城管局長見面會講話稿範文
局長的講話即是對局裏各項工作的高度評價也是爲今後一個時期黨委工作提出的新目標和新要求。本文是本站小編爲大家整理的城管局長見面會講話稿範文，僅供參考。
局長會面講話稿
同志們：
今天這個會議，是黨委林業局爲歡迎書全同志來綏棱局任黨委書記所舉行的正式見面會，也是宣佈我工作變動，由黨委書記改任林業局局長的打招呼會。內容雖然單一，但意義不同尋常。僅僅是書全書記的到來和我工作職務的更改，就表明了我們綏棱林業局新一屆黨政班子的組成，這是我局政治生活中的一件大事，也是載入綏棱發展史中的一件大事。
藉此機會，我鄭重向全局基層領導幹部和廣大職工羣衆表示：堅決擁護總局黨委的英明決策，真誠歡迎書全同志任綏棱局黨委書記。剛纔書全同志做了一個非常好的講話，從中感受到了書全書記的敏銳觀察力。他對綏棱的九點感觸我完全同意，他的講話即是對我局各項工作的高度評價也是爲今後一個時期黨委工作提出的新目標和新要求。請同志們認真貫徹落實好張書記的講話精神，全面推進各項工作的穩步發展。因爲我的工作角色發生了變化，所以就行政工作，從我個人和全局雙重角度談談今後一個時期的工作。
一，打一張“黨政合力渾然一體”的王牌。
局黨政班子要爲基層做合力抓工作的模範，我局要在全
森工做合力謀發展的模範。我們要自信地打出一張“黨政合力渾然一體”的王牌。王牌是什麼?當然就是最好!黨政合心其力斷金，黨政合力黃金效益，黨政合謀更上層樓，黨政合步發展加速，是實踐證明了的真理。做爲企業法人、一局之長，我將盡快完成個人的角色轉換，始終貫徹上述理念，全心全意地在黨委的保證監督下，嚴格按照黨委工作條例和企業法的要求和約束，務實創新遵紀守法地開展工作。我將認真落實好黨委林業局的集體決議和決策，履行好工作職責，增強組織觀念，充分發揚民主，認真執行好民主集中制，充分調動一切積極因素，讓全局廣大幹部職工的愛局熱情和工作激情得以完美展示和抒發，充分依靠集體智慧，使黨政班子成員們都能夠全身心地投入到企業更好更快發展的熱潮之中。
我還將全力地支持黨委和書全書記的工作，爲黨委和書
全書記的工作提供更優越的條件，更加廣闊的展示舞臺和空間。全局各級黨政工青組織，要堅決擁護和依靠黨委的集體領導，嚴格執行黨政一崗雙責責任制，繼續延續黨政交叉抓工作，共同抓工作，配合抓工作的成功經驗和作法，並使其更加得力和有力。我覺得，只要是有利於企業發展的事情，有利於百姓利益的事情，誰抓都不過分，誰做都正常，誰管都支持。但一定要堅持勾通、團結、合作、制度約束的原則，不能毫無秩序，毫無規矩，隨心所欲。有這樣兩句古語說的好：志不同不相爲謀;君子和而不同，小人同而不和。所以，我說的和並不是不講原則的和，並不是沒有任何不同觀點和意見的和。而是要小事講風格，大事講原則，要遇事常交流、多通氣、表心跡，儘可能地減少和防止誤會，即使由於工作的原因而產生一些不必要的摩擦和暫時的不理解，一定要及時主動地查找自身毛病和不足，開展好批評我自我批評。我相信，只要不斤斤計較，不小肚雞腸，宰相肚裏能撐船，胸中高揚正義帆，同志之間就沒有化解不了的矛盾，就不會有解不開的心結。
向大家通報一個好消息：前一段時間我局陸續獲得了黑龍江省先進黨組織、黨風廉政建設先進黨委、政法系統先進集體等榮譽稱號。這些榮譽的取得，是黨政合力的成果，是全局上下共同努力的結果，藉此機會，我向以往對黨委工作全力支持的黨政班子成員和全局廣大幹部職工們表示誠摯的謝意。
二，獻一顆“情繫百姓愛民如子”的赤心
“老百姓是地，老百姓是天，老百姓是共產黨生命的掛牽„„”這幾句優美而富有哲理的歌詞唱出了我內心的渴望，相信也唱出了大家的心聲。我覺得，沒有一個領導者希望自己所領導的百姓水深火熱，沒有一個領導者不希望自己的百姓生活的幸福美滿。我做爲行政主官，能夠體現個人能力，實現人生價值的最關鍵之處就是能否讓企業得到快速發展，能否讓百姓的幸福指數得以不斷攀升。
我一定要和黨政班子及全局廣大幹部職工一道，想改善百姓生活之事，謀企業更好發展之計，做人民擁護滿意之官。人民乃父母，百姓無小事，當好百姓的父母官，就要身體力行腳踏實地鞠躬盡瘁。當百姓滿意的好官不是靠媒體輿論吹出來的，而是靠真情實意無私奉獻幹出來的。
愛我們的百姓，我們就不要怕百姓，關心我們的下屬就不要遠離我們的弟兄。清晨傍晚的散步我們可以聽到羣衆的呼聲，深入基層我們可以瞭解到職工的反映，促膝談心我們可以贏得領導幹部們朋友般的真誠。百姓的聲音最真實，基層的建議最實際，班子中同志們的意見最值得傾聽。
關注民生的事情永無止境，我將和班子一道始終把百姓的利益放在心上，抓在手上，落實到行動上，抓實抓好每一件利民工程，辦好辦妥每一件改善民生的事情，用實際行動去贏得全局職工羣衆的一片讚揚聲。棚改、修路、就業、教育、衛生等一切可能可以完善和完備的公共設施都將陸續擺上黨委林業局的議事日程，而且逐漸會付諸行動。
三，舉一面“文化築魂知識興企”的旗幟
我將傾力與黨政班子和全局廣大幹部職工一道，進一步弘揚業已確立的“博愛、誠信、執着、創新的核心價值觀，科學發展追求卓越的企業精神，務實、創新、爲民、高效的經營理念，和以局爲家榮辱與共的優良局風”，進一步完善我局山型文化模式，不斷豐富一十百千萬的活動內容，進一步深度挖掘具有林區特點和我局個性的文化資源，全面形成文化共識和文化認同。讓文化的涓涓細流和綿綿絲雨激盪和滋潤着全局人民的心田，通過靈活多樣生動活潑潛移默化的文化活動和形式，凝聚全局人民，鼓舞全局人民，引導全局人民，進而達到規範行爲，提升素質，樹起文明形象，忠企愛崗敬業。
在文化建設方面我們要敢於在森工說最好、做最好，也一定要繼續保持和努力做到讓這面旗幟永遠不倒。
如何讓我局文化發展的勢頭更強勁，內涵更豐富?最關鍵的一點就是要全面提高我們全局幹部職工的文化素質，培養一批有熱情、高水平的文化管理人才，發現更多有特長有專長的文化骨幹，用打造書香綏林這一活動來推動文化建設，在綏林大地上真正形成人人講學習，人人愛學習，加強學習光榮，放棄學習可恥的良好局面。要想做真正的人才，不做庸才、愚才、蠢才、奴才，其最快捷有效的辦法就是加強學習，加強修養，充實頭腦豐富知識。
生態文化節是我局今年提出的重點工作之一，籌備工作正在緊鑼密鼓地進行着，希望兩位常務要具體指導，及時督辦，各單位各部門更要爭取主動抓住時機落實好所分擔的各項工作任務。建黨九十週年的紀念活動黨委已經安排就序，行政一定積極參與鼎力支持。我提議，近一段時間召開一次黨政班子會議，重點聽取上次黨政班子會上所部署的十八項工作的進展情況，請大家做好彙報的準備。
四，亮一枚“生態宜居詩畫綏林”的名片
我們從20xx年以來相繼提出了：“綠色革命、讓人人生活在公園裏、打造龍江生態園林城”等一系列奮鬥目標和生態建設藍圖，幾年來在大家的共同努力下，這一目標已現雛形，這是應該引以自豪的事情。但園林生態建設的品位還需要有更大的提高，城市管理和經營的水平也急待提升。當前森工系統所開展的社會管理創新工作正在紅紅火火地進行着，管理局考慮我局工作的繁重，將總局試點放在了興隆，雖然我們不是試點，但我們要按照試點的標準去開展工作，不能放鬆此項工作的質量和進度，要真正通過管理創新來進一步規範我們的城市、穩定我們的城市。生態宜居必須安定祥和，這是根本所在。
在社會管理創新工作方面，我們必須要突出自己的個性，打造綏林風格，不能照抄照搬，更不能應付對付。我局現在的社會管理創新工作已經有了一定的經驗和成績，但是還不具備自己的特點，還沒有達到科學適用可操作性強的標準，所以要下功夫進一步研究和改進。
一年之季在於春，我爲什麼要每天早上五點就起牀以晨練的名義去查看我們的綠化和城建工作?因爲時不我待，錯過這十幾天的大好時機就會造成非常大的經濟損失影響整體工作的推進。近些天，我們的晨隊伍越來越大，由一個人、幾個人到十幾個人。兩位常務是隊員，祝副總是隊員，營林處長和綠化辦主任城管隊長也是隊員，最近書全書記也加入到了這個晨練隊伍之中。這樣的晨練在全國也少見，大家每天都起早貪黑地忙工作爲了什麼?就是爲了我們的企業，爲了我們的百姓，如果沒有敬業精神和職業操守做支撐，怎麼會有這些可愛可敬的領導幹部?這幾天，營林處綏化辦主任葉發軍嗓子都啞了，說起話來非常費勁，黑多了，瘦多了，看上去讓人心痛，讓人心酸。守年主任要求葉主任不要再起的太早，馮春華已經把身體累跨了，現在還在住院，你要是把身體再累壞了，綠化工作可要受到影響了。但他執意不肯，仍然堅持在工作崗位上。當我看到同志們臉曬黑了、身體消瘦了、手繭變厚了我的心裏也是酸酸的，但我相信，同志們的忘我工作一定會贏得全局百姓們的認可和讚揚。
一座亮麗的城市並不是一蹴而就的，而是經過像我們這些不怕疲勞，不講代價，不計報酬，連續作戰的同志們的艱苦奮鬥而建成的。在這裏，我代表班子的全體同志和全局廣大職工羣衆向在座的各位和所有參加生態城市建設的同志們表示敬意和感謝。
五，定一條“求真務實不慕虛名”的原則
無論是想事情還是幹事業，千萬不擺花架子，圖一時虛榮，絕不建形象工程，絕不搞形式主義，絕不幹賠本買賣，絕不出賣企業利益。
一是，要實實在在地搞好林產工業廠家的資產評估和結構調整，關停並轉虧損企業，整合規範經營不善的企業，科學管理股份制合作企業。從現在開始，我局內的所以企業都要實現完全市場化動作，對如何支持企業發展不下硬性指標和計劃，要視林業局的經濟狀況和企業的經營狀況給以必要的扶持。對於股份制企業，我們要行使管理權，監督權，審計權，更要有話語權。股份制是兩家合作的企業，並不是誰給誰打工的關係，所以我們要堅決維護企業的合法利益，與合作方愉快合作，努力實現互利雙贏。
二是，要實實在在地爭取上級支持，不主動去爭取開那些只圖虛名勞民傷財的現場會，不搞沒有效益的參觀項目。要在領導幹部中樹立，向上級爭取政策是本事，向局長伸手要錢講條件是無能，向內部增收節支是水平的新理念，爲林業局分憂，爲黨政領導解愁。最近我們機關的民政、勞動、社保、財務等部門就充分表現出了上下協調爭取政策的能力。
三是，要實實在在地擴大招商引資，要廣招商、大招商、快招商。形成一種投資者是上帝，引資者是功臣的濃厚氛圍，黨政班子成員都要把招商當成一件大事來抓，全局各基層單位領導幹部同樣也要把招商引資工作擺上議事日程，切實抓好。現在各單位基本沒有什麼立場項目，只是停留在搞木材生產，抓生態建設，吃有限的地租上，如何提高土地附加值，提高土地的含金量，搞出一個像樣的不吃林不吃木的立場項目呢?這是我們當前急需研究的課題。木材調減到二萬多的程度，如果我們還是等待觀望，那就等於坐以待斃。我建議，再考覈基層工作的業績的時候，一定要以是否有立場項目，職工是否致富爲前提爲基礎，考察檢驗領導幹部也要把是否會賺錢，有發展當做一項重要內容。不能只看樹栽了多少，花種了多少，房子蓋了多少。蓋房子的多少並不是基層花的錢，而是局裏拿的錢，這怎麼是你的功勞呢?所以我提出了再次創業的觀點，再次創業的任務十分繁重非常艱鉅，是需要全局上下共同努力紮實推進的重點工作之一，應該有條不紊地抓好落實。
四是，要實實在在地適時搞好企業內部政企分開改革，科學合理地精減定位機關人員和機構機制，切實達到能者上庸者讓優勝劣汰末位淘汰的目的;要適時地搞好山上合併林場所的改革，按照總局黨委的要求完成山上林場所的整合。
五是，要實實在在地貫徹過緊日子思想，不能嘴上講的天花亂墜，行動上沒有任何改變。我們的經濟形勢空前緊張，因爲我們這些年來幹了太多的民生工程，所以在木材調減的今天，我們只能勒緊褲帶收緊口袋，管住腦袋。爲什麼要管住腦袋?其實所有認識的不到位，有些同志仍然還在大手大腳都來自於腦袋的不清醒，都來自腦袋的麻木不仁。今後，我們要從黨政班子做起，從我們在座的同志們做起，不要鋪張浪費，不要裝富擺闊。
六是，要實實在在地抓好經濟轉型工作，要努力擴大經營性收入，努力打造立局項目，不搞撒芝麻鹽式的項目開發，不上沒有效益的產業，要儘可能地上低炭環保的朝陽產業，儘可能地上安置就業拉動區域發展的產業，儘可能地上高科技含量的產業。——這是我們經濟轉型的奮鬥目標。
七是，要實實在在地抓好區域合作共建工作。我們要進一步探討區域內六家的合作內容和合作方式，要真正實現“六位一體、協調運行、互利共贏”的目標。
八是，實實在在地抓好土地清收工作。一定要把家底兜上來，一定要把效益收上來，不能讓土地管理失控，不能讓土地經營混亂，要讓現有的土地資源得以充分利用，獲得最大效益。
九是，實實在在地抓好森林防火工作。確保今春無火災。我要要通過防火工作去檢驗全局的執行力，不能擅離職手離職守，有事離開崗位必須請假。
十是，實實在在地抓好今年的棚改和各項工程建設工作。要保質保量保進度地組織好、完成好各項民生工程，尤其要加強質量監督，絕不允許出現豆腐渣工程，若出現工程質量問題一是要追究施工單位的責任，同時也要追究質量監督組的責任。絕不姑息遷就。
六，建一支“素質精良奮發向上”的團隊
永不服輸、永不言敗，逢一必爭、逢冠必奪，九牛爬坡、個個使勁是我局多年來形成的團隊精神，是我局上下共同創造出來的寶貴精神財富，我們必須堅持和珍惜。但如何在原有的基礎上有更大的發展，不斷有新的進步是時下急需破解的難題。創業難守業更難，所以我們要：
1，正視自我相信自我。要正確評價自己，努力查找自己的優勢和劣勢，看到自己的成績和不足，不能沾沾自喜，不能頭腦發熱，要清醒地認識自己所處的位置，清醒地認識自己所具備的條件，清醒地認識競相發展的緊迫態勢，牢固確立不進則退慢進也退的危機意識。我們還要充分地相信自己，相信我們這個團隊是有戰鬥力有號召力有凝聚力的隊伍，是能夠面對困難，破解難題，真抓實幹素質過硬的隊伍;
2，提升自我改變自我。如今，我們正處在積極向上百舸爭流的發展階段，大家的精神狀態十分喜人，人們的工作熱情空前高漲，想工作幹工作的人越來越多，想整事不幹事的人越來越少。但仍有一些不和諧的音符在這個美妙的大弦律中跳躍，不同程度地影響和破壞着我們這個團隊的形象和整體功能，所以我們必須立即加以解決。這種全面提升幹部隊伍素質的切入點應該放在：以德爲先，淨化心靈，知識培育，增長才幹，緊逼加壓，激發幹勁上。我們局的各項事業要想有新的提升和改變，要比落後單位付出幾倍的努力。一張白紙可以描給出最新最美的圖畫，但在一幅畫圖上重新進行描繪，就很難畫出自己的個性和風格。
3，突破自我超越自我。人最難做到的就是突破和超越自我，每一個人都有一種基本固定的思維模式，所謂江朗才盡就是這個道理。我個人在綏棱已經工作了三年半了，我們班子也大多都是老同志，只有書全書記是新領導，所以相信書全書記一定會給你們帶來新思想、新理念、新的做法。我們全局都要努力地實現自我突破和超越，不能老守田園按部就班，保持政策的連續性是正確的，但也要根據時代的發展和瞬息萬變的新形勢與時俱進，如果我們忘記了實事求是原則，那我們就會停滯不前，就會出現滑坡和倒退。
同志們，20xx年是最具挑戰的一年，是困難和機遇並存的一年，是面臨嚴峻考驗的一年，我們一定要堅定信心、下定決心、團結一致、同舟共濟，按照總局“四八四三”戰略和我局“一四八五”工作思路的要求，在黨委林業局的正確領導下共克時艱，排除萬難，爭取新的輝煌，開創新的局面，奪取新的更大的勝利!
城管局長見面會講話稿
同志們:
根據工作需要,組織上安排我到城市管理行政執法局任職主持工作,從現在開始,我就要和在座的大家共同工作,共同生活,爲管理好美麗的滕州城市而並肩作戰。這次我到行政執法局任職，可以說是受命於全面加快新滕州城市建設的關鍵時期、特殊時期，肩負着打造生態城市、文明城市、花園城市、現代化城市的歷史重任。這既是組織的厚愛和重託，更是期望與責任，工作角色的轉換使我面臨新形勢新任務的挑戰，我深感壓力重大。但是，有堅強的市委、市政府領導特別關注和支持，有上屆班子勵精圖治打下的堅實工作基礎，有我們在座的一隻特別能戰鬥的幹部隊伍，特別是多年來營造的風正、氣順、人和的幹事創業氛圍，我對做好行政執法局的各項工作充滿信心。那麼，在以後的工作中，如何不辱使命，在原來很好的基礎上進一步優化城市人居環境、投資環境，如何在提升城市品位和形象上，實現新發展，開創新局面。藉此機會，向在座的各位就工作思路談一點初步的感性認識，同時也是表態發言，與同志們共勉。
一、堅持依法行政，打造法制城管
城市管理行政執法局對我來說不算陌生，在日常的工作中多次接觸，根據我所瞭解和掌握和情況看，我認爲行政執法局有以下工作特點，一是職責龐雜，查閱滕州市人民政府頒佈的《滕州市城市管理相對集中行政處罰權暫行規定》，其職能權限涉及市容環境衛生、城市規劃、城市綠化等11個領域，具體執行的法律、法規、規章達35部之多，可謂“多、雜、細、碎”。二是執法範圍點多、面廣、線長。三是突發情況多。四是執法難度大、矛盾多、暴力抗法事件頻頻發生。五是市領導催辦、市民投訴、社會關注熱點、焦點、難點問題多。上述性質特點加之人民羣衆法制觀念的不斷增強，對城管執法工作提出了更高要求，如何正確履行職責，既不缺位，更不越位，如何破解上述執法難題，我認爲，依法行政是最關鍵、也是絲毫不能動搖的基本準則。如何理解依法行政，我認爲其內涵包括文明執法、規範執法、嚴格執法、公正執法等方方面面的內容。這是我們的工作特點、工作性質所決定的，只有堅持依法行政才能得到領導的認可，人民羣衆的支持，才能經得起歷史和法律的檢閱。因此，必須叫響“依法行政”這個口號，使依法行政理念深深植根於每一位城市管理行政執法人員腦海中，並在工作中變成自覺行動。
二、切實加強執法隊伍建設
隊伍建設是一個永恆的主題，搞好城市管理行政執法工作，關鍵在隊伍，根本是人的因素。根據我們行政執法局隊伍建設現狀和行業特點，應當明確隊伍建設的目標是打造一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰鬥的準軍事化行政執法隊伍。那麼，如何加強隊伍建設，在以後的工作中需要從以下幾個方面去把握：一是從責任角度來說，一個單位隊伍建設的好壞關鍵在一把手。一把手對於隊伍建設要負總責，在抓班子帶隊伍的建設中，首先從我做起，身體力行，率先垂範，堅持用良好的工作作風、工作原則靠自身形象和行動去影響和帶動隊伍。二是加強學習。學習是幹部增長才幹、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的根基。我們必須把學習作爲一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，堅持學以立德、學以增智、學以創新、學以致用，努力提高思想政治水平和業務水平。三是加強作風建設。實行準軍事化管理，堅持將軍訓作作爲隊伍建設一項重要內容，堅持從遵守紀律抓起，培養隊伍雷厲風行、立說立行、令行禁止的工作作風，做到隊列訓練經常化、訓練標準軍隊化、着裝舉止正規化，保證行動軍事化。對於局領導安排的工作，打破條條框框，對外不分工，不允許討價還價，理解也得執行，不理解也得執行，在執行中加深理解，這既是作風問題，同時也是一個政治敏銳性的問題。四是加強制度建設。五是堅持形象建設。對於制度建設、形象建設以上我們採取了一些行之有效的辦法，那麼在以後的工作中，要進一步思考如何在鞏固中提高，在提高中創新，在創新中發展。六是關於用人機制問題。作爲一個單位的主要領導，就是要擔負起爲大家創造一個積極向上、健康和諧的幹事創業平臺，讓每一名執法人員都能發揮自己的潛能，提升執行力。來到新的崗位，對於我來說就像一張白紙，一切從頭開始。那麼對於如何用人，可以明確這麼幾個原則：(一)一切以工作利益、工作大局爲重。(二)建立一個人盡其才、用人之長的體制。(三)堅持德才兼備、水平和事業心並重的用人標準。七是在隊伍的管理上，實行層級負責制。我安排工作就是安排到分管負責人，分管負責人再安排到相關執法人員，形成決策—指揮—落實這樣一套科學合理的運行機制，充分調動發揮方方面面的工作積極性。
三、進一步增強團結意識
團結是力量的源泉、勝利的保證，團結出幹部、出人才、出戰鬥力，同時團結也出健康。加強團結，是領導幹部必備的政治品格。近年來，滕州的城市管理工作之所以穩步向前發展，與全體執法人員的團結有很大的關係。希望我們行政執法人員要繼續發揚以往好的傳統和作風，從自身做起，加強班子之間、同志們之間的團結。對於班子的團結，要認真堅持民主集中制原則，班子成員之間要以誠相見，坦誠處事，光明磊落，大事講原則、小事講風格，切實形成合力，反對相互拆臺。同志與同志之間要加強溝通，相互學習，相互幫助，取人之長，補己之短，建立積極健康、融洽、和諧的人際關係。要提倡正當交往，反對拉拉扯扯、團團夥夥，反對暗地裏搞小動作。對撥弄是非、破壞團結的人絕不能熟視無睹，要堅決採取組織手段加以調整。我們應該明確，大家能在一塊工作，一塊共事，既是一種機遇，也是一種緣份，大家要像珍惜自己的生命一樣珍惜同志間的友誼，像愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同幹，真正形成和衷共濟幹事業、羣策羣力謀發展的生動格局。
四、大力推進廉政建設
古語：“欲下廉者端其表，欲影正者先其身”，“其身正不令而行，其身不正雖令而不行”。省委書記李建國同志在全省領導幹部會議上強調：“在現實的條件下，一個幹部的能力有大小，可以再提高，只要你廉潔從政就倒不了。一個人犯了錯誤，包括犯政治上的錯誤，還有改正的機會，只要改了就是好同志。唯獨在廉政方面，如果搞腐敗，那就誰也救不了你，誰也說不了話，不管官大官小、地位高低，都是如此，天理不容，黨和人民不容”。因此，全市行政執法人員尤其是領導幹部都要自覺加強黨性鍛鍊和自身修養，自覺地把廉潔自律同自己的政治生命、政治榮譽和家庭幸福聯繫起來，事事檢點、處處小心，警鐘長鳴、防微杜漸。要正確對待和使用自己手中的權力，牢記黨紀國法，慎獨、慎權、慎欲、慎微，嚴格執法，秉公辦案，不徇私情，過好權力、金錢、美色關，堂堂正正做人，清清白白做官，紮紮實實做事，以兩袖清風養一身正氣，樹立行政執法幹部良好形象。我在行政執法局工作期間，一定自覺地把自己臵於黨組織和人民羣衆的監督之下，帶頭執行中央和省、市委關於廉潔自律的各項規定，從嚴律己，率先垂範，秉公辦事，努力做一名讓黨委政府放心、讓人民羣衆滿意的好乾部，希望全體執法人員對我進行監督和幫助。
五、努力開創城市管理工作新局面
城市建設三分建、七分管。新的形勢和任務對於城市管理工作，提出了新的更高的要求，我們要從更寬領域、更高的層次研究和謀劃城市管理新舉措，我們一定要有敢爲人先、唯旗誓奪、爭先創優的拼搏精神，力爭城市管理工作在較短的時間內得到質的提升，努力爭取在全省乃至全國城市管理系統中拿名次、搶位臵，做到整體工作創一流，單項工作奪冠軍，只有樹立了這個決心和氣魄，才能推動行政執法工作不斷上臺階、上水平、出成績。大家都要圍繞這個大目標去檢思目前的各項工作，要徹底改變不適應工作需要的落後的觀念思想，陳舊的思維模式。在實際工作中，我們要用科學發展觀的要求，用嶄新的視角來審視，要高標準、嚴要求落實城市精細化管理工作，進一步深入調查研究，求真務實，躬身求策於民，問計於衆，用心思考，用心把握，用心落實，不斷創新工作模式，探索符合縣級城市發展的管理模式。具體從三個方面給大家談下工作思路：
(一)關於城市管理工作的重新定位和規劃藍圖
城市管理工作迎來了歷史的發展機遇，近期，市委書記王忠林同志在全市穩定工作會議上再一次明確重申三大工作重點：招商引資、城市建設、和諧社會。領導的重視和關注可以說是有史以來的最高度，只有領導重視，單位纔有地位，纔能有大發展，對於領導重視我認爲具體體現在以下幾個方面：一是設臵爲一級科局，局長由人大任命;二是財政供養預算內資金逐年增加，20xx年170萬元;20xx年380萬元;20xx年是480萬元;三是人員編制一次性給予100人，且全是本科大學生，這是史無前例的;四是理順多頭執法問題，廣告審批權、管理權全部歸屬行政執法局;五是城市拆遷以及重點工程建設我們是主力軍;六是近期市委、市政府將專題聽取一次工作彙報。
那麼下步的宏偉藍圖，局黨組作了初步研究，整體目標爲：
一是創新思維，改革理順內部管理運行機制，建立人權、財權、事權既相互統一又相互監督的管理模式。人權即是對人的使用，財權即對財物的管理，事權即工作，是幹事的事。人權、財權是爲事權服務的，人權由黨組成員集體行使，財權即財務簽字權，明確由副職行使，每月給我彙報收支情況，我主管事權，每一起違法案件都要對我負責。
二是提高執法保障水平，完善公安執法保障體制，改善執法裝備、車輛、辦公條件，籌建新辦公大樓等。從形象上，打造威武之師、文明之師、正義之師，提升執法的力度和社會效果。
三是設立符合城市管理任務相適應的專門執法大隊。計劃擬設立規劃、市容、綜合、機動等大隊，爭取副科級職位配臵。
四是力所能及提高執法人員特別是一線執法人員的待遇、福利保障，努力解決拖欠養老金問題。
(二)關於城區內的違法建設問題
城區的違法建設是城市管理工作的重點和難點，領導十分關注，羣衆拭目以待，我在向市主要領導彙報工作時，對我提出明確要求，對於該項工作，實行劃段對待，歷史的問題不去考慮。從我任職之日起，堅決遏止住違法建設此起彼伏的態勢，特別是對城區主幹道兩側違法建設，絕不能再發生一起。這是個硬任務，考驗着我們行政執法局的執法水平和能力。總的要求：對於違法建設要發現得早、控制得住，處理的好。工作重點是城區主要交通幹線兩側違法建設，要進一步加大巡查力度，建立巡查機制，每天至少全城巡查一遍。發現問題要在第一時間以發信息方式向我彙報，要講真話，報實情，對於知情不報，因私廢公的現象和人，決不容忍、決不客氣。如果再發生領導打電話安排哪裏需要查處，哪裏又出現違法建築，那是我們工作的失職，甚至是瀆職。同時下步繼續加大對房地產開發建設違法案件查處力度。
(三)關於城市市容市貌管理問題
城市管理行政執法工作和城市居民聯繫最密切的就是市容市貌管理，縱觀市民對我們提出的批評建議大多數是涉及市容市貌問題，市容市貌是看得見，摸得着，並是抓得住，一抓就出成效的工作，是城市執法臉面工程，對於這項工作，總的工作思路：“網格規劃，精細管理、重點突破、梯次推進”。網格規劃：指對城區合理劃分爲網格形狀管理範圍，做到管理無死角、全方位、無縫隙覆蓋。精細管理：充分發揮個人的能動作用，實現管理標準精細化，並不折不扣抓好落實。重點突破：從廣大市民反映的焦點、難點問題着手，不畏難、不發愁、不怯陣，攻難克堅，切實保護羣衆最關心、最直接、最現實的社會公共利益。梯次推進：積小勝爲大勝，一個事一個事的解決，實現市容市貌從量變到質變。這就要求：天天有計劃、週週有活動、月月有提升。要最大限度把執法人員派到一線，增加城區街面執法人員見面率，下步招考人員要向一線予以傾斜。
對於應當由我們行使的城市管理的其它職能，在下一步工作中，我們要不斷拓展工作領域，研究執法工作新特點、新規律、既能做到重點突出，又能兼顧平衡，不偏不廢。
同志們，以上所講，既有一些初步的工作思路及設想，也有我個人對工作的表態發言，同時也對大家提出了一些希望和要求。城市管理工作任重而道遠，讓我們在以後的工作中攜起手來，同舟共濟，羣策羣力，銳意進取，不斷開創城市管理工作新局面。講話不當之處，請批評指正。 謝謝大家!
局長會面講話稿
8月9日，在第一次召開的委系統會議上市城管委主任陳祥榮就學習市委十屆十次擴大會議精神結合推進城市管理創新工作做了重要講話。會議傳達學習了黃坤明書記作的《激發社會活力，促進社會和諧，把杭州社會文明提高到一個新水平》的報告和《中共杭州市委關於加強社會建設，創新社會管理，提高社會文明水平的決定》精神並做出貫徹要求。一是簡要回顧了近幾年城市管理創新取得的成效;二是突出重點，明確創新城市管理的主要任務;三是切實增強做好城市管理創新工作的緊迫感和責任感。講話內容分析了當前城市管理創新工作的形勢，研究部署今後城市管理創新任務，對新時期創新工作提出了明確的要求, 學習之後我頗有體會。
一、創新社會管理，是促進社會和諧發展的重要途徑
通過認真讀學全會的《報告》、《決定》和陳主任講話，對我印象深刻的就是“創新社會管理，提高社會文明”這12個字，讓我認識到城管崗位上人人都是城市管理的主人、個個都是社會文明發展的重要一環、事事都應有創新的理念和目標;作爲投訴受理指揮中心的一員更要樹立了加強社會建設，保障改善民生理念;明瞭了做好羣衆工作，打牢羣衆基礎的方向;明確了狠抓熱點難點，提升文明水平的發展目標。“創新城市管理 提高城管實效”講話內容統攬全局，統一了思想，實事求是的分析了目前城市管理中還存在的短板。戰略定位了城市管理創新工作的緊迫感和責任感，指明瞭前進方向、提供了有力指導、使我更加明確了日常工作的努力方向、職責和任務。
二、創新城市管理，是提高城市文明水平的工作重點
身爲投訴受理指揮中心督察科副主任科員，在做好各個區局(大隊)督查考覈要求的同時，也應該提高對自身的完善。從業務知識、思維邏輯、文明修養等各方面去發現缺點，進而改正。智者說：“如果你想要抓住沙子，你抓得越緊，沙子就會從你指縫中流出，只有你的力氣適當，沙子纔會握住。”所以，我認爲構建和諧社會、提高社會文明也應該是由內而外，發自內心的，首先是小家庭的和諧才能構築大家庭的和諧，只有系統內的和諧進而轉爲大社會的和諧與文明;其次，對城管事業由衷的愛也是十分關鍵的。我認爲這主要體現在是否能全心全意地爲我投訴受理指揮中心發展着想，爲我投訴受理指揮中心的考覈對象着想、爲我投訴受理指揮中心的服務對象着想，以優質的創新服務成績造就更優秀的受理中心發展環境和合格的中心受理工作人員，滿足目前創新社會管理和最廣大人民根本利益的需要上來。爲此我應該做到：
1、深刻領會講話精神，不斷強化服務意識。深入學習全會的《報告》和《決定》，要切實增強社會建設、創新社會管理的自覺性和責任感。當前我城管委處於發展的重要戰略轉型期也是機遇期，同時社會建設和社會管理領域中存在不少問題，這就需要我們城管人同心協力，進一步堅定信心、振奮精神，面向基層，立足服務，確保提高社會文明的水平。在日常督查考覈工作中，首先是深入基層，做到重心下蹲;其次要堅持以人爲本、服務爲先，寓督查於服務之中。更加主動地服務民生事業，密切關注民生需求，做到以民主促民生;第三要增強工作前瞻性、主動性和針對性，前移督查考覈關口，對羣衆反映強烈的城市管理問題必須及時作出反應，採取有效措施加以解決，不斷提高我中心解訴與管理科學化水平。
2、努力提高業務水平，創新城市管理能力。“太陽每天都是新的”，時代的日新月異就是我們面臨的第一挑戰，管理觀念、督查方法、專業知識、業務能力等都必須緊隨時代車輪，不斷地更新、拓展、充實和提高。要勇敢地拋棄舊事物，接受新事物，敏銳地瞭解新思想，認真地研究新理論，迫切創新新的城市管理手段和措施，不斷地提升自身素質。大浪淘沙，真金百鍊，只有努力創新城市管理能力，才能共建共享全國最美麗城區，打造 “國內最清潔城市”的目標。雖然不同的時代有不同的職責，但是無論社會怎麼發展，有一點是不變的，那就是要將個人的發展與社會發展和我中心發展緊密聯繫在一起，樹立憂患意識、責任意識，這樣纔不會迷失方向。而今，通過學習全會的《報告》和《決定》以及講話精神，是我有機會理解和把握其中深刻的內涵，統一思想並貫徹到督查考覈工作中去。
三、創新項目管理，是破解城市管理難題的必經之路
市城管委主任陳祥榮在89會議講話中，簡要回顧了近幾年城市管理創新取得了許多新突破和新成效。根據市破“七難”社會評價調查，市民對破解“清潔衛生”的滿意率在破解“七難”中連續3年位居第一，不滿意率連續4年下降，排在“七難”末位，這充分說明城市管理的創新項目管理，是提高城市管理水平的重要舉措，也是必經之路。
多年來，城市管理創新工作大到江乾區局開展了“雙重管理、以塊爲主、重心下移”的執法試點工作、推進軟着落執法方式、推行說理性執法文書;小到西湖執法局翠園中隊建立“陽光調解室”工作制度，下城區局的“居民自治管理小組”做法以及“市民勸說團”、“ 城管執法志願者”、“清潔家園”、“城市巡邏” 等等志願活動。根本目的就是要使“城管上水平，百姓的實惠”爲目標。以上創新項目管理給了我們很多思考和啓示，在這些創新項目背後更是一顆“爲民”的心。任何一個優異的城市絕對不是單純靠管理出來的，而是靠市民共同參與創造出來的。例如，我們將來可以通過網絡對話、博客、微博等方式與羣衆加強溝通，使網絡成爲傳播先進文化、疏導社會情緒、服務廣大羣衆的重要窗口;例如：可以在宣傳過程中或受理過程中使用“淘寶體”語言系統;再例如：從上海地鐵1號線站臺出現供乘客揮拳踢腿發泄減壓的幾個“宣泄柱”中得到一絲啓發等等。我們要善於瞭解投訴人的心理變化，要設身處地爲投訴人着想，體諒他們的難處與痛苦，建立一種新型的城管市民關係。
以上是一些學習體會。往後，我會樹立羣衆觀念，探索創新能動性，改進工作方法，提高素質和能力，積極推進城市管理水平躍上新臺階。