機關黨委工作總結（通用21篇）
機關黨委工作總結 篇1
20xx年,機關黨委在學校黨委領導下，認真學習貫徹黨的精神，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，按照“強服務、顧大局、高效率、創一流”的要求，努力做好各方面工作，取得了較好成績。
一、進一步推進創先爭優活動，取得明顯成效
(一)紮實開展羣衆評議工作
根據學校創先爭優活動的總體部署，機關黨委主要從羣衆對黨支部進行評議、羣衆對黨員進行評議以及全校服務對象代表對機關各黨支部進行評議等三個方面組織開展了羣衆評議工作。
機關單位內羣衆評議結果顯示，在24個有非黨員職工的機關單位中，羣衆滿意率達100%的有17個，24個單位全部達到基本滿意以上。在由320個服務對象代表對機關黨委29個教工黨支部的滿意度測評中，滿意率最高達98.33%，最低爲90.99%，平均滿意率達到95.86%。
在羣衆評議的基礎上，機關黨委採取黨支部自評、黨員羣衆測評、機關黨委綜合評價相結合的方法，嚴格按標準進行了支部分類定級工作。機關黨委32個支部(含3個學生支部)分類定級的結果爲：先進支部30個、較好支部2個，先進佔比爲93.75%，沒有不合格支部。
(二)認真做好創先爭優活動總結及先進表彰工作
在機關黨委組織下，機關各支部在3月份全面完成了本支部創先爭優活動的總結及公示工作，並採取自下而上、上下結合的方式，通過民主推薦和認真評議以及校內公示，推薦評選了學校及機關黨委創先爭優活動先進集體和先進個人。
國際合作與交流處支部、財務處支部榮獲“四川大學創先爭優活動先進黨支部”稱號，陳薇等4名同志榮獲“四川大學創先爭優活動優秀共產黨員”稱號，馮敏等3名同志榮獲“四川大學創先爭優活動優秀工會工作者”稱號，王暉等6名同志榮獲“四川大學創先爭優活動優秀工會會員”稱號，饒用虞等7名同志榮獲“四川大學創先爭優活動‘老有所爲’突出貢獻優秀個人”稱號。同時，招生就業處支部等5個黨支部榮獲“四川大學機關黨委創先爭優活動先進黨支部”稱號，毛豔等10名同志榮獲“四川大學機關黨委創先爭優活動優秀共產黨員”稱號。機關黨委通過網頁、宣傳欄等對創先爭優活動先進集體和個人的事蹟進行展示和廣泛宣傳，爲各支部“學先進、爭先進、趕先進”創造了良好氛圍。
(三)探索建立創先爭優活動長效機制
在創先爭優活動取得成效的基礎上，機關黨委進一步總結經驗，夯實基礎，努力探索建立創先爭優的長效機制。
1、持續深入開展“爲民服務創先爭優”活動，推動創先爭優活動不斷深化。按照《機關黨委關於在機關黨組織和黨員中深入開展“爲民服務創先爭優”活動的實施意見》的要求，進一步落實“服務承諾制”、“限時辦結制”和“首問負責制”，普遍開展“三亮”、“三比”、“三評”活動，通過明確工作責任、堅持黨羣共建、認真總結交流等措施，把“爲民服務創先爭優”活動目標任務落到實處。
2、以增強黨性、提高素質爲重點，健全黨員立足崗位創先爭優長效機制。以創先爭優常態化長效化爲基層工作着力點，不斷創新機關黨委組織工作機制。各支部及時總結創先爭優活動的好做法、好經驗，以制度的形式固定下來，使“服務上水平，工作比貢獻”機制真正常態化長效化。
3、堅持黨羣共建，不斷深化工會、共青團創先爭優活動。堅持以“黨建帶羣建，羣建服務黨建”爲主題，以鞏固和建設“模範教職工之家”、先進團組織，爭當“先進工作者”爲主要內容，調動廣大機關職工共同參與、齊爭共創，合力推進機關創先爭優活動。
二、以學習貫徹黨的精神爲契機，加強機關黨建工作
(一)進一步加強和改進機關思想政治工作
1、深入開展學習貫徹黨的精神系列活動。組織機關職工收看黨的開幕式和歷史文獻教育片《信仰》，邀請楊泉明書記和謝和平校長爲機關職工作黨的精神宣講。各支部結合自身特點，通過邀請專家作專題輔導報告，組織相關主題講座等形式，促進廣大黨員幹部和機關工作人員不斷深化認識，把學習貫徹精神的活動引向深入。
2、認真抓好機關黨委中心組學習及教職工政治理論學習。機關黨委按照校黨委組織部、宣傳部組織生活和政治學習的安排，結合機關工作特點，利用機關黨委中心組學習和各支部的組織生活、政治學習，開展了在紀念中國共產主義青年團成立90週年大會上重要講話、同志在參觀《復興之路》展覽時的重要講話、教育部第二十次全國高等學校黨建會議精神等內容的學習教育。特別是利用中心組學習擴大會的形式，分別邀請了羅中樞書記作《教授治學與專家治校》專題報告、徐蘭書記作《做人與做事，勤政與廉政，自律與他律》專題報告，提高了機關管理人員的理論認識水平。
(二)大力加強基層組織建設
1、爲深入貫徹落實《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》，機關黨委切實按照《中共四川大學教職工黨支部工作實施辦法》的要求，進一步落實、完善了支部考覈評價工作內容，不斷改進和提高支部組織生活質量，支部工作的科學化、規範化水平明顯提高。特別是結合創先爭優支部分類定級工作，分析支部工作的不足並提出整改意見，強化體制機制建設，改進支部工作。通過建設學習型、服務型、創新型的黨組織，不斷提高機關黨建科學化水平。
2、進一步加強黨員管理。在對機關黨員數據庫進行重新覈對、完善的基礎上，全年新發展黨員83人，轉正黨員87人，培訓入黨積極分子60人，接轉組織關係92人，辦理政審91人次，,對吳玉章學院學生黨員幹部進行黨務工作培訓2次。完成了黨的及省十次黨代會代表候選人推薦提名共計110人的推薦和報送工作。
全年收繳黨費84257.6元，返還各黨支部29578.1元;走訪慰問困難黨員、老黨員13人。
(三)進一步加強黨風廉政建設
1、開展經常性的反腐倡廉教育。各支部採取聽取反腐倡廉報告、學習相關文件、觀看反腐題材的影視作品、重點工作開展前的廉政提醒告誡等多種形式開展警示教育，特別是通過反腐倡廉教育宣傳月活動，不斷提高對高校反腐倡廉建設形勢和任務的認識。
2、落實黨風廉政建設責任制。各部門按照責任分工建立健全了系列規章制度，強調“一崗雙責”，將反腐倡廉與規範管理有機結合。所有部門負責人都簽署了黨風廉政建設責任書和廉政承諾書，許多部門還與科級幹部和重點崗位工作人員簽署了廉政承諾書。
3、着力抓好涉及管理人、財、物的重點單位和關鍵環節的廉政風險防控。各職能部門配合學校紀委制訂了學校反腐倡廉重點部位關鍵環節監管體系建設實施辦法，在工作中按程序行事、以制度管權，將管理風險和廉政風險一起防控。
三、進一步深化機關作風建設和機關文化建設
根據20xx學校文化建設年“抓五風”、“促四力”的總體要求，機關黨委下大力氣抓好機關作風建設和文化建設。
1、制定並實施服務公約。爲確立“以人爲本、優質服務、勤政廉潔、務實高效”的管理理念，機關黨委在深入調研、廣泛聽取意見的基礎上出臺了《四川大學機關服務公約》。結合機關服務公約要求，機關各單位結合自身工作實際，制定了部門服務公約，並提交學校“雙代會”討論。服務公約要求部門職責、崗位責任、辦事指南、服務承諾、投訴途徑“五公示”，辦事條件、辦事時限、辦事程序“三公開”，對各部門履行服務公約情況，機關黨委進行了不定期檢查，進一步促進了機關工作陽光運行，強化了機關職工的服務意識。
2、進一步梳理、再造各部門工作流程。通過梳理職責制度，進一步規範和優化了各部門的工作，尤其是重點部門、關鍵環節，增強了機關職工“職責明晰、責任到人”的責任意識和責任鏈意識。通過流程再造，實現在服務上便民高效，管理上科學規範。
3、凝練機關各部門文化。按照學校文化建設年提升文化自覺自信的總體要求，機關黨委組織各部門召開了系列座談會，按照“強服務、顧大局、高效率、創一流”的要求，大力倡導和推動各部門文化理念的凝練。通過部門文化的凝練與完善，切實將部門文化體現在各自具體的工作實踐中，推動機關管理服務水平再上新臺階。
4、進一步完善考評監督體系。根據四川大學關於機關作風建設考評初步方案，開展機關作風建設考評工作，向全校師生員工共發放機關作風建設考評表及調查問卷909份，回收834份，整理機關作風建設相關意見建議反饋共計238條並送交各單位進行處理;各單位結合“三制一考覈”，建立具體量化的崗位績效考覈辦法，培育機關職工的績效意識，推進機關工作。
四、指導機關部門工會、機關分團委開展羣團工作，建設體現社會主義核心價值的機關文化
(一)不斷推進民主政治建設，調動機關職工參政議政、參與民主管理的積極性
1、認真組織做好人大代表換屆選舉工作。在學校黨委和校工會的統一部署下，機關工會協助機關黨委，悉心籌備並組織武侯區第六屆人大代表選舉四川大學主會場的選舉工作。校機關共有選民1842名，其中1513名選民參加了20xx年2月27日武侯區第六屆人大代表選舉，37名選民參加了雙流縣第xx屆人大代表選舉，莊嚴地行使了自己的政治權利。
2、進一步完善機關工代會相關制度。機關部門工會於20xx年4月20日召開四川大學機關第三屆第二次工會會員代表大會，這次工代會主題爲“改進機關作風提高工作執行力提升師生滿意度”。會議聽取並審議了機關工會工作報告及財務報告，就《四川大學機關工作服務公約》(徵求意見稿)、《四川大學管理崗位教職工考覈辦法》(討論稿)進行了討論。通過定期召開機關工代會並完善工代會制度建設，搭建起機關職工對機關工作提出意見和建議的平臺，充分調動機關職工參與民主管理、民主監督的積極性，爲促進學校、機關建設與發展發揮了積極的推動作用。
3、積極參加學校“雙代會”，認真履行代表職責。在學校召開“雙代會”期間，機關代表團的42名代表全程參加、圓滿完成大會議程，認真聽取審議了校長工作報告、財經工作報告和工會工作報告。認真履行代表職責，積極建言獻策，共提交了12份提案，爲學校改革發展提供了許多建設性意見。爲使代表提案得到切實落實，機關工會還協助、督促各單位回覆和辦理提案中所涉及的問題。
(二)開展豐富多彩的文體活動，打造積極向上的機關文化氛圍，進一步增強機關的凝聚力
1、精心籌辦主題爲“金龍騰飛展宏圖，踏歌起舞賀新春”的校機關20xx年迎新春聯歡會。23個單位共320餘名演員參加匯演，涌現了一批結合時代主題、結合機關工作特點的原創性節目，深受大家好評，豐富了機關文化。
2、組織開展機關管理人員培訓暨素質拓展活動。組織機關30名科級幹部暑期赴香港中文大學學習，舉辦了機關管理人員培訓班，45人蔘加了第一期培訓。培訓還通過文體活動總結、趣味運動會、素質拓展活動等形式，增強了部門之間、同事之間的交流，增強了機關的凝聚力。
3、成立機關男子籃球隊，參加學校男子籃球賽並獲第四名;組隊參加學校教職工排舞比賽，榮獲第一名;組隊參加學校教職工秋季運動會，奪得團體總分第二名，展現了機關人拼搏進取的精神風貌。同時，積極組織開展豐富多彩羣衆性體育活動，如工間操、羽毛球等，緩解廣大教職工的工作壓力，豐富了機關教工的生活。
(三)福利與幫扶工作
堅持不懈開展“送溫暖”活動。進一步建立健全困難教職工檔案，20xx年春節前積極爭取並幫助21名機關困難教職工發放了困難幫扶金。中秋及國慶節前，爲9名機關困難職工發放了慰問金。積極配合協助校工會解決好機關職工子女入學問題。
關注教職工福利，全年共爲機關教職工發放節日慰問品1600餘份。
機關黨委工作總結 篇2
同志們：
今天是新一屆董事會接管三中後的第二次全體教師會，以後，開會的時間挪到週日的晚上，每四個禮拜召開一次，其他三次分別是備課組活動、教研組活動、級段活動。今天，我講以下幾個問題：
⒈要堅定不移的貫徹落實學校的決議。比如今天是第一次使用新的時間表，從學生起牀的速度看，學生基本上沒有思想問題。可是，有幾個班主任跟不上步伐，沒有實現起在學生前頭，睡在學生後頭的設想。午飯後，本來是午休，可學生在校園裏到處跑，有的佔到走廊裏，把大好的時間浪費了，午休時間，學生要麼在寢室，要麼在教室，不允許有其它地方。從明天起，值班的(包括班主任、學校的、都要到位，政教處要考覈)。
2.要自覺完成一定量的工作：連同上課在內，每天上班的時間定爲6個課時不算多，教務處從明天起，要考覈，作爲董事會的參考。
每天11節的時間。王校長安排，把每一個教師的上課輔導標示清楚，你就是兩個地方，這兩天我發現有的教研組裏不是備課，而是拉閒話，
3.遺留問題的處理。
凡是原來三中欠你賬的，散會後憑條到任羣偉處登記，沒有條子的，口述。相信新一屆董事會會給你處理好的。新聘沒有入編的教師，從本月起學校按照國家規定的工資標準給你發放，補助是補助，讓你有尊嚴的生活，有尊嚴的工作。我知道當臨時工的味道。
4.各個口要各司其職：下午我來的時候，有兩個學生截住我說，二四班的英語一個星期沒有教師了，也沒有人代課。
我覺得學生的要求並不高，有人代課就行了。這是教務上的失職!以後，不能在出現如此的情況。今後，政教處負責學生的紀律、處分、衛生、醫務室，保衛科，評先晉職等，教務處負責與教學有關的'所有內容，包括外出聽課，油印室，微機室，教學檔案室教師進修等，總務處負責物資供應、購買、基建、學生食堂、保管室、小賣部。各個工作屋內的衛生要始終保持清潔。屬於那個口的那個口要檢查。不用的東西通知後勤弄走，不該放的東西堅決清除。
5.改善辦公條件：這是大家的要求，也是董事會的共識。
初步打算，20天左右安裝好辦公室空調，購買好教師辦公用椅。遠期看，還要建辦公樓，把各項教學設施添置到一定的標準，在某些方面要超出公辦高中，讓大家工作起來稱心。有好的人文環境，有好的工作環境。規劃內，給各個班級安裝空調，這不是吹牛，而是在規劃之內。喝水有兩種方案，一是喝自己的水，學校提供水桶和熱水器，二是喝外面的水，用那種特殊的熱水器。大家喜歡那個我們就用那個。
6.要印刷練習題。
我聽說高一二學生手中資料非常少，從本週開始，數學每週6頁，物理每週四頁，化學三頁，政治兩頁，歷史、地理分別一頁，語文有作文，外語有小作文，每個學科每個禮拜要測試一次。教務處要配合好、統計好!
7.着手招生的宣傳：今年打算：國中8個班，高中46個班，其中高一16，高二14、高三13加3.近期規劃，明年國中12個班，後年18個班。
高中明年50個班，後年60個班。國中招生有訾校長負責，高中招生有王校長負責。兩天內交出各個鄉鎮的招生宣傳小組名單，包括成員。
8.努力提高課堂授課水平。
一節課好比寫一篇作文，每一個環節都重要。我覺得首先要靠自身的形象，這裏不是說人的長相，而是魅力。周立波長得好看嗎?但他有吸引力，靠語言。我們要有朝氣，不能講課像是催眠曲。克服口病，對不對、是不是等無用的語言堅決克服。儘量使用普通話。
9.完成教師基本情況的登記工作。
凡是沒有上班的暫時不登記，不準代填，以便學校掌握相關情況並且是真實的情況。因爲下個學期我們的教師缺口很大，大家下去後要宣傳，來的新教師，按照國家規定發工資外加課時補貼，可以考研、招教等。
10.作業的佈置要分層次。
用三個三分之一把學生分開，全做的，做一大部分的，做一小部分的。讓每一個學生都能在作業上有成就感。批改的時候，要按照大學聯考的標準，不要再使用幾十年的對錯號，打分，在大學聯考中是多少分，你就給多少分，滿分是多少就是多少。作業每週的次數爲：數學6、物理4、化學3、其它1(八開紙一張)
11.教務處要切實做好教學的相關工作。
每週一次的45分鐘測試，每週的綜合科目測試，尤其是高三的綜合科目，兩次考試，一次評卷，一次給學生提供答案。聽課規定如果原來有，如果沒有，每週有級段組織聽一次課，你再聽一節，總會有進步。要生存就要有本領。
12.實行級段管理。
高一段暫時有付永輝兼職，高二段李麥勞老師，高三段王建濤老師，國中段訾校長。這一週的週六各班召開主題班會。全面治理三具，收學生的東西交到學校後，要想法通知家長，告知危害，體現關心。
13.全面實行值班制度。
學校的分別是：智海松、張學師、周建國、王振營、付永輝、任羣偉、許文鬆。每個級段午飯後都要有值班的(教學樓)，寢室裏是服務員的，校園裏是政教處的。每天一次，包括晚休，每週一次。值班的要把具體情況書面表格形式彙報給學校總值班。
14.全校掀起整理衛生的高潮。
衛生有嚴賢德具體負責。家裏衛生不用多說，校園衛生分開，細化到邊邊沿沿。所有的垃圾近期找一個人拉走，以後不準再有垃圾滯留，無論是哪裏的垃圾，要倒到指定的地方。凡是種菜的，菜地裏的紙片是你的責任，菜地兩頭的雜物移到路邊。這是本週的主要工作。
15.要讓學生背誦東西。
早讀，早自習，甚至某些輔導時間也可以抽出5---15分鐘讓學生背誦。根據學生的建議，晚自習前兩節還是老師輔導爲好，最後一節讓學生自習，這樣，我們大部分老師就可以在第二節課後自由，唯有班主任要在第三節去，我覺得這也符合教學規律，讓學生在這個時間總結反思等。
機關黨委工作總結 篇3
因爲有了自己的目標，大山纔有了無怨無悔的沉默，小溪纔有了一路跋涉的歡歌，野百合纔有了擁抱春天的激情，懸崖上的松樹纔有了深深扎進岩石的堅韌。給自己先進選項準清晰的目標，就是給自己的生活選定努力的方向，就是給生命賦予價值與意義。而今，我已有了正確的選項，選擇了紅盾，選擇成爲一名光榮的經濟衛士。通過平日裏工作的點點滴滴，證明了我正確的選擇，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。
保護消費者合法權益我們使命光榮
我工作在××縣，地處××邊緣，我國××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無垠的天然胡楊林，特殊的地理環境和地緣地貌，給我們保護消費者合法權益工作帶來不一樣的精彩。
記得寒冬的臘月一天，我們_____指揮中心的執法人員接到一通電話，原來因爲他花_元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話，我局的執法人員就立即到該店調查瞭解，憑着嫺熟的工作經驗，經過調查覈實之後，認定該店主侵犯了消費者的合法權益，要求賠償消費者_元錢損失。
通過認真向雙方講解有關法律法規，耐心細緻地調解之後，該店主答應給消費者賠償_元損失，雙方均對處理結果表示滿意。此時，消費者抑制不住內心的喜悅，會心地笑了。他說：“本來我也不想給你們打電話的，畢竟只是_元錢嘛，可就是覺得這口氣不順，也想看看你們怎麼處理解決的，纔給你們打電話的，沒想到你們卻不因爲是_元錢，那麼冷的天，走了那麼遠的路，爲我解決，真是謝謝了”，我們的執法人員握着他的手說“這是我們應盡的職責，不管金額多少，只要是消費者的合法權益受到損害時，我們都會拿起法律的武器來維護的”。
是這樣的，不論是颳風下雨，還是風餐露宿;不論數額較大，還是數額很少，只要消費者權益收到侵害時，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護消費者的合法權益，爲消費者儘可能地挽回損失。不管路有多遠、環境氣候有多惡劣、事有多難，在我們眼裏消費者利益無小事，這是我們義不容辭應盡的責任。
維護市場秩序我們責任重大
自從實行“管辦脫鉤”以來和“停徵兩費”以後，我們沒有放鬆對市場的監管。改革開放三十年來，我國的經濟建設取得了舉世矚目的成就，我們不說發達城市的市場商品有多麼的多，就說我們這地處邊遠的市場來說，那也是玲琅滿目、品目衆多。
兩項大的政策停止以後，我們將更多的工作從建市場、管理市場和收費，轉移到市場監管上來，從監管農貿集市小市場到監管社會主義大市場上來，爲人民羣衆建立公平、安定、健康、有序的市場秩序。
正是因爲我縣地理環境特殊，市場也分佈不均，管理難度可想而知，所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊。可我局就是在上級局和縣委、政府的正確領導下，注重日常監管的同時，針對季節性、時段性開展各項專項整治，僅去年一年就達__餘項。
正是樹立執着的信念，多巡查、多檢查，打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規行爲，也打消了想冒大不爲那些商家的念頭。市場秩序得到明顯好轉，現在我縣的市場秩序健康、有序、井然。
投身工商事業我自豪
黨和國家賦予我們歷史重任，承擔着市場主體准入、市場監管、行政執法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業神聖還是在前不久一次學習傳達自治區工商行政管理工作會議上，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示，自治區人民政府副主席等有關領導親臨我區工作會議指導，××副主席還代表自治區黨委、政府對我區的工商工作給予了充分肯定和高度評價。在學習傳達自治區領導講話的那一刻，我心裏頓時感到萬分的激動，想想當初報考工商系統是正確的選擇，感到在工商系統工作是無比自豪的，今後我要加倍努力工作，爲紅盾增輝，爲紅盾添彩。
機關黨委工作總結 篇4
今年以來，我鄉緊緊圍繞縣十三次黨代會、十四屆人大一次會議精神，按照全縣工作會議確定的發展思路及目標任務，以新農村試點建設爲主線，以項目建設、村鎮建設爲重點，統籌安排，狠抓落實，各項工作進展良好。自全縣工作會議之後，我鄉及時召開了黨委會議，對全縣工作會議精神進行了深入學習，尤其是對縣委、政府領導的講話精神深刻領會，並結合全鄉實際，集思廣益，討論研究了全鄉今後的發展思路和奮鬥目標。3月13日，全鄉召開了鄉村社三級幹部會議，對全縣工作會議精神做了深入傳達，並且簽訂了20xx年度各項工作目標管理責任書。半年來，通過全鄉各級幹部紮實努力的工作，各項工作都有較好的進展，現將我鄉20xx上半年工作任務完成情況總結匯報如下，不妥之處，請提出寶貴意見。
一、指導思想及發展思路
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，以經濟建設統攬全局，大力實施“結構調整、科教興鄉、依法治鄉”三大戰略，加強改善水、電、路、通訊等基礎設施條件，着力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產、旅遊開發六大支柱產業，不斷增加農民收入，紮實推進全鄉各項事業全面發展。
發展思路：圍繞一個目標(建設社會主義新農村)，突出兩個重點(項目建設和小城鎮建設)，提升三大主導產業(藥材、洋芋、勞務)，培育三大新型產業(水電、礦產、旅遊開發)，繼續作好四項工作(人口和計劃生育、安全生產與礦山治理、增加農民收入、維護社會穩定)，壯大黨的基層組織，農民收入逐年增加，財政收入逐年增長，全鄉經濟社會全面協調可持續發展。
二、20xx年上半年工作進展情況
(一)、三農工作
1、農林牧及水利工作進展情況
今年繼續按照全縣優勢產業佈局，全鄉上下積極宣傳組織種植業結構調整，落實洋芋種植17500畝，超額完成目標任務2.9%，以當歸、黃芪爲主的中藥材種植8100畝，超額完成目標任務1.25%，以紅三葉爲主的優質牧草種植1600畝，全面完成任務。與金大地公司簽訂以薯3號、6號、9號等優良品種爲主的洋芋購銷訂單10000畝，足額完成訂單任務，與瑞豐公司簽訂當歸無公害規範化種植4000畝，超額完成訂單任務的25%，與方正草業簽訂紅三葉優質牧草銷售訂單800畝，全面完成任務，中堡村洋芋牧草銷售協會，現正在辦理申請登記相關手續，完善提高橋上村牛羊養殖協會和泥地族村洋芋販運協會。建成兩個種植示範基地：1、中堡川 1000畝良種洋芋示範基地，種植薯3號、6號、9號優質商品薯，形成西河沿岸優質商品暑擴繁種植片帶;2、中堡川1000畝優質牧草紅三葉種植示範基地，80%的農戶與草加工企業簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農戶”的訂單銷售模式。洋芋機械化播種示範1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧、休牧面積達6.8萬畝，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規模養殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養畜正在建設。春季動物防疫W免疫及打耳標率95%，動物防疫密度達96%。今年退耕還林工程補苗50.73萬株，完成退耕還林任務100%，糧款補助兌現148.8萬元。
鄉上制定了防汛抗旱預案及礦區汛期地質災害防治方案，成立了防汛抗旱領導小組，組建了一支應急救援搶險隊，按照汛期值班安排表按時值班，對10條險溝險段進行排查、清淤除障，對50戶險溝險段住戶動員搬遷。結合河道清淤除障，對在西河流域私自採沙的3家企業進行處罰治理。
2、世行項目及扶貧工作進展情況
今年我鄉世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收爲重點，今年世行貸款回收計劃爲131萬元，全鄉各級幹部繼續堅持通過下發到逾期貸款催繳通知書、調頻廣播宣傳、上門催收村等方式，加大宣傳，積極動員，截至目前，已回收上繳貸款14萬元，佔回收任務的10.7%。
結合世行扶貧項目、整村推進參與式扶貧開發的後續管理工作，積極動員先脫貧羣衆帶動幫扶未脫貧羣衆脫貧致富，解決絕對貧困人口20人，低收入人口320人。
(二)、項目建設工作
今年全鄉項目建設工作以實施好鹿峯小水電項目和鹿沙公路項目爲重點，積極爭取鹿峯村易地扶貧搬遷項目。截至目前，總投資460萬元的鹿峯小水電建設項目前期工作已完成，現已開工建設。鹿沙公路項目資金也已到位，目前正準備開工建設。鹿峯村易地扶貧搬遷項目已通過市上的初評，已上報到省上評審。
(三)、新農村試點與小城鎮建設工作
已完成泥地族村新農村試點建設村級規劃，小城鎮建設規劃正在設計之中。加強對宅基地的規劃管理，按照“三個一”標準，對泥地族村20xx米主街道重新進行測量，兩邊房屋按照標準拆遷重建。在試點村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 爲重點的村容整治活動，徹底改變“髒、亂、差”現象。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態能源模式。舉辦了1期新農村建設農民培訓班，培訓農民500名，是他們成爲有文化、懂技術、會經營的新型農民。健全特困羣衆救助制度，實行村級民主管理。
(四)、勞務輸出及移民工作
按照“長期抓移民，短期抓勞務”的思路，我鄉通過組織輸出、能人帶隊的方式，向幸達集團輸出勞務工400人，向、榮城輸出以服裝加工、水產品加工爲主的勞務女工350人，向、等地輸出以家政服務、保安、電子產品生產450人，已向鐵廠、銅廠輸出300人，向呼市、等地輸出建築工、磚瓦廠工人350人。截至目前，我鄉共輸出勞務人員3015人，組織輸出1012人，勞動力培訓880人次，勞務總收入573萬元，人均收入1900多元，使勞務輸出成爲增加農民收入的最直接有效的途徑。3月13日，輸送瓜洲移民戶10戶49人。
(五)、安全生產與監管工作
全鄉安全生產工作堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的基本方針，進一步完善落實安全生產責任制，加強安全生產監管，加大監察執法力度，積極開展安全生產宣傳教育，結合礦區安全生產專項整治活動，嚴查事故隱患，安全生產四項指標全面下降。截至目前，全鄉無一例安全事故發生。
(六)、環境保護與節能工作
生態環境建設方面，完成全鄉退耕還林補植補造任務，鞏固提高了管護成果，保護及有續利用草場資源;結合礦山安全整治，積極爭取礦區生態環境治理項目，再造許秀美山川，促使人與自然和諧發展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設項目已通過縣能源辦上報到市上爭取。
(七)、人口和計劃生育工作
全鄉進一步加大了計劃生育工作力度，調整工作思路，強化工作措施，以二女戶結紮爲中心，在補救措施和社會撫養費徵收上力求突破，狠抓幹部作風轉變、流動人口管理、各項節育措施的平茬，達到後進轉先進的目的，從而提高全鄉人口和計劃生育工作的整體水平。截至目前，已結紮143例，其中二女扎23例，放環70例，補救措施26例，徵收社會撫養費8.22萬元，計生率74.38%。
(八)、“兩基”攻堅工作
今年春季入學，鄉上組織多方面力量對未入學的40名學生進行了動員，目前已有24名學生重返校園，並將控輟勸返責任分攤到各村幹部及駐村幹部身上，確保完成控輟入學任務。目前鄉上正積極聯繫企業及社會各界人士，多方籌措贊助資金，落實大族溝、學寨、三溝門、學南村學的大門、圍牆、廁所、旗臺的修建任務，配合完成了中心國小、百花國小的廁所、圍牆修建和教學儀器的配套。同時加大 “兩基”攻堅宣傳力度，發動全鄉各事業單位書寫大幅宣傳標語牆面和印製大型彩噴宣傳版面，在全鄉社會各界上下形成齊心協力“兩基”攻堅的良好氛圍。
(九)、新型農村合作醫療工作
自去年開展新型農村合作醫療工作以來，全鄉各級幹部通過散發宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳，挨家挨戶上門積極動員，使全鄉農民參合率達87.8%，合作醫療證發放齊全及時。截至5月底，鄉衛生院大病統籌基金審覈報銷179人(次)共117364.22元，報銷比例99%，門診基金審覈報銷605人次共8461.6元，報銷比例100%，切實減輕了貧困農民看病貴的負擔，使黨的政策得到了充分體現。
在各項工作進展較快、取得成績的同時，我們清醒地認識到，全鄉經濟和社會發展中還存在不少困難和問題，一是產業結構不盡合理，特色農產品種植產業化程度不高，經濟增長速度不快;二是農村道路交通、安全飲水、電力等社會公共基礎設施薄弱，給羣衆生產生活帶來很大不便;三是鄉鎮財力嚴重不足，收支矛盾十分突出;四是農村社會事業發展滯後，實現經濟與社會發展相協調、人與自然和諧發展任重道遠。
爲此，我們應以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實科學發展觀，以“科學發展、和諧發展、安全發展”爲主題，結合“三轉變兩創新一加強”活動和集中排查調處矛盾糾紛活動，轉變服務觀念，增強服務能力，優化產業結構，提升產業化水平，促進全鄉經濟社會又好又快發展。
機關黨委工作總結 篇5
2月23日，統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議並發表重要講話，並代表黨中央向奮戰在疫情防控第一線的廣大醫務工作者表示崇高的敬意!向在抗擊疫情中不幸犧牲的醫務人員表示深切的悼念!向正在同病魔作鬥爭因公殉職人員家屬表示誠摯的慰問!
醫者仁心、護者溫情。在這場全民抗疫的人民戰爭、總體戰、阻擊戰中，醫護人員就是我們最敬重的“英雄”，是我們抗擊疫情最有力的“武器”，是疫情患者和廣大人民最信任的“心安之地”。疫情爆發以來，全國各地的醫務人員始終衝鋒在抗疫的第一線，捨生忘死、不捨晝夜地對患者進行救治、安撫。他們不僅是羣衆心裏的“白衣天使”，更是勇於衝鋒陷陣、捨身爲民的“英勇戰士”。
在這場戰“疫”中，醫務人員感染和死亡的消息總是讓我們感到分外悲壯、心痛。“爲衆人抱薪者,不可使其凍斃於風雪”，既是人心，更是道義。誰不知生命的可貴?面對危及生命、人傳人的病毒肆虐，他們不是不害怕，而是身負使命責任，心懷大愛溫情，熾烈而無悔地燃燒自己，用各自點滴的星火，去溫暖患者、溫暖人民，給患者以戰勝病魔的力量，給老百姓以贏取全面抗疫勝利的信心!他們也和我們一樣，只是芸芸衆生中普通的一員，也有家人，也有夢想，或也曾害怕過“一去不返”再難與家人團聚……但，身爲醫務工作者，治病救人是他們的使命，挽救更多的患者、保護更多的家庭不至破碎是他們的大愛仁心。“中國人總是被他們之中最勇敢的人保護的很好”。最是危險的地方，總有人在默默守護着一方的安寧，撐起一片蔚藍的天空。舍小家爲大家，不負肩頭的使命，不負人民殷殷的期盼，他們奮不顧身、義無反顧，始終戰鬥在最危險的第一線。
愛人者人恆愛之。包括醫務工作者在內的所有奮鬥、奉獻者都是民族的脊樑，是我們國家繁榮發展浩渺星空中最閃亮的星，始終堅定着我們努力的方向，催我們奮進、指引我們前行。共和國的史冊上將永遠銘記他們的奮鬥歷程，人民的心中永遠懷着對他們感恩而敬愛的真情。
黨中央高度重視對醫務人員的關心愛護參並數次作出重要指示，強調醫務人員是戰勝疫情的中堅力量，務必高度重視對他們的保護、關心、愛護，從各個方面提供支持保障，使他們始終保持強大戰鬥力、昂揚鬥志、旺盛精力，持續健康投入戰勝疫情鬥爭。全國各地亦紛紛出臺相關政策獎勵、激勵激流“逆行”的醫護人員。如溫情暖心的“強制休息令”，全國上千家A級景區對醫務工作者實施全年免費開放，陝西楊凌出臺“硬十條”厚待防控一線醫務人員等等。還有隨處可見的各地民衆自發組織車隊接送醫務人員上下班、爲醫護人員提供送餐獻物等民間自發的愛心行爲，無不體現着全國上下一心對醫務工作者崇崇的敬意和真摯地呵護。人間自有真情在，爲人民付出的一切，都會被歷史銘記，被人民銘記，化爲涓涓細流，滋潤着我們每一個人的心田——堅定信念、協力鬥爭!
“愛是你我，用心交織的生活;愛是你和我，在患難之中不變的承諾;愛是你的手，把我的傷痛撫摸……”最是人間深情，人人相互溫暖扶持，風雨同舟、同袍而行。醫務工作者，就是人民生命健康最厚實的“鎧”，最安全的“鱗”，保護好醫務工作者就是保護好我們自己!讓我們將心比心、以心換心，把我們的感動感激化爲自己的實際行動，人人擔當奉獻，人人做好羣防羣控，身體力行給予醫務工作者最大的支持與呵護，不要讓他們的努力和犧牲有絲毫白費，堅定信念、科學防護、守望相助，以點滴之行匯成愛的海洋、聚起磅礴的偉力，堅決徹底地打贏這場我們必須勝利的戰役!
機關黨委工作總結 篇6
20xx年，是集團公司發展歷程中極不平凡的一年。一年來，煤炭市場受宏觀經濟低迷、產能急劇釋放、進口煤大幅增加、新能源嚴重衝擊、環保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴重失衡，煤價急轉直下，集團公司全年煤炭綜合售價同比降低83元，由此導致損失利潤50億元，煤炭產業罕見地出現利潤虧損;同時，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問題開始顯現，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識不強等慣性思維和行爲定勢與嚴峻的經營形勢格格不入。面對外患內憂，集團公司團結帶領廣大幹部職工，沉着應對，主動出擊，外謀發展，內強管理，反危機攻堅戰初戰告捷，企業在逆境中實現了蓬勃強勁發展。主要體現在：
一是提前兩年實現“雙千億”目標，成功躋身世界企業500強。堅持發展纔是硬道理，營業收入突破20xx億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂部行列，而且歷史性地跨入世界企業500強，幾代陽煤人前仆後繼，歷經60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終於如願以償地進入世界企業第一方陣。
二是加速企業轉型升級，開創“園區式、一體化、循環經濟”發展新模式。緊抓國家行政審批權限下放及山西省轉型綜改試驗的有利時機，以煤炭產業鏈延伸和就地轉化爲目標，打破現有產業壁壘，在全國規劃了九個百億級循環經濟一體化產業園區，將煤炭生產、轉化、利用、銷售有機融爲一體，爲企業可持續發展奠定了百年基業。
三是煤與化工主業突出，輔助產業協調發展。煤炭產業把搶佔資源作爲長遠大計，與園區規劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭取全面推進;煤炭產量實現6770萬噸，再創歷史最好水平;七元、泊裏大礦建設進展順利;啓動現代化礦井三年建設規劃，加速煤礦生產自動化、技術智能化和管理集約化進程。化工產業以新型煤化工、化工新材料、精細化工爲發展方向，以九大園區爲主體，加快實施十大項目，在晉東建設國內最大的百萬噸級乙二醇生產基地。鋁業公司與錦江集團聯手合作激發出巨大潛能和生命力，不僅託管以來減虧明顯，而且開創了集團公司虧損企業解困新模式。建築地產業對外大力開拓市場，對內向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉包、擴大勞務分包成效明顯。裝備製造業充分發揮行業集成作用，三個製造項目、四個檢修基地、兩個工業園區加緊推進。貿易物流業積極推進貿易實體化運作，天成物流基本具備開通條件。服務業從軟硬件雙向入手提升服務質量，陽泉賓館納入集團公司麾下。新興產業低濃度瓦斯發電項目投產，吉天利以三大項目爲依託，加快科技園區“城市礦產”示範基地建設。中小企業集團規範內部管理，積極做好入駐陽泉新城工業園區前期準備。
四是安全管理知不足而奮進，保證了後期安全平穩運行。“1·7”事故後痛定思痛，堅持“安全大於一切、重於一切、高於一切”，以“142”安全管理模式作爲指導一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了後期安全平穩運行。堅持科技興安、無人則安、人少則安，不斷向本質安全邁進。堅持“幹部上講臺、培訓到現場”活動，深入開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論，強化了全員安全意識和技能素質。堅持從重從嚴考覈，通過制度倒逼提升了幹部安全履職盡責能力。
五是外強發展與內抓成本並重，反危機攻堅戰初見成效。面對突如其來並日益加劇的市場危機，我們果斷出擊，一方面把加快發展作爲戰勝危機的治本之策，堅持以項目拉動發展，全年完成投資283億元;同時，以前所未有的力度強化全面成本管控，反危機攻堅戰初見成效，全年實現利潤12億元。
一年來，各級黨組織和廣大黨員幹部圍繞中心，服務大局，充分發揮政治核心、戰鬥堡壘、先鋒模範三大作用，爲企業戰勝危機和加快發展提供了堅強政治保障和不竭內生動力。
一、深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，全面提升了幹部隊伍戰鬥力
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風”問題爲重點，深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，不僅對幹部是一次精神上的洗禮，而且對推進企業改革發展奠定了思想基礎，創造了輿論氛圍，提供了精神動力。具體表現在：一是深化了思想認識，領導幹部通過查擺“四風”問題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了幹羣關係，堅持開門搞活動，做到了每個步驟都有職工羣衆廣泛參與，通過深入調研、召開座談會、發放徵求意見表等多種形式，幹羣之間進行了面對面談心、零距離交流和無縫隙溝通。三是增進了班子團結，召開高質量專題民主生活會，領導班子成員按照“準、深、像”的要求進行了深刻自我批評，同時也開誠佈公、直言不諱地對其他班子成員提出批評意見，摒棄了長期以來自我批評蜻蜓點水、批評別人不疼不癢的庸俗哲學和慣性思維，達到了團結——批評——團結的目的。四是整肅了企業風氣，針對公務用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會海”、“三費支出”等已經認準的“四風”問題，先行整改，立說立行，十二項非生產性費用同比下降32.5%，受到了職工羣衆的熱烈歡迎和普遍讚譽。五是提升了幹部戰鬥力，通過整改“四風”問題，幹部隊伍堅定了理想信念，增強了宗旨意識，改進了工作作風，責任心、工作激情和戰鬥力顯著增強，推動了各項工作開展，實現了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
二、以幹部管理和組織管理爲重點，進一步加強黨的建設
堅持黨管幹部原則，深入開展“自我認識、認識自我”大討論，各級領導幹部從思想深處進行了自我反思和自我剖析，對如何履職盡責進行了理性思考和準確定位;針對性地提出了幹部作風“五講五不要”，樹立了明確的工作標準;提倡重品德、重實幹、重創新、重結果、重廉潔的用人導向，注重選拔默默無聞、紮根基層、埋頭苦幹的老實人，敢於重用充滿激情、具有改革精神的開拓者，一大批優秀幹部被提拔到管理崗位;堅持“四不提拔”原則，嚴格實行票決制、公示制，從機制上對暗箱操作和用人不正之風起到了預防和免疫作用;制定幹部隊伍素質提升規劃，開通幹部在線學習系統，開辦“陽煤大講堂”，幹部學習意識和能力不斷加強。堅持黨要管黨原則，把書記隊伍建設作爲重中之重，對基層黨委和直屬黨總支書記進行脫產培訓，從黨組織地位和歷史作用出發重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業黨組織工作的內涵、外延、定位、職責和關鍵節點;引入資質認證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對37個基層黨委、直屬黨總支書記落實黨建責任制進行了專項述職考評;按照兩個70%的目標要求，680名同志加入黨員隊伍;大力開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員技術創新等主題活動，使黨的旗幟飄揚在應對危機、轉型跨越、深化改革、維護穩定的每一個陣地前沿。
三、堅持懲防並舉，黨風廉政建設全面加強
堅持預防爲主，深入開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，建立廉政教育基地、預防職務犯罪工作站和企檢聯席會議制度，創建了一礦廉潔文化示範點，舉辦了人、財、物、產、供、銷百名處級幹部預防職務犯罪培訓班。堅持有貪必肅，圍繞“三重一大”、安全生產、清理掛靠、內保整頓、招標投標、大型設備採購、住房管理、制度執行開展監督檢查和效能監察，礦處級幹部責任追究44人，經濟處罰99萬元;全年信訪舉報覈查率達到100%，立案55件，結案55件，給予黨紀政紀處分129人，收繳違紀款、罰沒款293萬元，受到刑事追究6人。
四、加強思想政治工作與爲職工謀福祉並重，確保企業和諧穩定
以“弘揚發展主旋律、提振幹部職工精氣神”爲主題，深入開展“142”安全管理模式、“自我認識、認識自我”、“衆志成城反危機、凝心聚力促發展”、學習《汗顏之旅》、轉發聯營兼併礦股東一封信等五大主題思想教育活動，確保廣大幹部職工思想同心、目標同向、工作同步。把改善職工生活作爲各級黨組織的重要使命，在企業效益大幅下滑的嚴峻形勢下，制定了工資收入領導幹部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工羣衆利益;堅持建房與管房並重，制定“三年消除無房戶、五年礦區面貌大改觀”的總體規劃，兩區建設和拆除自建房成績顯著，6085戶職工喜遷新居;持續改善礦區基礎設施，“十大惠民工程”有序推進;聚焦職工羣衆最直接、最現實、最緊迫的生活困難，深入開展慰問走訪、困難救濟、金秋助學、大病互助工作。工會、武保、信訪、共青團、離退休、女工等部門在確保企業和諧穩定上取得了新成績。
同志們，20xx年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績，離不開省委、省政府、省國資委的正確領導，離不開廣大幹部職工的團結拼搏，在此，我代表集團公司黨委，向所有關心支持企業的上級領導、各界朋友，向在座的各位代表，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
機關黨委工作總結 篇7
爲加強出生缺陷干預工作，降低我鄉神經管缺陷發生率，提高出生人口素質，根據國家、省、市《增補葉酸預防神經管缺陷項目實施方案》有關要求，從20xx年開始,在市人口和計生局的領導下,我鄉啓動實施增補葉酸預防神經管缺陷項目工作。
一、加強領導，高度認識
我鄉高度重視葉酸工作發放的重要性，把此項工作列入政府的議事日程，充分發揮村的組織作用，本着全面提升人口素質，堅持重點推進、動員全鄉參與的葉酸發放工作原則。更進一步推動葉酸工作機制創新，依靠社會各界的參與，積極拓寬發放渠道，繼續探索和實施多點發放，形成部門配合方便羣衆的發放模式，努力實現個性化服務，滿足多樣化需求，擴大發放覆蓋面，確保發放到位率，提高羣衆對葉酸的知曉率和滿意率，提高葉酸的服用率。
二、精心組織，抓好落實
積極完善落實出生缺陷干預工作規劃和實施方案，加強葉酸工作的責任落實、確保葉酸工作順利開展。利用平時與趕集時間設置集中宣傳點，宣傳出生缺陷干預、優生優育、生殖健康知識、葉酸發放工作相結合，並組織專業人員進行宣傳、諮詢、培訓、指導，建立健全村出生缺陷報告制度，組織管理並加強對出生缺陷高危人羣的干預工作。堅持日常宣傳與集中宣傳相結合，充分認識，通過多種渠道、多種形式、全方位發放模式，最大限度方便羣衆，不斷提高葉酸片宣傳發放的覆蓋面和知曉率，以確保發放率達100%。紮實抓好以宣傳知識爲重點的宣傳，重點突出對新婚夫婦、代孕夫婦宣傳，定期培訓葉酸知識.力爭羣衆對葉酸知識的知曉率達標。
三、加強督查，突出成效
我鄉對此項工作進行了專項督查，確保宣傳工作落到實處。自制宣傳單3000張、知曉率達到95%以上，爲開設綠色生命，爲健康生命誕生創造良好的環境。
機關黨委工作總結 篇8
7月12日是XX集團20xx年上半年工作總結暨下半年工作計劃落實推進會召開的日子，XX區管理層及河南區管理層30餘人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發展狀況與國家經濟發展下行狀況類似，壓力比較大面臨着嚴峻考驗。本年度的時間已經過半，每個部門、每個人都要爲過去的工作進行反思，都要爲下一階段的工作進行思考。應該用什麼樣的措施，應該用什麼樣的方法來克服當前的困難，迎接發展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發展是我們每個人都應該正視、不能迴避的。
一、有難沒倒 成績太小 問題不少
本次應該是對過去半年工作的客觀總結，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。 有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業並行發展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明並沒有像其他房地產公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發展的實踐證明“小發展小困難，大發展大困難，不發展更困難，發展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產業雖然都基本按照既定的規劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預期相比太少，結果也並不像上午各部門的工作總結那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在着問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經存在着各種問題，到目前爲止大多數問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應完成的工作沒在規定的時間內完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標。
針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統一一個思想，在今後的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現公司的健康發展。
二、獎罰分明 攻堅克難 雙效發展
今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經實現交房，一期其他樓房也將在8月份全部實現交房。二期建設穩步進行，東環路景觀綜合工程實現竣工交工，中國臺灣有機農業孵化園已啓動建設，S207北側交工南側開工，這些都是我們應該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位。紮實到位的工作會給我們帶來好的回報，相反，簡單、粗放和拖拉、滯後的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現了一些非常值得我們反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多應該爲之憂慮的問題。 一，存在的問題——有戰略沒戰術頭重腳輕，有業績沒效益內耗折功
自20xx年註冊XX科技和裝飾一路走來，所制定的戰略都是清晰的並都逐一實現。20xx年初公司制定了第四個“三年規劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯後，這些都充分的說明了我們缺乏執行手段。這就是“有戰略沒戰術頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執行力強、以身作則的領導，這樣才能帶動下屬的執行力。
“有業績沒少效益內耗折功”，成績不代表成果，業績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業績”，如中華槐園、六號、東環路等都爲集團取得了良好的社會反響，但部分項目並沒有取得經濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結構不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因爲這些問題導致工作效率低下，內耗嚴重，影響了工作效率。
二，實施的措施——嚴制度重執行精實基層，事有人過必責獎罰分明
對以上出現的問題，在以後的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經營管，具體來說就是“嚴制度重執行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。
“嚴制度重執行精實基層”已經在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規守矩經營管理依法制”已經體現，今天在這裏重申一下，在公司內無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經有先例。我們不僅要執行好制度，更要執行好在制度的框架內要完成的每一件工作每一個項目。戰略制定出來，就需要一系列的小戰術去執行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執行上做好表率，要抓執行抓具體抓小事抓基層，帶領着基層員工具體做事，不斷培養強壯基層隊伍。
“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事幹”，工作出現失誤、過錯必須有人負責，表現優異要進行獎勵。爲了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因爲“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利於下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現失誤互相推諉，做出成績人人領功”的不良現象。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現。
三，下半年任務——攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩快贏
今天已經是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬於今年的工作沒有完成?根據各部門所報的總結來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發展，根據工作性質和任務的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩快贏”。
六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻。“攻地產堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以爲交房和開盤建言獻策。只要攻下了XX地產這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉身。
“危機中抓機遇，行穩快贏”，發展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的XX處於經濟轉型的關鍵時期，各方面的危機也就出現了。我們必須清楚的認識到，經濟轉型是公司發展的需要、生存的需要。小發展小困難，大發展大困難，不發展更困難，發展才能解決困難。在發展中各部門要在穩健的前提下做到快行，要充分發揮敢於創新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規劃落實好，就一定能夠實現“行穩快贏”。
四，下階段目標——落實三轉三嚴三實三創，實施戰略佈局實現雙效發展
是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農業以及XX區的藝術建材同樣是正在發展的項目，如何實現在非常時期實現多行業並展的局面，應該做到“落實三轉三嚴三實三創 實施戰略佈局實現雙效發展”。
“三轉”對XX區和河南區有不同的含義，對於XX區來說一是要把XX區把材料生產施工向商品銷售轉變，二是產業向有機農業和文化創意方面轉變，三是高層領導要帶頭轉變思想;對河南區來說，一是要轉變思想，要落實幹小事、幹實事、幹具體事的思想，二是要轉變工作方式方法，三是要實現從社會效果向經濟效益的轉變。“三嚴”是指“嚴於律己、嚴於修身、嚴於用權”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創業要實”，這是對幹部提出的要求，對管理人員來說同樣可以適用。“三創”是指“創優、創新、創業”，在工作中爭創優先，工作方式上創新，從而實現能夠單獨負責項目的創業。
“實施戰略佈局實現雙效發展”要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產、在園林、在農業、在文創的戰略佈局，更要實現在這些佈局中要實現經濟效益和社會效果的雙效發展。目前已經取得很好的社會效果，經濟效益是公司長足發展的前提和基礎，在以後的工作中，我們要把雙效中的“經濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰略佈局落實的硬實力。
三、腳踏實地 集優聚力 突破發展
公司目前所涉的行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇於競爭、積極探索、接受挑戰，爭做強者。 一，特事特辦、特獎特罰、特人特法
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業務給予各項優先權。比如目前是公司的最主要業務，爲了確保8月16日前實現一期的交房和二期的開盤，行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎上，加大對支持。“特獎特罰”是指對公司發展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人採取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
二，從小事做起、從實事做起、從基層做起
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成後也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄誇誇其談，腳踏實地的去做事。“從基層做起”，基層工作是最鍛鍊一個人、最能體現一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三，集優聚力、攻堅克難、突破發展
這三個要求中“集優聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優秀的人才、完備的財力物力和後勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰，帶動其它項目的發展，以突破實現公司的跨越式發展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以後工作的梳理，切實把心思放在幹實事上，把作風轉到快乾事上，把目標定在幹成事上。抓緊每一天，走好每一步，幹好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發展上有爲。
相信只要每位XX人團結一心、腳踏實地、埋頭苦幹，一步一個腳印實現每一個年度目標，公司就能實現第四個“三年戰略規劃”中的相關要求，每位XX人也都能實現自己的“夢”!
機關黨委工作總結 篇9
尊敬的各位老師：
大家好!彈指一揮間，轉眼一個學年又將結束，我代表學校行政向爲學校發展付出艱辛勞動的全體老師表示真摯的感謝!向學年來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以後的歲月裏工作開心、身體健康、萬事如意。
本學年，在縣教育局的正確領導下，切實抓好教育教學工作，全體教職員工同甘共苦，務實苦幹，始終把學校發展作爲第一要務，堅持教學常規工作的落實與創新，不斷提升學校教育內涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進一步理性和成熟，我們的校園進一步美化和溫馨，我們的教學質量進一步提升和優化。對此，我謹代表學校，向大家表示衷心的感謝!也向等學校行政人員的無私奉獻,和時刻爲學校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時也感謝大家一年來爲學校的發展作出的貢獻及對我個人工作的大力支持。
回首學校一學期的工作，學校綜合樓建設工程如火如荼，學校各項工作穩步發展，教育教學質量逐步提升。學校面貌渙然一新，更是榮獲三明市教育系統“先進集體”的光榮稱號。這是我們在座的每一位同志共同努力的結果。下面我們就一起來談談我們的學期以來的各項工作。
一、工作主要成績：
1、一學年來，我校取得了三明市教育系統“先進集體”的光榮稱號;順利通過了縣局對我校的“素質教育督導評估”;在六年級畢業班質量檢測中名列農村校第五的好成績。
2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演，向社會、家長彙報了我校素質教育的優秀成果，得到了社會各界的一致好評;組織“沙縣高橋中心國小師生現場書法、繪畫大賽”， 培養了師生熱愛祖國文字和書法藝術熱情，傳承、弘揚了中華優秀傳統文化，豐富了學校的文化底蘊;成功舉辦了“高橋中心國小田徑運動會”;舉辦了沙縣高橋中心國小“中華經典誦讀比賽”等等一系列活動。不僅豐富了學生的學習生活，提高學生各項技能，同時也向社會各界宣傳、展示了我們的學校辦學成績。
3、積極參加各級各類活動，取得了可喜成績：在“沙縣中國小經典誦讀比賽”中，我校的林基楊老師指導《中華少年》獲得了一致好評;在“春暉杯現場書法比賽及現場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項;“沙縣學生電腦製作作品比賽”中，陳曹斌指導的學生有十人次獲獎;在“沙縣教師課件現場製作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎的好成績;在水北片區專題教研活動中，我校羅發森老師的《跑進家來的松鼠》一課，獲得了上級領導、與會同仁的一致好評;在“沙縣教師教學技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動杯“黨在我心中”演講比賽中，我校的張昌壽老師一路過關斬將，取得了第二名的好成績，爲學校、鄉鎮取得了榮譽。
二、各項工作開展情況：
1、人事工作：本學年由於競聘進城了三名教師，人事調動往青州一名教師，第一學期產假一名教師，第二學期病假修養教師一名，沙縣城東拆遷協助老師一名，參加幼教培訓三人。這使得中心校課程安排尤爲緊張。很多老師都增加了工作量，在這裏我對大家表示由衷的感謝，這裏我要特別表揚我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志，是你們在學校最困難的時候挺身而出，幫助學校度過難關，這種以學校大局爲重的精神是值得我們每一位教師學習的。
2、教學工作：本學年在教導處張萬熙主任的精心安排下，學校教育教學工作有序開展，集體備課、反思交流、主題教研、理論學習、公開課等校本教研活動熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學習、培訓、競賽等活動，成功舉辦了“高橋中心國小教師教學技能培訓”等活動，並在沙縣國小各年級學習競賽活動中獲得了多個第一的好成績。
3、少隊工作。本學年我校在各中隊輔導員的大力支持，少先隊工作得以順利的開展。三項評比、路隊、紅領巾廣播站等工作有序開展。在“中國小弘揚和培育民族精神月”等活動順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心國小“中華經典誦讀比賽”，並在“沙縣中國小經典誦讀比賽”中，我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評。
4、繼續創建“書香校園”，學年初我校在班子分工時，安排了張祖權副校長主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員，加強了圖書借閱率。圖書管理員按時在學校櫥窗裏向同學們推薦好書。充分發揮好圖書室、文化牆、展板、班級圖書角等的作用，展示學生的閱讀成果，讓學生在潛移默化中想到讀書，愛上讀書，享受讀書帶來的快樂，創設濃郁的閱讀氛圍，形成愛讀書、讀好書、以書爲伴的書香校園。引導學生在高質量完成新課標要求義務教育段的讀書量,適當拓展閱讀面，擴大閱讀量，更多的學生能夠背誦經典優秀詩篇，學會運用多種閱讀方法，初步理解，鑑賞文學作品，受到高尚情操和高雅趣味的薰陶，發展個性，豐富學生的精神世界。
在教師方面，組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動。開展讀專著、賞名著、頌經典、寫反思系列讀書實踐活動，每人每年認真閱讀2-3本經典圖書，每學期撰寫10000字的讀書筆記，每學年完成一篇高質量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。
5、學年以來學校把寫字課程作爲校本課程的一個亮點單列管理，建立健全組織機構，加強領導，努力營造良好氛圍，構建“墨香校園”。
①調整“高橋中心國小創建墨香校園工作領導小組，任命總務主任朱英純同志爲常務副組長，主抓學校寫字工作。並落實班級“寫字櫥窗”的展示，優秀寫字材料的收集整理。有效開展學校墨香校園的各項工作。
②切實保證寫字課程計劃的落實，開足開齊課程。重視學生日常寫字及書寫姿勢，在各科作業和各科考卷的書寫方面，都要要求學生把字寫正確、端正、清楚，行款要整齊，卷面要乾淨，做到“提筆就是練字”，真正把寫字指導滲透到各科教學和各項活動之中。
③組織“沙縣高橋中心國小師生現場書法、繪畫大賽”， 活動共收到師生臨摹、自由創作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅，評選出105幅獲獎作品在校園內展出。學校通過此次活動，培養了師生熱愛祖國文字和書法藝術熱情，傳承、弘揚了中華優秀傳統文化，豐富了學校的文化底蘊。積極參加各項書畫活動，我校在“春暉杯現場書法比賽及現場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項。
6、有效整合教育資源，努力改善辦學條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元，有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊國小消防設施;投入1萬多元完善學校的監控系統，提高學校的技防能力;投入2萬多元維護各功能教師、辦公室的電腦、網絡系統;投入0.7萬元新購2臺備課室電腦;投入1萬多元修繕後操場圍牆;投入一萬多元添置兩個班級新課桌椅;添置教師基本功訓練展板。
7、校安工程有序開展。“高橋中心國小綜合樓工程”於20xx年7月立項，並於20xx年10月動工修建集各種功能教室爲一體的綜合教學樓，預算資金177萬元，建築面積1672平方米，截至目前已封頂，並在內部裝修中。根據統計，我校目前已自籌投入：場地平整費10760元;招標代理12400元;設計費20xx0元;勘探、地質、波束費用1400元;土地預審、規劃許可、防雷評估等6172元;工程監理費4800元;總計前期投入111312元。而根據實際需求，我校將在綜合樓籌備：科學實驗室、科學儀器室、信息技術教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實踐教室六大功能教室，經預算綜合樓室內設施需花費101095元。同時，還需爲各個功能教室添置各類教育教學儀器、資料、桌椅設施等，經過初步預算：美術儀器設施120xx元;國小數學儀器設備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設備39300元，小計108635元。整體完工後還需對綜合樓四周及道路進行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用，我校的資金缺口有24萬多元。
“好風憑藉力，送我上青雲”。 下一學年，我校的工作形勢將更加複雜，工作任務將更加繁重，工作要求將更加嚴格。我們要用科學發展觀統領全局，緊緊抓住“辦人民滿意學校”的方針政策，真抓實幹，爲我鎮的教育事業發展再做新的貢獻。
最後，再次恭祝全體老師們暑期快樂!
機關黨委工作總結 篇10
目前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段，全國各地人民羣衆堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，疫情形勢出現積極變化，防控工作取得積極成效。在這場戰“疫”中，黨員隊伍發揮了積極作用，“若有戰，召必回，戰必勝。”正如入黨誓詞中“對黨忠誠，積極工作，爲共產主義奮鬥終身，隨時準備爲黨和人民犧牲一切”那樣，再次帶領全體黨員重溫了入黨誓詞。
對黨忠誠，是參加這場戰“疫”的“准入門檻”。本次疫情來勢洶洶，絕非善茬，人傳人更是令人生畏。一線醫護人員的工作成效直接作用於疫情防控成效，如果一旦有出工不出力、思想上重視行動上藐視的醫護人員，那麼將直接影響疫情防控和患者救治。於是，我們看到了一封封“請戰書”、一支支“逆行”隊伍。只有懷着絕對的“對黨忠誠”，他們纔會義無反顧的投身戰“疫”中，纔會在“大家”和“小家”中選擇保衛“大家”而離開“小家”。因此，有這樣一批全心全意爲人民服務的醫護人員奔赴一線，我們何愁戰“疫”不會勝利。
積極工作，是阻擊這場戰“疫”的“定海神針”。“我總的看法，就是沒有特殊的情況，不要去武漢。”再次臨危受命，出任國家衛健委高級別專家組組長鍾南山教授一邊在提中肯建議，一邊義無反顧地趕往武漢防疫最前線。正是鍾南山教授這樣的“泰山北斗”出場，纔給了全國人民吃了一顆“定心丸”。近日，鍾南山教授基於數學模型、最近的疫情發展和政府採取的行動，給出了“疫情可能會在4月份結束”的預測，這極大鼓舞了全國人民的士氣。網上有句順口溜：“幾時能動?鍾南山說動才動!”可見大家對鍾南山教授的信任。因此，有這樣“定海神針”的人物在積極工作者，我們何愁戰“疫”不會勝利。
犧牲一切，是打贏這場戰“疫”的“錦囊妙計”。取捨，是最難的選擇。面對這場戰“疫”，的“藥方”就是一個字——“宅”。然後，就是爲了這麼一個字，上至國家，下至個人，都犧牲了很多。這場戰“疫”給服務業、實體零售業、交通運輸和文化旅遊業造成了巨大沖擊，經濟發展受到嚴重影響;由於疫情，企業經營，特別是中小微企業發展停滯，有的不得不面臨歇業倒閉的境遇;由於疫情，有的人們需要配合實行封閉式管理，在家居家觀察。然後，在疫情面前，要始終堅持把人們羣衆生命安全和身體健康放在第一位，因爲只有犧牲小我，才能成就大我，才能助力打贏這場戰“疫”，只要我們牢記入黨誓詞，用實際行動來踐行入黨誓詞，我們何愁戰“疫”不會勝利。
機關黨委工作總結 篇11
尊敬的各位領導、各位老師、各位朋友：大家好!
今天我能在這裏發言，感到非常的榮幸和無比的激動。
一年來，我校在以宋校爲首的班子領導下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學爲中心，以科研爲先導，努力營造人人蔘與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學改革的過程中，同事們思想上合拍，事業上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學校組織教師認真學習，強化教師“科研興教”、“科研興校”的意識，鼓勵教師大膽實踐，勇於創新;二是採取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓”講座;組織教師大練基本功，並制定激勵措施，鼓勵教師自學。通過知識培訓與學科培訓相結合、參與式培訓與講座相結合，使教師的專業素養得到了提升，教學效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學環境日新月異。
一年來，在宋校長的英明領導下，學校環境發生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢着燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的牆面、敞亮的教師、寬闊的運動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現代化，有了一個質的飛躍：空調買了，電話裝了，網絡通了，櫥櫃有了，新桌備了，車庫擴了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家爲之歡呼的事情，那就是本學期10月份，學校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!
本學期，我們學校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領導的運籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現了領導以辦人民滿意的學校爲目標，該部不斷加強校園文化建設，爲學生提供安全、健康、優美的教學環境。讓家長放心，社會滿意。
我們深信：在宋校長、聶書記等領導和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這裏，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領導和老師們表示衷心的感謝!
說到這裏，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負學校領導的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章裏看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養魚重在養水，養樹重在養根，養人重在養心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多個50、60元錢，一年多個500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心裏不生氣，不難過，好好的養養心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加划算，更加帶勁，我們何樂而不爲呢!
俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學校領導沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落後一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，污染空氣。
我的發言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!
機關黨委工作總結 篇12
**市地處**省最北端，有十六個鎮和一個街道辦事處，轄195個行政村，其中60個行政村位於石灰岩地區。
二十世紀九十年代初，由於種種原因，**市的絕大部分村(當時稱管理區)集體經濟收入達不到三萬元。當時**市委、市政府要求機關、事業單位全部掛鉤聯繫貧困村，與鎮委、鎮政府一道，幫助村級組織發展集體經濟。經過幾年的努力，一批村辦企業如小型碾米廠、榨油廠、小石場、小煤窯、小礦場、小運輸隊、小養殖場等如雨後春筍般興起，爲增加村級集體經濟收入起到了積極的有效的作用，一批村級組織的集體經濟收入很快達到了每年三萬元以上。但是，由於經驗不足、管理不善、人員變動頻繁和政策變動等原因，這些村辦企業難以爲繼，沒有很好地堅持下來，原來一批已經脫貧的村級組織又回到貧困村的行列，有些還背上了沉重的債務包袱。
鑑於這種狀況，中共**市委經過調查研究和徵求基層的意見，決定採取集中資金辦實業，加強管理出效益的扶持發展集體經濟的新路子。因此，**市扶窮協會於1996年下半年應運而生。協會會員均爲集體經濟收入不足3萬元的村級組織，以出資參股市扶窮電站的形式取得團體會員資格。協會的宗旨是使各會員儘快脫貧和實現基層組織“五個好”的目標，走上富裕之路。
協會成立以來，在市委、市政府的關心支持下，協事會始終按照市委、市政府的要求和協會的宗旨，開展扶窮工作。扶窮協會的運作經歷了兩個階段。協會成立之初，由於時間比較倉促，一時找不到合適的項目，理事會決定,將籌集到的843萬元資金投入市屬國有企業張灘水電站，以購買一臺20xx千瓦機組股份的形式，取得10%的收益;另外，市政府通過行政手段，增設收費項目用以扶貧，使會員的參股資金按照每年30%的利潤進行分紅。按照這樣的分紅比例，有一大批村級基層組織在短時間內實現了脫貧，集體經濟年收入達到了三萬元以上。但是，隨着改革開放的深入，原來行政干預的手段不適應時代的要求，一部分由政府出臺政策增設的收費項目被取消。因而從1999年起，分紅從原來的30%逐年降低，直到20xx年調整爲15%。這樣，一批村級集體經濟的收入又返回到三萬元以下。面對形勢的變化，這種利用掛靠和行政手段取得收益進行分紅的方式不適應社會主義市場經濟的要求，而且也給市屬國有企業張灘水電站帶來較大的經濟壓力，並且張灘水電站從20xx年起也着手進行企業轉制工作，轉制後協會投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障，政府兜底也給市級財政帶來很大的壓力。因此，經理事會研究並經請示市委同意，改變原來的運作模式，從掛靠改爲自行創辦扶窮經濟實體的模式來運行。從20xx年起，我們將扶窮協會籌集的資金843萬元從張灘水電站脫離出來，加上20xx年後上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬元和承接電站原來的銀行貸款300萬元，購買了市值1440萬元的2座水電站(王龍二級水電站裝機1200千瓦，張溪三級水電站裝機1000千瓦)，總裝機容量爲2200千瓦。會員按注資金額的10%實行效益保底分紅(每年按10%分紅，效益不好的年份以豐年的盈餘補歉年)。這樣，扶窮協會的運作進入了第二個階段。從20xx年-20xx年四年的運作情況來看，實現10-13%的分紅是有保障的。
20xx年，扶窮協會的運作進入自辦經濟實體、實行效益分紅的階段後，爲了消除資金缺口(300萬元)，實現分紅效益的最，中共**市委結合“十百千萬”幹部下基層駐農村工作，動員各掛扶單位、各鎮、村繼續籌集資金充實到扶窮電站。四年來，共籌集資金230多萬元，加上電站的部分收益，一舉還清了銀行貸款。目前，扶窮協會的自有資金1500多萬元(20xx年爲846萬元)，電站收益全部自主分配。
爲了提高經濟效益，協會對兩座電站的設備進行了全面的維護，對不合理的部分進行了整治。還對張溪三級水電站進行了挖潛改造，增加了一臺200千瓦的機組，增加了發電效益。20xx年，對扶村水電站進行擴容改造，將1200千瓦的發電能力提高到1400千瓦。通過改造，兩座電站的發電能力達到2800千瓦。
爲了幫助更多的村級組織脫貧，容納更多村級組織的籌資款入股市扶窮電站，我們計劃20xx—20xx年，把握好省裏新近出臺的扶貧政策的機會，將上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金和市本級財政支持的資金，全部注入扶窮協會，分批收購兩到三座水電站，使扶窮協會屬下的水電站裝機容量達到5000千瓦，壯大發展村級集體經濟的實力，使全部行政村的集體經濟收入達到三萬元以上。
機關黨委工作總結 篇13
一、農業產業化工作。
1、基地建設。今年農業產業化基地3個，擴建產業化基地1個，其中，三尖鋪稻田養蝦基地，總面積70畝，總投資25萬元，申請新農村建設財政扶持資金12萬元，個人自籌資金13萬元，由當地青年張正權，租賃團結村民組土地於今年3月份建立，每畝產蝦600斤，產稻800斤，基地當年可收入18.55萬元。第二年可盈利10萬元;石斛產業化基地，20xx年一期工程投資100萬元，基地建設總面積50畝，建立培養實驗室1000m2，練苗基地20xxm2，是我鎮的農業招商引資項目，由縣何石世家中藥材開發有限公司何祥吉投資建立，目前已完成徵地、規劃設計，項目正在實施基礎土建工程;同時我鎮今年還完成了桃園村500畝竹產業化基地建設，優質糧油基地由1500畝擴展至20xx畝。
2、龍頭企業及大戶培養。堅持以龍頭企業和培養大戶帶動產業發展理念，起到了良好效果。目前已初步建立了以正軍米業、發勝精米加工爲龍頭的優質米生產銷售。正軍米業引進日本生產線，建立標準廠房1000平方米，庫容量3000噸，日精加工優質米超百噸。今年新增養殖大戶3家，發展蔬菜專業戶一家，其中沈家畈村廣家兵養豬50頭，下符橋村王宏發展大棚蔬菜80畝。在培養龍頭企業和種養大戶上，我鎮極力爲他們創造發展空間及寬鬆良好的發展環境，幫助他們解決在生產銷售過程中遇到的各種困難，政策引導，信息提供，資金扶持。發展種、養大戶，鎮派專業技術人員經常上門從事疫情防控、技術指導、優良品種推介等科技服務。
3、專業合作組織建設。今年我鎮共申報成立專業合作社2家，其中於今年7月份在三尖鋪設立了**縣綠農生態養蝦專業合作社，發展會員7名，共注資47萬元，實施龍蝦聯鎖養殖經營一體化，取得了良好效果。於今年11月申報了下符橋精楊木業農民專業合作社，萬直信等5家種楊大戶發起，共有會員15名，成員注資20萬元，實施楊樹種植及木業產品開發。下符橋優質米專業合作社組織，正在籌劃中，下一步將開展申報工作。
4、品牌認證。我們已通過考察，與企業取得聯繫，將申報“早志”板栗和“大別山”牌生態大米兩個品牌。
二、現代農業園區建設。
我鎮現代農業示範小區座落在聖人山村，總面積6000多畝， 911戶，3682人，西鄰東淠河、北連下符橋、東連沈家畈，南與**鎮接壤，“河下”公路穿境而過，區內土壤肥沃，按照“宜林則林、宜農則農、生態養殖”的原則進行了合理規劃，建立了經濟林示範小區，在萬家窪至代家畈一帶，李院、萬家窪、洋泥窩、代氏祠、代家畈5個村民組建立優質楊樹種植基地;利用陳窪、劉窪、劉院、張團山四個村民組沙灘地種植楊樹林，目前已發展優質楊樹1000多畝，楊樹林內實施生態養雞5000多隻;利用下符橋街道以南至聖人山村部“河下”路兩側，20xx畝大畈建立優質糧油示範小區;利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低窪田塊建立膠白種植示範小區;利用蜂子山村民組金家窪500荒山建立優質板栗示範小區;同時將在在陳山塘實施100畝水產養殖示範。在對農業示範園規劃發展的基礎上，我鎮重點加大了對園區投入，實施區內基礎設施建設，今年投資了300萬元，實施了東淠河移洋灣段防洪護坡工程1000米，投資80萬元新修“聖黃”水泥路3公里，實施了人飲工程2處，解決了1000多人吃水問題。各項總入資金達600萬元以上，目前示範小區內基本上能達到水通、路通、電通。
三、新農村示範村建設情況。
我鎮三尖鋪村是省級新農村建設示範村，同時也是北大門，全村共有28個村民組750戶，2876人，耕地面積4221畝，20xx年人均收入3100元。
按照生產發展、生活寬餘、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求，我鎮精心組織、合理規劃，認真加以實施，示範村建設取得了長足的發展。一是道路建設快速發展。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設，道路建設完成總投資120多萬元。二是三尖鋪集鎮建設取得進展，集鎮環境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮地形圖測繪，並實施了集鎮規範化改造工程。三是實施了三尖鋪村級活動場所及其配套建設，村級活動場所總投資50萬元，申請財政專項補助資金10萬元，**活動場所7間2層，建設面積420平方米，項目有望年內峻工。配套設施總投資15萬元，申請財政扶持資金12萬元，村自籌資金3萬元，水泥路200米，安裝路燈12盞，項目於10月份動工，年內完成。四是以淮河窪地治理和土地置換項目爲契機，對聖人山村地處窪地的9個村民組，15個自然村莊實施整體搬遷復墾，涉及269戶，1022人，在廣泛徵求羣衆意見的情況下，初步設置大屋、王家榜、李院一、李院二四個安置點，目前已完成了搬遷戶土地權屬逐戶調查登記，對地類、房屋結構、面積等進行了一一確認，併發放了移民安置點徵地補償款，下一步將實施安置點建設及拆遷搬遷工程。
在縣委、政府的正確領導下，在各相關部門的大力支持下，我鎮的現代農業工作，雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮的要求，與各兄弟鄉鎮相比，還存在一定差距，目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題，另一方面是羣衆的思想意識主觀能動性方面，我們將客觀地分析總問題，找準不足，刻服困難，努力將這幾項工作做得更好。
機關黨委工作總結 篇14
新學期已經過去了一個多月的時間，在這一個多月的時間裏，學校各項工作有條不紊的進行，全校上下呈現出了良好的發展勢頭，各個年級各個部門的工作紮實有效，教職工表現出了良好的精神面貌和工作狀態，全體學生遵規守紀，教風、學風、校風令人滿意。我們的校慶活動深獲好評，對內，起到了振奮精神，增強師生愛校情感，增強凝聚力的作用;對外，達到了擴大影響，爭得社會各界支持，促進學校快速發展的目的。
年初，學校決定今年10月份召開建校30週年慶祝大會，當時考慮到僅僅召開一個慶祝大會，意義不大，所以我們就把今年全年定爲學校的"校慶年"。這個想法定下來以後，學校制定了一個全面詳細的校慶方案，進行了明確細緻的分工。我們這一年的校慶活動包括：一是在新聞媒體(大衆日報、濟寧日報、鄒城電視臺、鄒城教育網)上發佈校慶公告，進行系列宣傳報導;二是建立校慶網站;三是開展校慶徵文;四是編制校慶系列資料(包括：製作建校三十週年紀錄片、編輯校史圖書、編輯校慶畫冊、編輯優秀徵文選、編輯家庭教育成果彙編等);五是舉行系列校慶集會(包括：新老領導班子座談會、離退休教職工座談會、學校周邊單位領導座談會、曾在四中工作過的部分同志座談會、優秀學子報告會、慶祝大會、校慶文藝演出等);六是以校慶爲契機整治校園環境，打造具有四中特色的、內涵豐富的校園文化。截止到10月9日，我們的各項活動都達到了預期目的。10月10日上午，我們隆重召開了建校30週年慶祝大會，下午在鋼山劇院舉辦了文藝演出，校慶活動達到高潮。
目前，校慶活動暫告一個段落。回顧這半年多的時間，我們圍繞校慶所做的各項工作都可圈可點。
首先，我們的校園環境整治一新，佈置更加合理，更加簡潔大方，更加賞心悅目;我們的校園文化形成了我們自己的特色，我們不模仿其他學校(我們不盲目跟進，根據四中的地理位置，根據四中多年來形成的文化積澱打造自己的特色文化)，其他學校也模仿不了我們。
其次，我們的校慶氛圍很濃，宣傳力度很大，參與面很廣。我們的校慶網站內容非常豐富，點擊率很高;我們召開的幾個座談會，爭得了前兩屆領導的支持，爭得了離退休教工的支持，爭得了社會各界的支持;我們舉辦的校慶徵文活動，得到了廣大師生的積極響應，廣大師生踊躍投稿，許許多多的稿件都表達出了濃濃的愛校情懷，讓人感受到了一種很強的凝聚力和向心力。
第三，我們的校慶資料豐富齊全，堪稱精品。無論是我們的紀錄片、校史圖書、校慶畫冊、優秀徵文選還是家庭教育成果彙編，可以說樣樣是精品，件件是精品(質量高、內容豐富、很有參考價值、保存價值)。因爲負責每一項資料的同志都是用心在做，都付出了大量的時間、大量的勞動、大量的精力、大量的心血。
第四，我們的慶祝大會隆重、熱烈、簡潔、圓滿成功。從擬定邀請人員，到請帖的發送，再到座區的劃分;從大會氛圍的營造，到迎接來賓的程序;從挑選迎賓人員，到每一個教職工的服飾;從來賓行走路線，到會場秩序;從整個場面，到每一個標語口號;從確定講話人選，到撰寫講話稿;從來賓領取資料，到給來賓佩戴鮮花進入會場，等等，我們考慮到了每一個細節。細節決定成敗，周密的考慮部署換來的當然是完美的結果。所有來參加慶祝大會的人都讚不絕口，全體師生更是羣情激昂，人心振奮。四中就是四中，凡事都追求精緻精細，事情要麼不做，要做就做到最好，這是我們所追求的，也是絕大多數人對我們的評價。
第五，我們的校慶文藝演出爲校慶活動錦上添花。無論是節目本身還是演出效果都震撼人心，水平很高。
也就是說，我們的校慶活動是非常成功的，校慶活動的成功在於每一個人的精益求精，無論怎樣安排，無論安排誰做什麼，都能愉快接受，並且竭盡全力做好。在校慶籌備工作中，根據分工，很多同志在做好日常工作的同時又多做了本文來自免費大量工作，又多付出了很多心血，他們工作起來不分白天黑夜，沒有完整的節假日。培義同志負責校史的編寫，從組稿到修改再到編輯成書，投入了很多精力;政濤同志負責整臺文藝演出，從節目的選擇、編排到舞臺佈置再到演出效果，動了很多心思;徐霞同志負責學校紀錄片的製作，負責整體方案的制定，負責校慶網站內容的審定，負責文字材料，負責校慶氛圍的營造等等，各項工作都考慮得非常周到細緻;劉慶法同志負責校慶畫冊的製作，也是精益求精，費了不少功夫;賈凡柱、孟勇兩位同志自己鑽研做校慶網站，擴大了學校的影響力，爲校慶、爲學校增色不少;步士良、楊發忠兩位同志在校園環境整治，在後勤保障方面做了大量工作;克峯同志暑假期間帶領盛作夫、黃修峯等同志進行家教成果的收集、審稿、編錄工作，非常辛苦;邵德生同志在校園文化佈置和校慶資料的印製方面投入很多精力;劉衛紅、湯克峯、盛作夫、步士良、楊發忠、劉慶法、張萍、孫健、曾慶波、朱蘭、田營、孔燕、徐俊等幾位同志都參與了校史資料的收集整理;屈冬梅帶領幾位音樂教師加班加點排練節目，聯繫演職人員、聯繫贊助單位等等;還有語文組的一些同志在校慶徵文活動中做了不少工作，還有許多同志積極主動爲學校提供學生信息、提供照片等資料。
當然，校慶活動的成功不僅在於明確具體的分工和各自的努力，還在於全體人員的齊心協力，在於全校上下的精誠團結。全體教職工在各自的工作崗位上盡職盡責、盡心盡力，不給學校添麻煩，保證各項工作正常高效運轉，保證校慶活動成功舉辦。可以這樣說，沒有正常的教學秩序，沒有穩定的教風、學風、校風，沒有良好的社會聲譽，校慶活動也不會成功。
特別需要說明的是，愛秀同志因爲抓畢業班，除了安排她負責優秀學子報告會以外，沒安排校慶籌備工作方面具體的任務，目的就是一個，讓她一心一意抓畢業班的教學，今年會考取得優異成績，不僅給校慶獻了一份厚禮，還使得我們每一個人臉上都感覺有光彩，使得我們的校慶活動搞得理直氣壯，假如今年會考成績不突出，我們的校慶活動搞得再隆重，我們的心理也不會輕鬆，我們也高興不起來。
在這裏，我要真誠的對所有爲校慶出力流汗的同志們，對全體教職工說一聲：大家辛苦了!謝謝你們爲學校所做的一切!
30年校慶，對我們來說是一個新的起點，也是一個加油站，在今後的工作中，希望全體同志繼續保持愛崗敬業、愛校如家的優良傳統，保持"校興我榮，校衰我恥"的責任意識、大局意識，保持團結協作、精益求精的工作作風，保持不甘落後、永爭一流的精神狀態，努力做好各自的工作，爲學校的不斷髮展、不斷進步做出更大的貢獻。
機關黨委工作總結 篇15
實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村、在黨員中開展“理想、責任、能力、形象”教育活動是當前的重要政治任務。在活動中，我被列爲首批19名駐村幹部之一派駐，這是鎮委對我的信任和關心，也是鎮委對我的考驗，我一定不負重託，努力工作，認真完成各項工作任務，不辜負組織對我的信任。
自12月20日全鎮召開實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村、在黨員中開展“理想、責任、能力、形象”教育活動動員會後，我與其他駐點幹部一起參加了全市召開的組織幹部下基層駐農村和開展“理想、責任，能力、形象”教育活動動員大會和培訓班的學習，通過動員會議、集中培訓和認真思考，我明確了組織幹部下基層駐農村和開展“理想、責任，能力、形象”教育活動的重大意義，思想政治素質有了顯著提高。
一、實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動具有遠大的戰略意義
實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，加強黨的執政能力建設，鞏固黨的執政基礎，深入推進固本強基工程的重大決策，是把學習實踐“三個代表”重要思想引向深入的新舉措。結合我鎮的實際，我認識到，開展兩項活動是建設生態科技鎮、率先基本實現社會主義現代化的重要保證。改革開放以來，我鎮基層黨組織和廣大黨員，爲我鎮的改革發展和穩定做出了巨大貢獻。但面對上級的要求，基層組織和黨員隊伍還存在一些不適應的地方。有的農村基層黨組織戰鬥力不強，不能發揮應有的作用，影響了黨的路線方針政策在農村基層的貫徹落實。抓緊解決基層黨組織和黨員幹部隊伍中存在的問題，使基層黨組織政治更加堅定、組織更加堅強、作風更加務實、制度更加完善;使廣大黨員堅定共產主義理想、增強執政爲民責任、提高促進發展能力、塑造乾淨幹事形象。組織幹部下基層駐農村、開展“理想、責任、能力、形象”教育，正是爲了達到這樣的目的而採取的重大部署，具有很強的針對性和重大的現實意義。
二、實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動具有重大的現實意義
活動開始後，我回到進行了調查，廣泛聽取了幹部羣衆的意見，初步掌握了廣大羣衆反映強烈的問題。我的體會是，實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村就要發揚黨的優良傳統和作風，幹部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進行調查研究，傾聽羣衆的心聲，與羣衆同吃、同住、同勞動，做老百姓貼心的好朋友，贏得羣衆的信賴。同時，要進一步接受發展是硬道理、全心全意爲人民服務、解放思想、艱苦奮鬥的再教育，在思想作風上要有新的提高。
通過學習，我進一步領會了實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村的意義，明白了“下去做什麼?”的問題。在以後的工作中，我將在鎮委的領導和指導下，着力抓好以下幾件事情：第一，認真搞好調查研究。找準存在的突出問題，找準工作着力點和突破口。作爲整改的重點，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠目標相結合;第二，協助當地黨組織整頓好軟弱渙散的基層領導班子，班子整改與個人整改相結合。同時要督促落實好村幹部基本待遇，調動好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調處工作，對羣衆反映強烈的突出問題，協調有關職能部門開展專項整治，積極化解羣衆矛盾和糾紛，維護農村社會穩定;第四，圍繞中心，服務大局。建立責任制，健全規章制度，把任務落實到人，形成“人人肩上有重擔，項項任務有人抓”的工作格局。把黨在農村的各項方針政策貫徹落實好，把上級黨委和政府部署的各項任務完成好。
機關黨委工作總結 篇16
伴隨着努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結一致，銳意創新，實現了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因爲有了大家的共同努力和奮鬥，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經營面貌取得了突破性進展，在經營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內部管理，開源節流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，淨利潤完成年計劃的68%，經營利潤和淨利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發展。
在去年末，我們根據當時形勢，發出力爭實現一季度開門紅的引領目標 ，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功爲我們全年的發展贏得了寶貴的機會，爲實現全年的各項指標奠定了堅實的基礎，爲迎接新的挑戰提供了巨大的精神動力。隨後，我們又將四月份明確爲二季度的開門紅計劃，爲二季度的經營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢， 明晰發展方向。
一月份，根據國際酒店重新開業，我們及時做好市場調研，準確把握市場定位，通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面着手，保證了入住率不降反升的穩定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業，我們及時把握機會，廣納客戶，並於四月末以春茶上市爲機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，爲下階段的經營打好基礎。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷爲龍頭，以餐飲爲大頭的發展方向，並以此作爲重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，採取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發放、電話回訪等方式，穩定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節、情人節促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峯，全月接待大小宴會23次，實現收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節活動，營業收入屢創新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將KTV訂臺納入餐飲部績效考覈等方式，大大激發了員工的推銷熱情，上半年，中餐爲KTV訂臺277個，爲KTV的經營提供了強有力的支點，使KTV完全扭轉了自去年下半年以來經營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峯，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎上，先後進行了三次試探性的房價調整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以後會月增加淨利潤8萬元。通過不斷調整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對VOD收入一直低迷的情況，通過更換新片、製作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，KTV通過應季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務茶吧一直無經營思路，成爲經營盲點，我們現已進行了初步的改造，並探討與有經驗的經營者合作經營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設立發展目標，照亮前進的方向。
我們不滿足於年初下發的經營計劃，依據各月經營形式，每月重新設定發展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發展的危機感和緊迫感，上半年自行設立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業凝聚力。
酒店重視企業文化建設，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業的溫暖和關懷，更利於員工參與，三月份在報紙上發表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》爲主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞鬥志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業餘文化生活，並且分別組織了部門經理和員工的旅遊活動，從六月一日起，微笑服務月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”爲主題，廣泛徵求客戶意見，現已收集客戶反饋意見逾百份，爲酒店形象升級奠定了堅實的基礎。
七、強化財務監管職能，提高財務監督能力。
財務部新增《每週市場價格情況調查表》、《一週價格漲幅變動表》、《協議客戶消費排名及變動表》等，並且規定每月二次對營業部門進行財務督察和市場價格進行調查。加大財務監督力度，增強財務定價能力，爲酒店的穩健經營奠定了良好的基礎。
八、採購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。
採購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比採購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時後廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設施，提高酒店形象。
上半年以提升品質爲前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，製作椅套和靠墊;KTV在無一天停業的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質得到了提升。在管理上，要求客房部經理每天的查房率不低於20%，其餘部門經理檢查率要達到100%，部門經理在檢查中發現不足立即整改，確保了服務品質的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業務水平。
根據年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考覈方案，進行了薪酬制度改革，變年度考覈爲月度考覈，並形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考覈機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內部培養和選拔機制，爲員工的職業生涯做規劃，上半年，共提升領班5名，主管3名，副經理1名，實行領班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業未來發展充滿樂觀、積極的態度，爲進一步開創酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎。
另外，上半年還組織領班級以上員工進行了職業知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰演練以及服務人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業的知識和技能，提升了員工的整體素質，上半年共完成儲值卡 *萬元，其中新開卡客戶 *萬元，爲穩定老客戶、拓展新客源奠定了基礎。
十一、狠抓安全管理，確保穩健經營。
企業的經營安全是一切工作的前提，春節前砸車事件的發生，引起了我們的高度重視，立刻採取措施，重新規範保安和總值經理夜間巡更打點次數，安裝後門防盜系統，對酒店的所有監控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰演練，質檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發現各部門存在的問題，上半年安檢24次，發現問題240項，整改率基本達到100%。
十二、抓維護、降能耗，做好後勤保障工作。
工程部承擔着酒店各個部門設備設施的維修保養工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*餘項，月均*百餘項項。大的工程建設改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，爲酒店節省了大量資金。
今天，**酒店已經迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業的競爭會更加激烈。剛剛開業的綠島生態園設有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當於萬豪、國際、國貿、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯酒店也將在下半年開業，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們如何延續目前的經營局面，如何保證當前的增長速度，對於我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結、回顧過去所取得的成功經驗，更爲重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩紮穩打，苦練內功，梳理、調整、蓄勢待發，確保今年實現銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應看到工作中存在的不足，應收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協議客戶只完成8戶，還落後於時間進度;應收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經成爲制約我們發展的瓶頸，營銷部要認真查找原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關費用的投入，下半年必須扭轉當前的局面，實現應收客戶在數量和質量上的雙重突破;確保應收賬款在年末前控制在*萬元以內，讓營銷循環得到良好實現。
二、樹立一切爲經營、一切爲效益的理念，提高營業部門員工的營銷能力。營業部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務人員的推銷能力將直接關係到我們發展的穩定和效益的提升，各部門要根據自身的業務特點及不同經營階段建立有利於自身發展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、KTV的酒水推銷，前臺對於豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現銷售政策的規範化、推銷技巧的標準化。這項工作從現在就開始着手，要在8月份就見到成效。
三、嚴控成本費用，向節約要效益。提高全體人員的節約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。採購部要加強採購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低採購成本。
四、嚴把出品質量關，提高後廚人員的創新能力。菜品的出品是我們經營的基礎，是我們發展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉澱。下半年會增加試菜考覈，適度推新、適時推銷。
五、繼續對客房進行市場調研，確立更加準確的市場定位，創利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益於我們自身管理水平的提升，更依賴於當前營口市快速發展的良好機遇，我們必須把握好發展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發展良機。我們要對自己的品質有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一週內拿出新一輪的房價調整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創新高。—**月份的宴會收入對於保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起着決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關注，做好相互協調和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取捨，確保實現宴會收入的最大化。
七、延續微笑服務工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質，以此帶動服務行爲發生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，並在**月末活動結束後舉辦《微笑服務心得》徵文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意爲出發點的工作目標。我們一直倡導二線爲一線服務 ，一線爲顧客服務，但如何落實才是關鍵。客戶的意見是對我們最大的信任，也是我們最爲寶貴的財富，我們一定要善於聆聽，勇於接受，及時整改，微笑服務月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現在中餐實行的每天蒐集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑑設立，對於客戶提出的意見，不能找任何藉口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設備設施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，KTV走廊進行裝修改造，客房傢俬進行維護保養，爲提高經營效益創造良好的硬件環境。
十、實現最大效益，增加職工收入。通過釋放企業經營效益，逐步提高職工的經濟收入和社會保障水平，實現企業與員工的共贏。
十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質檢工作要向安檢方向側重，每週一次的質檢工作要有保衛部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設施、工程設備進行提前測試，及時修復，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態。
十二、加強財務分析能力，強化財務管理職能。財務部要從業務會計向管理會計轉化，加強財務分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實並不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務標準上、在語言規範上都要強於我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現，還有很多同行，有些經營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現在學習能力，下半年，我們會創造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務標準。
十四、轉變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經理是企業的脊樑，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的創新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂範，求真務實，增加工作的積極性、主動性、創造性，不要困於日常工作，要勤于思考，勇於創新，不斷提高自己的能力和水平，充分發揮承上啓下、承前啓後、承點啓面的重要職能。
上半年的輝煌已經走過，下半年的任務還很艱鉅，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關。
大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發展前景，因爲，我們相信未來。
機關黨委工作總結 篇17
經過多年的學校學習，使我掌握相關的人文社會科學、基礎醫學、預防保健的基本理論知識;掌握護理學基本理論、基本知識、基本技能;掌握護理急、慢性和重症病人的護理原則、操作技術，專科護理和監護技能，並能夠應用護理程序對服務對象實施整體護理;具有社區健康服務、護理管理和護理教育的基本本事;熟悉國家衛生工作方針、政策及法規;瞭解護理學的學科發展動態。
愛好廣泛，是學校的文藝骨幹，性格踏實肯幹，工作認真，職責心極強。
機關黨委工作總結 篇18
彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經過去了一半。剛纔聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不鏽持續發展的半年，是我們齊心協力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現在我對上半年集團公司總結工作如下：
第一部分：在慣性中發展。
數數我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網絡在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續增加。
上半年，我們緊跟時代發展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不鏽鋼產品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續加強的營銷方式。 隨着公司日益發展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，在行業中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續保持着與各大鋼廠的良好關係，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯絡更加密切;最近、也慕名前來聯絡洽談。
我們的各條戰線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不鏽鋼行業中穩坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積澱的基礎上的慣性發展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對於未來發展的思考。現在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我捨不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在牀上還睡不着，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。我記得《華爲的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業，那我們就借腦、借專業公司做專業的事情。爲了讓“績效年”名符其實，爲了讓公司的績效科學合理，我們請了業內知名的諮詢公司爲我們量身定製薪酬和績效考覈體系。
爲了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請諮詢公司和我們一起啓動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。
爲了解決我們設備更新，現有場地有限、物流不順的情況，8月份將啓動對現有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造後的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
爲了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業務。以便創造更多利潤。
爲了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環海”等名稱，已經正式在籌建“xx集團”，目前logo已經確定，工商註冊也在加快進行。預計8月份正式完成。 爲了提高整個集團的競爭力，我這半年對不鏽的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經更名爲環海重工，拋棄原先單一的經營範圍，由風能部件拓展到機牀、注塑機、水泵、工程機械等行業的業務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環海重工的轉折應該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業務，將不再是不鏽一家不斷輸血，今後三家都會盈利，都會爲xx集團的發展做出貢獻，環海和機械甚至於會超過不鏽。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇於突破，才能開創美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!
下半年國內外的經濟形勢將更加複雜和嚴峻，不鏽鋼下游需求不旺，可不鏽鋼產能仍大力釋放，我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規增長、要超常規發展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考覈爲帶動手段，以開展精益生產爲契機，以創新營銷爲目標，在各條戰線、各個崗位上勤奮、上進、創新。
機關黨委工作總結 篇19
防疫期間，我校各位老師積極響應教育部的“停課不停學”號召，克服種.種困難，開展線上教學。
經過一段時間的實踐，我校英語組努力化不利爲有利，將防疫期間不得不“宅”在家裏轉化爲一個學生極好的充分自主學習、自我反思的時機。今天我來分享我校英語組總結的線上國小英語複習課教學的一些方法。
1.迴歸教材，夯實基礎，構建知識網絡。
依據《中國小英語課程標準》並參考有關教材慎重選擇，以某個問題情境爲載體，利用英語動畫等，巧妙鏈接相關知識要點，提升學生運用知識解決問題情境的能力。
能力的提升建立於知識的系統化和結構化，問題的解決要求學生要對知識有較爲完整的系統認識,能形成一個較爲清晰完整的知識網絡，才能達成知識的遷移與綜合。
2.主動思考，查漏補缺，夯實必備知識。
基礎知識掌握的熟練程度是考試製勝的關鍵。因此複習應引導學生迴歸問題，有針對性地進行查漏補缺。事實上，更需要學生自己學會獨立思考、學會自我檢查，深入分析錯題，歸納總結原因，培養嚴謹、縝密的學習態度和思維習慣，才能更有效地促進知識的深化理解，補上缺漏，避免一錯再錯。老師線上教學時，要突出一塊時間對共性錯誤進行專門線上答疑，或是對個別問題私聊答疑。
3.幫助學生制定每週聽、讀、寫、練任務。
(1)每天聽讀英文至少十分鐘。
(2)保證持續的輸入量。及時分享有關疫情的英文視頻或報道。
(3)每週看一次網絡英文電影，體驗英語文化，加大輸入。
這次的疫情，是一本無字之書，教育了我們國家的每一個人，我也一樣，會更加的努力，盡我最大的力量，幫助我的學生們度過這個不平凡的日子，希望他們都能順利考入理想的大學!大家一起加油!
機關黨委工作總結 篇20
作爲選調生，我已經在基層工作五個多月了，我對這段時期的工作也進行了一定程度的總結，同時對基層工作也有了自己的一些看法和認識。
一、此階段的思想工作彙報
(一)在思想上，不斷加強思想政治修養鍛鍊，加強理論學習，增強黨性，提高政治素質。
自工作以來，我堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中全會等重要會議精神，並且有計劃地閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事蹟的書籍和報刊等，不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解，從根本上提高政治素質，儘快適應鄉鎮各項工作的需要。儘管自己在母校南開的四年裏曾經系統地學習了很多黨的理論知識，但到了基層鄉鎮，我將面臨一個全新的領域和天地，所以要保持一個選調生黨員幹部的先進性，就必須不斷地加強自我學習。
(二)在工作上，腳踏實地，安於本分，嚴於律已，嚴肅認真，謙虛謹慎，完成領導交辦的每一件事情。
自從從事黨政辦、組織辦、團委的工作以來，爲了能更好地勝任這項工作，一來，深入農村，瞭解農民生產、生活情況，弄清楚當前農村工作的熱點、難點問題，抓緊時間加緊學習業務知識，努力提高理論修養、寫作水平，與同事一道認真做好上傳下達、文件收發、文件管理等各項日常工作，熱情接待來訪羣衆，能力範圍內及時爲他們辦妥各種事情。作爲黨政辦公室的工作人員，我嚴格要求自己，注意言行舉止，做到不亢不卑，樹立良好的辦公室人員形象，與同事和睦相處，注意做好團結工作，團結同事，協調好各方面的關係，創造良好的工作環境;二來，作爲組織幹事，我積極配合組織委員做好黨委的各項組織工作，同時根據上級要求完成各項組工任務;三來，作爲團委書記，我積極籌備共青團高陂鎮第十二次代表大會，並順利地完成了新一屆團委委員和出席縣第十八次團代會代表的選舉工作，超額完成團縣委下達的20xx年度重點團報團刊的徵訂任務以及團費的收繳上交任務，工作過程中的積極表現受到了領導和同事的一致好評。在包村工作中，我認真地做好計生、新農合、非法煤硐和森林防火巡查的相關工作。
(三)在學習上，堅持做到邊工作邊學習，終身學習。當今社會處於一個以信息作爲重要生產力的時代，誰掌握的知識，誰就擁有了進步的階梯。更何況我作爲一名選調生黨員幹部，更需要善於學習，向書本學習，向實踐學習，向羣衆學習，謙虛好學，多請教領導和同事，學習他們科學的工作方法、優良的工作作風和高超的人際協調技巧。我記得，龍巖市人事局領導在08選調生報到會上的講話：“到了基層鄉鎮，你要忘記自己曾經是多麼的優秀，忘記選調生頭頂上的光環，一切要從頭開始，虛心學習各種農村工作的方法和知識，儘早融入到基層工作隊伍中。”因此，在基層工作中，選調生黨員幹部更需要不斷地擴大自己的知識面，提高自己在所在崗位上的認知水平。
在取得工作成績的同時，我深知成績的取得和黨委、政府的領導和支持是緊密關聯的，我也明白自己身上還有很多不足，如理論水平不足，公文寫作水平有待提高，工作經驗有待豐富，組織協調能力有待增強。因此，我一定會在今後的學習、工作和生活中揚長避短，使自己政治上更成熟，學習上更進步，言行上更符合一個選調生黨員幹部的標準。
二、基層工作面臨的五個困境。
(一)困境之選調生在管理上沒有明確的制度。
沒有明確的管理辦法和實施方案，使選調生對自己的奮鬥目標沒有足夠的認識，找不到奮鬥方向,從而影響工作熱情。希望組織部門能夠爲選調生制定科學的管理制度。
(二)困境之城鄉生活差距大。
剛走出“象牙塔”，過慣了城市生活和校園生活，剛來到農村，首先要面對的是艱苦的生活條件，可能出現吃不香、睡不好、住不慣等問題，特別是農村基層各方面的設施跟大城市無法比擬，道路、商店、就醫等各方面在規模、檔次上都有差距。曾經的霓虹燈不再閃爍，象牙塔的日子成爲了永久的回憶，眼前只有幾幢破舊不堪的老房屋，簡陋的辦公桌椅……因此，我們要及時調整自己的心態，加快適應基層生活的步伐，實現從“城市”到“農村”，從“學校” 到“社會”的轉變。
(三)困境之語言交流困難。選調生裏面有相當一部分未按照生源地分配，由於工作所在地的本地人習慣講本地話，並且選調生在農村基層工作，接觸的基本上是基層幹部羣衆，許多羣衆的講話中還帶有濃厚的地方方言，用普通話和基層羣衆打交道，無形中有一種距離感，我記得有一次用電話通知流出的計生對象落實“雙查”任務，對方一聽到我用普通話說自己是鎮上的包村計生幹部，就“哐當”把電話給掛了。因此，選調生到農村工作，語言障礙將成爲制約選調生工作生活的一個重要因素。因此，我們到基層後，要儘早脫離身上的“書生氣”，大膽地、真誠地與基層幹部羣衆打交道，儘快瞭解和熟悉當地地方語言，多結識朋友，在交往中瞭解基層、增長見識、學習經驗，使自己迅速完成由“大學生”向“基層幹部”(國小生)的轉變。
(四)困境之精神寂寞。基層工作，離開了繁華和熱鬧的城市，夜晚也沒有什麼娛樂設施和場所，而鄉鎮幹部晚上的娛樂方式大多是喝酒，而偏偏自己的酒量太差，又會過敏。在一個人生地不熟的地方，除了同期來的一個選聘生和兩個“三支一扶”的同齡人，能夠說上話的人沒有幾個，出現短暫時期的精神寂寞空虛在所難免。因此，選調生要有充分的思想準備，工作中多和基層幹部交流學習，生活中多看書看報，努力從寂寞空虛的生活中走出來，學會用工作和學習的辦法充實自己的生活。
機關黨委工作總結 篇21
疫情期間，和許多武漢人一樣，筆者加了許多“買買買”的微信羣。近日，又多了一個“荷香小龍蝦羣”。和其他由物業、櫃檯服務員或水果店老闆組建的羣不一樣，小龍蝦羣的羣主是街道書記。在羣裏，書記全然是一個“店小二”的形象，不僅時不時將剛出鍋的油燜大蝦、蒸蝦照片放在羣裏饞大家，還會帶頭在羣裏回覆大家關於配送時間、付款方式等方面問題。在他的帶動下，街道的宣傳委員、組工幹部們紛紛加入，養殖戶也幹得起勁。
由於疫情防控需要，一些地區的農特產品銷路不暢，出現不同程度的滯銷。承受返貧、致貧壓力的養殖戶、貧困戶，看着賣不出去的“寶貝疙瘩”和鼓不起來的錢袋子，愁得不行。當地的父母官也是看在眼裏，急在心裏。書記在羣內幫助貧困養殖戶賣小龍蝦，和近日多地縣長在直播間幫當地農民“帶貨”可以說是“異曲同工”。乍一看，平日裏正襟危坐、“可望不可即”的大領導此時在羣裏“大青90元三斤，中青70元3斤”地賣蝦，是有多無奈!但仔細想來，在目前這種形勢下，帶貨實屬領導幹部主動爲之，很合時宜。
畢竟，在脫貧致富與互聯網已碰撞出化學反應的當下，在傳統銷售渠道受阻時，及時利用微信羣、直播間“賣貨”，不失爲拓展銷路的好方式。街道書記賣小龍蝦也好，領導幹部直播帶貨也好，不僅能爲當地農特產品製造“看點”、提高知名度，也能對貧困戶、村書記和街道其他幹部起到很好的表率作用。畢竟連一把手都已經這麼“拼”了，所能傳遞出的脫貧信心和決心顯而易見。
今年是脫貧攻堅全面收官之年，決勝這場攻堅戰，需要思想上的重視，更需要實實在在的行動。在近日召開的電視電話會議上，中共中央政治局委員、中組部部長陳希指出，“要深入推進抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅，激勵引導廣大幹部勇於擔當、凝心聚力投入脫貧攻堅的戰鬥”。落實到具體工作中，該如何發揮“黨建+”效應去激勵引導?領導幹部在抓疫情防控的同時，主動與貧困戶想在一起、幹在一起，充分利用信息化手段儘可能把疫情造成的損失最大限度降低，以實際行動做出回答。
脫貧攻堅是必須完成的硬任務，還有不少硬仗要打，不能有緩一緩、等一等的想法。“領頭雁”在發揮作用的過程中，既要當好“指揮長”，在制度決策層面科學統籌，又要當好“施工隊長”，多一些有“煙火氣”的助力、有“肉眼可見”成效的實幹。在組織好產銷對接，抓緊解決好農畜產品難賣問題的過程中，充分激勵和引導廣大幹部以強烈的擔當意識和羣衆意識，站到脫貧攻堅的第一線，並在不斷幫扶中激發貧困羣衆的內生動力。
發揮好黨組織在脫貧攻堅中的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的先鋒模範作用，除“帶貨”“賣貨”之外，要做的還有很多。比如要因地制宜，在做好疫情防控前提下，精準對接勞務輸出地和輸入地，幫助貧困勞動力有序返崗，支持扶貧龍頭企業、扶貧車間儘快復工，吸納當地就業;要加快建立健全防止返貧機制，對因疫情或其它原因返貧致貧的，及時落實幫扶措施，確保基本生活不受影響，打通脫貧道路的“最後一公里”。
村看村，戶看戶，百姓看的是幹部。在脫貧攻堅的道路上，越是關鍵時刻越是要充分發揮組織優勢、“頭雁”效應，與羣衆一起同心協力、並肩作戰，凝聚實現穩定脫貧和可持續發展的廣泛力量。如此，方能如期交出高質量的脫貧答卷。