企業安全黨課發言稿
吸取慘痛教訓、確保安全暢通
同志們：
龍年的鐘聲還未敲盡，正月的喜慶還未散盡，我們的兄弟單位鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠就發生了震驚全國的羣死羣傷的特大安全事故。同爲鞍鋼人，我們爲職工兄弟的不幸遇難倍感痛惜；痛定思痛，迫切需要全廠幹部職工堅定信心，振奮精神，以全新的工作姿態迎接嚴峻的安全形勢挑戰。
一、吸取慘痛教訓、確保安全暢通
一起事故的發生，無外乎人的不安全行爲、物的不安全狀態和管理上的漏洞。機總這起重特大安全事故發生的事件非常不合時宜：一是在迎接十八大、全國“兩會”召開在即的時候發生的，政治影響極其不好；二是在鞍鋼上下齊心協力、共渡“隆冬”的困難時候發生的，經濟影響十分不利。我們必須從這起重特大安全事故中吸取慘痛教訓，採取有力措施，鞏固我廠長週期安全生產佳績。
我們要始終保持對安全的憂患意識和責任意識。隨着鋼鐵隆冬的到來、鞍鋼效益的滑坡，我們鐵路維修的資金投入和安全設施的保障費用都將大幅削減，我廠安全工作面臨的挑戰和考驗將是前所未有的。而鐵路設備的安全暢通，不僅關係着鐵路運輸的順行，而且關係到鐵運公司和xx的形象。爲此，我們必須始終保持如臨深淵、如履薄冰、如坐鍼氈的憂患意識和責任意識，以極端負責的精神，切實抓好安全工作。
我們要始終狠抓對各項安全制度和措施的有效落實。安全管理是一項極其複雜的系統工程。一流的安全管理，不是喊出來的，也不是一朝一夕就能實現的，而是需要全體幹部職工以科學求實的態度和堅忍不拔的精神，一步一個腳印踏踏實實幹出來的，是需要付出大量心血和汗水的。我們要堅持“安全大如天、萬事排最先”的安全理念和“快速反應、敢打必勝”的鐵軍精神，全神貫注地抓好安全管理，逐項逐條地把各項安全制度、安全規程和安全禁令真正落到實處。
我們要始終凝聚全員保安全的良好氛圍。高水平的安全要靠高素質的人來管理，持續穩定的安全形勢要靠上下同欲來構建。我們要通過行之有效的思想激勵機制，不斷增強職工敬業愛崗、遵章守紀、保證安全的責任感和使命感；深入推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全理念和安全警示教育，促進職工養成遵章守紀的良好習慣。同時，要堅持以人爲本，真心實意地關心愛護職工，下大力量治理安全隱患，充分調動大家搞好安全生產的積極性，凝聚起全廠幹部職工齊心協力保安全的強大合力。
夯實安全基礎、創新工作方法
“基礎不牢、地動山搖”。抓好安全基礎建設是確保鐵路維修安全的治本之策。爲適應新形勢的要求，我們需要創新方法，堅定不移地推進安全基礎建設，不斷提升鐵路維修安全工作水平。
鞍鋼鐵路具有鮮明的企業特色，鐵路維修安全工作面臨的環境也是獨特的。我們唯有開動腦筋、創新方法，唯有不斷深化基層、基礎、基本功建設，才能適應運輸安全新形勢的要求。
統籌抓好複雜條件下的人身安全需要創新方法。當前，我廠砼枕與木枕並存，60kg軌與50kg軌、43kg軌同在，在崗人員作業與勞務人員作業交叉，在這種複雜的條件下，安全工作需要統籌兼顧。如何統籌抓好在崗人員作業與勞務人員作業的安全工作，如何統籌用好設備養護維修資源，如何統籌安排好專業技術力量，都需要我們根據具體情況，開拓思路，創新方法，精心作答。
深入推進班組安全管理需要創新方法。爲適應鐵路運輸的需要，我們需要不斷整合優化現有資源，讓其發揮最大的效能。在推進班組安全管理方面，我們要充分考慮班組人員結構、技術素質、線路狀況，進一步完善優化班組結構；在大力加強班組建設方面，我們要提升班組長現場管理能力，加大激勵力度，形成有效的班組自控機制，確保自控型班組動態達標；在全面提高職工隊伍素質方面，我們要超前做好崗位作業人員的練兵和培訓，確保滿足運輸保產需要。
大力加強和改進安全生產中的思想政治工作需要創新方法。在當前鞍鋼生產經營形勢不景氣、安全形勢嚴峻的關鍵時期，特別需要全廠幹部職工齊心協力，愛崗敬業，苦幹實幹拼命幹。這就需要我們創新思想政治工作方法，不斷增強職工愛崗敬業、遵章守紀、提高安全的責任心和執行力，深入推進安全文化建設，大力加強日常思想教育，爲鐵路維修安全提供強有力的思想保證。
新形勢要求我們運用新方法完成新任務。全廠上下要發揚創新精神，知難而上，敢爲人先，勇於突破，堅定不移地推進安全基礎建設，大力提升鐵路安全工作水平，切實築牢鐵路基礎安全防線。
發揚“三公”精神，搞好安全檢查
目前全廠上下都在嚴格按照集團公司、鐵運公司的安排部署，全方位地開展安全大檢查活動。廠黨委要求把安全大檢查活動和我廠在黨員幹部中開展的＂治庸勤政、轉變作風＂活動有機地結合起來，我這裏再提倡，發揚“三公”精神，抓安全抓出實際效果，促檢查促進問題整改。這“三公”精神是：
一要發揚“包公”精神。
我廠各級幹部應將抓安全上升到講政治的高度，甘當黑臉的“包公”，對日常工作中違反勞動紀律和安全規程的人和事嚴厲處罰，決不姑息。而工作實際中，有些幹部忘記了職工羣衆賦予的責任和使命，明哲保身，對違反安全規定的行爲置若罔聞，致使各種“兩紀”行爲氾濫，給安全生產埋下了隱患。發揚“包公”精神，就必須摒棄好人主義思想真抓嚴管，寧聽罵聲，不聽哭聲。
二要發揚“濟公”精神。
我廠各級幹部應像“濟公”一樣，走一路，管一路，敢管不利於安全的“閒事”。一些幹部下現場的次數不少，可就是解決不了實際問題，究其原因，還是他們缺乏“濟公”精神，遇見問題繞着走，能拖則拖，不能拖就一推了之。發揚“濟公”精神，要求各級幹部切實“治庸勤政、轉變作風”，提高安全管理的科學性，發現不安全行爲敢於衝上去制止。這樣做，幹部不僅能有效解決安全問題，還能樹立良好的形象，贏得職工羣衆的讚譽。
三要發揚“愚公”精神。
安全管理是一項系統工程，具有長期性和艱鉅性。我廠各級幹部應像“愚公移山”那樣，堅定信心，持之以恆，不斷加強安全機制建設，對安全學習教育常抓不懈，而不要等到發生事故或者安全形勢不好時才動手抓安全，這樣的安全工作根本起不到警示作用。發揚“愚公”精神，就必須有走進矛盾的勇氣，要相信自己，克服懶散思想，一步一個腳印，注重每一個安全細節，不達安全目的誓不罷休。
同志們：對鐵路運輸企業而言，“安全大如天、萬事排最先”。我們一定要吸取血的教訓，全力投入到安全大檢查活動之中，認真抓好目前春融解凍期的安全生產，大力開展“治庸勤政、轉變作風”專題教育活動，用鐵修人“快速反應、敢打必勝”的精神風貌，向鐵運公司黨政和我廠全體職工交上一份圓滿的安全答卷，以優異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開！