員工表彰大會領導講話(精選17篇)

來源:瑞文範文網 2.92W

員工表彰大會領導講話 篇1

各位同事: 大家上午好!

員工表彰大會領導講話(精選17篇)

至此春節即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20xx年,全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨,羣策羣力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態呈現在衆人面前。看到今天的成績,我深感大家沒有辜負公司對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現了你們的聰明才智和創新能力,用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績,我爲你們的努力而感到自豪。 今天受表彰的優秀員工和優秀中層幹部,是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習,學習他們顧全大局,敬業奉獻的精神,學習他們愛崗敬業,勤懇鑽研的工作態度,更要學習他們善待顧客,細緻周到的服務理念。我堅信,我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊,我們有一批敬業奉獻的優秀員工,有了大家的努力,在新的一年裏,我公司的發展將邁向更高的臺階。

新年新氣象,俗話說一年之計在於春,希望全體員工在新的一年裏時刻以"敬業樂業、團結進取、分工協作"的團隊精神爲指導,希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信:天馬酒業美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們纔是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的今天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,爲天馬酒業的明天共同努力!

最後,給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意! 謝謝大家!

員工表彰大會領導講話 篇2

員工伴侶們:各人好!委託書

本日,我們在這裏謹慎會議,表揚先輩,樹立模範,並進行“奏調和樂章展員工風範”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,富厚員家產余文化餬口,營造調和氣氛,引發員工愛崗敬業、連合拼搏的熱情。起首,我代表公司策劃班子,向辛勞事變在各自崗亭的全體員工暗示衷心的感激和節日的問候!

公司初次開展了績效查覈事變,歷時一個月,採納自評與上級主管查覈評價的方法,通過對事變立場、事變業績、年度責罰等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和下層打點、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,箇中,陳微文等18位員工被授予公司“優越員工”聲譽稱謂,張永雲等48位員工被授予公司“先輩員工”聲譽稱謂,在這裏,我代表公司策劃班子,向獲獎員工暗示熱烈的祝賀,向支持你們事變的家眷們暗示衷心的感激,同時,對你們在已往一年裏爲公司出產成長做出的突出孝順致以崇高的敬意!

磷肥行業成長形勢嚴厲,可是,公司在以吳向東總司理爲焦點的帶工頭子教育下,全體員工謹小慎微,降服諸多堅苦,取得了可喜的後果:在出產方面,自2月份硫酸改換鍋爐順遂開車後,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量打破5萬噸,9月份磷酸月產量創汗青新高,並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試出產,產物均到達優等品尺度。12月29日,磷酸二銨完成年度出產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度出產方針50萬噸使命。箇中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業打點方面,3月,公司啓動了質量、情形、職業康健安詳一體化貫標事變;11月,別離以93.05分的好後果順遂通過了“傷害化學品安詳尺度化”驗收,以89分的好後果圓滿完成了潔淨出產考覈。 這些後果的取得離不開全體員工的配合全力,尤其離不開本日介入表揚的優越員工及先輩員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有豪情四射、佈滿活力的後起之秀;他們中有打點創新、雷同和諧的好手,又有工藝改革、技能攻關的人人;既有衝鋒在前的打點幹部,又有在平時崗亭上冷靜支付和格鬥着的一線員工。固然崗亭差異,職責有別,但他們都在用本身的現實動作解釋着對事變的無窮激情親切。在這裏,我爲公司能有這些優越的員工感想自滿和孤高,正是因爲你們優越的示意,纔有了公司越來越好的本日。我但願全部的員工都以他們爲模範,向他們進修,勤勞、全力、紮實地事變,盡職盡責,在本身的崗亭上做出更大的孝順。

針對績效查覈功效及20xx年績效查覈事變,我談以下幾點意見。

一是充實驗展績效查覈的導向浸染。績效查覈的導向浸染表此刻兩個方面。一方面,公司確定的各項決定和事變陳設通過績效查覈這根“批示棒”解析到各廠、部分,落實到每一位員工、浮現到事變中,讓每位員工都明晰本身的職能;另一方面在公司範疇內全力形成“想做事的有機遇、會做事能做事的有舞臺、幹成事的有職位、不做事的受求全”的精采氣氛,營造果真、劃一、競爭、有序的情形,促進全體員工自我鼓勵、自我加壓、自我生長,敦促員工步隊建樹。

二是團結公司一體化打點系統,科學、公道的設定績效查覈方針值,並一連改造績效評價和查覈要領,採納相宜的查覈要領,成立和完美切合公司現實的績效查覈系統,力爭使查覈更爲科學、公道、公正、合理,並客觀、真實、全面地反應了事變業績,並對查覈全進程實驗監視。

三是針對差異的崗亭、差異部分,查覈的偏重點應有所差異。對自己有使命指標、能量化查覈的事變要僵持做到量化;對淨有詳細指標但很是重要的事變,有也許量化的也要只管量化;難以量化的,則應對事變工具舉辦民主測評,重點查覈事變工具的滿足度,將抽象變爲詳細。要僵持平常查覈與齊集查覈相團結,在注重功效的同時,也要注重事變的進程、事變的紀律和事變的久遠影響,加強查覈事變的客觀性、操縱性。

四是大力大舉開展優越及先輩員工古蹟宣傳勾當,通過集會會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑,起勁存眷並大力大舉宣傳先輩古蹟,引導和勉勵全體員工以優越及先輩員工爲模範,查找自身不敷,起勁整改,加強事變責任感和緊要感,在現實事變中找準本身的方針,更好地推行職責,做出更好的後果。

列位員工,在內、外倒黴身分影響下,20xx年還是公司出產策劃面對堅苦和檢驗的一年,我們將以磷銨55萬噸出產使命爲方針,以“連合務實,字斟句酌”爲指導頭腦,以“發掘產能、低落耗損、節制本錢”爲本領,認清形勢,強項信念,進一步發掘內部潛力,低落運營用度,全力晉升公司紅利手段;但願得到表揚的員工戒驕戒躁,繼承全力。

員工伴侶們,作爲三環中化的一名新成員,我將和各人一路,心往一處想,勁往一處使,配合締造三環中化柔美的來日誥日。

最後,再次向得到表揚的66位員工暗示祝賀。

感謝各人!

員工表彰大會領導講話 篇3

尊敬的各位領導、先生們、女士們、大家好;

今天,是古冶集團成長中的一個新起點。首先,我謹代表古冶,向前來參加“古冶集團20xx年員工表彰會”的各位領導、分公司員工、新聞界朋友,以及一直以來支持古冶發展的朋友們,致以衷心的感謝!

寒暑交迭,萬象更新,倏然間歲月的年輪在不經意中又多劃了一個圈。值此辭舊迎新的時刻,按照中國的傳統習慣,人們總是免不了要爲過去的一年做個系統的總結、回顧或者說是盤點,不論其形式如何,目的終歸是期冀來年事業的與時俱進和興旺發達。

隨着我黨第十六次全國代表大會勝利召開,大會提出的全面建設小康社會、開創建設有中國特色社會主義事業新局面的目標深入民心,催人奮進,激勵和引領着全國各族人民在“三個代表”重要思想的正確指引下,同心同德,萬衆一心,爲建設一個惠及十幾億人的更高水平的小康社會而不懈奮鬥。

多年來,古冶人致力於鐵礦採選和冶煉行業的振興與發展,帶頭髮家致富,帶頭進行產業結構調整,帶頭整合資源,走可持續發展道路„„古冶人以其樸實的文化,嚴格的管理,過硬的技術,先進的設備,周到的服務,在激烈的市場競爭中,鑄就了一個“古冶”品牌。

今天,古冶集團已經從一個小型鄉鎮企業發展成爲集選礦、冶煉、鑄造、採煤、商貿爲一體的工貿型的集團企業。今後,古冶將堅定不移創新經營機制,提升企業管理水平,推進現代化企業管理進程;加大環境保護的投入力度,走可持續發展之路;上規模,在內涵上延伸,提高企業科技含量,做大做強。公司將一如既往地堅持“以人爲本”的管理理念從“以人爲本”到“以您的生活爲本”,不僅展現了古冶長期以來貼近客戶、瞭解客戶和尊重客戶的傳統,還體現了古冶對滿足客戶個性化需求的不懈努力。

前路漫漫,任重而道遠。創新永不止境,改革永無停滯。發展纔是硬道理!唯有認真學習貫徹好xx大精神,緊緊抓住發展這個主題,革故鼎新,與時俱進,把發展作爲公司的第一要務,堅持和深化改革,堅決衝破一切妨礙發展的思想觀念,堅決改變一切束縛發展的做法,堅決革除一切影響發展的體制弊端,才能不斷開創我公司改革發展的新局面。

值此歲末之際,謹祝全體默默奮鬥在生產第一線的員工們新年身體健康,心想事成;祝我公司的各項事業日新月異,再創輝煌!

員工表彰大會領導講話 篇4

員工朋友們:大家好!

今天,我們在這裏隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,豐富員工業餘文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

公司首次開展了績效考覈工作,歷時一個月,採取自評與上級主管考覈評價的方式,通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這裏,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年裏爲公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業發展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經理爲核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業業,克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創歷史新高,並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面,3月,公司啓動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審覈。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部,又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在這裏,我爲公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪,正是由於你們優秀的表現,纔有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們爲榜樣,向他們學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考覈結果及20xx年績效考覈工作,我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考覈的導向作用。績效考覈的導向作用體現在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考覈這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考覈目標值,並持續改進績效評價和考覈方法,採取適宜的考覈方法,建立和完善符合公司實際的績效考覈體系,力求使考覈更爲科學、合理、公平、公正,並客觀、真實、全面地反映了工作業績,並對考覈全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門,考覈的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考覈的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要儘量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考覈工作對象的滿意度,將抽象變爲具體。要堅持平時考覈與集會考覈相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響,增強考覈工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動,通過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑,積極關注並大力宣傳先進事蹟,引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工爲榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。

各位員工,在內、外不利因素影響下,20xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務爲目標,以“團結務實,精益求精”爲指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”爲手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續努力。

員工朋友們,作爲三環中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造三環中化美好的明天。

最後,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

員工表彰大會領導講話 篇5

尊敬的許總、何經理、各位副總和全體員工,大家下午好:

今天,公司在xx酒店召開20xx年度年終總結表彰大會,總結已經過去的20xx年,佈置20xx年的工作,同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此,我向受表彰的員工緻以誠摯的祝賀,並預祝年會圓滿成功!

回顧已經過去的20xx年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報不對稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的行政管理工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年,我主要作了以下幾項工作:

(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員最高峯達到了將近x人。由於市場的原因,銷售和回款持續下滑,借鑑兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。

(三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實現了銷售x臺x多萬元,其中銷售挖掘機x臺近x萬元,裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業績的取得主要是遼南區域的全體分公司經理和業務員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業工作8年時間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應該回款x萬元,已經回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題:

回顧20xx年的工作,雖然取得了一點點成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進行了歸納,主要有以下幾個方面:

一是在執行力上還遠遠不夠。由於市場的不好,銷售額和回款率持續下滑,員工的心理負擔比較大,心浮氣躁的事情比較多,所以公司領導和員工之間出現的分歧也相對比較多,更出現了一些本不應該出現的違規的問題。在這方面一是客觀上公司爲了應對市場的變化,政策規定有些變化,二是由於員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,考慮人員一個蘿蔔一個坑甚至幾個坑的實際情況,在執行力上打了不少折扣。

二是遼南區域銷售額和臺量比較少。由於我個人銷售能力不強,跑市場的針對性不夠,用人不當,造成了銷售一直沒有達到理想的狀態。我對遼南區域的銷售額偏低負責任,也對大連租房房價過高負有一定的責任。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉法務起訴的在內,尚有x多萬逾期款。 四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設備中,其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現以上問題,說明我的風險意識還不夠強,對分公司經理和業務員做的單子沒有很好地把控,風險控制流於形式。對此,我負主要責任。

三、20xx年的工作計劃

二是跑好“龍套”。在今年的銷售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺餘力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業務員的要求去做好,唱好“紅臉”“龍套”拉直,爲銷售工作出足力。

四是做好“執法隊”。今年,公司要加大執行的力度。前天在公司培訓中,我已經說了不少。在此,我就不多說了。對該報銷的票據和事宜,我不會橫加阻擋;對不符合規定的報銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對應該獎懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心裏有數,不要往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。我作爲主管行政人事工作的副總經理,做好各區域、各部門和各分公司的協調工作,也是我的職責。我會本着公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意,客觀上國內經濟的大環境造成的,主觀上也有我們人爲的因素。怎麼看待今年的公司運營和市場,我提三點意見,供公司領導和全體員工思考。 一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額,與20xx年相比下滑了x%,下滑的並不多,與同行業兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發放、報銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。這裏固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業務員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業務人員銷售對客戶一定要把握好,對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有着落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事,認真對待,一定要讓客戶養成按時回款的習慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎麼說怎麼辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認爲,去年的市場蕭條已經接近或者達到了谷底,今年的市場一定會有上揚,但不要過高抱有多麼大期望。現在,各省(市、自治區)正在召開兩會,省市領導更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權利進行交接,各部委局辦領導更替,然後要進行各類調研,有利於國內經濟的政策出臺也要下半年;八九月份,瀋陽市要召開全運會,各市基本上都有分賽場,一定會很抓安全,所以市場還會人爲的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啓動也要全運會之後。這是一個方面。目前,各類企業和公司都已經進入微利時代,我們工程機械行業也不例外,不要指望今年市場上揚有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不要錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話說,巧婦難爲無米之炊。這裏的“米”不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內功練得怎麼樣。機遇對有準備的人是機遇,對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業務弄懂學通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務,對得起公司發給你的工資。

三是要正確看待公司出臺的各項政策規定

針對去年公司運營過程中出現的問題和今年的市場情況,不管是營銷,還是售後服務、配件、財務和行政管理方面,公司都出臺了一些政策規定。對此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運營都是有規矩的。政策規定是什麼,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子纔有奶吃,是很難發展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規定徵求大家意見的時候,你可以隨便發表意見,但既然確定下來了,對大家來說就是公平的,都是一個標準。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策範圍內,合理地發揮好用好,鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少,但銷售人員沒有業績,售後服務人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責,錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規定的毛病,發牢騷,講怪話,發脾氣,公司上下誰都對不起你,或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要,此種現象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對照公司的政策,你銷售出去車你纔有相應的提成,你是什麼職級享受什麼相對應標準的各種待遇和補助,你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司幹就嚴格按照規矩來做,靠投機取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅賣出相當數量的車,而且客戶質量好,回款順暢;售後服務人員技術全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業務熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現象,工作效率高,上下溝通順暢,促進了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工,保持旺盛的工作熱情,使公司一直在良性發展的軌道上快速發展,大家在一起合作的時間纔會長久。真正達到“因你而發展,你因而進步”,公司和員工雙贏的目標! 我的發言完了。

員工表彰大會領導講話 篇6

員工朋友們:大家好!

今天,我們在這裏隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,豐富員工業餘文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

公司首次開展了績效考覈工作,歷時一個月,採取自評與上級主管考覈評價的方式,通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這裏,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年裏爲公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業發展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經理爲核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業業,克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創歷史新高,並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面,3月,公司啓動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審覈。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部,又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在這裏,我爲公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪,正是由於你們優秀的表現,纔有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們爲榜樣,向他們學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考覈結果及20xx年績效考覈工作,我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考覈的導向作用。績效考覈的導向作用體現在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考覈這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考覈目標值,並持續改進績效評價和考覈方法,採取適宜的考覈方法,建立和完善符合公司實際的績效考覈體系,力求使考覈更爲科學、合理、公平、公正,並客觀、真實、全面地反映了工作業績,並對考覈全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門,考覈的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考覈的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要儘量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考覈工作對象的滿意度,將抽象變爲具體。要堅持平時考覈與集會考覈相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響,增強考覈工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動,通過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑,積極關注並大力宣傳先進事蹟,引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工爲榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。

各位員工,在內、外不利因素影響下,20xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務爲目標,以“團結務實,精益求精”爲指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”爲手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續努力。

員工朋友們,作爲三環中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造三環中化美好的明天。

最後,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

員工表彰大會領導講話 篇7

各位同事:

大家上午好!

至此春節即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20xx年,全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨,羣策羣力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態呈現在衆人面前。看到今天的成績,我深感大家沒有辜負公司對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現了你們的聰明才智和創新能力,用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績,我爲你們的努力而感到自豪。

今天受表彰的優秀員工和優秀中層幹部,是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習,學習他們顧全大局,敬業奉獻的精神,學習他們愛崗敬業,勤懇鑽研的工作態度,更要學習他們善待顧客,細緻周到的服務理念。我堅信,我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊,我們有一批敬業奉獻的優秀員工,有了大家的努力,在新的一年裏,我公司的發展將邁向更高的臺階。

新年新氣象,俗話說一年之計在於春,希望全體員工在新的一年裏時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神爲指導,希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信:天馬酒業美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們纔是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的今天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,爲天馬酒業的明天共同努力!

最後,給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

員工表彰大會領導講話 篇8

各位同事:

大家晚上好!

時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的XX年,我們迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"方中物業XX年度總結暨優秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結和回顧,也是對新的一年的規劃和展望。本次大會更是我們全體員工的一次溝通大會,一次精神會餐。

對於方中集團和方中物業來說,已經過去的XX年都是極不平凡、極具戰略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創業"的號角,、等多個地產項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規範化的一年。XX年,方中物業特別是中山分公司緊跟集團項目推進的步伐,緊緊圍繞各項經營目標,開展了一系列卓有成效的工作。

一、完成二期、一期、一期收樓工作,

二、開展開平前期銷售和物管工作。

三、增設物業服務中心,正式爲業戶提供整體物管服務。

四、對新城、,在前期工作的基礎上,進行了大範圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。

五、成立租售服務部,完善中介部的工作流程,實現中介業務贏利,並從集團公司接管商鋪管理工作。

六、開展了豐富多彩社區文化活動,擴版了《方中季刊》,與業委會定期會議溝通。從而和廣大業主有效互動,形成了共同創建和-諧社區的良好氛圍。

七、在制度建設方面:制訂並順利執行《員工培訓管理規定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉正員工簽訂勞動合同,使公司的政人事工作步入規範化管理。

八、在企業文化建設方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如:開展了一系列的員工培訓,初步建立了各部門每月開展培訓的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了方中羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。

同事們,講到這裏,我既爲我們事業的發展、宏偉的戰略感到振奮,又爲我們面臨的挑戰和責任感到緊迫。戰略要動,激勵先行。爲了凝聚人才、鼓舞士氣,XX年我們還圍繞《績效考覈方案》和《員工薪酬福利體系》,採取了一系列致力於提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人爲本以能爲貴、以德爲尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,爲員工提供廣闊的發展空間和施展才華的舞臺,致力於建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在XX年度物業管理工作中,我們公司也涌現了一批表現突出的優秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優秀員工和好人好事受到大家的一致讚譽,也得到廣大業主的肯定和表揚。現在,我在此號召大家向他們每一個人學習,學習他們的先進事蹟和高貴精神。

伴隨着集團事業的迅猛發展,我們完成了對方中物業新的戰略規劃,也對物業管理工作提出了更高的要求。20xx年方中集團物業運營中心正式成立,這標誌着物業管理工作已經上升到關係集團發展的戰略層面,也反映了集團對物業管理工作的重視。爲了配合這一戰略,我們將"廣州市方中物業管理有限公司"更名爲"廣州方中物業管理有限公司",對公司物業管理資源進行了重新整合,明確了物業分公司的組織架構和崗位設置,同時,將20xx年定位爲"服務質量提升年"。可以說,從20xx年起方中物業已經進入到產業化運營、品牌化建設和規範化管理的關鍵時期。

員工表彰大會領導講話 篇9

各位員工朋友們:大家好早上好!

今天,我們在生產車間隆重召開20xx年度優秀員工表彰大會,首先,請允許我代表公司向16名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀,希望你們爲公司其他員工樹立好榜樣,弘揚先進,再鼓士氣,再創佳績。

過去的一年是鑫達利正式投產以來形勢最爲複雜與困難的一年,面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢,面對多種重大風險和挑戰,我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。

今天獲獎的16名傑出員工,代表的不僅僅是你們自己,還代表着公司許許多多和你們一樣優秀的員工,許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己並不平凡的貢獻,只是因爲他們的工作性質使得他們只能成爲幕後英雄。例如進入公司時間不到半年的塗魯蕊,得到了身邊同事的一致好評,還有設備部的周磊也以踏實肯幹的精神贏得了同事們的一致認可……,令我非常感動的是:我們有太多的優秀員工。

各位當選的優秀員工,我要提醒你們的是,榮譽不能代表永遠,榮譽並不代表你們在各個方面已經盡善盡美,甚至你們還有一些不足,我真誠地希望你們更加優秀,更加傑出。希望你們今後在各自的工作崗位上繼續努力鑽研業務,繼續提高工作水平,繼續做好帶頭表率作用,成爲家人的楷模,員工的榜樣。

親愛的員工朋友們,作爲鑫達利的一員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造鑫達利美好的明天。

最後,再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家!

員工表彰大會領導講話 篇10

各位領導,各位同事:

大家好!

火一樣的季節孕育火一樣的夢想,火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節,我們歡聚一堂,召開金山國際酒店7月份優秀員工表彰大會,我謹代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

7月份,酒店進入全面營業的第二個月,全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨,羣策羣力,艱苦奮鬥,克服了種種困難,酒店的各項業務步入正軌。看到今天的成績,我深感大家沒有辜負酒店對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現了你們的聰明才智和創新能力,用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績,我爲你們的努力而感到自豪。 今天受表彰的16位優秀員工,每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好,他們是全體員工中的佼佼者,是我們學習的榜樣。我們要以他們爲目標,學習他們顧全大局,敬業奉獻的精神,學習他們愛崗敬業,勤懇鑽研的工作態度,更要學習他們善待顧客,細緻周到的服務理念。我堅信,我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊,我們有一批敬業奉獻的優秀員工,有了大家的努力,在接下來的工作中,酒店的發展將邁向更高的臺階。

夏季是酒店行業的經營旺季,我希望全體員工在接下來的工作中,能抓住機遇,將前期的奉獻精神延續下去,時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神爲指導,在不同的崗位上發揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信:金山國際酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,爲金山國際酒店的明天共同努力!

最後,祝大家工作順心,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

員工表彰大會領導講話 篇11

晚上好!

今晚我們在這裏隆重舉行20xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會,這是從xx年年以來連續第三年舉辦這個活動,這已經成爲蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動規模越來越大,人員越來越齊,中國休閒食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會,優秀經銷商代表、優秀業務員代表,也從工作一線,回到公司,對他們的光臨,請允許我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!

20xx年度,對天津基地來說,是不平凡的一年,基於經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產能和銷售量可能受到衝擊,但基於過去危機的經驗,食品行業受到的衝擊是最小的,因此我們沒有失去信心,反而認爲對我們是一個發展的機遇,我們要迎難而上,逆市發展!我們的口號是:頂住壓力,紮緊營盤,苦練內功,迎接轉機!現在看來,當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的,提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧20xx年的工作成果,我做如下幾點總結:

1、基地銷售、生產、物流、質量、採購基本順利完成任務;利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故,市場無批量性質量事件發生,全年國抽無質量不達標;成本控制在給定的範圍之內;費用控制在給定範圍之內。安全生產進一步得到改善,有序工作進一步得到加強。

2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利,配套服務意識有提升,全年無重大工作失誤。

3、內部工作氛圍比較和諧,部門協調與溝通進一步得到強化,服務意識進一步得到提高。

4、部門工作的主動性大幅度得到改善,創造性的工作熱情已開始有所體現。

5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善,績效管理的雛形基本顯現。

總之,基地良好的發展勢頭開始形成併發揮了慣性作用。所有這些業績的取得,是公司總部正確領導、科學決策的前提下,全體員工共同奉獻的結果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持,沒有總部給定的平臺和寬鬆的工作環境,我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動性和創造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。

20xx年度,我們的前進方向是什麼,改進機會在哪裏?我代表基地提出5方面的要求:

1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路;激勵主動性和創造性的工作思想,並將這些勇於承擔工作職責並富有創造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵,力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制並落實到位,形成和諧工作氛圍的保障。

2、強化細節管理:基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責,擬定20xx年的細節改進的具體要求,並形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面:

1)繼續保持質量的穩定與提升:各口必須要有具體實施方法。

2)繼續降低成本:核心是提高產出率;減少跑、冒、滴、漏現象;降低設備、設施維護頻次和維護質量;提高採購質量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用週期);提高生產計劃與調度的科學性和合理性,發揮人員的產值最大化,逐步降低人工成本;提高發貨與審單的質量,確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費;提高福建調貨的準確性和數量控制;次、廢品管理應進入成本考覈系列,確保次廢品不造成浪費;繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性;提高指標不明顯的部門工作效率;加強員工的在職培訓,建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制;加大力度培養一線操作工人的的行爲習慣和操作習慣等等。

3、產品的改進與創新:本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。

4、成本管理從總體把關到單品成本覈算:本年度一定要將成本管理細化,全面控制的時機及效果已經完成,單品單系列考覈要形成工作目標,對車間的考覈獎按單品的成本來覈算。

5、強化企業文化建設與後勤保障能力的提升:基地這兩方面的工作存在弱點,必須引起充分重視,本年度應該特別強化這兩方面工作,希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維,又節約又有效地開展這些活動。

各位同事、同志們:

每一年度的先進表彰活動,我都十分感慨,因爲總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂,今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進員工,他們是蠟筆小新的優秀代表,是我們學習的楷模,是我們行爲的標杆,希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的,在20xx年度結束的時候,有更多的優秀員工站在這裏接受喝彩。蠟筆小新應該成爲從善如流的企業,成爲員工成長的搖籃,每一個爲蠟筆小新作出貢獻的人員,都將被蠟筆小新銘記!我們要爲走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊,更要爲默默奉獻在幕後的同樣傑出的經銷商和員工熱情歡呼!我相信有許多優秀員工因名額關係,沒有站在這裏,但你們的貢獻,公司同樣不會忘記!

員工表彰大會領導講話 篇12

各位領導,各位同事:

大家好!

火一樣的季節孕育火一樣的夢想,火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節,我們歡聚一堂,召開金山國際酒店7月份優秀員工表彰大會,我謹代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

7月份,酒店進入全面營業的第二個月,全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨,羣策羣力,艱苦奮鬥,克服了種種困難,酒店的各項業務步入正軌。看到今天的成績,我深感大家沒有辜負酒店對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現了你們的聰明才智和創新能力,用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績,我爲你們的努力而感到自豪。 今天受表彰的16位優秀員工,每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好,他們是全體員工中的佼佼者,是我們學習的榜樣。我們要以他們爲目標,學習他們顧全大局,敬業奉獻的精神,學習他們愛崗敬業,勤懇鑽研的工作態度,更要學習他們善待顧客,細緻周到的服務理念。我堅信,我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊,我們有一批敬業奉獻的優秀員工,有了大家的努力,在接下來的工作中,酒店的發展將邁向更高的臺階。

夏季是酒店行業的經營旺季,我希望全體員工在接下來的工作中,能抓住機遇,將前期的奉獻精神延續下去,時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神爲指導,在不同的崗位上發揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信:金山國際酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,爲金山國際酒店的明天共同努力!

最後,祝大家工作順心,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

員工表彰大會領導講話 篇13

員工朋友們:大家好!

今天,我們在這裏隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,豐富員工業餘文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

公司首次開展了績效考覈工作,歷時一個月,採取自評與上級主管考覈評價的方式,通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這裏,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年裏爲公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業發展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經理爲核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業業,克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創歷史新高,並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面,3月,公司啓動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審覈。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部,又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在這裏,我爲公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪,正是由於你們優秀的表現,纔有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們爲榜樣,向他們學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考覈結果及20xx年績效考覈工作,我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考覈的導向作用。績效考覈的導向作用體現在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考覈這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考覈目標值,並持續改進績效評價和考覈方法,採取適宜的考覈方法,建立和完善符合公司實際的績效考覈體系,力求使考覈更爲科學、合理、公平、公正,並客觀、真實、全面地反映了工作業績,並對考覈全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門,考覈的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考覈的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要儘量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考覈工作對象的滿意度,將抽象變爲具體。要堅持平時考覈與集會考覈相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響,增強考覈工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動,通過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑,積極關注並大力宣傳先進事蹟,引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工爲榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。

各位員工,在內、外不利因素影響下,20xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務爲目標,以“團結務實,精益求精”爲指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”爲手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續努力。

員工朋友們,作爲三環中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造三環中化美好的明天。

最後,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

員工表彰大會領導講話 篇14

各位員工朋友們:大家好早上好!

今天,我們在生產車間隆重召開20xx年度優秀員工表彰大會,首先,請允許我代表公司向16名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀,希望你們爲公司其他員工樹立好榜樣,弘揚先進,再鼓士氣,再創佳績。

過去的一年是鑫達利正式投產以來形勢最爲複雜與困難的一年,面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢,面對多種重大風險和挑戰,我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。

今天獲獎的16名傑出員工,代表的不僅僅是你們自己,還代表着公司許許多多和你們一樣優秀的員工,許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己並不平凡的貢獻,只是因爲他們的工作性質使得他們只能成爲幕後英雄。例如進入公司時間不到半年的塗魯蕊,得到了身邊同事的一致好評,還有設備部的周磊也以踏實肯幹的精神贏得了同事們的一致認可……,令我非常感動的是:我們有太多的優秀員工。

各位當選的優秀員工,我要提醒你們的是,榮譽不能代表永遠,榮譽並不代表你們在各個方面已經盡善盡美,甚至你們還有一些不足,我真誠地希望你們更加優秀,更加傑出。希望你們今後在各自的工作崗位上繼續努力鑽研業務,繼續提高工作水平,繼續做好帶頭表率作用,成爲家人的楷模,員工的榜樣。

親愛的員工朋友們,作爲鑫達利的一員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造鑫達利美好的明天。

最後,再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家!

員工表彰大會領導講話 篇15

員工朋友們:

大家好!

今天,我們在這裏隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,豐富員工業餘文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

公司首次開展了績效考覈工作,歷時一個月,採取自評與上級主管考覈評價的方式,通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這裏,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年裏爲公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業發展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經理爲核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業業,克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創歷史新高,並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面,3月,公司啓動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審覈。 這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部,又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在這裏,我爲公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪,正是由於你們優秀的表現,纔有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們爲榜樣,向他們學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考覈結果及績效考覈工作,我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考覈的導向作用。績效考覈的導向作用體現在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考覈這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考覈目標值,並持續改進績效評價和考覈方法,採取適宜的考覈方法,建立和完善符合公司實際的績效考覈體系,力求使考覈更爲科學、合理、公平、公正,並客觀、真實、全面地反映了工作業績,並對考覈全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門,考覈的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考覈的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要儘量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考覈工作對象的滿意度,將抽象變爲具體。要堅持平時考覈與集會考覈相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響,增強考覈工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動,通過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑,積極關注並大力宣傳先進事蹟,引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工爲榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。

各位員工,在內、外不利因素影響下,仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務爲目標,以“團結務實,精益求精”爲指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”爲手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續努力。

員工朋友們,作爲三環中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造三環中化美好的明天。

最後,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

員工表彰大會領導講話 篇16

同志們:

今天我們在這裏舉行我市31位20xx年省勞動模範和先進工作者赴昌參加表彰大會歡送儀式,這是全市廣大勞動羣衆政治生活中的一件大事和喜事。在此,我代表市委、市政府向你們表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向所有爲我市經濟社會發展作出突出貢獻的勞模、先進工作者和廣大職工緻以良好的祝願!

近年來,在省委、省政府的正確領導下,我市堅持以科學發展觀爲統領,認真貫徹落實中央和省委、省政府一系列決策部署,經濟工作緊緊圍繞“積極融入生態經濟區、加快建設國家新能源科技城”這一主線,民生工程緊緊圍繞“力爭通過20xx年的努力,實現人均期望壽命80歲”這一主線,全市上下團結拼搏,加壓奮進,經濟社會實現了又好又快發展,全面和超額完成了“”規劃確定的各項目標任務。預計今年全市實現生產總值605億元,增長15.5%;財政總收入80億元,增長41.4%;其中地方財政收入46億元,增長39.3%;完成固定資產投資663億元,增長30.6%;實現規模以上工業增加值280億元,增長30%,實現規模以上工業銷售收入1200 億元,增長49%;外貿進出口總額34億美元,增長42.8%,其中出口19億美元,增長81.5%;城鎮居民人均可支配收入17483元,農民人均純收入7218元,均增長12%。在經濟快速發展的同時,全市各項事業全面進步。這些成績的取得,是省委、省政府正確領導的結果,是全市人民團結拼搏、銳意進取的結果,更凝聚着今天各位省勞動模範和先進工作者的辛苦汗水。近年來,全市廣大幹部羣衆意氣風發地工作在各行各業各個崗位,積極投身於全市改革發展偉大實踐,涌現出了一大批品德高尚、功績卓著、貢獻突出的先進模範人物,這次評選出來的31位省勞動模範和先進工作者,就是其中的傑出代表。一直以來,各位勞模和先進工作者緊緊圍繞市委、市政府中心工作,發揚“愛崗敬業、爭創一流,艱苦奮鬥、勇於創新,淡泊名利、甘於奉獻”的偉大勞模精神,把個人的人生追求與黨和國家的偉大事業融爲一體,在平凡的工作崗位上作出了不平凡的業績,爲我市經濟社會發展作出了重要貢獻,同志們創造出來的寶貴勞模精神,將是激勵全市人民奮勇前進的強大精神動力,你們是全市人民學習的光輝榜樣!

勞動模範無尚光榮,勞模精神彌足珍貴。當前,我市正處在積極融入生態經濟區、加快建設國家新能源科技城、努力建成**區域中心城市的關鍵時刻。我們提出到20xx年,全市生產總值達到1600億元,年均增長15%;財政總收入達到260億元,年均增長26.6%;規模以上工業增加值達到1000億元;外貿出口年均增長20%;城鄉居民收入年均增長15%。要實現這些目標,需要包括各位勞模和先進工作者在內的全市人民的共同努力。全市各級黨委和政府、各級工會組織要堅決落實好各項勞模政策,熱情關心勞模的生產生活,積極幫助勞模解決實際困難,爲勞模全面發展、健康成長、貢獻智慧創造良好環境和條件。要高度重視先進模範人物的導向力量,推動全社會進一步形成尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚,形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創業偉大的濃厚氛圍。全市廣大勞模和先進工作者要繼續保持優良的傳統和作風,團結引導廣大職工以強烈的主人翁意識和責任感,以飽滿的熱情和昂揚的精神,立足本職、勤奮工作,積極進取、銳意創新,爲實現我市經濟社會又好又快發展作出新的更大貢獻!

同志們,今天,你們即將赴昌參加表彰大會,這是黨和人民給予你們的崇高榮譽,也是全市人民的光榮和驕傲,你們肩負着全市人民的殷切希望和重託,代表着全市人民的精神風貌,希望同志們把大會的精神學習好、領會好,虛心學習兄弟地市勞模和先進工作者的好思想、好經驗、好作風,回來後把大會精神宣傳好、貫徹好、落實好,在實現我市科學發展、進位趕超、綠色崛起中再創佳績、再立新功!

最後,祝各位勞模和先進工作者行程愉快、身體健康!謝謝大家!

員工表彰大會領導講話 篇17

尊敬的各位領導、女職工代表同志們:

大家好!剛剛度過一個歡樂祥和的春節,我們又迎來了春天的另一個節日,三八婦女節。今天,我們在這裏歡聚一堂,共同慶祝第105個“三八”國際勞動婦女節。藉此機會,我代表公司工會向在座的各位女職工代表,並通過你們向全公司的廣大女職工緻以節日的問候! “三八”國際勞動婦女節是全世界勞動婦女團結奮鬥、爭取解放的節日。發展至今,我國的廣大婦女同志發揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,全面參與社會主義建設,做出了巨大貢獻。在我們公司,女職工同志在公司的各項工作中發揮了“半邊天”的作用。廣大女職工同志巾幗不讓鬚眉,憑藉強烈的主人翁意識,將個人利益和公司的發展緊密聯繫在一起,在平凡的崗位上作出了不平凡的業績,爲公司的兩個文明建設做出了巨大的貢獻。尤其是女職工同志們在做好本職工作的同時,還更多的肩負着照顧家庭的責任,呵護着家庭的幸福和美滿。女工同志們在平凡的生活中,以飽滿的熱情,執着的追求,爲我們的社會增輝添彩,爲我們公司的各項事業默默奉獻。正因爲你們不懈的努力和辛勤的工作,公司的女工工作不斷開創出新的局面,創造了許多優異的成績,爲公司各項工作的順利開展和經濟的快速發展做出了應有貢獻。在這個特別的日子裏,我想對全體女職工同志們說:公司感謝你們,你們辛苦了!在此,我代表公司工會(黨委、行政)向你們及你們所代表的全體女職工表示真摯的感謝和崇高的敬意。

同志們,成績僅代表過去,不斷的進步才代表未來。女職工同志們要與企業同發展,同進步,爲創造我公司更加輝煌的明天充分發揮“半邊天”的作用。20xx年,希望和困難同在,機遇與挑戰並存,完成集團和我公司下達的各項目標任務,實現我們4.15億產值的奮鬥目標,需要我們要對自己提出更高的要求:

一、加強學習,提高素質,應對挑戰。

新的形勢和任務,對廣大婦女同志提出了更高的要求。適應形勢的發展,加強理論學習,鑽研科學和各種業務知識,提高自身素質,纔是與時俱進應對挑戰的唯一途徑。

二、巾國不讓鬚眉,爭創一流業績。

廣大女職工是工人階級的重要要組成部分,也是企業的主人,廣大女職工,要以主人翁的責任感,充分發揮半邊天作用,發揚艱苦奮鬥的創業精神,爭做精神文明建設的使者先鋒,立足崗位,建功立業,創一流業績,展巾幗風采,爲公司發展做出更大的貢獻。

三、關愛家庭,奉獻社會。

對於廣大女職工來說,在工作上是“半邊天”,在家庭裏更是“主心骨”。在做好本職工作的同時,還更多的承擔着照顧家庭的責任。上要照顧老人,下要教育子女,更要理解丈夫,還要鄰里和睦,希望廣大女職工能克服困難,工作、生活兩不誤,做生活事業都成功的時代新女性。

四、加強女工組織建設,發揮橋樑作用。

女工組織是黨聯繫廣大女工的橋樑和紐帶,我們要認真貫徹黨的關於婦女工作的路線、方針、政策,進一步加強自身建設,發揮黨的羣衆工作的優良傳統和作風,深入基層,瞭解女工的疾苦,傾聽女工的呼聲,反映女工的意願,努力解決好女工工作、生活中存在的困難和問題,爲廣大女工的成長進步,創造一個良好的環境。

公司領導和各部門也將會更加重視女職工工作,加強對女職工工作的領導和支持力度,重視女職工的鍛鍊、成長,及時解決女職工工作的實際問題,真心實意爲廣大女職工辦實事、辦好事,不斷加強服務女職工的能力建設,團結帶領廣大女職工爲公司的改革、發展、穩定做出更大貢獻。

女職工同志們,新的一年裏我們面臨的任務更加光榮而艱鉅,希望大家在公司黨委、行政、工會的領導下,振奮精神,開拓進取,不斷開創新局面,努力創造新業績,充分發揮“半邊天”的作用,與公司同發展,共進步,爲開創公司各項工作新局面而努力奮鬥!最後,祝公司全體女職工同志們節日快樂,工作順利,身體健康,闔家幸福。

謝謝大家!

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