小公司老闆開會發言稿集合(精選15篇)

來源:瑞文範文網 2.89W

小公司老闆開會發言稿集合 篇1

各位來賓、各位同仁:大家好!

小公司老闆開會發言稿集合(精選15篇)

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚着在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成爲了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱鉅,一是規劃明年的工作,打造幸福企業。二是關於成立環祥集團。隨着企業發展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業,作爲一個願景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人蔘與,培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業纔有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善優化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,爲客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩步實現共贏。逐步成爲真正的集團公司。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏,這裏包括三層意思:

公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年着力企業文化的建設,把環祥集團的文化理念,與發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立環祥集團良好的社會形象,爲社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來纔會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成爲苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望着成功,而且很多有志之士爲了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載着能力。一個充滿責任感的人,纔有機會充分展現自己的能力,才能爭取到的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待環祥集團因爲有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啓環祥集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

小公司老闆開會發言稿集合 篇2

尊敬的各位來賓、各位同仁:大家ⅹⅹ好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受委託,現在我代表片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平臺,同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會,本着相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

20xx年是大力發展現代服務業的關鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力;另外爲響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批准的宴請外,普通的接待一律執行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。更讓人頭疼的是酒店營業執照換證,因硬件設備設施的不足,沒有室內消火栓、自動噴淋系統,滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業執照也因此辦不下來,儘管我們積極與有關部門協商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘況是經營業績下滑造成連續幾個月的虧損,缺乏流動資金;

2.酒店即將破產的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作爲酒店的總經理,當時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

3.酒店幾經周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感;

如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰,要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作堅持“以人爲本”的員工管理戰略,推行各項員工關愛計劃,如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等,以穩定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;

2.強化內部管理,實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式,建立高標準的服務體系,堅持硬件不足軟件彌補,努力貫徹“我用心服務,你放心消費。”的服務理念,加大服務質量的提升;

3.狠抓員工培訓,規範各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓,培養酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉,抓好現場培訓和督導。

4.積極全面地開展市場營銷,強化客源開發,細分目標市場,提供多元化的產品,主要體現在以下幾方面

⑴.由總經理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩定老客戶的基礎上,發展的新客戶;

⑵.及時調整經營思路,細分目標市場,在商務宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,採用以大型婚壽宴包席爲主,小型商務宴請爲輔的經營模式,對婚壽宴接待經過精心策劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌後贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;

⑶.在確保各項收入穩定提高的同時,發掘新的銷售產品,通過詳細的市場調查後,針對咱們公司內部員工,開設員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業務,所有工作餐業務只接收現金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現金的迴流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑑社會特色餐飲的成功經驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經做出我們晨風的特色,在地方上佔有一席之地。

5.加大對酒店的風險控制,配備新型的酒店管理系統和車場收費系統,防止人爲漏洞的發生。

小公司老闆開會發言稿集合 篇3

各位同仁、各位商界朋友:

大家下午好!

很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛纔陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做爲營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關於營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠纔有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方

向上做了重大的變動和明確,爲公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下

一、公司目前的營銷模式和構成:

1)銷售構成

目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、OEM佔10%、國內銷售佔50%;

2)營銷模式:由於我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,爲了大家便於理解,那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分爲兩大塊:以批發爲主的營銷二部和以凱信品牌爲品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發爲主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是爲了稱王,成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結;

在這裏,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一髮而動全身,讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什麼速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裏,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

小公司老闆開會發言稿集合 篇4

各位員工:

大家好!首先在這裏給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考覈相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93。5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本着人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認爲,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因爲有你們纔有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行爲還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標爲16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標爲外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃爲導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考覈,有效地實施績效考覈。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司,爲我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是爲採購部的創建打下基礎的。最後,就是要我們的所有員工,敢於嘗試,敢於挑戰,齊心協力,共同衝刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作爲我們堅強的後盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾爲之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要爲我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成爲上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示着明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,爲實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

小公司老闆開會發言稿集合 篇5

各位來賓、各位同仁:大家好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚着在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成爲了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱鉅,一是規劃明年的工作,打造幸福企業。二是關於成立環祥集團。隨着企業發展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業,作爲一個願景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人蔘與,培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業纔有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善優化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,爲客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩步實現共贏。逐步成爲真正的集團公司。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏,這裏包括三層意思:

公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年着力企業文化的建設,把環祥集團的文化理念,與發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立環祥集團良好的社會形象,爲社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來纔會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成爲苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望着成功,而且很多有志之士爲了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載着能力。一個充滿責任感的人,纔有機會充分展現自己的能力,才能爭取到的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待環祥集團因爲有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啓環祥集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

小公司老闆開會發言稿集合 篇6

各位同事,大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶着你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,並預告成功。 在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!。。。

回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年裏,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才幹的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空裏,從此我們有了專業和智慧的夥伴,我們的生命正在上演最爲精彩的激情!。。。

20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力於熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 20xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裏我感謝各位同事爲工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!。。。

最近兩個月來,我們描繪了20xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年,對於諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將地爲具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步,但你們作爲對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻並不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶着更大的熱情和期望,迎來20xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所爲,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

20xx年我們將推動具有浩然正氣的行爲和弘揚符合正確道德的行爲,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,並以此而自豪!我們要不要爲此鄭重地承諾?要!

當前,社會形勢總體上保持穩定。 同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,爲人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同願望。 藉此機會,我願重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後,我祝各位同事和你們的家人在新的一年裏幸福快樂!謝謝大家。

小公司老闆開會發言稿集合 篇7

大家好! 首先, 我代表金鷹天地廣場項目部以及全體員工,對馳瑞、餘躍、王曉宇、李棟、張曉騫同學們選擇一局、選擇五公司、選擇金鷹天地廣場項目部表示熱烈的歡迎!

今天是一個特別的日子,對5位新員工而言,將是人生中一個重要的里程碑。我知道,此時此刻,母校里老師和同學的身影可能還在你們的眼前閃現,校園的風景還在你們的腦海裏縈繞,大學裏的歡聲笑語還在你們的心中迴響,但是,你們已經站在了一個全新的起跑線上了,你們已經有了各自的工作崗位,從此,你們將和在座的各位一起,與中建股份公司、與一局、與五公司、與金鷹天地項目部共命運、同呼吸了。

看到你們青春洋溢的臉龐, 我的內心也很複雜,激動、欣喜、牽掛、期待、羨慕、甚至嫉妒,交織在一起。年輕真好,年輕就是資本。我常常幻想,假如讓我的時光倒流20年,我會重新選擇我的生活。可惜,這個世界就沒有假如。你們的到來,帶給我更多的是欣喜,你們風華正茂、意氣風發、滿懷豪情、熱情活力、 可塑性強,加上系統的專業教育背景,帶給我們企業的是希望。你們是新生力量,五公司的未來就掌握在你們手裏。我們的退休工資,就靠你們在座的年輕人發了。

中建股份公司、中建一局和五公司的實力、規模與現狀,想必你們通過各種渠道已經掌握,我呢,代表金鷹天地廣場項目部對項目部老員工提幾點要求:一是理解和信任是我們快樂工作、和諧生活的橋樑和紐帶。我們在座的各位老員工,那怕是去年來的員工,都要關心愛護新員工,在工作上、學習上和生活上,給予儘可能的支持與幫助。二是對待新員工,工作上要嚴格要求,生活上要關懷。各職能部門負責人要關注新員工的工作情況和思想動態,隨時提供指導與幫助。老員工要定期與新員工溝通思想,認真傾聽他們的意見,引導他們早日成才, 爲公司、爲項目發展建言獻策、建功立業。三是我們項目部黨工團組織,也要充分發揮政治核心和保證作用,引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業愛崗、人生價值觀等主題教育,幫助新員工實現人生角色轉換。

下面, 我對新員工提幾點要求:1 、 端正心態,設定目標, 愛崗敬業。人生沒有目標,就像航船沒有方向。胸無大志的人是做不成大事的,志存高遠纔能有大發展、大成就。我們每個人的職業生涯規劃要非常明確,3 年後我在什麼崗位,5年後、10年後我要做到什麼程度,都應該有明確的目標。有了目標,就有了動力,就要腳踏實地的向着既定的目標努力奮鬥。只要你努力了,即使最後離你確定的目標有差距,你也沒有給你的人生留遺憾,因爲你努力了。敬業是對良知的尊重。施工企業工作條件相對艱苦, 但是我們既然選擇了, 就應該安下心來,在工作崗位上踏踏實實做點事情, 這對你們今後的發展至關重要。你們要把中建一局和五公司作爲自己事業開始的地方,認同我們的企業,紮根企業,忠誠於企業,忠誠於自己的崗位。 這幾年,公司對招收畢業生的力度較大,絕大部分同學對自己的定位比較現實, 體現了受過高等教育的綜合素質。我希望你們 要有耐力和韌性,儘快適應中建、融入一局、紮根五公司、奉獻在金鷹天地。 真正敬業的員工不管自己的職位高低,不論他從事的工作是不是自己的所愛,都會兢兢業業全身心的投入。敬業表面上看好像是爲公司,其實終生受益的卻是你自己。 2 、適應環境,從零做起,融入集體。 我先舉個例子。美國有個“ 福特公司”,福特是一個人,他大學畢業後,去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高,當前面幾個人面試之後,他覺得自己沒有什麼希望了。但既來之,則安之。他敲門走進了董事長辦公室,一進辦公室,他發現門口地上有一張紙,彎腰撿了起來,發現是一張漬紙,便順手把它扔進了廢紙簍裏。然後才直到董事長的辦公桌前,說:“我是來應聘的福特。” 事長說:“ 很好,很好!福特先生,你已被我們錄用了。” 福特驚訝地說:“ 董事長,我覺得前幾位都比我好,你怎麼把我錄用了?” 董事長說:“福特先生,前面三位的確學歷比你高,且儀表堂堂,但是他們眼睛只能“ 看見” 大事,而看不見小事。你的眼睛能看見小事,我認爲能看見小事的人,將來自然看到大事,一個只能“ 看見” 大事的人,他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以,我才錄用你。”福特就這樣進了這個公司,這個公司不久就揚名天下,福特把這個公司改爲“ 福特公司” ,也相應改變了整個美國國民經濟狀況,使美國汽車產業在世界佔居鰲頭,這就是今天“美國福特公司” 的創造人福特。大家說,這張廢紙重要不重要?看見小事的人能看見大事,但只能“ 看見” 大事的人,不一定能看見小事,這是很重要的教訓。

第二個例子,日本廣島亞運會結束的時候,六萬人的會場上竟沒有一張廢紙。全世界報紙都登文驚歎:“ 可敬,可怕的日本民族!”就是因爲沒有一張廢紙,就使全世界爲之驚訝。再看看我們十月一日天安門廣場升國旗的鏡頭,當人們散去,滿地廢紙,到處亂刮!外國人一看當然會這樣認爲:你們中國此時要同日本比,差得遠呢!大家不要總是說:我們國家地大物博,有長江黃河,有黃山泰山——這都沒用,咱們的道德水準還沒上來,還差得遠!大家說這些廢紙重要不重要?所以說,每個人自覺的撿起一張廢紙,就是愛國愛民的具體表現。萬事從小事做起。美國太空3號快到月球了,它卻不能登上去而無奈地返回來,爲什麼?只是因爲一節30塊錢的小電池壞了,他們這個醞釀很久的航天計劃被破壞了,幾億元報廢了!天下有大事嗎?大家看哪次飛機失事是翅膀和頭一齊掉下來的?都是一節油管不通,一個輪胎放不下來才失事的。一個人的死,哪個是全身完全潰爛死掉的?都是肝壞了,或心臟有毛病,等等一個小器官不正常而死的!

勿庸置疑, 建築施工企業是勞動密集型企業,面臨艱苦複雜的工作環境。我希望新員工能儘快融入到新的工作環境之中。在我們的施工過程中,絕大多數工作都要靠一個團隊去完成,所以要主動將個人的成長與企業發展、與項目發展聯繫在一起,努力適應工作的需要, 培養自己的團隊合作意識,強化組織紀律性,讓自身的素質在企業發展中得到提升。 3 、珍惜機會,加強學習,善於總結。公司的進步和項目部的成長,取決於每一名員工的能力和業績,能力的提高主要靠學習,新員工,包括我們老員工都要學會正確的思考方法和學習方法。項目部會給大家提供一些學習和培訓的機會,但是,自我的培養更加重要,要有意識的培養、提高自己,適應公司和項目發展的需要。在新的崗位上, 新員工既要善於從實踐中學習, 又要繼續善於從書本中學習, 要保持良好的學習習慣。很多人蔘加工作後就放鬆了學習, 時間長了,差距就慢慢拉開了。所以一定要善於學習、勤于思考,有目標的拓展自身的知識結構,不斷掌握新知識、新技術、新工藝,這樣才能在工作中不斷創新。愛學習的人不管在哪裏都不會無功而返,愛學習的員工走到哪裏都是受歡迎的,那些不愛學習的員工就會被擋在就業的大門之外。 4 、敬重長者,不斷實踐,開拓創新。“看人挑擔終覺輕, 事非經過不知難”,“三人行必有我師焉”,“擇其善者而從之,其不善者而改之”, “三個臭皮匠頂一個諸葛亮”。孔子說過,跟領導、老師和父親長輩一起相處,如果他們身上有值得我學習的地方,就把他們好的地方繼承併發揚光大,他們所不足的地方就要改進、改正。古人這些態度和精神,也體現了與人相處的一個重要原則。隨時注意學習他人的長處,隨時以他人缺點引以爲戒,自然就會多看他人的長處,與人爲善,待人寬而責己嚴。這不僅是修養、提高自己的最好途徑,也是促進人際關係和諧的重要條件。所以,我們的新員工 在工作中一定要 去掉虛榮心, 多向有經驗的老同志學習,遇到問題多請教。我們這個項目部過一段時間也要組織“師徒結對”活動,希望新員工能多向你們的師傅取經,取長補短,學以致用,開拓創新,做出更大的貢獻,早日實現自己的理想和抱負。

小公司老闆開會發言稿集合 篇8

各位同仁:

緊張而富有收穫的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子裏,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家爲公司發展所做的重要貢獻!

一分耕耘,一分收穫。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。比如:…………

但是,一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進齲在這裏,我主要強調三個字:

第一個字---品

品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木纔是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎麼能把事做好呢?比爾蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、情商、激-情等,我認爲如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮僱用他。”廣東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼備,以德爲先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。

當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而譭譽,不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什麼?品質到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?製造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

那麼,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標纔是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到:不良爲零、浪費爲零、故障爲零、投訴爲零,最終生產出一流的產品。“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。

沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創品牌、創名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在,我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌衝刺!

第二個字---贏

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這裏包括三層意思:

1、企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理髮的,也不是董事長髮的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2、企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的,其實不是我急於要賺錢,而是增加社會就業,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3、企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力,要熱心公益事業,支持環境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字---和

和,就是和睦和-諧。《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量,這句話至今是許多企業裏的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會纔會持續快速和-諧健康發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

和,主要注意以下三點:

1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家裏卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關係……

2、班組要和睦。同事之間若有良好的關係,決對有利於你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此爲準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關係相處得非常融洽……

3、社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區搞好關係,讓社區成爲我們成長的土壤……

花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

最後,衷心祝願全體員工及家屬春節愉快,身體健康,閤家歡樂,生活美滿!

小公司老闆開會發言稿集合 篇9

親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公曆xx月xx日,農曆xx月初九,農曆新年已經過去了天,但在這裏,我還是要送上x年我最真摯的祝福,祝願大家在x年裏工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司x年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因爲有你們,文章纔會更加精彩。

剛纔杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。

在這裏,我也要強調三點:

第一遵章守紀、重塑形象

x年我們的管理將要上一個新臺階,那麼,首先會完善公司制度,向實現管理規範化進軍,因爲成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度,隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上爲大家帶來幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”,只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啓動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

第二齊心協力、精誠團結

截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們爲一個共同的目標(賺錢),也爲了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什麼困難,及時反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因爲,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(爲什麼要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

第三忠於職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裏,記在心裏的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟着提高。

全體員工朋友們,x年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,爲全面完成x年各項目標任務,爲文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

謝謝大家!

小公司老闆開會發言稿集合 篇10

我是來自捲包車間的何鵬程。首先,對各位新工友的到來表示歡迎,同時,也對各位能夠如願以償的成爲青島捲菸廠這個大家庭中的一員表示祝賀,我也爲我能夠有你們這些年輕富有朝氣、更具有發展潛力的新工友而感到高興。

應該講,能夠到青島捲菸廠來工作是幸運的,怎麼講呢?因爲我廠十分注重人才的培養,近幾年來。逐步完善人才成長的“四條跑道”的建設,爲員工搭建成長的平臺。使員工無論是幹操作、幹維修還是幹管理,都一樣有出路、有榮譽、有待遇。正是因爲有了這麼好的企業大環境,我們才能夠快速的成長。

我是1994年進廠的一名技校生,進廠後,就在捲菸機幹操作工,然後幹操作兼維修,隨着自己維修經驗的不斷豐富,直至成爲一名維修技師,被企業聘爲首席機電維修工,我所操作維修的設備也從進廠時的2500支/ 分的MK-9 捲菸機換成了12000 支/ 分的PROTOSM5捲菸捲菸機,從設備生產能力的變化,能夠反映出我們企業是一個快速發展的企業,不論是在硬件、還是在軟件方面都是有能力爲員工成長提供保障的。

那麼,有了這麼好的企業大環境,要能崗位成才,實現自我價值,那就需要個人的努力付出,我個人認爲,要想幹好任何一項工作,有兩個條件是缺一不可的,那就是“態度”和“技能”。

“態度”是幹好一切工作的前提,“態度”是給我們提供“我想幹”的內在動力。作爲我們新入廠的新工友,首先要做的第一件事就是快速完成角色的轉變,從一名學校的學習者轉變成一名社會的實踐者,但無論各位幹什麼樣的工種,都要先有“幹一行、愛一行”的積極態度,這種積極的態度必將帶來積極的行動,圓滿的結果,舉個例子,去年進廠的大學生,現在已經有人走上了機長的崗位,而有一些還在幹聯接工,都是一起進廠,經過了相同的培訓,但崗位差了好幾崗。從我的觀察,究其原因,主要還是“態度”的問題。

“技能”是從事一項工作的基礎,是“我能幹”的技術保障。那技能應該怎樣去學習和提高呢?學習可以從技術資料上學、可以從實踐中學、可以創新的去學,在座的各位都是大學生,相信這方面學習的能力都是很高的。下面,我從個人的角度,從我的崗位出發,談一下如何提高技能的問題。

首先,要想提高,就要做到一個“勤”字,有幾句話,大家都知道,“業精於勤”、“勤能補拙”。要做到“腦勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”。因爲我們大家都是剛剛入廠,大部分人對車間的設備不熟悉。所以到機臺上後,多看師傅是怎樣乾的,多問師傅幾個爲什麼,多考慮一下師傅爲什麼要那麼做,多做一些自己力所能及的事情。

再一個就是“拼”字,要拼上時間,拼上智慧,拼上毅力。20~~年全國設備修理技能競賽的時候,我都是早班連白班的幹,當時,試卷有三套,我爲了檢驗自己安裝調整的精度,經常將三套試卷合併在一去去做,從安裝調整到裝料開機,這一遭下來就是1小時30 分鐘。一遍接一遍。拼上了時間和毅力。最終也取得了很好的成績。

周建廠長在賽後總結道,我們廠之所以能夠取得好的成績,是因爲大家做到了“執着、精細、苦拼”。這句話我記得很清楚,在工作中,我也是以此爲指導。我希望大家也能夠做到。

最後,祝各位新工友在青島捲菸廠這個大家庭中“快樂工作、快樂生活”。早日成才,在各自崗位上發揮出自己應有的作用。

謝謝!

小公司老闆開會發言稿集合 篇11

各位同仁

大家下午好!

很榮幸代表公司作年會發言。在此,我謹代表公司向一年來爲公司的業務發展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!

時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收穫了許多。跨越三個年頭,公司的品質始終如一,這句話是我們公司發展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,爲公司奉獻的每一個人都一直爲做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。

這一年中,公司又向前大大邁進了一步,隨着建設規模的日益擴大,公司的知名度和影響力在行業內以及消費羣體中廣爲人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇於創新發展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發展,“以品質求生存,以服務創品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。

感動與拼搏共存,機遇與挑戰並舉。面對充滿太多挑戰的 20xx年,我們的領導、我們的員工用頑強的鬥志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的 20xx年,我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峯,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。

最後,再次代表公司真誠地向一年來爲公司的發展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!

小公司老闆開會發言稿集合 篇12

尊敬的各位來賓、各位朋友,久經堂的全體家人們:

大家上午好!

值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因爲藥浴健康事業今天相聚於此,感謝所有關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種,作爲集團的創始人,感謝你們的付出和努力,久經堂今天這些成績的取得,均飽含着你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成爲今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨着我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等着我們去開發,更大的市場等着我們去征服,一項壯觀的事業等着我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐,沒有什麼能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經堂的明天因在座各位的拼搏奮鬥,而更加精彩輝煌!

最後,再次感謝大家爲藥浴健康事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!

小公司老闆開會發言稿集合 篇13

集團的全體員工們:

下午好!

春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表SD集團向爲SD辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的20xx年裏,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,爲SD創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻,在SD集團的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。

新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇,我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產,爭取在企業中小企業融資上取得更大的突破,並努力以商場爲導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,併力爭運作出幾個亮點出來,使SD品牌及公司形象得到更大提升。

在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,實現20xx年質的飛躍。

總之,20xx年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最後,再次祝賀大家在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!

小公司老闆開會發言稿集合 篇14

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚着在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成爲了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗, 20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,爲客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏,這裏包括三層意思:

1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展產品的生產製造項目,提供更優質的產品,提升產品的市場佔有率。

2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年着力企業文化的建設,把XX公司的文化理念,與XX公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX公司良好的社會形象,爲社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊,着重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來纔會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成爲苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望着成功,而且很多有志之士爲了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載着能力。一個充滿責任感的人,纔有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待XX公司因爲有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啓XX公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

小公司老闆開會發言稿集合 篇15

各位同仁:

大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個生機篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑藉着大家的積極進取,艱苦奮鬥的精神,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年,對於商貿有限責任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響,各行業的經營都非常困難。另一方面商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業,技術、生產、銷售都處於摸索階段,再加上較爲激烈的行業競爭,致使公司經營環境較爲艱難。逆水行舟,不進則退,既然選擇了商貿,我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經成爲過去, 20xx年是充滿希望和挑戰的一年,在新的一年裏,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰略目標,辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在衆人面前。

根據公司的年度工作計劃,20xx年我們將從下面幾個方面開展工作:

一、指導思想和戰略目標成爲貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在厂部召開了幹部和員工會議,明確了20xx年的指導思想爲:以“目標市場爲中心,產品銷售爲重點,生產管理爲基礎,後勤服務爲保障”。20xx年的年度生產經營戰略目標是:1、完成產品生產60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實現利稅1200萬元。4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立,爲我們指明瞭前進的方向。公司全體幹部員工,都必須以20xx年工作的指導思想和戰略目標作爲各項工作的核心,羣策羣力,爭取超額完成20xx年的戰略目標。

二、實行“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

公司要發展,關鍵在於人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那麼,在其位,就要謀其政,作爲幹部就要嚴格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作爲員工,要服從公司的管理,服從部門領導的管理,在做好本職工作的同時,加強學習,不斷提高自身素質。對於不敢管理,不善管理的幹部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的幹部任用制度;對於不善於學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

三、規範公司內部管理,加大制度執行力度。

公司原制定了一系列的規章制度,但有些制度不適合公司的發展,而且存在着制度難以執行的問題。爲此,公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在厂部召開的幹部和員工會議上,對新修訂的制度進行了表決,全體通過了商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今後幾個月還有新的制度出來,成熟一個,推出一個。有制度不執行等於零,違反了制度不懲罰等於零。因此,每個幹部員工都必須以制度來規範自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機的使用,改變了以前散漫無序的工作作風;凡發生事故和違反管理制度的,都進行了通報和處罰,在制度執行上邁出了關鍵性的一步,這就是可喜的進步。

四、加強公司企業文化建設,不斷提高員工素質。

企業文化是公司快速發展的動力和保障。20xx年公司雖然發展較爲艱難,但仍然參加了縣裏舉辦的藍球運動會,並取得了全縣第七名的好成績,展現了商貿有限責任公司全體幹部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設,積極參加社會各界的各種活動,讓更多的有識之士認識商貿,瞭解商貿,加盟商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念,讓先進的思想和管理理念武裝幹部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷髮展壯大的、適合公司幹部員工的、具有商貿有限責任公司特色的企業文化。

新綠破土春來早,建功立業正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰並存,與時俱進,只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,有各級各部門領導的關心與支持,有全體員工的智慧和實幹,商貿有限責任公司這艘大船,必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前,開闢出屬於我們的一片新天地。

最後,再次祝願在座的各位豬年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝願商貿有限責任公司事業蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

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