領導職工大會上的講話（精選19篇）

領導職工大會上的講話（精選19篇）

各位代表、同志們：

爲了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，羣策羣力，推進發展，我代表院黨總之，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入爲基礎上的，重中之重爲醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重!所以從形式上來看，衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力於高新技術的引進應用，以創新和實幹的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的後備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，儘快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展創建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關係病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之後，醫院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規範制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將創建平安醫院作爲第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫鬆懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

發展依靠職工，發展成果受惠於職工。隨着醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意願也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯繫在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意願，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今後形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要爲醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫院發展的大局出發很好的發揮了代表的職能，會後我們將整理和研究，儘快落實。

三、堅持以人爲本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作爲推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理幹部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯繫職工的橋樑紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工羣衆的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考覈有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，爲職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!今後醫院工作任務很艱鉅。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇於超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫院，經濟指標正確達到1500萬，以優異的工作成績向上級彙報。

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的幹部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的羣衆參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。

一、把強化幹部作風建設作爲推進又好又快發展的切入點，紮實推進和諧呂梁礦區建設 認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。爲此公司兩級領導班子和全體幹部要認真做到：熱點文檔：思想彙報

強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本着缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要紮實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成爲學以致用、用有所成的表率，着眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化爲謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。

改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和羣衆中去，瞭解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、羣衆的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要着力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護幹羣關係和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作爲領導幹部，自身言行對羣衆和單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。

各位代表、同志們：

爲了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，羣策羣力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，

推動醫院各項工作再上新臺階

衛生體制改革今年將全面啓動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對於我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。爲有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。 要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力於高新技術的引進應用，以創新和實幹的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的後備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，儘快形

成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關係病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規範制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作爲第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫鬆懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

發展依靠職工，發展成果受惠於職工。隨着醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意願也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯繫在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體

體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意願，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今後形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要爲醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建

議和意見，會後我們將整理和研究，儘快落實。

三、堅持以人爲本，加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作爲推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理幹部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯繫職工的橋樑紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工羣衆的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考覈有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，爲職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!20xx年發展任務艱鉅。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇於超越，全面完成全年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國60週年獻禮!

各位領導、全體教職工，新的學期開始了，今天召開全體教職工大會是爲了統一思想，提高認識，制定新目標，採取新舉措，追求新高度，創造新輝煌。

本學期，學校堅持一切以教學爲中心，全面深化課堂教學改革，總結課改經驗，提高課改實效;加大學生行爲習慣養成教育和理想信念教育，以“家長學校”爲平臺加強家長和學校聯繫，構建育人新思路。加強師德師風建設。深入開展黨的x活動，把x活動與學校常規活動結合起來，以此促進學校工作的全面開展。

一、加強思想教育工作

本學期，要加大思想教育工作的力度，弘揚傳統文化，踐行樹立社會主義核心價值觀，要以“爲學生終身發展奠基”爲目標構建我校思想政治工作新思路。

1、加強師德建設，強化師德師風教育，培養高尚的職業道德。加強師德師風建設要從制度開始，要細化教職工勞動紀律的有關制度規定，強化制度落實，加強監督檢查和處罰力度，嚴查嚴處刷卡、開會、活動、請假等方面不規範行爲，嚴肅考風考紀，尤其是教師監考不作爲行爲，杜絕私訂亂訂教輔資料的行爲，違者嚴處。

2、加強未成年人思想道德建設。全體教職工都要樹立立德樹人的育人理念，着重學生的行爲習慣養成教育、理想信念教育和勇於擔當的責任意識教育，落實學生量化管理細則的相關規定，禁止學生使用手機、攜帶管制刀具、吸菸和早戀等現象，以“家長學校”爲平臺，把家長和學校共同教育學生的工作做好做實做出成效。

3、深入開展黨的x活動，加大學校黨建工作力度，強化黨委的核心作用，讓學校黨建工作成爲推動學校中心工作的動力源泉。

二、加強教學工作管理

本學期，教學工作重心依然是繼續深化課堂教學改革。我校的課改經過近6年的，我們推行的“三維互動”課堂教育改革課改實驗已經取得很好的成就，近幾年的大學聯考結果就足以說明問題，我們要有信心堅持走下去。省教研中心和示範校檢查都對我們的課改給予了充分地肯定，我們的路子是對的，方向是對的，關鍵是我們要把這件事做得更實一些，更細一些，成效更大一些，讓學生真正受益於課改。所以，要做好以下幾件事：

1、“三維互動”課堂教學模式的深化，要做到有形式、有內容、有效果，有影響。我們進行課改，追求的目標是高效課堂，所以，我們要善於總結和提升，要出成果，要使之成爲一種課改標杆，並推廣出去，起到示範校的示範作用和輻射效果。學習小組建設是推行“三維互動”課堂教學模式必要環節，通過學習小組的建設與管理，培養學生合作學習的習慣和探究的意識，這是落實課改目標、提高課堂實效的有效策略之一，要把學習小組互動搞好，形成可複製的模式，以便利於推廣應用。高一開學後在最短時間內去昌樂二中聽課學習。

2、加強備課管理。要加強集體備課，備課組長作爲本組教師集體備課組織者，應真正負起責任;每個成員都要熟知新課標、教學大綱，對教材有整體的掌握;備課組應集體研究和探討教學內容的選定、教學方法和手段的使用等問題，確立教學重點、難點，安排教學進度等，最後形成文案備用。加強檢查評比力度，對集體備課，平時要不定期檢查，做好評比工作。

3、加強教研工作。要加強學科教研，各教研組長負責該學科的教學研究工作，包括對高中三年的整體安排、學案的製作安排、集體備課的安排、選修課的選擇等進行研討，落實後形成文字材料上報主管部門備存。各學科要認真總結省教研中心指導聽課成果，針對自己進行比照，經過努力探索符合學科特點的特色課堂教學和每位教師的特色課。

4、加強教育教學研究。把科研立項做實，並把科研立項的結果運用到教育教學中，指導教學，通過科研活動提高教師業務能力和教學質量。各備課組應該把研究性學習課和課程整合作爲教學研究的重點。尤其是在教育改革不斷深入的今天，更應該做好科研工作，以科學方法引領指導教學工作。

5、做好大學聯考備考工作。高三各學科要提前做好三輪複習的長遠規劃和每輪複習詳盡的計劃。每輪複習提前上好示範課，要落實到每一個知識點上，每一個例題的選定都要精，能起到舉一反三的作用。要上好複習示範課，讓示範課真正給觀摩者帶來啓示，學有所得。高三還有要做好學生的職業規劃教育，搞一搞職業規劃講座，做一做職業前景的前瞻性分析，給學生選擇志願提供參考，指點迷津。

6、做好大學聯考對接會，相關人員要認真謀劃，充分準備，細緻安排，把對接會搞好。經過多年的積累，在複習備考中形成我校的校本教材。高一老師還要潛心研究國中知識和教學方式方法的過渡問題，使高一新生順利實現初高中的過渡。

7、加強對青年教師的培養。繼續實施 “一幫一結對子”工程，對青年教師在師德修養、教育理論提升、課堂教學技能、教學基本功等方面進行培訓。開展四種課型過關課活動，(同時發過關證)其目的是培養教師紮實的教學基本功和熟練有效運用現代教育手段的能力，培養教師的學科專業水平和掌握學科教育教學知識技能的能力，培養教師運用現代教學理論指導自己的教學的能力和教科研能力。不斷創新培養青年教師的方式方法，把此項工作做實做細。繼續實施名師培養工程，學校將爲教師成爲名師提供充分條件和表現平臺，通過專題講座、上公開課、參與科研立項、參加上級的各種活動等，激勵人人當名師的想法，促進專家型教師的快速成長。

8、加大對教研組、備課組的管理、教師聽課制度和檢查評比的力度，加強辦公室文化建設。

9、加強考試監考管理。學校將成立流動檢查組，由紀檢書記帶頭，對教師的檢查由教學校長負責，對學生的檢查由德育校長負責。加大對考風考紀的檢查力度，查到一例，通報一例，處理一例並在教職工年度考覈中進行量化考覈。

三、加強學校管理工作

1、要強化工作紀律，從嚴管理。細化各種管理制度，執行新《教職工年度考覈細則》，在實施過程中，加大檢查力度，成立勞動紀律考覈工作委員會和檢查工作組，隨時檢查，並記錄在案，作爲年度考覈依據。學校根據多次提出的意見進行了修改，然後以徵求意見稿的形式徵求了全體教職工的意見。後經黨委會討論、分管部門負責人研究進行了重新修改。今天宣佈的是第二稿，依然是徵求意見稿。若各位還有意見，今天下班前將反饋的意見交到辦公室。明天我們將組織部分教師和職工代表展開討論，再次修改後經黨委會研究定稿，下發給各位教師。x年8月至x5年7月的考覈將按照新考覈方案執行。

2、加強學生管理。繼續執行《x高中學生管理量化考覈細則》，在嚴抓常規管理的基礎上，要進一步細化宿舍管理規定，加強檢查評比力度，確保宿舍環境安全潔淨舒適。要加強宿舍文化建設，開展班規班紀、舍規舍紀暨“第二屆寢室文化”創建活動。

3、班主任管理。今年繼續實行《班主任量化評比考覈細則》，在教職工考覈細則中對班主任管理制定《班主任管理考覈方案》，將學習、紀律和活動等納入考覈中，對班主任管理班級進行綜合考覈，開展新老班主任教師“烽火傳幫帶，新老一助一結對子”活動，以老帶新促進年輕班主任的快速成長。選派班主任外出學習培訓，汲取外地管理經驗爲我所用。辦好“家長學校”，尋求共同管理。做好《家長教育子女最關心的問題》一書的出版工作。

四、開展活動，豐富校園文化生活

1、以啓迪智慧，磨練意志。培養才能，豐富校園文化生活爲目標，開展豐富多彩的校園文化活動。除大型活動外，主要以年部活動爲主。本學期學校運動會要以年部爲單位分別召開，目的是增加學生和教師的參與面。開展好羣衆性體育活動，全面提高師生身體素質。

2、開展漢字聽寫大賽，宣傳傳統文化，提升人文素養和文化品位。

3、開展英語作文比賽，英語背誦大賽，中華經典誦讀大賽等活動，培養學生多種能力，不斷組建學校的社團組織，培養學生的各種才藝。

五、其它工作

(一)行政後勤工作。

1、校務公開工作。堅持校務公開制度，凡重大決定及涉及師生切身利益的都要力求公開透明，嚴格按公開制度予以公示。

2、嚴守財務管理制度，嚴格控制採購手續，繼續執行大型採購3人以上制度，固定資產必須到保管處登記入賬。做到賬物相符，貫徹落實國家收費政策，維修填報保修單。

3、樹立節約意識。 教職工要樹立節約光榮、浪費可恥的思想，要節水、節電、節約紙張，您隨手關閉水龍頭、關閉電燈，在不經意間就推動了社會文明進步。對不按時熄燈，關閉電扇等浪費現象將採取警告公佈，量化扣分等方式進行教育。對班級飲水機常年加熱導致的不良後果，學生充電寶爆炸事件等現象，班主任是第一責任人。

4、文明教育。文明就餐、提倡節約、反對浪費，文明辦公，創建無煙校園。

(二)檔案、圖書管理工作 。

1、加強檔案室建設，加大管理力度，完善工作程序和制度，使學校檔案管理規範化、制度化。各部門必須及時將材料歸檔，教師評先選優以檔案室證書材料爲準。從x3年9月以後所獲得的證書複印件交到學校檔案室統一管理。學校評先選優，以學校檔案室的存檔證書爲依據。

2、書、報刊雜誌訂閱發放工作。認真做好學校圖書分類工作，電子信息錄入，使圖書管理規範化。本學期繼續開放學生閱覽室和教師閱覽室，開放多功能電子閱覽室，並舉辦x高中首屆讀書節。

(三)老幹部、婦女、計劃生育、綜合治理工作 。

全面落實好老幹部、婦女、計劃生育、綜合治理目標責任制，做到責任到人，獎懲分明。

(四)工會、共青團、婦女會等組織工作。

充分發揮工會、共青團、婦委會等的組織作用，幫助教職工解決困難，化解矛盾，維護教工權益。適時開展活動，創造良好的工作環境。

(五)加強校園網絡宣傳。

各位同仁，新的學期已經開始，新的目標和任務等待我們去完成，讓我們振作精神、團結一心、與時俱進、銳意進取，以嶄新的姿態和麪貌去迎接新的挑戰，再鑄x高中新的輝煌。

老師們，大家下午好!

在充實和忙碌中，20xx—20xx學年度第一學期已漸行漸遠，永遠珍藏在了我們新小每一個師生的心頭。在快樂的期盼中，春天已經開始向我們走來。 回首剛剛過去的一個學期，我們新蕩國小在各級領導的親切關懷下，在社會各界的大力支持下，在全體師生的共同努力下，各項工作取得了長足的發展。

在德育工作方面，我們運用多種形式、多種渠道從不同角度對學生進行了人生、愛國、尊師、團結、創新等教育，使學生在整體精神面貌、文明程度等方面都有很大的進步，取得了不小的成績。學生愛校尊師的風尚正在形成。班主任工作卓有成效，其認真負責的態度及良好的精神狀態也都好於過去，班風學風正以不同的風格發揮着作用，大部分班主任都能深入學生，瞭解學生，改變工作方法，用情、用理、用溫暖去影響學生，收到了很好的效果，也受到學生的讚許。值得一提的是一大部分年輕班主任工作積極性高，熱情高，認真負責，一絲不苟，初步表現了一個優秀班主任的素質和潛力。本學期，我們成功舉辦了各種不同的德育活動，使學生以不同的形式受到了良好的教育。

優異的教學成績離不開科學、規範的管理。在過去的一個學期裏，在教學工作方面，我校始終堅持以課堂教學爲總抓手，通過完善教師

評估機制，紮實有效地開展研討課、示範課等教研活動，加大對備課、作業的檢查力度，有效的組織好月考，重視對檢測的監督、評估、分析，使每次檢測都有不同程度的收穫，加強班級管理，規範教師的教學行爲和學生的日常行爲，使得過程管理更趨規範，有效地促進了教學。

在青年教師培養、學科推進上，我們爲青年教師的成長作了大量有益的工作。一開始，我們對一些青年教師有些擔心，擔心他們短期內不能適應這裏，但事實證明，這種擔心是多餘的，我們不少青年教師，硬是憑着其堅實的專業知識，積極的工作態度，負責的育人精神，很快站穩了講臺，並且不少同志已嶄露頭角，顯示了雄厚的實力和知識功底，一個優秀教師的形象已初見端倪。新鮮血液的輸入，一定會爲我們學校增添可持續發展的動力，這些老師讓我們看到了學校的希望和未來，我們爲你們驕傲和自豪!這也標誌着我們無論在硬件上還是軟件上，都又上了一個新臺階。這充分顯示和證明了新蕩國小的教師是一支拿得起、放得下、思想過硬、業務精良、關鍵時刻衝得上的優良的戰鬥集體，是一支願與學校共榮辱、共進退、願意我們的學校不斷進步、不斷取得巨大成功的優秀團隊。

面對過去取得的成績，我感到欣慰、幸福，同時在我的腦海裏更回放着一幕幕感人的畫面;當許多人還在甜蜜的夢鄉時，我們的教師就已匆匆走在上班的路上;當華燈初上的夜晚，我們的老師拖着疲憊的身軀剛剛走在回家路上，爲了學校工作，不講條件，不計報酬，每個人都克服了意想不到的困難，爲學生的學習費心，爲學生的生活操心，爲學生的安全擔心。正是大家的苦心和愛心，使學生的少年樂章更加輝煌，使學生的智慧之樹更加繁茂。我校之所以取得一些業績，在於我校有一個團結協作的班子成員，在於學校有一支業務精湛，師德高尚，敬業奉獻的教師隊伍。在此，我再一次表示衷心的感謝。

各位教師，成績只能說明過去，新的學期很快就會到來，在新學期裏，我希望，全體教師繼續弘揚“敬業、愛生、奉獻”的精神，盡心盡責地做好以下幾個方面的工作：

第一，學校全部工作都要以教學質量爲中心，其他工作都必須服從、服務於這個大局。第二，創建團結和諧的教育教學氛圍。我們大家要心往一處想，勁往一處使，每位教師都要以學校的榮譽爲行動指南，不利於學校的話不說，不利於學校的事不做。第三，要繼續抓好良好的學習習慣、生活習慣養成教育，激發學生的學習興趣。第四，狠抓教學過程管理，向每一節課要效益。第五，抓好教育教學研究，積極探求在新課標下課堂教學的新模式，構建優質高效的課堂。 最後，祝願各位老師及你們的家人，新春愉快，閤家歡樂!請各位老師將全體教師美好的祝願帶給你們的父母及家人，我們向他們拜個早年，衷心感謝他們爲我們學校送來了一個好兒女，並祝他們健康、吉祥、萬事如意!

再次感謝大家一學期的辛苦勞動!

謝謝大家!

大家上午好!

非常榮幸作爲一名新教師有機會在職工大會上發言，對於一個剛剛從大學校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，於是我昨晚很認真的查詢了百度知道，對工會的解釋：

工會是工人階級的羣衆組織，是在無產階級和資產階級的鬥爭過程中產生和發展起來的。

中國工會是中國共產黨領導的職工自願結合的工人階級羣衆組織，是黨聯繫職工羣衆的橋樑和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。

回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，爲廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進行旅遊。還有今天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日裏給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個――就是讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在爲我們着想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活 在回族國小 這個大家庭裏的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個教師的家。

雖然校長作爲我們學校的企業法人，是學校發展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有着參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。

今天我們在這裏召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民-主參與決策的權利，激發職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，爲職工解決實際問題，爲學校謀發展的一個重要途徑。爲了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神聖的一票。

預祝換屆選舉圓滿成功!

各位老師、同志們：

大家好!

在20xx—20xx學年第二學期各項工作即將結束，我們召開全校教職工大會，主要任務是：認真回顧上半年學校各項工作進展情況，也算是全校年度工作的中期檢查，通過對照年度工作目標，總結成績，查找差距，分析原因，採取切實有效措施，加快學校各項事業發展步伐，確保圓滿完成全年各項目標任務。剛纔王銀峯校長作的《20xx—20xx學年下學期工作總結》內容豐富、客觀具體，全面回顧了學校20xx年上半年工作，用大量的事實及數據，充分肯定了學校的各項工作取得的突出成績。這裏，需要特別指出的是，今年上半年我校年檢順利通過並獲市教委充分肯定，就業工作繼續保持較高水平，創業教育和衆創空間獲得市教委和科委的高度認可，學校連續蟬聯品牌獨立學院十強，學校順利召開了校友會成立大會和第三屆教代會，隆重舉行了20xx屆近五千餘名學生的畢業典禮暨學位授予儀式，取得這些可喜的成績，是全校各部門和全體教職員工共同努力的結果。在此，我代表學校董事會向嘔心瀝血、默默無聞、辛勤耕耘在教學、管理、服務一線的廣大教職工表示衷心的感謝!也要特別感謝最近克服困難，搬遷辦公用房的相關單位，感謝你們對學校工作的大力支持!

肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，落實全年目標任務十分繁重，上半年的工作只是開了一個好頭，與其他獨立學院之間相比較，我們也還有很多工作要做：改善學校辦學條件的任務還十分艱鉅;專業結構與重慶的支柱產業、新興產業的耦合度不高;學校辦學特色還需要進一步凝練;隊伍建設還需要進一步深化改革;校園文化建設還需要進一步加強等等。特別是離建設成爲特色鮮明的高水平應用技術大學的要求還有很大差距，必須破解長期困擾和影響學校發展進步的難題，迎難而上、改革創新，強力推進轉型發展工作。

下面，我就假期乃至今後一段時間必須抓好的工作再強調以下幾點。

一、抓緊時間，做好維修改造、基本建設及開學基本條件的準備的各項工作。

近兩年，各個系統的教職員工特別是後勤、現教、人事、校辦、教學、學工和基建工程等各個部門的幹部、員工放棄了休息，爲下學期的教學準備作出了突出貢獻。今年，工期緊、任務重，維修改造面積也很大，還需要全校各部門協同合作，投入更多的人力、物力，犧牲更多的休息時間，做好開學各項基本條件的準備工作。爲此，我們必須提早謀劃，勤于思考，增強工作的預見性，增強憂患意識，掌握工作的主動權，按時完成改造和主要維修任務，以嶄新的面貌迎接新生入學。 要加緊做好三期開工前的各項準備工作。力爭兩棟學生宿舍、一棟教工宿舍和兩棟實訓樓以及後勤配套設施儘早開工。

二、提升服務，切實做好新形勢下的招生工作。

今年招生面臨許多新情況、新問題，在全國及全市生源和招生計劃減少，三本和二本批次合併，土建類各專業就業受經濟形勢影響等外部大環境之下，我們必須以優質的服務和細緻周到的安排彌補學校基礎設施和環境建設方面的一些不足，保證學校的辦學規模不斷擴大，確保第一志願錄取率和報到率繼續處於同類高校領跑地位。今年我校在開展招生宣傳工作時，有一個很好的舉措，就是請各二級學院院長都參與招生諮詢，這樣不僅對報考學生更有說服力，而且也是讓各二級學院深入市場搞調研，瞭解市場結構、學生需求，不僅對各學院進一步優化專業結構有很大的幫助，也會促進二級學院主動宣傳、提升服務意識和服務水平。

三、優化結構，紮實推進隊伍建設和組織人事改革。

人才是學校發展的第一資源，學校事業發展的速度與質量關鍵在於人才。我們要持續匯聚一流人才，堅持人盡其才、才盡其用，努力打造開放包容、生機勃發的人才生態。一是創新思路，多措並舉優化穩定教師隊伍;二是爲青年骨幹、學科帶頭人發展創造事業平臺;三是強化人才引進，使各學科、專業基本形成高水平的團隊;四是加強中基層幹部隊伍建設，加大年輕幹部的培養使用力度。中基層幹部是聯繫基層羣衆的直接橋樑和紐帶。其能力高低，直接影響學校各項工作的水平和成效，我們要加強培訓和培養，按照習的要求就是“對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕幹部，要敢於給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛鍊”。通俗的講，既要壓擔子，也要抽鞭子，還要適時給位子，讓他們在良好的環境中成長，真正從思想上高度重視中基層幹部，工作上緊緊依靠中基層幹部，感情上牢牢貼近中基層幹部，確保學校各項任務的順利完成。五是深化學校行政機構改革，建立與學校轉型發展相適應的治理結構和運行模式。遵循“理順關係、優化結構”的原則，精簡管理層次，明確崗位職責，縮短工作流程。對於一些職能相近的部門、業務範圍趨同的事項通過“合併同類項”的方式集中管理，減少和規範重複審批，交叉審批，簡化辦事手續和環節，最大限度地避免機構重疊、權限衝突、政出多門、多頭管理，提高執行力及管理效率，降低管理成本。要建立完善的監督、問責以及激勵體系，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的機制，防止行爲失範、決策失誤、權力失控。

四、嚴謹求實，做好十週年校慶籌備各項工作。

目前，籌備工作任務十分繁重，必須採取得力措施，確保學校各項籌備工作按計劃緊張有序進行。要以十週年校慶爲契機，大力推進體現我校傳統校園文化建設。重點突出校史、校友、校貌三位一體，加大對校園文化建設的力度，營造既與學校文化傳統相適應又富有時代氣息、積極向上的校園文化環境。籌備工作時間緊、任務重、要求高。全校各單位、全體教職員工要高度重視，以高度負責、嚴謹求實、追求完美的工作態度，把城科十週年校慶活動作爲本年度的一項重要工作，大力宣傳，廣泛動員，積極參與，調動一切有利因素，動員各方力量，按時間要求完成各項相關任務，高質量完成校慶的各項準備工作。

五、科學規劃，推進特色專業建設及新專業申報評審準備工作。

目前，我校建築學、土木工程、電氣工程及自動化三個專業爲市級特色專業建築學專業面臨檢查驗收，土木工程和電氣工程及自動化專業要列入下年度預算，有專項經費支持，建築學院、土木學院、電氣學院要緊緊圍繞着教學建設和教學改革紮紮實實開展工作，對教學內容、教學模式等進行一些實質性的改革，不斷完善本科生培養方案，進一步優化本科生課程設置、教材、教學方法，進一步強化校企合作培養模式，不斷強化專業內涵建設，紮實推進特色專業建設工作。

我們還要圍繞國家“一帶一路”、《中國製造20xx》、“互聯網+”和國家創新驅動等發展戰略，以培養區域經濟產業需要的應用技術型人才爲目標，以服務重慶市“6+1”支柱產業和“2+10”戰略性新興產業以及西南經濟圈的產業需求爲定位，進行學校專業設置規劃，有針對地改造傳統專業、重點建設產教融合的特色專業、發展滿足區域經濟可持續發展的新專業，在構建了具有一定特色和競爭優勢的土建專業羣、機電專業羣、經管類專業羣基礎上，學校決定今年申報廣播電視編導、攝影和社會體育專業，涉及的學院必須認真籌備教委的評審。

六、改善民生，着力解決教職員工反映突出實際問題。

前不久經過與會代表共同努力和辛苦工作，我校的第三屆第一次教代會圓滿地完成各項議程，教代會上各位代表還以高度負責的主人翁精神，積極建言獻策，提交了十一個方面共五十九條意見和建議，這也充分反映了全校教職工企盼重慶大學城市科技學院加快發展的強烈願望。學校面臨的困難和問題很多，必須在發展中予以解決。“大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難。”各相關單位要認真的研究，切實把改進工作落到實處。

老師們、同志們!今年是實施十三五發展規劃的開局之年，我深知，“大鵬之動，非一羽之輕;騏驥之速，非一足之力”，城科的發展不是靠某一人努力就能完成，城科能否實現十三五規劃開門紅，能否實現彎道超車，需要全體城科人的共同努力。希望各部門要認真謀劃，妥善安排，在休假的同時統籌考慮好各項工作，涉及工程、隊伍建設、校慶籌備、後勤服務等堅守崗位的同志們也要安排好高溫下的生活。我也希望全體城科人積極行動起來，按照專注、專業、成長的要求，立足本職，踏實工作，出色完成各項任務，爲城科實現科學發展、和諧發展、跨越發展，早日辦成特色鮮明的高水平應用技術大學而努力奮鬥。

謝謝!

尊敬的各位教職工：

“珍愛學生，尊重個性”這是鳳岡二中的辦學特色，也是鳳岡二中辦學精神。到鳳岡二中任校長快二年了，我深深地領悟到我校教師團體意識是鳳岡縣所有學校的標杆，是我校茁壯成長爲參天大樹的主要元素。

20xx年大學聯考，我校由於20xx年申示工作千頭萬緒，學校、教師和學生身心疲憊，故學生成績必受影響。但是我們沒有放棄，我們深知獲得示範高中的牌子，不是爲學校修得漂亮，而是更高更遠的發展，提高學校的辦學水平。辦學水平體現又很客觀地落在大學聯考上，儘管我們生源情況不好，但我們深信，只要大家同心協力，不放棄每一個學生，學校教學質量一定得到突破。通過努力，我們榮獲第一塊遵義市教學質量獎牌，真的來之不易。

20xx屆畢業生爲示範高中成功入學的第一屆學生，儘管生源基礎與上一屆學生沒有多大出入，但他們沒有受示範複評的影響。學生與教師相對穩定，學校行政與年級部一致認爲：我們沒有理由不出成績，沒有理由不超過上一屆。高三這一學年，我們首先確定目標，志存高遠，把好分層教學關，學校、年級部、教師、學生整齊劃一，求同存異，認真對待每一位學生，認真對待每一節課，認真對待每一次考試，認真對待每一次質量分析，向課堂要質量，向考綱要試題，向考試要分數。着重基礎，突破極限。年級部每一次質量分析很及時，預測一、二本以上人數很及時，也很自信。這一點我們得力於遵義四中的大膽預測。有時候，我們的學生就是這樣，你說他是二本他就真成二本，你說他是一本他就真成一本。學校需要精神，學生也需要鼓勵。20xx屆學生，我校含預科二本以上共錄取691人，有一位老師的言語讓我感動不已，我們二中老教師當聽到應屆考上500人以上時，眼淚都出來了，這是我們二中人的心聲，也是二中團結精神的體現，更是二中多年的追求。

當我們走到鎮中學進村入戶招生的時候，有的時候很欣慰，對二中近些年的辦學稱讚不已。但有些時候很尷尬，很難受，“一中不放心，二中不甘心”這是怎樣的認識和判斷，又怎麼不甘心，難道“一”永遠都是“一”，“二”永遠都是“二”嗎?我們纔不甘心。招生很辛苦，但我們也有收穫。同時還有幾個鎮的校長將子女送入我校，這是對我們學校的肯定，也是對我校的支持與鼓勵，更是給予我們動力。我們必須對這些學生與學生家長、班主任負責。新建中學校長說：“20xx和20xx年新建中學考上高中的學生，凡當年國中畢業時在二中就讀的學生均考入二本以上，其他則不然，我們的老師和家長相信二中”。這是怎樣的肯定，也是怎樣的負責。

新學年開始，就我校“珍愛學生，尊重個性”理念與特色，用三年的時間將學校打造成鳳岡一流學校，成就一批名師目標，談以下幾點：

一、我校的教育思想和理念以及辦學特色就是“珍愛學生 尊重個性”。

尊重師生個性，肯定師生感情，以人爲本，珍愛服務對象，彰顯新時期教育精神，生榮校榮，校榮我榮。力爭用三年的時間將學校打造成鳳岡一流學校，成就一批名師目標。二中教師素質目標“做四有教師，即有理想信念，有道德情操，有紮實學識，有仁愛之心”;二中學生素質目標“思想品德優良，文化基礎紮實，個性特長突出，人格心理健全，審美情趣高雅，實踐創新得力”。

二、熱愛讀書，人人成就名師

從書中深化思想，深入實踐，成就卓越。一個名師必須是思想卓越，教育得有思想，我的工作絕不僅僅是養家餬口;二是實踐的卓越，在教育教學中創造一個有一個符合教育規律的案例，我們的過程必須有幾段精彩的瞬間。三是學生的卓越，培養出優秀的學生，具備公民素養和核心價值，學業合格，貢獻社會，我們的學生必須有我們驕傲的社會精英。

一個名師他必須具備平民教育思維，我們決不能只盯上幾個優異學生，如果放棄大多數，教育則不成功。教育的目標是將每個學生培養成適合他自己發展的合格社會勞動者，當然也不得不考慮學生的文化成績。因此我們必須抓好和管理好後三分之一的學生，抓住了他們中間的學生有壓力，前面的學生有緊迫感，學校讀書氛圍不抓自濃。只有學校環境風清氣正，學校文化日益彰顯，學校愛的教育才得以體現。如何讓學生提高成績，首先得讓學生喜歡你及你的學科，真正將人的核素養貫穿於教育教學中，真正的去的培養人，落實“以人爲本，以生爲本”的教育思想。作爲行政領導，必須處理好乾部與教師的關係，要秉承全心全意爲廣大教師服務的理念，千方百計地調動廣大教師的積極性，讓每位教師都能享受到教師職業的幸福;二是處理好教師與學生的關係，堅持以生爲本，爲學生服務;三是處理好人與物的關係，學校的一切辦學條件都應該最大限度的爲學生的學習與發展服務，盡最大努力杜絕教育資源的閒置與浪費;四是堅持培養人爲核心，它既是教育的出發點，也是教育的歸宿點。

三、名師必須需要站在巨人的肩膀上。

學會學習，學會閱讀，學會寫作，學會研究是名師成長的必要過程，一個熱愛學習的老師，他的學生肯定會熱愛學習，因爲時時會有新的方法與發現，會綻放很多火光於學習的天空;一個熱愛研究的老師，他會帶領同伴與學生深入到學科知識的海洋，探究發現各色有價值的珍珠。這些“珍珠”往往就是大學聯考的前沿，課改的花朵。我們有時發現，遵義試題沒有貴陽的試題好，但我們又不得不認同，貴陽的課改與研究確是遵義所不及的。

名師課堂在“用教材教”上下功夫，我們必須追求依據課程標準，用適合學生學習實際的材料組織和實施教學，促進學生實現基於學科教學的全面發展。從這個意義上講，“用教材教”有以下四個不同的層次：一是用現成的教材教;二是用改造的教材教，三是用整合的教材，四是用自己的教材教。第三第四是少數教師的做法。這必須是依據課程標準，精心研究各種不同版本教材的優劣，給自己的多年教學優勢和學生的學習實際，揚各家之所長，對教材予以整合或自編，對按課程標準，研究考試說明，做全國考試試卷，最終形成自己的學科理念，將教材教薄，讓學生將學科吃透。這一切我們都必須要好學，深入學生羣體，找到教學捷徑。因此，年級部學科組團隊精神非常重要，必須積集體智慧，培優輔差，板塊與綜合各個突破，夯實基礎，增強信心，大學聯考定能成功。

總之，“珍愛學生，尊重個性”是二中人的教育誓言，是二中人成功的基礎與最高境界，是二中教育史冊的格言，踐行它，我們一定會成功，會超越，會幸福。

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!值此七屆職工代表大會暨工作會之際，我謹代表建築公司全體職工向你們，通過你們向所有關心建築公司發展與進步，同時給予大力指導、幫助和支持的各級領導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝!

，是建築公司與公司同向邁步發展的一年，藉着機關、兄弟單位各方的力量，分公司上下團結一心，拼搏進取，取得了較好的成績：累計完成產值萬元，上交資金萬元;無一起質量事故和安全事故發生，實現了第九個安全年。歲末年初，更是首開航天系統工程項目，爲建築網公司贏得開門紅。

此次大會，張經理所做的報告，總結客觀真實，主題明瞭，思路清晰，明確了工作任務和目標，爲我們指明瞭方向。新的一年，建築工程公司將在xx大精神指導下，堅持和諧與可持續發展戰略，緊密圍繞公司發展目標開拓創新、奮發進取，認真開展好“四個主題年”活動，精心打造品牌建築，爲做強做大建築公司鑄實堅固的基礎。我們將努力做好三篇文章：

一、做好“市場”這篇文章

建築公司沒有“聽命”於惡劣的市場環境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。，我們會繼續加大市場開發力度，並通過強化內部管理維護現有市場，爲市場開發提供強有力的支撐。

在市場開發方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建築市場的大門。通過“攀高枝，聯左右，攜外聯”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發戰略，積極捕捉市場信息，認真研究、分析市場環境與動態，穩妥跟蹤項目發展，針對市場運作規律、操作程序以及要求的差異，及時調整開發思路;不斷提高投標質量，既要嚴謹細緻、又突出特色和優勢，保證投標報價的準確率;積極調動各方力量參與市場開發，擴大市場佔有率。在此借大會這次機會，希望大家踊躍提供信息和資源，我們將不勝感激。

在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環境。一是加強經營管理。強化工程預結算，快速實現收益，增強資金週轉效率。建立項目管理責任量化分解體系，明確責、權、利。強化合同管理，規避風險、堵塞漏洞;二是加強安全管理，落實安全責任，細化安全工作細節，完善安全生產評價考覈機制，確保思想、責任和措施“三到位”，實現第十個安全生產年;三是加強施工質量技術管理。規範過程管理，嚴格監督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。

二、做好隊伍建設這篇文章

努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍，全力打造“業務精、懂管理、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍。

首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設爲重點，強化班子的政治素質、經營水平、團結協作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養，增強政治敏銳性和鑑別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則，發揮班子整體功能;關心員工，維護穩定，以強烈的事業心和責任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律，廉潔從政，加強黨風廉政建設，建立教育、約束、監督並重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發展進步輻射員工的發展進步，共謀企業的發展進步。

其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業同心同德同發展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業務技能教育，以綜合素質培養爲目標，採取實用新穎的培訓形式和內容，增大培訓覆蓋面和培訓效果，培養複合型人才;另一方面着力營造“人才輩出”的良好氛圍，爲企業發展儲備優勢資源。對那些思想素質好、業務能力強、羣衆呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現個人價值與企業價值的和諧統一。

三、做好拓展這篇文章

底，公司將十支電建勞務作業隊劃歸建築公司管理，這爲分公司的發展注入了新的活力，但同時面臨着更多更大的挑戰。

幹好民建，涉足電建，學會用兩條腿走路，就要從基礎工作抓起，從小事做起。我們將採取“穩中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內強素質，外塑形象，內外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心幹好、管好在建工程，從質量、安全、經營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質，維護企業穩定;另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業文化吸納引領勞務作業人員投身於電力建設事業，以嚴格的制度和措施強化對勞務作業隊的管理監控，逐步進入電建施工總體規劃管理，通過做實做細進而做強做大，爲分公司的發展壯大走好堅實的每一步。

各位代表、同志們，是極具挑戰、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，建築公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負衆望，再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創公司美好未來!

謝謝大家!

各位老師，同志們：

大家上午好!

馬馱碩果歸山去，羊踏青坪迎春來。倏然間，歲月的年輪在不經意中又多劃了一圈。20xx年學校的各項工作，在全體教師的辛勤努力下，已經順利完成，我們將迎來豬年的新春佳節。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表學校黨總支、校委會，向爲學校發展辛勤工作、無私奉獻的廣大教職員工緻以深深的謝意，並通過大家，向一直大力支持學校工作的你們的家人、親屬致以誠摯的問候和最美好的祝願。祝大家新年快樂，身體健康、萬事如意!

特色發展千帆競，和諧六中碩果豐。過去的一年，對於我們每個六中人來說，是忙碌的、充實的。一年來，我校在縣委縣政府的大力支持和縣教育局的正確領導下，全校教職員工精誠團結，無私奉獻。我們堅持“以師生髮展爲本”的辦學理念，努力實施“自信教育”，認真落實了“13455 行動計劃”。學

校教育教學質量穩步提高，各項工作都取得了令人矚目的成績。

過去的一年，是我校勵精圖治、開拓創新的一年，也是我校滿載收穫、令人振奮的一年。一年來，我們以“仁恕教育”爲抓手，以“課堂改革”爲契機，在繼承中創新，在創新中發展，在發展中超越，努力提升辦學軟實力，精心打造學校硬品牌，爲實現共同的教育夢想，孜孜以求，不懈努力。

這一年，學校的硬件建設提檔升級。我們在資金困難的情況下，開源節流，積極籌措，新建了教師廉租房80套，總面積4400多平方米;爭取了西部農村國中工程改造項目，建成了學生宿舍樓一幢，面積2530多平方米，先後硬化了地面、道路4100多平方米。同時，我們對操場進行了重新整修，建成了250米環形跑道，新建大型乒乓球場一個，添置了大型體育器材30餘件，基本滿足了體育課和學生晨訓課間操活動的需要。二是改善了生活設施，新修下水道210多米，方便了師生的生活。學校把綠化美化工作和校園文化建設結合在一起，在校園內建孔園和感恩園，栽植垂柳、雪松、香樟、桂花等花木。美化了校園環境，陶冶了師生的情操。

這一年，學校的“仁恕文化”日益彰顯。我們全面啓動了

“自信教育”特色主題系列活動,我們通過自信課堂、自信德育、自信體育、自信美育等一系列活動的開展，激發了廣大師生釋放自身正能量的熱情，讓師生在活動中不斷髮展自我，完善自我，使六中真正成爲師生快樂生活，健康成長的和諧家園。 這一年，學校的教學改革深入推進。學校積極組織教師進行了“自信課堂四環導學”宏觀模的研討，促進了教師角色轉換，更新了教育理念，調動了學生學習的積極性，大大提高了課堂教學效率。

這一年，教師的執教水平顯著提高。我們通過加強師德建設，引領師生閱讀，開展說課評課，組織學習培訓等形式，不斷提升教師教育教學水平。本年度有 12名教師獲得市縣級以上榮譽稱號，有21名教師在各級各類比賽中獲獎。

這一年，我校的會考、大學聯考再創佳績。會考升入省級示範高中69人，各科成績較去年有了大幅度提高;大學聯考本科達線15人，專科達線率97.8%，創歷年來新高。

這一年，各項的競賽活動捷報頻傳。學校注重了學生的特長培養,在上級舉辦徵文比賽、演講比賽、書法繪畫、手工製作比賽中，我校共有30多人次獲獎。

這一年，學校家教工作紮實有效。我們組織學生開展了豐富多彩的社會實踐活動，邀請專家搞講座，宣傳各種法律法規、參與各種志願者活動等，做了大量工作，助推學生綜合素養的不斷提升。

幾多耕耘，幾多收穫。一年來，我們在忙碌中收穫了快樂，在快樂中收穫了希望，在希望中收穫了成績。這一年，好事連連、榮譽不斷。學校先後榮獲了“安徽省詩詞教育先進單位”、“安徽省語言文字示範學校”，“阜陽市人民滿意的學校”，“太和縣讀書工程先進單位” 等10多項榮譽稱號。我們學校的老師在20xx年也以其前所未有的成績，在六中的發展史上，書寫了濃墨重彩的一筆。現在，讓我們把最熱烈的掌聲送給碩果累累20xx，送給默默耕耘的每一位六中人!

青青校園綠意濃，春來桃李果更紅。20xx年是國家 “”規劃的收官之年，也是我校實施“自信教育、推進特色辦學”的關鍵之年。面對新的一年，我們豪情滿懷，信心倍增，認真紮實做好新一年我校各方面的工作，意義重大。“空談誤國，實幹興邦”，這裏，我借用習的一句話與大家共勉。同時，我希望老師們用執着堅定的信念，投入紮實的行動，同舟共濟，團結協作，以嶄新的面貌闊步邁進20xx，齊創六中更加美好的未來。

老師們，今天是我們在20xx年的最後一次集會，在此，我向各位提出以下幾點希望：

1、總結收穫，反思不足

寒假期間，靜下心來，對自己一年來的教育教學工作做一次全面的反思，探索教育、教學規律，改進教育、教學方法，提高教育、教學和科研水平。

2、遵紀守法，爲人師表。

合理安排假期生活，選擇適合自己健康的休閒娛樂方式和文體活動，培養自己高雅的情趣;樹立良好的師德形象，言談舉止得體、規範。不參與任何形式的賭博、迷信和非法集會等活動，樹立良好的教師社會形象;禁止任何形式的辦班補課，有償家教等行爲。

3、加強學習，提升自我。

假期無疑是一個充實自我的最好時機，教師只有時時“充電”，提高自己的文化底蘊，才能在教學中“遊刃有餘”，才能使自己的教學教育散發獨特的魅力，切不可把寶貴而又短暫的時光浪費了。假期利用各種途徑(網絡、借閱、購買)，閱讀教育教學專著，學習教育教學理論和新課程標準，走近大師，與大師對話。

4、關心學生,做好家訪。

利用假期，溝通老師和學生以及家長之間的感情，要樹立“放假不放教、休閒不忘指導”的觀念，通過家訪、電話、網絡等方式，與學生聯繫，與家長溝通，瞭解學生的思想，走進學生心靈，做學生的朋友。同時，要加強對特殊學生的關心和幫教工作，假期中與這些學生或家長聯繫，並做好家訪記錄。

5、安全防範，勤儉節約。

提高安全意識，注意交通、用火、用電、煤氣安全，注意災害天氣的應對，切實注重自己的財產和人身安全;倡導勤儉節約，反對鋪張浪費，不搞推磨轉圈，大吃大喝，注意飲食結構的合理調配，好好調理自己的身體，使自己身心得到充分休息;保持通訊暢通，有事及時溝通聯繫，或隨時關注我校教師之家羣發佈的有關信息。

最後，祝全體教職員工身體健康，闔家歡樂，家庭幸福!祝願我們的學校蒸蒸日上，興旺發達!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好!

我是民政系20__年的新進教師--。很榮幸能夠有機會在這裏代表大家發言，並將自己入校以來的工作學習體會及心得感受與大家共享。藉此機會，我也希望能夠代表20__年我們民政系新進的另外三位同事李浩平、畢樹沙、田甜，向在座的各位領導及全系的教職員工表示感謝，感謝你們半年多來對我們的關心、指導和愛護，感謝你們在這半年多的時間裏給予我們的友誼、信任和幫助，就此20__年春節即將來臨之際，謹向大家表示我們最崇高的敬意，並祝你們新春快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意!

20__年對我來說，是生命中的一個關鍵年份，是一個生活裏充滿幸福、事業上煥然一新的重要年份。從7月1日正式踏入這所美麗的校園的那一刻起，我的人生便與長沙民政職業技術學院的發展聯繫在一起，與在座的諸位老師們聯繫在一起，共同爲着人生的理想和信念而奮鬥。在這一過程中，我雖然有付出，但更多是收穫，雖然有辛勞，但更多是進步。回顧入校以來的這一百多個日日夜夜，我能清晰的看到自己向前邁進時留下的每一個腳印;在那時間的滴答聲中，我彷彿能看見一個光明的未來正向我走來。

在這裏，我就自己入校半年來個人的兩點感受與大家分享。

我的第一點感受是，在學院的組織學習下，個人的思想觀念出現深刻轉變。

20__年是學院在國家示範性高職院校建設順利通過驗收的基礎上，把握新機遇、迎接新挑戰，在校內大力推行文化管理，全面施行“標準化”、“表格化”、“精細化”、“職業化”的第一年。在這一年裏，學院領導審時度勢、不斷進取、求真務實、開拓創新，在加大人才引進力度的同時，也強化了對人員的培訓、考覈力度，不斷優化教師隊伍結構，提升教師的整體素質，各項工作開展得如火如荼。在學院領導的正確指引下，在各位同事的熱心幫助下，我在這半年的工作學習過程中對教師這個崗位有了更深刻的認識。

中國著名教育家、清華大學校長梅貽琦曾說“大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。”一所學校，如果沒有好的教師，就談不上發展，談不上進步，更談不上擁有一個未來。

作爲新進教師，我有幸參加了學院組織的20__年新進教職員工培訓班，聆聽了學院各位領導關於國際、國內職業教育宏觀形勢的介紹，瞭解了學院的內外環境、歷史沿革、職能設置、人員結構及組織制度，學習了“標準化”、“表格化”、“精細化”、“職業化”這“四化”的時代背景、內在意義、實踐目標及具體措施。各位領導高屋建瓴的講座，使我們端正了態度，提高了認識，充滿了信心，推進了工作。正所謂“一春鶯度曲，八月雁成行”，在隨後半年的工作學習實踐中，我們嚴格按照“四化”的標準來要求自己，時刻不忘以最飽滿的工作熱情、最充分的課堂準備、最豐富的教學內容、最新穎的傳授方式爲學生上好每一節課，改好每一份作業，圓滿完成本學期的各項教學任務。

唐代的韓愈曾經說過，“師者，傳道，授業，解惑也。”在學校領導的啓發下，我們開始認識到，作爲一名專職教師，首先要面臨的不是如何去上課的問題，而是如何培養學生能力的問題，即“傳道”的問題，其次才能談得上“授業”和“解惑”。

雖然，在上課之前我從未有過正式授課的經驗，但我仍能清晰地意識到自己所面對的這羣年輕人並不是我們手中可供任意擺弄的機器，更不是等待着我們去加工的半成品，他們是人，是一羣有想法、有理念、有期盼、有感情的人。帶着家鄉的泥土氣息，帶着父母親人的期盼，他們背井離鄉來到這裏，其中有一些還是超過本科錄取分數線的學生選擇來到這裏，是希望他們所有的這些付出都能有所回報。而此時此刻，他們之所以願意安安靜靜地坐在自己的座位上仰視着我們，是因爲他們期待着通過我們去贏得自己的未來。出於這種目的，在課上要傳授給他們的就不應該是單純的知識，而應該是成功的道理，或者是那些可以幫助他們未來走向成功的路徑。

宋代的黃晞曾經說過“學非師而功益勞，友非人而過益滋”，意思是說一個人求學而沒有找到好的老師，就會疲於用功，交朋友而沒有找到正確的人，就會增加更多的過錯。我們要做的正是這樣的一個好老師，好朋友，因爲這正是教師的價值所在!而要成爲這樣的一個好老師、好朋友，我們就必須首先清楚自己所上的這門課能夠爲學生帶來什麼，又在他們未來的人生道路上將起到一個什麼樣的作用，使學生們清晰的意識到他們正在學習的這門課程絕不是什麼無用的“屠龍術”，而是與自己未來人生密切相關的一項重要技能，是打開自己未來成功大門的一把鑰匙。

這就是說，教師對所授課程的價值必須作深入瞭解，才能幫助學生成就自我。正如劉曉院長在第六次教師隊伍建設工作會議主題報告中所說的，“教師要在教學中精益求精、因材施教、追求卓越，打造特色、鑄就精品、成就人才”“盡力做只能做到稱職，用心做才能做出優秀”。通過學院組織的說課程競賽，我對諸多課程的課程構思、課程設計、課程實現、課程運作等方面有了更深刻的理解，明晰了課程在學生培養過程中所起的作用以及它所應該體現的價值。我想，這既是新時代社會對教師的基本要求，也是作爲一名優秀教師在人才培養方面必須重點着力的內容。只有這樣，我們才能談得上“精益求精”，也只有這樣，我們才能更好的“成就人才”。

教師的崗位工作主要是教書育人，向學生傳授知識是我們義不容辭的責任。然而過去我所學到的專業知識書本上的東西多，社會上的實踐少，理論性的內容多，操作性的經歷少，經過一個學期的教學實踐，我深深地認識到“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對傳授給學生的知識，確實很有必要學一下曾參，每天反省一下自己“傳，不習乎?”記得明代的林鴻曾經有一首詩說道“一語不能踐，萬卷徒空虛”，它提醒我們一句話也不能付諸實踐，即使讀上一萬卷書也是沒有任何實際意義的。中國歷史上這種人並不少。例如我讀過的一本《南齊書》裏就介紹過一個叫房法乘的人，當太守成天不做事，專好讀書，後來被下屬奪了權，把他關進了牢房，他閒着無聊，四處求人給他書讀，被天下人所笑。房太守的這種學習方式就與我們今天所提倡的素質教育明顯是背道而馳的。

在這一個學期裏，通過旁聽一些老師的課程，我學到了很多書本上未曾講述過的新知識、新內容。例如在授課過程中插入大量的案例教學、實訓教學以及學生的分組討論學習等內容，既豐富了書本上的知識，又鍛鍊了學生的實踐能力，還易於被學生所接受，取得了非常好的學習效果。

今天的大學生比七、八十年代的大學生有着相當多的不同，在書本之外，他們每天都從報紙、電視、網絡上接受大量的信息，有着各種各樣新奇的問題，有些甚至是我們始料不及的，這對我們的教學工作提出了新的挑戰。記得我在上第一節課時就有一個學生向我請教一個問題，她說在我進教室之前正準備到教室外面去的，結果剛走到教室門口就看到我來了，於是退了回來，不打算出去了，問我怎樣用社會學的知識來解釋她的行爲變化。我聯繫社會學的角色理論分析了這一現象產生的原因，並簡要介紹了各種角色期待下人們行爲的變化情況，還舉了一些日常生活中發生的受角色影響的其它事例，才解決了這位同學的疑問。這件事情給我提了一個醒，正所謂“以身教者從，以言教者訟”，我們的學生絕不是自己手中可以任意掐捏的橡皮泥，要想獲得學生的尊敬，就必須能夠隨時解答他們身邊遇到的各種疑問和困惑，不僅如此，還要能夠以此爲契機，不失時機的向學生傳授解決問題的思路，甚至是親身示範，才能使他們學得更勤、更好。記得王小波說過“對一位知識分子來說，成爲思維的精英，比成爲道德精英更爲重要”，要做好教師工作，我們必須時刻對外面的社會保持敏銳的觀察力、深刻的洞察力，並通過啓發、引導來幫助學生運用課本中所學到的知識，對身邊所發生的一切進行思考，不斷提高他們的思維能力、判斷能力和對知識的學習領悟能力，這才能滿足高職院校人才培養的要求。

我的第二個感受是，在學院的培養氛圍裏，個人的綜合素質得到明顯提高。

從入校伊始的暑期社會實踐到新進教職工培訓，從教師崗前培訓到說課程競賽，我們前進的每一步都傾注着學院、系各級領導的人文關懷和熱心期盼。

記得在20__年新進教職工培訓班上，劉曉院長對社會工作系剛入校就趕赴四川理縣進行社會服務的四位新進教師大爲讚賞，並提出“一切有利於人才培養的資源都可以吸納和運用”，要“將學習、培訓、比賽、交流制度化、全員化、經常化”，對20__年新進教師提出了殷切的希望。民政系劉志紅主任在我們進校之初也首先安排我們進行暑期社會實踐，並熱心地爲我們聯繫相關單位，幫助我們儘快瞭解和熟悉民政系統的工作性質和工作內容，好爲今後的發展打下紮實的基礎。還有蘇學愚主任、李永強主任都多次鼓勵我們走出去，將專業理論知識與社會實踐有機聯繫起來。這些期待和鼓勵至今仍印入我的腦海裏，刻在我的心坎上。因爲我很清楚的知道，書本知識不能代替社會實踐，而一個人不下水，是永遠也學不會游泳的。

《南史.王弘列傳》中曾記載了一個故事，說南朝劉宋時期的大臣王弘的侄子王微在自己的書房裏每天尋書玩古，以至於腳不下牀，天天就那樣坐着，時間久了，牀蓆上除了自己坐的地方還算乾淨以外，其它地方竟堆起了一堆灰塵。這樣的先生即便是滿腹經綸，其自身價值又在哪裏呢?本站

所以20__年的下半年，我除了做到遵循學院各項規章制度，按時備課、上課，不遲到、早退外，還積極參加各項學習實踐活動。例如暑期在長沙市社會救助站兒童保護教育中心學習實踐1個月，參與中心的管理，對流浪兒童進行集中輔導，與流浪兒童作深入交談，不僅熟悉了社會救助的運行模式、組織框架、操作流程等，還取得了第一手調查資料，工作成績和個人能力受到中心領導的肯定和讚揚;參與了長沙市“村改居”研究課題，進行了部分區域的實地調研工作;參加了長沙民政職業技術學院20__年新進教職工培訓班，並任第一組組長，除協助組織人事處領導做好考勤等工作外，組織小組成員發言，並在結業典禮上代表小組作學習情況報告;參加了高校教師崗前培訓班，並任組長;20__年新生入學後，任民政管理0933班專業導師，積極參與指導學生的選課，利用課餘時間向學生推薦了大量的課外書籍及學校圖書館的使用;參加了學院組織的國慶歌詠大賽;參與了民政管理20__年新生組織的師生交流會，現場與學生作廣泛交流;在劉志紅主任、蘇學愚主任、李永強主任的耐心指導下，在全系教師的共同幫助下，參加了學院組織的“說課程”教學競賽，並獲一等獎等等。正所謂“教學相長”，幾乎學校和系裏的每一項活動，我都感覺在參與過程中學到了很多書本上學不到的東西，個人的綜合素質得到了明顯提高。這正是劉曉院長在學院第六次教師隊伍建設工作會議上提出的“相信教師、依靠教師、發展教師、成就教師”思想的集中體現。

尊敬的各位老師：

大家好!今天是本學期的最後一天，借用小瀋陽的話，兩眼一閉一睜，一學期過去了，再一閉一睜，一年又過去了。算算再過十天就要過年了。我先向大家拜個早年，祝各位教師及家人身體健康、闔家幸福，過一個歡樂、祥和的春節!

在我們全校師生的共同努力下，對於我們洛陽洞國小來說，20xx年是進步的一年，是發展的一年。今天我們聚集一起，共同回顧和感懷即將過去的充實而忙碌的一年，欣喜地回眸留下我們深深足跡的一年。

一、 學校建設上檔次

1、硬件設施建設：

上學期我們最大的任務是迎檢， 那是對我們每個人的集體榮譽感和團隊戰鬥力的一次檢閱，我想大家都不會忘記那段大家一起團結協作，加班加點，共同努力的時光。雖然，最後檢查組沒有來到我們學校，但還是得到了區裏和市裏領導的肯定。 更重要的是學校各種硬件設施配備更加完善，實驗、教學儀器更加齊全了，圖書室的圖書達到了一萬多冊，音樂室、美術室、體育室、實驗室等各功能室基本建立齊全，使學校的硬件設施上了一個檔次。

2、校園文化建設：

我們的校園文化建設美觀而富有特色，凝聚了德育領導小組成員與全體教師們的許多心血與汗水，以五愛五心爲主題，科學的規劃校園整體佈局，恢宏的文化長廊，各種名言警句，名人故事等等，內容豐富廣博，通過精心選材設計，把教育的目的和科學知識，融進了校園的每一個角落。班級展示臺，各具匠心，展示了各班的特色形象和師生的風采。校園文化建設，爲校園賦予了濃郁的德育氛圍，儒雅的文化氣息，促進了學生的健康成長，推進了德育建設，提高了我校的發展參層次，形成了濃厚的校園文化氛圍，營造除了一個文明和諧的校園。

3、教師隊伍建設

教師隊伍建設是學校的重點工作之一，只有一支團結有力的隊伍，纔會帶出一個好的班級，纔會有一個好的學校，在這方面，我們一向是不遺餘力的。今年，我們又派遣了馬妍珍老師赴長沙學習，有四位老師參加了繼續教育培訓，還經常組織教師外出聽課，本學期教導室還組織了中青年教師的賽課，爲大家搭建一個展示自我、相互交流的平臺，涌現了一批像黃準、陳鳳鳴這樣的優秀教師，而蘇鳳、馬妍珍分別參加區裏和中心校的賽課也表現突出，還有許多教師積極撰寫論文，多次在市裏、省裏獲獎，這些都說明我們的教師隊伍是一支業務過硬優秀隊伍。以後我們要加大投入，採取各種方法措施來加強我們的教師隊伍建設。

二、 辦學水平上臺階

1、 教學質量再創佳績

今年的畢業班匯考，在幾位老師的共同努力下，取得了英語第二，數學第三的優秀成績，這對於我們學校來說是一個翻身戰，意義重大，標誌着我們的教學質量已經不輸於區裏其他任何一所學校。老師們輔導學生參加上級的活動也取得了優異的成績，像光輝的旗幟演講比賽獲得了區一等獎一名，二等獎一名，光輝的旗幟徵文活動，79班的楊一歡獲全國一等獎，市特等獎，爲我們學校掙得了榮譽。 2、 樹立起了強校的形象

今年我們再次在全區學校公衆形象測評中榮獲第二名;被中心校評爲文明學校;被區裏評爲綜治先進單位，四星級德育學校，五愛五心德育創新案例也榮獲市一等獎，並報省裏參評;還被評爲省經典誦讀特色學校。今年我們又新增了一個教學班，學生達到了700多。這一切都說明我們洛陽洞國小無論是在區裏的兄弟學校中還是在社會上，都樹立起了良好的形象，我自己也因此被區裏評爲名校長。

其實，所有的成績都是老師們做出來的，所有的榮譽，都應該歸於大家，在這裏，我只想代表學校，向爲學校作出了貢獻、掙得了榮譽的老師們真誠的說一句感謝，向一年來努力學習，努力工作，奮勇拼搏的老師們道一句辛苦了。寒假到了，希望 家藉助假期調理好自己疲憊 身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，也注意我們的教師形象，遵紀守法，

爲人師表。最後，祝各位身體健康，家家幸福，春節快樂，歲歲平安!

各位老師：

大家好!

一學期的工作又不知不覺地結束了。今天，我們在這裏召開本學期最後一次教師工作會議，爲的是客觀地回顧過去一期我們所取得的成績和正確面對所存在的不足，真切面對學校方方面面的工作，鼓足前進的力量，開創下學期學校工作的新輝煌。

對於一學期的學校工作，我想可以總結爲：領導重視，羣衆滿意。

領導重視體現在：9月10日，教師節，縣領導人大符香環主任、政協黃文偉主席來校慰問師生;10月23日，校運會，教育局梅顯平局長，劉偉彪鎮長到校參加開幕式;12月9日，省文明辦陳海良主任、市文明辦葉曉華主任、縣宣傳部呂曉東部長、魏啓勤鎮黨委書記等人到校指導農村少年宮工作;12月14日，人大馬國華書記、藍先芬副縣長、魏啓勤鎮黨委書記、梅顯平局長、劉偉彪鎮長等到校參加慈心樓竣工剪彩儀式;1月11日，葉旭勇縣長等一行到校檢查指導工作。這方方面面的工作充分體現各級領導對我們XX中學的關心和支持。

羣衆滿意體現在：我們的所見所聞，幾次到門口吃早餐，店裏的老闆都向我訴苦，說今年的生意少了很多，早上都沒學生出來吃了，不過他們也高興，看見學校管理嚴格起來了，還有就是一次坐公交車，他們也不認識我，羣衆都在說梅中現在變的好了，什麼的。

領導的關心是對我們工作的鞭策，羣衆滿意是對我們工作的肯定。過去的一學期，是我們學校各項工作平安、穩步發展取得成功的一學期;是我們全體師生同心同德、同舟共濟共圖大業的一學期;是我們學校在特殊地區、特殊時期、特殊境況下開拓創新，艱難摸索的一學期;也是我們歷盡千辛、備受蹉磨，逐漸走向成熟的一期;更是我們梅中教師艱苦創業、勵精圖治、開創未來的一學期。在此，我謹代表學校對大家一學期來在各自的崗位上的辛勤勞動和爲學校發展做出的顯著成績表示衷心感謝!

下面，我就本學期學校的各項工作作一簡要總結。

一、取得的成績

1、學校內部管理改革逐步深入。本學期學校根據上級的要求和學校的實際，修正了各項制度、職責，使之更加規範、完善、健全。管理日趨制度化、規範化，各項工作秩序井然，態勢良好。修訂和完善了《教職工年度考覈方案》、《班主任月考覈方案》、《學校財物管理制度》、《值周管理制度》等方案和制度，全方位體現了有章可依、照章辦事的原則和以制度管理人、以制度約束人的機制，從而使學校由人制管理模式逐步步入了制度化管理軌道，較好的營造了一種職責明確、各司其職、依規做事、和諧有序的氛圍。

2、教學工作上。(1)進行班級調整，根據九年級學生的實際情況，進行了重新分班，實行了分層教學，雖然這樣的做法也存在一定的弊端，但從目前的學生管理角度和九年級段學風的建設角度，我們的這項舉措應該是成功的;根據我校師資配備不足的實際情況，結合八年級段人數少的特點，對八年級班級進行了壓縮，由原來了四個班級變成了三個班級，進一步加強了師資的配臵，減少了代課教師數量。(2)加強了課堂教學常規管理，特別是開展了將近一個月的推門聽課，一方面深入瞭解我校課堂教學的實際情況，另一方面加強了學科教學的指導。同時，加強學生作業的管理。(3)加強學風建設，主要體現的考風建設，嚴格考試紀律。

(4)教師積極投入教科研……

3、德育工作上。(1)加強班級管理，明確“三項競賽”是加強班級管理的關鍵點和突破點，從值周教師扣分等過程管理到設立“五星級班級”等評價管理，有對班級的獎勵，有對班主任的考覈，個個環節環環相扣，形成了一個嚴密的管理體系，這是本學期德育工作取得長足進步的關鍵和核心。(2)加強學生管理，一方面強化學生行爲習慣管理，包括學習習慣(三支筆，一個圓規，一把尺子，一塊橡皮)、衛生習慣(毛巾、臉盆、拖鞋)、用餐習慣、就寢習慣的培養，在原來基礎上12月份還開展了“文明習慣養成”教育月，每週一主題，設臵制度要求考試、檢查評比、表彰等環節，將工作深入學生心理，學生的行爲習慣得到很到改善。另一方面嚴格處理學生違紀行爲，施行學生處分制度，也處理了一大批問題學生。

(3)豐富學生活動。運動會，元旦晚會(21個節目)，啓動了課外文體活動暨農村學校少年宮項目，學生的校園生活豐富多彩。

4、後勤工作上。(1)對學校食堂管理模式進行了改革，實行了包餐制，包餐制的實施對我校德育工作起到很好的促進作用，一是學生跑外面去吃的少了，二是學生吃零食的也少，學生的營養的得到了保證，也受到家長的一致好評，同時學校餐廳也沒出現原來虧損的現象。

(2)加強了校產管理，一方面對沒有的課桌凳實行了報廢處理，對破損的課桌凳進行了維修，另一方面開學初就對班級裏的課桌凳進行了登記，對於學生的破壞行爲嚴格要求其進行了賠償。(3)總務處勤儉節約、精打細算爲學校節約了大筆開支。紙的採購。

5、工會工作上。今年是我校歷史上財務赤字最爲嚴重的一年，今年八月份，經教育局審計我校合計負債21萬餘元，學校經費及其困難，但學校始終力所能及的保證教師的福利待遇，開展一些教師活動：如中秋節給教師發放月餅、給教師預定生日蛋糕、組織教師緊水灘秋遊、開展運動會運水活動，這些在去年都是沒有過的。

二、存在的問題：

老師們，一學期來我們既取得了一些成就和成功，與以前相比我們是進步了，可是與其他學校相比我們做的還很不夠，也還存在一些不足，在這裏我主要提出以下七點，其目的是與大家共勉。

1、課堂教學中，個別教師還有遲到、中途離開、早退的現象，如在19周星期四，上午一節英語課出現學生在教室看電影，老師在辦公室上網買東西的現象;同天下午體育課，上課鈴響了體育老師還沒到校，後來才安排代課教師，這些都是我們教師嚴重失職的表現。

2、備課不及時，在本學期的推門聽課中，一部分老師就拿不出備課本，期末檢查中還有位老師備課本沒交。

3、課堂無紀律，課堂不管理，出現吵的學生就趕出教師，家長反映惡劣，學生存在安全隱患。主要802、803班家長反映比較多。

4、輔導不到位，學校要求每週文化學科教師做一次班，可通過本學期末統計，有部分教師達只有四五次。

5、測試不及時，測試是我們教學工作中的一個重要環節，文化學科要求一單元一測試，音體美信學科要求一學期末至少組織測試，可就在這個學期末還有兩個音體美信學科沒有全校性組織測試，導致學生成績單無法填寫完整。

6、出勤不到位，個別老師本學期缺勤達 次，點名一次不到扣兩分。

7、無故不值周，本學期兩位教師未參加值周工作也未安排其他教師代班，導致學校工作缺位，嚴重影響學校工作開展，當時都是生病了，至今未上交醫院證明。

以上七大問題，歸根結底都是教師責任心的問題，個別教師工作沒激情，更沒幹勁。做一天和尚撞一天鐘，對自己工作好壞不關緊要，上班不專心，教書不用心、不用力。把自己工作的不到位、方法不科學造成的質量差全部怪罪於生源差和學生基礎差，而不從自身因素上找原因。生源質量雖有一定因素，但根本問題還在於我們的管理，還在於我們的教師。個別教師對別人要求很多，體埋怨這不好那不好，從未想過自己爲這個學校貢獻了多少。以上七點希望我們有則改之無則加勉，因爲這些都和本學年的年度考覈相掛鉤，不要到時考覈不稱職，這樣不僅自己下學年績效工資只有 ，同時學校也可以不聘用你。

三、工資福利的事情

1.20xx年1月工資有所變化。(1)工作改革，績效工資從34250提高到39100，提高4850元，70%加到工資中，中高324，一級284，二級244，三級204,30%加到學校績效工資中。(2)薪級工資有所增加。

2.關於20xx年績效工資。1月份出勤獎、崗位補貼、值周補貼、閱卷補貼等四項下學期開學初下發，其餘項目都已發放，目前結餘在職在編教師進行平均發放，20xx年一年都在學校的教師按12個月發放( )，9月份從其他學校調入的教師8個月在原學校享受，在本校享受4個月( )，8月份新分配教師按5個月計算( )老師們。這些錢近日打入教師賬號，報銷的錢也會近日打入。

3.關於今年過年的福利待遇。全體教職工發放的物品：油一壺，面一盒，米兩袋，桔子一箱。在職在編教師另發一張1000元面值超市卡。另外今天晚上所以教職工到新建大酒店吃一頓年夜飯，超市卡年夜飯上領取。

回顧過去，我們成敗俱有，但成績是主要的。展望未來，我們任重道遠，但我們堅信，只要我們不怕困難，團結拼搏，梅中的日子會越來越好的，梅中的老師會越來越更好的。

最後，祝願大家春節快樂，身體健康，閤家幸福!在新的一年裏工作順利、萬事如意! 謝謝!

同志們：

剛纔，我們對9名幹部教職工進行了表彰，去年他們在我院對外形象樹立上有突出表現，爲我們這個團結的大家庭爭了光、添了彩，在此，我代表黨委和院領導向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。今天我們召開全體教職工大會，主要任務是全面總結20__年工作，總結大討論創新成果，安排部署20__年任務。

一、回顧我院20__年主要工作20__年，在省委的堅強領導下，在省委統戰部的有力指導下，我院黨政領導班子和全體教職工緊緊圍繞省委、省政府決策部署和下達我院的目標任務，迎難而上、勇於擔當、全力以赴，圓滿完成了全年各項任務，較好地發揮了統一戰線人才教育培養主陣地作用。

一年來，我們創新思路，統籌協調，突出抓了八個方面的工作，取得了明顯成效。

(一)加強理論武裝，保持正確政治方向一年來，

以新校區搬遷爲契機，培育發揚學院“五大精神”。黨辦組織開展了“戴黨徽、亮身份、明崗位、樹形象”系列活動;

多次組織教職工認真學習《社會主義學院工作條例》;

人事處組織黨員幹部赴紅旗渠幹部學院接受黨性教育;

教學科研培訓處以紀念中共中央發佈“五一口號”70週年爲主題，組織學院教師在各民主黨派和本單位開展紀念“五一口號”發佈70週年義務宣講活動，把“兩個維護”堅決落到實處。

(二)創新工作思路，開創黨建工作新局面去年，院黨委始終把黨建工作抓在手上、扛在肩上，擺上重要日程，納入年度目標責任考覈的重要內容，做到了統一部署，統一實施，統一檢查，統一考覈，以“三基建設”爲抓手，不斷創新工作思路，努力開創我院黨的建設新局面。一是抓好制度建設。嚴格落實《省直機關黨的工作責任制的規定》，堅決貫徹《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》;

開展了“強基固本、以學促行、團結一致、創新業績”三基建設月活動，重新修訂37項規章制度，規範了處室職能分工，制定了崗位責任制，印製了“一目錄三手冊”，分發到各處室認真學習執行。對基礎工作建設情況進行總結評價，接受省委統戰部督察組專項檢查。二是抓好巡視整改工作。黨辦牽頭組織，積極支持配合省委巡視組工作，根據巡視反饋意見，制定整改“三個清單”，梳理分解整改問題27條，整改措施67條，全院上下按照要求認真抓好整改，取得了實實在在的整改成效;

召開了肅清腐敗流毒專題民主生活會和巡視整改專題民主生活會，班子和個人分別進行對照檢查，提出整改措施等，進一步把我院全面從嚴治黨引向深入。三是抓好基層組織建設。重新設置了黨支部,由原來4個增加到目前7個黨支部，實現了處長“一崗雙責”;

春季開學首日組織全體黨員進行了“重溫入黨誓詞，開啓新徵程”活動，各支部分別開展組織黨員到國民師範舊址和馬克思書屋接受教育、收講話等支部活動。“七一”前夕，開展優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進黨支部評選表彰工作。紮實推動支部工作規範化、活動經常化，黨員的黨性觀念進一步增強。按照省直工委要求，做好黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考覈工作。開好黨員領導幹部民主生活會，嚴肅黨內政治生活。四是抓好黨風廉政建設工作。上半年按照省紀委監委駐省委統戰部紀檢監察組部署組織開展廉政警示教育月，下半年開展了集中整治形式主義、官僚主義專項行動。配合駐部紀檢組專項督查。組織召開了黨風廉政建設大會，制定了全年黨風廉政建設工作目標任務圖，領導班子與各處室簽訂了黨風廉政建設目標責任書;我作了“我們靠着紀律一路走來”的專題講座;

深入開展黨風廉政警示教育，領導幹部傳閱了《懺悔錄彙編》，院辦組織全體跟班學習《監察法》，教育全院教職工遵紀守法;

黨辦組織集體觀看《刮骨療毒》《貪與悔》廉政警示片，組織收看《榜樣》系列主題教育片，定期對教職工婚喪嫁娶等事項加強提醒監督，把紀檢工作貫穿新校區開辦全過程，確保採購等各項工作依法合規。及時向駐部紀檢監察組通報工作、提供資料，邀請參加學院黨委會議，自覺接受監督，爲全年黨風廉政建設工作奠定堅實基礎。五是抓好信息宣傳。推廣使用“--智慧黨建”，提升黨建工作信息化水平;

研究探索新的工作方法，購買了宣傳廣告機，放置在大廳顯眼處，大廳二樓也安裝宣傳屏，把上級通知和重要工作、活動、學習情況等信息向職工公開，實現了信息公開，加強了互相監督，保證了公平公正;

撰寫“--社院工作信息”，定期向省委領導、組織部、統戰部、中央社院報送，同時，通過學院網站、《學報》和《教學科研資訊》宣傳學院工作，積極和媒體聯繫，加強對外宣傳。六是重視關心離退休人員工作。召開會議專題研究老幹部工作，切實幫助他們解決實際困難，修復了單元樓門鈴和宿舍區大門，聯繫街道辦爲舊宿舍樓進行了保暖維修等一系列工作;

專門安排離退休幹部到新校區參觀指導，瞭解學院發展變化，一起到青龍古鎮參觀，感受古風古韻。元旦春節開展慰問困難黨員、老黨員和老幹部，慰問農村第一書記、扶貧幹部活動。組織女職工開展關於十九大精神和女工權益保護法規答題活動，組織開展健康服務、鵲橋聯誼、健步走等文體活動，對生病住院、家庭變故會員及時慰問，進一步完善黨內關懷幫扶機制。七是重視意識形態工作。加強對意識形態、網絡安全的領導，成立領導機構，院辦加強網站建設，保證了網站安全，網站政務信息遷移工作進入全省先進梯隊。

(三)聚焦主責主業，提升教學科研水平20__年，我院始終把教學科研工作作爲主責主業，將培訓基礎建設作爲重中之重，堅持“社院姓社”，加強政治培訓，突出共識教育，認真抓好抓實教學科研工作。一是加強培訓工作。圓滿完成省委統戰部下達的培訓任務，全年共舉辦各類培訓班7期，培訓學員764人次，授課42次，我院8名教師共授課18次;

探索建立培訓協商對接機制，召開專題座談會，上門徵求各民主黨派省委和統戰系統相關單位的意見建議，提高教學培訓的針對性和實效性;

組織教師到省、市及基層民主黨派組織進行紀念“五一口號”70週年義務宣講，受到各民主黨派歡迎;

我院教師車慶芳、王紅玉、梁書宏、李鵬、李娜、王玉軍等應邀到市縣授課，支持地方社院及民主黨派的培訓工作;

重視、關心幹部教師成長，積極組織赴武漢大學、湖南大學、中央社會主義學院等地參加培訓學習。二是加強教學工作。教學科研培訓處派車慶芳、王紅玉、王煥平、梁書宏四位同志到省委統戰部就教學培訓需求和意見建議進行調研，由王朝華同志撰寫初稿，趙曉曠同志主筆起草了《學院業務工作調查報告》、《學院貫徹落實駱惠寧書記重要批示精神情況彙報》，得到了兩位省領導的批示表揚;

在確定4大板塊80個課題和加強基礎性課程、時事政治課程建設的同時，去年安排教師在晉商文化、五臺山佛教各派大融合、太行八路軍統戰文化和根祖文化等方面進行專題研究，滿足教學培訓需求。三是加強科研工作。教學科研培訓處組織創作了大型教學科研創新課《我們走在大路上……》，我院20名教職工參加了演出;

組織申報20__年度中央社院統一戰線高端智庫課題、--省統戰理論政策研究課題、湖北省社院、湖南省社院20__年度招標課題的申報工作;

全年，我院教師王紅玉在覈心期刊《中央社會主義學院學報》發表論文1篇，被華文出版社、河北人民出版社出版的《論文集》收錄論文2篇，在湖北、廣西2省社會主義學院學報發表論文各1篇;

我院教師車慶芳的參會論文被收錄進堅定中國特色社會主義文化自信專題論文集，並獲二等獎;

我院教師劉曉瀟在陝西、廣東、四川3省社會主義學院學報發表論文各1篇;

我院教師光雅琴在河北省社會主義學院發表論文1篇;

同時，在我院學報發表論文的教師還有：李娜、李鵬、王紅玉、梁書宏、王煥平、車慶芳、劉曉瀟、光雅芹。我院教師梁書宏、王紅玉、李鵬爲課題負責人的省委統戰部課題成功立項並結項，其中兩項課題獲優秀成果經費資助;

教師王紅玉申報的湖北省社會主義學院課題《意識形態安全與民主黨派思想政治建設研究》立項並結項;

王朝華同志撰寫的《犧盟會在--抗日民族統一戰線的作用及其啓發》獲20__年全省統戰理論政策研究優秀成果三等獎。四是加強開放辦學。我院同省委黨校、省地方誌、--大學和江西省社會主義學院簽訂了戰略合作協議，與中央社院初步達成支持我院建設發展的協議，爲中央社院選擇了12條現場教學線路，將開放辦學、聯合辦學工作融入到中央社院全國大教學格局中。五是加強教學科研基礎工作。我院在省地方誌辦公室支持下，獲贈300多冊地方誌圖書，成立--社院地方誌館，與--省圖書館溝通，確立了省圖--社院分館的意向，並申請到資金準備聯網，屆時將具備15萬冊藏書和社院借還省圖書館書籍的功能;

爲彭真生平暨中共太原支部舊址紀念館和太原解放紀念館兩個現場教學基地掛牌。

(四)開展多樣活動，促進中華文化交流傳播我院從學院實際出發，積極開展文化交流，中華文化工作取得了新突破。一是舉辦中華文化大講堂。舉辦了“讓文化自信之光照亮中華民族偉大復興之路”和“老子《道德經》——國學智慧解讀”2期高品質的公開課;

開展了“閱讀經典，傳承中華優秀傳統文化”讀書交流座談會;

組織教師進行中華優秀傳統文化課題研究，形成研究成果，在國內學術書刊公開發表，劉曉瀟在20__年第3期《--社會主義學院學報》發表“道家哲學智慧與中國國民性養成”論文，撰寫的“全球治理視閾下大一統語義解讀”論文被公開出版的《中華文化與人類命運共同體》一書全文收錄，還撰寫了“和文化視閾下統一戰線基本規律解析”，並赴江西省社會主義學院參加“和文化”研討會;

李娜撰寫了“人類命運共同體：中華和文化的當代闡釋”，多名教師積極收集材料，撰寫論文，爭取參加“關公文化研討會”;

以《--社會主義學院學報》爲載體，積極宣傳、研究中華優秀傳統文化，組織發表了一系列有分量的學術論文，爲弘揚中華優秀傳統文化、堅定文化自信、實現中華民族偉大復興中國夢作出了積極貢獻;

參加了第十二次全國中華文化學院工作會議暨第九屆中華文化論壇，爲進一步開展新時代中華文化工作指明瞭方向。二是積極辦好《--社會主義學院學報》。加大組稿約稿力度，順利完成全年4期《學報》編輯出版工作，《學報》繼續保持--省一級(優秀)期刊和全國社院系統優秀學報的水準,並與《中央社會主義學院學報》一起被20__年中國人文社會科學期刊a刊分學科期刊評價爲擴展期刊，學術地位進一步提升。三是做了籌建“--晉商學院”和聯合--中華文化促進會開展“經典永流傳——百幅中堂畫精品展”的前期工作。

(五)堅持以人爲本，深化精神文明創建工作學院高度重視精神文明創建工作，並以此爲抓手，全面推進學院各項工作。爲提升教職工整體素質，學院購買了黨建、中華文化等豐富多樣的圖書;

工會組織教職工參加省直運動會入場式等活動;

院辦開展院徽設計大賽活動，全員參與，共同創作，再一次把“愛社院、想社院、知社院、爲社院”推向高潮;

建立上月總結下月計劃情況通報制度，使各處室工作公開透明，形成你追我趕的工作氛圍;

人事處加強考勤管理，嚴格規範簽到流程，實行月公佈考勤制度，把目標責任考覈獎、精神文明獎同考勤相結合發放;

黨辦向省總工會申請了35萬元工會經費，恢復收取職工工會會費，爲全體教職工發放生日蛋糕卡和中秋福利;

總務處爲全院教職工提供午休場所，建立職工食堂並實現檔次提升，發放體檢卡，做好安保物業學員公寓招標管理工作;

學院財務報表被評爲20__年度省直部門決算先進單位,建立新企業式臺賬，創新上稅、收費等一系列制度，受到財政廳全省通報表揚。

(六)實施精準扶貧，履行脫貧攻堅政治責任十八大以來，以年，我院把推進脫貧攻堅作爲重大政治責任，成立了學院扶貧工作領導小組，全年6次召開專題會議研究扶貧工作;

增派2名駐村工作隊員，在神池縣派駐的掛職和駐村幹部達到8人，加大了扶貧力量;

院領導帶領幹部職工開展結對幫扶，多次深入幫扶村調研慰問，多次捐款捐物，多次組織走訪慰問貧困羣衆;

投資5.2萬元爲幫扶村實施自來水入戶工程、村容村貌改善工程，籌資在神池縣第一個設立孝善養老基金、崇善教育基金，建立扶貧愛心超市，成立村集體經濟組織--端利農業開發有限公司，發展豬、驢、羊、林麝等養殖;

原學報總務黨支部也將獲得的省直機關先進黨支部獎勵金1萬元捐贈給兩個幫扶村，組織食堂、物業等單位購買4萬元農副產品，一系列精準扶貧措施使幫扶的3個貧困村全部實現脫貧，我院積極參加扶貧工作徵文活動，段曉燕和張吉2名同志分別獲一等獎和三等獎。20__年，我院扶貧工作在考覈中上升一個檔次。

(七)發揮羣策羣力，開啓學院發展新徵程新校區開辦工作是20__年學院工作的重中之重，全院同志上下一心、團結協作、夜以繼日、爭分奪秒、忘我工作，創造了在10天內完成新校區搬遷開辦工作的感人事蹟，創造了大家想都不敢想的奇蹟，形成了頭雁精神、協作精神、工匠精神、高效精神、拼搏精神“五大精神”。開辦辦公室同志整個暑假沒有休息，加班加點辛勤奉獻，特別是楊肖、丁學惠犧牲整個暑假休息時間多次到財政廳爲新校區開辦辛苦付出，完成了包括421種23883件物品政府採購、運行經費申請、設備安裝調試、運行試用、辦公物品搬遷、與三家單位簽訂戰略合作協議，舉行新校區首次開學典禮，召開了全省社院負責人會議和中央社院調研座談會，舉辦了全省統戰宣傳工作培訓班等九大任務。我院新校區啓用和首次開學典禮被15家媒體爭相報道，反映新校區搬遷開辦工作的紀實文學《別一段輝煌過往，迎一頁嶄新篇章》在報紙上公開發表，極大地提升了學院的知名度和影響力，鼓舞了全院教職工的工作熱情。中央社院潘岳書記在第十三次全國社會主義學院院長會議上對我院新校區工作予以肯定，指出我院硬件建設達到全國一流先進水平。

(八)加強幹伍建設,促進幹伍素質提升20__年，我院高度重視加強人才隊伍建設。一是加大幹部職工的教育培訓力度，全年我院共選派幹部67人次進行培訓，通過培訓，提高了我院幹伍素質能力。二是進一步改善我院幹伍年齡結構和知識結構狀況，優化幹伍，我院成錫鋒副院長被提拔爲正廳，遴選了段曉燕和趙傑2名公務員，接收了張偉、馮浩琴2名軍轉幹部，爲推進社會主義學院正規化建設，發揮統一戰線教育培訓主陣地作用，提供了堅強的組織保證。

一年來，我院取得的成績和進步是省委正確領導和省委統戰部精心指導的結果，是各兄弟單位密切配合和大力支持的結果，更是我院全體教職工愛崗敬業、盡職盡責團結奮進、創新進取的結果。我代表我院黨政班子向大家表示最崇高的敬意和衷心的感謝!回顧過去一年的工作，我們清醒地認識到，進入新時代，我們還有需要加強和改進的地方，主要表現在：一是培訓機制不健全，調訓機制和培訓計劃協商機制還未正式建立，培訓辦班的主動性不夠強，主陣地作用發揮不充分;

二是正規化建設還有較大提升空間，處室職能、崗位職責還需進一步明確;

三是隊伍建設還需進一步加強，幹部職工的工作效率還需提高、業務能力還需加強，工作的積極性主動性創造性還需進一步激發和調動，今年我們要高度重視，切實改進。

二、紮實做好20__年工作20__年是新中國成立70週年，是改革開放繼往開來推向深入的一年，也是我院搬入新校區的開局之年。今年我院在省委的正確領導下，深入開展了“改革創新，奮發有爲”大討論活動，形成了“對標一流，邁上新臺階”十六條和學習貫徹落實《社會主義學院工作條例》實施方案等一系列成果，這些成果成爲了牽引我院全年工作的創新思路。今年我院工作總的思路是署要求，強化創新意識、改革精神、問題導向、底線思維，探索教培新機制，開拓科研新思路，充分發揮教育培訓主陣地作用，爲我省“兩轉”基礎上全面拓展工作新局面作出新貢獻，以優異成績向新中國成立七十週年獻禮。

根據這一思路，我們研究出了20__年我院工作的總體安排，簡稱“一三七”戰略。

(一)貫穿“一條主線”爲中國革命和建設作出豐功偉績的資料進行展覽，進一步增強大家的榮譽感和使命感，進一步增強“四個自信”，提高“四個意識”，把“兩個維護”落到實處。

(二)強化三個抓手1.以貫徹《條例》爲抓手規範辦學。黨中央發佈《社會主義學院工作條例》(簡稱《條例》)是社院發展史上具有里程碑意義的一件大事，爲新時代社會主義學院建設指明瞭發展方向、提供了根本遵循。我院將圍繞學習宣傳貫徹《條例》這一重大任務，研究貫徹《條例》新思路，並落實到實際工作中，目前已代擬了省委統戰部關於《條例》貫徹實施方案、實施辦法(初稿)和徵文通知;

繼續發動全省各民主黨派、工商聯、僑聯及各地市統戰部和社會主義學院利用網站、微信等媒體廣泛宣傳《條例》;

舉辦專題研討會和培訓班;

組織全體教職工撰寫學習心得進行廣泛宣傳;

在報紙等媒體及時刊登典型經驗，交流貫徹成效;

積極引導，努力使市、縣教學管理更科學合理，符合條例，把工作做到位，適時到各地市統戰部調研貫徹情況，加強督辦，提高執行力，確保發展方向不偏移，工作目標不落空。

2.以籌建“晉商學院”爲抓手搭建平臺。從深入挖掘和利用晉商文化資源中培養文化自信，從充分認識和把握晉商文化中培養文化自信，從堅持晉商精神的傳承與創新中培養文化自信。開闢專門培養教育全省帆經濟代表人士的陣地，打造帆經濟代表人士高端培訓品牌，做好優秀企業家的系列培訓工程，創新辦學模式，爲民營企業家“新晉商”隊伍提供學習成長、交流互動的新平臺。進一步加大力度弘揚晉商精神，以更加紮實務實的作風，以更加開放的胸懷，發展難題，深化改革攻堅，激發動力活力，厚植髮展優勢，開創--經濟發展的新局面。中華文化工作處協助省委統戰部成立--晉商學院，與中國中小型企業服務中心聯合，爲民營企業家“新晉商”隊伍學習成長、交流互動提供新的平臺，助推我省民營經濟發展。

3.以提升教學質量爲抓手推動發展。貫徹落實《20__—20__年全國幹部教育培訓規劃》《20__—20__年黨外代表人士教育培訓改革和發展綱要》要求，進一步加強學科課程體系建設，提高核心課程攻關建設，使核心課程進黨校、進課堂，打造系列精品課程，提供菜單式教學服務。深化教學管理改革，創新教學方式方法，提升學員培訓體驗，增強培訓效果。加強現場教學基地建設,進一步規範化、法治化，適時推出更多基地並掛牌。拓寬合作渠道，加強與中央社院、兄弟社院、黨校、高等院校、科研機構等的合作密切，推動優質培訓資源共享。

(三)實現七個突破1.在加強黨建工作，完善黨建和業務深度融合上有新突破。要加強政治建設，確保教學培訓始終堅持正確政治方向。召開黨風廉政建設大會，深入貫徹落實好中央八項規定和實施細則精神，持之以恆糾“四風”。貫徹落實《支部工作條例》，按照“三基建設”要求，紮實做好機關基層黨組織規範化建設。加強黨建工作和教學工作高度融合，搞教研必須懂黨建，做黨務必須懂教研，進一步完善黨建業務深度融合長效機制，定期研究教學培訓工作，嚴格規範各支部學習制度，及時解決教學培訓工作中的困難和問題，確保教學培訓工作順利有效開展，使管黨治黨和辦學治院相得益彰。要定期研究教學培訓工作，每年召開一次教學培訓總結計劃會議，及時解決教學培訓工作中的困難和問題，確保教學培訓工作順利有效開展。院黨委主要領導和分管院領導要堅持深入教學工作一線與教師座談交流，瞭解思想動態、聽取意見建議，確保教師政治立場堅定。

2.在建設高素質教師幹伍上有新突破。在加強幹伍建設上有突破，合理配置好行政幹部，加強理論武裝，重視黨性教育和能力培訓工作，充分發揮中層以上領導和優秀典型的“傳幫帶”和“榜樣”作用，今年我院要認真制定政策，將處級幹部和各方面人才理順，充分發揮廣大教職工教職工工作積極性，更好地激發全體人員幹事、創業、擔當的激情。在加強專兼職教師隊伍建設上有突破，貫徹落實《--社院關於加強教師隊伍建設的意見》，進一步加強專兼職師資隊伍建設。要高度重視師資培訓，分期分批組織教師到中央社會主義學院和省內外知名高校學習培訓或跟班培訓，要支持、鼓勵教師參加學術會議，深入一線調查研究，通過實踐鍛鍊開闊視野、提升能力。要加強兼職教師聘任工作，建立兼職教師師資庫，實行分類管理，更好更充分發揮兼職教師作用。在健全教研室結構設置上有創新，設立教研室臨時負責人，理順教研室與教學科研管理部門職能，爲教師教學工作創造條件，監督教師履行職責，確保教學工作更高效。要對標國內同行先進一流，探索委託班次教師授課代課費、班主任費(專職技術人員)的發放，修訂完善《--社會主義學院教學科研培訓管理手冊》，提升科研獎勵金的發放和學分考覈制度的嚴格執行。

3.在提升教學科研培訓工作上有新突破。一是在發揮好聯合調訓機制和培訓計劃協商機制作用上有突破。要在省委統戰部協調下，建立健全聯合調訓機制和培訓計劃協商機制，更好發揮機制作用。要建立以統戰部、社院、工商聯及各民主黨派主委、有關負責人和無黨派代表人士爲成員的院務諮詢委員會，切實加強對學院的高端指導。二是在抓好學科課程體系建設，完善“一個主題，五個方面”教學佈局上有突破。貫徹落實《幹部教育培訓規劃》和《黨外代表人士教育培訓改革和發展綱要》要求，進一步完善學科課程體系建設，完善《社院發展五年規劃》，豐富和完善“一個主題，五個方面”教學佈局，結合中央社院“五史合一”“十個講清楚”的核心課程開展教學大攻關活動，真正根據黨的工作需要，結合黨外代表人士特點和培訓需要，確定重點學科課程，打造系列精品課程，提供菜單式教學服務，在省內建一流的統戰理論教學核心隊伍，推動統戰理論進課堂等教學改革工作有序開展。三是在加強需求調研，提高培訓針對性實效性上有新突破。要牢固樹立按需培訓理念，加強培訓需求調研，積極主動“走出去”“請進來”，深入調查瞭解培訓對象的需求和對學院工作的意見建議，分管院領導、教學科研培訓處負責人、教研室教師要參與培訓需求調研，把需求調研貫穿訓前、訓中、訓後全過程，開好教學意見反饋分析會，並通過需求調研改進課程設置，提高培訓的針對性實效性。四是在加強教學改革，提升培訓效果上有新突破。持續深化教學管理改革，完善教學運行機制，組織教研室教師集中備課，創新教學方式方法，在改進講授式教學方法的基礎上，探索運用研討式、案例式、模擬式、體驗式、辯論式等互動式教學方法，提升學員培訓體驗，增強培訓效果。總結我院推出的大型教學科研創新課《我們走在大路上……》的成功經驗，推出統戰理論、特色文化、戶內體驗等更多精品創新課程，更好提升教學培訓的效果和質量。五是在加強現場教學基地建設上有突破。按照學院《關於建立我院幹部教育培訓現場教學基地的意見》，進一步加強現場教學基地建設。在確定兩批24個現場教學基地的基礎上，推出更多基地並掛牌。教師備課要在提高現場教學質量上下功夫，需要注重政治性，牢牢把握現場教學的正確方向;

需要注重科學 性，自覺遵循現場教學的內在規律;

需要注重靈活性，靈活運作現場教學的活動安排;

還需要注重系統性，有效整合現場教學的各類資源，同時，還要在駐部紀檢組備案支持下，實現現場教學權威化。要按照中央社會主義學院指導意見，在我省選擇確定若干條紅色文化、中華文化現場教學路線，打造好“車廂課堂”，提升現場教學質量。六是在加強交流合作，推動優質培訓資源共享上有突破。進一步拓寬合作渠道，密切與黨校、高等院校、科研機構、兄弟社院和幹部教育培訓機構等的合作，推動優質培訓資源共享。七是在強化科研支撐上有突破。高度重視科研工作，制定本院科研規劃，設立科研項目，重視探索統一戰線、中華文化兩個方面課題;

支持和組織教師申報中央社院、兄弟社院、省委統戰部及相關部門的科研課題;

加大科研經費投入，擴大科研獎勵基金，對優秀科研成果和公開發表的論文予以獎勵，推動我院科研工作邁上新臺階。八是在建立集體攻關、集體備課和試講制度上有突破。根據對標一流的經驗，教研室分管領導、負責人牽頭，定期組織教研室教師就重大理論課題進行集體攻關，我院對重點課程建立集體攻關制度。羣策羣力，培養重點，教研室負責人組織教師集體備課，爲培訓班授課，根據培訓需求和形勢變化，每學期備好一到兩門基礎課程，完善講義、教案，由教學科研部門和教研室負責人組織全體教師開展試講，由學院領導和全體教師、相關專家組成評委、集體評議，提高授課水平。九是在強化管理考覈上有突破。探索完善教師和工作人員聘任考覈管理辦法，在統戰部的大力指導下，建立健全教學組織管理制度和教學質量反饋評估機制，建立完善教師跟班制度，定期組織由培訓委託單位、參訓學員、學院領導和相關處室等共同參與的教學質量評估，從師資水平、課程設置、教學質量、組織管理、後勤服務等方面，參照已執行的《教師授課質量評價表》進行全面綜合評價，把評估結果作爲改進工作、提升教學培訓質量的重要依據。

4.在做好中華文化學院工作上有突破。以中華文化學院爲平臺，開展具有--特色、統戰特點的中華文化教育、研究、交流活動。一是積極籌建--晉商學院，面向新晉商開展中華優秀傳統文化教育，講好晉商故事，弘揚晉商文化，凝聚晉商精神，彙集晉商力量，推動新晉商和我省民營經濟更好發展;

二是繼續辦好中華文化大講堂，舉辦2期高品質的中華優秀傳統文化公開課;

三是加強中華文化研究，在《--社會主義學院學報》推出更多優秀研究成果;

四是與--中華文化促進會等單位聯合舉辦“經典永流傳——百幅中堂精品展”地市巡展，提升大衆傳統文化素養;

五是配合中央社會主義學院在我省選擇確定現場教學基地、教學路線，開展中華文化現場教學;

六是加強與省委統戰部、省委統戰 部港澳臺處等的聯繫，合作舉辦對外文化交流活動，更好發揮中華文化學院統戰功能。

5.在抓好精神文明建設上有突破。重視學院精神文明建設，引導幹部教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持用統籌的思維理念、剛性的辦法舉措，推動各項工作往實地做、往深裏做、往細裏做。組織學院幹部職工體檢，積極開展“送溫暖，獻愛心”捐助活動。做好離退休人員工作，對離退休人員特別是老同志、生活困難老黨員、參戰人員入戶慰問。關心職工生活，建立健全共青團、婦聯等羣團組織，營造積極向上、團結友愛的幹事創業活潑氛圍。

6.在加強學院各項管理上有突破。要在已出臺的“三基建設”一目錄三手冊基礎上，進一步完善相關制度，使學院工作制度化、規範化，真正做到用制度管人，政策調動人。加強檔案工作，完成院圖書室和省圖聯網;

加強後勤社會化服務管理，增設基礎設施，確保400人以上用餐條件，加快校園綠化工作，完成校園亮化工程，提高服務水平，努力使學院公寓、食堂等服務水平達到星級標準，根據需要，增設基層阿訇班的清真竈，以迎接中央社院重點班次基層阿訇班。學院各處室各部門要各司其職、密切配合、形成合力，保障教學培訓順利實施，推動學院管理工作上臺階。

7.在持續推進脫貧攻堅工作上有突破。脫貧攻堅是政治任務，要牢記使命，撲下身子抓扶貧，突出問題導向，瞄準靶向發力，切實提高脫貧攻堅質量和成效;

要壓實責任，明確任務補短板，做到人人有任務，人人有壓力，人人有成效;

要持續發力，把走訪慰問、精準扶貧作爲重點，繼續管理和發展端利股份公司，使村集體經濟發展壯大，並拓寬思路求突破，全力打好脫貧安定硬仗，目前我院投資5萬元做林麝桑樹林和村路燈建設，幫扶村的林麝養殖成爲神池縣“改革創新，奮發有爲”大討論活動的創新典型。

時代大潮，浩浩蕩蕩，唯有奮鬥者才能永立潮頭。20__年，我們的使命和擔當就是借我省“改革創新，奮發有爲”的東風，攜手一心，共赴、共創、共同見證我院發展歷程中一個個輝煌的、激動人心的時刻。我們要倍加珍惜我院團結和諧的氛圍，自覺增強集體榮譽感;

倍加珍惜我們的工作緣分，自覺增強陽光心態的境界感;

倍加珍惜我們的工作時光，自覺增強快樂工作的獲得感;

倍加珍惜現有制度，自覺增強維護現有制度的使命感;

倍加珍惜我院發展的大好局面，自覺增強幹事創業的責任感，爭做忠誠乾淨、務實創新、擔當奮進、激勵競爭、規範提升、風清氣正的社院人。

在全省“改革創新、奮發有爲”大討論紮實開展的關鍵時刻，我院將不忘初心，牢記使命，借《條例》頒佈和全省大討論的東風，改革創新，對標一流，推動學院各項工作全面開展，爲--統一戰線和多黨合作事業、爲實現--“兩轉”基礎上全面拓展新局面作出新的更大貢獻!

各位老師：

大家下午好!

酷暑的餘熱悄然退去，我們迎來了充滿希望和挑戰的新的學期。在此，我代表學校對新調入我校的李xx老師和新分配到我校的趙xx老師表示熱烈的歡迎!

新的學年，新的氣象，新的謀劃。站在教育發展、學校發展的關鍵路段，回顧我們走過的艱辛歷程，我們步履堅實，灑下了汗水，收穫了喜悅。

1.上學期學校各項工作在市教育局的領導關心支持下，在全體老師的共同努力下，有條不紊順利完成，取得了一定的成績。

教學方面：一是張xx老師參加了xx市第四屆中國小音樂教師教學基本功技能競賽活動，榮獲國小組四項全能一等獎和個人特長單項獎，爲xx國小贏得了榮譽;二是學校參加xx省教育信息中心開展的20xx年度全省基礎教育門戶網站評選，榮獲三等獎，1人榮獲20xx年度xx省基礎教育門戶網站建設先進個人;三是組織教師參加了xx省第五屆中國小多媒體教育教學課件大賽，榮獲一等獎，x5人榮獲三等獎，獲優秀指導教師;四是六年畢業班通過陳和任xx老師的共同努力，17名學生全部升入中學;五是趙xx老師參加了 “xx省第三屆網絡視頻說課大賽”，成績還沒有公佈;六是舉行了教師粉筆字競賽;七是組織教師參加3項省和市課題研究;八是舉行了三至六年級英語朗誦比賽;九是開展了國小生優秀作業展評活動;十是舉行了校級教研課，x4位教師作課。

德育方面：一是組織全校師生慶“六一”趣味運動會;二是組織開展了法制教育講座、消防安全教育、預防春季流行性疾病及傳染病知識講座等活動;三是組織學校藝術作品展;四是組織學生參加“xx市首屆慶‘六•一’學生書法繪畫攝影網絡展覽大賽”，1人榮獲繪畫一等獎，4人榮獲二等獎，6人三等獎;五是組織參加白山市書畫大賽，11人榮獲;六是開展了“植根中國夢”演講比賽;七是舉行了“讓中國夢在鮮紅的隊旗上飄揚”新隊員入隊儀式。

師德方面：一是召開了“育人之夢”教師先進事蹟報告會，趙永梅、劉麗華、崔長勝三位教師分別作了事蹟報告;二是組織全體教師學習全國人民代表大會十二屆一次會議政府工作報告。

總務方面：一是多次接收市各部門安全檢查;二是進行校園美好綠化活動;三是日常對校舍進行維護工作。

2.利用暑假時間，教育局對學校大門鐵柵欄進行更換、門窗更換、室外做外保溫、室內外牆壁粉刷、室內保溫吊棚、自來水改造，目前已經全部順利完工。8月23日師生返校，進行衛生大掃除，全體老師都能夠克服很多困難，尤其個別老師還帶病堅持勞動，老教師更是發揚不怕苦不怕累精神，給年輕教師起到了很好的表率作用，在這我代表學校，向全體老師表示感謝。

3.對暑假值班事宜，我想強調幾個問題：一是責任心問題，日常上班我們都能堅持，暑假值班一天或兩天時間都堅持不了，如果的確有事，找人代替，還有情可原，有些是就是不想坐車來校值班，乾脆就直接讓老師代替了;二是值班時間不遵守，暑假就一天兩天的，能不能按照上班時間，準時進行交接班，我們很多老師做不到。換言之，打更劉師傅，值宿一晚上，早晨還要等到八九點，如果換成我們自己，心中會怎麼想。因此要求今後值班一定要準時交接班，沒有特殊情況，最好自己盡到自己的職責。

老師們，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成績已成過去，未來任重道遠。今天，我們站在新的起跑線上，前面充滿了曲折、艱辛與挑戰，但我相信，只要我們能保持良好的心態，努力學習，勤奮工作，我們一定可以再創新的成績。本學期，我想重點強調三個問題。

一、加強常規，強化質量意識

面臨現狀，我校學生少，生源質量較差情況，當前，我們的任務是，結合校情、學情，注重抓常規管理，抓住小班化教學特點，提高教育教學質量是關鍵。因此就要求我們教師不斷更新教學觀念，追求課堂效率。積極轉變教學方式，努力創設民主、平等、和諧、互動的教學環境，建立教學過程中良好的師生關係，實現師生人格的平等，創設師生交流、對話的良好氛圍和合作平臺，引導學生質疑、調查、探究，在實踐中學習，促使學生在實踐體驗中形成高效、富有個性的學習策略，掌握科學的學習方法，從而提高學習效率。

二、加強學習，強化責任意識

學校的發展離不開我們在座的每一位，沒有一支肯負責、能負責、負得了責的教師隊伍作支撐，就不可能有學校的成功。因此，我們要樹立高尚師德，形成良好教風。我們每一位教師要對自己的道德行爲負責，對自己的工作負責，對自己的學生負責，對學校的事業負責。責任心是一種風氣，是一種精神狀態，是事業心的具體體現，是職業道德的基本底線。希望每一位老師以對事業的高度負責的精神，把責任心真正落到實處，特別是教書育人的責任，學校和學生安全的責任等等。

另外，我們要自覺學習實踐，提高業務水平。教師是知識的傳播者和創造者，教師的知識和業務水平決定着教育的質量。學習是生活，學習是工作，學習也是一種責任。我們要建立終身學習的理念，不斷地豐富自己的知識，增強自己的底蘊，唯有此，纔可能開闊自己的視野和心胸。

三、加強領導，強化服務意識

學校各部門是教育教學工作的參與者和保障者，各部門領導要加強領導，端正工作態度，繼續發揚不怕累、不怕苦的精神，施展自己的才華，展示自己的工作幹勁和工作能力，按照上級各部門要求，出色完成下達的各項工作任務。要進一步提高服務意識、轉變服務態度、提高服務質量，更好更有效的服務教學，爲學校的發展做出更大的貢獻。 有人說，假如你非常熱愛你的工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭你的工作，你的生活就是地獄。因爲在你的生活當中，絕大部分的時間是和工作聯繫在一起的。你對工作的態度決定了你對人生的態度，你在工作中的表現決定了你在人生中的表現，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。

各位老師，新學期擺在我們面前的工作很多，我們面臨的形勢也不容樂觀。儘管我們任務艱鉅，壓力很大，但是我們有信心有能力完成任務，取得更大的成績，因爲我們的團隊是一支團結、和諧、過得硬的教師隊伍。相信在新學期乃至以後的工作中有廣大教職員工的支持參與，我們的各項工作一定會取得更加優異的成績。

最後，祝福全體教師在新學期裏工作順利，家庭幸福，身體健康!

謝謝大家。

同志們：

20xx 年上學期到今天爲止，又將劃上一個圓滿的句號。過去的一個學期，在全校教職員的共同努力下，我們圓滿地完成了學校工作的既定目標，在此，我代表學校黨委、學校行政向一期來爲我校各項工作付出了辛勤勞動的全體教職員工表達衷心地感謝和誠摯的敬意!

20xx 年上學期，我校堅持以科學發展觀爲指導，以教育教學的規範化管理和精細化管理爲目標，大學聯考質量再創佳績，學生德育活動開展經常，學生自主管理成效顯著，後勤服務及時跟進，校園建設品味凸顯，教學科研喜訊頻傳，學校管理信息化工作再上新臺階，這一切成績的取得，無不凝聚了全校教職工的辛勤汗水。關於20xx 年上學期的各項工作下學期開學時一一盤點，在這裏我主要講一些亮點，講一些要注意的問題，講一些認識上的問題，與大家共勉。

一、今年大學聯考成績怎麼看

一是大學聯考成績顯著。

我用八個字概括：“穩中有升，喜中有憂。”

先說“穩中有升”。我校今年大學聯考參考學生1131 人，比去年考生減少了，目前，我校本一上線289 人(不含小專業生)，佔全縣本一上線人數的73% ，本二上線738 人(不含小專業)，佔全縣本二上線的57% ，粗略估計，若加上小專業生，本二及以上人數將突破750 人大關，文科本二及以上上線率爲50.8%理科本二及以上上線率爲78% ，兩項同比，均創歷史新高。全縣理科前10 名均爲我校學生，前20 名，有18 人爲我校學生，前50 名，有44 人爲我校學生，全縣文科前10 名，有8 人爲我校學生，前20 人有15 人爲我校學生，前50 人，有33 名爲我校學生。可謂基本囊括。我校學生袁志豪以裸分646 分的實考成績位居全縣理科第一名，這在全省都是相當高的，我校何幸同學以625 分的實考成績取得全縣文科第一名，我校600 分以上有27 人。

二是大學聯考亮點突出 。

在這次大學聯考中，我們涌現了一些相當不錯的班級。本二及以上上線率突出的班級有：理科20 班(彭羣力)，目前本二及以上上線人數達50 人，上線率爲86.21% ，另外達80% 的班級有16 班(胡杰勝)、18班(馮敏)，15 班(朱海歐)上線49 人，上線率79.03% ，最接近80% ;文科7 班(李建騰)目前本二及以上上線人數達27 人，上線率爲56.25% ，另達50% 的班級有1 班(胡利洪)、3 班(趙立波)、4 班(鄧振武)。本一上線人數最多的班級有：理科18 班(馮敏)28 人，14 班(曾長柱)25 人，13 班(王建輝)23 人，20 班(彭羣力)22 人;文科1 班(胡利洪)9 人，3 班(趙立波)7 人。

三是成績難得。

難得之一: 本屆生源基礎差衆所周知。三年前即09 年，全縣減負達標迎檢，學校省示範性普通高級中學評估複查，招生沒組織調考，學校沒辦尖子班，優秀生源流失嚴重，全縣前10 名尖子有多人被他校挖走，第一名毛凡宇去了長沙，且前幾名也被兄弟校挖走，有此成績殊屬不易;難得之二：本屆高三，是在學校實行體制改革，大力規範辦學行爲的基礎上取得的，在體制轉換中，在規範辦學行爲中，利益的矛盾讓不少教師感到困惑，甚至還會產生牴觸情緒。但絕大多數教師還是表現出了服從學校大局，紮實工作的坦蕩胸襟和高度責任感，爲學校體制改革和規範辦學行爲犧牲了小我利益，成全了大我原則，在此，我要代表學校向你們表示衷心地感謝;難得之三：本屆年級部主任和聯繫校長均是新手，且年級部管理層和教師也不乏新人，他們服從領導、大膽工作、革除陋習、不斷創新，終於不負衆望，出色地完成了任務;難得之四：本屆高三上600 分的同學全都以裸分呈現。沒有項目加分，這既是我們的遺憾，也是我們工作的一個失誤，苦幹看來還得加“巧幹”才行。

四是喜中有憂。

綜上所述，我校今年大學聯考縱比有進步，在縣內橫比是大滿貫，所以是“喜”。遺憾是高分不突出，可能出不了清華北大生，清華飛行員學生本很有望(考了597 分，577 分即可)，然而去北京複檢身體有問題。缺少那麼一點震撼效應。全縣的絕對領先、龍頭地位是保住了，但相比省內名校，特別是我市的石門一中，澧縣一中、桃源一中則相距甚遠，這不能不令我們擔憂。分析原因，除了我縣基礎教育薄弱的原因之外，他們的名校效應吸引了周圍不少的優質生源加盟，如我校今年招收的收費生與正取生相差有30 分的懸殊，而他們的收費生與正取生僅有2 分的差距。所以說，學校的生源質量不優，考上名校的學生數量就不響，名校的效應就不大，優質生源的渠道就不暢。他們的名校效應帶來了辦學的良性循環，而我們卻還在這條路上苦苦掙扎，艱難前行，這就是我們與他們的差距。追趕這段差距，讓我們的名校效應閃閃發光，這正是我和同志們要共同努力的目標。

二、我校教育信息化建設怎麼樣?

我校教育信息化建設經過這些年大家的共同努力，取得了巨大的成績，對上級教育行政主管部門和外地同類學校產生了良好的反響。可以毫不誇張的說，漢壽一中教育信息化水平是湖南省中學教育信息化的一張名片。簡介如下：

(一) 硬件設備、網絡系統

1 、完善了學校網絡建設，前兩年升級改造了千兆到樓棟、百兆到桌面的校園網絡系統，各辦公室延伸建設了無線局域網。電信運營商給我校提供了100 兆寬帶接入。還提供了兩個公網IP 。

2 、網絡中心機房建設考慮了未來應用拓展與網絡高速傳輸的需要，核心交換機採用了萬兆企業級交換機;樓宇交換機全部採用帶網管功能的交換機，以便使網絡高效、穩定的運行;安裝有硬件防火牆;配備了一臺網站、管理平臺服務器，一臺資源服務器;爲確保停電不斷網，配有10KVA 的UPS 。

3 、學校教室內監控系統和室外平安校園監控系統採用基於IP 協議的網絡監控系統，便於具有權限的管理人員用任何接入互聯網的電腦訪問需要監管的區域。

4 、學校廣播系統採用網絡IP 廣播系統，能實現不同權限的用戶任意分區廣播、呼叫、對講、點播、司鈴等功能。

5 、爲提高課堂教學效率，各教學班全部安裝了多媒體網絡教學設備。

6 、 建成了真正意義的校園一卡通系統。

7 、建立了圖書管理系統。(下期投入使用)

8 、爲能把老師的精品課程讓其他師生共享，學校已通過公開招標的方式在建視頻錄播系統。(下期投入使用)

9 、 正準備投建集會議、演藝、演播功能於一體的1000 多座的“龍池講堂”，爲分年級開展各類活動提供高標準場所，今年11 月份投入使用。

10 、下學期擬建兩個IPAD 實驗班，開展高效課堂和電子書包的課題研究。

11 、正建設網上心理諮詢與心理康復自助系統。(下期投入使用)

12 、擬建家長學校和學生網上自助學習系統。(下期投入使用)

(二)軟件建設

1 、建設了對外宣傳的學校網站。(對外宣傳工具)

2 、建成了對內管理與爲師生工作、學習和生活全方位服務的“添翼校園管理信息化系統”。該系統對學校各種網絡系統、硬軟件管理提供了很大的方便;對學校師生及家長使用學校的各種網絡系統、硬軟件設備提供了很大的方便。(現有功能及擴展功能略)(對內管理工具)

3 、正在建設校本學科資源(對學生既能減負又能提高學習效率的課件、練習、試題、自助檢測、知識拓展資源庫)(師生方便使用的教育教學資源)

(三)管理辦法

學校教育信息化網絡、系統、硬軟件相當多，要使它們充分的發揮各自應有的功能，很好地爲學校管理、教育教學、後勤保障服務，必須要有一整套的管理辦法。既要管好設備，更重要的是又要管好人。

1 、 建立了健全的組織機構。

(1 ) 成立信息中心，主管全校信息化系統的建設、維護、升級、應用培訓等技術、應用支撐上的工作。它升格爲與辦公室、後勤科等科室同等地位的科室。校長親自主管。

(2 ) 各科室部配備信息員。如將電腦老師配備到年級部任教務幹事，他們是雙層被領導，既歸信息中心管，又歸年級部管。各科室部的信息員明確分工管理好外網和內網的功能模塊。

2 、 形成了完善的教育信息化管理、使用、推廣制度。如：《漢壽一中校園管理信息化系統管理辦法》等。

3 、採用了行之有效的激勵機制。

4 、加強校企合作。技術更新很快，只有服務於教育的硬、軟件公司、通訊運營公司纔會不斷地更新網絡、終端等硬、軟件，只有與他們合作(不僅是購買他們的產品，更重要地是這些公司經常派遣技術人員深入學校提供服務，或叫購買服務，又或叫服務外包。)才能保證學校系統運行正常並始終處於前沿地位。

大家已經親身感受到了我校“添翼校園管理信息化系統”給我們的工作、學習和生活帶來的便捷。它對內已成爲我們學校管理和同志們工作的一個得力助手，一個必不可少的使用工具;對外已成爲宣傳學校的一個重要窗口，是聯繫學生、家長的一道重要橋樑。同時，隨着我校管理信息化系統功能的不斷創新與日漸完善，學校管理信息化使用的日漸頻繁，受到了社會各界、同行，特別是上級主管部門的高度重視與關注。本學期以來，中國電信集團領導、湖南省電信領導、省教育廳、長郡中學、深圳坪山高級中學、瀏陽市教育局、瀏陽市高中學校校長們先後深入我校考察，學習我校添翼校園管理信息化系統，長郡中學、深圳坪山高級中學誠懇地要求我們幫助他們將我校的系統從硬件到軟件到管理辦法原原本本複製過去。今年三月，我校以全省評估第一的成績從衆多申報教育部教育信息化試點學校中脫穎而出，被確定爲教育部教育信息化試點學校。今年九月至十月，國務院將在深圳召開一次全國基礎教育信息化成果展覽大會，國務委員劉延東將出席會議。消息傳來，令人鼓舞，各省都在拿方案。省教育廳有意推選我們學校參加，並推選我在大會的校長論壇上發言，這既是學校的榮幸，更是漢壽一中歷史上一次千載難逢的發展機遇。因此，我們要抓住這樣一個良好的時機，宣傳學校，力爭資金，加強學校的教育信息化建設，推進學校各項工作再上新的臺階。

這就要求：1 、信息中心，要在研發上下更大功夫，使整個系統和各個模塊更先進科學，更有利於爲學校工作服務;利用假期再一次更新學校主網站和學校管理平臺;爲長郡中學和深圳坪山高級中學按漢壽一中的模式規劃他們學校各種網絡以及學校對外主網站的建設方案和部署“添翼校園管理信息化系統”。2 、辦公室要加強對板塊內容的監管，各科室部要組織力量對上傳內容從文字到標點，再來一次覈對，該更新的更新，該刪改的刪改，該換掉的換掉。3 、各科室部對今後提供的信息，從內容選擇、遣詞造句、標題命名、標點符號等文檔內容精心選擇，體現出一所省示範性普通高級中學應有的水平。千萬不能敷衍了事，出科室部的醜，出漢壽一中的醜。4 、全體教師勤使用，特別是教師在假期利用網上課堂、網上學校、網上閱讀等資源進行學習和研討，給自己充電。5 、各個年級部要加大宣傳力度，督促學生在平時，特別是在暑期中積極訪問校園網站，利用網上課堂進行假期學習，不要花冤枉錢補課。6 、辦公室、信息中心、教科室爲迎展覽會做準備，教務科、學生科、後勤科謀劃象開設鼎灃陽光班一樣，開設蘋果班，實驗全新的教學模式。7 、從現在起在全校範圍內開展“數字化校園的建設和有效利用”課題研究，他是基於我校“校園管理信息化系統的開發與應用”的成功結題並取得豐碩成果前題下進行的，它的成果是研發成功“添翼校園管理信息化系統”, 該系統成功取得國家專利，現在我校成功運行。別的學校沒有這樣的條件，這又將是我們一個實實在在的有科研價值、含金量高的課題。這是大課題下有各種小課題，昨天已開題，是市級課題。總之，全體教職工、學生及學生家長要在暑假中多訪問學校網站，多瀏覽網站教育資源，加強研修，不斷提高自己業務水平和學業成績。

我校的教育信息化水平已成爲我校工作的一個突出特色，應引起全體教職工的高度重視，“參與其中，共同創建”，應化爲我們的一種自覺行爲。

三、要以更加飽滿的熱情，更加理性的思考，更加科學的決策，更加紮實的態度，推進學校各項工作的開展。

當前，學校工作整體平穩，政令暢通，各項工作有序推進，這爲漢壽一中發展贏得了難得的機遇。但前進中，總會有一些矛盾困擾着我們，一些突出的問題沒有找到更好的辦法來解決，這就需要我們多發現問題的癥結，多思考解決的方法，以更加嚴謹的態度，更加理性地思考，更加科學的決策來解決學校發展中的一些瓶頸問題，從而推進學校各項工作的順利開展。

一是在教學上要堅持以質量爲中心，嚴格教學常規管理，加強集體備課研究，加強校本教研工作，繼續深化課堂教學改革，繼續探索適合漢壽一中自己的課堂教學模式。這種模式最好既有理論體系，又好實踐操作，最後達到能全校推廣運用。全體教師要深入鑽研，從本學科中找別人成功的做法“拿來”，在實踐中去對照、修改、完善，再相互借鑑探討，最後加以總結。各個教研組、備課組要統籌規劃，深入挖掘，認真提煉，努力探求出本學科最好的課堂教學模式，只有科學的課堂教學模式，才能極大地提高課堂教學效率，極大地煥發學生的學習熱情，從而極大地提高我們的教學質量。請教務科、教科室、各年級部、各教研組、備課組認真加以研究，作爲我們下學期工作的重心，及早規劃，切實抓落實。教務科、高三年級部要及早謀劃明年大學聯考，教師的選聘、班級的組建、教學的計劃、培優輔差的安排，大學聯考目標的確立，教學措施的落實，諸多方面都要未雨綢繆。在當前，我們既要追求名校生，追求升學率，又要力求合格率，兩手都要有硬的舉措，都要有行之有效的方法。如何解決這一瓶頸問題，請大家來共同思考探究。我想明年將是漢壽一中最輝煌的一年，教育信息化這張名片將會傳遍全國，大學聯考質量將會發生質的飛躍。漢壽一中將會紅遍祖國大地。

二是在學生管理上要堅持德育爲首，學生經常性活動的開展，心理健康教育與自我養成教育並舉，形成在學生科的領導下，團委、年級部、班集體共同發力，學生自主管理，家長有效監督的齊抓共管的良好局面，近年來，我校狠抓了學生的養成教育、文明禮貌教育，班級管理工作，並紮實開展了一系列行之有效的活動，強化了學生安全管理，並創造性地開展了星級班級評選活動、班級文化建設活動、學生自主管理模式探究，這都爲我們進一步做好今後的學生工作，積累了一些寶貴的經驗，但當前社會正處於一個轉型期，社會矛盾突出，學生心理問題複雜，偶發事件增多，安全隱患不少，作爲我們教育中人要時刻警鐘長鳴。沒有責任就沒有愛，沒有愛就沒有教育。我們要以愛自己孩子的愛心去愛我們的學生，以高度責任感去摸透他們的脾氣、個性，走進他們的心靈，並嘗試用一套行之有效地教育方法去教育他們，同時要將我們的心理諮詢工作將教育信息化一樣創出特色。只有這樣，我們班級工作才能真正開展好。我們的校紀校風、辦學目標纔能有效達成。

三是在後勤管理上要做到“服務”當頭，要認真做好膳食會工作，努力提高師生的服務質量與水平，要統籌兼顧好這個學校社會化服務大體系，要勤儉持家，精打細算。在學校建設中，按規矩辦事，認真搞好招、投標工作和政府採購工作，避免重複建設，力爭最佳的規劃建設方案提交校務會、行政會研究。去年以來，學校上了一些大的建設項目，校園面貌也發生了一些可喜的變化，校園環境進一步花化、綠化、亮化，大家都有目共睹。今年下學期，二個大的項目即將啓動。一是“龍池講堂”即將動工。學校擬將現體育館改造成爲“龍池講堂”，主要爲縣政府出資，現已進入設計程序，屆時，一個漂亮的大會堂兼多功能廳將在我校投入使用。二是啓動寶塔河下水道工程。因爲校門南開所徵土地已到動工期，不動工將依法收回。這方面資金主要通過兩個途徑解決：一是華通集團投資，已達成意向;二是爭取納入市政工程計劃，這方面工作已在爭取中。

四是關於假中工作。前天行政會對假中工作已做了周密的安排，請各科室部去認真落實，這裏我主要強調如下幾點：

一是今年高一招生工作。截止到7 月1 日，我校高一新生招生工作已圓滿結束，今年招收計劃新生1100名，其中正取生880 名，收費生220 名。今年不會再突破。原因是：我們是省級示範性高中，班額及每班學生數都有明確的限制，不能再突破，去年雖有一些突破，學校及我個人已受到省市的嚴厲批評，如今年再突破，我個人處分是小事，但有可能將省市範性高中的帽子摘掉，孰大孰輕，請老師們理解。希望大家不要再向我提要求，讓我爲難;

二是暑期補課問題。各任課教師不得在暑期中成建制的補課，違反規定，按上級有關精神予以查處。

三是牢記開學時間，不忘開會時間。根據上級精神，學校7 月1 日放假，9 月1 日開學，教師會定於8月28 日上午九點開會，請大家按時返校，準時參加學校下學期第一個教師會。

四是關於工傷保險參保事宜(見附件)。

最後，希望大家妥善安排好假中生活，度過一個快樂而有意義的暑期。

謝謝大家!

各位老師：大家好!

度過了輕鬆、愉快的*假生活，我們又滿懷喜悅地重返校園，又見到了可親、可敬、可愛的同志們。在這裏，首先讓我代表學校領導班子給大家拜個晚年!祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，萬事如意!

過去的一年是我們播灑心血和汗水的一年，又是我們工作取得豐碩成果的一年。在這裏，對於在過去一年中通過自己的艱辛付出，在各自工作崗位上取得優異成績，做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝!

新的一年，我們將繼續堅持“嚴、實、細、恆”的工作作風，“以人爲本、追求卓越”的辦學目標

圍繞教學抓管理，抓好管理促教學，向管理要質量，向管理要效益。爲了落實我校的發展目標，實現我校的辦學宗旨，下面我從五個方面談一下本學期的工作打算。

一、加強隊伍建設。

隊伍建設包括班子隊伍建設和教師隊伍建設。要鑄就一支一流的師資隊伍,就必須有一支一流的領導管理幹部隊伍。領導幹部要有全局觀念，考慮問題、處理事情要從學校大局出發，工作要做實、做細、發現問題、處理問題要及時，牢記“空談誤國，實幹興邦”的警言;要提升執行力，凡定好的事情，要堅決執行，不能推諉扯皮;班子要有凝聚力，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。班子要提倡奉獻精神，要以身作則，時時處處起帶頭作用。

關於教師隊伍建設。提高教育質量的根本，在於建設一支高素質的教師隊伍。要加強師德師風建設，強調 “敬業、文明、求實、奮進”的師德準則，牢固樹立“以校爲家”、“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識;要提升教師的業務素質和能力，以“教育科研”爲突破口，促進廣大教師向“學者型”、“研究型”、“專家型”轉變，學校有計劃地推出校園名師，充分發揮他們對整個教師隊伍的輻射和帶動作用，以實現“名師揚名校”、“名校出名師”的良性循環;其二是“青藍工程”，通過集體備課、新老教師師徒結對，使年輕教師儘快成長;通過“走出去、請進來”的渠道，讓教師瞭解教育的最新研究動態，更新教師的教學和管理水平。要關心教職工的工作和生活，幫助教師解決實際問題，增加教師工作的幸福感、職業責任感、事業的使命感。

二、創建人民滿意的學校，爭創省級文明單位。

本學期是我校創人民滿意的學校、爭當**市名校最關鍵的一年。所謂人民滿意的學校，就是打造社會和家長認可的學校，家長和學生認可的班級和教師。要通過這一活動的開展，提高教學質量、提升辦學水平，規範辦學行爲，使各項工作跨入先進校的行列。全力以赴，爲創建省級文明單位打下堅實的基礎。

三、強化管理

要堅持管理制度化，制度人性化的理念。學校要制定精細的教師教學工作規程，創建精細的教學管理制度。要進一步完善、細化年級組、班級管理制度、教研組備課制度、教師教學常規制度、學校考覈評價制度。各項工作要有計劃、有落實、有評比、有總結。要加大檢查力度，各項工作做到每日巡查、每週督查、每月公示的常態化管理。學校管理，貴在抓落實，貴在堅持，貴在持之以恆。

三、強化教學，爭創一流教學質量。

教學是學校的中心工作，是學校工作的主旋律。教學質量是學校的生命。我們要向管理要質量，向管理要生存。全體老師緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”這個目標，樹立質量第一，效益第一的意識。以開展高效課堂賽課活動爲契機，做好聽課、評課和賽課工作。進一步加強教研活動，積極探索適合學生學習的、有特色的教學模式。要抓好九年級畢業班的工作，七、八年級的期末統考工作。上期七年級期末統考取得了很大的成績，市直前十名我校佔7個，前五十名佔31個，前100名佔42個，本期要保持這個成績，八年級年級要抓好尖子生，市直前10名要有所突破。九年級年級是各項工作的重中之重，要力爭保四，升入重點高中的人數要有所突破。

四、抓安全，打造平安校園。

堅決貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”爲主題，實現學校和諧健康發展。依據“誰主管誰負責”的原則，按“三查一備案一記錄”要求，做到凡有學生的地方，必有教師;凡有學生、有教師的地方必有中層;凡有學生、有教師、有中層的地方必有校級領導。並且層層簽訂安全目標責任狀,使安全工作落到實處。

五、進一步加強校園環境建設。

本學期要努力改善辦學條件和教職工的工作環境，力爭“五一節”前，爲師生建成高質量的存車場所，完成學生餐廳的改擴建工程，使學校的辦學條件和服務功能進一步得到提升。在市教育局和有關部門的支持下，儘早完成我校新綜合樓的立項、審批工作，爲新綜合樓開工做好充分準備。

新的學期，我們將牢記肩上的使命，上下同心，紮實進取，苦練內功，外樹形象，爲辦好人民滿意的教育，創**名校，共建十二中美好前景而努力!

各位老師，同志們：

大家新年好!

過去的一年，學院的建設發展取得了顯著成績，成功立項省示範性(骨幹)高職院校，獲得省文明單位、廳績效考覈先進單位等一系列榮譽。在此，我謹代表學院感謝大家過去一年的辛勤工作，並向全體教職員工緻以新春的祝福，祝你們在新的一年裏家庭幸福，工作順利，身體健康，萬事如意!剛纔，學院表彰了一批先進單位和個人，希望大家學習先進，趕超先進，凝心聚力再攀高峯，在建設“省內領先、行業示範、國際知名”示範院校的道路上走得更好、更快、更紮實!下面，我代表學院總結20xx年的工作，並對20xx年的工作作個初步安排。

一、回顧20xx，成績斐然

歲月不居，天道酬勤。20xx年，是我們全體教職員工勤奮工作、追求卓越的一年;也是我們闊步前進、成績顯著的一年。

(一)重點工作取得突破

1.成功立項“省示範性(骨幹)高職學院”。三年堅守，終獲完勝。以前兩年的工作爲基礎，我們集中人力、物力和精力，舉全院之力推進該項工作。從第一輪的材料修改，到最後的塵埃落定，殫精竭慮，嘔心瀝血，以申報材料第一、院長答辯10分滿分並列第一、總評第一的優異成績成功立項“省示範性(骨幹)高職學院”。

2.順利通過教育部第二輪高職院校人才培養工作評估。在水利廳黨組的高度重視和關注下，學院乘示範創建之勢，經過1個月的網絡評估和1天半的專家現場評估，獲得專家組的充分肯定，22項一級指標全部合格，圓滿通過5年一次的大考。

3.徵地工作基本完成。由於學院擬徵地原已被經開區規劃爲xx中學，加大了徵地工作難度。學院領導和總務處等職能部門與經開區領導加緊溝通，多次協調，調整了規劃，爲學院劃撥了42.6畝土地作爲建設用地，學院重新規劃和水利建築工程技術中心規劃設計相關工作已正式啓動。

(二)主要業績指標穩定增長

1.黨的建設全面加強，保障學院健康發展。以學習型黨組織建設“五創四評”活動爲總攬，突出社會主義和“我的中國夢”主題教育這一主線，抓牢作風建設和羣衆路線教育實踐活動這一主題，加強理論武裝，深化學習實踐，推動各項創評目標實現。嚴格執行和落實黨風廉政建設責任制和中央、省委、廳黨組關於作風建設的系列規定，認真履行一崗雙責要求，修訂了《工程預決算審計暫行規定》，加強對重點環節、重點部位的審計監督，全年完成招投標及物資採購監督64次，涉及金額640餘萬元;完成零星維修工程預決算審計120多萬元，審計覈減近7萬元，同時對成教目標管理進行了經濟效益審計，確保學院各項工作健康發展。

學院被省委省政府授予“湖南省文明單位”，躋身全省水利系統7家省級文明單位之列。院黨委被省委建設學習型黨組織工作領導小組和省委宣傳部聯合授予“全省創建學習型黨組織先進單位”，是全省水利系統唯一獲此稱號的集體，同時，學院獲評十佳學習活動一項、十佳黨員學習明星1人。院團委第三次被評爲“湖南省五四紅旗團委”。

2.千方百計籌措資金，財務指標躍上新臺階。在省水利廳、發改委、財政廳等上級部門支持下，我院總收入8497.56萬元，總支出7664.6萬元，節約開支近832.96萬元。全年取得財政撥款4170.66萬元，其中預算內財政撥款1768.84 萬元，專項資金撥款2401.82萬元。專項資金包括化債資金200萬元，社會化公寓處置獎補資金196萬元，地方水利建設基金450萬元，基本建設資金400萬元，其它專項資金1155.82萬元。目前負債2959.5萬元(銀行貸款1000萬元、職工借款897.5 萬元、工程款 300 萬元、融資 612萬元、其它150萬元)和應付公寓款8053.7萬元。20xx年財政預算撥款2143.56萬元，比20xx年多373萬元，增長21%，第一次突破20xx萬元，爲5年前的3.69倍，總收入及預算撥款均創歷史之最。但是，儘管支持經費逐步落實，債務包袱仍然沉重，財務狀況依舊比較緊張。

3.進一步清晰頂層設計，內部管理全面加強。進一步清晰“質量立院、專業強院、人才興院、和諧治院”發展戰略，明確在3年內建設水利高等職業教育示範院校和湖南省示範性(骨幹)高職院校，明確提出建設“省內領先、行業示範、國際知名”的示範院校的發展思路。

嚴格財務管理，執行預算管理，各項支出均按照批覆的用途、科目及金額執行。嚴格實行收支兩條線並按照物價部門要求實行收費公示，大力壓縮行政成本性支出，降低運行成本。保工資、保運轉、保重點，按時足額發放工資和津補貼，完成績效工資改革，連續第五年提高職工福利待遇，人均收入較五年前翻了一番多。

推進後勤社會化管理改革，加大綜治WW力度，建設“平安校園”。後勤服務有限公司順利註冊，運行正常。進一步美化亮化綠化校園，嚴格執行基建規劃、採購、招投標程序，進一步完善物業管理、食堂管理、水電管理、車輛管理、固定資產管理。社會化公寓回購處置工作有序推進。完成西院食堂改造等基建項目，目前正在進行湖南省水利建築工程技術中心和大學生活動中心等項目的規劃設計。全年實現平安行車23萬公里。 細化綜治安全工作網絡，建立完善重大事件風險評估預警制度，舉行大型抗震防災、消防疏散演練2次，參與師生20xx餘人。開展“安全生產月”活動，舉辦水利減災知識和消防安全知識專題講座2期，做好節慶假期安全生產大檢查，加大隱患排查整治力度，確保了校園和諧穩定。10月底，學院承辦省綜治委對水利廳的綜治考評考覈，獲得優秀。 深化人事制度改革，增進職工福祉。一次性將學院人事代理制人員轉爲正式事業單位編制職工，從源頭上解決了教師們的後顧之憂。制訂出臺職稱評聘管理辦法，院學術委員會對職稱申報開展初評初測，優化規範職稱評聘工作。

學院被評爲省水利廳20xx年度績效考覈先進單位， 8人獲評20xx年度廳直單位先進個人，記二等功2人、三等功2人，嘉獎4人。學院獲20xx年度長沙縣內保系統安全保衛工作先進單位，所在社區20xx年度社會管理綜合治理工作先進單位、20xx年度城市管理工作先進單位等榮譽稱號。

4.狠抓教學質量，提高人才培養水平。修訂《聽課制度》，細強化學院、系部、教研室三級聽課的過程管理，制定《有效課堂評價標準(試行)》，開展有效課堂檢查，提升課堂教學質量。全年共完成督導聽課評課200餘次，指導教師超過160人，組織4次領導幹部集體聽課。收集和整理教學督導工作的各項動態及數據，共編髮8期《教學督導簡報》。新增工程測量技術專業，水利工程和工程造價兩個中央財政支持專業順利通過教育部、財政部驗收。完成第三批水利部示範專業(水利水電建築工程、供用電技術)終期驗收工作。新增校外實訓基地15個，改擴建校內實訓基地5個，組織院級學生技能競賽15項。組隊參加第七屆全國水利高等職業院校“齊魯杯”技能大賽，獲得1個特等獎、1個一等獎、6個二等獎、7個三等獎、1個團體第一名，學院被授予“優秀組織獎”，8位老師獲得優秀指導老師獎。工程造價專業以第二名的成績通過省教育廳的技能抽查。加強教師隊伍建設，組織教師下企業鍛鍊48人次。調整聘任教研室主任3人、調整專業帶人頭1人、選拔骨幹教師6人、認定雙師素質教師14人。評選年度優秀教師28人，優秀教研室4個，優秀教研室主任8人，評選院級教學名師1人。向水利部推選教學名師1人，教學新星1人。成功推薦了2名國內訪問學者。1人入選“20xx年湖南省優秀中青年思政課教師擇優資助項目”資助對象，1人獲全國高職高專院校體育教師教學技能大賽二等獎。大力開展職教新幹線空間建設，建有部門空間15個、特色主題空間48個、教職工空間310個、企業專家空間21個、學生空間8970個。啓用自動錄播教室，共錄製教學視頻169條。完成了教務管理平臺、教務處網站、水利示範網站的建設工作。被教育廳立項爲“湖南省教育信息化試點學校”。加大教科研工作力度。制訂《院級科研團隊管理辦法》，全年組織申報院內外課題56項，立項16項院外課題，獲得資助經費62.1萬元。立項湖南省教育科學研究基地1個，獲省高等教育省級教學成果獎三等獎1項、省水利水電科技進步獎3項。黨委書記陳紹金教授主持的《水庫大壩生態補償關鍵技術研究》榮獲20xx年度大禹水利科學技術三等獎。全院教職工共發表論文176篇，出版教材34部，獲實用新型專利1項。

5.全員抓招生就業，工作成效明顯。動員全院教職工參與招生，在極其嚴酷的生源環境下，我院20xx年到校新生2299人，遠超預定1800人的目標，全員招生取得成功。爲20xx屆畢業生提供就業崗位數3860個，組織專場招聘會150多場次，就業率達93%以上，125名畢業生通過專升本考試進入湖南工學院深造，20xx屆畢業生就業工作全面啓動，來勢較好，獲得湖南省高職高專招生就業先進單位稱號。第一屆“水文訂單班”24名學生被省水文局招錄爲事業單位編制職工，第二屆“水文訂單班”順利開班。

6.積極開展行業培訓和技術服務。積極面向社會開展行業培訓和技術服務，繼續完善培訓樓配套設施，充分利用行業資源，努力爭取水利系統培訓業務，加強內部管理，提高服務質量，承辦全省培訓班20餘期，開展行業職工培訓 3200餘人次，毛收入500餘萬元。成人函授、自考助學頂住了生源數下降和市場無序競爭的壓力，在籍學生比上年度有一定提高，錄取函授新生208人，完成面授647人次，20xx-20xx學年度自考新生註冊371人，325人通過所有科目考試，34人獲得學位證。教學組織和管理受到省、市考試院年審組專家的好評。

7.加強學生管理，提高學生素質。加強輔導員及學管工作隊伍建設;全面推進大學生思想道德素質提升工程，完善、推廣素質教育導師制;加強學生幹部、學生黨員的教育、管理;落實領導幹部下寢室、出勤檢查等措施，建設良好學風;開展“誠信校園行”、“誠信教育月”等活動，加強誠信與紀律教育，建立學生信用檔案，被授予“湖南省國家助學貸款工作先進單位”榮譽稱號;廣泛開展“我的中國夢”、讀書月、第五屆校園文化藝術節、心理健康活動月、“光盤行動”、“說學習、建學風”、“儉約style”、“尋找最美聲音”、“一幫一”、“扶貧幫困”、“情繫雅安、愛心傳遞正能量”等各類校園文化活動，“實踐激揚青春志，奮鬥成就中國夢”三下鄉暑期社會實踐活動。院田徑隊在湖南省大學生田徑錦標賽上摘得兩金兩銀兩銅，獲團體第五名。全年學生違法犯罪率爲0，沒有發生一起羣體性事件。

8.校園活動豐富多彩，滿足師生需求。 通過深入持續開展“四項文化進校園”等活動，建設以“湖南水文化空間”爲代表的一批網絡主題特色空間，有力推進了水文化的繁榮。《文以載道踏水而歌——多維度、寬領域、立體化校園文化育人的實踐》被授予第二屆全國水利職業院校校園文化建設優秀成果，在受表彰的13項成果中位列第一。通過開展教職工第九套廣播體操比賽、校園十佳卡拉OK大賽、校運會職工競技等大衆化活動，較好滿足了教職工不斷增長的精神文化需求。積極組隊“院長杯”籃球賽、廳直羽毛球賽等，展示了學院教職工團結拼搏、昂揚向上的精神風貌。學院在代表省廳參加的省直廣播體操暨全民健身推廣活動中，位列34家省直單位的第7名，受邀與奧運冠軍龔智超等共同參加在賀龍體育場舉行的大型健身推廣活動，爲全省水利人爭得了榮光。

各位老師，同志們，以上這些成績的取得，是全院教職員工愛崗敬業，開拓進取、共同努力的結果，凝聚着全院教職員工的聰明才智和辛勤汗水。在此，我謹代表學院向大家表示衷心的感謝!同時，我們也要清醒地看到，儘管今年學院各項工作取得了較大成績，但困擾學院發展的深層次問題仍沒有得到根本解決，發展不全面、不充分、不平衡的現象依然較爲突出，可持續發展能力依舊不強。當前，主要面臨以下亟待解決的困難： 一是資金缺口問題。學院底子薄、發展欠帳多、負債還較重，隨着徵地的落實，水利建築工程技術中心等基本建設的啓動，建設資金缺口極大。按照上級部門要求進行的公寓回購工作，回購處置資金還有很大差額。二是教師隊伍問題。總體數量不夠、整體素質不高，與示範性高職建設目標有較大差距，不能滿足人才培養質量提升要求。三是基礎設施問題。基礎設施和實習實訓條件還較差，投入尤其是教學投入不足。實習實訓場所、學生公寓、大學生活動中心等亟需建設。四是管理問題。部分制度不健全、不規範，管理不嚴格、不精細，存在“制度打架”“多頭指令”現象。已有的制度落實不到位，紀律觀念不強，尤其是財務報帳不及時、不規範，存在“破窗效應”。這些問題，都需要我們在今年的工作認真加以考慮和解決。

二、展望20xx，任重道遠

面對水利建設及水利職業教育的新形勢、新要求、新任務，學院確定20xx年工作思路是：全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，堅持“質量立院、專業強院、人才興院、和諧治院”戰略，不斷提高學院的整體辦學實力和辦學水平，以改革創新精神推進建設“省內領先、行業示範、國際知名”示範院校，實現學院新跨越。重點工作任務是：

一是紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動，全面提升學院黨建科學化水平。我們學院是第二批羣衆路線教育實踐活動單位，按照省委和廳黨組統一部署安排，廣泛深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，認真有序推進學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制各環節工作，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，打造爲民務實清廉的黨員幹部隊伍。認真貫徹落實中央八項規定、省委約法九章、省水利廳二十條和學院十四條規定。嚴格落實黨風廉政責任制，認真執行作風建設相關規定，爲發展創造健康和諧環境;搞好文明創建，迎接“省級文明單位”複評。抓好工會、共青團、關心下一代工作委員會和離退休老同志工作。

二是完善學院頂層設計，用現代職教理念引領學院特色發展。以建設“省內領先、行業示範、國際知名”的示範性高職院校爲目標，修訂《學院“”事業發展規劃》，優化專業設置與佈局，細化師資規劃，推進學院基礎建設。進一步突出教學中心地位，加大對教學的投入，完善教學管理和學生管理機構設置，按要求配齊相關管理人員。成立高職教育研究所，配齊研究所力量，積極開展高職教育教學研究工作，尋求解決學院教育教學發展進程中難題的辦法。建立高職教育理念學習機制，定期舉辦理論培訓班，外請專家來校授課，外派教師到國外、國家示範校跟班學習，使學習高職理念成爲常態工作，用現代職教理論武裝教職工的頭腦。

三是全力爭取經費支持，爲學院發展提供資金依託。搶抓水利發展機遇，加大向省發改委、財政廳、水利廳爭取資金力度。加緊新項目申報步伐，努力列入財政預算大盤子。將已有政策用好用活，力爭將已有專項支持資金逐項兌現到位。強化專業建設，打造精品示範，大力開展成教培訓和技能鑑定，積極挖掘自身潛力，創收資金。

四是加強師資隊伍建設，爲人才培養工作提供智力支撐。實施人才引進計劃，引進高水平的專業帶頭人、教授博士，新進專任教師15人。爲教師晉升職稱創造條件，制訂相關激勵機制，鼓勵教師提升學歷。加大教師培訓力度，參加國內學術交流、國家級和省級培訓教師不少於50人次，組織專任教師校本培訓1次，專任教師年均下企業鍛鍊不少於1個月。加強兼職教師隊伍建設，提升兼職教師課時津貼，集中開展兼職教師教育教學能力培訓。

五是加強基礎設施建設，爲人才培養工作提供硬件保障。加快徵地工作進展，進一步優化校園規劃，積極籌措資金，儘早建設湖南省水利建築工程技術中心、大學生活動中心、學生公寓和水文化廣場。進一步加強校內外實訓基地建設，按專業系部重新佈局校內實訓基地，加大投入添置實訓儀器設備;加強校外實訓基地建設，新建一批校外實訓基地。 六是加強精細化管理，爲人才培養工作提供服務支持。進一步制(修)訂學院行政、財務、教學、學生工作管理制度，形成較爲完善的制度體系。嚴格執行財政紀律和財務報帳制度，強化剛性管理，加強審計監督，把財權關進制度的籠子。努力做好教學工作精細化管理，特別是教學基本文件的規範性管理和頂崗實習的過程管理，認真做好做實人才培養工作狀態數據採集工作。制定《學院課程建設兩年規劃(20xx-20xx年)》和《學院教育信息化兩年發展規劃(20xx-20xx年)》，藉助教育信息化，深化課程教學改革，推進教學管理現代化。努力做好學生工作管理，修訂學生手冊，試行專任教師兼任班主任制度，制定所有學生收費公示制度。創新督導方式方法，積極引入第三方力量參與人才培養質量評價，探索與教學改革相適應的教學評價辦法。

七是加強招生就業，爲人才培養工作把好進出關。進一步加大和完善全員招生制度，加強招生工作力度，拓寬生源渠道，建立生源基地，加大探索中高職系統培養，穩步提大學聯考生報考率和新生報到率。加大校企合力度，構建校企合作的平臺，完善校企合作長效機制，將校企合作與社會服務有效結合。進一步完善學生就業指導服務體系，加強就業基地建設，提高就業率，提升就業質量。

八是加強社會服務，推動行業和區域經濟發展。積極推進水利職工終身學習平臺建設工作，創新職工培訓模式，提升行業職工專業技能水平。加大橫向課題研究力度，主動爲行業和區域企業解決生產中的技術難題，充分發揮學院的技術服務功能。進一步加大水文化傳播力度，使“知水愛水、樂水尚水、護水利水，以水爲榮、爲水奉獻”的文化深入人心。

九是做好綜治WW、安全生產工作，創建“平安高校”。進一步加強安全WW教育，增強師生安全WW意識。廣泛開展矛盾排查化解工作，科學研判WW綜治形勢，全面推行穩定風險評估，着力提高應急處突能力。加強校園及周邊綜治工作和校園安全生產管理，不斷改善優化育人環境，全力創建“平安高校”。

各位老師，同志們，新的一年，我們面臨着前所未有的機遇，也面臨着前所未有的挑戰。機遇與挑戰並存，讓我們在省委、省政府和廳黨組的堅強領導下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神，居安思危，銳意改革，奮發有爲，求創新，謀發展，打造品牌專業，打造過硬的師資隊伍，營造良好的校園文化氛圍，增強向心力和競爭力，確保“省內領先、行業示範、國際知名”的目標順利實現!

謝謝大家!

尊敬的各位領導，親愛的工友們：

大家上午好!

非常榮幸作爲一名新教師有機會在職工大會上發言，對於一個剛剛從大學校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，於是我昨晚很認真的查詢了百度知道，對工會的解釋 ：

工會是工人階級的羣衆組織，是在無產階級和資產階級的鬥爭過程中產生和發展起來的。

中國工會是中國共產黨領導的職工自願結合的工人階級羣衆組織，是黨聯繫職工羣衆的橋樑和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。

回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，爲廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進行旅遊。還有今天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日裏給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個――就是讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在爲我們着想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族國小這個大家庭裏的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個教師的家。

雖然校長作爲我們學校的企業法人，是學校發展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有着參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。

今天我們在這裏召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民-主參與決策的權利，激發職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，爲職工解決實際問題，爲學校謀發展的一個重要途徑。爲了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神聖的一票。

預祝換屆選舉圓滿成功 !