企業開業慶典領導致辭範文

開業典禮是每個生意人和老闆們都非常重視的，開業典禮一定要顯得隆重熱鬧，才能夠讓人們看到公司或者企業的實力和前景。下面就是本站小編給大家整理的企業開業慶典領導致辭範文，僅供參考。

各位領導、各位朋友：

今天是個特別的日子!

20xx年7月1日。

20xx年前的今天，我離開家鄉和母校同濟醫科大學，來到深圳這片熱土，開始自己的事業之旅。今天，既是20xx年下半年的開始，也是我職業生涯下半場的開始。今天，我設立的深圳品勝諮詢有限公司正式開業運營。

首先，要衷心感謝所有關心和幫助過我的領導、同事，老師、同學，親戚、朋友，當然還有家人。沒有你們，我無法擁有今天的一切。

其次，要特別感謝定位大師特勞特和里斯，他們就是中國的威廉•愛德華•戴明。沒有他們開創的的定位理論，我不可能茅塞頓開，開辦這個諮詢公司。

再次，要感謝所有鼓勵支持我創業的朋友。無論是用什麼方式鼓勵我、刺激我，我都發自肺腑地要說聲“謝謝”。沒有你們，我下不了創業的決心。

品勝諮詢是個人獨資公司。一是諮詢類公司對資金的要求不高，二是想自己親自多做些事，打個基礎。我覺得諮詢的關鍵是人，人不在多，而在精。

由於學的是定位，賣的也是定位，檢驗的標準也就很清楚，品勝諮詢的業務是多而廣還是少而精。當然，我的選擇一定是後者。聚焦，唯有聚焦聚焦再聚焦，品勝諮詢才能在激烈的市場競爭中立足。

聚焦，是引領企業成功最常用的戰略，同時，不聚焦(多元化)也是亞洲企業最容易犯的錯誤。最近的恆大冰泉就是很典型的案例。所以，品勝諮詢的定位是藥品定位專家。聚焦於藥品領域，不做其他領域。所以也是中國第一家只做藥品定位的諮詢顧問類公司。

製藥業的世界巨頭例如強生、默克、先靈葆雅、諾華等，都是里斯諮詢公司的客戶。國內東阿阿膠、王老吉涼茶也是在特勞特中國公司的諮詢指導下飛速發展。未來一定有更多的藥企會更加重視定位，併購買諮詢公司專業服務。爲什麼要外部諮詢，其中一個很重要的原因是外部諮詢公司天然地從外向內看問題，而企業內部人員幾乎都是從內向外看問題，即使是一代宗師德魯克的管理學理論，也是從內向外看問題多一些。

品勝諮詢的特點除了專注，還有專業。我們嚴格按照特勞特定位理論來進行規範的運作，而不是傳統策劃的所謂“點子”和“靈感”，不是學院派代表科特勒的STP營銷策劃，不是羅瑟·裏夫斯(Rosser Reeves)的USP(獨特的銷售主張)，也不是大衛·奧格威(David Ogilvy)的BI(品牌形象)。

品勝雖然今天才正式開業，其實，已經有成功的案例。“克林澳”自20xx年開始年銷售規模就已經超過20億元人民幣。“克林澳”20xx年在中國上市，面臨諸多難題。我20xx年至20xx年，在四環醫藥控股集團的核心工作就是克林澳的定位，實際上進行了2次定位。從第一次的腺苷增效劑到最終的神經保護劑。20xx年從0到20億，在中國醫藥市場這樣的品牌還不多。20xx年，又給印度進口的奧氮平片(商品名奧蘭之)定位，奧蘭之——全球第二的奧氮平。上市的第一年，銷售突破億元。奧蘭之未來幾年，年銷售規模預計可以超過5億元人民幣或更高。

定位理論有個基本前提，就是長期假設。建立好的定位，把品牌打造成爲品類的代名詞，獲取長期的品牌價值收益。這個長期是多長，不好說，但是，肯定不是當今國人所期待的“快速致富”。統計美國的企業案例發現，一般前十年是耕耘期，就像飛機在跑道上滑行、加速，十年後是快速成長期，快得讓人不敢相信。我們熟悉的沃爾瑪、麥當勞、肯德基、星巴克等都是這樣的。這應驗了中國的老話“十年磨一劍”。

我相信，對於品勝諮詢，這個規律也是適用的。只有專注，專業，把自己做成領域的第一，這個品牌纔有價值。

有朋友會問，中國的醫藥市場(尤其是處方藥醫院市場)很有政策特色，不是很規範，搞定位，搞品牌營銷能行嗎?確實這是事實。但是，最終還是市場規律要起作用。就像所謂的國家牛市不靠譜一樣。如果僅僅是國家意志就能解決問題，那問題就太好解決了。發個紅頭文件，萬事大吉!

中國醫藥行業的產能過剩之嚴重、競爭之激烈衆所周知。品牌運營，是解決問題的有效手段。無論是爲了當下的活着還是爲了未來的發展，做好企業的定位、產品的定位，至關重要。從現在開始做還算領先一步，越到後來，市場上留給企業的好位置就越少。美國做了研究，1920xx年市場上的25個領導品牌(行業第一)，經過60多年，依然有20個品牌繼續是行業第一。由此可見，品牌第一的魅力和效果是多麼驚人!

品勝諮詢，願意和有識之士共同進行品牌建設，讓我們的品牌熠熠生輝，讓我們的企業基業長青!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位來賓、各位玻璃界的同行們、朋友們，親愛的女士們、先生們：

上午好!

今天是新福興福州公司的開業典禮，也是新福興福清公司開業慶典九週年紀念，我謹代表我們全家和新福興全體員工向今天蒞臨現場的各位領導、各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

公司開業之際，正逢金融危機席捲全球，玻璃行業深受衝擊，市場需求急劇下降，企業經營面臨嚴重挑戰。面對此情此景，我們沒有退縮，更無膽怯，而是選擇了面對現實，迎難而上。中國三十年的改革經驗告訴我們：發展是硬道理。所以新福興人在深思熟慮之下，毅然決然地投資了兩億元人民幣，在元洪工業園區徵地一百三十畝，建造低輻射low-e節能玻璃生產線。新福興人不僅想在玻璃深加工行業做得更好，更想在礦業、房地產等方面有所拓展，我們將新福興的夢想打造成爲具有一定實力的綜合性大型企業。

我們與玻璃結緣始於前一個世紀八十年代，直到今天已有20xx年的歷史了。我們從不足15m2的小作坊，到現在擁有世界一流的生產設備和設施齊全的現代化廠房。產品在國內佔有一席之地，在世界衆多地區也能看到新福興製造的產品，這些成果和在座各位朋友的支持是分不開的。

首先，在這裏我要感謝我的父母把我帶到這個世界，是他們含辛茹苦把我們五個兄弟姐妹撫養成人，並教誨我們如何待人處事，誠信做人。因此，我在與朋友交往時，本着寧可人負我，我不負人的原則，以感恩的心，真誠待人。

其次，我要感謝我幾位師父的諄諄教誨，是他們傳授給我一技之長和管理企業的經驗，讓我從早期有養家餬口的本領，再到今天管理企業的能力。

再者，我要感謝我的兄弟姐妹和我的妻子，以及我所有的家人，是你們先後伴隨我來到這個世界，讓我的人生不寂寞，也讓我扛起了更大的責任。碰到困難時，有你們真情的關愛與支持，讓我更有信心去面對。而兄弟之間的團結更燃燒着新福興整個團隊的能量，任何有團隊精神的企業，都是不可摧毀的。

現在，我要感謝的是玻璃行業的競爭對手，任何競爭對手都不可怕，怕的是自己不參與競爭。正如田徑運動場上，前面有領跑者，後面有追趕者，只要你全力以赴，你才能跑得更快。我們也可以將競爭對手看成是良師益友，因爲有他們的存在，我們纔不敢怠慢。我也希望同行業的朋友能夠相互尊重，共同發展，共同進步。

我更要感謝新福興的管理團隊以及新福興所有的同仁，與你們一起共事是我人生最大的幸運，因爲有你們作爲堅強的後盾，我們新福興即使有再大的困難也可怕，再難的問題也會迎刃而解。

在這裏，我還要感謝所有的設備製造廠商和材料供應商，因爲有你們優質的產品、完善的服務、正當的價格，我們新福興的產品纔有更好的保障，讓我們的客戶更加受益，所以我認爲做企業的人要懂得善供應商。

最後，我要感謝幫助過新福興的各位領導，各界朋友，你們在新福興成長過程中一直給予默默無聞的支持與幫助，給予關心與關愛，才讓新福興一路走來感到不孤單，不寂寞，讓新福興這一棵弱不禁風的小苗茁壯成長。

衷心的感謝大家，衷心地感謝在座的朋友們!

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：

秋高氣爽，時光鎏金。通過前期緊鑼密鼓的籌備，今天 XX 公司正式開業了!在這喜慶的日子裏，我謹代表公司全體員工向關心和支持公司籌建工作的政府各級領導、各主管部門及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝! XX 公司是由 XX 公司投資興建的分公司，總投資約*萬元，佔地*畝，建築面積*平方米，公司擁有雄厚的技術力量，與先進的工藝設備，現已初步形成了年產*(套)的生產經營規模，是一家新型專業生產各類針織服裝的現代化外貿服裝企業，在總公司的帶領下，*的產品遠銷歐美及東南亞的許多國家和地區，在以後的企業經營中，我們也將秉承總公司“誠信創天下，優質贏市場”的企業經營理念，堅持以量求生存，向管理要效益，不斷引進國內外現代化生產管理方式和一系列先進的技術設備，大膽創新，努力奮鬥， XX 公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身於公司各項生產經營活動，全面開啓公司經濟建設的新局面。 XX公司的正常經營離不開各級領導和朋友們的關心與支持，尤其是感謝給前期工作帶來極大幫助的領導和部門。XX 公司的明天仍需要你們一如既往的關懷與幫助，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝! XX 公司是乘着招商引資的東風而來，下定決心落地生根，必定春花秋實，繁盛生長。今年工業園區招商優惠政策和便捷服務爲XX帶來了發展機遇，我們要搶抓機遇，在XX 鎮 黨委、政府的正確領導下，嚴格遵循“依法經營、追求效益” 的經營方針和“誠信創天下、優質贏市場”的經營理念，加快發展。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們信心百倍，激情滿懷，讓我們以自強不息的精神，團結拼搏的鬥志去創造XX的輝煌業績，同時爲 XX 地區經濟的繁榮發展貢獻力量!

最後祝各位領導、各位嘉賓朋友們身體健康，閤家幸福!身體健康!謝謝!