企業領導講話心得體會（通用17篇）
企業領導講話心得體會 篇1
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神後，深入學習公司劉總經理的講話後，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大幹一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸爲主的單位，我們作爲公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負着爲公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站着做人，跪着服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作爲一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善於運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿於現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，乾乾淨淨做事，爲車隊和諧穩定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話爲契機，重點學習落實講話精神，紮實工作，加強學習，強化能力，提升素質，爲車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。
企業領導講話心得體會 篇2
學習了總經理趙崗飛在潞安工程公司中層幹部大會上的講話，我深受啓發和鼓舞，作爲一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮鬥目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發展爲大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此爲中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。團結是公司發展的基礎，只有團結才能實現發展，團結是一個企業無形的但最具有價值的核心競爭力。作爲公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴於律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利於發展的話不說，不利於發展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成爲一種新的工作業態。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，瞭解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤於鍛鍊，因爲業精於勤，荒於嬉;行成於思，毀於隨。
四、端正工作態度。堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業，恪盡職守，兢兢業業做事，踏踏實實工作，勇於進取，擅於創新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度，找準公司發展和自身崗位的結合點，開拓創新，爲公司持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。
企業領導講話心得體會 篇3
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，並取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動紮實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網絡大學，更是爲我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，爲了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今後的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，並且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。
企業領導講話心得體會 篇4
尊敬的各位來賓，各位同仁，以及現場的中老年朋友們：
大家上午好!
值佳節到來之際，我代表世紀銀齡集團董事會，代表全體會銷的工作人員，對各位來賓和現場的中老年朋友們致以節日的問候和衷心的祝福，祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!
今年是改革開放三十五週年。三十五年來，我國社會各方面都發生了巨大的變化，取得了喜人的成績。現在我國政治穩定、人民生活富裕、社會安定團結，中華民族正逐步走向繁榮昌盛，這得益於黨和政府的領導，得益於我國改革開放的優惠政策;正是有了改革開放，才能夠有民營企業的蓬勃發展，會銷品牌才能夠有成長的機會和沃土;我們也纔能有機會實現自已的理想和抱負。作爲改革開放的受益者，我非常感謝黨和國家。
值此改革開放三十五年之際，會銷品牌又經歷了一年的發展歷程，社會一小步，企業一大步，在節日到來之際，我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。
感慨頗多，是因爲會銷品牌在短短的一年當中，由民族品牌藉助世紀銀齡集團真正走向國際品牌，這一年是極不平凡的一年，有風雨、有坎坷，猶如紅軍長征之辛苦。
欣喜頗多，是因爲截止目前爲止，會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶羣體，全國近百萬使用人羣，我們正在迅速壯大，尤其是我們的學術平臺、研發平臺、產品架構等方面形成了重大突破，取得了重大成就，先後獲得了“龍頭企業”和“星火科技項目”的殊榮;並且受到國家相關單位的關心和重視。
感恩頗多，是因爲會銷品牌發展成績的取得，首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持，更感謝會銷事業的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們，是你們在全力以赴的支持着我們這羣年輕人的成長，呵護着會銷健康事業的發展，你們就是我們的親人、家人、恩人。
感恩文化是世紀銀齡集團企業文化的重要組成部分，我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩，體現在個人，就是爲廣大顧客提供親情服務和專業諮詢，視顧客爲父母;體現企業，就是爲廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權威的健康平臺。
目前，世紀銀齡集團發展和騰飛的基礎就是五大戰略平臺，這五大平臺是：學術平臺、研發平臺、質量平臺、信譽平臺和產品文化平臺，這讓我們能夠領跑中國的健康產業;能夠爲廣大顧客提供品質卓越的產品和服務。
對社會負責、對顧客負責、對員工負責是世紀銀齡集團的發展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀銀齡集團做事的出發點，正是懷着這樣的感恩文化、世紀銀齡集團不斷的創新和探索，我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產品奉獻給廣大顧客。
不久前世紀銀齡集團剛過完六週歲的生日， 我們不會忘記曾經支持過我們的顧客朋友們，在新的一年裏，世紀銀齡集團必須懷着感恩的心，來回報各位顧客朋友，回報社會。
我們始終牢記：
顧客是家人，溫暖如家，我們把溫情化作健康獻給您;
顧家是親人，親情如水，我們把親情化作孝心孝敬您;
顧家是恩人，恩重如山，我們把恩情化作涌泉回報您。
最後祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康，萬事如意，能夠度過一個愉快的、有意義的節日。
謝謝大家!
企業領導講話心得體會 篇5
20xx年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的瞭解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我瞭解到20xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動紮實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處於“喜憂參半，精細不均”的狀態，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。以現代科技爲支撐，推動了集團公司創新性進步。以無限服務爲核心，推動了集團公司可持續發展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站爲了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”爲代表的老品牌，區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以後總站開通了客運網上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想爲指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整，努力推動集團公司平穩較快發展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢，堅定發展的信心和勇氣。創新經營，挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業運作的效率和效益。親和建家，增強幹事創業的激情和鬥志。首先要弘揚集團精神。
我作爲一名實習員工，新的一年裏我會努力學習業務知識，多看多學多幹，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，爲總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
企業領導講話心得體會 篇6
一、今後五年工作目標
各位代表，今後的五年是我縣科學發展、跨越趕超、充滿希望的五年，也是推進和諧發展建設中國雪都和打造東方“達沃斯”關鍵的五年。擺在我們面前的中心任務，就是要找準定位、抓住工作着力點，動員廣大職工在全縣實現綠色崛起、建設富裕和諧新崇禮的總要求中發揮主力軍作用，全縣工會工作的指導思想是：緊緊圍繞“推進科學發展，致力跨越趕超，實現綠色崛起，建設富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動爲主線，着力落實“兩個普遍”，推進構建和諧勞動關係;着力加強維權幫扶，在保障和改善民生中發揮作用;着力推進企業文化、職工文化建設，爲文化大繁榮增光添彩;着力加強工會自身建設，全面提升服務職工的能力;着力團結動員廣大職工勤奮勞動，誠實勞動，創新勞動，爲全縣經濟和社會各項事業的快速健康發展做出新的貢獻。
主要目標是：堅持“黨建帶工建、工建服務黨建”的工作方針，深入推進“兩個普遍”，基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上。企業健全工資集體協商制度，集體合同簽訂率達到90%以上。團結動員職工積極開展多種形式的創先爭優建功立業活動，深化當好主力軍，建功“”和諧奔小康主題競賽。紮實做好羣衆工作，形成主動、依法、科學維權長效機制。工會基層組織規範化建設要有新進展，基層工會的活力進一步增強，工會服務基層、服務會員的體系建設更加完善，80%的基層工會組織達到規範化標準。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升，全縣工會工作進入全省先進行列。
(一)圍繞“”規劃目標，引導廣大職工立足崗位創先爭優建功立業。一是繼續深入開展勞動競賽活動。要緊扣科學發展主題，抓住加快轉變經濟發展方式主線，在推動經濟結構戰略性調整，推進科技進步和創新，加快資源節約型和環境友好型社會建設等方面切實發揮作用。要建立健全工作機制，引領勞動競賽深入開展。二是大力推進職工技術創新。要圍繞發展轉型、結構調整、產業升級、節能環保等目標任務，組織企業職工開展技術創新、節能減排競賽活動和職工技能培訓活動。三是繼續開展“安康杯”競賽活動。督促企業搞好職工安全培訓，樹立安全意識，提高安全生產技能。積極參與職工衛生監督檢查，事故隱患和職業病危害排查治理活動，促進企業提高安全管理水平。
(二)積極推進“兩個普遍”，不斷擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業普遍建立工會組織。繼續推進組建工會和發展會員工作，重點做好非公企業和商貿、餐飲、服務等第三產業以及新的社會組織建會工作，使組建工作始終與經濟發展同步伐。同步建立經費審查委員會、女職工委員會，嚴格基層工會組建審批制度。繼續實行實名制錄入動態管理，提升工會組織建設管理水平。切實加強基層工會規範化建設，嚴格落實“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責、有計劃、有總結、有記錄)標準，積極推進基層工會法人資格認證工作，確保基層工會取得民事法律主體地位。二是依法推動建會企業普遍建立工資集體協商制度。全縣已建工會組織的企業全部建立工資集體協商制度，使職工工資收入隨企業發展正常增長，構建和諧穩定勞動關係，促進全縣社會和諧穩定。
(三)發展和諧勞動關係，維護職工隊伍和諧穩定。一是建立工會維穩工作機制。建立健全工會信息報送、信訪接待、溝通協調羣體性事件應急處理等工作機制，協助黨政把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。二是開展勞動關係和諧企業創建活動，使之成爲服務和諧崇禮建設的重要載體。要將勞動關係和諧作爲評選先進、選樹勞模的必備條件，督促企業自覺履行社會責任。推動形成黨政支持、多方協同、企業和職工參與、工會運作的工作格局。三是藉助職工羣衆工作室，切實發揮作用。四是加強職代會等民主管理工作，維護職工民主權利。積極推進職代會制度化、標準化建設，職代會建制率力爭達到建會企業的90%以上。五是建立職工法律援助制度，依法維護職工權益。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調解工作，企業勞動爭議調解委員會要切實發揮作用，建立職工法律援助制度，開展法律維權服務，在依法維權方面有所作爲。
(四)努力做好新形勢下職工羣衆工作，紮紮實實爲職工羣衆辦實事、做好事、解難事。一是開展農民工就業援助行動。通過職業培訓、職業介紹等形式，不斷加大對農民工勞務輸出力度，爲下崗職工和農民工就業提供更有效職介服務。與有關部門聯手開展陽光就業行動，盡力幫助困難職工家庭高校畢業生實現就業。二是繼續開展職工重大疾病醫療互助活動。加大宣傳力度，完善管理辦法，使患病職工多受益，讓職工重大疾病醫療互助活動成爲工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學”鏈條，打造精品工程。“金秋助學”要逐步由單一入學救助延伸到就學、就業的全程救助和跟蹤服務，在協助政府緩解因學致貧方面發揮應有的作用。四是搞好職工服務中心規範化建設，強化服務功能。職工服務中心轉型升級後，使工會服務對象逐步由特殊羣體向全體會員轉化，要面向廣大職工、會員做好服務工作。五是積極實施“職工素質提升工程，培養造就一支知識型、技能型、創新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設，每年力爭在企業建3家“職工書屋”，形成工會固定的先進文化傳播陣地，爲推進企業和諧文化建設發揮作用。六是紮實推進企業文化建設，不斷豐富和滿足職工羣衆日益增長的精神文化需求。努力建設和培育一批職工業餘文化團隊，廣泛開展形式多樣，喜聞樂見的文化體育活動。
(五)以改革創新精神加強工會自身建設，不斷提高工會工作的整體水平。一是加強思想建設，努力提高理論素養。進一步強化學習意識，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力建設學習型工會。二是加強作風建設，把工會工作真正落實到基層和職工羣衆中去。切實轉變工作作風，進一步提高服務基層、服務職工水平。不斷強化羣衆意識，帶頭深入基層，密切同職工羣衆的聯繫，真心實意爲職工羣衆排憂解難。三是加強能力建設，不斷提高工作水平。加大教育培訓力度，使廣大工會幹部政治堅定、業務紮實、作風過硬、廉潔自律。四是推動工會工作創新發展。繼續完善工會經費“大徵管”機制，積極推行“以審促收”，加快實行基層組建與經費徵管信息資源對接，確保工會經費的應收盡收，持續增長。加強財務管理和資產管理，實現工會資產的保值增值。健全完善審計監督機制，充分發揮工會經費審查委員會的作用。積極推進工會女職工組織建設，切實維護女職工合法權益和特殊權益。加強工會信息、統計、檔案等基礎工作，對標先進，創先爭優，促進工會各項工作的創新發展。
企業領導講話心得體會 篇7
電網公司召開的20xx年工作務虛會議，瞭解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年裏加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年裏的工作態度、作風，在肯定舉得成就的同時並檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今後工作諸方面改革並自我完善。在新的一年裏面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規範職業道德，提升職業素質，努力奮鬥，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成爲我們今後工作中批判戰略方針，兢兢業業工作，踏踏實實做人，做到品德兼優的職業員工。
作爲鋁線車間電工班的班長，我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨着現代化企業的發展進步，以人爲本的企業管理理念越來越來深入人心。所以，以人爲本的管理模式則是要求領導與下屬的關係要做到依靠人、尊重人、激發人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規，迅速發展。
當今社會，企業管理已經開始從過去單純的追求利潤，轉爲越來越重視利潤的創造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業績效的最大優化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發揚人性中有利的東西爲管理和發展服務，同時對於人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。採取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現共同目標的前提下，結合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結合起來纔是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度爲前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”，而人性化管理是企業管理中的“軟件”。“硬件”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人爲本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。藉助金融文化建設實現對人的引導和激勵，並以此使員工對企業產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地爲企業做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業的健康，快速發展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業蒸蒸日上的驅動力。
我始終堅信在堅定不移地執行貴州電網公司的正確戰略思想，運用科學發展的觀點，全面踐行南網方略，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志，紮實工作，一切從實際出發，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
企業領導講話心得體會 篇8
各位來賓、合作伙伴們，公司全體同仁：大家上午好!
在今天這個具有里程碑性質的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想說，但都不知道該從哪裏開始說起，總之，心裏充滿着感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友，三年來，對瑞高農業的支持與厚愛，感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時光荏苒，在各界朋友和客戶的支持與關懷下，在全體瑞高同仁的並肩奮鬥與共同見證下，瑞高農業迎來了第三個生日。
三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創業之路。曾記得，在公司創始之初的那一年多裏，爲了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;爲了給公司帶來更多的收入來源，我們利用午休的時間，頂着汗水，爬樓梯，爲企業送餐飲外賣;爲了節約人力成本，我們的員工在農忙時節，到基地參與農事勞作，參與基地工程建設，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。
三年後的今天，瑞高風華正茂，已經成爲跨實體經營和互聯網平臺，集規模化種養殖、鄉村旅遊接待、農產品整合營銷、電子商務於一體，覆蓋全農業領域的綜合型農業機構，註冊資本達到500萬元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機構、5400畝種養殖規模、4000餘平米鄉村旅遊接待中心、超過30名固定員工和業務隊伍;20xx年，躋身合川區區級龍頭企業行列，獲得重慶、合川市區級各項榮譽達10餘項，受到團中央、市農委、合川區委區政府等各級政府領導的高度重視和關懷，獲得國家及市內外十餘家媒體的報道和各界朋友的讚譽和支持。
三年了，從無到有、從小到大，有過探索的艱辛和曲折，也滿載着收穫的快樂和喜悅。我們在爲客戶、員工和農村農民創造了巨大價值的同時，也爲公司積累了豐厚的財富，及寶貴的經驗。
回顧三年來的發展歷程和成績，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開國家政策給予農業發展的大好歷史機遇;離不開各級政府和社會各界的指導與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的，是離不開每一位瑞高人的艱苦奮鬥和不懈努力。
成功只屬於過去。當前，我們已經進入了一個科技迅猛發展、競爭日新月異的時代。互聯網技術的發展和成熟，不斷催生出全新的商業模式，帶來了新的機遇和挑戰，包括農業領域。面對快速變化的環境，我們要始終保持開放的心態和高度的危機感，把握時代潮流，積極探索，主動出擊，不斷求新和求變。
展望未來，我們充滿信心，將繼續堅定不移地推動兩大以“農上農”和“瑞高農莊”爲核心的發展戰略：
一是深化推進“綜合農業、專業化生產、多元化經營”的發展模式，努力實現特色種養殖的生產專業化和規模化，確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時，充分發揮各業務版塊協同效應，大力推動山莊旅遊接待、農莊觀光業務發展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600餘畝的用地規模基礎上，以“農民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區縣政府的協調與支持下，已經達成3000餘畝的荔浦芋頭種植規模擴張，實現公司種養殖規模達8400餘畝，預計年底至20xx年中期，公司種養殖總規模將達到1.2萬畝。
二是加快落實“科技引領農業，農業互聯網化”的發展理念，充分利用綜合農業具備的獨特優勢，走在科技互聯網行業創新前列，探索科技、農業和生活相互融合的創新業務模式，爲客戶提供全新的農產品和鄉村旅遊消費體驗。通過農業電子商務平臺——農上農，實現各地各農家樂、農莊的資源整合，爲市民朋友提供在線鄉村旅遊消費、農產品和生鮮購買服務，實現“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的新型模式，讓市民的生活更簡單。
我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農業將會爲大家創造更多的收益，也爲公司取得更大的成績。
朋友們，同仁們，未來的瑞高將以設施農業、鄉村養老託老、鄉村旅遊和農產品整合營銷爲核心，以帶動農民脫貧致富、爲市民提供更好的健康綠色生態食品和服務爲目標，實現“基地+電商+店商”的農業電商發展戰略，堅持以“現代農業、科學種養、高效利用、多元發展”作爲破解難題的指導思想，用更寬闊的視野、更長遠的目光去謀劃公司未來發展、帶動周邊農民增收、促進區域經濟發展，實現“農民富裕起來，農村美麗起來，消費者健康起來”的美好願景!
朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團結一致，繼續發揚瑞高農業迎難而上、開拓創新、銳意進取、追求卓越的精神，將瑞高農業打造成爲西南農業全產業鏈行業品牌第一高地!爲用戶創造更便捷、更安全可靠的原生態農產品購物體驗!爲市民朋友提供更滿意的農產品!瑞高，未來一定會更好!
最後，祝願公司所有客戶和各界支持瑞高發展的朋友們，祝願全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進步、和諧幸福!
企業領導講話心得體會 篇9
大家好!
期科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們201x年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，並取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動紮實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網絡大學，更是爲我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，爲了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今後的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，並且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。
企業領導講話心得體會 篇10
同道們、朋友們:
新年伊始,萬象更新。值此新春佳節行將來臨之際,我們在這裏歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協,向全縣各族人民致以誠摯的節日問候,祝大家閤家團圓,萬事如意、幸福快樂!
剛剛過往的20xx年,我們在上級黨委、政府的正確領導下,團結帶領全縣人民,認真學習黨的精神,全面貫徹落實科學發展觀,深化改革、擴大開放、加快發展,全縣政治、經濟、文化建設獲得了逾越式發展。經濟結構得到優化,發展速度明顯加快;財源建設成效明顯,財政收進快速增長;招商引資實現重大突破,經濟發展後勁十足;新世紀廣場落成,體育館等市政設施建設進本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊展順利,羣衆的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調劑得到優化,農民收進有了明顯進步;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程紮實推動,全縣各項事業再上一個新的臺階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果,是全縣人民團結一致,共同奮鬥的結果。
今晚,我們歡聚一堂,縱情歡歌,縱情舞蹈。讓我們用優舞姿,喜迎新春佳節,跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。
明天,我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開闢創新、齊心協力,用我們的聰明和汗水譜寫鐘山新的輝煌。
企業領導講話心得體會 篇11
尊敬的申長平組長、各位專家：
大家好!
潞安職業中等專業學校是我集團公司下屬的一所職業中專學校，建校20xx年來，在職業教育方面取得了豐碩的成果，是國家重點職業學校，省管理五星級學校。20xx年4月，教育部、人力資源社會保障部、財政部正式批覆該校的《項目建設方案》和《任務書》，從而成爲第三批國家中等職業改革發展示範校建設單位。一年來，學校舉全集團之力，以“培養集團所需的高素質高技能一線勞動者”爲建設目標，堅持以服務爲宗旨、以就業爲導向、以質量爲核心，深化教育模式改革，推進教育機制創新，着力提高育人效益，突出了學校辦學特色，在改革培養模式、改革教學模式、改革辦學模式、創新教育內容、加強隊伍建設、完善內部管理、改革評價模式上做出了一定成績。
集團公司對學校示範校建設工作極爲重視，根據學校在示範校建設過程中遇到的基礎建設資金短缺，師資力量相對薄弱，實習實訓設備匱乏，校企合作、頂崗實習施行困難，員工培訓、訂單培養、變招工爲招生缺少政策支持等方面的困難，集團在資金、技術、設備、政策等方面給予了最大能力的支持。示範校建設是一個長期而艱鉅的任務，是關係集團乃至整個長治地區職業教育創新模式的形成，在此我代表集團公司職教處，對學校提三點要求：
第一，學校在後期的建設中要進一步加強學習，明晰思路;第二，繼續加強管理，按規定用好資金，嚴格按制度和程序行事，既突出重點，又統籌兼顧，推動學校各項事業協調發展;第三，及時請示，加強溝通，保證示範校建設過程中少走彎路，不走錯路。
最後，我代表集團公司職教處向學校及各位專家保證：集團公司將一如既往地全力支持學校的示範校創建工作，爲學校排憂解難，保證創建工作的順利進行。希望學校在建設過程中繼續創新工作思路，創新工作方法，完善工作措施，以高度負責的精神，把各項工作任務落到實處，保質保量、按時如期地完成建設任務，以優異的創建成果，向集團、向長治地區的職業教育交上一份令人滿意的答卷。
企業領導講話心得體會 篇12
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啓航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。
在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更爲遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啓幕„„，正面臨着前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡„„
創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
企業領導講話心得體會 篇13
公司的全體員工們：
下午好!
馬上就是"五一"勞動節和"五四"青年節。今天我們在這裏相聚，共同慶祝勞動節和青年節的到來，首先請允許我們代表公司、共青團組織向工作在××各條戰線上的同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節日的祝賀!
火紅的五月，迸發
着激情。每一年的"五一"和"五四"都是值得我們紀念的日子，因爲它賦予了我們作爲一個勞動者應有的權利和自豪;賦予了廣大青年要勇於肩負社會責任的歷史使命感。燦爛的五月，散發着熱情。廣大員工的辛勤勞動把我們的輸油家園裝扮的絢麗多姿;青年團員的蓬勃朝氣使我們的輸油家園活力四射。在節日的氛圍中，我們在"團隊、家園、旗幟"的感召下共同感受××家園的溫馨。
此時此刻，我的心中充滿感動，××公司所邁出的每一步，都凝聚着所有員工汗水與期望。實施專業化管理以來從實現五個全面提高到向七個突破的奮鬥目標邁進，百里輸油幹線上不論嚴寒酷暑奔走着我們的巡線隊員，環保前沿氧化塘的藍天碧水倒影着水質化驗員的身影，交接油計量隊員工用自己實際行動兌現着穩控輸差的諾言，爲節約成本西一聯的青年突擊隊奮戰在清砂一線，濱海大站的青年團員硬是把 "全國青年文明號"的桂冠捧回了輸油家園。
作爲輸油家園的一員我因爲你們感到驕傲，作爲輸油家園的管理者我爲你們感到自豪。800輸油員工出於對輸油家園的熱愛，出於對"團隊、家園、旗幟"理念的信仰爲家園建設無怨無悔的付出着、奉獻着，家園的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇，"天津市勞動模範"、"大港區環保先進企業"、"三大消防先進集體"、"油田公司標杆單位"、 "油田公司先進職工之家"、油田公司"青年文明號"等等一個個先進個人、優秀團隊使我們的家園更加璀璨、更加靚麗!
今天，借"勞動節"和"青年節"即將到來之即，公司工會和共青團組織對那些在家園建設中表現突出的優秀個人和團體進行表彰。在此，我要求大家認真向他們學習，樹立學習先進，勇於創新的意識。
同志們，展望"輸油家園"的明天，我們有理由相信我們的未來會更美好。中國革命的先驅李大釗曾疾呼：以青春之我，創建青春之國家，青春之民族。
今天，我也想寄語公司的廣大勞動者和青年：以勞動之我和青春之我創建美好的輸油，美好的油區!
謝謝大家!
企業領導講話心得體會 篇14
在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司凌總經理的講話後，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
凌總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納爲“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了優化人力資源管理,全面推行績效考覈,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發展方向。又隨着“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三爲”主題實踐活動的繼續和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那麼作爲一名供水人，如何適應新形勢和新任務發展的需要，做好新時期的各項工作，我認爲，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、複雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創新，勇於摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢於突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發展。
公司是以供水爲主的單位，我作爲公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負着爲用戶服務的重任，廠裏的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民羣衆滿意” 的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立(城市名)供水人的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展的要求，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作爲一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善於運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿於現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，乾乾淨淨做事，爲公司和諧穩定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話爲契機，重點學習落實講話精神，紮實工作，加強學習，強化能力，提升素質，爲公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。
企業領導講話心得體會 篇15
尊敬的各位領導、各位來賓
大家好!
今天，在這裏舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表投資開發有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協作單位。對今天光臨現場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的衆多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!
總投資億元人民幣，總建築面積萬多平方米，是一個彙集購物、休閒、娛樂、餐飲、辦公、居住爲一體的高端商住混合項目。優越的地理位置、方便的交通、適量的規模、合理的規劃、科學的定位，商業部分，我們將把它打造成普洱市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂;住宅部分，我們將把它打造成普洱市具有卓越品質的高檔精裝修單身公寓。出現，將全面升級普洱傳統商業及人居環境，使普洱人民的生活、購物、娛樂、休閒品質上升到更高的層次。
作爲項目的直接開發者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當的人力、物力，並聘請省內知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發揮自身的優勢，又注重到了與省內優秀公司的強強合作，進行優勢互補。在項目工程管理上,我們邀請了省內知名建築企業合作，以確保工程質量、進度達到預定的目標。在現場管理上，我們做到自身監管與專業監理公司相結合，並建立了完善的進度和質量保證體系，保證項目順利、安全的進行。
目前，即將進入接受登記和發放認籌卡階段，售樓部開發之日，歡迎廣大市民和政府相關領導前往售樓部參觀諮詢。在這裏，我也代表普洱江南投資開發有限公司、代表我們的協作單位鄭重承諾：我們一定會向普洱人民、向各位嘉賓、向直接關心着項目進展的各位領導和即將加盟衆多購房客戶交出一份滿意的答卷。
各位領導，各位來賓，開工僅僅是邁出的第一步。普洱江南投資開發有限公司將會牢記使命，積極進取，爲推進普洱的人居環境和商業環境的改變而不斷努力。同時，我們也期待各級領導、各界人士一如既往對開發及建設予以最大的關心和支持!
企業領導講話心得體會 篇16
尊敬的各位領導、各位來賓，朋友們、同志們：
在舉國上下歡慶偉大的中國共產黨建黨××週年之際，全區廣大幹部職工、社會各界人士、××鑄鋼廠職工代表，與應邀參加××鑄鋼慶“七·一”文藝晚會的市委、市人大、市政府、市政協、市紀委、××軍分區的領導，以及××高新技術開發區、×礦集團等駐×各單位的領導同志，來自全國各地的××鑄鋼廠的客戶，歡聚一堂，載歌載舞，共同歡慶中國共產黨建黨××週年。在此，我代表中共××區委、××區人民政府和××萬××人民，向蒞臨今天晚會的各位領導、各位朋友、各位藝術家表示熱烈地歡迎!向××市行政辦公中心西遷××表示熱烈地祝賀!向長期以來關心、支持××發展的社會各界表示衷心地感謝!
××區地處微山湖畔，是鐵道游擊隊的故鄉，××市新的政治、文化中心。××城歷史悠久，文化燦爛，區位優勢明顯，交通極爲便捷，物產資源豐富，發展前景十分廣闊。近年來，×××區委、區政府在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大和“三個代表”重要思想，團結帶領全區廣大幹部羣衆，解放思想，真抓實幹，全區各項工作都取得了顯著成效，形成了經濟快速發展，社會全面進步，人民羣衆安居樂業的好局面。××已成爲××大地一座欣欣向榮的新興城市。
××市××鑄鋼廠是一家集鍊鋼、軋鋼、製氧生產爲一體的大型民營企業。建廠××年來，在廠長××先生的帶領下，全廠幹部職工艱苦創業，誠信經營，不僅盤活了閒置多年的國有資產，而且發展成爲擁有資產××億、年產××萬噸鋼的××區納稅大戶，爲××的經濟社會發展作出了重大貢獻。藉此機會，我代表××區委、區政府向××鑄鋼廠建廠四週年表示熱烈地祝賀! 作爲××市委、市政府的新駐地，我們將以××市行政辦公中心西遷爲契機，樹立和落實科學發展觀，全力實踐“三個代表”，立黨爲公、執政爲民，促進全區經濟社會全面、協調、可持續發展，爲××新城區建設作出應有的貢獻!全區各級各部門要牢固樹立發展意識，親商、安商、愛商、護商，全心全意爲納稅人服務，努力打造百姓安居樂業、經濟繁榮昌盛、社會文明進步、客商樂於投資的××新城。同時，我們也懇請各位領導、各界朋友一如既往地關心××，支持××，共創薛城美好的明天。
最後，讓我們共同祝願偉大的中國共產黨永葆生機，青春常在! 祝××輝鑄鋼廠乘勢而上，再鑄輝煌!
祝在座的各位及家人身體健康，工作順利，生活愉快! 預祝晚會圓滿成功!
謝謝大家
企業領導講話心得體會 篇17
尊敬的 各位領導、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;
2. 20xx年9月啓動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府爲楚雄城市建設，爲老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做爲招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準備工作充分：
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方：
3. 制度創新：鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委爲核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”爲公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成爲一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升爲己任，着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金爲目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略爲依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，涌現出一批爲公司，爲部門，爲團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3.“以人爲本、讓利於民”爲拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民羣衆非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任爲工作動力，快樂開心爲工作狀態，高效快捷爲工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。 我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
最後，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!