2022總經理髮言致辭（精選17篇）
2022總經理髮言致辭 篇1
今天我們在這裏召開_年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和08年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，回頭客也越來越多……
20_年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因爲有了大家的共同努力和奮鬥，讓_電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
大家知道，我們的網站上寫了一句話：“_，爲您構造健康的購物空間，讓品質寫出_人的尊嚴，讓服務感動客戶…”這也是我們企業文化的一部分，大家看到這句話想到了什麼，表達了我的一個心願，就是要把_辦成一個受人尊敬的企業，這是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在_電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認爲，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來_電器工作。因爲，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有_人共同的夢想，並以這個夢想爲榮。這裏，我想特別說明一下，在_工作並不等於你就是一名真正的_人，這是二個不同的概念。那怎樣纔算是一個真正的_人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個菸頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間裏電扇呼呼地開着，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裏聊天、打遊戲等違反公司規定的行爲，你會不會主動去制止?
所以說，進入_電器公司並不意味着你就是一個_人。只有當你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成爲一個真正的_人，必將會被_所淘汰。
我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨着企業的發展壯大，_電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，爲員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同願景，讓員工在爲企業奮鬥的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。_電器的興衰關係每個人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從於_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以_大局爲重，精誠團結，密切協作;要以_事業爲先，忠誠奉獻，拼搏實幹;要以_發展爲本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，爲社會、爲國家創造利稅，爲市場、爲廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，爲社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，爲社會創造更大的財富。
我們_的遠大目標就是：世紀_，世界_
“世紀_，世界_”體現了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發展的期望值。_電器成立以來，經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓，成爲具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，_人志存高遠，用滿懷豪情繪製着百年宏圖。_人期望着走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發展潮流賦予_人的神聖使命。(掌聲)
“世紀_，世界_”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴着手，循序漸進地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。
2022總經理髮言致辭 篇2
各位領導、各位夥伴、各位同仁：
金秋時節，碩果飄香，在這個收穫的季節，我們酒店迎來了開業兩週年的慶典，在此，我謹代表酒店管理團隊，向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業的各界朋友表示衷心的感謝和真摯的敬意!
回望酒店開業以來兩年來的那些日日夜夜和風風雨雨，我深感榮幸和自豪，全體員工羣策羣力，克服了種.種困難，創造了瀛洲園兩年來的輝煌。在此，我代表酒店管理團隊對大家兩年來付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
今天這個喜慶的日子，是我們瀛洲人——一家人的聚會。兩年多來，七百多個日日夜夜，我們從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。
兩年來，在酒店董事會的正確領導下，四川新華海頤酒店管理公司的指導下，酒店上下一心，團結奮戰，努力拼搏，使我店的各項經營管理工作都有序運行，取得了良好的成果。我們用辛勤的汗水換來了累累碩果。我們用不懈努力，使瀛洲園酒店的品牌形象日益提高!
在大家的努力拼搏下，我們瀛洲園酒店已於今年順利通過了四星級旅遊飯店的評定，成爲了會理縣首家掛牌四星級酒店;現在，酒店正在積極創建綠色旅遊飯店，我們堅信，在董事會的支持下，在瀛洲人的共同努力下，我們會很快實現這個目標的。兩年來，我們先後完成了陳文華副省長、省委副書記黃小祥、全省菸草農業暨菸葉收購現場會、WBC洲際拳王金腰帶爭霸賽、“堆金灣杯”全省林業系統籃球賽等各企事業單位的接待工作，贏得了與會領導的廣泛好評。由於接待工作落實得好，會理縣的很多大型會議都慕名而來，爲酒店帶來了可觀的經濟效益和社會效益。
兩年來，酒店蓬勃發展，碩果累累，首先人力是酒店最大的財富，瀛洲園酒店兩年的發展中成長了一大批愛崗敬業、富有創造性、充滿生機活力的優秀員工，他們爲酒店發展做出了不可磨滅的貢獻!在這裏，請允許我向曾經在瀛洲園工作過的老員工和正在瀛洲園工作的員工表達我真誠的謝意!
兩年來，灑下的是瀛洲人艱苦創業、奮力拼搏的辛勤汗水。展望未來的歲月，打開的將是瀛洲園酒店立足現在、再創輝煌的一副最美畫卷!
今天我們歡聚一堂，共同慶祝瀛洲園兩歲的生日。明天，我們將攜起手來，用行動與成績爲酒店續寫輝煌，共同開創瀛洲園酒店光輝燦爛的新篇章!
最後，我代表瀛洲園酒店全體員工，用一顆感恩的心，向兩年來給予酒店關心、支持，呵護的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!謝謝大家!
2022總經理髮言致辭 篇3
人不信，不可交;人無信，不可立。
誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創一方品牌，交一方朋友”的經營理念，誠信已成爲卓力人永遠不變的信念。
責任是做人做事的準則，準則是企業成功的根本。
合法經營是一種責任。爲客戶提供合格的產品和服務是一種責任。爲人們提供更多的就業機會是一種責任。肩負起自己的責任，使《客戶、公司、施工隊》三滿意。
裝飾裝修工地是公司創造精神文明和物質文明的經典舞臺，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊的形象直接反映公司的管理水平，施工質量是公司聯繫客戶共創和-諧社會的橋樑，質量保修是公司誠信爲本的承諾，工地文明施工措施是規範工地實現《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。
奉獻大於索取，拼搏彰顯勇氣，創新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恆的價值觀。
合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團結，共創輝煌。
承蒙社會各界的支持和厚愛，深圳市深港建築集團有限公司走過了不平凡的創業發展歷程，獲得了業界的認同和社會的肯定。這得益於改革開放，得益於深港建築人鍥而不捨的敬業精神、對事業孜孜不倦的追求和不懈的奮鬥。
深港建築集團有限公司的前身是成立於八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建築施工企業——“深圳市深港建築公司”，伴隨着經濟特區在深圳這個南海小漁村的誕生和發展，深港建築參與和見證了特區熱火朝天、日新月異的建設和發展。三十年發展征程，企業經歷着改革和創新的洗禮，從最初的深港合資企業，到深圳市屬全民企業，及至參與國企改制，成功轉型爲民營企業集團，企業始終堅持以建築施工爲主業，從抓質量、創品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強企、文化興企，築造“深港建築”品牌，增強企業知名度和美譽度，增強企業的核心競爭力。三十年的發展，企業屢創佳績，穩步發展，贏得了客戶的信賴和社會的讚譽。企業逐步建立起了現代化企業管理制度，形成了健全合理的組織結構，擁有優秀的管理團隊、雄厚的資本支持、先進的技術力量、精良配套的機械裝備及有效的質量安全保證體系，已發展成爲集大型房屋建設、市政交通、鐵路工程、基礎工程、裝修裝飾、設備安裝等、各項配套齊全的大型建築施工企業集團，各項事業蒸蒸日上。
藉此機會，謹向長期關心和支持我司發展的社會各界人士致以真摯的感謝!
在未來的歲月裏，我們將秉持“和-諧創新，科學管理，優質高效，築造精品”的企業理念，以最優的產品和最佳的服務奉獻社會，滿足廣大客戶的需求，共創美好輝煌的明天!
2022總經理髮言致辭 篇4
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復甦。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體幹部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計劃指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛纔兩位經理彙報了二月份指標完成情況，並對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。
爲確保公司安全生產態勢持續穩定，_年12月16日起至_年2月底，全公司範圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”爲主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流於形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以後的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。
二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。
應急預案管理，可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。
二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，並下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。鍊鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。鍊鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。
應急預案管理，今後要作爲健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，儘快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。
三、以市場爲導向，合理組織生產，創高產降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標爲出發點，加強溝通協作，竭力爲下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。
每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團採購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。爲最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷優化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。
加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規範化，爲質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，鍊鐵廠當班產量9次超目標，鍊鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。
方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，優化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規範管理，儘快納入標準生產，制定工藝生產考覈制度。
四、持續開展5s聯查，深化環境治理。
隨着公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯後的局面，且隨着經辦室每週一次的5s聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主幹道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。
制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月後定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭並進，其他管理穩步提升。
流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，鍊鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考覈制度。設備系統出臺了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計劃安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規範點檢流程，點檢定期複查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整後，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒着我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在着諸多不足，事故頻發，鍊鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，鍊鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。
2022總經理髮言致辭 篇5
尊敬的劉書記、-部長、-總和各位領導、同事：
大家好，剛纔宣佈了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝-書記和-部長親自陪送我來--公司任職，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重託，更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平臺，爲我們--公司服務，爲我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，紮實工作，有所作爲。
簡單介紹我的簡歷：20--年7月從廣西-校--專業畢業，分配到----工作，做過業務員、企業管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20--年12月調到廣西--集團，先後任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20--年2月調到我們集團，任過--公司的供銷科長、辦公室主任兼---支部書記、--公司董事副總經理。通過業餘學習，我完成了經濟管理專業大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學習，均取得學歷證書。20--年取得了經濟師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態發言，靠的是組織和領導的關心培養，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今後的工作表個態：
一是講”政治”。做爲國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策佈置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。
二是講“團結”。做爲--公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做爲--公司的分管領導，要胸懷集團謀發展，着眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持--公司一貫以來的實事求是，真抓實幹、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識，學習有關政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇幹事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監督。同時，對於我以後工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重託。謝謝大家!
2022總經理髮言致辭 篇6
火樹銀花，歲月流金!伴隨着世紀千年激昂、奔越的鐘聲，我們共同迎來了一個擁有無限憧憬的新年，值此之際，我代表中亞大酒店全體員工向長期關心、幫助和支持我們的上級領導、各級行政主管部門、社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝!
在三亞這片熱土上，在風景如畫的三亞河畔，在社會各界人士的關懷與支持下，在以總經理爲核心的總經理室的領導下，歷經八年風雨，中亞大酒店逐漸發展成了一家集吃、住、娛爲一體的四星級旅遊涉外酒店。八年來，我們本着“團結、拼搏、創新、務實”的企業精神、“不求最大、爭創最好”的經營理念、“賓客至上、服務第一”的服務宗旨，以其不斷改進的硬件設施，優質的管理服務和先進的企業文化，樹立了良好的企業形象，奠定了在三亞市旅遊飯店中的地位。回首中亞創業歷程，一路凱歌，一路風塵!中亞人以其昂揚的鬥志、飽滿的精神、攜手並肩地走出了一條具有中亞特色的發展道路，得到了社會各界的認可，並獲得了“三亞市十佳飯店”“綠色餐飲企業”“海南省30強企業”“三亞市消防先進單位”等多項榮譽稱號，在_年，我店以過硬的設備設施、完善的服務項目、良好的服務質量、先進的管理理念榮膺四星級旅遊涉外酒店，爲酒店進一步發展拉開了序幕!值此，我向各位辛勤工作的員工道一聲“你們辛苦了”!
爲了打造三亞市精品商務型酒店，_年，我們在硬件上進行了一系列的裝修改造。首先，對客房的傢俱進行了裝修，對席夢思牀、布草及窗簾進行了更換，對牆壁進行了粉刷，優化住房環境;其次，引進新派川菜系列，填補三亞市正宗川菜飲食之空白，同時，按照巴蜀特色對中餐廳進行全面的裝修改造，提高餐飲品位;再次，新添聯想電腦60多臺配入客房，實現寬帶上網，足不出戶即可自由享受網上衝浪;並且，我們對歌舞廳進了全面裝修改造，豐富住店旅客夜晚生活，另外，我們還改造了酒店客房冷暖水供應系統，全方位提高客房服務質量。在軟件上，加強職能管理，轉變經營理念。首先，我們成立了質檢、節能、安全、衛生四個節能小組，狠抓酒店服務質量、經營成本、安全生產、衛生清潔等各方面工作;其次，建立自己的網站，實施網上促銷，同時成立了一系列促銷團體。如客戶服務部、婚慶禮儀部等;再次，我們成立了三亞市第一家vip俱樂部。vip俱樂部的成立，旨在爲所有會員提供更加完美的、人性化的服務，其中包括了6項特惠待遇、15項個性化服務待遇、16項免費待遇及4項獎勵措施!標誌着我店服務質量有了質的昇華，各項個性化服務已經走在了三亞酒店業的前端!
展望未來，中亞大酒店繼續以打造精品酒店爲己任，進一步提高我店內外環境，以優質的服務、全新的面貌，笑迎四海賓客，全心全意爲顧客服務!希望社會各界朋友在新的一年中能繼續地給予我店大力支持!希望各位員工在新的一年中繼續發揚中亞人的精神，爲中亞美好的明天而奮鬥!
2022總經理髮言致辭 篇7
各位領導、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們：
大家上午好!首先請允許我代表公司全體員工，向今天光臨慶典現場的所有來賓朋友們，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
青島興達獵豹4S店是湖南獵豹汽車公司在青島地區首家標準銷售服務的4S店。擁有4S店標準功能、形象和硬件配套設施。經過公司全體員工五個多月的試營業，終於在今天落成開業!在這也向他們說一句：“青島興達的兄弟姐妹們，你們辛苦啦!”
青島興達獵豹4S店是於今年7月份，通過了湖南獵豹汽車服務有限公司的考覈加入到獵豹汽車這個大家庭的，在總公司的各級領導及社會各界人士的關心和指導下，青島興達獵豹公司由最初6個人的團隊逐步壯大到現在的20幾個人的團隊，由一個月不到10臺車的銷量增長到現在的30幾臺車的成績，同時這些也和我們全體員工辛勤工作是分不開的。我相信在獵豹汽車“勇往直前”的精神指導下，我們大家攜手同心，就一定能夠創造獵豹汽車在青島地區的銷售奇蹟。
我們將一直遵從獵豹總部領導的指導思想，堅持以顧客爲中心，憑藉精湛的維修技術、赤誠熱情的服務團隊，爲客戶提供最滿意的服務，全力打造“顧客至上、服務至上、信譽至上、效率至上”的核心服務理念，秉持“腳踏實地、感恩惜福”獵豹精神理念，把每一項服務看作自己應盡的義務，始終貫徹“因爲有你，心存感激”的行爲準則，全力打造超越您期待的金牌服務!
讓我們用火一般的熱情迎接八方來客，更用我們火一般的昂揚鬥志來譜寫未來，創造青島興達明日的輝煌!
青島興達的成長由你們見證!最後再次感謝諸位嘉賓的到來!
2022總經理髮言致辭 篇8
親愛的同事們、夥伴們:
子年大有山河壯,庚歲豐盈日月新。
20__年我們有着不一樣的開端,新型冠狀病毒肺炎的出現給原本歡樂祥和的新春佳節蒙上了一層陰霾。歷經本次疫情,我相信每一位x人都能體會到生命與健康的寶貴、人類命運休慼與共的關係,和團結互助的重要與價值。
非常慶幸的是,在各級領導的重視下,由於防疫動員與防控工作做得早、做得好,我們防疫工作取得了階段性勝利,公司所有員工全部安然無恙,這是公司的福氣,也是我們對國家防疫工作的重要貢獻。在此,我代表x,對大家防疫工作的重視與盡心盡力表示感謝。
疫情來勢洶洶,考驗的不僅僅是每個人的免疫力,也是每一家企業的免疫力。疫情全國延對中國經濟和產業運行的潛在影響,要求企業必須以靈活、沉着、理性應對不確定的挑戰。大疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程,免疫力強的企業會鳳凰涅槃,反之會被加速淘汰。
這次疫情一定以摧枯拉朽之勢,讓本應該多年才能完成的行業性的、系統性的變革在短時間內就席捲而來,將會是一次全面的大體檢,對於我們每一個人,對於x,均是如此。
衆擎易舉共奮進,寒以成物春不遠。在經濟變革和升級的過程中,在這個大體檢的過程中,我希望大家牢記:所有的變化,不會因爲任何事件的發生而停滯,相反,只會加速到來。所以,新的一年,對於x公司和每一位同事來說,都是一個新的起航、一個新的挑戰,同時也將是一個重要的顛覆點。
面對即將來臨的挑戰,每個x人都應保持決勝的信心,聚焦目標任務,敢於擔當,以一往無前的奮進者姿態迎風而行。強者愈強,弱者恆弱,這是歷史不變的定律。
在復工到來之際,我希望大家要堅定信心,以每臨大事有靜氣的心態投入新的戰鬥。自x創辦以來,我們經歷過不少大風大浪,但任何時候,我們都有一顆堅強的心,這是我們能夠一次次戰勝困難的根本;再者,危機安然度過之時,就是機遇爆發之際。
大疫之後,社會各界以及我們合作伙伴的觀念和需求必然發生深刻變化,將會帶來全新的、更大的市場,催生新的商業理念與模式。我們要洞察變局、“智”造勝機。目前來看，“產業化”與“智能化”的強力深度融合是個必然趨勢，這將推進整個產業鏈生態圈的商業創新模式
最後,我要再次強調,在返工上班的此時此刻,對防疫與自身健康,我們決不能掉以輕心。現在,全國都在以各種方式盡最大的努力,防控疫情,保衛家園。我們應把做好疫情防控工作上升到政治高度,望全體同仁高度重視,繼續努力與堅持,同全國人民一道,同疫情進行最後的決戰，爲幾個月後取得戰勝疫情的勝利,負起我們應有的責任與義務。
20__年的開工日來得有些晚,但縱有諸多艱難,陰影終將褪去,不一樣的開端也必定能造就不一樣的傳奇。道阻且長,行則將至,縱使前方日曬雨淋、鷹啄隼(sǔn)食,追求光明的道路不應休止。堅韌的中華民族一定會迅速戰勝苦難,並在苦難中獲得啓示與新的智慧、獲得更強的生命力。
同樣,我相信在全體x人的努力之下,公司也必將通過檢驗、脫穎而出。在黎明到來之前,讓我們萬衆一心、共克時艱，努力取得抗擊疫情的全面勝利!
最後,祝各位同事、各位家人身體健康!百毒不侵!萬事如意!
2022總經理髮言致辭 篇9
團結奮鬥，再創輝煌
今天，華龍三千員工在這裏歡聚一堂，總結過去，展望未來。我們剛剛送走了火紅的昨天，又迎來了更加燦爛的明天。我們生活在一個偉大的時代，一個現代流通業崛起的時代，一個明天更美好的時代。我們將站在華龍未來的新起點，走進華龍的第二個十年。
過去的十年，是華龍人羣策羣力，團結奮鬥的十年。華龍人以企業爲家，以事業爲魂，以合作爲榮，以奮鬥爲樂，創造了“顧客至上，合作奮鬥”的企業精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴後繼，努力奮鬥，不斷爲華龍的發展添磚加瓦。今天榮獲華龍勳章和華龍精英稱號的同仁，就是他們中間的優秀代表。
過去的十年，是華龍人創業報國，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報國之心，堅持“發展民族零售產業，提升大衆生活品質”的企業宗旨，成功地開創了中國人自己的現代流通網絡，爲國家繳納稅收，爲社會創造就業，爲民衆提供優質服務，爲地方經濟發展做貢獻。平常時刻，華龍人用踏實、真誠的服務和辛勤的勞動，爲社會創造財富;非典時期，華龍人堅守陣地，萬衆一心，保障供應，穩定市場，鑄就了一道戰勝瘟疫的鋼鐵長城。
過去的十年，是華龍人穩健經營、科學發展的十年。華龍人專心致志搞經營，一心一意謀發展。華龍人潛心學習先進的零售業技術，創造性地總結出一套與國情、區情、民情相適應的現代零售業經營模式，探索出一條爲政府分憂，爲社會解困，爲職工謀福利的國企合作發展之路。華龍人以求真務實的態度開店鋪、做經營，以科學嚴謹的方法評項目、做發展。十年的嚴格管理，堅持不懈，纔有了今天的華龍。
過去的十年，是華龍人努力進取，不斷提升的十年。面對來勢洶洶的競爭對手，華龍人精益求精，追求卓越，戰勝自我，創造奇蹟。華龍連續多年保持規模和效益的同步高速增長，而華龍人永不滿足已有的成績，永遠自我否定，追求更大的成功!
昨天的光榮已經成爲歷史，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情，昂揚的鬥志，科學的態度，確定新的目標，迎接新的挑戰，邁向新的十年。
未來的十年，是華龍“以人爲本”的十年。華龍人是華龍事業最大的財富。華龍的文化、精神，需要華龍人去傳承，華龍的經營管理技術和經驗，需要華龍人去實踐、創造和發揚。華龍將關注人性化管理，建立完善的人力資源培訓、考覈，提升機制，使更多的華龍人獲得施展才華的機會，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，體面的生活，更爲廣闊的發展空間。華龍的顧客是華龍業績穩定增長的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費需求;全心全意圍繞顧客的需求，提供優質的商品和滿意的服務。使目前每年2億人次，未來5億人次、10億人次的消費行爲都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對話。
未來的十年，是華龍規範流程的十年。華龍將繼續推行制度化、標準化、簡單化的流程管理機制，用制度規範行爲，用標準指導經營，用規則強化管理。在全集團實施全流程系統化管理，向流程管理要效率，向制度化、簡單化、標準化要效益。規則高於一切,從組長、科長、店長、總監、總經理、到董事長都必須按規劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴於律己。
未來的十年，是華龍強化信息系統的十年。我們將不斷採用先進的、適用的信息技術，把華龍流程的各個環節，各個部門，各個操作行爲都納入資訊系統支持和管理的範圍，大力降低成本，提高效率;將每個區域的客戶，每個區域的市場都納入資訊系統分析和服務環節，大力提高市場反應速度，強化服務質量，滿足顧客的現時需求和潛在需求。
未來的十年，是華龍完善基本經營技術的十年。我們將認真總結，努力學習，逐步規範和
2022總經理髮言致辭 篇10
各位領導、各位評委，大家上午好!
我叫，目前是市分行信貸部的一名信貸員，我競聘的崗位是市分行風險合規部總經理助理一職。今天是我入行工作以來第一次參加行內的競聘，心裏既激動又緊張，激動是因爲我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因爲害怕有負領導和同志們的厚望。首先，非常感謝行領導爲我們提供這樣一個平臺，給予我們展現自我的機會，恰巧我也是近期從縣支行調到市分行信貸部工作，也許大家對我並不是很瞭解，今天就借這個機會向各位領導和評委彙報我的工作情況，以及下一步的工作打算。
我是於XX年X月進入XX銀行支行，在工作上實踐着自己的承諾，勤奮學習，刻苦鑽研。在領導和同事們的關懷和幫助下，業務水平得到快速的提高，在頻繁的崗位轉換中，逐漸鍛煉出不錯的學習能力以及快速的適應能力，沒有辜負領導和同事們對我的期望，在各方面均取得了一定的成績，得到組織上的肯定。 我之所以競聘風險合規部總經理助理主要緣於三個理由：
第一，有充分的激情和自信。有句話說的好：“激情是快樂工作的基礎條件，是企業蓬勃發展的活力源泉。”所以，在生活中我時刻保持着充沛的精力，以年輕人特有的朝氣與熱情投入到我所熱愛的工作中。入行三年來，陸續參加過全縣、全市、全省組織的各種演講比賽，羽毛球比賽，乒乓球比賽以及專業技能大比武等等十餘場，均獲得了前三名的優異成績。通過一次次的比賽，使我能夠自信的面對各種環境，將最好的自己展現出來，個人綜合素質得到大幅度的提高。 第二，有較豐富的成長曆程。20xx年正處於金融危機的風口浪尖，而我作爲20xx年的應界畢業生卻非常幸運的應聘到郵儲銀行工作，可謂是幸之又甚，這也是我與郵儲的緣分吧。所以從進入郵儲銀行的那天起，我便深深地喜愛上了這份工作。在南豐支行從事過事後監督、辦公室祕書、會計、業務管理員等銀行各業務條線的崗位，無論角色如何變換，我都幹一行、愛一行、專一行、精一行，3年的基層工作經驗拓寬了我的視野，得到了莫大的鍛鍊。今年6月我調到市分行信貸部任信貸員一職，從基層後臺支撐人員走向市分行信貸營銷人員崗位，工作職能完全異於從前，這個轉變過程對我來說受益匪淺，也充分認識到做爲一線營銷人員需要膽大、心細、敢想、敢做的優良品質，需要憑藉自身專業的業務知識與良好的服務態度得到客戶的支持與信賴。通過這幾個月的跟班實習，我的信貸知識逐漸豐富，在心理上也戰勝不敢開口的膽怯想法，可以走出去，獨立的營銷客戶，功夫不負有心人，截止目前我對管轄片區126家商戶進行過上門營銷，併成功發放4筆貸款。
第三，有較強的專業實踐能力。或許是因爲對工作的執着追求和對未知領域強烈的好奇心，在任何崗位上我都會保持十二分的熱情去實踐和鑽研，比如在縣支行近三年的宣傳工作中，多篇報道相繼在中國郵政報、江西郵政報、贛郵網、江西郵政金融等報刊雜誌上刊登，擔任文祕工作期間，負責行內各種材料的撰寫工作，並於20xx年被評爲全市優秀通訊員。在任職中間業務管理員期間，通過改進代發工資流程，大大提高了工作效率，2年內完成代發類業務有2億餘元，從未發生過差錯。任職業務管理員期間，負責省、市分行組織的新業務學習以及後續的培訓工作，參與每年的客戶推介會以及理財沙龍見面會等活動。
各位領導、各位評委，以上是我對自身的工作情況及個人綜合素質的簡介，如果此次競聘成功，我今後的工作任務就是如何作好風險合規部總經理的助手，協助他把風險合規的各項工作做得更好，對未來的工作我有幾點設想：
第一，發揮自身優勢，提高風控能力。
風險合規部屬於綜合性非常強的部門，雖然在職能上有充分的獨立性，同時又和其它業務部門有着密切的聯繫。作爲風險合規部的一員不在是單單熟悉銀行的某一項業務，而應該瞭解並掌握整個銀行體系的動作過程，才能夠做好風險信息的收集工作。這幾年我在各個崗位都有過工作經驗，但由於時限性的關係缺乏更深度的掌握，所以在今後工作中要從大到小各個擊破，從個金條線、公司條線、信貸條線三方爲出發點開展合規管理。
第二，協助領導做好合規管理工作，提高辦事效率。風險合規部的涉及面非常廣，有業務部門的風險評估工作、信貸部門不良資產的保全、移交、清收工作和風險信息的收集、分析、報告工作，還有反洗錢的管理工作以及落實法律法規的合規工作等等。所以我必需理清思路，認真梳理各項要點，積極配合同事，在領導的指導下快速開展，並及時完成領導交辦的各項工作任務，提高部門辦事效率。
第三，加強學習，努力把自己培養成綜合型人才。俗話說：打鐵先要自身硬。我要加強自身修養，勤奮學習，不斷提高工作能力，增強自身綜合素質，使自己能夠成爲一個業務全面，能力強的領導的好幫手。
再一次感謝各位領導給我的這個機會。我願意用我的信心、激情和能力，不斷的戰勝自己，迎接一個又一個的挑戰，在行裏做一名好員工，在部門做一名好助手，爲我們的團隊而努力，爲我們的郵儲而奮鬥，我相信我會在新的崗位上，依然放光、依然添彩。
謝謝!
2022總經理髮言致辭 篇11
真誠歡迎您成爲“x”的一員!
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
加入x大家庭是我們成爲合作伙伴的開始，在這個大家庭裏，每一位員工都是“x”獲得長足發展的動力和源泉，我期望大家都能夠在這裏精準自己的定位，實現自身的價值，與企業攜手並進、共謀發展。同樣，企業也會爲員工提供施展才華的機會和展現自我的舞臺。
作爲一家以“食品安全是良心工程”爲宗旨的食品企業，我們不僅要關注顧客的需要，同時更加關注員工的需要。只有擁有了優秀的員工，核桃乳公司才能夠依託皇氏x乳業集團大發展、大跨越的精神來實現公司的願景、開拓燦爛的明天。
“提供優質產品，共享健康生活”是公司發展的使命，“責任 服務 學習 創新”是公司的精神。“真心做人 用心做事”是用人的原則，“專心專注專業”是對工作的要求!真誠的希望你能帶着這樣一份誠信，樹立健康理念，用愛心、責任心來迎接你新的工作和挑戰，在求真務實、敢想敢衝中與狼性精英團隊強強聯手、共贏共發展!
期望你在“x”保持傑出的表現!謝謝!
2022總經理髮言致辭 篇12
各位領導，全體同仁：大家好!
今晚是個難忘的夜晚，美好的夜晚!
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子裏，我們攜手共同告別了不平凡的--年。迎來了令人期待的--年。值此虎嘯羣山辭舊歲，兔迎盛世啓新程的日子，我謹代表公司領導向在座的各位同仁和全體員工緻以節日的問候、誠摯的祝願和由衷的感謝!並預祝大家新春愉快，新年吉祥，身體健康，閤家幸福!
過去的一年，公司全體幹部員工團結拼搏，攻艱解難，用辛勤的勞動開創了一個又一個新的局面，桶飯、盒飯、商務套餐、食堂託管並駕齊驅、協調發展，各項工作取得了較好的成績。
過去的一年，公司全體幹部員工發揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服重重困難，衆志成城，上下同心，艱苦努力，在園區領導的大力扶持和公司的正確領導下，實現日配餐5千份左右，圓滿、較好地完成了園區創建配餐服務中心爲企業服務的目標。
過去的一年，公司建設協調發展，班子引進一流人才，全年無重大安全責任事故發生。資源配置更趨合理，效益得到充分發揮，用人機制不斷創新，競爭激勵機制逐步形成，幹部員工素質不斷提高，各方面工作取得優異成績。公司去年被園區評爲先進單位。這些榮譽的取得是公司全體幹部、員工共同奮鬥的結果，它將無愧地載入公司的發展史冊。
展望，公司已站到了一個更高的平臺。加強生產經營管理，努力提高服務能力和水平，積極爭創一流餐飲企業，實現經濟效益最大化，促進公司創新和發展。
20__年，是“--”規劃的開局之年。新的征程意味着新的機遇，同時也意味新的挑戰，戰勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全公司幹部，員工的迫切希望。讓我們統一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結拼搏的鬥志，共創新的輝煌!
春節，是中華民族的傳統節日，值此新春佳節來臨之際，我再次祝願全體員工在新的一年裏幸福安康、吉祥如意!
家庭團聚年夜飯上的致辭
2022總經理髮言致辭 篇13
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們爲北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認爲這只是爲了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!
2022總經理髮言致辭 篇14
各位同事大家好，我是營銷部的王曉梅，十分榮幸我今日能站在那裏進行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經理》。
因爲假設，我纔有幸站在那裏，以一個總經理的身份，雖然僅有短短几分鐘，可是我也在很認真的編織這個夢，從某種意義上講，也是在代替千百藍天公司兄弟姐妹們編織着這個夢想。
假如我是總經理，我要從六點來詮釋這個主角。
好的信仰
有這樣一個寓言：花店的櫥窗裏有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真製作的，客人問花店的工人：“你們如何能明白哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑着回答：“很簡單，它們中僅有一盆是有生命的，有生命的花纔會開放。永遠不會開放的那盆花必須是假的。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結果的信仰必須不是真的，一個真正有信仰的人，也必須會有所收穫。
假如我是總經理，我會帶着身邊的兄弟姐妹們像瞭解自我的孩子一樣去了解我們的產品，像相信自我的父母一樣去相信我們這個集團公司，相信我們的----，相信我們的領導，相信我們的產品能夠打破禁錮得到所有人的認同與讚歎。
“一分鐘讚揚”
假如我是總經理，我會提倡“一分鐘讚揚”，就是提倡領導在工作上不能吝惜自我的表揚，真正的去了解員工，挖掘每一個員工的潛力，適時地給以員工肯定，調動每一個員工的進取性和工作熱情。
好天氣要打開窗戶，使室內空氣流通，這樣才能遠離疾病，享受健康生活。好的管理就要善納雅言，有效溝通，有人說：企業的領導需要用70%的時間與人溝通，用30%的時間分析和處理有關事務。這個觀點不必須準確，但我將用有效的溝通架起工作的橋樑，促進管理效率的提高。
不斷地學習
假如我是公司總經理，可能每一天都要處理各種日常事務，要應對各類工作，可是我要堅持每一天抽出必須時間進行充電，把學習當成終身習慣，努力學習管理知識，使自我始終處於不滿足的狀態，對於企業的發展要有一個全面的認識和通盤的研究，並且對發展過程中存在的問題及時發現、及時處理，消除隱患，避免公司可能會出現的危機。
在我學習的同時，也要鼓勵員工進行學習，每一天給自我提三個問題：“昨日我有什麼沒弄明白”，“今日我要學會什麼”以及“今日我學到了什麼”，在提問中學習，在學習中有所收穫，在收穫後有所提高，讓大家明白僅有不斷的學習纔會有能夠提升的空間。
共同的目標
不明白大家記不記得《愛麗絲夢遊仙境》裏有這樣一個場景，愛麗絲走到了一個通往各個不一樣方向的路口，她不知何去何從，於是她問那隻笑面貓，得到的'回答是“如果你去哪都無所謂，那麼你走哪一條路，也就無所謂了”。如果我們不明白要前往何處，那麼任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標，那麼我們每一天的工作也就失去了意義。
假如我是總經理，我會先把公司長遠的戰略目標認識清楚，並把這些戰略目標分解成可實現的小目標和計劃，總經理也要使用不一樣的技巧，使整個公司員工將所有力量作用於目標之上，帶領大家按着這個目標共同發展。同時要進行監督並根據實際情景適時地調整，保證目標能夠順利完成。
執行的力量
假如我是總經理，關鍵要在工作的執行與實踐中堅持“嚴、實、快、新”四個字。
一要嚴，增強員工職責心，提高工作標準，認真完成每項工作，杜絕敷衍了事、得過且過;
二要實，就是提倡腳踏實地的工作，一件件抓落實，積小勝爲大贏;
三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行動，不能拖沓堆積;
四是要新，開拓創新，改善工作方法，提高應變本事。
要讓所有員工都認識到執行的力量，用自我的實際行動引導和帶領他們，提高我們團隊的戰鬥力，去共同完成我們的目標。
2022總經理髮言致辭 篇15
假如我是總經理，我想，我最先研究到的就是我不要再爲每年劇增的房價而頭痛了;也不會爲銀行的存款越來越少而感到不安;更不會爲給兒子買奶粉是買廳裝的還是袋裝而躊躇不已;總經理的薪酬必須是十分豐厚的。然而，要獲得豐厚的薪酬，自然就要付出茵實的勞動作爲代價。身爲企業的最高決策者，他需要領導企業在激烈的市場競爭中不斷穩步前進，使企業不斷的發展、強大;還要爲公司的員工謀求更多的福利，不再爲每年劇增的房價而頭痛;更重要的是他需要凝聚公司的每一個員工，讓他們切實的感受到我爲企業而驕傲，企業因我而自豪。這便是身爲總經理的重任。那麼，如果我是總經理，我該怎樣去做好這些事呢?
假如我是總經理，我要從自我做起，做一個學習型的總經理。知識就是力量，這成了千古不變的公理，是不以人的意志爲轉移的，是經過無數人證明了同時又在被無數人證明着。但並不是人人都能夠發揮知識的力量，必須靠不斷的、有效的學習才能獲得，才能充分的發揮。作爲一個公司的老總，就必須懂得時時爲自我充電，使自我走在時代的前列，不被時代所淘汰。同時，還要懂得如何帶領、影響自我的部下，從而帶領、影響整個團隊去學習，去發揮知識的力量，一個好學的並能發揮知識就是力量的團隊不是最有期望的團隊，而是期望得讓人可怕的團隊。
假如我是總經理，我要做一個威望型的總經理。威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，靠着它，我才能指揮下屬於無形之中，而不必擔心命令會被下屬打折扣。大家能夠試想一下，如果一位總經理毫無威信，那麼這個企業將會變成什麼樣貌?常言道：“無威而令不行。”所以，樹立威信，發揮領導魅力是我成爲總經理的首要條件。當然，僅有威望還是不夠的，個人的親和力也是帶動企業員工努力奮鬥的法寶。有時，一句簡便、幽默的話語，能夠換來意想不到的效果，一句輕輕的鼓勵讚揚，可能簡便化解下屬心中的不快。“水能載舟，亦能覆舟”千萬不能認爲自我職位高，就高高在上了，要時刻謹記總經理是要把爲企業員工謀福利放在首位的。講究誠信，也是一個總經理樹立威望的必要條件。誠信不僅僅是企業發展所必需的，對於個人也是如此。自身講求誠信，他人才能信任你，才能帶動企業員工爲企業的誠信做出自我的貢獻，爲企業創造自我的品牌。
假如我是總經理，我要從公司現有的資源入手，充分的利用公司現有的資源。衆所周知，形象良好的企業具有更優越的競爭力。一方面，由於消費者本來就對企業頗有好感，自然容易優先理解他所供給的各種產品。另一方面，當企業遭受競爭對手的攻擊時，“形象”也能夠成爲一道“擋風的牆”。我們公司是由具有“天下第一品牌”的企業理念的日本雅馬哈與具有上百年曆史的建設集團共同合資的，是實力與技術的強強聯手，爲我們公司樹立良好了企業形象打下了極好的基礎，是公司的一筆重大財富與資源。所以，充分利用樹立良好的企業形象，就等於爲營銷工作奠定了穩固的基礎。當然，企業僅有良好形象是遠遠不夠的，總經理是一名負責把握企業發展方向、制定公司發展戰略規劃的關鍵人物。在目前競爭激烈的市場經濟中，有多少企業倒下了，而有些企業卻如魚得水，不斷做大做強，這正是因爲這些企業的領導看清了自身產品的特點、市場佔有份額和市場發展前景，找到了適合自身發展的道路，瞭解企業現有狀況，在市場同類企業中所處的位置，再決定是否需要對企業進行革新(體制和技術)，以適應以後市場的變化，這樣才能在激烈的市場競爭中持續發展。
假如我是總經理，我要知人善任，敢於不怕得罪人，讓有本事的人有用武之地，做到人盡其才，才盡其用。當然，知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然後再安排他到適當的崗位上去，實現人與事的最佳結合。同時，我還要儘可能的完善我們公司優秀管理模式，像CI策劃、目標管理、成本減半、羣衆性改善活動……讓這些優秀的管理方式、方法更好的爲公司的經營發展服務。總之，我要從公司現有的體制入手，是精華，就完善它，發揚它;是糟粕，就要敢於抵制它，摒棄它。
假如我是總經理，我要做的事還有許多許多，並非三言兩語所能說清的。我只是一名小小的員工，今日有幸客串一回模擬“總經理”主角，對公司生產經營、管理等方面發表自我的一點點拙見。我想，雖然不可能我們每一位都能當上我們公司的總經理，所以，在總經理的前面加上了“假如”兩個字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經理的高度，以主人翁的精神來對待我們的每一項工作。無論你是誰，只要你還是我們公司的一員，就應當有一個共同的期望。期望我們的公司越來越好，越來越強大。那就讓我們大家攜起手來，緊密團結在總經理的周圍，共同努力，共同創立株建雅完美的明天吧!
2022總經理髮言致辭 篇16
各位x的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：
今天是我們x大家庭五週歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經歷了創業的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業一起不斷進步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市，五年後的今天，我們已發展成一個初具規模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業建立了長期戰略合作伙伴關係，也完成了對全國範圍尤其是江浙滬及廣東地區的業務覆蓋，同時也改變了家紡面料行業的經營模式，創立了家紡設計工作室，並且初試鋒芒，多次在國內大賽中獲獎。金太陽集設計、研發和營銷爲一體的核心競爭力正在逐步形成，並走向成熟，我們取得了300多款的專利和版權。與此同時，我們的銷售業績也同樣連續保持着快速的增長，在家紡行業已經享有了相當的美譽度。
這五年來，我們共同創下了這可喜可賀的業績。這些業績凝聚了我們所有x人的心血和汗水。對於金太陽來說，我們積累下來的最大財富不是我們在家紡行業的領先地位，而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰，不斷進取、不斷成長的團隊，還有我們的合作伙伴對我們的信任和支持，
所有的這一切，都來源於全體人的共同努力。我發自內心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰。未來五年，x將會全力打造以設計航母爲核心的集團化聯合艦隊。這一目標是宏偉的，她的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰，爲實現這一宏偉目標，大家說有沒有信心?!爲了這一宏偉目標的實現，在此請允許我代表董事會和總經理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持x發展的各位領導和朋友們表示最衷心的感謝!
現在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝願大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)
2022總經理髮言致辭 篇17
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，金融學專業，本科畢業。
1、 談談個人在郵儲的成長經歷：20xx年8月至20xx年12月任儲蓄營業員以來，讓我對郵政金融專業從認識
到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲匯稽查員期間，培養了我對郵政金融行業的風險防控意識，熟悉了很多國家經濟、金融政策和人行、銀監辦所要求的金融法規，並培養了我謹慎原則處理事務的能力;20xx年2月至20xx年1年任區鄉支局長期間，培養鍛鍊了我組織管理、綜合協調、風險控制及駕馭支局全局的能力; 20xx年2月至20xx年9月任代收付業務管理員、公司業務管理員、信貸員期間，讓我掌握了郵儲銀行相關產品、業務流程和相關業務的關鍵環節;20xx年10月至今在支行會計覈算部任會計員、統計員、公司結算管理員期間，讓我熟悉了郵儲銀行業務的會計準則、財務規則及其他相關的政策法規。
2、 總結與反思自己：近段時間回顧20xx年工作歷程的得與失，我想了很多，期間得到過領導與同事的認可，但
也存在着很多的不足，自認爲優點是：學習能力、組織管理溝通能力較強，熟悉金融業務，具備一定的金融市場分析和風險控制能力。缺點是：性格急燥，心態浮燥。我認爲自己的經歷與優點符合本次競聘條件，有助於協助財務會計部總經理做好會計等支付結算管理工作。缺點對於工作開展存在一定影響，有種欲速則不達，容易得罪人。今後將注意這方面性格培養，以盡最大努力減少對工作的影響。總之，在反思過程中，慢慢發現自己的心態在轉變，由原先的浮燥變爲現在的踏實。
3、 針對此次競聘簡單向市行彙報下在會計部一年來的工作成效：首先，理清了剛接手時支行業務會計賬
混亂不清的狀態，實現了支行會計管理工作在20xx年5月達標的要求，摘掉拖全區後腿的面貌;其次，針對支行會計隊伍人員較新，業務素質不強的現狀，制定了各系統業務會計操作規範，確保了會計結算管理工作規範運營;最後，積極探索，總結經驗，通過各種手段改進資金調撥結算方式，有效降低全行資金備付率，提升了全行資金運營使用效益，經測算，保持現有備付金水平，全年能爲全行創收7萬多元。
4、 如果領導們信任我，讓我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面改進工作：
第一，加強個人修養，堅持誠實正直的職業操守。面對新形勢、新任務、新要求，自己更要加強學習，勤練內功，堅持高素質、高起點、高標準、嚴要求，繼續提高個人修養和業務素質。另外還要時刻高度關注行業內管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切機會，跟蹤研究，向同行學習，充分借鑑，不斷提高管理能力和水平。
第二、團結同志，勤于思考、勤於總結，協作發展。天時不如地利，地利不如人和，只有團結，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結融洽、幹事創業的良好工作環境。做好內外溝通與上下協調，多和大家交流思想和，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行反思，對工作的經驗進行總結分析，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!真正做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位，維護老總的威信，多請示彙報，多交心通氣，真正當好總經理的參謀助手;要圍繞領導的思路，積極主動地團結協作開展工作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第三，紮實工作，銳意進取。清醒的認識面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰，居安思危，勇於擔當，增強“服務意識”，把監管認可、領導滿意、基層滿意作爲檢驗工作成效的最高標準，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業務能力和服務水平，既要繼承發揚優良傳統，埋頭苦幹，紮實工作;又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，堅持發展成功經驗和作法的基礎上，圍繞新要求、新任務，找準突破口，進一步提升我行會計支付結算管理的工作水平。
各位領導，各位同事，洋洋灑灑數千言，或許未能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業的執著和對郵儲銀行的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，勇於擔當，更有一顆上進心。如果競聘成功，我必將以更大的幹勁迎接挑戰，超越自我，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，爲郵儲銀行貢獻自己的力量，向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷!