公司年會領導發言稿範文三篇

年會總結一般都是公司在年尾或年初，舉行的一次總結過去，計劃未來的一次會議。那麼今天小編爲大家帶來的是關於公司年會領導發言稿，希望對大家有所幫助!

【公司年會領導發言稿】一

尊敬的各位領導，各位同仁

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這裏，我把的發展情況和一些想法，向各位領導作一下彙報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。

一、項目概況。

是公司在投資開發的第一個項目，該項目總投資 億元，總佔地面積 萬平方米，總建築面積 萬平方米。由等四部分構成。項目位於CBD核心區，緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等，區位優勢顯著。於20xx年10月落戶，一年多來，一路高歌、捷報頻傳。先後榮獲……等多項榮譽。作爲具有實力和社會責任感的地產企業，始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合，迄今爲止，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動，邀請衆多國家級、省級領導及知名專家相聚，爲城市發展建言獻策。這些舉措都將爲推動企業加速發展，推進省級現代服務業集聚區建設，注入新的活力。爲本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。

在各級領導的親切關懷下，項目自20XX年4月正式動工以來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結構於日前全面封頂。各項工作進展順利。在項目建設方面，重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕牆外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢，體現了將未來業主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注於經營，組建專業招商隊伍到全國招攬優質商戶資源，都體現了對商戶和社會負責的態度。

目前，本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，爲市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨着項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預計20XX年底投入營運。開業後的，將依託長途汽車站，以前店後倉、現代電子信息等模式，實現貨物中轉“零距離、零成本”，實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務於一體的現代頂級商業批發MALL。

二、需協調的若干問題企業座談會發言稿道路問題。項目即將開業，目前路修建工作進展相對緩慢，影響了一期項目的工程建設和年底的正式營運，也不利於的城市形象。請有關方面抓緊路的建設，保證 月底通車。

三、一些建議。

的商貿物流業擁有良好的基礎和底蘊。而如今，因市場地處市中心、規模小、佈局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監管難度大、消防安全隱患突出等原因，的商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。

市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前，我市大流通建設成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現象，惡性競爭的事件時有發生，這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規範商貿行業市場，切實加強監管，積極引導老市場經營戶進入規劃的市場。我們一直希望能爲的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持的各項工作，儘早發揮其經濟和社會效益。

“誠信”是我們最大的財富。按國際級標準設計建設，積極響應低碳環保的要求，自持物業，統一管理，真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營，有序競爭。開業後的將充分走市場化道路，以優質的產品和服務作保證，積極創造條件搞活市場，與廣大商戶共發展，與城市共繁榮。

項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持，藉此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來檢查指導工作。

謝謝大家!

【公司年會領導發言稿】二

今天是2120xx年元旦節,集團公司的年會就此拉開序幕.我來說個開場白,講六個字:目的,意義,要求.

先講目的.今年集團董事會決定花數十萬大價來搞年會,目的有三:一是組織全員學習,目的在於提高員工的思想素質,業務素質,更好地適應市場需求,更好地推行全員目標績效管理,更好地完成集團公司20xx年五大目標任務;二是組織軍訓,提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念,目的在於提倡強化全體員工的軍人素養.對從過軍的員工而言,找回軍魂,對未當過兵的員工而言,塑造軍魂.軍人的軍魂我認爲是八個字:忠誠,擔當,敬業,服從.這些要求落到浩天的土壤裏,就是對企業的忠心,對目標的擔當,對本職的敬業,對管理的服從.三是歡聚一堂.浩天員工來自五湖四來,跨兩省四大區(城市),平時缺乏面對面交流,在年會中好好會一會,感受浩天大家庭的氣氛和溫曖。表彰先進，文藝匯演，釋放心靈的壓力，重新積聚幹好新的一年工作的動能。並増強員工們的情誼，感召力，向心力。

再講意義。第一，大力弘揚企業的創業精神。通過學習培訓，搞清楚今年的新目標，新動能，新思路，新方法，用企業的發展理念(學習，創新，一流，協作，共享)武裝每個員工的頭腦，從而在20xx年圍繞集團公司經營目標去揚起創業的風帆.笫二，大力弘揚企業文化，促使管理升級換代上臺階。過去是簡單的人管人，管理者與員工處於對立狀態，即“人治”;現在是制度管人，管理者與員工處於平等地位;制度管人也叫企業法制。管理者變成執法者;今後我們倡導和實行文化管人，管理者大大減少或消失，員工成爲企業的真正主人(全員持股)，這就叫文化或精神管人，稱管理的最高境界，叫無爲而治。從不敢幹，不能幹到不想幹違規違法之事，這就是企業文化的力量。浩天企業文化的內核是發展理念，外延是向善，向上，包容與和諧。笫三，大力弘揚浩天之正氣。浩者，寬和大，強也。浩天就是浩然正氣直衝雲天。有這種戰略上的豪邁與大氣，何愁完不成20xx年的各項目標任務;何愁腳下的種種問題不能解決 有這樣大的心胸與格局，又何愁浩天的事業能不如日中天,做大做強 上午10。30董事長還要專門講課，就此打住。

最後講三點要求：1.嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格，認真聽課，做好筆記，課後複習和討論交流;培訓考試要嚴格，優異者獎勵;軍訓內容要嚴格，會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操着，做到緊張有序;2.團結活潑。3.喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒)，確保每位員工的出行安全。

謝謝大家!

【公司年會領導發言稿】三

尊敬的全體員工，各位來賓，各位家屬們

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20XX年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!

即將過去的20XX年，是我公司穩步發展的一年，藉着xx大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20XX年，在集團公司領導的帶領下，全體員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建築業最高獎--“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評爲**省建築業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

當然，成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20XX年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啓動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!

20xx年，嶄新的一年，開啓我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以xx大精神爲指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益爲重心，以改革改製爲動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天!

再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束，祝願大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意!

謝謝大家!