酒店部門經理競聘演講稿（精選12篇）

酒店部門經理競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、同志們：大家好!

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1972年出生。1993年畢業於浙江××,××工程專業，工程師;1993至1996年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1999年招入我酒店工作，現爲工程部副經理。今天競聘的崗位是工程部經理。 我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結爲三個方面。

第一、 盡職盡責爲酒店工程部的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店工程部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店工程部的基本架構，併力排衆議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。 第二、 盡心盡力爲酒店工程部的發展做出了應有的貢獻。

衆所周知，酒店工程部經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還爲主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，爲酒店工程部管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、 全心全意爲酒店工程部的突破發揮自己的聰明才智。 爲了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;爲了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入酒店工程部工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在爲適應發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還爲多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又爲多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另爲一物業設計了全套物業管理競標方案，並多次爲大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因爲具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認爲自己已具備擔任物業工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認爲首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括爲“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上爲領導分憂，下爲住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”爲原則，作爲全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上突破、業績上突出，不負衆望，不辱使命，做到“以爲爭位，以位促爲”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

酒店部門經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導：

大家好!

人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我，來自.我確信勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向着主管這一崗位衝刺.我很欣慰。

我心目中的好主管，我認爲，她(他)應該有、也必須具備超強的六個地方：1、個人思想強。2、專業技能精。3、溝通技巧活。4、作風紀律嚴。5、完成任務好。

我認爲，作爲一個主管，她所起到的作用是巨大的.這樣她(他)不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋樑，做好的領導前後手，她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作.能完全地管理好一個區域，帶領她(他)們提高各項業務知識和專業技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然，對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解.要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等.

如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：

1.努力提高自身的學習能力.增強自身的技能知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力.

2.在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決，適當的時候也可以做一些激勵地方的培訓.

3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，開展反饋.

4.一個企業的營業目標永遠是業績爲先，服務至上.要做到好的業績，服務水準尤爲重要.現在的客人已經不單單規定吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的規定.怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當家人看待.想之家人所想，急之所家急.微笑是發自內心的，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務.這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的規定，業績自然也就會提升.怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學習的地方.

5.完成上級領導部署下來的各項其他事務.

作爲酒店的一名員工，回顧酒店的成長曆程，我思緒萬千，心潮澎湃;面對酒店的未來，我信念堅定，鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹?

只有企業這個大家庭成長了，我們纔會有更好的提升自我的平臺.現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向着這個舞臺最耀眼的地方衝刺!相信我總會成功的!

今天，我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力;如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘爲新的起點：對待人生，會多一份夢想;對待工作，會多一份努力;對待領導，會多一份尊敬;對待同事，會多一份微笑;對待生活，會多一份熱愛;我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝!

酒店部門經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家午好!

首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因爲這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我本着參與、鍛鍊、提高進而推動我酒店事業發展的目的，我要競聘的職位是酒店總經理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

(個人基本情況)回首過去的年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經理，能做好應該履行的職責。 我認爲酒店總經理的工作是：

1.全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標。

2.制定酒店的管理目標和經營方針，包括制定各種規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與計劃的完成情況，並採取對策，保證酒店業務順利進河。

3.建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化。高效化。主持每週總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況彙報，並針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或總經理室的有關指示、文件、通知，協調各部門之間的關係，使酒店有一個高效率的工作系統。

4.健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表，檢查分析每月營業情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

5.定期巡視公衆場所及各部門的工作情況，檢查服務態度和服務質量，及時發現問題、解決問題。

6.培養人才，指導各部門的"作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

7.加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。

8.選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等，決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考覈、獎懲、晉升等。

9.與社會各界人士保持良好的公共關係，樹立良好的酒店形象，並代表酒店接待重要貴賓。

10.關心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，並要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

競聘該職務我有如下優勢：

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的酒店管理知識、嫺熟的業務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，各項工作都是憑着紮實的知識做好的。業務技能方面，年以來的多崗位磨練，也練就了我嫺熟的業務能力。特別是我先後擔任、工作，積累了大量的工作經驗。這些都有助於以後工作的開展。

三是具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛鍊，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

四是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。酒店總經理的工作關係到的是酒店經濟利益和酒店發展，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從事酒店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認爲，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們酒店工作，更是如此。 成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，酒店總經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，爲我們酒店的發展做出更大貢獻。

(一)抓好自身建設，全面提高素質。酒店總經理工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的酒店總經理，全力實踐"團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻"的時代精神。

(二)嚴格成本控制，加強細化覈算。控制各項成本支出，就是增收創收。嚴格細化可控成本的管理、做到同質比價、同價比質，選用優質的原料，開發低價實用的原料。因此，我將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改爲每週一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

(三)加強廚房管理，嚴格把好食品安全關。民以食爲天，食以潔爲本，衛生管理是餐飲企業管理工作中一項經常性的非抓不可的工作，對於促進企業的經濟效益和提高企業的信譽、知名度，有着不可低估的作用。我們在管理上嚴格把好食品衛生關，從進貨、領料、烹調製作都嚴格檢查，防止食物污染。嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規定消毒。爲杜絕菜品質量不合格的問題，對廚師進行編號，署名制度，進行跟蹤服務，促使廚師在烹製中下足功夫確保產品質量。對加工原料堅持先進、先出的原則，對原料的領用、備貨、漲發必須認真細緻，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行整理，防止食品變質，發現變質食品不準加工出售，應報廚師長處理。堅持飯菜不合質量不上，不合數量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認真對待，不任意改變風味特點，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質量，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。對餐飲經營要善於及時地分析不同層次的需求慾望，才能開發出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產品，滿足人們需求的產品才能爲顧客所接受。

(四)加強培訓，提高員工素質。業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，特別是對一個企業會直接影響到品牌。員工培訓將是以酒店的發展和崗位需求爲目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固酒店在當地市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步昇華。也爲此，將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度，工作流程，逐步建立起以"制度管人"和以"工資拉開檔次"爲主要內容的獎罰激勵管理機制。

(五)健立完善客戶檔案，着力培養忠誠客戶。完善客戶檔案，對賓客按：簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯繫人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等。建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶的業務聯繫，爲了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺爲客戶送去我們的祝福。

(六)以經濟效益爲中心，建立目標經營責任制。面對激烈的市場競爭，我們要準確定位，確定目標消費羣體，轉變觀念，加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，重新整合營銷隊伍，建立起以專業營銷人員爲主、動員全體員工進行營銷的大營銷網絡，富都上下，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，並建立起相應的獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，內挖潛力，外拓客源。

(七)堅持創新，培養創新意識。創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新纔有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬件及軟件產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在酒店總經理的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，爲我酒店事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

酒店部門經理競聘演講稿 篇4

各位領導、同志們：

大家好!

我叫，今年34歲，大學畢業，一九xx年五月從xx縣農業局選調到縣，一九九七年通過“一推雙考”被任命爲辦公室副主任，同時主持辦公室工作，

今天我本着鍛鍊自己，爲大家服務的宗旨站到這裏，競選辦公室主任一職，希望辦公室工作人員競聘演講稿能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。剛纔參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那麼，我的優勢是什麼?我要說，我的優勢就在於兩個方面：一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有餘，在這裏，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因爲榮譽屬於大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利於我儘快進入角色，適應工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意爲大家服務的心，

雖然我不善於說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作爲聯繫上下左右、前後內外的橋樑紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，爲領導決策提供信息、出謀劃策，當好“諮詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是爲領導服務的出發點和落腳點是爲羣衆服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫全體幹警，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的疾苦，力爭爲大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協調好各種關係，以確保我院的各項工作正常運轉。

四是加強管理，當好“”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，爲辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

各位領導和同志們，最後我只想辦公室主任競爭上崗演講稿說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意!

謝謝大家!

酒店部門經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!競爭出人才，競爭出活力。感謝組織爲我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因爲這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我競聘局辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務艱鉅。參加辦公室主任競聘，我的優勢在於四個方面：

一是有朝氣蓬勃的精力。有人說年輕就是財富，而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望，有希望就有成功。我不忍把青春荒廢於庸庸碌碌之中，願把自己這份難得的朝氣，投入到辦公室工作中來，鍛鍊自己，提高自己，服務大家。

二是有吃苦耐勞的精神。自己從到鄉鎮計生辦工作到縣計生局工作，已有七個年頭，也就是在計生這個特殊的戰線考驗了七年，特別前幾年在鄉鎮計生辦條件艱苦的情況下，不分白天夜晚地走村串戶，深入農戶，獨立大膽開展工作，培養了自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神，我將把辦公室複雜繁重的工作化爲輕鬆的樂趣，推動辦公室高效運轉。

三是有組織協調的經驗。自己無論是在鄉鎮還是在計生局，都是一個活躍分子，一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個，單位有大事都主動參與，久而久之，培養了自己較豐富的組織協調經驗。這種看似不起眼的“經驗”，恰恰對發揮辦公室樞紐職能，協調好各股室正常運轉具有重要作用。

四是有學無止境的勁頭。在計生戰線這七年時間裏，自己先在鄉鎮基層一線工作，後到計生局預算外管理、出納、藥具管理等不同崗位工作。在幾年來計生業務工作方法和手段不斷更新的形勢下，能見一行，鑽一行，在不同崗位都能熟悉掌握較新的業務，具有較強的接受新知識新業務的能力。辦公室工作隨着計生整體工作和辦公一體化等形勢的發展，已發生了較大的變革，我將以較強的學習能力，儘快適應這種變化，服務好計生局整體工作。從去年起，我已在休息之餘，刻苦學習辦公室文祕等業務工作。

優勢固然重要，要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作，還必須要有自己的思路和設想。如果我能當選辦公室主任，我的思路和設想主要有以下幾個方面：

一是出謀劃策。辦公室作爲承上啓下、聯繫內外，溝通左右的橋樑，是各種信息的集散中心。我將針對當前計生工作形勢發生較大變化的情況下，主動收集基層計生工作反映出的新情況、新問題，進一步學習借鑑外地先進經驗，創新工作思路和方法，爲領導決策提供較新、較實的工作意見或方案。同時，將建立計生工作創新獎勵機制，鼓勵和引導全局甚至全縣爲計生工作出謀劃策，推進計生工作再上臺階。

二是加強管理。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我一定將加強管理，健全制度，力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作爲，利於進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性。特別是結合局工作實際，建立完善《計生局內部管理目標獎勵制度》，激發大家工作熱情。

三是善於服務。辦公室工作處在單位的樞紐位置，服務對象廣泛。我將團結同志，傾聽大家的呼聲，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，做到“雪中送炭”而非“雨後送傘”，做一名合格的“服務員”。圍繞全局決策和領導意圖，統一認識，理順關係，化解矛盾，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。

四是樹好形象。計生局形象的好壞，直接影響着計生政策的落實和工作的開展。而辦公室處在單位的第一線，一舉一動都代表着單位形象。我將建立計生信息調研獎勵機制，鼓勵和引導大家通過各種渠道宣傳報道計生工作經驗與成績，樹立計生局勤政的形象;我將帶領辦公室同志們認真及時處理好相關工作業務，協調好與各相關單位和部門的關係，樹立計生局務實的形象;我將加強自身修養，注重自我形象塑造，全心全意，熱情細緻地待人接物，樹立計生局熱情服務的形象。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，爲我局事業的發展而貢獻自己的力量!

謝謝大家!

酒店部門經理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這裏，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。

我現年歲，中共黨員，助理經濟師職稱。年月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作，年月競聘到人力資源部工作至今。

今天很榮幸能與這麼多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作爲一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經理。

我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點： 第一、我具備豐富的專業理論知識。年畢業於大學人力資源管理專業。

第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協調能力。年是我行爲股改工作做準備、打基礎的一年。由於處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的內容多、範圍廣。我作爲該次調查工作的聯絡員加班加點，按時按量完成彙總工作。二是紮實做好表外用工的清理和規範。

第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。

當然，我也存在着一些不足，但我相信在以後的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：

一、找準定位，當好助手。做爲一名副經理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正爲領導分憂，作同事表率。

二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”爲導向，充分激發員工工作積極性、主動性、創造性，爲企業經營發展營造和諧的人文環境。

三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規範管理，防範風險爲重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。

最後不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度，也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。

謝謝大家!

酒店部門經理競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同事：

大家好!

今天，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望，再次走上講臺，參加中層幹部的競聘。因爲對於所有競聘者來說，我們競聘的不單單是一個職位，而是一份激情，一份責任。但願我今天的演講，能夠進一步增進大家對我的瞭解。我競聘的職位是綜合辦公室主任。

我今年40歲、大專文化，部隊轉業後於X年參加工作，曾歷任業務網建科副科長、科長,綜合辦公室主任。

首先，我要談談我在綜合辦公室主任這個崗位上的一年工作心得，並對黨組做一個簡單的彙報。

綜合辦公室的工作事關全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是爲局領導當好參謀，及時準確的提供決策所需的數字和資料;二是爲全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落;三是爲一線員工當好後勤，盡心竭力，搞好服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。

一年多來，我只求所得，不求所有。有時辦公室的工作就是每天埋頭於瑣碎小事，默默無聞，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆的一瞬間。因此，我將爲此樹立正確的權利觀、人生觀，少考慮個人得失，少計較個人利益。以“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”作爲我的人生追求和目標。

其次，談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。

第一，輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。

我從20xx年起擔任辦公室主任至今，經過一年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。一年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較爲實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現實基礎。

第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻精神。

我曾經在部隊服過20xx年兵役，長期的軍旅生涯養成了我“特別能吃苦，特別能奉獻”的品質。X年轉業到地方，就加入了菸草人的行列，我先後有過安保行政、業務網建和綜合辦公室等工作經驗。無論在哪個崗位，我都本着“只幹不說，先幹後說，幹好了再說”的心態，作到了克盡職守，不事張揚，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成。我告誡自己，作爲一個經過部隊多年培養的共產黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個崗位的思想基礎。

第三，爲人真誠，有較好的羣衆基礎。

擔任綜合辦公室主任以來，我的工作一變而爲上傳下達，溝通領導和羣衆，對外接待，對內處理繁瑣的日常事務。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個特點就是費力不討好，容易受到幹部職工的誤解或引起不滿情緒。一年多來的工作實踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個祕訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優柔寡斷。對工作粗細適度，小事糊塗，大事不糊塗。我覺得掌握好了這幾條原則，關鍵是抱定一個“誠”字，是會得到職工羣衆的信認和擁護的。這是我競爭這個崗位的人格基礎。

多個崗位的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力，我更加珍惜企業對我的培養，珍惜老同志對我的栽培，更加珍惜自己的奮鬥歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，我想我今後會以更加積極的態度來履行好我得工作職責。

辦公室工作紛繁複雜，千頭萬緒，既要承上啓下，又要聯絡左右，大事要參與，小事要處理。如果我競聘成功，工作中我將以“三個三”要求自己：一是，辦好三件事，即辦文、辦會、辦事;二是，搞好三服務，即爲領導服務，爲各部門服務，爲所屬部門服務;三是，做到三個好，工作作風好，工作方式好，工作成效好。力爭將工作做到領導放心，羣衆滿意。

最後，談談如果競爭上崗獲得成功的話，我相應的工作思路：

一、完善現有的制度，加大執行力度，以制度促管理。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。對於一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨着形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作爲新的綜合辦公室的行爲指南。進一步加大考覈力度，獎懲要兌現，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持“以人爲本”，並注重硬件設施的改善，努力爲廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。

二、壓縮經費開支，加強後勤管理，改善職工生活。

20xx年度，我局的經費開支管理嚴格，運作科學，在全市名列前矛，20xx年繼續保持着這個勢頭。把經費控制在低水平的範圍之內，就能節省有限的資金，用於發展生產經營和改善職工生活。綜合辦公室作爲具體的執行者，無疑在這裏起着舉足輕重的作用。我的想法在是辦公、汽車、招待費這三項開支中找尋新的節約空間.從辦公用品的節儉、汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴格的手續，杜絕一切浪費。

三、加強安全管理，堅決杜絕責任事故。

安全工作，應當是綜合辦公室工作的重中之重。在我們菸草系統的歷史上，曾經有過沉痛的教訓。一着不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當成第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進，並進一步加強對領導輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛及巡視人員全天在崗制度的考覈和監管的力度。另外，充分發揮考覈作用，對司機和車輛加強監督管理，嚴禁酒後駕車，嚴禁非駕駛人員駕車，嚴禁無手續出車，對車輛要進行嚴格的定期保養維護，杜絕交通事故。

四、注意言行，加強廉政建設。

時刻以科學發展觀指導全局，認真做好綜合辦公室全面工作管理，並積極配合其他科室分管的工作，在公務接待上嚴格按規定做好工作，把黨風廉政建設工作和反腐敗工作抓好做實。黨風廉政建設和反腐敗工作應該標本兼治，以治本爲主，從源頭上預防和解決腐敗問題，我從自身做起，積極配合保定市駐派我局的紀檢檢察員搞好監督工作，在工作中我將處處以身作則、當好表率，並且做到自覺遠離腐敗，增強抗腐拒變的自覺意識，樹立一種廉潔高效的個人形象。

五、精誠合作，追求完美。

辦公室首先作爲公司的文祕部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和公司領導意圖。無論是起草領導講話稿，還是撰寫工作計劃或總結，都需要辦公室全體人員的通力合作。因此在工作中我會自然而然地融入集體當中、通過相互協作，充分發揮每個人的聰明才智來完成每一項工作。另外努力提高自己的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我會認真學習各種方針政策和法律法規;深入基層、深入員工中去通過調查研究來掌握最詳實的資料，以便寫出高質量、高水平的公文與新聞報道。並與同事們一道，力爭在報刊雜誌上多出精品、多出佳作，齊心協力使我局的宣傳報道工作早日跨入全市先進行列。

其次作爲基層科室服務部門，一定要充分發揮辦公室的樞紐、保障作用，我會從團結員工，共同做好工作的良好願望出發，在充分尊重每位員工，體現平等的原則下傳達上級指示和貫徹領導旨意。如果在工作中遇到困難，我會作換位思考，從置身於別人的角度來思考問題，共同研究，以達成解決問題的目的。

再有就是辦公室是個綜合服務部門，爲領導服務是辦公室義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，在參謀中強化服務，在服務中當好參謀。但是爲領導服務的出發點和落腳點是爲公司各部門服務、爲所屬公司服務、爲羣衆服務。如果我當選辦公室主任，我會擺正自己的位置，強化服務意識。多傾聽大家的呼聲，多關心大家的需求，多幹實實在在事情，做一名合格的“服務員”。

以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設想，如果能有幸競聘成功，我將依靠領導並團結所有的同志，努力把這些設想變爲現實。如果我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。在這裏我也不想說什麼豪言壯語，我只想向大家表達一個願望，那就是“我希望有一個機會和舞臺，來爲公司的發展多盡一份自己的責任。”

酒店部門經理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導，同志們：

大家好!非常感謝組織給予公平的競爭機會，希望通過這次競聘，發掘自身潛力，力爭公司黨風廉政建設做出一份積極的貢獻!

我叫王某某，今年29歲，中共黨員，本科學歷，中級經濟師職稱。20xx年畢業於某某財經大學金融專業進入油料公司基層化驗室擔任油品化驗員;20xx年通過崗位競聘進入公司機關任財務部助理;20xx年光榮地加入黨組織;20xx年又兼任公司黨支部紀檢委員。進入公司以來，始終堅持學習，邊學邊幹，不僅順利地完成了各階段的工作任務，而且認認真真對待機關黨支部紀檢委員兼職工作，得到了領導和同事們的積極肯定，曾獲得集團公司優秀共青團員等榮譽稱號。

今天之所以參加紀檢主任崗位競聘，是因爲自己具備新崗位的各項條件，並且有以下優勢：

一工作經歷豐富，專業優勢明顯。

我在公司基層工作2年，對基層狀況有深入的瞭解，對基層職工的思想動態有較爲全面的把握，能夠有針對性開展黨風廉政建設和反腐倡廉鬥爭;擔任機關財務部助理4年，兼任紀檢委員2年，熟悉機關黨員幹部隊伍的狀況，也學習到了很多紀檢工作工作方法。縱觀當前的違紀案件，多數與經濟財務有關，這也意味着監察部長的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力，還需要財務審計專業知識。我的專業爲金融，從事的是財務工作，能夠利用自身專業優勢開展監察工作。

二學習能力較強，具備紀檢經驗。

我大學所修專業爲金融，先後從事油品化驗、機關財務、黨支部紀檢委員等工作，這些崗位性質相差較大。爲適應不同的崗位，我樹立了終身學習觀念，利用一切機會努力學習財務管理和政治理論，注重總結實踐經驗，提高了工作水平，不僅積累了一定的紀檢工作經驗，而且鍛鍊了較強的學習能力，能夠快速適應新崗位新環境。

三組織能力較強，專業素質較好。

幾年來，我多次協助領導策劃財務稽查活動方案和黨風廉政教育方案，多次協助上級組織開展審計、效能監察等活動，多次協助領導完善教育學習制度、廉政制度等，在學習與鍛鍊中，自身的組織管理能力和協調溝通能力有了很大提高，文字寫作能力和口頭語言表達能力也得到了快速提升。同時，掌握了豐富的黨的理論知識，能夠把握新時期黨風廉政建設的新特點新政策新任務，具有良好的專業素質。

四政治素質過硬，個人條件良好。

組織的教育和工作的磨練使我認識到：光明磊落，坦坦蕩蕩，虛懷若谷纔是共產黨人的真正品格。作爲一名黨員，我有堅定的理想信念和政治覺悟，做事講原則、講黨性，責任心較強。個人性格內斂，穩重，富有親和力;孩子已經兩歲，能夠全力以赴開展工作。

回顧個人取得的一些進步，離不開各級領導的關心與培養，得益於周圍同事的支持和幫助;如果能夠再次得到領導和同志們的信任，我將會努力工作，用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛。具體思路如下：

一圍繞中心，服務公司健康發展。

我將堅決貫徹集團黨政決策層的各項指示精神，緊緊圍繞公司黨委、紀委的要求，發揮主觀能動性，協助紀委書記做好各項工作。要帶領紀檢監察隊伍認真貫徹落實集團公司紀檢監察工作會議精神，進一步加強懲防體系建設，統籌安排好黨員幹部隊伍廉潔從業建設、制度建設、作風建設等各項工作，提高綜合監督能力，努力做到公司黨員幹部零違法、零違紀，服務公司健康、持續發展。

二創新思路，強化廉潔從業教育。

要創新思路，提高教育成效。要通過觀看反腐倡廉警示教育電教片、圖片展、實地參觀反腐基地，開展喜聞樂見的“唱、讀、講、傳”活動，營造反腐倡廉的環境，提高幹部拒腐防變能力，幫助其樹立正確的權力觀、人生觀、價值觀;讓將教育延伸到普通員工，引導廣大員工將廉潔從業、勤儉節約、艱苦奮鬥看做一種個人品格，發揮好民主監督作用;將廉潔教育延伸至黨員幹部與重點崗位的家庭成員，開展“家庭助廉”活動，發揮家庭在黨風廉政建設中的特殊作用;積極開展公司廉潔文化建設，建立健全包括廉潔理念文化、行爲文化、制度文化、視覺聽覺文化在內的文化體系，大力開展主題文化活動，使廉潔意識深入人心，推動黨風廉政建設深入發展;要堅持長期教育，持之以恆，搞活學習形式，擴大學習範圍，增強學習效果，做到常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。

三強化管理，深化制度體系建設。

“打鐵還需自身硬”，要在紀委書記的領導下強化公司各級紀檢監察隊伍建設，完善崗位責任制和激勵機制，激發紀檢幹部的工作熱情，團結一心開展工作;按照“一崗雙責”的要求，要狠抓黨風廉政建設責任制落實，以定期檢查、隨機抽查、專項檢查等方式加強督導與考覈;要進一步完善學習培訓、廉政教育、民主監督、廠務黨務公開、採購銷售、公務接待、工程項目、節能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預防違紀腐敗行爲;要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環節的監督，進一步完善防控機制;要引入心理輔導機制，對轉崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導活動，構建和諧的勞動關係。多措並舉，提高紀檢監察工作的管理監控水平。

四突出效能監察，服務公司生產經營。

效能監察工作是把紀檢監察工作融入企業管理、控制成本、提高效益的有效途徑。要緊緊抓住採購管理，從規範採購程序、降低採購成本到推進投入產出的成本覈算等方面，逐步形成陽光采購機制;要緊緊抓住產品銷售、工程建設項目招投標、合同審批程序等進行監督控制，防止營私舞弊行爲出現;要緊緊抓住安全生產的難點，對分管領導和專職安全人員開展效能監察，將安全指標的完成作爲考覈黨員幹部的基礎性內容;要監督好環保項目的整改，確保企業節能減排達到行業標準，推進“安全高效、綠色環保”的新型石油企業逐步形成。

五強調黨風建設，提高幹部職工滿意率。

要帶領紀檢隊伍深入一線職工之中，傾聽基層的呼聲，蒐集信息，主動幫助基層排憂解難，傾情服務廣大職工;做好信訪工作，認真對待羣衆來信、來訪，及時妥善處理羣衆反映的問題，做到熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾;要在基層增設見箱、熱線電話和舉報電話，暢通信訪渠道，對職工反映的熱點問題及時查辦，預防羣體性上訪和越級上訪案件的發生，提高幹部職工滿意率。

各位同志，公司領導和老一輩的紀檢人兢兢業業，勵精圖治，打造了勤勉敬業、廉潔奉公的幹部隊伍，開創了公司的良好的發展局面。如果競聘成功，我將繼續發揚公司紀檢人的優良傳統，開拓創新，拼搏工作，高效完成黨委、紀委領導交付的各項任務，努力開創公司紀檢工作新局面。謝謝!

酒店部門經理競聘演講稿 篇9

尊敬的領導、評委、在座的各位同事:

大家好!

聽，春的腳步近了，萬物復甦，呈現勃勃生機。看，我行股改正在緊鑼密鼓進行着，支行人事改革大幕已悄然拉開，一個公開、公平、公正的競爭平臺在我們面前展現。風好正是揚帆時，今天，我擬競聘的崗位是分理處大堂客戶經理。我叫，現年**歲，學歷函授本科，19xx年入行，先後在**辦事處、中心儲蓄所、支行辦公室、分理處，歷經銀行通訊員、綜合櫃員、國際業務、辦公室文祕、分理處大堂客戶經理、市分行直聘客戶經理等多崗位鍛鍊。曾獲“青年崗位能手”和“**市先進工作者”等多項榮譽。

面對擬競聘的崗位，我想自身有如下優勢：第一：有飽滿的工作熱情，嫺熟的業務技能作支撐。*年*月至**月間，我服從組織安排，走上分理處大堂客戶經理這個崗位，在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作着。十四年的多崗位磨練，也練就了我嫺熟的業務能，無論是傳統業務，還是新興業務，力求做到懂原理，會操作，善營銷。

第二：有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經理是我行營業網點的形象大使，在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表着工行的形象，因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。

第三：有強烈的事業心，嚴謹的工作作風作支撐。由於我曾在辦公室從事過文字工作，從而養成了愛思考，勤動筆的習慣，在分理處大堂客戶經理這個崗位上，我常結合崗位實際，圍繞優質文明服務、產品營銷等主題書寫了很多建言性文章，其中絕大部分爲《*人》、省市分行網訊所刊用。尊敬的各位領導、評委及各位同事，如果我有幸再次走上分理處大堂客戶經理這個工作崗位，我將繼續緊緊圍繞支行各項中心工作，當好分理處主任的得力助手，敬業愛崗，力爭百尺竿頭更進一步。

首先是繼續加強學習，提升服務素質。既要學習經濟、金融知識，又要學習銀行各項業務;既要精於傳統業務，又要學習新興業務。只有不斷加強學習，才能緊跟業務發展步伐，才能爲客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。

其次是繼續當好“六大員”。即業務引導員、營銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員，確保客戶在本網點順心、舒心、開心享受各項金融服務。

第三是繼續做到“四勤”。即引導客戶辦理業務時腿勤，年老體弱出手相助手勤，分析客戶需求腦勤，答疑營銷口勤。四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善於觀察事物，相機行事，如看到有人在利率牌前議論，可上前營銷我行免稅教育儲蓄。耳好，就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業務中的所談所議，聽到不和諧的聲音，要及時上前溝通，化解矛盾，解決問題。口才好，則能更好營銷我行各項金融產品。五是立足崗位，積極營銷。大堂客戶經理職責歸根結蒂就是服務客戶，促進營銷。因而，我將充分利用大堂客戶經理這一銀行聯繫客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友，識別優質客戶，積極營銷我行各項金融產品。

尊敬的各位領導、評委及各位同事，如果我有幸競聘上這個崗位，我將腳踏實地做人，兢兢業業做事，爲支行美好的明天勤奮工作，爲我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。謝謝大家!

酒店部門經理競聘演講稿 篇10

各位領導，各位同事：

大家好!

根據公司崗位競聘要求和條件，本人擬競聘總經理辦公室主任之職，現就本人工作簡歷及行政綜合辦公室競聘演講稿陳述如下：

一、工作閱歷(略)本人1985年6月畢業於合肥聯合大學化學與環境工程系環境監測專業，大學本科，獲理學學士學位;1995-1997年在合肥工業大學計算機應用專業研究生班進修。自1985年參加工作以來，曾在設計院、中外合資企業、國有企業等不同類型單位工作過。歷任項目負責人、工種設計負責人、工程師、辦公室主任、國際貿易部經理、電子廠廠長、機械廠廠長、賓館總經理、廣告公司經理、總經理助理。作爲主要負責人制訂過國家行業標準、撰寫和參與過國內十多家大中型企業項目可行性研究報告書和工程設計;主持過合資企業戰略與發展的設計、制訂與實施，負責主持籌辦過中外合資企業和電子廠、機械廠、賓館、廣告公司(有廣告審查員證)，主持過彩電、空調、音響、VCD、電飯煲等OEM生產加工與銷售，商標註冊、品牌管理、用戶服務管理。負責過中外合資企業和國有公司的辦公、法律事務和對外投資與合作項目。所負責起草的企業標準(獲得專家評審通過並在省技術監督局備案實施)和主持編制過的ISO9000質量報告書，獲省廣電廳科技進步二等獎。

本人現爲安徽省質量協會會員和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以來獨自撰寫過上千萬字的各類報告和文件，獲得過三項省部級科技成果獎，在國內外期刊雜誌和全國學術會議上發表了四十多篇論文，出版了兩本專著。本人自1995年進入廣電系統工作，20xx年取得廣電工程系列高級工程師資格。20xx年10月進入安廣網絡公司，自20xx年元月開始辦公室幹部競聘演講稿範文在安廣網絡公司擔任公司總經理助理、企劃部經理至今。

二、職位認識與本人的專業能力、組織能力本人認爲作爲總經理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業與組織能力表述如下：

1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力，要熟悉廣播電視行業和有線電視產業化和數字化發展的整體進程，瞭解與之相關的各項配套改革政策現狀及趨勢。基於此，才能準確地理解上級文件精神，把握好有線電視數字化和產業化的改革與發展的政策尺度，處理好企業轉型期所面臨的各類問題。本人在廣播電視系統已工作11個年頭，尤其是在安廣網絡公司擔任總經理助理和作爲有線電視網絡整合工作組成員的五年來，更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕。所以，對中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發改委、省財政廳、省廣電局的各項方針政策十分熟悉，辦理了衆多轉型期具體事務，撰寫了一系列網絡整合宣講材料和工作報告。尤其是在公司各位領導的主持下，在處理公司從事業到企業的轉型期所涉及到的一系列新問題中，積累了寶貴的經驗教訓。

2、要有較強的文字功底和紮實細緻的工作作風，熟悉公文、來函、回覆、發文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個年頭，撰寫各類辦公性文稿上百萬字。擔任過中外合資和國有企業辦公室主任歷時6年，雜誌主編3年，有過辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類公文及報告的銀行辦公室主任競聘報告範文實踐經驗。養成了紮實細緻嚴謹的工作習慣，熟悉辦公文件的處理步驟及文祕工作程序。

3、應具有較強的事務處理能力和統籌組織實施能力，要有對內對外、對上對下的縱向與橫向的組織協調能力，要具有團隊意識和合作精神，尤其要具有任勞任怨、忍辱負重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴股可行性項目和章程起草報批、股東大會的籌備組織和協調及工商登記註冊過程中，爲了搶抓時間，確保評估資產時效，團結總經辦其他員工一道，連續奮戰幾晝夜，終於確保按時完成任務;另外，在與工商、物價局、法院、國資委、出版局、科委、信息產業廳及各地政府和相關領導的對外協調方面;在數字電視物價政策和全省數字電視正式開播與公司四週年慶典的策劃宣傳及現場組織協調工作等均取得了預期效果，圓滿地完成了公司領導交辦的任務。本人在工作中兢兢業業，從不計較個人得失。

4、要有高度的服務意識和時間觀念。不論是對上還是對下的服務都要做好，總經理辦公室是一個承上啓下、內外流轉的事務與信息流的中轉分流樞紐，也是一個按照事務輕重緩急和先後次序的分檢分發部門，所以樹立及時準確高效的時間控制觀念就顯得非常重要，這也是分公司對總公司的期望。而本人擔任過賓館總經理的服務實踐和計算機應用專業醫院辦公室主任競聘範文的研究生知識與公司優越的自動化網絡辦公條件相結合，加上過去電腦辦公的十多年實踐，自覺可以勝任並實現這一目標。

5、要能準確理解領導意圖，把握好各項事務處理的尺度;嚴格遵照公司領導指示，及時準確適時適度地安排好交辦的各項具體事務。這些年的工作實踐已經表明：本人基本上都能完成了總經理和分管領導交辦的各項工作。

6、總經理辦公室工作千頭萬緒，具有繁雜、瑣碎、面寬的特點，要做好公司在房屋、車輛、辦公設備等固定資產管理以及各類辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和後勤保障、安全保衛、消防安全、環境衛生等工作，須實行分類管理，熟悉各類物資和後勤事務的管理特點。本人在中外合資企業擔任辦公室主任和總經理助理時期就實行過分類管理，責任到人，並取得了良好的效果。本人在設計院曾負責過消防安全、環境保護、勞動保護的專題設計與實施。

7、要做好公司領導日程安排和事務性接待工作，在確保工作目標實現的前提下，要強化成本意識，應有一套嚴格控制醫院辦公室副主任競聘稿各項辦公經費的辦法和手段，力爭把辦公費用控制在預算範圍內，但也不能因小失大。本人有過省部級領導幹部和外事接待工作實踐;在過去的工作中，曾對各項費用採取目標與總量控制管理，都取得了良好效果。

8、要有較強的法律意識和危機應對能力。本人有過在企業處理複雜和棘手事務的實踐，負責企業法律事務也有11個年頭，自學了全國司法考試的各個科目，參加了全國《公司法》修訂高級研討班並獲證書。至於危機應對能力可通過本人對懷寧光纜維護打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證。

9、要有高度的責任感和嚴謹的工作態度及保密意識，來不得辦點虛假。本人對領導交辦的工作歷來不挑肥揀瘦，總是儘自己努力加以完成，盡心盡力;對超出職責範圍的事，都及時彙報請示。對所提交的文本和下發文件的審覈一絲不苟，嚴格把關;對機要保密文件能嚴守機密。

10、應具有調查研究的能力和較強的文獻情報收集能力以及綜合分析能力，及時提供領導所需的各類資訊和情況分析報告，做好公司領導的參謀和助手。本人20xx年的學術經歷早已熟練掌握這一技能，並發表過實證分析論文。加上運用計算機辦公自動化技術應能及時準確做好。

11、由於該崗位涉及工作內容繁多，十分重要，故要有不斷學習新知識的能力和意識，要向書本和專家學習，向領導學習，向周圍的同事學習，不斷積累，豐富自己的學識，不斷錘鍊自己的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力、語言表達能力和從容地處理日常工作及危機問題的處理能力，運用系統論、圖論、優化論和控制論知識，以達到應對自如的辦公室副主任競聘演講稿範文境界，這是構建高效辦公運轉機構所必須的根基。本人在研究生學習中就有管理控制論課程，還有很強的自學能力和勤奮好學的習慣，相信在領導的幫助下，一定能勝任此項工作。

三、工作思路設想與舉措辦公室是公司的綜合管理機構，它是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度。如能競聘擔任辦公室主任之職，承諾在任期內完成以下各主要事項：

1、擬在公司規定的期限內在雙向選擇中完成部門的組建。完善部門工作職責和工作制度，制訂有效的崗位流程，合理分工，明確內外上下前後工作的對口部門，建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度，通過業務流程優化和建立有效的獎懲激勵機制，保證部門各項工作的高效運轉。

2、通過提前準備、事前安排和現場檢查，確保公司日常工作的正常運轉。尤其是公司重大會議和活動的安排要事先進行總體策劃設計，各司其職，明確相互之間的銜接，再細化分解落實到人。

3、建立公司辦公所涉及的文祕、檔案、行政管理的規章制度及各類文檔數據庫，以便於公司領導和各個部門的及時查閱;建立文件文檔傳輸電子化，以提高辦公時效，降低辦公成本。

4、進一步細化在文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來辦公室主任競聘上崗演講稿送往及用車管理等方面的實施辦法，以避免疏漏和差錯。做到事事有着落，件件有迴音。

5、爲調動全員積極性，建立合理化獎勵機制;爲強化爲一線服務意識，開展服務競賽，讓部門員工主動鑽研崗位技能，養成良好的學習習慣，培養一專多能的辦公室戰鬥團隊;

6、爲應對可能發生的各種緊急突發事件，擬建立數據庫備份和崗位接替方案。

7、強化辦公室禮儀文化學習和培訓工作，做企業文化的垂範和貫徹監督機構;

8、通過建立有效管理機制，節約辦公開支，爲公司的扭虧爲盈目標服務。

酒店部門經理競聘演講稿 篇11

各位領導、各位同事：

大家好!

三年前，我站在這講臺前滿懷雄心壯志發表了施政演說，並得到了大家寶貴的支持和愛護。今天，我本着進一步鍛鍊自己，爲大家服務好的宗旨站在這裏，參加中層幹部競職演講。我競選的是辦公室主任一職，希望能夠繼續得到大家的支持。

我自XX年7月參加工作以來，先後擔任過樟木中學團支部書記、教導主任，流峯中學副校長、樟木中學校長、桂陽報社編輯、記者。現任學校辦公室主任、文科一黨支部書記。是湖南省中國小教師繼續教育研究會會員、郴州日報通訊員。曾被評爲桂陽縣師德標兵、桂陽縣環境保護工作先進個人、教育局黨委五星級黨員。

作爲辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作，而我在實際工作中也是這樣做的。在工作中，儘量發揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項工作都做得讓領導和師生滿意。　　工作量大，每次在考覈小組或評審小組量化後，我還要做很多的過細工作，特別是教師職稱評審材料，我都堅持一一查看，幫忙整理裝訂，力爭不讓老師在評審材料上出差錯。按照上級部門的要求，完成事業單位工作人員的勞動合同的簽訂工作、教師基本情況上報工作、教師信息的建立工作、教師離崗及考勤情況上報工作。

在這裏，我要衷心感謝各位領導，是你們精心指導和充分的理解，使我學會了不少工作的方式方法和爲人處世的道理。同時，我要感謝各位同事，是你們的大力支持和默契配合，共同營造了良好的工作氛圍，推進了辦公室工作乃至學校全面工作的有效開展。

說實話，對於長期從事行政管理工作的我來說，參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優勢，但由於形成了固有的思維模式，容易按部就班，缺乏創新精神。特別由於自身個性的侷限，有時在工作上偶有顧此失彼的現象，工作的超前性和預見性還有待於加強。針對這些情況，今後我將在求真務實中清醒認識自己，在積極進取中不斷開拓創新，在拼搏奉獻中逐步完善自我，今後在搞好常規工作的同時，側重抓好五項工作：

(一)科學規範地做好辦公室日常事務工作

學校辦公室承擔着黨務、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是爲學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔繁瑣的事務，又要參與行政管理。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

(二)搞好綜合協調，確保學校政令暢通

及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學爲中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同促進學校發展。?

(三)當好參謀助手，服務校長決策

及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動爲領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，爲領導決策提供可靠的依據。加大宣傳力度，建立健全宣傳制度，對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。

(四)搞好校園文化建設，提升學校品味

在學校經費緊張的情況，逐步建設校園文化硬件實施，加大校園文化軟件建設力度，繼續豐富學校兩個網站的內容，建設和完善好學校榮譽室、校史陳列室、檔案室，創辦《蔡倫簡訊》，爲師生再造一個交流的平臺。

(五)加強個人修養，練好基本功

顧全大局，維護學校班子團結，維護領導形象，調動辦公室全體工作人員的積極性，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。?

三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己，也對同臺參加競職演講的同事們說，保持一顆平常心紮實工作，只要有耕耘就會有收穫!

酒店部門經理競聘演講稿 篇12

各位領導、評委們：

大家好!

我叫某某，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這裏，參加石吉高速路面標項目經理(分管機務、材料、行政協調、安全)一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，藉此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我某某年參加工作，某某年開始從事機械設備工作， 某某年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認爲在這方面有一定的經驗，但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因爲在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，纔會到達成功的頂峯。

我認爲我競聘本職位具有以下優勢：

第一，我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

第二，我積累了一定的工作經驗和教訓，做爲一名職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認爲也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要幹具體工作，不能“佔個茅坑不拉屎”

第三，我敢於和善於工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。

“一個原則”就是爲項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下爲職工服務，做到有力配合，主動補臺，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“五個做到”是：

1、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成爲有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場，調查瞭解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。爲領導的正確決策出主意，想辦法。

2、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作爲項目經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“繮繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。

3、不拘泥於局部利益，服從於公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。

4、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不爲個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。

5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好爲企業服務。