激勵員工的講話稿十篇
激勵員工的講話稿 篇1
各位領導、各位工友：
xx年是個不平凡的一年，這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮，但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
xx年已經結束，面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗，全球經濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時間內就可以消失的。我們企業是一個跟建築業相配套的企業，經濟危機對建築業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理 機制也嚴重影響和制約了我們企業發展的進度。面對這樣的困難，作爲我們企業的一員，你們該怎麼去做呢?
對企業而言，你們是企業最寶貴的財富;對你們而言，企業就是你們的家。所以，企業跟你們是水跟魚的關係，水裏沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業這個大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業這個大家庭纔會好。
我們出來做工目的就是爲了增加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪裏?是怎麼產生的，你們有想過嗎?
企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業纔有效益，企業纔有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命，那麼質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業要發展就必須要積累資金，而企業所需的發展資金就來自產品利潤，利潤是靠我們大家一起去創造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，爲了企業和自己的利益一心的去工作，我們的企業就能長足發展。我們的企業發展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業就永遠發展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的後勤保障就永遠無法實施。
xx年，我們公司就涌現了許多爲了工作而無私奉獻的幹部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山鬆、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。爲了生產，他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經常加班 ，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠爲家，我們就不要再去擔心企業發展的問題了。
除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的爲公司忘我工作。例如，機械組的楊啓勇、鋸牀的馬中金、模具組的苟東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意爲公司無私奉獻的工友，我們的公司纔可以穩步的發展。
還有以技術好和速度快出名的磨牀師傅孔劉濤，更是我們學習的好榜樣。
當然，上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發現的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作爲我們企業的榜樣，我們的企業就能更快更好的發展
激勵員工的講話稿 篇2
作爲一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心裏不覺得苦，身體的苦又算得了什麼。
好像我們做會銷的人，一旦選擇了目標，我們就在爲達到這個目標而努力，在沒實現這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰場上，戰士在沒有衝到主峯之前腸子打出來，把它塞回去繼續打，等佔領了主峯後才發現腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰勝任何東西。當一個人的精神垮掉的時候，什麼事情也做不成。所以，做事的關鍵是什麼是精神，精神不可以倒!
20--年，我是在做膽囊手術前去臨滄講課，在會場講課時我的衣服從裏到外都溼透了。患過膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫院輸液，從下午一直輸到夜裏，因爲那個地方醫療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射---一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術，就是精神一直在支撐着我。
做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難，當你面對困難的時候，應該怎麼做當你給自己設定了一個目標，你會採取什麼方式去完成你的目標，去實現你的承諾，去履行你的責任我爲什麼去臨滄，因爲秦豔麗、劉金泉兩個年輕人在那麼艱苦的地方一個月創造了十幾萬的營業額。當時我的想法是他們兩個人這麼努力我一定要去幫他們。所以我在日程裏安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業，選擇這個事業的時候你有沒有想過要用什麼樣的精神來完成這份事業，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風言風語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的!
精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網這份事業做好，關鍵在於你的信念。你是不是一定要如果一定要，就一定會得到這個結果，但是你說可要可不要，那麼結果就得不到。你承諾這個月多少多少營業額，你是不是一定要，還是隨口說一說而已隨口一說是很容易的，但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎有沒有認真地想過，有沒有認真地計劃過，你一定要的話，我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當時我捧捧場而已……”你可以用這種話爲自己開脫，爲自己的不成功，爲自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會得到。
做會銷也如是，既然選擇了遠方就註定要風雨兼程，這纔是一個會銷人應該具備的基本素質。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心，沒有這樣的信念的話，就沒有辦法去帶出一個團隊，就沒有人願意追隨你，所以你的銷售就做不起來。你的員工不願意跟你，你的顧客不願意去你的店，你的朋友不願意跟你一起開店，這種情況下你的事業能坐起來嗎所以各位店長，你們作爲所在片區的領導、帶頭人，如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶着這種習慣去做其他事，我想結果還是一樣的。
這個社會已經不是機會主義的社會了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經過去了，什麼倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了，因爲社會環境已經變了。那麼在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑着實力、不憑着眼光、不憑着堅強的意志去做一件事情的話，再過3年、5年、10年，再回頭看看自己走過的路。曾經有一位店長跟我說過這樣一段話，他說我爲什麼做會銷人網，因爲突然有一天我7歲的女兒問我：“爸爸，要是到你老了的時候回憶你這一輩子，你感覺到最得意的事情是什麼”我當時愣了，我已經30多歲了，回頭想想這一輩子沒有什麼得意的事情。30幾年來，沒有一件讓我感覺擡直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他後來找到我說，“王總，我一定要把會銷人網做起來，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中，父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候，看着我們的父母，覺得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候，他跟你說，“爸爸、媽媽，爲什麼你們當年不去做點事情，爲什麼要在家裏打麻將，爲什麼要在家裏看還珠格格”這個時候你的臉面往哪放
你不是沒有機會，你有的是機會，並且曾經把握過一個機會，但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起，所以你應該讓你的子女成爲你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明，她跟我說，“爸爸，我覺得你們的會銷人網店鋪還是不行。”我說：“你說應該怎麼樣”她說：“什麼時候會銷人網店鋪像家樂福一樣，我就覺得你的公司是最好的了。”她給我提了更遠的目標，然後我就每天想，我的店什麼時候能變成家樂福每個人都要不斷地給自己樹立目標，心裏有目標行動纔會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來幹什麼呀拋家舍業，別妻離女，每天在外面這麼辛苦爲什麼 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會倒。
激勵員工的講話稿 篇3
各位新入職的同事們：
你們好！
今天是今年畢業生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協議的日子，三年來的所有努力成爲我們今天八位新股東重生的日子，我作爲股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受
無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個機會和大家交流三個內容
一、你們是幸運的要珍惜機會。
走好未來職業發展之路面對畢業=失業的社會局面，你們無疑是幸運的，能在拿到畢業證的同時就擁有一份勞動合同和穩定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養機制對你們的成長是的，所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發展的機會，今天走出這個樓，外面就是無數拿着自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人，他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈，當你們能擁有一個穩定的工作時希望你們能珍惜機會。
不要輕言放棄，前幾天看董道奎的日誌，裏面有一文章《畢業第五年的時候再看成功與否》，裏面有幾點我很認同
1、人需要有一個正確的方向，向着這個正確的方向努力一定有機會達成目標。
2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉折點，當你面對很多不確定因素的時候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標在那裏，面對每一次轉折與變遷都能準確應對，最後贏的一定是你。
3、不能活在別人的眼裏和嘴。
把命運掌握在自己的手裏，很多人願意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個老闆不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業後5年的迷茫就會帶來12年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應該成爲你們的追求，你們需要做的是把夢想和現實有效的結合起來，讓自己穩的注走的正、長的快，這纔是你們脫穎而出的最佳捷徑。
二、向公司老員工學習，敬業愛崗、踏實前行。
三年來隨着公司的不斷髮展沉澱下一批很優秀的員工，他們看到了公司經歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發展初期，他們不僅僅爲公司的發展做出了非常大的貢獻，也在這個過程中得到了很好的歷練，當他們擁有職務、股份、待遇的時候。
我想那是他們應得的，作爲新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切，公司在機制的設置上對所有員工都是相同的，公司有個非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛我們是個和睦的大家庭。
三、潛心學習、多多積累、厚積薄發。
原來曾經和大家交流過這樣的觀點1-2年你們需要解決吃飯、活着的問題，技能在這個階段是重要的，能幹活是必須的，否則就會消失掉，2-3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習積累提升自己是重要的，5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。
這個思路在一批又一批的人員中得到驗證，也就是說你5年要上升5個臺階，順利渡過這幾個臺階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情，但現實是5年中大部分人還處於解決溫飽問題上，我們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎麼活着的邊緣，有的人5年邁出五大步。
有的人5年上升三臺階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準備怎麼辦？所以在目標明確的前提下，潛心學習是無論發生什麼狀況都要堅持做的，向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經驗和，一旦機會合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業。
最後，祝願新員工順利成長，能爲公司的發展壯大做己的貢獻祝願新股東快快長大，公司的發展需要你們的努力，未來也需要通過你們帶領新生代去共同創造美好的明天！
激勵員工的講話稿 篇4
同志們：
作爲一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心裏不覺得苦，身體的苦又算得了什麼。
好像我們做會銷的人，一旦選擇了目標，我們就在爲達到這個目標而努力，在沒實現這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰場上，戰士在沒有衝到主峯之前腸子打出來，把它塞回去繼續打，等佔領了主峯後才發現腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰勝任何東西。當一個人的精神垮掉的時候，什麼事情也做不成。所以，做事的關鍵是什麼 是精神，精神不可以倒!
20xx年，我是在做膽囊手術前去臨滄講課，在會場講課時我的衣服從裏到外都溼透了。患過膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫院輸液，從下午一直輸到夜裏，因爲那個地方醫療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術，就是精神一直在支撐着我。
做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難，當你面對困難的時候，應該怎麼做 當你給自己設定了一個目標，你會採取什麼方式去完成你的目標，去實現你的承諾，去履行你的責任 我爲什麼去臨滄，因爲秦豔麗、劉金泉兩個年輕人在那麼艱苦的地方一個月創造了十幾萬的營業額。當時我的想法是他們兩個人這麼努力我一定要去幫他們。所以我在日程裏安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業，選擇這個事業的時候你有沒有想過要用什麼樣的精神來完成這份事業，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風言風語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的!
精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網這份事業做好，關鍵在於你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定會得到這個結果，但是你說可要可不要，那麼結果就得不到。你承諾這個月多少多少營業額，你是不是一定要，還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的，但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認真地想過，有沒有認真地計劃 過，你一定要的話，我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當時我捧捧場而已……”你可以用這種話爲自己開脫，爲自己的不成功，爲自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會得到。
做會銷也如是，既然選擇了遠方就註定要風雨兼程，這纔是一個會銷人應該具備的基本素質。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心，沒有這樣的信念的話，就沒有辦法去帶出一個團隊，就沒有人願意追隨你，所以你的銷售就做不起來。你的員工不願意跟你，你的顧客不願意去你的店，你的朋友不願意跟你一起開店，這種情況下你的事業能坐起來嗎 所以各位店長，你們作爲所在片區的領導、帶頭人，如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶着這種習慣去做其他事，我想結果還是一樣的。
這個社會已經不是機會主義的社會了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經過去了，什麼倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了，因爲社會環境已經變了。那麼在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑着實力、不憑着眼光、不憑着堅強的意志去做一件事情的話，再過3年、5年、20xx年，再回頭看看自己走過的路。曾經有一位店長跟我說過這樣一段話，他說我爲什麼做會銷人網，因爲突然有一天我7歲的女兒問我：“爸爸，要是到你老了的時候回憶你這一輩子，你感覺到最得意的事情是什麼 ”我當時愣了，我已經30多歲了，回頭想想這一輩子沒有什麼得意的事情。30幾年來，沒有一件讓我感覺擡直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他後來找到我說，“王總，我一定要把會銷人網做起來，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中，父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候，看着我們的父母，覺得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候，他跟你說，“爸爸、媽媽，爲什麼你們當年不去做點事情，爲什麼要在家裏打麻將，爲什麼要在家裏看還珠格格 ”這個時候你的臉面往哪放
你不是沒有機會，你有的是機會，並且曾經把握過一個機會，但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起，所以你應該讓你的子女成爲你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明，她跟我說，“爸爸，我覺得你們的會銷人網店鋪還是不行。”我說：“你說應該怎麼樣 ”她說：“什麼時候會銷人網店鋪像家樂福一樣，我就覺得你的公司是最好的了。”她給我提了更遠的目標，然後我就每天想，我的店什麼時候能變成家樂福 每個人都要不斷地給自己樹立目標，心裏有目標行動纔會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來幹什麼呀 拋家舍業，別妻離女，每天在外面這麼辛苦爲什麼 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會倒。
激勵員工的講話稿 篇5
各位工友，xx年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮鬥，我們纔有燦爛的明天。
鼓勵員工的發言稿
人的一生峯迴路轉.曲折蜿蜒.當靜下心來回首那過往的心路歷程.我們不難發現.[態度 ]這個被幾乎所有勵志書籍所推崇的詞彙.其實早已成爲決定人生價值左右命運軌跡的風向標... 毋庸質疑.我們每個人都曾有過美麗的夢想.併爲之奮鬥拼搏過.誠然.這其中不乏已經實現的.也有尚未成功者.但是.朋友們 細數一下我們在奮鬥過程中所採取的態度吧!當被繁重的工作壓得筋疲力竭時.當自己的努力未得到他人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.怨恨自己的工作.甚至放棄自己的奮鬥目標? 然而.[態度]此時就決定了你的成敗...
積極進取的人爲了實現自身的價值而努力.一旦制定工作目標.便勇往直前毫不退縮.而反之.消極等待的人只不過爲了眼前的一己之私而工作.遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄...而當後者還在抱怨時運不濟.蒼天不公時.前者早已在新的機遇裏策馬揚鞭.絕塵而去....
其實.人生就如一面鏡子.你微笑.所有人都會對着你微笑.用積極樂觀的態度微笑着面對所有困難.你的人生必將出類拔萃...
朋友們.我們不難發現我們的企業此時也同樣面臨着前所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響.整個銷售業都爲之困惑...
人的一生峯迴路轉.曲折蜿蜒.當靜下心來回首那過往的心路歷程.我們不難發現.[態度 ]這個被幾乎所有勵志書籍所推崇的詞彙.其實早已成爲決定人生價值左右命運軌跡的風向標... 毋庸質疑.我們每個人都曾有過美麗的夢想.併爲之奮鬥拼搏過.誠然.這其中不乏已經實現的.也有尚未成功者.但是.朋友們 細數一下我們在奮鬥過程中所採取的態度吧!當被繁重的工作壓得筋疲力竭時.當自己的努力未得到他人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.怨恨自己的工作.甚至放棄自己的奮鬥目標? 然而.[態度]此時就決定了你的成敗...
積極進取的人爲了實現自身的價值而努力.一旦制定工作目標.便勇往直前毫不退縮.而反之.消極等待的人只不過爲了眼前的一己之私而工作.遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄...而當後者還在抱怨時運不濟.蒼天不公時.前者早已在新的機遇裏策馬揚鞭.絕塵而去....
其實.人生就如一面鏡子.你微笑.所有人都會對着你微笑.用積極樂觀的態度微笑着面對所有困難.你的人生必將出類拔萃...
朋友們.我們不難發現我們的企業此時也同樣面臨着前所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響.整個銷售業都爲之困惑...
此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態度和逆水行舟.不進則退的企業精神.在工作中不斷充實自己.永不懈怠.曾經有人把員工與企業的關係比着魚和水的關係. 魚 因爲有水而得以生存.水 因爲有魚而更具活力.爲了讓我們的企業更具活力.我們一定要共同努力.大家衆志成城.我相信再大的困難都能迎刃而解.
激勵員工的講話稿 篇6
尊敬的各位，各位新員工們：
大家上午好!
首先，非常真誠地歡迎各位新員工加入這個正在成長中的大團隊。我是來自人力資源部的，非常榮幸，今天的培訓由我來主持，希望能得的支持與配合!謝謝大家!
從今天起,你們已成爲x集團的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學習。在這裏,公司各項培訓也不斷推進,無論是什麼崗位,都享有平等的晉升機會。爲優秀的員工良好的平臺及發展空間,自豪交織着這份重任，激情縈繞着這份事業，我們共同投身在本次新員工培訓的學習中，讓我們用空杯的心態、虛心的向每一位講師學習，爲未來的工作打下堅實的基礎。
我們集團要求，每一個人以高度認真負責的態度，高標準、高質量、創造性地完成自身的崗位職責。要在做精、做專、做優上多下功夫，積極主動，多想辦法，丟掉速成的幻想，腳踏實地從每一個細節、每一個部份入手，耐下心來，持之以恆，積沙成塔，方成大器。
本公司永遠追求客戶滿意，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，而不只是您自己!要以“積極、熱情、主動、快捷、準確、安全”的行爲準則去完成工作。
我們熱切希望您有誠實的品質、熱情的態度、堅韌的意志、禮貌的言行、快捷的效率、創新的意念以及合作的團隊，在公司的大舞臺上扮演好您的角色!
我們相信，公司因爲您的加入而會更精彩、更美好!將成爲一個知名品牌，在社會上享有盛譽，與此同時，您也將會有所收穫、有所提升!
最後，我也熱切地期望：
您因XX公司而自豪，XX公司因您更精彩!
讓我們一起共同努力吧!
激勵員工的講話稿 篇7
談到激勵，利用物質和金錢作爲獎勵是公司常用的激勵手段之一，這是毫無疑問地是必須的，但卻不是長期有效的，原因是公司不可能無限制地加大物質獎勵成本;再者是人的需求~是無止境的，隨着時間和環境的變遷，當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候，新的需求就會出現了。正如美國着名心理學家馬斯洛關於《人的需求層次論》所論述的那樣，當人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之後，尊重的需要就會產生並支配着人的生活。顯然，如果公司能基本提供相當甚至高於社會平均報酬水平的同時，也能不斷滿足員工的對尊重的需要，這種精神上的激勵甚至比物質上的激勵更來得持久，有效。
尊重這個詞多數是在論述道德範疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱爲自尊和尊人把。什麼是自尊呢?自尊就是自我尊重，表現爲人對自我行爲的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求，是個人對自我價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領、成就、獨立和自由等等的願望，也包括來自他人的敬重，例如威望、承認、接受、關心、名譽地位和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會和自然。這裏體現出尊重的二重性，即人不能獨立於社會而存在，因而確定了個人與社會的統一性，也就是體現了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發展，就必須不斷的調整自己和社會的關係，例如社會認識關係、社會實踐關係，而其本質就是價值關係。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其天生我才必有用的觀念，從而得到同事和上司的讚賞，甚至於社會的認同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵法寶。
在管理實踐中，我們如何運用滿足員工對尊重的需要的激勵手段，去提升員工的主觀能動性呢?首先，公司必須要有尊重的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業文化。企業文化是公司領導人的個人特質的一種反映，即需要公司所有者或其所託者要有較高的道德修養使然。使這種文化糅合到管理實踐的行爲中去。
公司發展，人才是不可或缺的資源。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，築臺拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終於在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重纔是取得聖賢歸的良方，在公司的招聘行爲中，一個好的招聘環境，認真而專業的考覈程序，平等而友善的交流，沒有歧視，沒有質問，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會影響着人才對公司的認識，左右着他們的選擇。或者公司不可能錄用所有的應聘者，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業界，這不失爲公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。
如果領導瞭解員工的才能，人盡其才地進行任命，那纔是對員工能力和價值的承認，也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報，不就是領導所期待的嗎?三國時期，諸葛孔明能爲劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而後已，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領導對員工價值體現需求的尊重，同時員工也尊重公司使命，爲公司貢獻自己的價值。
領導或公司主管已經擁有了企業事實的權利和地位，也將會獲得公司的實際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工爲合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發揮，直面挑戰，實現員工自我的價值。尤其是對於知識員工，要相信他們不光是被僱傭來從早上九點幹到下午五點的，而是要幹出成效。明白這個道理的領導，就能吸引、留住人才，並且激勵他們成爲員工。爲了達到這樣的目的，公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應有的包容和道德修養，則難以獲得員工的尊重，甚至會遭遇人心背向。可見，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重走向了另一個極端。
多數的美國公司，崇尚着一種個人英雄主義的文化，尊重企業中每一個人的貢獻，視其爲企業的英雄，而數字則平衡着人與人之間的，部門和部門之間的關係。他們比較容易地發揮團隊協作的效用，取得企業的績效化。與美國公司不同，中國公司生長在有着五千年文化底蘊的土地上，或多或少也會獲益於君臣之禮、中庸之道的文化，因此，公司老闆如能君使臣以禮，則員工就臣事君以忠。在此，奉勸公司領導們不妨也修身養性，勵精圖治，塑造一個以尊重爲基礎的企業文化，指導和貫穿於諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權監管和績效考覈等等夠公司行爲中去。以此構建公司關鍵的競爭優勢。以尊重作爲一個激勵手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
激勵員工的講話稿 篇8
人的一生峯迴路轉。曲折蜿蜒。當靜下心來回首那過往的心路歷程。我們不難發現。[態度 ]這個被幾乎所有勵志書籍所推崇的詞彙。其實早已成爲決定人生價值左右命運軌跡的風向標··· 毋庸質疑。我們每個人都曾有過美麗的夢想。併爲之奮鬥拼搏過。誠然。這其中不乏已經實現的。也有尚未成功者。但是。朋友們 細數一下我們在奮鬥過程中所採取的態度吧!當被繁重的工作壓得筋疲力竭時。當自己的努力未得到他人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。怨恨自己的工作。甚至放棄自己的奮鬥目標 然而。[態度]此時就決定了你的成敗···
積極進取的人爲了實現自身的價值而努力。一旦制定工作目標。便勇往直前毫不退縮。而反之。消極等待的人只不過爲了眼前的一己之私而工作。遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄···而當後者還在抱怨時運不濟。蒼天不公時。前者早已在新的機遇裏策馬揚鞭。絕塵而去····
其實。人生就如一面鏡子。你微笑。所有人都會對着你微笑。用積極樂觀的態度微笑着面對所有困難。你的人生必將出類拔萃···
朋友們。我們不難發現我們的企業此時也同樣面臨着前所未有的困難。面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響。整個銷售業都爲之困惑···
此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態度和逆水行舟。不進則退的企業精神。在工作中不斷充實自己。永不懈怠。曾經有人把員工與企業的關係比着魚和水的關係。 魚 因爲有水而得以生存。水 因爲有魚而更具活力。爲了讓我們的企業更具活力。我們一定要共同努力。大家衆志成城。我相信再大的困難都能迎刃而解。
激勵員工的講話稿 篇9
尊敬的酒店領導、各位同事:
大家好!今天，我很榮幸作爲一名優秀的員工站在臺上發言，我的內心非常激動!在一年的工作中，我努力工作，不斷提高自己。這不僅得益於酒店領導的指導和教誨，也得益於部門同事的支持和默契配合。在這裏，我要對領導們的栽培以及對我工作的支持表示深深的感謝。
“努力工作，虛心學習，更好的服務酒店”是我的工作職責。因此，作爲--酒店員工，我應該爲實現酒店的共同目標做出貢獻。
在工作中，我們不應該忘記自己的職責，因爲沒有企業的發展，就沒有小家庭的幸福，沒有企業的光榮，就沒有我們事業的成就。酒店與我們息息相關，我們聚集在這裏，不僅僅是爲了謀生，更是懷着一份對事業的熱情去對待它。
工作中服從領導，服從命令，做好本職工作，無私奉獻，把企業的利益放在首位是至關重要的。
對於企業的栽培，我們應該謹記飲水思源的道理，善待我們的工作。做一些感恩的事回饋酒店，用一顆感恩的心去服務社區。只有這樣，我們才能實現自己的價值。
我們的工作是平凡的，但有時偉大在於平凡。在這個平凡的服務崗位上，卻出現了許多動人的故事，展現了--酒店人非凡的青春風采。
記得一位名人說過這句話，“一個人的一生只有一次，當我離開這個世界的時候，我不後悔浪費了時間，也不後悔碌碌無爲和遺憾。”我們不能把自己侷限在狹隘的“自我”圈子裏，而要把建設一個新的、強大的--酒店作爲我們的責任。
這次我的工作得到了大家的認可，很榮幸被授予“優秀員工”的榮譽稱號。但是我知道不應該爲自己的`榮譽而自滿。因爲未來的目標還在等我們大家共同努力去完成!我們要集中精力，不懈努力，攀登高峯，爲酒店的全面發展做出自己的貢獻。
最後，祝大家工作順利，身體健康，家庭幸福!
激勵員工的講話稿 篇10
各位領導、各位朋友：
今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題：你爲公司的生產發展準備好了嗎?也許你會說，我一個平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什麼?那些都是領導的事情。在這裏，我要大聲地說：你錯了!在公司的生產發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業的實際行動必將成爲公司發展壯大的堅實基礎。
人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依託。
記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個工人,開口問道:"你在做什麼!?"工人粗聲粗氣地回答:"我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然後照老闆的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了!"
工頭很快地避開,走 向第二個工人.他提出同樣的問題,這個工人回答:"我正在按一定的形狀切削這些石頭,然後按照建築師的計劃組合起來.這份工作相當辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養家餬口!"
工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:"你又在做什麼啊!? " "怎麼、你看不出來嗎!?"這個工人雙手舉向天空:"我在造大教堂啊!"呵呵……這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是爲謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比金錢要多得多.我在辦公室工作將近一年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它爲我帶來了友誼,同時也鍛鍊了我的認知能力和承受能力.在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時刻謹記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個數據，寫好每一篇文稿。生活就是簡簡單單、快快樂樂的過好每一天!!
古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起!
辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一隻蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時，而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中，我們的工作才得以完成，我們的事業才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在於，我們時時處處都在爲人民服務。我們做每一件事情，都直接或間接地，在爲幾萬人民服務，就連我們接每一個熱線電話，我們的每一個呼吸，每一個語氣，都聯繫普通百姓的心。因爲我們深深地知道，我們代表着縣委的形象，代表着辦公室的形象，我們爲此而感到無限的光榮。正是寄於這種光榮，我們百倍地努力，忘我地工作;正是寄於這種光榮，我們的同志帶病堅持工作;正是寄於這種光榮，我們的同志把名利拋在腦後。
我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但我時刻保持着一份工作激情,我會爲公司的每一次發展而興奮不已,我會積極響應公司發展的步伐,我會自豪因爲我是家苑房屋置換中心的工作人員!
我工作並學習着;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷髮展完善自我，我作爲文員也要勇於學習，敢於超越!我快樂並生活着;快樂是一種美德,因爲它不但表現自己對這份工作的欣賞與讚美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!"起居飲食"在工作中的我們,更要以一種樂觀的心態去面對我們在工作中所碰到的問題.當你在工作中偶然走神,看着窗外的藍天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點調味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩.在工作這個大家庭裏並不缺少快樂,工作內容富有挑戰性,生活多姿多彩!
工作着,快樂着,攜手並進,與快樂激進的我們齊發展吧!