月度員工大會講話大綱

3月1日，公司召開本部員工大會暨3月份月度工作例會，呂春泉總經理做重要講話。會議主要任務是：深入貫徹國網總部XX年度先進表彰暨全體員工會議精神，總結本部去年工作，表彰先進，分析形勢，強化措施，加快建設一流公司本部，在全面創先爭優、深化“兩個轉變”中發揮核心和統領作用。潘玉明書記主持會議，公司在家領導出席會議。

呂春泉總經理在講話中指出，近年來，公司黨組高度重視本部建設，XX年3月份以來，公司專門成立了本部建設辦公室，強化措施落實和監督考覈，取得了顯著成效。一是本部建設目標清晰。二是管控能力增強。三是隊伍素質提升。四是作風建設成效明顯。五是績效考覈機制日趨健全。六是形成了推動發展的合力。

呂春泉總經理進一步強調，當前公司正處於重要的戰略機遇期、管理轉型期和改革攻堅期，要深刻認識本部建設面臨的新形勢：一是創先爭優意義深遠，對本部提出了更高標準;二是改革創新任務艱鉅，對本部帶來新的考驗;三是經營形勢嚴峻，對本部帶來新的挑戰;四是依法治企要求越來越嚴。而且本部在工作作風、爭先意識、執行力、創新能力等方面還需進一步加強。這要求公司本部積極踐行“四個不讓”，努力打造“講責任、重超前，講覆命、重實幹”的一流管理團隊。一要提高思想政治素質。要強化大局意識、集團意識、誠信意識、責任意識。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫作和語言表達能力、專業能力、研究分析能力、應對突發事件的能力以及協調指揮能力。三要提高科學決策水平。完善內控機制，堅持民-主集中制原則，強化監督檢查，加強責任追究與考覈。同時公司本部要準確把握好改革發展與穩定、安全質量與速度、投資與效益、內質與外形建設的關係。

呂春泉總經理要求紮實做好3月份工作。3月份，政治保電任務重，維護穩定任務重。公司上下一要組織好春檢工作，落實“安全年”活動階段措施，保障電網安全運行，維護公司和-諧穩定大局。二要推進“五大”體系建設。三要做好重點項目前期和投運工作。四要加大電力外送，完成外送電量15.9億千瓦時。五要做好電價調整等工作。六要加強本部建設，細化各項任務，完善考覈獎懲機制，強化督導檢查。

潘玉明書記就貫徹落實會議精神要求，本部各部門負責人要堅持原則，對照加強本部建設工作的目標任務，細化措施，落實責任，確保工作有序推進。3月15日前，各部門將學習落實情況報公司黨委，各單位將學習落實情況報公司辦公室。本部各部門要紮實做好講責任、比奉獻、做表率、創先爭優，堅持不懈地加強自身建設，提升能力素質，自覺踐行“四個不讓”，始終保持本部先進性，在深化兩個轉變、創建兩個一流中發揮核心和統領作用。

會議上，鄔捷龍副總經理宣讀了公司XX年度先進集體和個人的表彰名單。會議通報了公司綜合計劃主要指標執行情況、公司系統電力生產情況、本部建設開展情況以及公司重點工作完成情況。安監部、財務部、政工部、人資部等部門作表態發言。公司本部全體員工參加會議。