上任講話稿（精選15篇）

上任講話稿 篇1

各位領導、同志們：

根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。

作爲全市醫療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的準確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設備改善還是醫療水平提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設備和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院的天職。作爲一個特別的單位，我認爲，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個基本網滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓羣衆基本滿意。完成這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作爲班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，爲了我們共同的目標，不遺餘力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認爲，在今後的中，有這麼幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、想方設法加強學習。我在黨政機關單位多年，今天到醫院任職，這對我來說，既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。很多方面需要我儘快認識和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我願意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，並注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、想方設法增進團結。團結出戰鬥力，團結出影響力，團結出效益。作爲醫院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民想法識，發揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監督，把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成爲一個團結向上的集體，關鍵在於我們班子成員，對班子成員，我要放手、放鬆，大膽支持其。也請各位成員之間相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

第三、想方設法加快醫院發展。要把醫院的發展作爲第一要務，作爲自己的全部內容，立足把服務市場做大，把臨牀學科做強，把醫療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力於”上下功夫：一是致力於加強人才以伍和學科建設，着力施行“人才強院”、“科技興院”戰略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫院的技術品牌，增強競爭力，促進醫院可持續發展，二是致力於創新服務模式，堅持“羣衆利益無小事”和“以病人爲中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一爲理念的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力於強化各項管理，堅持以人爲本，硬起手腕，加強醫療質量管理，加強醫療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規範醫療服務行爲，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。

第四，想方設法加強自身建設。結合新的實際，要着重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯繫羣衆。堅持羣衆路線的方法，尊重員工、關懷員工，爲員工服務，一心一意依賴全體員工治院。二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實幹事，當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，常常到處維護醫院的名譽，維護班子的形象，維護羣衆利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。

多年來的實踐，我給自己下了這麼個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什麼幸福的許諾，重要的是實真實在的行動，紮紮實實的，做到爲官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技術、一流服務、一流裝備”的上水平，上檔次醫院，決不辜負組織的重託，決不辜負大家的期望和厚愛。

上任講話稿 篇2

各位領導，同志們：

大家好!按照會議安排，我代表X鎮黨委、政府就如何扭轉工作被動局面，做好X鎮XX年信訪工作，作如下表態發言，不妥之處，敬請批評指正。

近年來，由於鐵路、XX高速公路等重點項目建設引起土地徵用矛盾突出，加之X鎮歷來社情民意複雜，羣衆思想活躍，造成信訪量大，上訪老戶越級上訪、纏訪等現象時有發生，信訪形勢較爲嚴峻，我們深感壓力大，責任重。

我們將按照今天的會議精神，進一步理順工作思路，以抓信訪保穩定促發展爲目標，堅持宣傳教育爲先導，規範信訪工作秩序，堅持預防爲先，重在調處，落實工作責任，量化考覈指標，努力實現“一控四降”目標，極力維護社會穩定。

一、加強組織領導，層層落實責任。

堅持第一要務抓發展，第一責任保穩定，建立各級黨政一把手抓信訪保穩定的責任制，使信訪成爲黨委、政府的一項政治責任。堅持黨政主要領導負總責、全力抓，分管領導負全責、直接抓，包片領導、包村幹部負直責任，具體抓。加強領導，齊抓共管，形成合力，努力把穩定工作搞上去，把信訪案件降下來，確保“小事不出村、大事不出鎮”，力爭消除越級上訪。一要簽訂責任書。鎮上與各村、各單位層層簽訂目標責任書，細化量化工作任務，夯實工作責任。二要按照“誰主管、誰負責”、“屬地管理”、“歸口辦理”的原則，由科級領導包片，一般幹部包村，認真履行信訪工作職責。三是實行領導包案制度。對重點信訪案件由黨政主要領導拿在手上，協調處理。對於一般信訪案件，確定一名科級領導具體包抓。四是將信訪工作列爲各村目標責任制考覈的重要內容，考覈結果與村幹部的政績、獎懲直接掛鉤。

二、多策並舉抓落實，突出源頭預防、案件查辦、重點對象穩控等三個環節，切實維護穩定。

一是堅持不懈開展矛盾糾紛排查工作，確保各級組織對輿情動態做到心中有數，抓基礎抓基層，抓調處抓查辦，把矛盾糾紛最大限度控制在基層，消除在萌芽狀態。二是重視初信、初訪工作。解決初信、初訪問題，是做好穩定工作的第一關。對於初信初訪問題堅持認真調查，認真處理，不等、不靠、不拖，做到“事事有結果，件件有答覆”。要一步改進幹部作風，講究工作方法，改羣衆“上訪”爲幹部“下訪”，教育幹部帶着親民、愛民、富民的真情實感做好信訪工作。對可能引發的矛盾要高度關注，提前介入，確保矛盾不激化、不升級，不留後患。三是加大工作力度，化解信訪積案。對老信訪案件要排足、排實、排具體，按照“一名領導、一套班子、一個方案、一包到底、限期辦結”的辦法予以解決。對一時處理不了的矛盾糾紛，做好羣衆思想疏導，進行說服教育。對於纏訪的老上訪戶，落實穩控責任人和穩控措施，死看硬守將其穩定在當地。對個別無理取鬧、行爲激烈，嚴重干擾黨政機關辦公秩序、明顯具有違法行爲的上訪人員，及時收集證據，適時依法處理。同時，高度關注、掌握信訪動態，對可能引發羣體性上訪的案件要提前介入，做到早發現、早報告、早決策、早處置，堅決控制集體訪現象發生。

三、強化隊伍建設，完善工作機制，形成常抓不懈的信訪工作態勢。

一是充實鎮綜治信訪維穩中心力量，實行信訪、綜治、司法合署辦公，加強聯調聯訪聯治。以村支部爲核心，調解、治保主任爲主體，村民小組長、黨、婦、團共同參與，加強村級信訪隊伍建設，充分發揮村組信訪網絡的“屏障”作用。二是對信訪工作人員進行業務知識培訓，提高業務素質和規範化操作能力，嚴格依法行政。三是堅持黨政負責人接訪制度，誰接訪、誰協調、誰答覆，做到有訪必接，隨訪隨辦。四要堅持矛盾糾紛排查與報告制度。定期開展矛盾糾紛排查，做好矛盾化解工作，一旦發現問題，要多彙報、多請示、多溝通。五要定期召開信訪聯席會議。每月要彙總摸排情況，對出現的重點信訪苗頭隱患，及時制定防範措施，做到超前防範。六要落實重大問題的信息預警制度。對重點工程實施信訪評估制度，重大信訪事項實行領導包案調處制度，重點時段信訪信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度，使黨政主要領導能在第一時間掌握情況，按照“誰主管，誰負責”的原則抓好落實。七要完善羣體性事件預案制度，做到快速反應，有的放矢。

各位領導，同志們，信訪工作是密切黨委和政府與人民羣衆聯繫的橋樑和紐帶，也是對黨委、政府執政能力的嚴峻考驗。我堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，我們通過盡責盡職的紮實工作，帶着感情從羣衆工作抓起，帶着激情從難事難點抓起，從小巧玲瓏事抓起，從基層基礎抓起，從經常性工作抓起，一定能扭轉我鎮信訪工作被動局面，爭取給各位領導交上一份滿意的答卷。謝謝大家!

上任講話稿 篇3

親愛的父老鄉親，各位領導：

我被推選爲村主任候選人，今天有機會在這裏講話深感榮幸和自豪。對此，我真切地向在坐的父老鄉親，各位領導表示衷心的感謝。

大家給予了我很大的希望，我該說些什麼呢?我想村民的心聲，是我能不能擔任村主任的關鍵所在。

《村民委員會組織法》就基層組織的一個重要法律，是黨和國家給村民的一個自我管理，自我教育，自我服務的真正實現當家作主和真正民主決策的一個權利和義務。然而法律正式實施了，確離真正民主執行還很遠，還需我們在文化素質不斷提高的基礎上去學習，去理解，去爭取。現在選舉還滲透着領導的意向和意圖，還滲透着宗族觀念，本位主義。所以說公正，公平，公開還只是體現在口號上，人們往往對領導的意圖很敏感，對領導的暗示心領神會，就是不敢反對;對黨的路線，方針，政策，國家的法律，法規沒有宣傳的熱情，整天忙於上級給予的形式事務。領導來了茶酒招待，羣衆來了耐心等待，辦事爲上不爲下，對社會風氣持消極態度，認爲搞宣傳沒必要，羣衆不願聽也聽不懂，何必自找苦吃，還不如心安理得摸摸撲克，從而給百姓也帶來了消極請緒：“百姓的事鬼問”“選什麼幹部啊”“天下烏鴉一般黑”“東山虎吃人，西山虎也吃人”“情願地方買條件，不願地方出諸候”“我們靠勞動吃飯，管他誰當噢!”......

同志們、鄉親們，是的，我們這一代將被歷史、被社會的飛速發展而逐漸淘汰，但是，我應該爲將來、爲我們的後代着想啊。我們享受着陽光的沐浴，不能忍受官僚的愚弄，我們不能縱容那些貪污受賄的這些人物的小爬蟲存在，我如果當選了，千萬不能縱容我，不能看見我說好話、背後提意見。不然我也會變成官僚幹部，官官相護過上了“現代化”的生活，村民要敢於抵制才能把小康跨。不然，你辛辛苦苦的錢隨幹部要，那多可怕啊。

我相信，我雖不能拿出錢來直接辦事情，也不能辦什麼大企業，但我有一顆憂國憂民的心，我不能叫百姓恨幹部氣幹部。現在幹部和家裏的小孩一樣，天天要錢，買學習用具是應該的，可要錢買什麼《合攏前哨》、買撲克、交狗肉朋友，能給他嗎?我們的幹部也是這樣的，南大化肥的錢要去了，給百姓了嗎?上級要錢，拿去辦企業虧幾萬、幾十萬、甚至幾百萬，其實有些錢都背向地轉入個人的腰包，在個錢能把嗎?村委會裏爲了完成上級的上繳任務，據說拿了不少高利貸，政策明明不準這樣做，請問這叫上級服從下級嗎?其實是矇混過關，怕做大量深入細緻的工作。這個高利息誰拿去把。

同志們、鄉親們，近些年來幹部在羣衆的心裏，成了敗家子，難怪羣衆不交上繳啊!說不到就談不上做到，說得到卻做不到實在太可笑，說到做到纔有人說好。我上面的話但願說出了民衆的心聲，現承諾如下：

我將在三年任期內，爲下一屆村委會營造一個良好的積極向上的民主氣憤，促進村委會一般人堅定信念、樹立公僕意識，讓村民事事明白，心情舒暢地向富裕路邁進。

上任講話稿 篇4

各位領導、同志們：

大家好!

根據衛生局安排，我擔任珊瑚衛生院副院長一職，在接下來的日子裏，我將和大家一起並肩戰鬥，共同協助胡院長完成醫院各項目標要求工作。在這裏，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝珊瑚衛生院幾年來對我的培養，感謝全體幹部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。儘管推動醫院發展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好胡院長爲首的院領導班子的形象;維護好醫院的發展大局;維護好全院幹部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這裏，還需要在坐的各位能夠像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向羣衆學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益爲重，爲全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。

(一)號召全體員工以院爲家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。

(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。

(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰鬥力和執行力。

(四)千方百計加快醫院發展，把發展作爲第一要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍着職工轉、後勤圍着臨牀轉、全院圍着病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力於加強人才隊伍和學科建設，着力實施“人才強院”和“科技 帶動”。

思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷髮展壯大，成爲珊瑚鎮羣衆信賴的醫院，成爲鄉鎮衛生院中的佼佼者。

所以最後，讓我們緊密團結在以胡院長爲核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦幹，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

上任講話稿 篇5

同志們：

今天非常感謝李書記和熊部長，在百忙之中出席我們全區的領導幹部大會。省委今天任命我爲**區委書記，我感到非常的光榮，也非常的神聖。但是同時感到肩上的擔子很重，壓力很大。爲什麼呢?和我是第一次來，我看了旅遊圖的距離，山東濰坊到咱們貴州正好有1600公里。

第一次來咱們，來的這幾天，有四個想不到：第一個想不到，沒想到咱們各方面的發展，條件和基礎在湯書記的帶領下，在全區幹部羣衆努力下，已經達到了一個非常高的層次和水平。來之前，在省委孫部長跟我談話的時候，就跟我講，這個基礎在湯書記幾年的基礎上，已經做得非常好了，你去啊，在這麼好的基礎上，百尺竿頭更進一步，這壓力可想而知，我來以後確實感覺如此，這是我的第一點想不到。第二點想不到，想不到咱們資源條件和這個交通條件這麼好。以前啊，一說到貴州就是崇山峻嶺，就是建設和宣傳上的畫面，現在我覺得完全不一樣，就像美國人看咱們中國一樣，沒來過中國的不知道中國發展得有多快，發展有多好，一提起中國，就覺得是清朝末的時候，梳個大辮子，盤着頭髮。來到一看，各方面的條件比想象中的好多了。旅遊資源豐富，距離著名的鳳凰古城幾十公里，梵淨山幾十公里，苗王寨也是幾十公里，還有溫泉，周邊所有著名的景點距離我們都不過1小時的車程。還有我們交通，高鐵四月份就通過我們，高速公路，鳳凰機場 ，還有我們的鐵路，可謂是四通八達，交通便利，我們各方面的條件令我沒有想到，這是第二個沒有想到。第三個沒想到就是通過這幾天，與我們**區區委組織部還有**區領導的接觸，我們機關幹部這種精神風貌和工作狀態令我肅然起敬，他們這個紮實的工作態度和對事物的理解，都達到了一個非常高的層次，這是我第三個沒有想到，第四個沒有想到的是，從中央到地方各級領導對**區的發展是這麼重視，去年5月4日，習親自對**區的發展做出了重要批示，在我們全國2800個縣市區，能有習的批示，可以說是鳳毛麟角。但我們**區就得到了習的批示，這個條件，這個概率，可想而知。省委趙書記、市委劉書記、夏市長、還有我們李書記都對我們的寄予了厚望，這是我的四個想不到。有湯書記打下的這麼好的基礎，這麼好的條件，領導對我們的重視，所以肩上的擔子感到非常的重。

這幾天，來的這幾天不說是夜不能寐，也確實是食不甘味，從今天開始，我對咱們**16萬人民，給大家表個態。第一，我一定會紮根。俗話講“既來之，則安之”，來了以後，我與大家一起，深入的走下去，把我的全部精力和心思留在工作上。第二，一定會甘當國小生。向老領導學習，向在座的廣大幹部學習，向人民羣衆學習。對來講，對來講，我是一名新兵，所有的情況都是一張白紙，不瞭解。如何在湯書記打下的基礎上，描繪出更好的藍圖，還需要下很多功夫。第三，一定會開拓創新。沿着湯書記定下的路子走下去，同時也要根據我區的實際情況，適應這個社會發展新常態，不斷開拓新思路，不斷實現新境界。第四，我一定會敢於負責，率先垂範。嚴格按照省委、市委的使命精神和要求，該負責一定要負，該拍的板一定要拍，該擔當的我也一定會擔當。在全區把這個立說立行的東西繼續推動下去。第五，我一定會嚴於律己，守住底線。自重、自省、自勵，請廣大幹部羣衆監督我。最後一點，我一定會竭盡全力地團結四大班子領導同志，團結全區上下幹部羣衆，心往一處想，勁往一處使。咱們一定要擰緊一股繩，形成全區上下發展的強大合力。

我堅信，咱們**區有省委、市委的堅強領導，有湯書記打下的良好基礎，有在座的老領導、老前輩的關心、幫助和支持，有我們全區上下廣大幹部羣衆的團結奮鬥，我們經濟社會發展一定會有一個更好的輝煌，我們明天也一定會更美好。

上任講話稿 篇6

尊敬的各位領導，各位親愛的夥伴們：

大家好!

今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因爲今天我被公司老總正式任命爲我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我這個機會。在知道自己成爲公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾：

我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人爲本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的臺階。

擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發，豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務於大衆。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到着一些，只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

上任講話稿 篇7

尊敬的各位領導、各位來賓、各位會員：

大家好!

xx市北商會在鎮政府的領導下，在市工商聯和各部門的大力支持下，在各位企業家的共同努力下，今天正式成立了。承蒙大家的厚愛和支持，推舉我擔任樂清市北商會首屆會長，我深感榮幸!也深感責任重大，借今天的機會，請允許我對今天百忙之中抽出時間出席本次會議的各位領導、各位來賓，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

大家推舉我爲首屆會長，我的心情很激動，也倍感任重道遠。一方面我十分感謝領導和全體會員對我的信任和支持;另一方面，我也感到自己的能力有限，唯恐自己力不從心。但儘管如此，我仍然對做好商會工作充滿信心,我會不遺餘力地爲商會盡心盡力，盡職盡責全力爲廣大會員做好服務。

既然成立了商會，就要讓商會有它存在的價值。因此，就需要我們牢固樹立民主意識，依靠商會全體會員和商會領導班子成員，把商會建成民主、和諧、陽光的商會。同時樹立企業創新意識，用創新的機制促進商會的發展，從而使商會與時俱進，充滿生機和活力。牢固樹立服務意識，爲會員企業多辦實事，多辦好事。把商會真正辦成溫馨和諧的會員之家，從而增加商會的號召力，親和力，凝聚力。充分發揮商會的職能作用，讓商會會員企業通過商會這個平臺得到拓展。

一個企業的力量是有限的，但我們大家聯合起來的力量是無窮的。所以我相信，在鎮黨委、政府的領導下，只要大家積極參與商會的各項活動，把商會當成我們共同的孃家。建設“道相同，利相共，心相通”的商會文化，弘揚樂商精神，創新樂商品牌，展示樂商形象。在自己家鄉的熱土上大展宏圖，併發揮我們自身的資源優勢，爲北經濟建設獻計獻策，以實際行動回報社會，讓大家認可，讓社會滿意。

商會的健康發展離不開各級領導的大力支持和關懷，離不開社會各界的關注，離不開廣大會員的信任與合作。只要大家都能支持商會的工作，我們一定能克服困難，團結協作，把北商會打造成地方特色的知名商會。

各位領導，各位來賓，各位會員，樂清的明天將更加美好，北xx企業家的事業將更加輝煌。我很榮幸，能和北商會的會員們，企業家們，一起爲北xx鎮社會經濟發展貢獻力量，一起構建“新興、文明、平安、和諧”而努力奮鬥。

謝謝大家!

上任講話稿 篇8

各位教師:

大家好!我叫,即日起由我擔任技術學校校長,這對我來講是一種挑戰更是一種責任,我爲自己能有機會爲職業教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關心和厚愛,對各級領導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務艱鉅,因爲這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重託。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務實的工作態度,認真學習、紮實工作,儘快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發揚學校長期以來的優良傳統的同時,努力使學校的教育教學質量邁向新的臺階,力爭在任期內,不辜負組織的重託,不辜負各級領導的期望和重託。

在今後的工作中,我將力求自己做到以下幾點:

一、依法治校,自覺接受大家監督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規,堅持依法治校、規範辦學、民主決策、科學管理。

二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。

三、加強教師業務管理,着力打造一支素質優良的教師團隊,爲廣大教師提供一個實現自己人生價值的平臺。

四、努力提高學生的整體素質,塑造紫雲縣職業技術學校新形象。

今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今後的興衰榮辱跟大家息息相關!拜託各位了!

謝謝大家!

上任講話稿 篇9

同志們：

首先非常感謝A總經理和大家對我如此的信任、理解和支持。

一、我對及我的崗位的認識

近幾年，XX公司及員工在公司A總經理的帶領下，取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業內有較高的知名度，第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持着穩健的發展步伐，這些都離不開A總經理的領導和公司全體員工的努力。

近三個月來，我在這裏，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到XX公司，對於我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，面臨着的考題就是，如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今後的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報A總和大家對我的信任和支持!

二、與我的關係

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。

一是，我來到，是機遇的選擇。我不改變XX公司，XX公司也不因我而改變。也就是說，XX公司還是XX公司，A總還是A總。我的到來，只能爲增加一丁點的力量。我的到來，無從改變性質，也不可能改變性質。二是，XX公司是一個成功的企業，不能因爲我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是爲了更好。

A總委我於重任，希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變爲規範化管理企業，我感覺任務艱鉅性。我希望能與大家一同努力，實現這樣一個目標。三是我的到來， 我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫A總做些事)。多了一個朋友(大家的問題，在我這裏能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢)。總之，希望我的到來，還是原來的，只要公司能夠更好些，能夠發展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限，水平不高，儘管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，爲公司的發展貢獻我全部的力量。在今後的時間內，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以公司以往的管理經驗作爲基礎，以抓好生產和經營管理，提高產品質量和穩定市場爲抓手，加強企業內部管理建設，把各項工作做好，爲公司的發展打下堅實基礎，共同奮鬥，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂範，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少說空話，多做實事，紮實地工作，共同做好以下幾點：

1.不斷總結經驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉。

2.加強學習，不斷提高管理水平，爲董事長和總經理當好參謀和助手。

3.從員工的利益出發，關心員工的生活，使大家更加安心在工作，身體健康，把工資拿回家去。

4.不斷提高技術水平，認真抓好設計、技術、開發新產品、開發市場工作，使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的臺階。

5.加大工作力度，確保安全生產和產品質量。

6.不斷提高業務水平，加強對外業務聯繫，建立良好的關係，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽與聲望不斷提高，增加經濟效益，。這就是我對我的工作的最低要求。

四、對大家的希望

工作是做出來的，而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃，如果沒有員工的執行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發揮你們的工作積極性，加強團結、加強溝通，把握好工作的進展，協調好各個環節。今天參加會議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行:愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業精神。

一是理解公司管理和工作的需要，模範遵守公司管理的各項管理規定和要求。(今後，規範化的文件檔案工作會相對多些)。

二是盡心盡責，做好本職工作。該管的要管好，該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性，都有相應的責任、權利、義務和要求，但同時也有相應的酬金，大家要理會到這一點，盡好自已的責任。

三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規定，

問題要解決在一線，鼓動在一線，激勵在一線，迸發在一線，化解矛盾，凝聚團結力。

我堅信，有公司總經理的正確領導，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，A總交給我們的任務(不是我一個人的任務)，也一定可以完成。

上任講話稿 篇10

各位老師 、園長，大家好!今天我能成爲晶晶幼兒園的副園長，是本園培養的結果，是全體老師信任支持幫助的結果，我非常感謝大家對我的信任和重託!也感謝園長給了我向大家學習、爲大家服務的機會! 首次以副園長的身份講話，其實我的內心是忐忑的，因爲，我的年齡還比較小、閱歷也不夠豐富。對自己將來的工作，也比較懷疑。希望各位新老教師能多多指出我的不足，多給提些意見。當然，如果有需要幫助，我也義不容辭。

目前正是開園時期，剛入園的孩子一般不好帶，咱們的工作量可能會稍大點。尤其是小班小小班，多數的孩子在這之前沒上過學。對於幼兒園的一切都是陌生的，也是孩子與家長的首次分離。這種情形下，多數孩子與家長都會產生„分別焦慮‟等種種情緒。這時候呢，我們各位老師首先要耐心，想方設法消除他們的焦慮。用我們的愛心，讓幼兒感受到幼兒園是另一個溫暖的家。用我們的細心，多跟家長溝通，讓他們安心的把孩子交給我們。這段時間，各位老師辛苦了。

咱們開園的首要工作呢，就是安全!安全是重中之重!小朋友比較調皮，要咱們老師長出三頭六臂那是不可能的。但是一定要時時關注着他們，不能讓孩子脫離視線範圍。尤其是戶外活動的時候，他們根本不知道自己做的某些動作會傷害到自己，傷害到別人。所以，這時候的我們更要像是守護他們的衛士。千萬不能報以僥倖心理，去做其他的事情。

其次呢，就是孩子的健康生活。早晨從進園開始，咱們要做好晨檢的工作，做到一問(睡眠、胃口)、二看(精神狀態)、三摸(溫度)。如有生病的幼兒，一定要當時詢問他們的父母，是否需要喂藥藥，瞭解孩子的情況。 進入校園後，要提醒孩子把早點吃完。

午餐時間可能是令各位老師頭痛的時候，有些孩子挑食的厲害。看到不喜歡的食物 ，總是把小嘴撅的高高的。甚至你用強硬的手段，他們就算含在嘴裏，淌着眼淚，也不願意嚥下去。我遇到很多這樣的寶寶，用過很多的方法，效果顯著的，就是 “樂趣吃飯”法。這招是我在書上學來的，可能別的老師也常使用吧。我們可以讓孩子聯想飯勺是嘟嘟嘟，開着的小火車，孩子的小嘴巴是小火車要經過的隧道，只有通過隧道才能到達底站。火車開動的時候，儘量誇張咱們的動作、語言。這能吸引孩子，並讓他欣然接受。很多類似這樣的方法，需要我們去研究。

曾經有位家長跟我交談過，她說咱們的幼兒園很多工作沒有做好，比如衛生方面，比如孩子的生活自理方面等等。我很贊同她的觀點，但是我覺得咱們幼兒園的保衛員阿姨做的很好，很盡職。唯一的缺陷是，再如何幹淨整潔的教室，只要有孩子活動過，就顯得比較凌亂。所以，重點不是我們保衛員或者老師如何整理、清潔。而是要讓孩子們愛乾淨講衛生，並要讓他們尊重保衛員阿姨的勞動果實。從小就要孩子懂得體恤他人，做個文明的寶寶。生活自理方面的教育，具體的方案是…

接下來，我要講的是學習方面。咱們的幼兒園有別於其他幼兒園，是因爲我們的孩子每月要進行一次考試。這樣的好處呢，是讓我們和家長更直觀的瞭解到孩子的受知情況。當然，凡事都會有它的兩面性。我們要做的，就是在得知孩子受知情況的同時，不施壓於他們。不讓他們厭煩學習，恐懼考試。這就需要各位老師利用自己的智慧，來處理了。

在跟家長溝通交流的時候，往往會遇到不太關心孩子學習的家長。<蓮山課 件>他們可能是工作或其他原因，來也匆匆去也匆匆的。這樣對我們的工作開展十分不利，所以，我們將在中班至大班實行“簽名制”。何謂“簽名制”?就是每當咱們上完的課程，需要孩子讀、念給家長聽，聽完要簽字。佈置的筆頭作業，由家長監督完成後，簽字。　

上任講話稿 篇11

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。XX年下半年，公司的經營班子將繼續以市場爲導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以XX年工作報告精神爲指導，堅持以項目爲中心，以質量和成本爲主線，加強項目成本管理力度，尤其針對祕書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

上任講話稿 篇12

各位領導、各位同仁：

今天，我們歡聚一堂，一是歡送離開工作的各位領導，二是歡迎到工作的新領導。首先，我提議：我們以熱烈的掌聲向爲經濟、社會事業作出巨大貢獻的各位領導表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!

建區伊始，是一個典型的“農業弱區、工業小區、城市白區、財政窮區”，被國家列入重點貧困(縣)區。面對貧窮與落後，是你們，堅持“團結、實幹、開拓、奉獻”的精神，求實奉獻、忘我工作，一舉扔掉貧困帽子，帶領全區68萬人民實現了整體越溫達標!是你們，勵精圖治，苦幹創業，培育出了一大批如春飛、維康、國基等蓬勃發展、實力雄厚的民營企業，使規模企業由4戶增加到23戶;工業總產值由建區時的4761萬元增加到今年的7。3億元，增幅達15倍之多，使工業成爲嘉陵經濟發展的主體力量!是你們，白手起家、開拓進取，使城區由建區時的“半邊農民街”拓展到現在的近4平方公里，城市設施不斷完善，功能不斷配套，城市形象不斷提升!是你們，開拓創新、實幹爭先，使全區農業經濟穩步提升、農業結構不斷優化，農民收入不斷增加，在全省樹起了“農業產業化的一面旗幟”，開創了土地流轉的先河!是你們，解放思想、與時俱進、奮發向上、艱苦拼搏，使嘉陵經濟、社會綜合實力明顯增強、三次產業加快互動共融、城鄉面貌發生了翻天覆地的變化!

各位領導，你們的工作，我們不會忘記!你們對貢獻，X人民不會忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!

同時，我也真誠的希望：離開嘉陵工作的老領導，請你們把你們的好經驗、好作法留給我們，並一如繼往地支持、幫助發展!即將退下的老同志要站好最後一班崗，對新來的領導幹部要起好傳幫帶的作用，爲發展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領導，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領導學習，深入基層調查研究，儘快熟悉嘉陵情況，儘快進入工作角色，在上一屆班子打下的堅實工作基礎上，以xx大精神爲指導，以全面建設小康社會爲己任，身體力行“三個代表”，認真學習、認真做人、認真工作，繼往開來，努力開創跨越發展的新局面!

謝謝大家

上任講話稿 篇13

各位領導：大家好!

這次市局黨組任命我爲某某區地稅局某某分局局長，是市局領導對我的極大信任與關懷，對此我表示衷心的感謝!基層分局是展示地稅部門形象的窗口，是爲納稅人服務的工作第一線，任務艱鉅，責任重大，在新的崗位上，我將不負重託，不負厚望，以昂揚的鬥志，百倍的幹勁，爭創一流的工作業績!特別是在廉潔從政方面，我將嚴以律己，作好表率，強化管理，帶好隊伍。爲此，我將努力做到以下幾點：

一、注重理論學習和黨性修養，築牢廉潔從政的根基

在新的崗位上，我要注重加強理論上的修養，不斷提高思想境界，用先進的思想武裝頭腦。在日常工作中，積極參加本單位及區局組織的各項學習，注重堅持系統地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，用科學的理論武裝頭腦，堅定正確的政治方向和政治立場。同時，注重學習有關黨風廉政建設的各項紀律規定，學習廉潔從稅的各項規定，加強世界觀、價值觀的改造，不斷提高自身執行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守黨中央關於加強黨風廉政建設各項規定的自覺性，增強拒腐防變的能力。加強黨性鍛鍊，自覺在思想上自律，樹立正確的道德追求，正確對待義利、苦樂，懷律已之心，除非分之念，治心噪，養心靜，治心窄，求心寬。不斷調適自己的心態，適應新的發展變化的環境，辨清前進的方向，紮實努力地工作。

二、廉潔自律，嚴謹求是，全面落實上級提出的廉政規定

在新的工作崗位上，我將永葆共產黨員的先進性，牢記“兩個務必”，自覺實踐“三個代表”重要思想，要嚴於律已，率先垂範，立黨爲公，執政爲民，真正做到權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀，自覺來約束自己的言行。在工作中堅決做到以下幾點：一是忠，即對黨對人民忠誠，對稅收事業忠心，爲人處事誠實。在實際工作中，自覺實踐“三個代表”重要思想，辦事緊緊扣住納稅人所想，所盼;在利益面前，始終把對國家、對人民、對地稅工作的利益置於對家族、對個人和對親朋的利益之前，分清是非輕重，取大舍小。二是正，從自身做起，樹立正氣。做到居官無私，堅持原則，秉公執法，帶頭反腐倡廉，當好遵紀守法的表率。三是勤，在位謀政，勤政爲民。牢固樹立敬業精神和社會責任感。腳踏實地、埋頭苦幹，出實招，幹實事，鼓實勁，以謀事、幹事來凝聚力量。四是廉，淡泊名利，廉潔奉公。對所分管的工作要樹立正氣，不斷校正座標，講修德，講廉恥，講榮辱，注意克服以人劃線、任人唯親的傾向;克服爭功諉過、追名逐利的傾向;克服目光短淺、心胸狹窄的傾向;克服不講原則、只講人情的傾向。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻牢記爲人民服務的宗旨，在思想上、行動上、作風上做到立黨爲公，執政爲民。在任何時候都要以民爲本，以事業爲重，無私奉獻，淡泊名利，不計得失，老實做人，紮實做事，清白爲官，勤懇爲民，始終保持政治上的堅定和思想道德上的純潔。

三、加強宣傳、教育，認真落實黨風廉政建設責任制

作爲一個單位的負責人，在做好廉潔從政表率作用的同時，我將堅定不移地按照市、區局的要求全力落實黨風廉政建設責任制，帶出一支過硬的稅幹隊伍。

1、認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。重點是宣傳中央和省、市局關於反腐倡廉工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗鬥爭的形勢，要求全局的幹部學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規，堅持用優秀黨員的事蹟，啓迪影響稅幹，弘揚正氣，樹立新風。

2、認真抓好稅幹隊伍的廉潔自律工作。首先，要針對新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創新工作，制定符合徵收工作實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設等有關制度和辦法，完善對稅務幹部的從稅行爲有約束力的制度體系。其次，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則，突出抓好對黨風廉政建設責任制的目標分解，真正把黨風廉政建設落實到位。第三，抓好黨員幹部廉潔自律有關規定的落實，並以加強作風建設和文明服務爲突破口，認真抓每個人的職責履行，以廉潔從政、熱情服務來優化經濟發展環境，爲納稅人服好務。

3、建立廉政監督、責任追究機制。我將認真貫徹民主集中制，實行政務公開，推行“陽光辦稅”，把各項政務和辦稅事宜置於羣衆的監督之下，對服務不到位、執法不規範、羣衆反映較大的來信來訪，做到事事有迴音、件件有落實，同時，落實責任追究制和“談話提醒制”，從而在本單位樹立起清正廉潔的新風。

總之，在新的征途上，我將不斷增強廉潔奉公、執政爲民的意識，從嚴要求自己，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規範。同時，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督本單位人員，廉潔從政、忠於職守，發揮模範帶頭作用，真正建立一個廉潔、高效的團隊，爲爭創一流的工作業績，爲地稅事業的發展做出新的更大的貢獻!

上任講話稿 篇14

我信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。xx年下半年，公司的經營班子將繼續以場爲導向，繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神爲指導，堅持以項目爲中心，以質量和成本爲主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。

上任講話稿 篇15

同志們：

承蒙組織和大家的信任，選舉我擔任縣教師進修學校黨總支書記，說心裏話是壓力多於欣喜。多年的教育工作經歷，使我深知擔任這副擔子的份量和責任。它飽含着縣委、政府的高度信任，寄託着在座每一位同志的殷切希望。學校黨總支成立以來，在縣委、政府和教育系統黨委的高度重視下，通過全體黨員的共同努力，我校的黨組織工作取得了較大的成績。要使我校工作不斷有新的突破，黨組織工作必須百尺竿頭更進一步。作爲總支書記，我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務，配合學校校長，殫精竭慮地工作，不辱使命!今後我將着重做好下列工作：

一是大力加強理論學習，不斷提高黨員幹部的政治理論素質，更好地服務於學校工作。首先，加強政治理論學習，重點是學好黨章，學好中國特色社會主義理論，學好科學發展觀。把黨員幹部的思想、行動統一到“質量興校、科研強校、服務榮校”的目標上來。其次，注重學習方法和學習形式的改進，努力提高學習效果。通過輔導培訓、座談交流、知識競賽、讀書研討、外出參觀、開辦黨建專題板塊等形式，努力營造“工作學習化，學習工作化”的氛圍。創建有效的活動載體，加強和改進思想政治工作。以落實領導責任制爲核心，健全單位思想政治工作責任機制。健全民主生活制度，豐富活動載體，使思想政治工作達到春風化雨，細雨潤物，潛移默化的效果。注重培養和樹立先進典型，帶動和促進各項工作的開展。

二是切實加強黨組織建設。建立廉政務實的工作制度，帶頭做廉潔奉公的表率，嚴格按胡提出的要求，“乾乾淨淨”地辦事。大力開展“爭先創優”活動，保證“在職”、“退休”、“臨時”三個支部建設再上新臺階。嚴格組織生活，健全民主生活會制度，增強組織自身的糾錯教育能力。貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，積極做好黨員發展工作，爲黨組織增添新鮮血液。同時注意發揮黨員在依法治校、民主管理方面的主體作用，確保黨總支建設成爲戰鬥堡壘作用發揮好、黨員先鋒模範作用保持好的堅強政治核心。

三是積極開展“解放思想、解決問題、科學發展”問計活動，充分發揮工、青、婦組織的積極作用。推動科學發展，加快振興教師進修學校，信心之源在羣衆，智慧之源在羣衆，動力之源在羣衆。大膽在全校開展“解放思想、解決問題、科學發展”問計活動，目的在於廣泛發動大家參與，廣開言路，問計於全校教職工。積極支持工會組織開展工作，發揮其“參政、議政、維權”職能;充分發揮婦女組織作用，繼續開展“巾幗建功”活動，全面提高女職工整體素質，塑造婦女教師新形象;繼續關心愛護老黨員、老同志，深入同志們當中，問寒問暖，問計問策，想盡一切辦法，讓老同志老有所樂，老有所爲，爲學校的振興和發展獻出光和熱!

同志們，新形勢向我們提出了新的要求，讓我們在上級黨委的領導下，發揚成績，克服困難，爲振興教師進修學校作出努力!爲安仁教師隊伍建設作出貢獻!爲創建優秀黨總支而奮鬥!