節後收心會講話稿600字（精選11篇）
節後收心會講話稿600字 篇1
今天是春節、元宵節後上班的第一天。首先我代表x班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工緻以崇高的敬意!
截止到今天，兩節都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從鬆弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態，全心全意保安全，一心一意謀發展。下面我講三點意見
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放鬆的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體幹部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的幹勁，爲全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開拓創新，確保實現首季開門紅
一年之計在於春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20xx年中心面臨經營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。我們必須統一認識，大力開展節支創效工作，加強走動式管理，完善各類操作規程、措施預案、資料報表。善於發現和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現首季工作“開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉。從今天開始，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查，如發現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，羊象徵着中華民族奮鬥不止、自強不息的進取精神，兔年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們藉助兔年盛世，堅定信心，真抓實幹，策羊揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在兔年裏鑄就新的輝煌!
節後收心會講話稿600字 篇2
新春伊始，我們在這裏召開節後第一個會議，既是收心會，也是爲完成今年各項任務目標的一次動員會。值此機會，我首先代表局領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業興旺，身體健康，幸福美滿!首先，我對全局節日期間的情況簡要講評。
一、節前，我局對春節期間的工作做了詳細的安排和佈置。
對春節期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設以及節後需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節期間的工作能夠運行。
二、嚴格值班制度。
春節期間，全局幹部職工按照規定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局爲重，舍小家，顧大家，放棄節日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節期間秩序正常。
三、加強監督檢查。
各位帶班領導對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局幹部職工保持了廉潔自律的優良傳統，真正做到了不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒後開車、不去不該去的場所，樹立了城管執法人員的良好形象。總的來看，今年春節假期各工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達到了無盜竊、無火災、無車輛事故，確保幹部職工過一個歡樂祥和春節的目標。這得益於各部門工作的紮實開展，得益於大家的不懈努力。我代表局領導班子向大家表示忠心的感謝!
同志們，XX年春節已經過去了，我們全體幹部職工要迅速將思想從節日狀態轉移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到XX年工作中去。按照高新區黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務很重，全面推進城中村改造工作到了關鍵時刻;由於拆遷而引起的私搭亂建行爲不斷增多;城市管理執法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進取、共同努力才能完成。
節後收心會講話稿600字 篇3
尊敬的集團的各位領導、同仁：
大家新年好！13年的工作已經開始。在新的一年裏，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業集團13年工作目標，積極應對建築業面臨的嚴峻挑戰，瞄準13年新的發展目標，做好各項工作。我作爲集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內部管理工作。規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考覈制度。
二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，爲集團承接優質項目做好基礎工作；做好決算工作，爲加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本覈算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考覈工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，爲全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的佔有率，爲全面完成13年的產值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。
謝謝大家！
節後收心會講話稿600字 篇4
同志們：
今天，是節後上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。
一、收假收心，全面啓動新一年的工作
及時啓動各項工作。要帶動科室和單位幹部職工緊緊圍繞市和委裏的工作重點去開展工作，安排好科室幹部職工收假收心。要創先爭優，保持幹事創業的.銳氣和狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。要總結經驗教訓，發揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。
二、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠過硬的作風和一流的幹部隊伍作保障。要以羣衆路線教育實踐活動爲契機，主動爲基層、爲企業、爲人民羣衆提供優質服務。要繼續簡化審批流程，加快並聯審批，創新服務方式，做到要急羣衆所急，想羣衆所想，辦羣衆所需。要做到換位思考，提供服務質量和水平。
我的講完完畢，謝謝!
節後收心會講話稿600字 篇5
同志們：
20xx年已經過去，今天我們的又要踏上爲我們鋪設的大道前進了。希望我們抱着對負責的態度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領下，取得更好的經濟效益，爲公司的發展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年裏，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結的，我認爲只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結會上，已明確闡述了公司存在的問題:
一、宏觀經濟還需要很長時間的調整，這勢必是對我們公司的順利發展會造成一定的不利因素;
二、由於我們行業競爭的日益激烈，如何擴大市場的佔有率，是我們當前工作的一個重要問題;
三、安全生產問題，安全是我們生產環節的頭等大事，去年雖然沒有發生大的安全事故，但小的安全事故還是發生了不少，我們的主要工程都在施工現場，安裝方面的`安全問題就成了我們必須重視的環節，安全是一個企業的頭等大事，也是我們國家最關注的問題;
四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作爲我們管理人員，應舉一反十，多問一些爲什麼，多想一些爲什麼;
五、人才隊伍。與企業發展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業的發展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經濟上的損失。
我們總和總在總結會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發，二是工程管理，三是管理改革，對於林總提出的這三大問題，林總在總結會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環節。一個企業要想發展，離不開團隊精神，離不開經濟基礎，社會關係、技術力量，這四大要素。根據年前各位領導的總結報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
節後收心會講話稿600字 篇6
今天是春節長假後上班召開的見面會、收心會，首先，我代表市局黨組向全體幹部職工拜晚年，祝大家吉祥如意、萬事順達！
春節期間，大家過了一個休身、休心、休閒的好節日，現在，長假已經結束，要牢記春華秋實之古訓，緊緊抓住一年之計在於春，一日之計在於晨這個時間節點，搶前爭先抓工作抓落實抓發展，競進有爲抓創新抓改革抓監管，奮力實現決戰小康攻堅之年、十三五規劃起步之年、落實五大任務開局之年的各項重點工作。迅速調整狀態，高效快捷工作，從"三休"狀態進入到"三新"、"三爭"狀態中來。
"三新"，就是新風、新態、新政：新風就是新年新春要有新氣象、新面貌、新精神；新態就是要有一股清風正氣、創新銳氣、蓬勃朝氣；新政就是進一步簡化辦事程序、優化辦事流程，以權力的減法換取服務的加法，讓廣大市民充分感受到滿意在心頭、服務在質監。
"三爭"，就是爭先、爭爲、爭位：爭先就是想在先、幹在前；爭爲就是作貢獻、打頭陣；爭位就是實現新跨越、新突破。
當前，我們要在"七抓"上用力使勁：一是抓學習，補足精神食糧。重點圍繞"兩學一做"、春訓大課堂抓好系列學習活動；二是抓創新，爭取開局之先。開局主動、則全局主動，開頭良好、則全年向好，要立足創新抓發展，努力創新求有爲；三是抓安全，維護鄂州安瀾。切實做好質量安全監管工作，守住保障民生的質量安全底線、紅線。四是抓落實，保證號令暢通。要以總局工作會議、中央省市經濟工作會議、省局王局長重要講話、省局質量強省十大行動方案以及我局務虛會和工作會精神爲指導，抓好檢查督促落實；五是抓服務，做優質量品牌。要圍繞"新常態'心'服務"，以質爲帥當主力，在領帥、先帥、主帥、善帥、創帥上開動腦筋求新求爲；六是抓"查比"，深化專題活動。要不斷深入開展"四查四比"活動，按照階段要求，確保互查互比紮實推進，同時對第一階段自查自比情況進行督查，該補課要補課；七是抓領導，當好表率示範。全局系統各級負責同志既要加強領導又要表率示範，努力發揮以上率下作用，不斷提高部門執行能力和行政效能。
節後收心會講話稿600字 篇7
尊敬的各位領導、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經開始。在新的一年裏，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應對製造業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作爲的總助，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內部管理工作，規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考覈制度。
二、加強市場開發與探索新興行業與優質大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，爲集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作，爲加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本覈算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考覈工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，爲全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入爲主戰略執行工作，擴大集團在外部市場的佔有率，爲全面完成xx年的產值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。
謝謝大家
節後收心會講話稿600字 篇8
親愛的朋友們：
今天是節後上班第一天，縣財政局組織召開節後收心會，下面我對新年工作提出六點具體要求：
一是講好一堂課。以股室爲單位，各股室負責人爲授課人，重點講授股室所涉及的具體工作，各股室、二級機構要對自身的業務認真研究，每一名工作人員都要積極參與，通過講好一堂課，達到團結務實，提升服務水平的效果。
二是出好一本小冊子。小冊子的內容要覆蓋所有的工作事項，包含上級的政策、局各項制度、業務流程等，要認真落實小冊子中每個細節。會後，各股室要抓緊時間收集各項資料，列出提綱。
三是打造一個工作亮點。每個股室至少要打造一個工作亮點，堅持問題導向，增強創新改革意識，提高工作效能。
四是局黨組集體聽一次工作彙報。彙報工作的對象從股長到一般工作人員，彙報的內容涉及對工作的認識、思路以及定位，聽取彙報的目的是明確自身在財政系統中的價值，理清思路、把握重點、找準方向。
五是對軟件系統進行一次全面的梳理提升。爲進一步加快軟件系統提升步伐，由信息中心牽頭，聘請軟件工程師對涉及的.系統進行再培訓，充分挖掘系統各項功能，讓每一名工作人員成爲系統操作的行家裏手，以達到事半功倍的效果。
六是組織一次會商。各股室要在3月底前與服務單位集中開展一輪會商，以此來解決信息不對稱問題，堅持走出去的思想，通過會商，把財政政策、財政支持和管理服務送到鄉鎮、部門，全面提高財政財務管理水平。
我的講完完畢，謝謝!
節後收心會講話稿600字 篇9
20xx年已經過去，今天我們的又要踏上爲我們鋪設的大道前進了。希望我們抱着對負責的態度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領下，取得更好的經濟效益，爲公司的發展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年裏，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結的，我認爲只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結會上，已明確闡述了公司存在的問題:
一、宏觀經濟還需要很長時間的調整，這勢必是對我們公司的順利發展會造成一定的不利因素;
二、由於我們行業競爭的日益激烈，如何擴大市場的佔有率，是我們當前工作的一個重要問題;
三、安全生產問題，安全是我們生產環節的頭等大事，去年雖然沒有發生大的安全事故，但小的安全事故還是發生了不少，我們的主要工程都在施工現場，安裝方面的`安全問題就成了我們必須重視的環節，安全是一個企業的頭等大事，也是我們國家最關注的問題;
四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作爲我們管理人員，應舉一反十，多問一些爲什麼，多想一些爲什麼;
五、人才隊伍。與企業發展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業的發展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經濟上的損失。
我們總和總在總結會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發，二是工程管理，三是管理改革，對於林總提出的這三大問題，林總在總結會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環節。一個企業要想發展，離不開團隊精神，離不開經濟基礎，社會關係、技術力量，這四大要素。根據年前各位領導的總結報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
節後收心會講話稿600字 篇10
國慶長假已經過完，鑑於“十一”之前，對各項工作及勞動紀律已經重點做了安排和強調，節後大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這裏再強調三點：
一是精神狀態、心態要調整到位。
上班後，一切要恢復正常，每個人都要理清思路，繼續做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調整到位、目標責任調整到位、考覈調整到位”，要把過節的興奮感和鬆弛感轉化爲工作的熱情，以昂揚的鬥志和奮發有爲的精神狀態做好當前的各項工作。
二是明確目標，落實好各項工作
我們要嚴格要求自己做好每一項工作。做每一項工作都要從實際出發、求真務實，做工作不是光憑想象就可以完成的，而是要結合我們的實際情況;對於安排的任務我們要積極完成，而不是消極的反對任務或者是拖拉到最後一天;對於工作我們應該有預見性，需要做的事我們要儘早着手，規律性的事要我們要早謀劃，有跡象的事要提前準備，爲自己贏得時間和主動;對於工作我們應該有比拼的精神，做同樣的工作我們要有比別人做得快、比別人做得好、敢於比拼的精神。
三是提高自身能力，提高隊伍素質要保證順穩投產生產
我們需要一支素質過硬的隊伍，因此我們要不斷提升自己的能力，提高隊伍的整體素質。在今後的工作中，我們每個人都要從幾個方面繼續努力：
第一，堅持學習。“工欲善其事，必先利其器”，講的就是學習的重要性，即使是工作忙的時候我們也應該擠出時間來學習。而且學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作，我們要堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習提高自身素質和綜合能力。
第二，要講創新。我們每個人都應該克服因循守舊、安於現狀的思想，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。
第三，要講團結。只有大家相互補臺，才能好戲連臺，我們每個人都應該有寬廣的胸懷，要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第四，要講紀律。所有人要嚴格遵守各項紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
節後收心會講話稿600字 篇11
親愛的同志們：
剛纔，就抓好當前各項工作作了全面部署和安排，具有很強的針對性和指導性，我完全贊成。希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調幾點意見。
一是所有工作都要負起責任來。領導幹部抓工作，必須要有責無旁貸、義不容辭的責任感。責任既是義務，又是使命，更是推動發展的原動力。我曾在多次會議上說過，責任心是第一位的。客觀來講，機制也是需要的，但在同樣的機制和制度下，爲什麼有的地方和部門工作乾的好，有的地方和部門乾的不好？這就是責任心問題。也許有的同志會說能力有大有小，但能力提升是有一個過程的，今天能力小並不等於一生一世永遠能力小，只要有責任心去幹事業，就一定會不斷增長能力，因爲事業就是增長能力的最好戰場。所以，我覺得責任心最重要。當前，發展既面臨嚴峻挑戰，也面臨難得機遇。
應對挑戰，沒有責任心不行；搶抓機遇，沒有責任心更不行。我們講“我的崗位我負責、我的崗位請放心”，就是要求各級領導幹部守土有責、愛崗敬業，勤勤懇懇工作，兢兢業業幹事，切實把該擔的擔子擔起來、該負的責任負起來。希望各級各部門要進一步建立健全科學合理、行之有效、人人負責、層層負責的工作責任機制，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。這裏我要強調一下，對凡因工作不到位、責任不落實、造成整體工作被動的，組織、紀檢、監察部門要主動介入，嚴肅追究有關責任單位和責任人的責任，決不允許懈怠失責、貽誤發展的現象發生。
同志們，今年還有最後三個月，時間緊，任務重，全縣上下要迅速進入角色，集中精力，緊扣中心，突出重點，以前所未有的新思想、以紮紮實實的新作風、以幹勁十足的新精神，抓緊每一天，抓實每件事，爲全面完成今年各項目標任務，推進經濟社會平穩較快發展而努力奮鬥！
會議到此結束，散會。