企業中層職業競爭演講稿（精選3篇）
企業中層職業競爭演講稿 篇1
我是去年進站的，經嚴格培訓後，我這名職中畢業的女生很快上崗，成了一名加油員。
進站一年多了，在我當班期間，從沒發生任何差錯。早晨上班，正如歌詞裏唱到的：“我是一隻小小鳥……。”說我快樂，也許我比其他師哥、師姐歲數小的原因吧!心裏從不裝那些亂七八糟的事，一門心思撲在加油到島上，那是我的陣地，我的夢想。母親是這個站的站長，也許是受母親的影響，使我愛上了這個行業。加油員的八步法，我一絲不苟。顧客都喜歡讓我給他們加油;我呢，也樂意爲他們服務。
“你好，你加多少油”等等的的禮貌用語，我說的毫不含乎。師姐說：“我們可說不來，咱這地方，經常這樣，別人會說你的，再說了，我們普通話又不過關。”但我始終不這樣認爲，什麼事也要有個認識的過程，慢慢得人們也就習慣了，不管顧客態度怎麼樣，我多快樂處之。當然了，也有遇到難纏人的時候，着實讓人頭疼，沒辦法，顧客是上帝，信譽第一。不過，要是方法對頭了，顧客也能理解。 加油站是石化對外形象的窗口，服務規範的好懷，直接影響到整個公司的形象，在這個平凡的崗位上，我這隻“快樂鳥”有時也要受到“風雨洗理”。一天早晨，我剛接班，一輛皮卡車急速停在加油機前，“你好，你加什麼油?”我笑臉相迎，一張陌生而泛着紅的腦袋從車窗探出來：“廢話，當然加柴油了，快點，快點，問什麼，麻煩，加壹佰的。”兩個指頭夾着的壹佰圓在我眼前晃了晃，一股酒味撲鼻而來，嗆的我有點頭暈，怎麼是這種態度?(加油機爲雙槍，一汽一柴)我沉着應戰，遇到這種人，只能是咱自已服務要到位，動作要麻利。提示回零後，我收了錢，按照加油規程，快速加油完畢。“請看，你的油已加完，請……。”話還沒說完，車已駛出了好遠。我接着招呼下一輛車，正在這時，發現加油島下掉着張卡片，拾起來一看，是張農行金穗卡，毫無疑問，肯定是剛纔哪個“醉漢”掉的。我趕緊把它交給了當班班長。下午五時許，一輛皮卡車停在了站房前，車上下來個熟悉的身影。噢，哪不是那個“醉漢”嗎?我心裏一陣高興……。他是來我們這兒開選礦廠的廠長。他非常感激我，並向我道了歉，還和我站達成了長期購油協議。我心裏不是沒有氣，對他加油時的無理，真想罵他個噴頭，但我忍了，我知道，我的一舉一動，影響的有可能是整個加油站的形象。
兩年的時光，我從單純走向成熟，願我石化能嬌陽似火，永葆生機。
企業中層職業競爭演講稿 篇2
時光荏苒，歲月流金。在即將過去的一年裏，我公司在金箔集團及各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設的重點，以建設美好校園推動陝西校園文化建設的契機，按照“節約型、景觀型、精品型、科技型”發展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設優美高質的文化建設。經過全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項工作任務，爲集團公司的發展工作做出積極的貢獻。 一、20xx年工作總結;
1、20xx年工作完成情況：
我公司自從20xx年初成立後，今年一年完成了富平縣淡村鎮仲勳學校校園文化建設一期工程、宜君縣高級中學、宜君縣第二國小、宜君縣第二中學、宜君縣五里鎮中心國小、宜君縣第一中學、白水倉頡中學、白水縣幼兒園等學校的校園文化、園林建設工程。
2、工作中採取的有效措施：
1)、”早謀劃、早着手”爲全年的順利發展打下堅實基礎;
一年之計在於春，春節剛過，我公司人員缺少，工作面大，在整體專業素質不高的情況下，經集團公司領導的大力支持，提前組織員工業務知識的培訓學習，提高了整體人員專業素質，爲以後的施工打下基礎，對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統一修剪，有效的避免
了樹形生長雜亂、養分流失過多，積極改善相關土壤結構，增加數木養分;冬季對各類樹種進行重點的過冬保護，增加棚膜的覆蓋，對所有樹種進行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養護，以確保冬季苗木的死亡率。
2)、查遺補漏，以避免事故發生;
公司在對已施工完成的工程進行一次性全面排查，在排查中發現灌木人爲踩壞的及時補栽。對新栽植的大樹支撐杆重新綁紮，避免新栽植的大樹因澆水後形成歪斜、倒塌，對人員的傷害。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發現有些文化標識牌在安裝後四角都是鋁合金質品，十分鋒利，對人有一定的傷害，發現後我們及時安排人員對所有鋁合金質品全面認真檢查，對所有能產生傷害的地方及時處理，避免事故發生。
二、工作中存在問題：
雖然在2120xx年中我們公司較好的完成集團公司領導安排分配的各項工作任務，但在實際工作中還是存在問題:(1).人員基礎知識和施工經驗不足，在一些工程中不能合理安排工作節點，出現小部分重複工作，不能有效的提高工作效率;(2).在材料採購業務知識不豐富。專業知識過雜，出現了材料購買與施工時間不能有效的銜接;(3).設計工作薄弱，不能很好地完成設計要求，出現了一套圖紙改三次以上的現象;(4).專業知識不足在專業採購和施工中出現了對樹種的錯認現象;以上問題我們需要集團在集團各領導的關心和支持下，加
大對人員的業務知識的培訓，力爭把各項工作做好、做實、做細。 三、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標;
在20xx年我公司將嚴格按照領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發展觀、創新觀念、團結協作、真抓實幹，不斷強化目標責任制，開闊視野，提高自我認識，把握集團大局，推進集團精細化管理，加強員工業務及思想教育。提升自我的相關專業知識水平，努力將校園文化、園林建設提升到一個新的臺階，爲集團全力打造一個金子招牌而努力。
2、工作重點和措施;
在新的一年裏，我們公司將在金箔集團領導的帶領下，堅持“走出來，引進來”的戰略，不斷完善相關文化建設和園林建設，逐步探索新的發展模式，統籌各項人力、物力、財力向科學管理要效益，加強成本覈算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，主動吸引有實力的企業參與建設，實現雙方效益共享。
爲此，我們將緊緊圍繞集團20xx年工作重點，團結協作，頑強拼搏，不斷開創校園文化、園林建設的新局面爲集團公司的良好發展做出自己的貢獻。
企業中層職業競爭演講稿 篇3
x年，我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環境複雜等過程，初步走向正軌。爲了進一步完善綠化管理工作，以利於促進新一年的綠化、養護，爲此本部將x年綠化工作進行年度總結。
x年初，奠定了公司發展的堅實基礎。今年公司在爲做強做優企業創造了良好條件，打下了堅實的基礎： 榮獲國家建設部批准的城市園林綠化叄級企業。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高?上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養護及附屬工程。
在引祊入涑養護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養護工程環境的管理方法，提高綠化養護水平，取得可喜成績的;例如河道內側綠化養護：根據公司初期引祊入涑養護工程環境調查，河道內側綠化養護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直乾燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況複雜的堆填土地區;經過綠化工人的努力，在不到一年的時間裏(大約五個月)扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養護工程的綠化環境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養護工作的鼓勵，也是對綠化養護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在複雜地質情況下和護坡地區的綠化養護工作，獲得了一些有益探索。這對於一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰。同時也做了一個有益的探索，爲新的一年的工作積累經驗，以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養護工作的成功經驗，值得總結，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今後在完成綠化、養護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二，有個別工人工作時出現早煺和逃工的現象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現上述現象的分部，管理人員要多跟進工作，多加引導和批評教育。其叄，有個別分部工作帶有盲目性，不瞭解園林工作的性質和內容，不知道綠化風格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。其四，園林工作不是農林業的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養護工作中，有許多地方沒有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建築垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。