企業家協會會長講話(精選3篇)

來源:瑞文範文網 2.54W

企業家協會會長講話 篇1

同志們,各位企業家朋友們:

企業家協會會長講話(精選3篇)

很高興見到大家。今天我們在這裏召開縣企業家協會四屆六次會長會議,主要是爲了傳達上級黨委指示精神,回顧總結前一階段工作,研究如何進一步加強我縣企業家隊伍建設服務,推動縣域經濟轉型升級。下面根據會議的安排,我講3點意見

一、堅定信心,再接再厲,進一步發揮企業家協會的職能作用

過去的20xx年是“”的最後一年,也是武義縣企業聯合會、企業家協會改變管理體制以後的第一年。在縣委、縣政府的正確領導下,我縣企聯、企協充分發揮服務平臺和橋樑紐帶作用、加強教育培訓、積極服務會員,開展了大量有益的工作。廣大會員企業克難攻堅,克服人民幣升值、用電緊張等不利因素,在國內外宏觀經濟形勢的嚴峻壓力之下,全縣經濟運行整體良好,各項經濟指標增速明顯,今年一季度的外貿出口也創下了歷史最高水平。在此,我代表縣委組織部,向與會的同志和企業家朋友們表示忱摯的慰問和衷心的感謝。

但是我們也要清醒的看到,我縣企業的發展還面臨着許多不利因素和挑戰,如受各種不利因素影響,今年的用電缺口進一步加大,對企業的正常生產帶來衝擊;國家貨幣政策進一步收緊,一些中小企業融資將遇到較大困難;出口退稅政策調整,人民幣升值,出口形勢更加嚴峻等等。這就需要我們進一步團結在縣委、縣政府周圍,發揮企業家協會的職能作用,積極進取,開拓創新,幫助我縣企業克服困難,做大做強,爲我縣經濟更好更快發展做出新的貢獻。

二、履行職責,發揮作用,助推我縣轉型升級

省委書記趙洪祝同志曾經指出:當前,浙江正處於“爬坡越坎”的關鍵階段,依靠過度消費模式難以爲繼,“以資源換增長”的粗放發展模式同樣無法持續,只有轉型升級這條路,纔是制勝未來根本出路。而推進轉型升級,就需要包括在座的各位企業家在內的共同努力。

企業是是經濟發展的主體,搞活企業是振興經濟的基礎,而企業家則是企業的中心人物,是搞活企業的中堅力量。所以企業家在推動經濟發展中責任重大,責無旁貸。廣大企業家要切實承當起加快武義發展的重任,爭做轉型升級的功臣。一要創業創新,加快發展。面對激烈的競爭,企業家要樹立高遠的目標,通過制度創新、管理創新、技術創新,積極尋找新項目、新產品,全力加快發展步伐,朝目標一步一步邁進。要緊扣自主研發、自主創新的主題,積極運用“微笑”曲線,把產品轉型升級的重點在品牌建設、銷售渠道上來,提高企業競爭實力。二要注重學習,提升能力。企業家要通過參加學習培訓、外出學習考察、借鑑他人經驗、及時自我總結等方式,不斷加強學習,提升自身素質和經營能力,力求把事業做大。企業家協會也要進一步履行職責,積極爲企業家創造學習的平臺和機會。三要重視人才,招才引智。企業家要牢固樹立“人才是第一資源”的理念,堅持以用爲本,在實踐中發現人才、培育人才、鍛鍊人才、使用人才、成就人才,進而產生輻射效應,內育“永久”、招回“飛鴿”、外引“鳳凰”,吸引更多的優秀人才加盟,爲企業的轉型升級提供知識保障和智力支持。四要團結協作,合作共贏。大力弘揚“誠信尚義、包容開放、創新奮進”的武義精神,大力倡導抱團合作理念,加強溝通,共同發展。

三、積極打造“發展強、黨建強”雙品牌,實現企業發展和黨建互促共贏

近年來,上級黨委對非公企業的黨建工作非常重視。並於去年10月在全省範圍內啓動了非公企業“雙強爭先”活動。今年4月,在金華市委組織部召開的創先爭優活動推進會上,對我市“雙強爭先”活動作了進一步部署。企業家“熱心”是抓好“雙強爭先”活動和企業黨建工作的關鍵。在下一步的非公企業黨建工作中,我們要堅持突出重點、以點帶面、紮實推進,努力提升非公企業黨建科學化水平。

一是抓基礎。要進一步擴大黨的組織和工作覆蓋面,市裏要求今年黨組織的組建率達到20%,目前我們縣已經完成了15.69%左右,離這一目標還有較大差距。因此,要繼續實施非公企業黨建擴面工程,企業有3名以上黨員的,要及時建立黨支部,黨員人數不足3名的,要採取聯建、掛靠等方式建立聯合黨支部,實現非公企業黨的組織和黨的工作兩個全覆蓋。

二是抓關鍵。抓好非公企業“雙強爭先”活動,關鍵在於發揮企業黨組織的先鋒示範作用,爲企業發展服務。因此我們要積極探索黨組織發揮作用的有效途徑和方法,找準企業黨組織與企業發展的結合點,切實發揮非公企業黨組織的作用,努力推動企業向更高層次發展。

三要抓落實。近期我們將以慶祝建黨九十週年爲契機,廣泛開展 “唱紅歌、感黨恩、爭先進、履責任、促發展”主題活動,希望各位企業家能積極配合,爲企業黨支部開展活動提供各種必要支持,實現企業發展、黨建互促共贏。

企業家協會會長講話 篇2

尊敬的各位領導、企業家,各位來賓、同志們:

在這新年伊始、歡樂祥和的喜慶時刻,我們隆重集會共同慶賀東昌企業家協會的成立。這既爲加快企業發展、增進交流搭建了重要平臺,也是全區經濟發展的一件大事。在此,我謹代表東昌區委、區人大、區政府、區政協對東昌企業家協會的成立表示最熱烈的祝賀!向剛剛當選東昌企業家協會會長的董事長以及當選的各位副會長、祕書長、副祕書長表示衷心的祝賀!向在百忙之中抽出時間,參加此次盛會的市區各級領導、各位企業家表示誠摯的歡迎和由衷的感謝!

企業是經濟發展的主體,企業家是財富的直接創造者。多年來,東昌區委、區政府始終高度重視企業的發展和企業家的培育,我們把爲企業發展創造公正、平等、規範的外部環境視爲一項重要責任,只要在政策法律許可的範圍內,堅持全方位、無條件地爲企業發展壯大創造條件、提供便利、給予支持,並大力引導全社會普遍形成尊重創業、鼓勵創業、支持創業的共識,全力爲企業發展、企業家成長提供最優服務、打造最優環境、營造最優氛圍。當前,全區經濟社會呈現出健康、快速發展的良好勢頭,在剛剛過去的20xx年,全區規模以上企業達到41戶,納稅超百萬元的“小巨人”企業達到116戶,其中納稅超千萬元的企業達到21戶,均實現歷史最好水平,全區主要經濟指標連續多年保持全市第二的位次,人均財力位居全市第一,爲今後向更高、更遠目標邁進奠定了堅實的基礎。特別是涌現出一大批求真務實、高瞻遠矚的傑出企業家以及一大批骨幹支柱企業,這些都是東昌區最爲寶貴、最應珍惜的資源和財富。

東昌區的企業羣體從小到大、從弱到強,從建區之初的十幾戶街道小廠發展到今天具有較強發展實力和優勢的企業集羣,並且形成醫藥、冶金建材、商貿服務房地產三大支柱產業和食品、農特產品加工、機械製造、高新技術、新型材料五大優勢產業,這些都是與全區廣大的企業家、創業者密不可分的,是你們的辛勤付出、開拓創新鑄就了這些榮譽和輝煌。事實證明,我們的企業家不愧是推進改革開放和促進現代化建設的英雄,不愧是推動經濟發展、承擔社會責任的楷模,你們以實際行動塑造了新時代的企業家形象,爲企業贏得了社會各界的廣泛尊重和讚譽。在這裏,我也代表東昌區委、區政府,對多年來各位企業家的辛苦付出和所作出的貢獻表示衷心的感謝!

東昌企業家協會的成立,標誌着我區企業家有了自己的組織,也標誌着我區企業服務工作邁上了一個新的臺階,這一舉措必將在提升服務企業水平、促進企業交流合作等方面產生積極而深遠的影響。因此,我也由衷地希望我們的企業家協會能夠在市區相關部門大力支持、各位會員企業積極參與配合以及社會各界無私幫助下,健康、快速、有序地成長壯大起來,成爲整個通化市乃至吉林省、全國有一定知名度和影響力的企業家協會,切實發揮好增進溝通聯繫、促進交流合作、服務企業發展的職能作用,爲服務全區企業、助推經濟發展作出應有的貢獻。

最後,祝願各位領導、各位企業家身體健康、闔家幸福,事業興旺發達!

謝謝大家。

企業家協會會長講話 篇3

尊敬的各位領導、各位代表,同志們:

博羅縣建築業協會縣政府關心下,在市規劃建設局、縣建設局、市建築業協會和縣民政局的支持和指導下,在各單位的共同努力下,經過緊張籌備工作,今天正式成立了,並且順利完成第一屆協會機構選舉。我很榮幸獲得與會代表的大力支持推選爲本屆會長,在此表示衷心的感謝。當選博羅縣建築業協會會長,我深感身上的責任重大,但是我不辜負廣大會員和代表的期望,努力把協會工作做好,把協會辦得有聲有色,成爲廣大會員溫暖的家,爲廣大會員提供服務。下面,我想就協會工作提幾點意見,供大家參考。

一、適應新形勢的需要,努力辦好協會,讓會員滿意,使政府信賴

近二十來,隨着市場經濟體系的不斷完善,政府職能轉變和行政機關管理體制改革不斷深化,行業協會的地位和作用愈發重要,市場和企業對行業協會的需求越來越多,要求也就越來越高了。在如何辦好協會的問題上,我認爲主要應該做好以下三項工作:

(一)充分發揮協會的三個作用,打造政府和企業信賴的協會

1、發揮橋樑和紐帶作用。協會上連着政府主管部門,下連着衆多企業,應該說是企業與政府之間的“橋樑”。如何發揮“橋樑”的作用呢?我認爲一是要符合國家方針政策。既要結合實際貫徹國家方針政策,在不違背國家方針政策的前提下,做好溝通、聯繫與服務工作,幫助企業謀發展,求效益。二是要符合市場經濟規律的。既要按市場經濟規律大力發展建築業,做大做強建築業,同時又不要盲目搞大而全、小而全的企業;既要有近期規劃,又要有長遠目標。發揮好企業與政府間的紐帶作用,幫助企業進行市場規劃,改變建築業的經濟增長方式,促進企業經濟效益增長。

2、發揮政府部門助手作用。主要是結合貫徹政府部門的行業政策,深入實際,多做調查研究,摸清行業內各項政策的落實情況,參與政府部門起草出臺專業法規性文件,協助政府部門實施市場準入制度,做好行業規範化管理,並參與政府部門制定產業政策。

3、發揮企業幫手作用。行業協會是市場經濟條件下,同一行業企業應對市場變化、抵禦市場風險、壯大行業規模、提高競爭能力的聯合體。要注重發揮協會的幫手作用,重點要放在協商、協作和協調等方面工作上。“協商”是與會員單位共同協商發展目標、發展方向,發展戰略,避免互相之間的惡性競爭;“協作”是通過會員單位之間的技術、人才、業務、資金等方面優勢加強協作,做到優化全縣資源,互通有無,互相幫助,增進了解,促進行業共同發展;“協調”是協調好會員單位之間的關係,對內解決會員單位之間因市場等因素產生的矛盾。對外幫助會員單位協調好企業與政府及有關方面的關係,爲企業發展營造良好的外部環境。

(二)堅持雙向服務,打造服務型協會

“服務”是協會的辦會宗旨,也是立會之本。協會只有以服務爲本纔有活力,要把自己定位在“服務”上,堅持爲行業和政府雙向服務。

1、堅持爲會員單位服務。會員是協會的主人,協會要以會員爲本。一是及時反映會員單位的意見、建議,幫助會員解決他們自己解決不了的困難;二是收集整理、傳遞信息,爲企業提供市場信息渠道;三是採取業務培訓、技術交流、聯誼洽談、參觀考察、學術研討、諮詢服務、行業評優等多種服務形式,爲企業提供發展平臺;四是指導企業依法經營,幫助企業排憂解難,做到“你施工我服務,你困難我幫助,你前進我護航,你發展我支持”。

2、堅持爲政府部門服務。一是協助政府部門加強行業管理,深入調查研究,提出好的建議,爲政府制定行業改革方案、發展規劃、產業政策、法律法規等提供依據和建議;二是協助政府部門制定行規行約,加強行業自律,規範行業管理和市場行爲,維護公平競爭;三是密切會員單位與政府部門的聯繫與溝通,及時向政府部門反映行業重點、熱點、難點問題,反映企業的願望和意見;四是掌握統計企業從業人員和企業規模信息,爲政府決策提供依據。

(三)勇於探索創新,打造可持續發展協會

同志提出“建設創新型國家”。創新是當代社會主旋律,創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。協會工作也是如此,要與時俱進,勇於探索和創新。要在探索中前進,在創新中求發展。

1、創新工作思路。思路決定出路,沒有前瞻性的工作思路,就沒有可持續性發展的出路。因此,協會要廣開思路,不能滿足於只收收會費,開開會員會就了事。要有積極參與市場競爭的思路,在競爭中解決協會生存難的問題;要有不斷開拓創新的思路,在創新中樹立協會的威信;要有可持續發展的思路,在發展中不斷壯大協會實力,把協會辦成企業的靠山,使企業離不開協會,有困難找協會。

2、創新服務方式。協會不能滿足於牽線、搭橋,要隨着市場形勢的變化和企業的需求,創新服務方式。要變一般性服務爲引導式服務,着力在投資導向上、流行趨勢上、發展潮流上、利潤空間上來引導企業健康發展;要變被動性服務爲主動服務,擺正協會的“位子”,不能坐門等客,要主動登門,積極爲企業服務。既要做到有求必應,又要做到不求也應,使協會真正成爲企業的貼心人。

二、從建築業在當前我縣經濟和社會發展中的地位出發,把建築業協會做大做強,努力增強建築業協會的活力和凝聚力

20年,縣委、縣政府提出“四個建設年”戰略,這是縣委、縣政府在新的歷史時期對外開放工作思路的創新和發展。而“四個建設年”中的城鎮建設是其中的重要一個環節,這對我縣建築業來說,既是千載難逢的大好機遇,又是嚴峻的挑戰。如何在如何在新機遇面前把我縣建築業協會做強做大呢?我認爲要重點抓好以下幾項工作:

(一)協會的領導層要在其位、謀其事。協會不是一級政府,不能謀其政,但要謀其事。現在協會機構已經產生。因此,協會的領導層要在其位、謀其事,不能把理事、常務理事和會長、副會長當成一個榮譽頭銜。協會祕書處作爲常設辦事機構,謀其事祕書長當然也是責無旁貸的,但要研究和開展協會的工作,會長、副會長、常務理事、理事都要認真負起責任來,要在其位、謀其事,工作的好壞還是關鍵在於領導。

(二)協會的常務理事會、理事會包括會長、祕書長開展協會工作要抓住重點。當前,我縣建築業企業資質不高、能力不強。建築業協會的工作重點就是如何引導企業自主創新,促進建築業健康發展。要着手培育一到兩家基礎好、信譽高、能力強的縣屬建築企業,鼓勵支持企業向集團化方向發展,通過強強聯合、兼併重組等方式進行戰略重組,實現企業組織結構的優化升級,從而實現產業集中度的提高,加快實現我縣建築業跨越發展的戰略目標。逐步改革傳統的設計、施工生產組織方式,實現設計與施工環節的互相滲透,提高工程建設的質量和經濟效益。從實踐上看,勘察設計、施工企業搞工程總承包,完全取決於自身的能力和競爭力。要不斷探索各類工程總承包模式,循序漸進推行工程總承包建設方式,進一步運用高新技術提升傳統建築業,增強企業市場競爭力。

(三)建築業協會多搞一點企業喜聞樂見而又富有實效的活動,增強企業的凝聚力和歸屬感。多年來,我縣建築行業和其它行業相比,我們這一行業開展活動還是少了些,顯得有些沉悶。今後,我們要以成立建築業協會爲契機,開展好如下幾項工作:一是要組織會員單位參觀、交流,學習先進地方的管理經驗;二是開展縣內的“雙優”工地和縣優良樣板工程評審活動,促進企業進步;三是每逢重大節日組織會員單位開展聯誼活動,活躍節日氣氛;四是配合縣建設行政主管部門做好年度座談和表彰大會,對取得榮譽的單位進行表彰和獎勵,鼓勵先進,鞭策後進。總之,多開展一些活動,讓企業多交流多溝通,增強行業的凝聚力和歸屬感。

(四)建築業協會要做強做大,還面臨一個充分吸收會員的入會問題。擴大協會規模、發展會員單位是協會的一項重要工作。目前,在我縣從事建築業的企業有80多家,類型涵蓋建築施工、監理、設計、勘察、工程造價諮詢、質量檢測等,具有廣泛的代表性。協會成立後的工作,就是要不斷吸收會員加入,壯大協會力量。當然,每個地方基本都有一個協會,有着很多的會員,我們可以考慮,在我縣的進駐或承建工程項目的單位既是其它協會的會員,同時也是我縣協會的會員。這樣做的目的是希望博羅縣建築業協會有一個廣泛的代表性,希望這個協會有更大的影響力、凝聚力來履行職責,形成全行業的自律機制。

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