培訓結業典禮董事長講話稿

企業培訓是現代企業人力資源開發及管理實踐中的重要內容,同時也是保持員工與工作匹配的關鍵環節。下面是本站小編給大家整理的培訓結業典禮董事長講話稿，僅供參考。

同志們：

集團公司黨委舉辦的這期優秀青年幹部培訓班，今天就要結束了，對學習班的整個情況黨校李校長已作了全面總結，我完全同意。總的講達到了預期目的和效果。藉此機會，我代表集團公司黨委對培訓班的圓滿結束表示熱烈祝賀!下面，我結合培訓班的情況和當前形勢，講三個問題。

一、培訓班的舉辦促進了青年幹部的成長進步

聽黨校的領導同志講，我們這期培訓班辦得很好，紀律嚴格，學習刻苦，組織嚴密，收穫很大，收到了預期的效果，圓滿完成了培訓任務。大家通過學習，一致感到，這次培訓學習既是一次理論上的武裝，使我們理論上更加清醒、政治上更加堅定，又是一次加油和充電，使我們系統地學習了管理知識，增長了才幹，鼓足了幹勁，爲今後更好地工作創造了條件，奠定了基礎。特別是大家表示一定要以這次學習爲新的起點、新的動力，把工作幹得更好，創出優異成績報答黨組織的關懷和培養。我聽後非常高興。大家不愧爲優秀青年幹部，時時處處都表現出了一個優秀青年幹部應有的政治覺悟、道德品質和精神風貌。我們這期培訓班之所以辦的效果好，除學員的自身努力外，黨校的領導和教職工付出了很多心血和汗水。多年來，集團公司黨委一直高度重視對青年幹部的培養教育，十分關心青年人的成長進步，堅持每年都專門舉辦優秀青年幹部培訓班。同時，我們不斷深化和完善幹部制度改革，如試用期制、公示制。

兩個滿堂紅十一個沒有過”的好成績的基礎上，不僅順利實現了“雙過半”，而且安全、產量、效益都創了歷史同比最好水平，爲企業的快速發展和提高職工收入、改善職工生活創造了良好條件、奠定了良好基礎。特別是到月日，已實現連續安全生產天，這是肥城礦區歷史上從來沒有過的，創出了原中央直屬家煤炭企業的最好和水平;原國莊、大封兩礦順利實施破產重組;“十件”實事逐步得到落實;“三型”黨組織建設、企業文化建設和創建學習型企業等各項工作同步發展，從而使各項工作又上了一個臺階。今年月份，公司黨委首次被山東省委命名爲“先進基層黨組織”。這些成績的取得得到了上上下下的廣泛認可。省委副書記高新亭，副省長、國資委書記王仁元等上級領導來礦區檢查指導工作時，都給予了充分肯定和高度評價。高新亭同志指出，“肥礦集團構建以煤爲主、拉長產業鏈的‘三個一體化’產業新格局，符合國家產業政策和新型工業化道路的方向，符合肥城礦區的實際。”“這幾年，肥礦集團發展很快，歸結爲一點，就是有一個團結、務實、敬業、認真貫徹黨的路線方針政策的好班子”，“對肥礦集團加快發展的總體思路表示讚賞，對所做的工作和取得的成績感到高興和滿意”，並特別指出，“我支持你們，儘快把企業做強做大”。王仁元同志指出，“肥城礦區各項主要指標都創出了歷史最好水平，創出了歷史上的最好時期，各個方面都得到了全面發展，對肥城礦區的工作，省政府是滿意的”，“肥城礦區改革發展的實踐證明，一個企業，不管有什麼困難，只要領導班子團結務實，思路清晰，又能帶領到職工羣衆拼搏實幹，什麼困難都能夠克服，這一點在肥城礦區最能體現出來。”

當前，我們肥城礦區正處在改革發展的關鍵時期，新形勢、新任務，既爲廣大青年幹部大顯身手、建功立業提供了更加廣闊的舞臺，同時也提出了新的更高的要求。我們提出的“發展、發展、快發展”的總體要求、“四個三”的總體思路、“”的總體目標，非常鼓舞人心。特別是××年是我們肥城礦區發展史上目標最高的一年，要求最嚴的一年，難度最大的一年，同時也是最有希望的一年。要完成全年各項奮鬥目標，下半年的任務仍然很重。我們的目標就是，礦礦實現安全生產，礦礦實現超產超利減虧，礦礦實現超盈減虧奮鬥目標，確保月月煤炭產量、銷量都在萬噸以上，確保生產無事故、治安無案件、羣衆無上訪，以此確保全年“雙十”目標的實現，讓上級領導滿意，讓羣衆滿意。

實現上述目標，關鍵在人才，希望在青年。毛澤東同志曾經給青年們講過：“世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的。”並號召全黨要培養造就千千萬萬個革命事業接班人。去年底，黨中央、國務院召開了新中國歷史上第一次人才工作會議，第一次就加強人才工作作出決定，對培養青年人才、青年幹部工作作了全面部署，吹響了人才強國的號角，在全社會營造了鼓勵人們幹事業、支持人們幹成事業的濃厚氛圍。可以說中央三代領導人都把培養青年人才、青年幹部放在了頭等重要的位置，當成重大而緊迫的任務來抓。我們肥城礦區各級黨政班子也都高度重視，一致認爲這既是中央的要求，也是我們礦區跨越式發展的實際需要。我們國家的現代化建設的宏偉藍圖能否實現，關鍵在人;我們企業的宏偉目標能否實現，同樣也關鍵在人，關鍵在於能不能培養出一批德才兼備的人才，特別是青年人才。實事求是地講，當前我們開發“三大產業基地”、構築“三個一體化”產業新格局、建設“三多”大型現代企業集團，沒有一大批青年人才，是不可能的。尤其是優秀青年幹部，你們都是企業未來發展的中堅力量，也可以說是中流砥柱，任務艱鉅而光榮，責任重大，肥城礦區的希望寄託在你們身上。衷心希望我們優秀青年幹部同志們，面對新形勢新任務，不管有多大困難，都要以求真務實的精神和作風，做到雷厲風行抓落實，紮紮實實抓落實，一項一項抓落實，一天一天抓落實，堅定信心，下定決心，求真務實，紮實工作，爲確保全公司各項奮鬥目標的實現而加倍努力。

各位領導、同志們：

大家好!

經過兩天的培訓學習，龍山縣電力總公司第一期培訓班(黨支部書記、紀檢監察聯絡員培訓班)就要圓滿結業了，在此我代表公司黨委向出席本次培訓班開學典禮的縣委副書記、紀委書記李年富同志、縣委、組織部長向國慧同志致以崇高的敬意，向本次培訓班的輔導老師及工作人員表示衷心的感謝，向各位學員致以親切的問候。

同志們，企業幹部隊伍素質高低直接作用於企業的發展方向。過來公司黨委狠抓黨員幹部和職工羣衆的教育培訓工作，並納入黨委議事日程。公司自1997年以來在黨員幹部和職工羣衆的培訓費用，以及基建、電教設施配置先後投入資金近100萬元，特別是黨校、培訓中心新校的修建，表明我公司黨員幹部、職工培訓工作進入了經常化、規範化、制度化的軌道。標誌着我司員工的政治、業務培訓工作進入了一個新的里程碑。

同志們，在今天這個總結會上我講三點意見，一是對兩天來學習情況的回顧;二是談談自己的感受;三是對在座的同志們提幾點希望。

一、學習回顧

1、舉辦培訓班的宗旨：公司黨委非常重視本次公司舉辦支部書記、紀檢監察聯絡員培訓班。目的非常明確，目的在於提高在座各位的政治理論水平和業務水平;目的在於強化責任意識，提高工作效率;目的在於推進各項工作。

2、授課計劃說明：這些輔導課是非常有針對性的，如黃萬福副書記上的黨務制度建設輔導課，組織部彭召斌組長上的黨組織知識輔導課，謝敦泉同志上的廉政輔導課，黃江勇同志上的明確職責做好黨務工作課，田發仁同志上的信訪工作輔導，向玉培同志上的黨務文書寫作課都是圍繞怎樣當好支部書記，怎樣當好紀檢監察聯絡員而開設的。

3、學習紀律情況。本次期培訓班的學習紀律總的來講是好的，大多數同志堅持認真做筆記，遵守課堂紀律，基本上做到了有事請假，但存在個別同志上課遲到、早退的現象，希望在今後的學習中自覺遵守課堂紀律。

二、學習感受

學以致用這是淺顯易懂的道理，本期針對性的培訓同志，通過二天的培訓、學習，我想應該有很多收穫。作爲我來講有以下幾點感受。

1、鞭策和鼓舞。縣委副書記、紀委書記李年富、縣委組織部長向國慧同志出席我公司的新校授牌儀式和開學典禮，對同志們來說是莫大的鞭策和鼓舞，同時也說明了縣委領導對黨員幹部和職工羣衆培訓工作的重視。

2、珍惜和消化。爲什麼要珍惜?這樣的培訓機會難得，特別是學習內容針對性強、涉及面廣、內容豐富、實用性強，請大家珍惜此次學習機會，認真抄好筆記。因爲每次集中學習的內容不一定相同。“溫故而知新”，在座的各位一定要本着謙虛謹慎、不驕不躁的學風，把理論知識完全消化，把理論知識與實際工作有機結合起來，這樣纔會成爲一名出色的黨務工作者。

3、學習和創建。本次的學習內容涵蓋黨組織建設，黨員教育管理，黨風廉政建設，黨務制度建設，信訪工作等方面的知識，公司黨委正在積極創建省、州級黨建示範點，在座的各位都是從事黨務工作的，通過這次系統的學習，大家也應該動動腦筋，就如何把省、州黨建示範點創建好多想辦法、多提意見，我有個想法，通過這次學習，我給大家出一個考試題，《創建示範點之我見》作爲本期結業的成績。這篇作文不少於3000字，11月20日前交到我的辦公室來。

三、幾點希望

1、繼續深入學習“三個代表”重要思想。同志們，中組部日前印發《關於深入學習貫徹“三個代表”重要思想，做好大規模培訓幹部工作的意見》，意見強調，這次要突出“三個代表”重要思想的學習，着眼於全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化建設的需要，一手抓思想政治教育和黨性教育，一手抓知識更新和業務培訓，自己要做學習的表率，做宣傳的表率，組織廣大黨員幹部深入學習，全面領會“三個代表”重要思想。各基層支部要把黨員幹部教育培訓作爲基礎性工作，擺上議事日程，按照龍電黨發[20xx]26號文件精神落實好“三個代表”學習活動。這項工作將作爲年終精神文明目標考覈重要內容。

2、加強黨員隊伍建設，不斷提高黨組織的凝聚力和戰鬥力。一方面要突出重點，做好發展新黨員工作。另一方面，要加強教育管理，發揮黨員隊伍的先鋒模範作用。要健全和落實黨的“三會一課”制度，認真建立黨員責任區制度。要認真搞好黨員民主評議，對違法違紀或評爲不合格的黨員要及時處理，保持黨組織的先進性和純潔性。要針對企業的特點和實際，認真探索和改革黨員教育方式，把傳統教育和現代教育手段有機地結合起來，使之更加生動活潑、富有吸引力。應重點開展“我爲企業添光彩”、“我爲企業獻計策”等活動，增強廣大黨員的主人翁意識，充分發揮黨員在生產經營、企業管理、技術改造等各方面的模範帶頭作用。

3、加強理論信念和價值觀念教育，解決黨員幹部先鋒模範作用不強的問題。在廣泛開展“三個代表”重要思想的學習討論活動中，企業領導幹部按照“三個代表”的要求，認真查找個人和班子在思想認識和實際行動上的差距和產生的原因，把剖析企業黨員幹部和職工羣衆在對馬克思主義的信仰，對建設有中國特色社會主義的信念，對改革開放和現代化建設的信心，對黨和政府的信任方面存在的問題結合起來，強化理想信念教育，解決好部分黨員幹部中存在的表率不突出，理想信念淡化，政治理論性不強的問題。通過教育，強化企業黨組織對企業思想政治工作的責任意識，正確處理兩個文明建設相互依存、相互促進的辯證關係，大力加強企業文化建設。

4、開展“加快發展”教育，解決部分幹部職工滿足現狀，不思進取的問題。要結合學習xx大精神，積極引導廣大幹部職工用全新的思維應對加入WTO的挑戰，牢固樹立“發展是硬道理”的思想，要從推進觀念創新入手，強化三種意識：一是強化抓住機遇，加快發展意識。要使企業幹部職工認清：在新的形勢下，面對新情況、解決新問題的取勝法寶就是發展。所有問題的最終解決必須依靠發展。二是強化克服困難，迎接挑戰意識。特別是面對國企改革力度加大，要引導企業幹部職工把困難變成動力，把挑戰看作希望，勇於創造新的業績，探索新的發展空間。三是強化立足長遠，勇創一流意識。要從企業實際出發，採取靈活有效的形式，廣泛開展“企業改革發展大討論”、“我爲企業改革獻計策”等專題活動。要通過強有力的思想政治教育手段，調動各個方面的工作積極性，從而堅定理想信念，理順情緒，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，實現企業的穩定健康發展。

在大家的共同努力下，公司第三期中青年幹部春季培訓班順利完成了各項教學任務。受趙建國董事長委託，我來參加今天的畢業典禮。首先，我代表公司黨組，對各位學員完成學業表示熱烈的祝賀!剛纔，看了同學們自己製作的培訓短片，學員代表彙報了行動學習成果，趙傑常務副校長對這次培訓班實施工作進行了全面的總結，講得都非常好、也很實在，聽了深受啓發。下面我談三個方面意見：

一、這次培訓班達到了公司黨組的要求，取得了預期的成果

從剛纔的短片和學員的彙報發言可以看出，經過三個半月的培訓，大家的收穫非常豐富，學習了理論、思考了問題、交流了經驗。一是堅定了理想信念、補充了精神上的“鈣”。作爲納入中央黨校教學序列的培訓班，公司始終堅持把增強黨性修養作爲培訓的核心內容，用近2個半月的時間，組織各位學員系統學習中國特色社會主義理論體系、科學發展觀、系列重要講話精神。大家通過讀原著、讀經典，對黨的基本理論有了更加系統的認識，堅定了走中國特色社會主義道路的信心，做到了真學真懂、真信真用，這將使大家一輩子受益。二是研究了政策理論，提高了解決問題的能力。剛纔各位學員以分組的形式彙報了行動學習成果，五個選題中有的是當前深化改革的熱點，有的是當前創先工作中的一些難點，有的是日常生產經營工作中息息相關的問題。看得出來，大家把這些課題涉及的理論都做了深入研究，做了大量的數據調查，問題的分析也非常清晰，有的還運用了科學推算的原理，具有很強的專業性和學術性。這類提高解決問題能力的學習培訓方式，今後要繼續堅持和發揚。三是交流了經驗，拓寬了工作視野。培訓班既是學習理論知識的陣地，也是對標交流的平臺。培訓期間，大家到中央黨校“聽大課”，到系統內外的先進企業對標學習，與總部部門負責人進行對話交流，使大家的視野更加開闊。爲期三個半月的集中學習、生活，同學之間加深了認識，建立了友誼。“他山之石，可以攻玉”。大家回到原工作崗位後，要把培訓期間獲得的啓發、建立的交流渠道，應用到實際工作當中，轉化爲推動創先發展和一體化落地的能力。

二、公司探索建立了一套成熟的中青年幹部培養模式 7月14-15日，我參加了全國優秀年輕幹部培養選拔工作座談會。中央政治局、中央書記處書記xx出席會議並講話，中央政治局委員、中組部部長趙樂際作了總結講話。

會議強調，培養選拔優秀年輕幹部是事關黨和國家事業長遠發展的根本大計，要深入貫徹系列重要講話精神，認真落實“好乾部”標準，以培養鍛鍊爲基礎，以選準用好爲根本，以從嚴管理爲保障，改進創新培養選拔方式，努力建設一支高素質的優秀年輕幹部隊伍。6月中旬，趙建國董事長在第二期優秀年輕幹部培訓班開學典禮上，就公司加強和改進年輕幹部培養工作提出了具體要求：要注重基層導向，在實踐鍛鍊中增強黨性、改進作風、磨練意志、增長才幹;要注重從嚴管理，既要從嚴選用，又要從嚴監督和教育;要注重搭建平臺，對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕幹部，要敢於給他們壓擔子。總的來說，公司年輕幹部培養工作的基本方向是和黨中央保持高度一致的。這裏說的年輕幹部是包含兩個年齡階段的，有30歲左右的年輕幹部和40歲左右的中青年幹部。

公司已連續四年舉辦了年輕幹部、中青年幹部培訓班，爲公司科學發展儲備了一大批優秀人才。經過這四年來的不斷實踐探索，已經構建起一套具有公司特色的培養模式。公司在年輕幹部人才培養方面取得的成效，得到了培訓業界的廣泛認可，分別在20xx年、20xx年中國企業培訓與發展年會上，榮獲“中國人才發展最佳企業”稱號。

一是注重抓好頂層規劃設計。公司黨組一直高度重視年輕幹部培養工作，始終把加快年輕幹部培養，作爲保證南方電網事業薪火相傳的一項戰略任務。先後出臺了《20xx-20xx年公司所屬單位領導班子和幹部隊伍建設規劃綱要》、《人才發展“六大工程”工作方案》等，明確要加大年輕幹部的培養力度，分階段制定了具體規劃。去年，公司貫徹落實中央的新精神、新要求，提出今後每兩年在公司系統選拔50名30歲左右優秀年輕幹部、每年選拔50名40歲左右的中青年幹部進行培養，以加強黨性教育、提升戰略意識、完善知識結構爲重點，着眼於培養和造就一支信念堅定、作風優秀、堪當重任的年輕幹部和中青年幹部隊伍。應該說，在大家的共同努力下，公司中青年幹部培養工作正按照既定的規劃和藍圖，一步一步變爲現實。

二是堅持把增強黨性修養擺在首位。開展爲期三個半月的集中培訓，主體課程嚴格按照中央黨校的教學管理進行編排，佔總培訓課程的比重達70%以上，邀請中央黨校老師授課比例超過50%，課程和師資佔比這兩個指標，在國資委分校中都是位居前列。特別是依託南方五省區的紅色教育資源，開發了有針對性的黨性教育精品路線，比如在廣東開展“舊民主主義革命縮影”體驗式教育，在貴州開展“大轉折-紅軍長征”體驗式教育，很好地豐富了黨性教育方式。

三是堅持把服務公司戰略作爲重點。圍繞公司的發展戰略、創先工作來設計公司特色課程，四年來共邀請公司領導、總部部門負責人等共49人次到公司黨校授課，把公司戰略通過黨校講臺傳授到學員，通過學員傳播到各單位。特別是在近一兩年來引入行動學習法，以問題爲導向，引導學員廣泛思考和探討，爲公司創先發展建言獻策，在推動公司戰略落地過程中起到了很好的催化作用。

此外，公司黨校在推進年輕幹部、中青年幹部培養工作中，始終把“黨校姓黨、忠誠於黨”的根本原則貫穿於各項工作中，堅持高質量立校、高標準辦學，加強教學隊伍建設，不斷創新教學方式，提高辦學質量，黨校整體水平邁上了一個新的臺階。

三、對中青年幹部回到工作崗位後提幾點期望

上週，公司召開了半年工作座談會，分析了公司當前工作存在的問題和困難，指出了面臨的形勢，對下半年工作做出了具體部署，明確了積極穩妥推進電力體制改革的具體要求。在座的中青年幹部，很多都擔任了一定的職務，有的還是單位的主要負責人，擔負着推進改革、深化創先的重任，希望大家以飽滿的精神投身到公司改革發展中，運用好黨校所學的知識，紮實做好各項工作。在這裏，結合當前形勢和公司的實際，提幾點期望，供大家思考。

第一，要在創先發展中謀劃人生。在今年“五四”青年節時的講話中指出，每一代青年都有自己的際遇和機緣，都要在自己所處的時代條件下謀劃人生、創造歷史。趙建國董事長指出，對於公司年輕幹部，要在創建“服務好、管理好、形象好”的國際先進電網企業中把握際遇和機緣，從眼下做起，從自身崗位腳踏實地地認真履職、做出貢獻開始，實現自己的人生價值。一代人有一代人的使命，每一任有每一任的職責。在實現人生價值的征程上，光榮屬於那些迎難而上的人;在一個人的職業生涯裏，成就體現在戰勝困難的追求中。中青年幹部要把自身的職業生涯發展，放到公司創先工作的大環境中去思考、去謀劃;把個人追求融入到推動公司戰略落地的實踐中，自覺到創先任務繁重、條件艱苦、情況複雜的單位和崗位去砥礪品質、增長才幹。

第二，要在創先發展中奮發有爲。中青年幹部要始終保持奮發有爲的良好心態，有抱負、敢擔當，在其位、謀其政。最近一段時間，《人民日報》發表評論員文章指出，隨着轉作風成爲“新常態”，一些幹部“不在狀態”的問題也浮出水面。主要表現在，一些人沒了工作勁頭，鬆鬆垮垮、拖拖沓沓、不思作爲;一些人放鬆工作要求，大事小辦、急事緩辦、推諉扯皮;一些人喪失工作激情，得過且過、草率敷衍、消極懈怠。這種作風渙散、紀律鬆弛的“不在狀態”的情況，非常值得我們警惕。中青年幹部年富力強，正是幹事創業的黃金時期，要始終保持“無功就是過，庸碌就是錯”的心氣，把幹事創業作爲連接理想與現實的橋樑，在幹事創業中實現自己的理想和目標。這裏特別強調一點，學習培訓的目的是要增加動力而不是增加壓力。要拿出一股子勁，敢於啃硬骨頭、敢於涉險灘，有困不怕苦、知難不怕難。要增強問題意識，有發現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。當前，公司創先進入深水區後，面臨着系統改善管理的瓶頸，出現很多新的問題需要我們攻堅克難，比如業務協同問題更加突出、各業務領域在業務模型層面未打通等。希望大家回到工作崗位後，始終保持在黨校這種昂揚的學習和研究問題的熱情，撲下身子，以更高標準做好日常工作，對工作中碰到的問題要刨根問底、舉一反三，多問一問是什麼、爲什麼，多想一想怎麼看、怎麼辦，把學習成果體現在解決問題的成效上，在創先攻堅中實現突圍。

第三，要在創先發展中健康成長。據瞭解，培養一名領導幹部，其花費不會比培養一名飛行員少。對公司而言，培養一名中青年幹部，從選拔推薦、集中培訓到跟蹤培養，都需要花費大量的人力、物力和財力。中青年幹部要對得起組織的栽培，始終堅定共產黨人的理想信念，在政治上有定力、有堅守，保持先進追求，培養高尚品德，做社會主義核心價值觀的積極踐行者。要嚴格遵守廉潔自律各項規定，強化規矩意識，在任何情況下都能穩得住心神、管得住行爲、守得住清白，清正廉潔做人，始終做到“乾淨幹事不出事、健康成長不掉隊”。這裏再強調一次，不是說學習了就提高了，在今後的工作中，如果稍不留意，優秀的幹部也可能就成爲出問題的幹部。要放平心態做人、立定腳跟做事。以平和的心態對待升遷，以豁達的胸懷處理得失，以奉獻的精神對待工作，不爲浮名所累，不爲私利所縛，不爲權欲所惑，耐得住寂寞，經得起摔打，幹得出活來，始終弘揚“辛苦我一人，點亮千萬家”的奉獻精神，做創先工作的實踐者和推動者。

同志們，公司正處於創先攻堅的重要戰略機遇期，這爲廣大中青年幹部提供了廣闊的幹事創業舞臺，希望大家能以此次培訓爲契機，持續加強學習，積極實踐，爲建設“服務好、管理好、形象好”的國際先進電網企業努力奮鬥!