新上任副校長就職講話稿

就職演講的場合，一般都是比較莊重嚴肅的，但倘若根據表達需要，增加一點語言的幽默色彩和風趣意味，往往會獲得出人意料的現場效果。下面就是本站小編給大家整理的新上任副校長就職講話稿講話，僅供參考。

各位領導、老師們：

感謝大家的支持與信任讓我站在今天就職的講臺上，我是抱着一顆感恩之心到咱們學校的。我非常感謝市委、市政府對我的信任和關心，感謝市政府辦公室、市地方誌編纂委員會辦公室多年來對我的培養和支持，感謝學校兩級領導特別是張校長、高書記對我的器重和厚愛!感謝我的母校靖遠師範學校及我的老師，感謝30年前母校對我的啓蒙、培養和推薦，她讓我學會了學習、學會了做人!我也非常高興能和靖遠師範學校的各位領導、各位老師成爲同事、成爲戰友。我將以一名新兵的身份投身到靖遠師範學校這個優秀的團隊中，我真誠地請求大家給予我關心與幫助，讓我能儘快地熟悉學校的情況，實現角色轉變，從而擔當起責任，履行好職責。在此，我向各位領導和老師們鄭重表個態：

一、講政治、重團結、顧大局。

作爲副校長、黨委委員，我將堅決服從校長和書記的領導，努力做好校長、書記的參謀和助手，協助校長、書記做好分管工作，盡職盡責。在校長、書記和教職工之間發揮橋樑紐帶作用，尊重學校其他領導，尊重老同志老領導，尊重全體教職工，顧全大局，求同存異，努力維護學校形象，維護好張校長、高書記及其他各位領導的權威，維護好班子團結、學校團結，維護好全體教職工的利益，絕不說不利於團結的話，絕不做不利於團結的事，不埋怨、不推諉、不氣餒，敢於承擔責任。

二、加強學習、提高素質、增強能力。

我將把學習作爲人生修養的重要內容，樹立終身學習的理念，做終身學習的模範，認真學習黨的精神和黨的最新理論成果，認真學習貫徹黨的教育方針，認真學習有關教育的各項法規政策和教育教學方面的先進理念，積極向書本學習、向工作實際學習、向班子成員學習、向全體教職工學習、向全體同學學習，虛心借鑑，取長補短，努力提高自身的政治素養和業務素質，增強自身的教育教學管理能力，盡力做教育教學管理的行家裏手。

三、認真履職、真抓實幹、務求高效。

在今後的工作中，我將擺正自己的位子，在努力做好自己分管工作的同時，積極配合學校領導做好其他方面的管理工作，珍惜組織給予我的難得機會，老老實實做人，勤勤懇懇做事，以務實的工作態度紮實有效地開展工作，充分發揮自己的特長，不斷改進工作方法，做到“有爲纔有位”，抓鐵有痕，踏石留印，以赤子之心爲靖遠師範學校的發展儘自己的綿薄之力。

四、以身作則、嚴於律己、清正廉明。

在工作中，我將處處做到嚴格要求自己，強化法律意識，嚴格遵守國家法紀和反腐倡廉各項規定，模範執行學校規章制度;強化自律意識，加強自身修養，無私奉獻，勤政廉政，自覺接受上級組織和全體師生員工的監督;強化服務意識，以人爲本，以一個合格共產黨員的標準嚴格要求自己，在老師當中當好頭，做人做事大氣、大度，爲靖遠師範學校的發展竭忠盡智。

當然，我也知道，面對新環境和新工作，本人還有不少的缺點和值得改進的地方，在這裏，我衷心地希望各位領導和老師們隨時給予批評指正，我一定認真接受、深刻反思、誠心改進、努力提高。

總之，我想，從今天起，我將時刻以一顆感恩的心對待組織，以一顆進取的心對待工作，以一顆清淨的心對待生活，以一顆友愛的心對待同志。我將把今天作爲一個新的起點，以新的姿態、新的面貌，儘快地融入新團體、進入新角色，恪盡職守，勤懇工作，以優良的成績回報組織、領導和老師們對我的信任和期望!

各位領導、各位教師：

大家好!

首先，我衷心地感謝縣教委、鎮黨委、政府和教辦對我的信任與培養，感謝xx國小 支部、行政一班人和廣大教職工的關愛 與支持。特別感謝xx-x校長爲xx國小 的發展所做出的突出貢獻。正是因爲徐校長的艱辛努力爲xx國小今後的發展奠定了堅實的基矗在此，向各位領導、老師們以及我們前任校長(現在依然是馬小領頭羊的xx書記)表示衷心地感謝!

今天，我接受xx國小校長這個職責，此時此刻，我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望，那就是“智山慧海傳真火，願隨前薪作後薪”。我深知自己的政治素質、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高，要勝任這一職責，必須付出艱鉅的努力。面對xx國小的歷史、面對領導、師生及社會的殷切希望，我感到光榮，更感到壓力。但是，xx書記那建設和發展學校的執着理想爲我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和激-情。有了信心與激-情，自然有了自己的一些想法。

一、目標和理念。

我任校長一職後，我一直在想：自己的目標是什麼 ?我們將把一個什麼 樣的馬坊國小呈現在社會、領導和廣大羣衆面前?

我們認爲必須堅持三個結合：堅持繼承發揚xx國小優良傳統與改革創新相結合;堅持全面發展與個性發展相結合;堅持常規工作與教育科育相結合，明確“民-主管理、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅持“依法治校、以德治校、科研興校、質量強校”的辦學宗旨，使學校形成一支德高業精、團結奮爭的師資隊伍，全面提高教育教學質量，塑造xx國小在社會各界的良好形象。

二、實施分級分層管理策略。

實施“書記、校長→副校長→教導處→年級組”的分級分層管理策略，明確領導分工細化工作範圍。(具體分工見表)請各位老師及中層幹部在教育教學及管理工作中對號入座。

三、加強制度建設，嚴格過程管理。

沒有規矩，不成方圓。學校管理必須實現從“人治→法治→德治”的重大轉變，屏棄人治，實施法治，追求德治。我們將逐步建立建全學校規章制度，改革和完善學校分配製度，實行按勞分配、優勞優酬。

1、教職工綜合考覈制度。(學校的第一制度)

⑴、綜合表現(師德師風 、意見建設、突出貢獻等)

⑵、工作業績(語數教學人員、幼兒教師、行政及後勤管理人員)

⑶、教學常規(教學人員、管理人員 )

⑷、繼續教育(獲獎、聽課、評課、公開課、學時完成)

2、安全 工作責任制。

3、師德師風督導制度。(強調一下團結同志的問題)

“團結就是力量;衆人拾柴火焰高;一根筷子輕輕地被折斷，十根筷子常常扭成團”，這都證明團結的力量。我們將把“團結”作爲衡量教師、領導師德師風和綜合表現的重要依據納入考覈。

4、坐班制度。

5、班級 量化管理辦法。

6、教學常規測查辦法。

7、校產管理制度、財務管理制度。

各位老師、各位領導，根據上級要求學校人事制度改革已事在必行。我們今年的工作將是明年人事制度改革的基矗我們支部、行政一班人將在縣教委、鎮黨委、政府、鎮教辦和有關部門的關懷下，在學校支部的指引下，努力實踐“三個代表”，爲提升馬坊國小的辦學水平鞠躬盡瘁、奮鬥不止。我相信，有各級領導的關心，有全校師生的大力支持，我們一定能夠精誠團結、努力奮鬥，創造xx國小更加美好的未來!

謝謝大家

尊敬的各位領導，各位老師：

大家好!剛纔，xxx副局長宣佈了我的任職決定，對白河教育的未來發展提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作爲白河農中兼白河學區校長的分量，因爲在他的背後是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重託。雖然，教育人事制度改革開始後，我也參與了校長的競爭，參與了白河學校校長這個崗位的競爭，在這個競爭過程中，畢競不在其位，也未謀其政，當今天真正走上其位的時候，我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是，一是好在在李校長帶領下，經過10多年的艱苦奮鬥，辦學條件有了根本性改變，學校規模有了很大的發展，學校管理走上規範化和正規化軌道，教育質量也有了較提高，爲今後的學校發展奠定了良好的基礎;二是好在學校有一支責任心強，敢於負責，善於管理，團結奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有爲，敬業奉獻、積極向上，忠厚篤實的教師羣體。這“三好”，是學校的寶貴財富，是我們行動的標杆和精神的動力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領大家把白河教育事業推向一個新的發展水平。

各位領導，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們，以後，我們就要一起共事了，大家將急切地認識我、想了解我，我也同樣儘快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家說五句話，與大家共勉，作爲與大家溝通的基礎，也作爲今天的見面禮。

第一句話，勤奮敬業，不辱使命。美國前總統肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣迴腸的話：“不要問祖國能爲我們做些什麼，而要問我們能爲祖國做些什麼。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問白河農中和白河學區能帶給我什麼，而要問我能爲白河農中和白河學區做些什麼。”我在想，老師們也可以對自己發此一問。“激情成就夢想，熱情鑄就事業，真情造就發展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑着責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業和應對艱難的法寶。

第二句話，凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大於2的。所以，任何時候我們都要團結一致，同心同德。在我們這個浩大的團隊裏，即使只要是爲了發展有不同的意見，那也是優美的和聲，而不應該出現刺耳的雜音。

第三句話，制度第一，校長第二。 在學校，任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提，孔子說，君子務本，本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調執行力。

第四句話，追求細節，做好小事。細節決定成敗。細節就是品味，細節就是水平，細節就是管理，細節就是形象。追求細節，就是追求一種精緻化的管理。我們的學校，規模大，就越要精緻化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至於說到小事，我認爲小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處着眼，小處着手;需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。

第五句話，成就教師，發展學生，這是我們教育的出發點和歸宿。對於教師來說，發展教師是校長的第一要務，但教師的發展需要內因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環境，創造條件，適時鞭策，重在激勵。對於學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行爲，我們將不懈學習，建構和豐富我們的知識體系，爲培養獨特人格和卓越才能的學生，我們任重而道遠。

各位老師，我堅信，有局黨組的正確領導，有白河鎮鎮黨委和政府支持，有全體教師的共同努力，白河教育的明天一定會更加美好!