教師大會校長講話稿範文

教育是一門科學，教育是一門藝術，教育是一種創造，豐碩的成果來自平日辛勤的耕耘，輝煌的勝利得自平常不斷的努力下面是本站小編給大家整理的教師大會校長講話稿範文，僅供參考。

各位老師，大家上午好!

今天在xx實驗學校的發展史上註定會成爲一個值得紀念的日子，20xx年8月29日，今天是這個新學校自建校以來最熱鬧的一天，因爲我們迎來了全體新教師的到來。今天也是我第一次在這樣的場合和大家見面，非常高興和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成爲同事，第一次和大家交流交心，我想說四個詞表達四個意思--------有幸、有緣、有感、有言。

第一個詞，有幸，榮幸，幸運的意思。爲什麼講有幸呢，我想是基於以下三個方面的原因：第一，近幾年來在打造教育強區的總體目標下，本屆區政府尤其重視教育事業的發展和建設，爲滿足地區百姓日益高漲的享受優質教育資源的要求，新建九年一貫制xx實驗學校應該說是xx區教育發展史上的一次大手筆，一大亮點。新學校樓體投資4000多萬，佔地面積3萬平方米，建築面積16000平方米，目前主體工程已經完成交付使用，其他如塑膠場地、路面、綠化、校門、舞蹈教室、體育館、報告廳也在緊鑼密鼓進行中，多媒體設備、微機室、課桌椅、教師辦公桌、教師辦公桌椅也正在安裝調試中，都將於近期陸續完成，8月7日，已接收規定學期近1600名新生報到。今天又安排接收了分別來自17、18、20中學及區內各國小的新老師報到。xx實驗學校的成立，如何劃分學區，如何調配老師，能否如期開學，一個多月來一直是地區百姓的焦點。我承蒙各級領導的信任，安排到這樣一個註定會因人注目的學校擔任第一任校長，深感榮幸。

第二，我從3月份部分介入實驗學校的籌建工作，到8月1日正式離開二中，進駐實驗學校歷經了學校除主體建築之外設備採購，詢價，招標，談判的各個環節，深知在這所新學校身上寄予了區委政府和全區百姓多大的期望。36個標準教室，每個教室中4萬多元的多媒體設備，現在國內最先進的交互式投影，每個班級價值萬元的學生升降課桌椅，每位教師1000多元的辦公桌椅和書櫃，上課教師價值4000多元的筆記本電腦，500座位的多功能報告廳，標準室內籃球館，目前全國範圍內最先進的監控系統，校園廣播系統，通信及網絡系統，校園網系統，按照政府趙強區長的講話，區政府爲實驗學校打造了目前省內一流，全市獨一無二最先進的校園硬件條件，目前內設部分的投入已將近1000萬。舉一個最簡單的例子，8月6日學生報到前一天，校園正門樓前還是一片泥濘，當時我代表學校向施工單位提出，明天前一定要將泥濘的路面處理好，不影響第二天學生報到，施工方高度重視，緊急調來了6臺拉混凝土的大罐車，從下午2點到幾乎晚上10點，突擊澆注混凝土，一車8立4000元，一個下午澆注了大約30車，我當時和幾位領導開玩笑說，門前這條路是拿錢鋪出來的，十多萬哪!置身在這樣一個目前全市最先進，幾千萬打造的學校中，正式進入這半個月來，我們一直很興奮，能在這優越的環境中工作幾年，深感榮幸。

第三，從8月20日老師放假以來，區內對實驗學校的老師的調配問題的議論達到了空前熱烈的程度。我也關注到了網上的一些議論，特別是有些家長對實驗學校所謂“一流的校舍、二流的教師、三流的學生”的擔憂也引發了我們憂慮。前天我拿到了學校教師名單，我認爲區政府及教育局“均衡調配，側重新校”的大原則得到了很好的落實，對目前分配來的老師我非常滿意，目前已經介於實驗學校前期準備工作的幾位領導在幾天來的交流議論中一致認爲調配給我們的這114名教師無論從個人素質，過往的工作表現，年齡結構都是相當不錯的，這讓我們打造市內一流學校，爭當區內學校的標杆和排頭兵的目標有了切實的保證，我們有信心打造出一支捨得高尚，業務過硬，開拓進取的教師隊伍。特別是從8月6日起，國小的王曉霞，楊靜，吳霞，尹季秋，王立春，劉洪剛，董垚，曹麗霞，崔素豔，王豔秋等10名教師。原十八中學分入實驗學校的23名同志連續奮戰2天，原十七中學的幾位實驗員，圖書管理員，突擊搶運原十七中學的儀器，設備，圖書，不計得失，不講價錢，克服困難，讓我們感動，也對今後的工作充滿，代表校班子向大家致謝!與這樣一羣可愛的，可敬的老師們要一起工作幾年，成爲xx實驗學校歷史上的第一批創業者，深感榮幸。

各位領導、各位老師：

大家上午好!

今天我們在這裏隆重集會，慶祝我們教師自己的節日，我們感到無上的榮光和無比的自豪。值此我謹代表開發區中學1500多名師生員工，向全力支持我校發展的各級領導表示衷心的感謝!向全體教師致以節日的問候!

過去的一學年，是我校在躋身三星級高中之後實現平穩發展的一年。在這一年裏，我校在生源數量處於低谷的情況下，着力提高加工率，實現了大學聯考成績的同比提高。會考高分層實現新的突破，圓滿完成既定目標任務。當然，我們深知，我們的辦學質量與辦學水平與領導的期望和社會的需求仍有較大差距，“xx”創建四星級高中的目標依然非常艱鉅。爲此，在新學年裏，我們將進一步規範辦學行爲，加強教學管理，着力從以下幾方面紮實開展工作：

一、推行精細化管理，提高科學管理水平

精細化是當代教育改革的重要發展方向，是教育改革與發展的新理念、新策略。它是交融、整合科學管理與人本管理的思想、以真善美爲目標，注重管理過程和管理細節，以求得質量和效益同步提高的管理理念和策略。

在本學年中，我校將在規範化管理的基礎上，繼續採取“條塊結合，以塊爲主”的管理體制，重點強化學校管理層的科學決策與宏觀指導，不斷健全部門、年級組的實體功能。在“五精”、“五細”上做文章，即樹立學校精神、領導管理精心、教師業務精通、課堂教學精細、質量精益求精;目標分解細、職責劃分細、制度要求細、過程監控細、考覈評估細。

二、打造特色化品牌，增強核心競爭實力

特色辦學，是全面實施素質教育，突破學校發展瓶頸，推動學校整體發展，提升學校覈心競爭力的需要。在教育競爭日趨激烈的今天，特色辦學已經成爲學校發展的必由之路。特色辦學，是一種強調個性化的辦學模式，特色教育是一種迴歸教育本真的教育。

本學年，我校將發掘自身優勢，正視學情現實，科學定位辦學特色，着力做好以下幾個方面的工作：

1、加強特色創建領導。成立以校長爲組長的學校特色建設領導小組，並做好創建規劃與方案的制定以及創建工作的考覈與評估工作，將特色建設提到重要的議事日程，列入學校發展總體規劃和每學年工作計劃，並在人力、物力、財力和制度上給予充分保證。

2、內化特色創建意識。教師是學校工作的中堅力量。特色教育要靠特色教師來實現。蔡元培先生說過：“有特色的教師是學校的寶貴財富。”因此，我們在特色建設過程中，將不斷加強師資隊伍建設，充分調動廣大教師的積極性，培養具有強烈事業心、高度責任感和先進教育理念的特色教師，將特色辦學理念根植於每位教師一言一行。

3、健全特色創建機制。建立深入、持久的保障機制。一是導向機制。創設“人人關心特色建設，人人蔘與特色建設，人人爭做特色教師”的局面。二是建立特長教師、特長學生的評估和獎勵制度，對在創建中成績突出的骨幹教師和特長學生給予名譽和物質獎勵，以激發師生在特色創建工作中的積極性和創造力。三是豐富活動載體，促進特色發展。各工作小組根據自身優勢，精心設計主題鮮明、具有針對性和實效性的活動，通過開展活動全面彰顯學校辦學特色。通過教學、德育、藝術、體育、養成教育、興趣小組、校園文化建設等工作的開展，打造特色學校的輿論氛圍，推動學校辦學特色的建設

三、追求多元化發展，彰顯綜合辦學效益

多元化發展對支撐辦學目標、優化學生培養、提高辦學質量起着重要作用。爲此，我們將從以下幾個方面做起。

1、打破傳統觀念，開闢多元發展通道。根據我校現狀和特點，我們將繼續秉承“文化本位，藝體並舉”的人才培養模式，在不斷尋求文化突破的同時，大力發展美術、音樂、體育、傳媒等特長教育，爲更多的學生提供廣闊的發展空間。

2、推進強師工程，儲備持續發展後勁。強國必強教，強教必強師。爲此，在本學年中，我們將繼續採取人才引進、名師引領、外出學習、校際互動、教學競賽等形式，幫助教師制訂發展規劃，促進教師自身專業成長，致力提高教師隊伍的整體素質，保證學校的持續健康發展。

總之，在新的學年裏，我們將堅持“一切爲了師生髮展”的辦學理論，提高管理績效，初顯辦學特色，促進多元發展，舉全校之力，盡全員之智，爲創建四星級高中而努力奮鬥，以良心、責任和本領撐起開發區教育的一方蔚藍天空，以實際行動和優異成績回報各級領導對我校的大力支持，不辜負全區人民對我校的殷切期望!

最後祝各位領導、老師身體健康，工作順利，闔家幸福! 謝謝大家!

各位老師，大家好：

一個祥和、文明、熱鬧的新春佳節，伴隨着鞭炮聲、祝福聲、開心的笑聲和我們走親訪友的腳步聲過去了，帶着甜蜜和幸福的回憶，我們又回到了校園，回到了我們熟悉的工作崗位，掀開新學期嶄新的一頁。在這裏，我給各位老師拜個晚年，祝大家在新的一年裏人人健康快樂、家家幸福安康!20xx萬事大吉!20xx萬事給力。

新的學期、新的起點、新的要求、新的希望。老師們，機遇蘊含着精神、發展充滿信心，同時我們也面臨着挑戰，新的教育形式也對我們提出來了新的更高的要求，借今天這個機會我給各位談以下幾點。

一是本學期，我們要緊緊圍繞着學校三年發展規劃目標而努力。一年打基礎，兩年抓規範，三年上臺階(水平)。力爭用兩年的時間把學校辦成一個校風正、質量高、師生和諧發展的學校，根據縣教育局教育教學質量“鞏固提升年”的要求，以“育人是根本、質量是生命、校風是靈魂、教師是關鍵”的管理理念，以教學質量爲核心，以德育工作爲保證，新學年要大力開展學生行爲規範養成教育，狠抓班風、學風、校風建設，加強教師隊伍的師德教風建設，努力提高師德修養和業務水平，大力加強教學研究水平，向課堂教學要質量，打造高效課堂，促進有效學習，實現教學質量提高和課程改革持續穩定推進，大力加強校園文化建設，營造良好的育人環境，進一步提高後勤服務水平，爲教育教學提供良好的保障。

二是要落實常規，強化檢查，把工作做細做實。

本學期，我們要在常規工作上下工夫，向常規工作要成績。集體備課要抓到實處，做到準備充分，有中心發言人，有主題，要確實做到教學內容精選，習題精選，要真正的去研討。課堂教學要造高效課堂，提高課堂效率。加強聽課、互聽互評、相互促進、相互提高、取長補短共同進步。聽完課，全組的教師要及時反思，特別是對青年教師，更要加大聽課和學習力度，可以採取多種形式，學生的作業和檢測不能太多，也不能太少，要求學生建錯題本，對錯題本及時定期檢查，造當的安排學生看改正的錯題。教師要注意習題收集，精選習題積累不要拿過來不加取捨就印，每位老師要把有訓練價值的題目、學生易出錯的題積累下來，增強對學生訓練的針對性、方向性。

三是加強管理、注重細節，培養學生良好習慣，加大獎懲力度，言必行、行必果，在城裏能考上，在勝利中學也能考上。

教育的最終目的是使學生養成良好的習慣，只有嚴格管理，從小處着手，才能使學生逐步養成良好的行爲習慣。要充分發揮政教、團委和班主任的作用，每位老師也都擔負着管理學生的責任，不要把學生的管理認爲是班主任或政教的事，只有形成人人敢管、齊抓共管的良好局面，學校的管理水平才能形成良好的局面。

四是打造一支優秀的老師隊伍。

1、樹立正氣、德才兼備、品德高尚、修養好是我們的正氣，處處爲學校着想，就是我們的正氣，正氣是我們幹好工作的底氣。德即是品格，西方有名名言“培養一種行爲，收穫一種習慣;培養一種習慣，收穫一種品格;培養一種品格收穫一種命運。”人之所以成功，很大程度上取決於一個人的情商而非智商，擁有博大的胸懷，善良的心，遇事從容不迫，有愛心能容人，這些都是一個人的品格修養高的體現。

2、關於學習，做一個有思想的教師。

作爲教師，我們要多問自己這樣幾個問題：

我要不要發展?我向哪個方向發展?我要發展到哪一步?一個學校出問題，往往是因爲學習不夠，認識不到位，思想不統一造成的，老師之間的競爭實質上是學習力的競爭，老師們要經常反思，總結經驗，改進不足才能進步、才能發展。我們都要關於學習，學會讀書，養成終身學習的習慣。

周說“活到老，學到老”在這個飛速發展的時代，不學習就要落伍，特別是我們當老師的。

3、形成團結和諧的氛圍。

團結出戰鬥力，出凝聚力，團結出人才，出成績。孔子說“和則勝，爭則亂，亂則離，離則立”。家和成事興，怎樣才能做到團結和諧呢?總結有以下幾點：①胸要寬廣②要做團結的表率③謙讓謹慎。大家在一起工作要多理解，少埋怨、多幫助、少指責、多鼓勵、少挑剔。工作就是使別人快樂。

4、要有愛心。

愛教育要熱愛學生，愛崗位，愛我們這所學校，只有這樣才能做好工作。

5、注重細節，成大事者不拘小節。

細節決定成敗，希望老師們關心學生再細一點，課堂教學準備的細點，作業批改更細點，練習題設計再細一點。對學生的輔導再耐心一點，工作態度再端正一點，工作熱情再高漲一點，工作精神再振奮一點。我們的學校將前進一大步。認真做事，能把每件事做對，用心做事才能把每件事做好，希望每位教師都能認真把每件事做對做好。

6、最後，做個幸福的人。

人生有如一臺戲，不同的人被設定爲不同的角色，每個人都在戲裏不知疲倦的扮演着屬於自己的那個角色，快樂的是戲，悲傷的也是戲，人們在漫長的一生中，所看到的，所經歷的不可能全是快樂的。讓自己的人生充滿更多的快樂，是每個人的夢想，其實人生的幸福沒有絕對的答案，關鍵在於我們的生活態度，只有善於抓住幸福的人懂得什麼是幸福，只有懂得取捨、善於放棄、寬容待人、纔是快樂之本、幸福之源。