在單位迎新春老幹部座談會上的講話

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在中華民族的傳統節日——春節即將來臨之際,單位黨委把在座的各位老領導請來,歡聚一堂,暢所欲言,共商大計,我們感到十分地高興。首先,我代表單位黨委、單位領導和全場廣大幹部職工向在座的各位老領導、老同志致以節日的問候,並通過你們向全場廣大離退休幹部職工,表示最誠摯的祝願!

在單位迎新春老幹部座談會上的講話

剛剛過去的XX年,單位黨委在兵、市委的正確領導下,認真貫徹落實市委五屆十次、市委九屆三次全委(擴大)會議精神,進一步深化農業和單位改革,落實團場基本經營制度,全面推行生產費用全額自理,加大種植業結構調整力度,轉變觀念,提高服務質量、提升服務水平,各項工作均取得了突破性進展,成效顯著。

一是100%的推行生產費用全額自理。極大地激發了職工生產管理的積極性和主動性,從根本上杜絕了農資、農產品流失和虧損掛帳的現象,各類作物管理措施到位,棉花產量大幅提高。

二是作物結構調整成效顯著。今年,單位退出低產棉田7萬多畝,農業生產雖然遭受大風、低溫、多雨、雪災、霜凍、階段性乾旱等多種自然災害,27萬畝棉花總產籽棉仍然達到95646噸,單產342公斤,單產較上年增加80多公斤,創歷史新高;番茄和打瓜喜獲豐收,取得了前所未有的好效益,1.04萬畝番茄總產58240噸,單產5.6噸,1.32萬畝打瓜總產1690噸;油葵、玉米、小麥、辣椒等作物也獲豐產。全年實現生產總值5.85億元,職均收入18300元,較上年增加4000餘元,全場虧損面8%,比上年的28%下降了20%。

三是“十件實事”得以落實。一是利用國家項目資金和自籌資金8356萬元(其中國家資金7256萬元,單位自籌1100萬元),修建幹線公路及小單位、連隊道路117.4公里;二是投資473萬元,修建防滲渠23公里,使農業基礎設施建設明顯改善;三是利用國家項目資金和自籌資金,投資4120餘萬元,建設保障性住房620戶,改善了職工居住條件;四是投資854萬元,完成了單位場鎮集中供熱維修工程和供水改擴建工程,解決了職工供熱、吃水的問題;五是投資900萬元,實施了單位場鎮道路改擴建工程;六是投資100多萬元,用於場鎮步行街路面改造;七是建設職工室內戶廁500戶;八是投資80餘萬元,新建學校水衝式廁所2座;九是興達公司投資20萬元,用於文化中心門前地面改造;十是投資10餘萬元,修建乾渠安全圍欄。

四是團、營、連職能切實轉變。由過去的管理型逐步轉爲服務指導型,各級幹部積極爲職工羣衆做好產前、產中、產後服務。在管理中,各級幹部嚴格按照《單位進一步加強各級幹部作風建設的幾點意見》文件要求,樹立良好的工作作風,忠實地爲職工羣衆服務。

以上成績取得,是全場廣大幹部職工解放思想、開拓創新、勵精圖治、團結拼搏的結果,包含着全場各位老領導、老同志的積極參與、真切關心和鼎力支持。藉此機會,我代表單位黨委向大家表示衷心的感謝並致以崇高的敬意!

一元復始,萬象更新。XX年,單位黨委以科學發展觀爲指導,以機構人事改革和結構調整爲重點,進一步解放思想,轉變觀念,創新思路,克服一切艱難險阻,全力以赴,真抓實幹,下大力氣在機構人事改革、結構調整、項目建設、招商引資、發展工業、城鎮化建設等六個方面實現重點突破,確保在XX年實現單位增效、職工增收、社會和諧的目標。

“兩大戰略定位”,即:一是建成高產優質棉花基地;二是建成紅色產業番茄基地。

工作重點,一是結構調整;二是機構人事改革。

“實現六大突破”:即在機構人事改革、結構調整、項目建設、招商引資、發展工業、城鎮化建設等六個方面實現重點突破。

各位老領導、老同志是單位的寶貴財富,大家以豐富的經驗、求真務實的作風、腳踏實地的工作,爲單位的經濟發展和社會進步做出了突出的奉獻,爲我們創造積累了豐富的物質基礎和寶貴的精神財富。我相信,有我們的不懈追求和老領導、老同志一以貫之的關心支持,我們的事業將取得更大進步。我們也將始終堅持把老幹部工作放在黨的幹部工作的重要位置,切實落實好老幹部的各項政策,尊重愛護關心和照顧好老幹部,更好地發揮老幹部的作用。同時,也衷心希望全場老領導、老同志一如既往地關心支持單位的建設與發展,多出主意,多獻良策,與全場職工羣衆一道共同創造單位更加和諧美好的未來。

最後,衷心祝願各位老領導、老同志節日愉快,身體健康,閤家歡樂,萬事如意!

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