年終總結會領導講話稿（精選12篇）
年終總結會領導講話稿 篇1
同志們：
今天，我們召開全系統年終工作總結表彰大會，主要任務是全面總結20xx年的工作，表彰涌現出的先進單位和先進個人，安排部署20xx年的工作。剛纔，劉友輝副書記通報了年度目標責任制考覈情況、李鋒副局長宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個人代表作了發言，發言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，根據局黨委研究的意見，我講兩個方面。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在市委、市政府和省國土資源廳的正確領導下，全局上下以深入學習實踐科學發展觀和創先爭優活動爲契機，認真學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會，省、市委全委會和全省國土資源工作會議精神。緊緊圍繞全市工作大局，堅持解放思想，深化改革創新，積極主動服務，嚴格規範管理，各項工作取得了良好成效，爲我市經濟社會平穩較快發展作出新的貢獻。
(一)強化措施，全面落實耕地保護目標責任制。 推進耕地保護考覈辦法和激勵約束機制建設，強化地方政府保護責任。市、縣、鄉政府逐級簽訂《耕地保護目標責任書》，層層分解落實耕地保護責任。年內組織對各縣、區政府耕地保護責任目標落實情況進行專項檢查2次，及時督導落實基本農田調整補劃和標識牌的埋設工作。積極推進城鄉建設用地增減掛鉤工作，全面落實建設項目佔用耕地的“佔補平衡”制度。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農田保護面積持續穩定。組織實施大通縣城關鎮基本農田整理等4個項目，總規模24905畝，總投資額4848萬元。繼續跟蹤落實20xx年申報的土地開發整理項目2個，總規模19051畝，預算投資5630萬元。通過對20xx年全市耕地保護目標責任制進行專項考覈,涌現出了一批先進單位和先進個人,下一步市上還要進行表彰。
(二)主動服務，竭力保障經濟社會發展用地需求。 緊緊圍繞全市“四個發展”等重大戰略決策的實施，把保用地、促發展作爲中心工作，堅持“嚴控增量、盤活存量、集約節約、高效利用”的工作思路和“保重點、攻難點、提效率”的服務理念，不斷增強對經濟社會發展大局的敏銳性、前瞻性和預見性，不斷增強保障服務的主動性、及時性和有效性。一是積極做規劃、爭指標、報項目，努力滿足各類建設項目用地需求。全年報批市本級用地6750畝;報批三縣和甘河工業園區用地26個批次、15794畝。實施項目用地預審31宗，面積2842畝;項目用地初審12宗，面積2593畝。二是全力以赴，紮實推進重點項目徵地工作。全年爲京藏高速、西格二線、教育佈局調整、保障性住房等重點項目和基礎設施項目徵購土地17235畝，涉及123個行政村，累計發放徵地補償費達14.15億元。其中：市本級徵收土地4654畝、大通縣徵收土地3608畝、湟中縣徵收土地7137畝、湟源縣徵收土地1834畝。徵地工作任務重、難度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進土地儲備，建設用地應保盡保。全年新增融資總額25.35億元，收儲土地33宗，面積2472.84畝。完成土地供應134宗，面積4964畝，總成交價款21.92億元，上交政府純收益12.25億元。其中：市本級完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。
(三)嚴格管理，切實規範礦產資源開發秩序。 加強礦產資源規劃的實施管理，嚴格按照法定程序進行礦權設置。完成了全市121家在冊礦山企業“年檢”工作。通過年檢，註銷過期採礦許可證6家，追繳資源補償費15.43萬元。對湟中縣雲谷硅石礦、陰坡硅石礦，大通縣下崗石英岩礦等6個礦區開發利用方案進行了審查和現場勘查。對大通縣鹿場溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達山鈦礦等7個普查和勘查項目開展了專項檢查。結合礦產衛片執法檢查，對重點礦區、重點礦種開展了專項清查和整頓規範，對發現的47宗違法採礦，立案查處3宗，規範糾正44宗，收繳罰款7.08萬元，有效遏制了礦產資源違法行爲。全年共徵收資源補償費60.95萬元，徵收採礦權價款63.6萬元。
(四)以人爲本，全面加強地質災害防治工作。 認真貫徹落實國家和省、市關於加強地質災害防治的工作要求，建立完善了汛期值守、預警預報、災險情速報、應急處置等工作制度，編制了《xx市20xx年度地質災害防災預案》，確定防治重點、明確防治責任、提出防範措施。強化羣測羣防體系建設，按照地質災害“十有縣”建設要求，組織各區、縣政府編制工作《預案》，對重點地段、重點隱患點逐點落實預防措施，將地質災害防治目標和責任層層分解，落實到鄉鎮、村組、礦山與個人。及時處置險情、災情，全年對23起突發地質災害進行妥善處置，累計出動人員62人次。積極爭取國家和省上的專項資金，對重要地質災害隱患點和危險點進行全面治理。實施完成了林家崖滑坡災害應急治理二期工程。新開工實施了一顆印滑坡災害治理工程等3個項目。組織申報了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通犛牛山等6個地質災害治理項目，申請預算資金4.73億元。爭取的大通煤礦礦山環境治理示範工程項目已獲批准，爭取資金4.1億元，目前國家已下達資金1億元，現已開工實施。
(五)強化監管，有效遏制違法違規用地行爲。 進一步創新執法監察工作機制，加大巡查和案件查處力度，分級落實動態巡查責任，突出巡查重點，對違法違規行爲繼續保持高壓態勢。全年立案查處各類土地違法違規案件93起，執行到位93起，收繳罰款233.61萬元。違法案件查處率100%，結案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產衛片執法檢查工作，共立案查處違法用地100宗、罰款349.42萬元，整改76宗，紀律處分4人。全市違法佔用耕地面積佔新增建設用地佔用耕地總面積的比例爲1.82%。並通過了國家土地督察西安局的檢查驗收。
(六)夯實基礎，着力增強發展後勁。 一是《xx市土地利用總體規劃(20xx-20xx)》已經國務院正式批准實施，爲落實土地宏觀調控和土地用途管制、城鄉規劃建設提供了重要依據。二是農村集體土地確權和登記發證工作加快推進，共完成了931個行政村的調查和發證工作。其中市本級完成80個村、大通縣完成289個村、湟中縣完成416個村、湟源縣完成146個村。三是土地登記發證工作規範有序。全年共發放個人住宅土地證19000戶，個人商鋪土地證700戶，單位辦證354宗，辦理土地抵押登記120xx宗，累計實現貸款金額120億元。共爲財政收取土地登記費和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合信息系統建設已完成，並投入試用;土地招拍掛網上交易系統目前已進入安裝調試階段。全市地價動態監測和地價指數發佈工作已實施完成，土地級別調整與基準地價更新工作有序推進，土地儲備聯動機制初步形成。五是大力推進國土資源管理“一張圖”建設。成立了xx市測繪地理信息局和xx市地理信息中心，報請市政府出臺了《xx市測繪地理信息管理辦法》，進一步理順了全市測繪管理工作。實施完成了xx市大地水準面精化項目，xx市地下管線探查及管線信息管理系統項目已通過評審。全年累計完成各類測繪任務84.6平方公里，爲全市經濟社會提供了有力的測繪保障。
(七)注重黨建，全面提升幹部隊伍的綜合素質和工作能力。 一是加強班子建設。以建設“學習型、創新型、和諧型、廉潔型”領導班子爲核心，切實加強自身建設。各級領導班子決策的民主化、科學化水平不斷提高，幹部隊伍作風建設不斷加強。公開、擇優的選人用人機制全面形成，全年共提拔任用科級幹部3人。按照市委、市政府關於事權下放的要求，逐步對四區國土資源管理體制進行了理順。二是強化隊伍建設。以新一輪“基層組織建設年”活動和“創先爭優”活動爲載體，不斷加強黨員幹部的理想信念和職業道德教育，深入開展“黨員先鋒崗”活動、黨員志願者服務活動，爲黨員幹部發揮模範帶頭作用搭建了平臺。認真落實發展黨員公示制、票決制和責任追究制，全年新發展黨員10名，按期轉正預備黨員5名。建立健全乾部教育培訓機制，採取內培、外培、掛職鍛鍊、外出考察等多種方式，先後組織各級領導幹部、執法人員、業務骨幹等到廣東等地學習培訓120餘人(次)，接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統單位來我局交流學習，使廣大幹部職工的綜合素質和工作能力在學習中進步、提高。三是注重文明創建活動。以創建全國文明城市爲契機，深入開展聯繫羣衆服務基層活動。按照市委的統一部署和要求，認真組織開展了黨支部結對幫扶活動、下鄉宣講中央“一號文件”活動、“黨政軍企”共建示範村活動，深入聯點村調查瞭解情況，積極幫助解決實際困難，全年累計爲6個聯點村提供幫扶資金24.12萬元。組織開展便民服務活動9次，主動走進社區辦理土地使用證5490戶。舉辦了全局系統職工運動會、登山比賽、棋類書法比賽和“同唱一首歌、喜迎xx大”文藝演出活動，進一步激發了幹部隊伍活力，增強了幹部隊伍凝聚力和戰鬥力。四是狠抓黨風廉政建設。以落實黨風廉政建設責任制爲抓手，打造清正廉潔國土資源部門。一年來，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿於全局各項工作。印發了《20xx年黨風廉政建設工作安排意見》，對年度廉政建設和反腐敗目標責任層層分解，責任落實到人。局黨委分別與四區、三縣國土資源局、機關各處室和6個局屬單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實的黨風廉政建設工作格局。認真落實領導幹部述職述廉制度、重大事項報告制度 和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸、治懶、治散”爲重點的主題實踐活動，切實查找和糾正了“庸、懶、散”和“不作爲、亂作爲、慢作爲”等影響機關形象和工作效率的問題。黨風廉政建設教育做到了警鐘長鳴，黨員幹部的廉潔自律意識不斷增強，進一步樹立了國土部門的勤政廉政形象。
同志們，20xx年全市國土資源工作取得的這些成績，我們深感來之不易，並深深體會到：堅持科學發展觀，緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實，是做好國土資源工作的根本前提;堅持依法行政，緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護，是做好國土資源工作的基本要求;堅持開拓創新，緊緊圍繞宏觀調控抓改革，是做好國土資源工作的強大動力;堅持“以人爲本”，緊緊圍繞維護羣衆合法權益抓和諧社會建設，是做好國土資源工作的着力點;堅持制度管人，緊緊圍繞“品質好、作風硬、業務強、素質高”的要求抓隊伍建設，是做好國土資源工作的重要保證。
通過一年來的工作，反映出我們的各級領導班子精誠團結、工作務實，善於謀大事、幹實事。在各項工作中能夠堅持原則，依法依規辦事，認真履行工作職責，自覺遵守廉潔自律的各項規定。能夠高標準、嚴要求帶好自已的隊伍，善於明辨是非、顧全大局，爲國土資源規範化管理和區域經濟的發展做出了一定的成績。我們的隊伍講政治、講奉獻，具有較強的集體觀念和團隊精神。工作中愛崗敬業、吃苦耐勞、積極主動，工作效率和辦事質量不斷提高。特別是在項目徵地、土地儲備、集體土地確權發證、測繪服務等工作中恪盡職守，克服困難，全心全意謀發展、解難題，爲全市經濟社會發展做出了積極貢獻。
成績值得肯定，但問題也不可忽視。我們的個別基層領導班子在履行職責、協調配合方面還需要進一步加強;幹部職工自身素質還有待於進一步提高，紀律作風還需要進一步改進，積極鑽研業務，準確把握政策、運用政策的能力還很欠缺。對於這些問題，都需要在今後的工作認真改進。
二、20xx年工作安排
今年是“”規劃實施承上啓下的一年,也是夯實基礎、凝聚力量、謀取新發展的關鍵之年。在即將過去的一年，我們在保障發展、保護資源、服務社會、維護權益等方面取得了一些成績，得到了各級領導和社會各界的肯定。但也面臨一些困難和問題。一是全市正處於工業化、城鎮化、農業現代化快速推進期，特別是xx大提出要進一步加快城鎮化建設的戰略要求，各類項目大量落地，勢必帶來對建設用地的需求持續增加，用地矛盾突顯。二是土地徵收的難度越來越大。在前階段，相關媒體報道《土地管理法》修改後，徵地補償標準將要提高10倍，導致被徵地農民觀望情緒嚴重，使一些項目徵地拆遷工作推進的難度很大，許多糾紛和曾經未碰到過的困難、問題接踵而至。而且好多重點項目的工期時間要求緊，各級領導對徵地工作要求高，徵地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調處難度越來越大。一些遺留問題引發的土地權屬糾紛日益顯化，維護穩定的壓力倍增。四是國土資源執法監察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調查情況看，違法用地的形勢還很嚴峻。對於存在的困難和問題，需要我們進一步創新工作思路，超前謀劃，強化措施，認真解決。
20xx年，全市國土資源工作的基本思路是：以科學發展觀爲指導，深入貫徹落實xx大精神和省、市全委會精神，緊緊圍繞“兩新”目標和“三區”戰略，積極主動服務，嚴格規範管理，在提高資源對經濟社會發展保障能力上下功夫、求突破，在服務和改善民生中更加深入基層、貼近羣衆，在推動國土資源事業改革中抓機遇、敢爲先，促進經濟社會發展與國土資源利用相協調，爲實現經濟跨越發展做出新的貢獻。
圍繞上述工作思路，要着力抓好七個方面的工作：
(一)着力構建耕地保護齊抓共管的保障體系，堅守耕地紅線。 嚴格落實耕地保護目標責任制。積極探索完善耕地保護長效機制，建立健全耕地保護考覈、佔補平衡、基本農田質量保護、基本農田保護區用途管制、動態監測、檔案管理等各項工作制度，通過層層簽訂目標責任書，完善基本農田保護檔案等措施，形成市、縣、鎮、村、農戶五級聯動的耕地保護責任體系。大力開展土地開發復墾整理。加強土地開發整理項目的規劃調查和踏勘論證，做好項目儲備。積極爭取國家和省級專項資金，全面推進土地開發復墾整理工作，增加有效耕地面積。切實抓好耕地保護宣傳，進一步增強廣大幹部羣衆依法用地、保護耕地的自覺性。定期對耕地和基本農田保護情況進行專項檢查，全面清查年內土地利用總體規劃執行情況。
(二)着力打造服務經濟社會發展的優質平臺，不斷提升土地保障發展水平。 按照“安排早、執行快、用得好”的思路，科學統籌安排好年度用地計劃指標，堅持“提前介入、超前服務”的原則，主動與項目業主單位、各區縣政府溝通，指導業主及時、規範報送相關審批材料。要繼續暢通項目用地快速通道，對計劃指標安排對接的重點項目，實行全程跟蹤服務、跟蹤管理，確保用地早批迴、快供應，項目早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。積極穩妥的推進土地儲備。通過城市規劃、基礎設施建設、景觀改造的引導，加快土地一級開發。進一步加強研究，吃透政策，大膽探索，按照市區聯動的土地儲備機制，依託城市建設和經濟發展，盤活存量土地資產，優化土地資源配置，擴展融資渠道，實現土地儲備機構融資渠道多元化，融資方式多樣化，融資成本最小化，融資風險最低化，爲土地儲備籌集可持續發展資金。進一步完善土地招拍掛出讓制度，優化土地供應結構，加強地價動態監測和基準地價更新，完善市場地價評估體系。
(三)着力構建土地節約集約利用的高效機制，促進經濟發展方式轉變。 按照國土資源部、省國土資源廳關於開展節約集約模範縣(市)創建活動的部署，大力推進創建工作。一要開展批而未供土地清查工作，督促各區、縣政府(園區)及時確定落實項目，做好供地銜接，提高供地率。對一些未批即用的政府性項目要結合土地執法工作，責令用地單位及時辦理用地手續。二要積極推進存量挖潛工作，要組織力量摸清節約集約用地潛力、突破口和重點領域，提前籌劃，有針對性地制定節地挖潛措施。三要加強批後監管工作，嚴格劃撥決定書和出讓合同管理，明確約定開竣工時間及違約責任，從制度上約束企業節約集約依法依規用地。四要加大閒置土地的清查力度。對閒置用地，要依法徵收閒置費或依法收回土地使用權，督促用地單位嚴格按照合同約定的條件開發利用土地，減少土地低效利用和隱性浪費現象的發生。閒置土地未得到有效解決前，要限制新的建設用地審批。
(四)着力營造維護羣衆合法權益的良好氛圍，促進社會和諧穩定。 一要維護農民土地合法權益。嚴格按照徵地程序，抓好國家、省、市重大基礎設施建設、民生、生態、工業園區建設所需要的土地徵地拆遷工作。認真落實省政府統一徵地制度，嚴格按照統一年產值標準和區片綜合地價做好徵地補償工作。進一步完善國土資源信訪、徵地風險評估、徵地補償安置爭議裁決等制度，做到依法依規徵地。二要做好保障性住房土地供應。儘快完成劃撥用地指導價的制定工作，抓好年度供地計劃的編制和落實，合理安排普通商品住房用地，促進房地產市場健康發展。三要全面提升地質災害防治水平。加大重點地質災害危險點治理力度，繼續推進北山危巖體等重大地質災害治理工作。高度重視汛期地質災害防範工作，認真開展排查、巡查、覈查，落實預警、值班、報告等制度，強化工作督查，着力提高應急處置能力，最大限度地避免和減輕災害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據國家的相關規定和市政府的安排佈置，積極主動服務和支持湟水河綜合治理管委會和區、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實施。結合礦產資源整合要求，配合縣級政府做好石灰岩、石英岩權區的整合和水源地的保護工作。
(五)着力抓好執法監管工作，有效維護國土資源利用秩序。 紮實做好20xx年度土地礦產衛片執法監察工作，力爭實現全市“零約談、零問責”目標。加大對新發生案件的制止和查處力度，對重大違法案件要公開查處。認真落實巡查責任，建立“防範在先、發現及時、制止有效、查處到位”的執法監察工作格局。繼續完善“政府主導、國土牽頭、部門聯動、合力執法”機制，推動建立以各級政府爲主體的共同責任體系，進一步建立有效的責任約束機制，有效預防和制止各類土地違法違規行爲。
(六)着力夯實業務基礎工作，強化基礎支撐和保障能力。 一要加快實施國土資源“一張圖”工程。加強農村集體土地所有權確權登記發證成果應用，建立健全以圖管地和憑證用地機制，進一步完善國土資源審批、供應、使用、執法等綜合監管平臺。二要加強測繪地理信息工作。進一步規範測繪地理信息統一監管，加快推進基礎測繪，實現基礎地理信息更新常態化。全面加強和應用數字地理空間框架建設，不斷提升測繪地理信息的服務和保障能力。三要加強國土窗口建設。不斷加強行政服務中心國土窗口建設，進一步提升窗口工作服務水平。四要加強國土法制宣傳工作。深入進行土地資源國情和土地法律法規宣傳教育，普及保護耕地和節約用地基本知識，切實形成保護耕地、節約用地的良好社會氛圍。
(七)着力抓好隊伍建設的關鍵環節，推動國土資源事業邁上新臺階。 一是要抓作風建設，提升執行力，打造責任型團隊。我們的每一項工作，都與人民羣衆的切身利益密切相關，要以人民羣衆滿意爲標準，進一步加強窗口建設，切實提高服務水平，強化責任意識，細化崗位職責和工作要求，切實改進工作作風，全面落實行政執法責任追究制，充分發揮全系統幹部職工的整體效能。二是要抓隊伍建設，提升戰鬥力，打造服務型團隊。各單位、各部門要結合學習型機關和學習型黨組織建設，強化政治理論學習和業務知識的培訓，全面提升幹部職工自身素質和協調創新能力，力爭將學習成果轉化爲推動工作的原動力，使每個幹部職工都能做到通曉業務、獨擋一面，充分發揮國土資源管理在服務社會經濟發展中的作用。三是要抓廉政建設，提升公信力，打造廉潔型團隊。堅持標本兼治、懲防並舉、注重預防的方針，紮實推進懲治和預防腐敗體系建設。加強對重點崗位，重點環節和重點對象的監督力度。各單位、各部門要結合自身實際，加大從源頭上預防腐敗的力度，管好自已的事、管好自已的人，樹立國土資源系統良好的形象。四是要抓內部建設，提升凝聚力，打造和諧團隊。團結出效益，團結出成績。能否團結共事，既是衡量一名黨員幹部黨性觀念和自身素質的重要標準，也是衡量精神境界和作風狀況的重要指標。我們各單位、各部門不僅要加強內部團結，更要加強相互協作，形成合力。大力倡導“心懷感恩、善謀大事、樂辦小事、多辦實事、常辦好事”的工作態度，在全系統切實營造激情洋溢的工作氛圍，推動國土資源事業更好更快發展。
同志們，20xx年各項工作目標任務已確定，關鍵是要抓好落實。我們擔負着保護和合理開發利用礦產資源，保障經濟發展用地等更多管理和服務職能，任務光榮而艱鉅。我們一定要堅定信心，攻堅克難，銳意進取，努力開創國土資源工作新局面，爲推進“兩新”目標和“三區”戰略做出更大的貢獻。
春節將至。在這裏，我代表局黨委，向全系統幹部職工和家屬同志，致以誠摯的問候和衷心的祝福，祝大家在新的一年裏，工作愉快，閤家幸福，萬事如意!
年終總結會領導講話稿 篇2
同志們：
我們平安的送走了20xx年，迎來了具有挑戰的20xx年，全世界的所有專家和學者，都說20xx年是自20xx年金融危機以來最艱鉅的一年，中國正從經濟高增長走向低增長，也就是所謂的經濟新常態，經濟學家預測中國的現有企業將倒閉60%，這個數據據說還是比較保守，去年我們企業做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環節，使我們企業的工作效率，得到了一個很大提升。第二，就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理，把一些不學習、管理平庸的幹部，離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三，根據經濟發展趨勢，及時調整集團戰略。在上海自貿區成立了風險投資公司，不到一年的時間投入7500萬，預計獲利8000萬元，創造了人均利潤2500萬元最高紀錄，打破了金融公司人均利潤500萬元的紀錄。還有我們的農業公司，截止到今天我們已經流轉了2萬畝土地，20xx年年底將達到6萬畝規模，就這個規模已經是在山東省最大的農業公司。今年不考覈利潤，但是從20xx年將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤，並且20xx年要翻一番，20xx年再翻一番，總結去年的工作，全國水泥、焦化企業都面臨虧損，日子都不好過，但是我們這兩個生產板塊都取得了很好的效益，這是我們集團全體人員努力結果，作爲集團的董事長，我爲擁有這樣的團隊感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!
同志們，中國的經濟一年會比一年差，我在出席省人大會議期間，有些經濟專家說他們也不知道20xx有多難，但可以肯定的說要比20xx年難，20xx年要比20xx年難，根據這種經濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業文化來管理企業，企業文化手冊正在梳理當中，希望大家能認真學習，領悟其企業文化之精髓，嚴格的在企業文化框架下，開展管理工作，比如說我們企業文化提倡團隊管理，只要優秀的團隊，不要英雄的個人，今年沂州能源公司工作乾的還是不錯，但是就是在團隊管理上失了分，所以沒評上先進單位;2、創新、創新還是創新，創新和不斷的完善管理制度，是我們企業管理的核心競爭力，今年生產系統沒能推薦出勞模，關鍵點就在於企業文化吃的不透，創新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢於不破不立，要打破我們已經習慣的思維方式，從以前的思考問題，要變成怎麼思考，對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作，要用創新的思維去解決，在企業文化手冊裏面我有說過一句話“工作有困難，是因爲你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法，這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的幹部任免機制，所有的中層幹部(主任、部室負責人)一律競爭上崗，以前是領導認爲你行，你才行，現在要變成你認爲行，你要向大家證明你行，公司纔會任命你，到20xx年中高層職務也就是各公司的總經理助理、副總工、副總經理也競爭上崗，通過這種機制要真正的選拔出一批有事業心，有專業能力，德能兼備的優秀人才，所以我希望大家要多學習，只要你有能力，沂州集團就會給你平臺，我們就是要打造敢於挑戰、敢於競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標，建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標，補短板就是要把混凝土公司從弱變強，要建成區域內最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來，在臨沂我們就應該是老大，第二是誰?他愛誰誰!開礦山，礦山公司正在成立當中，要多拿礦山資源，用礦山的利潤作爲建材板塊的新增長點，兩年的時間，水泥公司掙多少錢，礦山公司就得掙多少錢，只能比它高，不能比它低，從這一點上，你們要敢於和農業公司、風投公司去競賽。對指標，水泥公司使終沒完成行業樣板，今年要下決心採集同行業數據進行對標，今年一年必須完成這個早就該完成的任務。能源板塊我們在行業當中基本領先，但不代表我們樣樣先進，敢於建立行業標準，完善生產配套設施，通過種種措施使效益最大化。農業公司要敢想，放開膽子想，要敢幹，要大膽的幹，第一我要規模，迅速完成十萬畝土地流轉，第二我要規範，現代化農業公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全國最好的農業公司，成爲中國最有價值的農業上市公司，我盼望着有一天，第三我要效益，要想盡千方百計在土地裏長出“黃金”來。金融公司要以金融公司爲依託，要解放思想，再解放思想做好引進和人才的培養，建分支機構開拓新的業務，爲成爲集團公司五大板塊之一打好基礎。風投公司五年的時間打造三家上市公司，爭取使用五到八年時間，風投公司的資產達到300個億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神聖使命。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”，同志們讓我們一起爲我們偉大的“沂州夢”而努力奮鬥!
年終總結會領導講話稿 篇3
同志們：
在新春佳節即將到來之際，我們在這裏召開鎮村幹部年終總結大會，主要目的是貫徹落實縣第xx屆人代會第一次會議精神，回顧總結20xx年度各項工作，發放20xx年村組幹部工資及經費，安排部署春節期間社會穩定工作。下面，我講三個方面的問題。
一、肯定成績、查找差距，切實增強工作的責任感和緊迫感。 20xx年是""開局之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，鎮黨委、政府堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照"生態立鎮、旅遊活鎮、藥牧興鎮、勞務強鎮"的發展思路和第一要務抓發展、第一責任保穩定、第一工程抓黨建的要求，緊緊抓住西部開發和陝南突破發展等政策機遇，克服發展環境複雜多變和冰凍暴雨洪澇災害影響，同心同德，克難攻堅，不僅圓滿完成了年度各項目標任務，而且爲做好20xx年各項工作打下了堅實的基礎。
一是經濟建設取得重大突破。農民人均純收入達到5433元，增長29.94%;規模以下工業總產達1160萬元，非公有制經濟增加值4160萬元。
二是三農工作實現較大跨越。完成"一村一品"建設6個，建設無公害農產品基地18530畝，新建成林果基地0.35萬畝，經濟林科管株數達0.3萬株;發展畜牧養殖大戶48戶;糧食產量達到12260噸，耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝，建設農村戶用沼氣池220口。
三是基礎設施建設力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程，完成水毀河堤兩個村三處1200延米。新修農田116畝，治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮級主幹道32公里，全鎮農村道路養護好路率達到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政竈"4間2層。完成4個村"一事一議"財政獎補項目編制上報，爭取獎補資金55萬元。
四是小城鎮建設已初具規模。投資110萬元對楊地街道北新街、老街實施美化亮化，完成北新街550米排污、排水管道的埋設，實施寬9米、長650米路面硬化工程，栽植綠化樹木84棵，架設路燈61盞;落實了陝南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
五是社會事業建設統籌推進。堅持教育優先發展戰略，國小生入學率達到100%，國中學生鞏固率提高到99.6%，義務教育階段"兩免一補"和"蛋奶工程"政策全面落實。完成城鎮居民醫療保險170人，新農合農民參合率達到100%。嚴格兌現落實惠農政策，發放糧食直補132萬元、農作物良種補貼31萬元、退耕還林補貼92萬元、家電下鄉補貼14萬元，危房改造12戶8.4萬元;動物強制免疫率達100%。全面加強計劃生育工作，出生人口政策符合率爲95.66%，重點對象"三查率"達100%，人口自然增長率控制在
2.5‰;適齡兒童單苗接種率達98.2%。有組織輸出勞動力5090人，創收4420萬元，培訓農民工400人。累計發放救災款物97.12萬元、救災糧食1395公斤，安置災民44戶，修復水毀公路25處35公里。嚴格落實安全生產責任制和各種預防措施，組織開展安全生產大檢查12次，全年未發現一例安全生產死亡事故和安全生產責任事故，食品藥品安全監管覆蓋率已達到100%,未發生重大藥品、食品安全事故。積極開展"平安楊地"創建活動，平安創建知曉率達97%，社會治安滿意率達100%;共排查糾紛61件，調處61件，辦結61件，實現了"一控四降"目標。14個村的農家書屋設施全部配備到位，新建4個廣播室;20xx年合療報銷達6325人137萬元。
六是黨的建設得到全面加強。始終堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，以執政能力建設和先進性建設爲重點，切實加強黨的自身建設。積極開展形勢政策宣傳教育活動、羣衆觀點羣衆立場主題教育活動和創先爭優活動，全面落實黨務公開制度、鎮黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村幹部坐班制度、"一冊兩聚四會"制度。結合慶祝建黨90週年，成功舉辦了慶"七一"文藝晚會。全面落實"四級承諾一評議"制度，紮實開展村級黨組織"升級晉檔，科學發展"活動，二類村6個，三類村8個。全年發展黨員59 名，轉正29名，全年接收預備黨員30名，培養入黨積極分子24名。順利完成了14個村村支部換屆選舉工作，2名大學生村官擔任村支部副書記。堅持黨管武裝和羣團組織原則，今年爲部隊輸送7名優秀兵員。狠抓黨風廉政建設，嚴肅換屆紀律，堅持程序公開，結果公示，接受社會監督，順利召開了鎮第xx屆黨代會、人代會，選舉產生了新一屆鎮領導班子，圓滿完成了村級組織換屆選舉工作，對14名新任村支部書記進行了崗前廉政法規考試。
這些成績的取得，是在座各位共同努力、頑強拼搏的結果，也是全鎮人民羣衆齊心協力、真抓實幹的結果。在此我代表鎮黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結成績是爲了查找差距、更好地推動工作，我們清醒的認識到工作中還存在着一些不容忽視的矛盾和問題：一是工作進展不夠平衡，個別指標完成的質量還不夠高;二是楊地的小城鎮建設步伐依然緩慢，城鎮一體化的格局尚未形成;三是農業產業化水平還很低，產業規模小，龍頭產業帶動力弱，農民持續增收難度加大;四是招商引資力度不夠，可利用資源未得到有效開發;五是社會事業發展依然滯後，改善民生的手段不多，對上級和政策的依賴性比較強，引發的社會矛盾依然較多;六是楊地屬於地質災害易發多發區，地災防治點多、面廣，加之移民安置、徵地拆遷等各種矛盾交織疊加，錯綜複雜，社會維穩壓力極大;七是幹部素質仍需強化，辦事效率、政府效能有待進一步加強。因此，我們要倍加珍惜來之不易的成績，改進不足之處，切實增強工作的責任感和緊迫感，以更加昂揚的鬥志、更加飽滿的熱情、更加紮實的作風，爲全鎮經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。
二、突出重點、夯實責任，切實做好春節期間羣衆生活和社會穩定工作。
現在距離春節只有短短的8天時間了，也是我們思想最容易鬆懈的時候，越是在這種情況下，越要做好羣衆生活安排和繃緊社會穩定這根弦，確保羣衆過一個歡樂祥和的春節。11號縣統戰部帶領計生局等部門和鎮上一起對各村老黨員和困難羣衆進行了走訪慰問，把黨和政府的關懷送到羣衆當中，在這裏我強調三點。
一要安排好睏難羣衆的生活。各村要切實把春節期間困難羣衆的生活安排放在更加突出位置，採取切實有效的措施，深入村組，通過敲櫃子、摸袋子方式，確保羣衆生活不出現任何問題。特別對各項低保資金、困難羣衆慰問金等要按時足額發放到位，堅決禁止吃拿卡要等現象出現，鎮民政辦要加強督促檢查，一旦查出問題，將按照有關程序依法追究責任，決不姑息。
二要做好安全穩定工作。春節臨近，時值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發期、安全生產事故的多發期，也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節期間安全穩定工作，是一項極其重要的政治任務，也是對平安楊地建設成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮黨委、政府的統一安排，以確保不發生進京到省去縣滋事事件、不發生影響惡劣的政治性案件、不發生重大惡性刑事案件、不發生重大羣體性事件、不發生重大安全責任事故，真正把維護社會穩定的各項措施落到實處。要切實抓好非煤礦山、交通運輸、建築施工等重點行業的安全生產工作，嚴禁農用車載人，在雨雪天氣要及時組織羣衆清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。要切實加強森林防火工作，村組幹部要夯實責任，嚴禁墾地燒荒，加強對"五類人羣"的監管措施，千萬不能有麻痹鬆懈思想，嚴防重特大森林火災發生。特別是春節期間上墳祭祖，更要注意用火安全。
三要做好信息上報和值班工作。春節期間，各村、各單位要安排專人24小時值班，領導幹部在崗帶班。所有值班人員必須堅守崗位、盡職盡責，遇到緊急、重要情況或重大突發事件，及時請示、報告，妥善協調處置。對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機或造成重大影響的，要按規定嚴肅追究責任。會後各村各單位必須將值班安排報鎮辦公室。
三、明確目標、狠抓落實，切實推動全鎮經濟社會又好又快發展。
20xx年是實施""規劃承上啓下的重要一年，我們將按照鎮第十八次黨代、人代會確定的發展思路，緊緊抓住西部大開發、商洛納入關中——天水經濟區等重大發展機遇，以轉變發展方式爲主線，以調整產業結構爲重點，大力發展農村經濟，狠抓基礎設施建設，積極保障改善民生，切實維護社會穩定，全面加強黨的建設，同舟共濟，務實高效，全力推動楊地經濟社會又好又快發展。
一是抓好優勢產業發展。繼續擴大種植、養殖規模，增加農民收入。二是抓好基礎設施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮建設步伐。重點做好楊地街道小城鎮管理、街道清掃，完成金盆、龍潭2個村的新農村建設和陝南移民搬遷工作。四是抓好春季計劃生育工作。要利用外出務工人員回家過節的時機，集中開展流動人口計劃生育專項治理和"三查"工作。五是抓好勞務輸出。着力搞好農民工的技能培訓，提高農民工技能水平，有計劃、有組織進行勞務輸出，維護農民工合法權益。六是抓好旅遊開發。認真做好月亮洞景區二期開發，配合做好海螺地質公園申報工作，重點做好天蓬山寨入山大門及景區道路建設。七是統籌推進社會事業建設。堅持以人爲本，統籌兼顧，擴大民生改善覆蓋面，着力抓好教育衛生、計劃生育、民政救濟、應急處突、安全生產、社會穩定、社會保障、文化廣播等工作，推動社會事業全面進步。八是突出抓好黨的建設。堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，以執政能力建設和先進性建設爲重點，切實加強黨的建設和黨風廉政建設，爲經濟社會又好又快發展提供堅強的政治保障。
同志們!回首過去，成績鼓舞人心;展望未來，目標催人奮進，羣衆寄予厚望。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鎮幹部羣衆，萬衆一心，銳意進取，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的幹勁，更加務實的作風，抓落實、解難題、促發展、保民生，努力構建富裕、文明、和諧的新楊地，以優異成績迎接黨的勝利召開!
最後，值此春節即將到來之際，我代表鎮黨委、政府向到會的全體同志，並通過你們向全鎮廣大幹部羣衆拜個早年，祝大家閤家幸福，工作順利,身體健康!
年終總結會領導講話稿 篇4
同志們：
律回春暉漸，萬象始更新。今天我們召開20xx年年終總結 大會，安排部署20xx年的工作，目的就是總結成績 ，找出差距，明確思路，凝聚力量。在此，我代表鎮黨委、政府向爲我鎮事業發展努力拼搏、艱苦奮鬥了一年的全體領導 班子以及在不同崗位上兢兢業業、一絲不苟、付出艱辛的各級幹部表示衷心的感謝和誠摯的祝願，大家在不同崗位上用辛勤的勞動換來了xx鎮20xx年優異的成績 。
剛纔,我們表彰了先進，今天的先進集體和個人，是用崗位來規範職責、用職責來規範行爲、用執行力和業績考覈出來的先進集體和個人，是立足本職、兢兢業業、腳踏實地、勤勤懇懇的集體和個人，他們是我們所有黨員幹部的榜樣和楷模，讓我們在座的各位再次以熱烈的掌聲向他們表示祝賀。
下面，針對20xx年的工作和20xx年的思路，我講四個方面的意見：
一、20xx年是根深葉茂果滿枝的一年
伴隨着改革進入攻堅期和深水區，思想觀念的障礙、利益固化的藩籬，使人們對改革共識與困惑交織、期待與擔憂並存。20xx年，面對複雜多變的宏觀環境特別是嚴峻的經濟形勢，xx鎮在縣委、政府的堅強領導 下，在人民羣衆的大力支持下，全鎮幹部職工堅持“真抓實幹、知難而進”的工作總原則，有效應對經濟下行引發諸多矛盾、保障改善民生、加強和創新社會管理、與社會治安等一系列複雜難題，銳意進取，主動作爲，給全鎮人民交出了一份滿意的答卷。20xx年，xx鎮農民人均純收入比去年同期增加1087元,達到9929元,增幅12.3%;城鎮居民人均可支配收入比去年同期增加1626元, 達到18748元,增幅9.5%.
20xx年，xx鎮先後獲得了各級獎勵86項，其中國家級獎勵3項，區級17項，市級35項，縣級31項;召開現場會5次;接待觀摩56次，其中國家級3次，外省市4次，區級18次，市級18次，縣級13次;接待上級領導調研128次，其中國家級4次，外省市1次，區級39次，市級58次，縣級25次;在全縣鄉鎮年終綜合考覈中，xx鎮再次榮獲第一名。
xx鎮全年的發展，主要表現在以下幾個方面：
一是招商引資成效明顯。20xx年全年，我鎮招商項目共開工建設21個，其中新建項目10個，續建項目11個，計劃 總投資7.62億元，實際完成投資5.38億元，佔計劃 投資額度的71%。全年，xx鎮共完成引資518萬元。二是農業基礎設施和林水建設得到夯實。完成沿河、三閘、關渠4千畝農田示範方建設任務，完成涉及沿河、小興墩等村的5千畝國土整治項目;清淤266噸;在步口橋、老戶、三閘農田示範方完成了農田林網263.6畝，新增造林綠化面積454.4畝。三是城鄉統籌步伐加快。探索農民持股進城的發展新路徑;繼續完善和平大村莊二期工程基礎設施建設，安置農戶630戶;積極搭建平臺、鼓勵和引導羣衆開展自主創業，進一步完善和平村“創業一條街”軟硬件設施，吸納餐飲、休閒娛樂、商品零售等第二、三產業商戶入駐，帶動失地農民創業就業;開工建設和平大村莊三期工程，新建安置房450套。四是產業結構不斷調整優化。完善園區配套基礎設施建設;完成20xx畝溫室葡萄與陸地葡萄栽培;露地蔬菜種植面積達到5100畝，脫水蔬菜達1655畝，蔬菜繁種5028.1畝，實現蔬菜設施種植面積4027畝;建成三閘、沿河、小興墩、關渠、前衛5個家庭農場;輸出勞務人口3524人，實現工資收入4288萬元，拓寬增收渠道。五是環境綜合整治不斷深入。通過廣泛動員、強化責任、大力宣傳、全民參與，全面通過“創城”、“創衛”驗收，創建國家森林城市有序推進，在大拆遷、大整治、大綠化中，組織大規模整治25次、以村居爲單位的小規模整治37次、出動車輛、設備175臺次、組織4086人以上、清運垃圾20xx噸，累計完成投資426.3萬元;解決主要路段尤其是縣城四大出口及109、301省道沿線各居民點的髒、亂、差問題。六是危舊房舍拆除改造穩步推進。實現拆除危舊房屋1978間計4萬餘㎡，拆除危舊廁所及圈舍48處計3千餘㎡，硬化路面近4.2萬㎡，補救破損設施85處，砌護圍牆548m，拆除溫棚6座計1640㎡，粉刷牆面3.66萬㎡。七是社會各項事業全面發展。全面落實社保、醫保、低保、廉租住房、困難職工救助、高齡補貼、計生等政策，強化矛盾糾紛的排查調處，衛生、工會、婦聯、武裝、民族宗教等工作規範有序。八是重點工程紮實推進。民族大街徵地拆遷，51號地、老戶村一隊徵地拆遷，大方門、新村巷等老舊小區提升改造等重點項目均得到紮實推進。
二、20xx年是創新實踐、充滿生機活力的一年
一是用理論武裝頭腦。結合“學習型黨組織”建設和“學黨章、守紀律”活動，結合五四、七一、冬季黨員輪訓等契機，通過觀看影片、邀請區委黨校教授進行主題授課、舉行黨章與黨史專題測試、組織座談會等形式，將黨員思想教育工作抓好、抓實，使黨員幹部思想深受觸動，提升了廣大黨員幹部對於黨和人民事業的思想認識。二是強化班子隊伍建設。圓滿完成了村級“兩委”暨村監會換屆選舉，選優配強基層班子，改善基層幹部年齡、學歷、性別結構;深化學習型黨組織建設和下基層活動，保持黨員幹部隊伍的先進性、純潔性。三是管理方法科學高效。領導抓、抓領導，一級抓一級，層層抓落實;開方子、拉單子、下猛藥，着力抓督查;開展“一線考勤”、“兩管三評一推優”、“文建明工作法”，注重到羣衆當中，到事件現場處理、解決問題;嚴格落實跟蹤問效，責任追究機制，促使幹部作風繼續改善;面對千頭萬緒、錯綜複雜的困難、問題，全鎮上下以飽滿的熱情，圍繞大局抓落實，圍繞羣衆利益抓落實，圍繞爭先進位抓落實，突出限時辦結抓落實，做到了實、細、快、美抓落實，善始善終抓落實，民主陽光團結協作抓落實，促使了各項工作目標任務順利完成。四是特色亮點頻閃。20xx年創新發展方法活，勁頭足。開展新盈建材市場外部裝修，通過統一規範、對外承租的辦法盤活市場資源，規範經營秩序，實現了社會效益和經濟效益雙贏。在農村，土地流轉、承包等經營模式得到完善，全年流轉土地達到4036畝，土地利用效益顯著提升。在社區，爲金順、飲馬湖、陽光、玉皇閣、古城、太西、唐徠等社區配置或完善了辦公陣地;按照“1+4+X”管理模式，在全鎮所有村、居配備網格助理員185名;深化東苑、陽光、和平、唐徠、鑫盛、金順等社區“網格化管理、組團式服務”試點工作成果，繼續堅持“五位一體”聯席會議制度、“五點半”學校制度、開展老人健康服務志願活動，創新服務模式、提升服務質量。
三、20xx年是正視不足、攻堅克難的一年
在肯定成績的同時，我們也要對存在的不足進行總結和思考：一是基層組織和黨員隊伍建設不足，黨員的思想教育抓的不夠經常、缺乏系統性，還存在着高樹目標不足、固守思想存在、主動進取不足等問題。二是對工作創新性不足，尤其在一些熱點難點問題的破解上還顯得思維不夠開闊。三是大部分村集體經濟仍相對薄弱，自身缺乏造血功能。四是徵地、拆遷、棚戶區改造工作壓力大;五是鞏固“三創”工作成果、創國家級園林城市難度大;六是幹部隊伍作風建設還需加強;在我們的隊伍中，老幹部激情不足，年輕幹部熱情不高，講得多、抓的少，幹部執行力不足、效率不高、作風不實、落實工作不到位，缺乏有爲和擔當意識，責任意識不深。對於這些問題，我們要高度重視，立足當前，着眼長遠，把握全鎮經濟社會發展的總體脈絡，在今後的工作中切實採取有效的措施，努力加以改進。
四、20xx年是科學、規範、和諧發展的一年
20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的關鍵一年，是全面完成“”規劃目標任務的重要一年，也是寧夏“兩區”建設的第三個年頭，更是我縣加快趕超、在全區率先實現全面小康社會的關鍵之年。我們將着力抓好以下八個方面的工作：
一是擴大“三爭雙招”成效。在抓好世名·頤和花園、錦繡華城等跨年度項目開工建設的同時，積極落實山東東營齊化化工項目投資3億元20萬噸烷基化建設項目、寧夏國寶化工有限公司總投資3.4億元的3萬噸廢潤滑油再利用項目、寧夏靈州建築公司投資4500萬元的危房改造項目。要做好意向性企業的聯繫接洽工作，爭取投資項目早日落戶我鎮。二是提升設施農業園區建設水平。依託農業設施蔬菜園區，完善基礎設施建設，改良設施葡萄品種，擴大種植規模，強化我鎮現代農業體系基礎;繼續組織外出務工勞務。三是繼續推進土地經營流轉改革。繼續通過走訪農戶、摸底調查、聯繫客商或農業合作社等方式，在羣衆自願的前提下，繼續通過承包等形式，完成土地流轉20xx畝，建成大地輪胎及後勤保障基地，建成土地規模經營流轉改革示範點2個、家庭農場2個。四是抓好市場擴建與提升項目。繼續進行市場提升改造;積極爭取區商務廳投資430萬元的冷鏈保鮮庫建設項目和市財政投資180萬元的市場提升改造項目，分別建成佔地2500㎡的冷庫和麪積2600㎡的大棚，逐步提升南門蔬菜瓜果批發市場服務客商的檔次。五是推進社會管理創新。繼續規範村、社區民生服務工作站和社會綜治工作站建設，深入開展“網格化管理、組團式服務”民情鏈接走訪活動，做到人進戶、戶進房、房進網格、網格進圖，實行網格內全員、全地域、全事務管理;在鞏固完善現有的“五點半學校”、“五位一體”、“夕陽紅驛站”等社會管理創新點的同時，進一步培育、打造步行街商業網格一條街、太西社區警·企·社互動的便民服務中心、明珠社區民族示範社區工作站等社會管理創新點。六是加快城鄉統籌建設步伐。在現有城鎮化佈局的基礎上，進一步推進以就業承載、素質提升、社會保障爲核心的新型城鎮化;繼續完善和平村大村莊三期工程基礎設施建設，安置450戶居民;完成和平村51號地徵地、拆遷與安置工作，確保生態溼地公園建設如期開工;做好南北大街的徵地、拆遷工作;完成新109沿線老戶一隊徵地、拆遷與安置工作;配合城建部門完成年度縣城棚戶區改造工作，安排專項補助資金、優先安排改造用地，將棚戶區改造真正幹成一項改造城鎮危舊住房、改善困難家庭條件的民心工程。七是抓好矛盾糾紛調處。針對因徵地、拆遷和歷史遺留問題而導致的矛盾糾紛，大力推行“三級聯動”工作機制，充分發揮鎮綜治中心和各村居綜治工作站職能，實行矛盾糾紛直接受理、歸口管理、聯合調處，努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態。八是努力維護“三創”工作成果。推進文明縣城創建，繼續按照主幹道路大拆遷、大整治、大綠化工作要求，對縣城四大出口及109、301省道沿線7個村的居民點進行集中整治，打造綠化整治示範點1個;鞏固創衛、創城工作成果，努力創建國家級園林縣城。
五、20xx年是轉作風、樹新風、風清氣正謀發展的一年
有想法無辦法不行，有計劃無措施不行。沒有得力的措施和過硬的作風，任務是不可能完成的。爲確保今年工作落到實處，必須繼續強化行之有效的措施。我們要有做好迎接機遇，放手大幹的準備。全鎮各級幹部要統一思想，要深刻學習和領會黨的xx屆三中全會和一系列重要講話 精神，落實我縣十三屆七中全會的相關要求，結合我鎮實際，學以致用。一是要樹立信心。要保持昂揚的精神狀態，保持一種激情，要有一種蓬勃向上的銳氣;激情和銳氣是一種政治覺悟，更是一種思想境界，要勵精圖治，服從大局，以對全鎮工作崇高的使命感和強烈的責任感來對待工作。二是要有硬朗的作風。要能打仗，打硬仗，打好仗，要來之能戰，戰之能勝;克服遇到矛盾往上交、繞路走、拈輕怕重、推諉扯皮的不良習慣，要提高勇挑重擔的意識，提高攻堅克難的能力。三是要負起崗位責任。特別是工作難度大、任務重的時候，要切實挑起擔子、負起責任，要有團結合作、服從大局、服務大局的良好氣氛，各站所、村居負責人，必須以強烈的事業心和大局意識，加強溝通，互相支持，做到以大局爲重，心往一處想、力往一處使，形成強大的合力。四是要廉潔自律，乾淨幹事。在權力面前，多一分清醒，多一分原則，少一點糊塗，少一點僥倖，特別強調一條，所有黨員幹部在利益面前都要經得住考驗，要不斷加強自身的人格修養;鎮紀委要把監督、教育和保護貫穿始終，確保幹部大膽幹、放心幹、乾淨幹。五是要穩定社會環境。穩定是發展的前提，是一個地區形象的體現;我們要打造平安，就要抓好社會治安，增強羣衆的安全感;在安全生產的問題上，要一級抓一級，層層抓落實;要把一切不穩定因素解決在萌芽狀態，要建立定期排查彙報 制度。六是要以羣衆路線教育實踐活動爲契機，進一步踐行羣衆路線，要樹立正確的羣衆觀，要代表羣衆，不要悖離羣衆;要依靠羣衆，不要藐視羣衆;要親近羣衆，不要疏遠羣衆;要關心羣衆，不要漠視羣衆;要教育羣衆，不要遷就羣衆;各級幹部要特別關注民生，利用“服務型黨組織”建設、“下基層”對接等契機，千方百計爲民排憂解難，不與民爭利，不引民憤慨，要引導和教育羣衆，讓他們適應歷史潮流，與社會共同進步;要特別關注月收入在千元以下的家庭，千方百計使廣大羣衆在發展中享受到成果，帶領羣衆走共同富裕之路。
同志們,集思廣益謀大計，分工負責抓落實，統籌協調成合力。當前，我們正逢千載難逢的發展機遇，全面深化改革、加快兩區建設、建設和諧富裕美麗新型工業城市、建設和諧富裕文明幸福新平羅的時代呼喚在催動着xx鎮跨越發展。20xx的工作任務很重，讓我們在縣委、政府的正確領導下，凝聚一切可以凝聚的正能量，開拓創新，團結拼搏，埋頭苦幹，勤政廉政，齊心協力，爲把我鎮推向一個新的發展階段而努力奮鬥!
歷史是永不停歇的車輪，夢想是照耀未來的明燈，我們只有頑強奮鬥、艱苦奮鬥、不懈奮鬥，才能創造更加美好的未來。最後，在新春即將到來之際，我代表鎮黨委、政府，並以我個人的名義，祝大家：新年快樂，閤家幸福;身體健康，萬事如意。
年終總結會領導講話稿 篇5
同志們：
在新春佳節來來臨之際，今天，我們在這裏召開20xx年年終總結暨表彰大會。20xx年，在縣委、縣政府和鎮黨委的堅強領導下，我鎮認真貫徹落實黨的會議精神和市第四次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“137”總體部署和“五個主題年”建設，各項工作都取得了較好成績，發展態勢較好，是在座各位努力工作的結果。今天的主要目的是回顧總結20xx年各項工作，表彰在20xx年工作中取得優異成績的先進集體和個人，規劃20xx年重點工作，部署春節期間的各項工作。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年，全鎮實現地區生產總值3.62億元，同比增長19%;工業總產值2.56億元, 同比增長41%，規上企業5055萬元，同比增長42%;農業總產值2.64億元，同比增長8%;社會消費品零售總額16338萬元，同比增長23%;全社會固定資產(500萬元以上)完成3.39億元，同比增長36%;農民人均純收入達8662元，同比增長18%。
(一)突出特色產業，促進農業現代化進程
一是紮實推進4萬頭肉牛養殖項目。全力跟蹤搞好服務，推動肉牛項目有序展開，經過不懈努力，總投資2億元、佔地700畝的恆進肉牛養殖場主體工程基本完成，先後順利完成了河道改道、環場圍牆、環形公路、橋樑架設、蓄水池、觀景臺等建設;11月中旬，第一批肉牛入場餵養，現已餵養2300餘頭肉牛。項目建成後，牛場常年存欄良種肉牛達到2萬頭，年出欄優質肉牛4萬頭，採取公司+基地+農戶的發展模式，場內可解決200人就業，場外可帶動2萬以上農戶實現增收。二是努力做大做優無公害蔬菜基地。通過近幾年的努力，蔬菜基地面積已達3600畝，建成標準化鋼架大棚140個，瓜果長廊600米。全鎮全年循環播種蔬菜面積達1萬畝，年產蔬菜總產量8.5萬噸，總產值7600萬元。基地常年可解決500餘人就近務工就業，培育了一批新型農民年收入達到8000-120xx元。
(二)強化招商引資，加快工業化步伐
一是努力創建小企業創業基地。20xx年7月，**鎮被重慶市中小企業局評爲小企業創業基地。目前，基地有工業企業15家。20xx工業生產總值17390萬元，年創造利稅達到540.9萬元，解決本地就業410人。
二是着力打造**鎮摩配產業園。產業園一期佔地115畝，已完成土地徵用協議簽訂、測繪和設計相關工作，以及摩配園土地勘測、規劃設計及項目立項、土地預徵平場、主幹道硬化、管網鋪設工作。今年摩配園已完成投資1560萬元，成功引進重慶豪駿機械廠等5家摩配企業，協議投資8600萬元，佔地40餘畝，提供就業崗位300個，尚有5家企業正在洽談中，預計投資近5000萬元。
(三)夯實基礎設施，助推城鎮化發展
一是優化配置，完善配套建設。場鎮建成區面積1.5平方公里，20xx年新增城鎮建成區面積150畝，城鎮化率33%;新改擴建住房9832.2平方米。完成27戶困難D級危舊房改造。建設污水處理廠、垃圾中轉站、自來水供水站。完善了同心村農民新村“同順佳苑”基礎設施建設。清理違法建築佔地面積23339.78平方米，建築面積156249.59平方。
二是搶抓機遇，實施水利建設。新建泵站1座，修復水毀工程1處，整治山坪塘16口，新建排水溝4.5公里，渠道清淤22公里，整治渠道8.4公里，安裝灌溉管道12.8公里，新建小型蓄水池29口。
三是建管並舉，構建交通網絡。 按照鎮“三縱一橫兩環多聯”交通網絡規劃，投資1300萬元完成公路建設11.14公里，完成標準化水溝公路14.5公里，實現通達線路28.91公里，確定專人管護。
(四)做實民生，強化服務，推動社會事業全面發展
1.全面落實社保政策，加大社會保障力度
城鄉居民養老保險參保人數15901人，全年兌付了690人老農保資金23.5萬元，完成20xx年居民醫保籌資35788人。落實社保補貼16萬元。新增勞動和社保工作站3個，落實減免就業再就業稅費3萬元，200餘人;完成了東平、陡梯、人民3個村的新創就業村和**村、雙河村等6個村(居)復創就業工作;發放就業再就業小額擔保貸款320萬元。
2.全面落實計生獎扶政策，關愛計劃生育家庭
新增計生獎扶對象159人，獎扶金額19.26萬元。農村獨生女大學聯考加分8人，會考加分22人。開展孕前免費優生檢查110餘人。籌集關懷資金3萬元，慰問和幫扶計生困難家庭88戶。
3.全面落實救助政策，關注弱勢羣體
發放五保補助16.97萬元，城鄉低保金79萬元，優撫金101萬元，烈士遺屬補助金7萬元，烈士遺屬建房補助1戶3.5萬元，孤兒補助資金5.76萬元，高齡老人補助金3.13萬元，農村老年退役士兵補助金12.3萬元;醫療救助和臨時救助42人，補助資金2.99萬元;發放各類救災救濟款24.7萬元。
4.全面落實惠民補貼政策，強化監管服務
發放綜合直接補貼、糧食補貼及種糧大戶直接補貼440.12萬元。全年補貼家電下鄉產品2089臺(件)，補貼金額64.3萬元;摩托車383輛，補貼金額24.2萬元;汽車5臺，補貼
1.2萬元。按時完成農村集體資金、資產、資源 “三資”的清理工作任務並順利通過了縣級檢查。
(五)強化措施，落實責任，推動平安和諧建設
1.立足羣衆工作，做好信訪穩控
定期組織人員對各個轄區開展全方位、拉網式的矛盾糾紛和不穩定因素排查，對排查出的信訪問題及矛盾糾紛建立臺賬，堅決把問題化解在當地，把信訪矛盾解決在當地。全年共接待羣衆上訪175起，受理信訪32件，化解矛盾糾紛32件，按期結案率達到了100%。全年無信訪穩定責任事故發生。
2.加強安全監管，確保全年無事故
全年共排查各類安全隱患138項，落實整改136項。規範了煙花爆竹經營及進貨渠道，全年對煙花爆竹銷售點、倉庫超量排查300餘次，整改安全隱患90餘項，組織煙花爆竹換證培訓120餘人次。開展道路交通專項整治工作，全鎮全年檢查車輛90餘次，檢查摩托車1850餘輛，其中處理違法違規382件，警告382人。聯合交通執法中隊、**派出所開展聯合執法活動排查機動車250餘臺次。全年對建築、工礦企業、地質災害、森林防火、學校、危險化學品等行業共檢查360餘次，整改落實安全隱患46項。
二、20xx年主要工作安排
(一)奮力推進摩配園建設，加快新型工業化步伐
一是以摩配園爲載體，做好招商引資工作，結合實際，因地制宜，引進一批規模大、技術含量高、有檔次，能推動園區經濟發展的大項目和好項目，力爭20xx年引進的5家摩配企業在20xx年建成投產。二是抓項目協調服務工作。做到既重引進，更重管理，提高簽約項目的服務質量，努力促成在談項目簽約，促進招商引資服務工作上臺階。
(二)大力實施品牌戰略，促進農業現代化進程
以“殷佳壩”蘿蔔品牌爲帶動，做實、做大、做響現有品牌，提高農產品的市場競爭力，推動產業集羣發展;以三清無公害蔬菜基地爲龍頭，大力發展農副產品深加工業。以恆進4萬頭肉牛養殖場爲依託，做好配套項目，全力做好肉牛場出場公路土地協調工作，積極配合縣級相關部門完成出場路建設，修復牛場水毀河堤堡坎，全面完成幹糞處理場所建設，積極宣傳發動羣衆種植飼草1000畝，建立完善的飼草、飼料收購體系。
(三)着力夯實基礎設施，促進城鄉一體化發展
1.抓城鎮建設，提升場鎮整體形象
一是進一步完善基礎設施建設，搞好場鎮管理，逐步完善場鎮環衛設施，有效改善居住環境。二是認真開展打非治違活動。加強環境整治，創建交通秩序規範、場鎮整潔、生活宜居的。三是投資600萬元實施龍溪河場鎮段河道治理2公里。四是做好農村C、D級危房改造工程和巴渝新居建設，改善農村居住條件。
2.抓水利管護，提升水利保障能力
一是突出抓好規劃前期工作，遠謀近施，統籌兼顧，突出重點以紮實可靠的前期規劃，爲順利實施水利發展建設爭取更多的項目投資奠定堅實基礎。二是搞好建後管護。通過對溝、渠等等水利設施定期清淤，嚴厲打擊非法採沙活動，維護河勢穩定與防洪安全等措施夯實水利設施安全基礎。
3.抓道路建設，提升交通樞紐功能
一是按照“三縱一橫兩環多聯”鎮域農村公路規劃，繼續高標準、嚴要求、快速推進公路建設。二是全力做好過境渝萬高速鐵路徵地拆遷安置補償、施工協調服務等工作。三是加強對農村公路的管護，建立村民一事一議籌資，在各村線路確定專管人員，簽訂了管護協議，確保了管護質量。四是開通鄉村客運線路2條。
(四)全力落實惠民政策，促進社會和諧。一是公平、公正、公開開展農村低保評議覈查工作;二是認真落實計生獎勵優惠政策，加大免費孕前優生健康檢查宣傳力度;三是加大居保、醫保宣傳力度，提高羣衆參保率。
(五)鼎力抓好安全穩定，建設平安。明確責任，做好預防工作，防患於未然。提高化解矛盾糾紛的能力，加大重點區域社會治安排查整治力度，增強管控社會的能力。
三、春節前後重點工作安排。
春節將至，做好歲末年初各項工作任務還十分繁重。各辦所、村(居)必須要發揚連續作戰精神，再接再厲，全力抓好歲末年初各項工作。
(一)切實關心困難羣衆生產生活。開展各種形式的送溫暖、獻愛心活動，落實好各項救助制度，確保救濟和捐助款物如數及時發放到每個困難羣衆手中。使他們真切感受到黨和政府的關心和溫暖。要切實解決好農村“五保”、低保戶等困難羣體的生活問題，確保城鄉居民最低社會生活保障金按時足額發放。此外，要豐富羣衆的物質文化生活，加強供需協調，精心組織貨源，豐富商品種類，保障節日期間的市場供應。
(二)全力以赴維護社會穩定。春節期間各類活動集中，人口流動頻繁，事故易發，維護社會穩定任務繁重。各村(居)嚴格落實維護穩定的工作責任制，加強防範工作，確保節日期間的社會穩定。由綜治辦籤頭，針對節日期間的盜竊、搶劫等社會治安突出問題，組織開展專項整治活動。要依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪等違法犯罪活動，掃除“黃賭毒”等社會醜惡現象，維護社會安定團結。要做好信訪工作，加強矛盾糾紛排查調解，努力把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態。
(三)抓好安全生產工作。要始終繃緊安全生產這根弦，狠抓安全隱患排查整治，嚴防重大事故發生。重點要抓好以下幾個方面：一是道路交通安全。春節期間，道路交通壓力非常重，安監辦、派出所、交通執法中隊要加強路面監管，加大對客運車輛及水上交通工具的安全監管力度，嚴厲查處酒後駕駛、超限超載、非法載客等交通違法違規行爲，確保交通運輸安全有序。二是消防安全。春節期間，返鄉人員急增，正是用火、用電、用氣的高峯，加之部分民房線路老化，極易發生火災，因此要高度重視民房消防安全，要有針對性的加強消防安全意識，宣傳管控好火源，一旦發生火災要第一時間出動，迅速組織撲滅。三是公衆聚集場所安全。按照縣裏的要求，爲了宣傳貫徹會議精神，增添節日喜慶氛圍，我鎮決定正月七年級將在社區門前空壩舉行大型文藝活動，正月七年級、八年級、九年級晚上放映電影，請安監辦、文化服務中心、派出所、執法中隊、社區務必擬定好預案，堅守好崗位，維護好秩序，不能有絲毫的懈怠和麻痹大意，更不能發生任何安全事故。同時要加強對其它人員密集場所的安全檢查監管，及時消除各類安全隱患。四是食品安全。要加強市場監管，打擊欺行霸市，打擊假冒僞劣，加強對食品、藥品、餐飲等行業的安全監管，確保人民羣衆飲食放心、用藥安全。五是煙花爆竹安全。嚴厲打擊非法生產、儲運、銷售煙花爆竹行爲，堅決制止違規燃放煙花爆竹，在指定的地方燃放煙花爆竹時，要注意關好門窗，清理消除易然易爆物品，做到安全文明燃放，堅決預防和遏制煙花爆竹安全事故的發生。六是森林防火。冬季，天氣非常乾燥，森林防火形勢嚴峻，加上春節期間上墳，森林防火的任務非常重。各村(居)必須要加強宣傳，加強巡查，在重點區域、重點地段配置足夠力量，加大巡查力度，嚴格火源管理，林區禁止一切野外用火。一旦發生森林火災，要及時組織開展撲救，同時要科學撲救，不要亂撲救，這個時候不是決心就好，不是衝得快就好，能救得下來一定要救，真得救不來的時候要首先確保撲救人員的安全。
(四)抓好招商引資工作。春節期間歷來是做好吸引鼓勵外出成功人士、務工人士回鄉創業就業的有利時機。招商引資工作小組的同志要高度重視此次契機，在年前，召開一次外出成功人士座談會，加強交流，吸引鼓勵外出成功人士、務工人士回鄉創業就業。此次座談會各村(居)一定要高度重視，加強聯繫，突出重點，切實開展好本次活動。
(五)抓好場鎮管理工作。一是整治街道路面、門市、垃圾堆放點等場所存在的髒、亂、差現象;二是做好擺攤商販的思想工作，杜絕違法佔道擺灘設點;三是對場口轉盤等重要地段實行交通管控，不允許街道兩側車輛、摩托車亂停亂放;四是巡邏時發現交通違法，及時糾正，對輕微的交通違法給予口頭警告後放行;遇有交通堵塞，及時處置，指揮過往車輛依次通行，確保不發生長時間的堵車現象。請安監辦、執法中隊、派出所協調做好該項工作，創建整潔、優美、暢通的節日環境。
(六)抓好廉潔自律工作。春節期間是不廉潔行爲易發多發的時期，全鎮黨員幹部特別是領導幹部要嚴於律己，潔身自好，堅決杜絕違反《廉政準則》行爲的發生。現重申以下規定： 一是不準索取、接受管理和服務對象以及其他與行使職權有關係的單位或者個人的財物。 二是不準接受可能影響公正執行公務的禮品、宴請、娛樂等活動安排。 三是不準違反規定收送“紅包”，在公務活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。四是不準利用職務之便，爲他人謀取利益，其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定關係人收受對方財物。 五是不準默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利。 六是不準用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用。同時，要大力倡導節約光榮、浪費可恥、珍惜資源、保護環境的新風尚，引導羣衆樹立健康文明的消費理念。
(七)加強春節期間值班工作。機關要嚴格執行領導在崗帶班制度，帶班領導要負起領導責任，值班人員要盡職盡責，認真做好值班記錄和交接辦工作。各村居要切實加強節日期間的值班工作，做到上情下達，下情上報，政令暢通。所有值班人員要加強對信息的掌控，遇有緊急、重要事項或重大突發事件，要立即向黨政辦報告，並及時妥善協調處理。
同志們，歲末年初各項工作很繁忙，希望機關各辦所中心、鎮屬各單位、村居要“彈好鋼琴”，既突出抓好重點工作，又認真做好面上工作，確保人民羣衆歡度新春佳節。最後，借這個機會，向大家拜個早年，祝大家新春快樂、豬年順利、闔家幸福、萬事如意!
年終總結會領導講話稿 篇6
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分爲四部分:第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
年終總結會領導講話稿 篇7
各位老師、各位同仁，同志們：
大家下午好!
20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結表彰大會集中在這裏隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優秀員工將受到表彰，這說明了我們學校的老師們都很優秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不苟的態度，樂於奉獻的精神，使得我們金峯學校能夠持續、穩步的向前發展。律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表學校向爲辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對學校發展無私的奉獻。
俗話說得好，“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”20xx年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個“築夢年”。對於金峯學校來說，今年是學校發展歷程中的一個重要里程碑，辦學10週年，也是金峯學校規劃改建校舍爭創品牌特色學校的起步年，所以說對於金峯學校來說也是一個“築夢年”。今天既然是20xx年總結會，下面本人就代表董事會談幾點想法和體會：
一、談談20xx年董事會在學校發展規劃和發展麗措方面做了哪些努力。 20xx年在學校董事會這個層面上的主要工作仸務目標是“籌資改建校舍，力推學校健康持續發展”
(一)、資金投入方面：
1、爲改善辦學條件投入200多萬元：新增教學計算機室1間、露天舞臺1個，“國學軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調27臺。
2、爲提高了教師福利，董事會根據校委會20xx年秋季的工作計劃，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發言稿(二)、發展規劃方面：
明確了學校第四個三年規劃：引領學校往特色、品牌發展，辦學條件再上一個檔次。20xx年春季，學校董事會就開始籌劃着拆建綜合樓。一年來，本人花費了大量的時間和精力在這件事情上，因爲涉及到學校用地確權的歷史遺留問題，新樓重建暫時存有一定的困難，但是，困難會一定能解決的，董事會還是有信心和決心的，相信在全體金峯人的共同努力下，一定能完成我們的第四個三年計劃。
二、針對20xx年學校管理和運作，談談個人的觀點和想法。
(一)、在楊志申校長帶領下的校委會領導班子是一支團結、積極向上，充滿活力和戰鬥力的團隊。20xx年是金峯學校10週年校慶年，雖然因客觀原因暫時沒麗辦，但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領導幹部的工作作風和態度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的成效。比如說;常規目標考覈制;目標考覈以教學成績爲考覈重心;教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調整是行之有效的。
(二)、教師隊伍業務水平和素質不斷攀升，教師敬業精神值得點贊。就從本學期兩項活動來說:在辦學行爲辦學效益評估中,單從課堂教學優秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度讚賞;在第四屆的體育文化藝術節上,老師們精心策劃的節目,呈現了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業正是我們金峯學校發展的自豪和驕傲。
在此，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達我此時的心情和想法：“爲了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要爲我們偉大的老師點贊”。
三、最後，提出兩點希望:
(一)、繼續加強校園安全工作。安全教育從細節抓起，安全教育人人有責。
(二)、每位老師都要加強個人繼續教育。學校要快步發展，對老師個人業務能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤爲重要。作爲一名合栺的教師，首先要人品好，爲人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當一名優秀的教師。
各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個度量正是自己。20xx年進離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運，在下一段旅程走得更穩更進。無論如何,小到個人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”，追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峯學校因爲有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造金峯學校美好的未來。
最後，祝回家過春節的教職工一路順風，旅途愉快;祝全體金峯人新年快樂，閤家幸福!也讓我們共同祝願美丼的金峯學校一年更比一年好!祝福我們金峯學校的事業蒸蒸日上，謝謝大家!
年終總結會領導講話稿 篇8
20xx年，在區婦聯的關心指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，我鎮婦聯圍繞區婦聯的工作意見，圍繞我鎮的中心工作，結合自身的實際情況，主要做了以下幾個方面的工作：
一、堅持以婦女羣衆的需求爲服務導向，以貫徹男女平等基本國策，宣傳普及新修訂的《婦女權益保障法》爲主線，精心制定法制宣傳教育計劃，同時還採取發放宣傳資料、現場諮詢等形式鞏固學習成果，提高了廣大婦女羣衆依法維護自身合法權益的能力。
二、以紀念“三八”節**週年爲契機，結合我鎮實際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀念活動，在街道、集市等場所懸掛有關宣傳標語，大力營造尊重婦女、理解婦女、促進婦女發展的輿論環境，評選表彰了鎮“五好文明家庭”**戶，組織全鎮婦代會主任參加植樹造林活動。進一步在全鎮弘揚家庭美德，倡導文明、健康、科學、向上的生活方式。
三、真情幫助弱勢羣體，切實維護婦女兒童合法權益，利用節假日開展了慰問孤寡老人等活動，配合民政部門做好助殘活動，多措並舉，幫助更多的婦女實現就業和創業。認真做好信訪接待工作，今年共接待羣衆來訪，耐心細緻地做好解釋和服務工作，做到件件有落實，事事有交代。繼
續做好“春蕾計劃”活動，爲 “春蕾”女童廣泛爭取社會關注與資金資助，在迎“六一”期間，鎮婦聯會同關工委慰問了鎮中心國小，爲特困子女送上了慰問金，鼓勵他們好好學習，營造關心、支持婦女兒童發展的和諧氛圍。
四、深入推進“巾幗建功”活動。以“雙學雙比”爲抓手，以幫助農村婦女增收爲重點，加強對村婦代會主任能力的培養，提高她們“帶頭致富、帶領致富”的能力，及時提供農產品需求信息，開展好新技術的培訓，使我鎮出現了生豬養殖大戶王翠華、魚蚌養殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人，做到了扶持一個、發展一片、帶動一方。
五、加強組織建設，增強婦聯組織的活力。爲適應新時期婦女和婦女工作的變化和要求，堅持服從服務於工作大局，堅持“黨建帶婦建”的原則，在私營企業成立了婦代會組織。倡議全鎮婦婦代會主任以身作則，帶頭學習、帶頭實踐社會主義榮辱觀，做明榮辱之分、做當榮之事、拒爲辱之行的時代新女性，提升了婦聯工作的影響力。在下半年還召開了婦代會主任會議，總結了上半年的工作，共同探討鎮婦聯今後的工作思路，加強了婦女幹部之間的溝通與交流。
20xx年，我們將以提高農村婦女素質爲關鍵，有針對性的開展一些培訓，引導她們樹立一個創業不怕起點低，從小事做起，不盲目求快的指導思想，配合有關部門廣泛開展送培訓、送服務活動，同時充分利用社會資源，搭建農村婦女就業信息平臺，開闢農村婦女就業通道，幫助婦女實現就業和創業。認真做好弱勢羣體的教育、幫困和維權工作，引導她們樹立文明新風，關注生存環境，提高生活質量，對單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進行細緻的登記，以便及時瞭解情況，真正能爲她們做些實事。
年終總結會領導講話稿 篇9
公司的各位同仁、同志們：
大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，並致以親切的問候。
下面，我代表公司向大家報告公司過去一年的工作，並對20xx年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
20xx年，是1111公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理爲工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產經營成績斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長2.5億元。由此可以看出，20xx年生產總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，爲1111公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做爲主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨3.5億元，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，確是與大家的共同努力分不開的。
3、產品研發成效顯著。公司爲了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年成立了新產品專項研發小組，對空壓機配套設備備件進行了設計、製造。其中電車控制器、無油機、永磁電機、離心機等等，已有多項通過權威部門立項及成果鑑定，並申請專利。它們的研製成功標誌着我們1111公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術改進明顯，具有代表性的有：一是針對乳化問題的生產製造難點進行技術攻關，經過反覆的論證和實踐，最終掌握並克服了相應的技術難題;二是電機的研發生產，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，爲公司的發展鼓足了後勁。
5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員及實訓生上百名。近兩年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的三分之二，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎紮實。20xx年，公司圍繞“爲需所學、爲用所學”的指導思想，本着“以人爲本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開發區衆多企業參觀學習、召開經驗交流會、針對性的對大專生進行培訓等。
7、產品質量穩步提升。20xx年，公司爲了提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《質量獎懲辦法》。在對每個車間每道工序都進行了嚴格的質量監督把關，使我們產品的質量較之前質量方面有了很大的提升。
8、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。
20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這裏，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!
20xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。
客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題，如產品返廠、裝配缺件等小小的問題，造成我們公司既增加了公司的生產經營成本，又損失了公司形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較爲落後。全年累計發生工傷事故多起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導幹部責任心不到位，不能妥善解決各類大小問題，或不具備處理應對複雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，一些設備維修週期較長，各類小設備經常停產維修，給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、裝配缺件、標識不全或者貼倒了等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。
6、員工整體素質有待進一步提高，特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。
凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。爲此，我們要正視困難、正視問題，不迴避矛盾，不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
二、經營形勢分析
1、國內裝備製造業現狀
近年來，我國裝備製造業發展較快，年均增長速度爲17.6%左右。但我們可以看到，國內裝備製造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落後於世界發達國家;在產業結構上仍然以勞動密集型爲主，且企業集中度低，大型骨幹企業少。 近幾年由於多方面的影響，導致裝備製造業發展速度有所減緩，甚至出現虧損、減產、裁員現象，但部分行業仍有較大的發展空間，如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛，又屬於新能源領域，發展前景看好，但又受到多方面的影響，可以說是機遇與風險並存。
2、公司發展中的優劣勢分析
(1)優勢因素
① 部分原材料和外協工件的降價，有利於公司進一步降低生產成本，擴大利潤空間;
②20xx、20xx年良好的經濟運行態勢爲公司的進一步發展提供了堅實的經濟基礎;
③ 20xx年，公司投資購置、新建了一批生產設備，已全部投入運行，增強了企業核心競爭力。
④ 引進了大量的人才，他們在技術、管理、生產崗位上發揮着主力軍的作用。
⑤ 新產品研發、新技術應用能力突顯，各項管理日益規範化。
(2)劣勢因素
①生產場地狹小，公司生產規模和發展速度受到限制;
② 隨着國內裝備製造業的需求減小以及部分企業轉型等，將會導致產品訂貨形勢嚴峻，甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。 ③由於總量膨脹式的擴張，公司的資金鍊緊張、貨款回收難度增大，資產負債率較高。
④ 部分設備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。
⑤公司基礎管理薄弱，管理工作粗放等。
根據以上的經營形勢分析，結合公司的發展現狀，我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標，進一步創新發展理念，進一步轉變發展方式，把持續改進、求真務實的思路貫穿於公司的整體工作之中。
20xx年，對於我們來說是機遇與挑戰並存、動力與壓力並存，因此，我們要堅持可持續發展的企業經營戰略，提高企業經營風險的防範能力，逐步拓展市場，加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐，加強基礎管理工作，優化再造生產流程，加大投資力度，實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。
三、20xx年工作思路、奮鬥目標與工作重點
20xx年，公司的總體工作思路是：總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現經營總量平穩較快發展。
整體規劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發，來規劃公司未來的發展方向，實現構建裝備製造業基地的宏偉藍圖。在未來的3-5年內，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質，着力打造成爲國內裝備製造業的中流砥柱。
分步實施，就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現公司可持續發展的目標。
重點突破，就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證，根據調研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決。
循序漸進，就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，持續改進，用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。
根據上述工作思路，20xx年公司的奮鬥目標是：
銷售突破7億元!
依據上述奮鬥目標，20xx年我們要重點抓好以下工作：
1、開拓市場，創造一流營銷業績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，爲耐力發展源源不斷地提供市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的合作關係;二是要做好回訪和售後服務工作，建立長久合作機制，爲經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發展戰略之路，主動出擊，搶佔先機，努力開拓新市場，不斷向生產製造高端方向發展和延伸，爲公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。
2、調整組織架構，優化再造工作流程。一是重新設立以計劃引領爲中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規範、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象，我們要以“簡潔”爲原則，以“形成完整密閉的迴路”爲指導思想，以“重點工作”爲對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，修改重申工作流程。三是以工作流程爲依據，嚴格執行考覈辦法。這樣做，一是爲了提高生產效率，減少不必要的中間環節;二是爲了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行，儘快走上規範化、標準化的模塊式生產道路。
3、強化全員培訓，提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠，我們必須堅持培訓，不斷地創新培訓方式，才能跟上公司跨越式發展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20xx年重點培訓工作：一是要對全體員工在年內集中培訓一次，每週一期，培訓內容包括員工職業素養和專業技能，着重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓，進一步抓好新生後備力量的培養。
4、大力宣傳引導，深入開展節能降耗和6S管理。節能降耗和6S現場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們取得了一定的成果，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節能降耗和6S現場管理工作開展下去，全面提升公司的基礎管理水平。
5、持續改進創新是1111公司的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構，大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備，加大產品研發和技術創新力度，爭取在20xx年新產品和新技術方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的，節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。
6、弘揚“1111”精神，打造特色企業文化。1111公司的發展與“不斷持續改進創新”的企業精神息息相關。20xx年，一是我們要用企業文化激活生產力和創造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法，積極倡導文化管理理念，堅持開展養成教育，提高員工職業素養;三是廣泛開展技術能力競賽，通過總結推廣各類先進典型的模範事蹟，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。
同志們：
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備的優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，爲1111公司實現裝備製造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮鬥!
謝謝大家!
年終總結會領導講話稿 篇10
尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結 表彰大會，總結已經過去的20xx年，佈置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績 的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，爲今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!
回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長爲大小夥的一年，是揮灑淚水和汗水奮鬥的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃 一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售後服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這裏，我並非在危言聳聽，情況真是如此。我到職後，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售後服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;後來又陸續更換和替換了一些人，各部門纔有了今天的規模，保證了公司以銷售爲中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨着銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了瀋陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部爲中心，以各分公司爲支點，以代理商爲節點的銷售網絡佈局，爲今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前後一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售後服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，纔有了蓬勃發展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不爲過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司文件的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批准權限規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案 》和《關於明確財務報銷審批權限的規定》，對公司的發展起了規範的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場佔有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡佈局。截止目前，遼南區域實現銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區域已經有五員獨擋一面的大將，爲今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
(五)進行管理。如果離開了以銷售爲中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理爲首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，並搬遷到新址。其次是組織起草和下發了各類通知28個，其中下發了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規範了公司員工的行爲。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時採購和下發了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年採購和發放物品多少年批次，已經沒有辦法統計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的後勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
二、存在的主要問題：
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績 ，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的後腿。
二是規章制度的執行上還不盡人意。由於人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，遊擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大於王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧後，考慮個人情面較多。
三是所管區域銷售不夠理想。雖然我主管區域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業務知識還不夠高，對公司的瞭解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，纔能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、20xx年的工作計劃
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的鬥志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，JCB挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額爲x萬。我是部隊幹部出身，只要手裏有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在着手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛纔上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因爲是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心裏不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心裏都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家裏手外，銷售、售後服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家儘快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛纔我說過，除了以銷售爲中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本着服務、保障、指導 、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售爲中心的各項工作任務的完成。藉此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：
服務：爲銷售一線服務、爲基層單位服務、爲全體員工服務、爲公司領導 服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導 ：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。
六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作爲主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰鬥力。我會本着公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點感想
經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑑。
一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節後達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由爲我們取得的成績而高興!
但我們在爲完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們爲去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎麼辦、怎麼歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，爲今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
二是隻要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導 的主要工作任務。我們有這麼優秀的團隊，有這麼好的產品，有這麼好的市場，有這麼高的幹勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
三是面對強手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有幹勁，就不能激發我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那麼我們只有舉劍投降，對於在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎麼做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫺熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老闆，看着我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望着我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧!我們公司領導相信你們能行，我們等着你們的好消息!
我的講話 完了。謝謝大家!
年終總結會領導講話稿 篇11
各位同事：
大家下午好!光陰似箭，日月如梭。明天就是20xx年元旦，歷史將揭開嶄新的一頁。在這辭舊迎新的幸福時刻，我非常高興與大家在這裏歡聚一堂，一起分享昨天的喜悅，謀劃明天的發展。
20xx年是不平凡的一年。盤點各項工作，都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標，實現了政治、經濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得，得益於各級領導的關心和支持，與全體職工團結奮鬥是分不開的。爲了總結過去，規劃未來，更好地做好明年各項工作，我代表管委會向大家作20xx年工作總結，並對明年工作提出初步設想，請大家多提寶貴意見。
20xx年工作回顧
一、經濟發展方面
(一)工業園基礎設施建設有序推進
爲打造工業園良好投資環境，促進工業園快速發展，20xx年園區完善了基礎設施及水、電、光纖、通訊等配套設施建設。目前，10KV線路工程已經完成，自來水主管道及新奧燃氣主管道鋪設完畢，標準廠房區域內道路鋪設完成，玖信路、建中路、溫嶺路兩側的環境綠化工作已初具雛形，園 1
區新牛公路沿線及門前景觀帶建設有序推進並取得了良好的社會效益，同時佔地40畝的會所項目主體工程已基本完工，不鏽鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。
(二)重點項目建設成效明顯
20xx年園區被江蘇省科技廳確認爲省級高新技術創業服務中心，完成了與合作開發的大學科技園項目及團市委青年就業創業見習基地的建設，與**集團合作的汽車城項目正在做落地的前期準備工作，蘇園一期項目順利啓動建設，種植園項目社會效益日益顯著，明泉房地產公司的項目得到了有效梳理。
(三)徵地工作紮實有效推進
切實加大徵地工作力度，確保工業項目和基礎設施建設用地需要。根據園區建設規劃，20xx年工業園紮實推進徵地工作。一是全力以赴推進土地徵購工作。積極與包莊管理區9戶農民進行協商，簽定協議，徵用土地245畝。與夏禾村5戶農民協商，簽定協議，徵用土地9.56畝。保證工業園內項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農場閒置的七所中國小土地復墾工作，共計徵收土地70畝(已拆除復墾17畝)。三是完成了與省土地回購協議，共回購土地500畝。
(四)招商引資工作全面展開
20xx年，工業園共引進宇光科技、隆泰鎂業、地賜飼料廠、世傑印染、廣義敷料等項目，協議引資5000萬元。*大學科技園項目及**集團汽車城項目即將入駐園區，這兩個項目將有效提升園區品質。同時我們還對園區現有入駐企業進行梳理，規範管理，工業區發展步入健康的發展軌道。
(五)項目資金申請工作有序進行
在招商部門、經濟發展部門、綠化公司及其他相關部門的共同努力下，園區各項目資金申請工作有序進行，取得了較好的效果。20xx年，科技局、農發局、交通局、國土局及**開發區等部門共給予園區項目資金補助200餘萬元，爲項目的可持續發展提供了一定的資金保障。
(六)土地變性已基本完成
目前園區規劃範圍內的土地已由基本農田調整成爲建設預留地，園區20xx年之前的土地利用總體規劃已報省國土部門批准，符合土地建設政策。土地的變性將爲園區項目的可持續性發展打下堅實的基礎。
二、對外關係協調方面
(一)政府政策扶持力度加強
20xx年區委、區政府多次召開專題會議，討論研究相關政策問題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時，區各部委辦局在區委區政府的領導下，也對園區的工作給予了大力的支持與幫助。
(二)原在東海遺留問題得到基本解決
20xx年3月，因區劃調整，農場行政區域由東海縣劃歸**區管轄。當時考慮我單位相關手續正在辦理過程中，爲保持企業發展的連續性，市政府市長辦公會議紀要明確園區未盡事宜(規劃、土地出讓、權證辦理等事項)暫由東海縣政府負責辦理。經過三年來的過渡發展，目前工業園原在東海辦理的相關手續已基本結束。明年工業園發展的規劃、開發、建設、土地出讓、權證辦理將在**區辦理。
(三)着力進行規劃修編，融資工作初見成效
按照區委、區政府對工業園規劃修編的要求，認真做好園區控制性詳細規劃的修編工作，爲園區土地整理儲備前期準備工作，積極打造項目承載和經濟發展平臺，推動工業園新一輪開發建設。
同時爲推進園區基礎設施建設，加速園區產業經濟的造血功能，我單位積極與各大銀行金融機構進行溝通，保持良好的合作關係，爲工業園各項建設工程的順利推進提供了資金保障。
三、內部管理及文化活動方面
(一)工業園自身建設不斷加強
20xx年園區進行有效整合，從工作需要出發，調整了機構設置，建立了黨支部，規範健全了內部管理制度，理順了工作關係，使自身建設得到進一步加強，有效促進了工作作風、思想作風的轉變。各部門辛勤工作，團結協作，取得了卓有成效的工作實績。與此同時，園區專門成立了城管隊，有效維護了園區的相關利益，保證了園區工作的正常運轉。
(二)職工的文化活動豐富多彩
今年9月園區成功的舉辦了“走進*大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂團、連雲港藝術學校展示了精彩紛呈的節目，並以文藝形式全面回顧了園區的發展歷程，展示了園區上下團結奮進、創先爭優的精神面貌，大大提升了園區的品牌效益與社會影響力。
同時，在今年的4月、11月，爲了豐富職工的文化生活，我們組織了兩次旅遊活動，讓員工在工作之餘享受大自然的怡人風光，拉近了彼此間的感情，營造了園區團結向上的氛圍，增強了單位的凝聚力和向心力。
20xx年，工業園的各項工作都取得了顯著的成績，這些成績的取得，離不開在座各位的共同努力。在此，我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時，我們也要看到我們的工作離區委、區政府的期望還有較大的差距，在工作中還存在不少的困難和問題，比如：徵地拆遷進展慢，項目推進困難，道路及基礎設施建設、項目建設資金壓力較大，招商引資力度不夠，入區項目少等。對此，我們要高度重視，採取有力措施，在今後的工作中逐步加以解決。
20xx年工作設想
20xx年，總體工作思路是：努力營造工業園“團結、奉獻、求實、創新”的工作氛圍，突出抓好基礎及配套設施建設、服務軟環境建設、招商引資及項目落地等工作重點，完善園區功能，優化投資環境，創新招商方式、拓展招商領域，着力把建設成爲全市成長型特色產業園區。
一、基礎設施及項目建設方面
(一)突出抓好基礎設施及配套要素建設，打造良好投資環境
20xx年是落實“”規劃的關鍵一年。爲此，我們將按照“建大園區、引大項目、興大產業、育大品牌”的思路，以建設功能合理，條件優越，環境優美，產業集聚的高標準生態園區，全面提升工業園承載重大項目的能力和空間，真正使工業園成爲全區工業發展的主陣地，經濟騰飛的“助推器”。
明年我們將加快工業園基礎設施及配套建設，加快推進二期道路以及電力、燃氣、給水、排水、光纖、通訊等配套要素建設，力爭20xx年使園區內二期道路基本竣工達到通車能力。同時推進園區新牛公路沿線環境綠化改造及園區規劃範圍內的環境建設，使園區要素功能進一步完善，投資環境大大改善。
(二)改善職工工作生活條件，加快在建項目建設進度 20xx年，我們將進行職工宿舍樓的建設，改善單位員工工作生活條件，滿足各位的居住需求。
對於在建項目，我們將加快建設進度：1、完成二期標準廠房、科技孵化中心的建設;遷補償及安置小區的建設;
2、完成蘇園小區一期項目的建設並進行二期項目手續的辦理;3、會所交付使用並對外經營;4、做精、做優種植園二期項目，爭取社會效益與經濟效益的雙豐收;5、有計劃的進行顧莊的拆遷;6、爲崗埠中國小遷移進園區進行積極的準備工作。
二、招商引資及項目資金申請方面
(一)切實加強招商引資工作，確保招商引資實效 紮實抓好招商引資工作，進一步加大招商引資力度，增強園區發展後勁。依託省級科技創業服務中心這個平臺，進一步對有意向投資的企業加強回訪和跟蹤，特別是要加強與省**集團、全面合作。
一要宣傳工業園的投資環境、招商政策、規劃建設等情況，進一步增強企業在工業園投資的信心，促成項目儘快入園;二要不斷創新招商形式，全面推行開放式招商，強化產業鏈招商，促進以商引商和中介招商，突出重點區域(“長三角”、“珠三角”等重點地區)招商，着力引進產業關聯大、帶動性強的龍頭項目;三要認真做好項目的策劃和包裝，加大項目的收集、篩選、整理和編制，同時尋求重大項目的突破，努力做到儲備一批、在談一批、簽約一批、開工一批項目。
(二)抓好優質服務，促進項目儘快落地
從項目洽談、簽約、建設到投產，積極爲企業提供全方位、“一站式”優質服務，促進在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產。
同時要做好已入駐企業的跟蹤服務工作，積極做好與明泉公司(房產)、**集團蘇舜公司(汽車城)的協調服務工作。根據項目建設進展，落實專人負責，爲企業做好開工前、中、後各個環節的協調服務工作，切實爲企業解決入駐過程中的各種困難和問題，確保項目順利開工建設，快速竣工投產。
(三)加大項目資金申請力度，緩解項目建設資金壓力 在今年項目資金申請工作的基礎上，繼續加大項目資金申請力度，爭取在科技、財政、交通、國土、環保、綠化等各部門申請不低於200萬元的項目資金補助，緩解項目建設資金壓力。
三、土地相關問題
加快徵地工作進度，確保各建設項目按時順利實施。積極穩妥地推進徵地工作，保證徵地工作的順利進行。20xx年力爭申請不少於200畝的土地指標，同時適時進行顧莊的拆遷及農場閒置中國小的復墾工作，嚴格拆遷補償方案報批，妥善處理徵地拆遷過程中的各種矛盾。
四、對外關係協調方面
梳理與上級單位及相關部門的關係，營造和諧的工作環境。加強與省**集團、農場，區委、區政府、區各部委辦局、開發區及相關單位的溝通協調，爲園區各項工作的順利展開營造良好的外部環境，保證園區健康穩定的建設發展。
五、內部管理方面
加強內部管理，加大宣傳力度，提升園區品牌效益。明年，我們將在今年的基礎上調整單位的組織架構，健全內部管理制度，更合理有效的開展工作，讓單位的管理更加規範、有序。同時我們將繼續加大宣傳力度，豐富園區品牌內涵，提升園區在更大範圍內的影響力。
總之，20xx年是成功的一年，奮鬥的一年，也是經驗與教訓並學的一年。在這一年裏，有壓力、有阻力，但我們通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重，面臨的任務更加艱鉅。我們一定要增強憂患意識，居安思危，艱苦奮鬥，勇於面對挑戰，善於抓住機遇，以高度的使命感和責任感開創發展的新局面!爲早日把真正建成未來我市經濟發展的主戰場、城市建設的新亮點和工業經濟新的增長點而努力奮鬥!
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
年終總結會領導講話稿 篇12
20xx年一年來，我們公司總體工作在董事會(或總裁)正確領導和指導下，在有關部門的大力支持幫助下，以年初董事會提出的：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。爲工作思路，以安全爲中心，以“創一流爲動力，以抓質量爲重點，通過全體員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我們公司一年來的工作情況向各級領導簡要彙報如下：
一、經濟效益完成情況
1、*項目完成： 與20xx年同期增加 %。
2、*項目完成： 與20xx年同期上升 %。
3、根據年度財務報表(資產負債表、利潤表和現金流量表)數據具體分析
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質
本公司始終把建設職工隊伍作爲提高管理水平，加快企業發展的根本之路，爲企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人爲本的原則，最大限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，儘量爲其創造有利的學習條件，定期限輪派若干名員工到公司*培訓基地進行學習，儘量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴腐敗事件爲教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行爲的發生。因我們公司注意職工隊伍綜合能力的培養，使得全體全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規考試綜合成績優秀，競能比武，*個基層單位中，綜合評分排名第1名。
三、狠抓管理，溝通協調各部門之間的關係。
具體闡述工作中的問題及解決方案。
四、狠抓生產，執行落實年初的計劃。
具體陳述階段性計劃的實施及完成情況。
五、狠抓市場銷售，業績直線上升。
具體銷售策略，方案，應加強對銷售人員的培訓。
六、落實服務承諾，提高服務質量，維繫老客戶，拓展新客戶。
堅持“顧客是上帝的宗旨，本着“優質、方便、高效、真誠的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，開展了一系列重要舉措：有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，着裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現場抽查，筆考和抽查的結果是：優秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發現投訴事件。
七、存在的主要問題
具體描述工作中存在的矛盾和不足。
明年主要任務目標
一、奮鬥目標
願景計劃。
二、任務與措施
具體規劃細分，工作方案。
以上是我們公司在20xx年一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務目標，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本公司的各項工作穩定開展，穩步上升。