領導競聘上崗講話（通用17篇）
領導競聘上崗講話 篇1
尊敬的各位領導、尊敬的各位同志:
大家好!
今天,我做爲一名最年輕的副科級職位競聘者,以一種毛遂自薦的勇氣、一種激流勇進的精神參加這次競選,我感到十分的榮幸!在此我要感謝局黨組給予我這個珍貴的機會,同時,還要藉此之機向多年來給過我幫助和關懷的領導和同志們表示真誠的謝意!因爲正是承蒙大家的厚愛,才使我能夠有膽識走上這個競選的舞臺。
我認爲做爲一個品德優良的人,首先要做到“真誠”。對人真誠,對己真誠。所以今天,我要十分坦誠的告訴大家,參加這次副科級職位的競爭,結果如何對我並不重要。因爲我深知在座的各位領導和同事都是在戰線上摸爬滾打數年,爲事業甘願奉獻青春、揮灑熱血並立下了汗馬功勞的好乾部。和他們相比,我所做的那一點兒工作真的是微不足道,不值一提。而我今天只是想通過親身經歷這場前所未有的人事制度改革,充分感受競爭帶給我的危機感與緊迫感,認真洞察思想深處潛在的偏差與不足,深刻剖析前期工作中存在的缺點與弊病。以便在今後的工作裏鞭撻自己,迎頭趕上,奮勇向前!
以上是我參加這次競選的理由。下面向大家介紹一下五年多的工作情況。
年月,我畢業於吉林財稅高等專科學校,同年月來到德惠市局工作,分配到人事政工科。協助科長及其他同志做好人事檔案的歸集整理,微機錄入等工作。年月至年月,在辦公室擔任過出納員,文書檔案管理員。年月至今,負責信息報道、宣傳、文字綜合、理論研討幾項工作。
雖然我所經歷的工作崗位並不多,但這段時間的鍛鍊也使我獲益非淺。在這裏請大家允許我邊談感受邊回顧。
第一點感受就是:謙虛爲先,勤奮爲本。 應該說,從學校到工作崗位,對我來說是一生的一個跨越。工作伊始,局裏的每一個科室、每一個崗位都讓我感覺到自身的極度潰乏。因此,我把科里科外的同事都當成是自己的老師,以一顆謙虛真誠的心和大家相處。在他們身上我學到的不僅僅是業務知識、政治理論知識、計算機操作技能,更寶貴的是那些爲人處世的道理。
在年月到年月擔任出納員兼文書管理員的工作期間,對工作我一向勤勤懇懇,吃苦耐勞。當時局裏把鎮內外所全部納入樓內管理,因此每個月加上離退休幹部, 我要負責近130人的工資開支、經費支出等。除此之外,還要做好文件的日常收發、登記、立卷、傳遞、存檔、錄入微機等工作。遇有重要文件必須做到信息保密、傳送及時,在我的細心工作下,年,我局獲得了檔案管理省二級先進單位。對工作量之大帶來的辛苦我沒有一點怨言,我想我乾的是工作,積累的是經驗,鍛鍊的是個人。
從參加工作到現在,我所從事過的這幾個工作崗位,都在不同程度上涉足了計算機領域。爲了使自己能夠熟練掌計算機使用技巧,我虛心向局裏懂微機的同事請教,積極參加計算機基礎知識、office辦公軟件培訓等,並看書看報刻苦自學。到目前爲止,從一臺兼容機的硬件組裝,windows操作系統及其他應用軟件的安裝、病毒防範到多臺計算機的局域網絡連接、添加網絡協議等多方面的知識我全部掌握。並且能夠熟練使用word、excel、wps等文字表格編輯軟件。這些經驗,爲自己將來適應辦公自動化的無紙辦公環境打下了堅實的基礎。
第二點感受是:積極進取局榮我榮在學校我是學的,年月按局裏要求,開始負責信息報道及理論研討等文字工作,爲了培養自己的寫作能力,儘快勝任本職。我翻閱了大量省、市信息專刊,簡報,經常閱讀剪緝《中國稅務報》新聞簡訊,並在internet互聯網上瀏覽並下載一些方面的政策法規及信息資料。使自己的文字綜合能力在短期內得到了很大的提高。幾年來,多次在《報》、《國稅報》、《工人報》上發表文章,並在全球着名的榕樹下網站發表文章餘篇。現任市作家協會理事。
有了自身的努力,再加上各科所長的幫助及其他同事的大力支持,兩年來累計向上級局報送了近篇信息稿件,其中我個人撰寫的佔%以上。在局領導指導下多次起草工作安排、工作總結、會議落實情況彙報等重要文稿。除此之外,還先後撰寫了《德惠市個體徵管改革情況的調查與思考》和《加強基層規範化管理
開創國稅工作新局面》兩篇理論研討文章。爲了寫好《德惠市個體徵管改革情況的調查與思考》,我向徵管科請教,向專管員請教,下個體業戶走訪,並查閱了許多《稅務研究》等相關書籍。後來,這篇文章在長春市國稅局年理論研討會議上獲得了優秀獎。年,我局的信息工作由外縣區倒數第二名越居爲正數第一名。
不僅如此,每次有集體活動時我都以積極的態度對待。多次參加各類徵文比賽,多次代表局裏參加各類演講比賽,認真撰寫演講稿,努力爲集體爭光,對外樹立國稅人的良好形象。97年在我局開展的“三德”演講比賽中獲一等獎;在德惠市委舉辦的“慶祝七·一香港迴歸”演講比賽中獲二等獎;98年在長春市國稅局舉辦的以“發揚艱苦奮鬥精神,制止奢侈浪費行爲”爲主題的演講比賽中獲三等獎。今年六月份,德惠市委宣傳部點名要我參加“慶祝建黨八十週年”演講比賽,經過精心準備,最終取得了個人第二名的好成績。月下旬,我又參與籌備並主持了“德惠市國稅局慶祝建黨80週年文藝匯演”活動。
回顧過去,如果說工作取得了這一點成績,我個人的努力實在是不足掛齒,這一切理應歸功於局黨組織的正確領導,歸功於主管科長及主任的精心指導,歸功於各位科所長的大力支持,歸功於全體同志的熱心幫助。爲此,讓我再一次向大家表示深深的感謝!
綜上所述,我覺得經過幾年的磨礪,自己的綜合素質有了很大提高,有能力挑起一份擔子。如果有幸得到領導與同志們的賞識與信賴競選成功,我定會非常珍惜這個職位,努力工作不負重望!具體有以下兩個想法:
一、搞好角色定位團結羣衆力量
如果有幸能夠擔任副職,我首先要搞好角色定位,努力實現“兩個轉變”,一是實現由一名普通幹部向副科長的角色轉變。當好科長的好助手,在局黨組的正確領導下,協助科長帶領全科幹部思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢。二是要實現思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變,對自己分管的工作要做到認真負責、心中有數,有安排、有檢查,有步驟地落實到位。
人民羣衆是我們黨的力量源泉和勝利之本。沒有羣衆的支持,什麼工作也做不了。更何況,我個人一直相信並十分珍惜同志之間的緣分。如果這次有幸擔任副職,我會本着全心全意爲人民服務的宗旨,以一顆謙虛的心向大家學習;以一顆真誠的心與大家相處;以一顆熱情的心和大家一起奮鬥!讓我們心往一處想,勁往一處使,共同開創國稅事業新局面。
二、提高綜合素質努力做到“德才兼備”
今後在提高自身素質上我爲自己把握兩個方向。一是修“德”。爲人也好,做官也好,我認爲修德是至關重要的,而在這方面加強思想政治修養又是重中之重。爲此我要透徹理解和領會馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要講話的精神實質,並吸收其精華做爲自己淨化思想的武器,指導行動的準則。這樣思想透明瞭,自然會做一個清白的人。處處從大局出發,時時爲他人着想,不計較個人名利得失,服從領導服務於基層。因此廉政問題、作風問題也就迎刃而解。二是增“才”。未來的競爭是文化板塊的競爭,誰掌握了每個板塊後面的文化底蘊,誰就掌握了競爭的主動權。爲此今後,我既要注重學歷進修,又要注重能力培養;既要鑽研各項政策法規,又要廣泛學習其他領域的知識。努力拓寬自己的知識結構,成爲一名勝任工作的複合型人才。
我的演講結束了，謝謝大家!
領導競聘上崗講話 篇2
尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁：
大家好!
本人於XX年X月出生，中共黨員、大專學歷XX年 市消費者協會祕書長、市局法規科科長。
我今天競職的崗位是：市局法規科科長。
今天，站在這富有挑戰而又充滿機遇的講臺上，面對大家關注和審視的目光，心中確實有幾分緊張、更有幾分壓力。作爲一名老同志，今天能站到領導和同志們爲我們搭建的這個展示自我、挑戰自我、超越自我的平臺上來，確實需要極大的勇氣，是什麼動力使我今天站到了這裏呢?
本人從事工商行政管理工作二十多年，經歷了工商部門從文革後的恢復以及改革開放後的發展、壯大全過程，與x市工商局共同走過了風風雨雨的二十六年，對工商行政管理工作有着很深的感情，更對xx市工商局有着深厚的感情，我相信工商行政管理事業會有更大的發展，我更相信xx市工商局會有騰飛的一天，我更希望能在工商局黨組的帶領下，爲工商行政管理事業的發展、爲xx市工商局的騰飛作出自己的貢獻。
競爭市局法規科科長職務，權衡自身條件後本人認爲具有勝任該職務的各項素質及優勢：
一是愛崗敬業精神和認真負責的工作態度。本人從事工商行政管理工作多年，深切感受到工商行政管理從文革後單純的管集市貿易和打擊投機倒把，逐步發展到現在的管理社會主義大市場，從當初的“隨意”行政、“野蠻”執法到今天的依法行政是多麼的不容易，作爲一個受黨教育三十多年的國家公務員，我有責任有義務爲工商行政管理事業的發展、爲xx市工商局的騰飛盡心竭力。雖然法規科工作重、責任大，不能用數字和其他指標來評價成績和貢獻，但憑着對工商行政管理事業的熱愛和敬業精神以及認真負責的工作態度，我願意默默無聞地爲工商行政管理事業的騰飛而奉獻。
二是熟習工商行政管理各項法律法規知識。本人先後從事了法規、企業登記、商標、廣告、合同管理、消費者權益保護和案件覈審等工作，對工商行政管理相關的法律法規和工商行政管理業務有比較全面的瞭解，長期的業務工作及實踐極大的提高了我的業務素質，豐富了自身工商行政管理的工作經驗，熟習工商行政管理業務工作的各項基本規定和程序。
三是有一定的組織協調能力。本人有良好的人品和道德操守，爲人正直，待人真誠，尊敬領導，團結同志，謙虛謹慎。爲人做事處理問題周到細緻，辦事公道，有一定的綜合協調能力，工作中注意把握政策的原則性與靈活性，能妥善處理一些棘手的問題。待人處世總是樂於助人，嚴於律己，寬於待人，不計較得失。
四是具備現階段辦公自動化的各項基本技能。現代管理需要高素質的人才，因此我注重不斷擴展自己的知識面，在長期的工作中，通過不斷自學，較全面的掌握了現階段各項辦公自動化基本技能，並在實踐中學以致用，完善自我。
如果能給我機會，讓我通過競爭到法規科科長職位上去工作，我將從以下幾個方面努力做好工作：
一是不斷強化自身素質，提高政治業務水平。加強政治理論學習，增強解決問題的能力，在局黨組的帶領下，把握新時期工商行政管理工作的主旋律，努力提高自身的工作水平、理論水平、實踐水平，使法規科在打造“學習型、服務型、科技型”工商隊伍、推動工商行政管理從“傳統管理型”向“監管執法服務型”轉變過程中當好“助推器”，做好“保險栓”。
二是強化執法監督，促進依法行政。收費管理的工作慣性和淡薄的依法行政意識是當前依法行政的一大阻礙。增強全系統的依法行政意識，提高行政執法水平和質量，是目前法制工作的一大重心。強化執法監督一是開展執法質量考覈，推動系統全面依法行政。二是圍繞執法質量考覈，健全執法監督長效機制，全面推行依法行政。
三是運用多種方法和手段進行幹部隊伍業務培訓，提高全員依法行政水平。行政要真正做到依法，高素質幹部隊伍是基礎。素質決定水平，水平決定質量，我將採取多種形式不拘一格進行幹部隊伍業務培訓，提高全員依法行政水平。
四是開展多種形式的法制宣傳，認真把好案件覈審關，認真做好行政處罰案件及行政行爲的複議、應訴、賠償和聽證工作;認真做好工商行政管理法律、法規的宣傳和規範性文件的審覈工作。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。經過二十六年的工作磨鍊，造就了我勤勞、剛毅、拼搏向上的精神。正直和努力是我做人的原則，沉着和冷靜是我遇事的態度，我最大的優點是進取，最大的優勢是愛崗敬業。如果此次大家能給我機會，我感謝大家對我的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，並將其化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風，進取的工作精神，誠信的做人原則去爭取更大的工作成績，實現自己爲工商行政管理事業奉獻的諾言。如果此次競職沒能如願，說明我與大家心目中的法規科長還有一定的距離，我將不斷改進自身不足，找出差距，完善自我，服從大局，以快樂的心情走上其他工作崗位。
謝謝大家!
領導競聘上崗講話 篇3
尊敬的各位評委老師、親愛的同學們：
大家好!
我叫胡鳳鳴，今年36歲，大專文化。1992年參加教育工作，1998年加入中國共產黨。現任下露河學校教學部主任。
今天能有機會參加教育局主管業務副局長一職的競聘，我的心情既激動，又興奮，因爲這是一個我非常熱愛的崗位，一個更能實現我人生價值的崗位。下面，我就把自己所具備的應聘優勢及對這一崗位的理解作以簡要客觀地陳述，請各位評委評判：
首先，我認爲自己具備了我黨幹部應有的政治思想覺悟、強烈的事業心和高度的責任感。從參加工作的那一天起，我就已經把事業看得同生命一樣重要。人的一生如果在事業上毫無建樹，那麼他的生命也就暗淡無光。無論做班主任還是教導主任，我始終牢記“責任”二字，對學生負責、對學校負責、對社會負責，“責任重於泰山”。忠誠黨的教育事業是我無悔的追求!
同時，我具備了從事教育領導工作應有的堅實的理論基礎和紮實的業務功底。四年的師範學習和三年的專科函授，爲我打下了堅實的專業理論基礎;6年的班主任和9年的教導主任工作，更使我提高了自身的專業化素質，積累了較爲豐富的教學管理經驗。可以不謙虛地說，從課堂教學到常規管理、從教研科研到教師培訓，我懂我通!
當然，我深知業務副局長這個崗位責任重大，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。如果這次競聘成功，我將從以下方面入手：
一、 加強學習，提高自身的綜合素質
我雖然從事學校教學管理多年，但當今的教育改革勢頭迅猛，作爲主管業務的副局長，除了必須具備堅實的理論基礎、高超的業務能力、豐厚的經驗積累，還必須具備宏觀管理的實踐能力。爲此，我將加強學習，不斷提高自身科學決策、依法行政的水平，提高分析問題、解決問題的能力，以更好地適應新崗位的需要。
二、樹立科學的發展觀，向管理要質量，紮紮實實地開展各項工作
過去有人說：管理就是領導，就是決策;也有人提出了管理就是服務的口號;時代發展到今天，我要說管理就是發展，因爲發展纔是硬道理嘛!任職後，我將樹立科學的發展觀，切實深入到教學第一線，狠抓教學質量和常規管理，努力提高育人水平，執着地追求成才效果。充分發揮普教、職教及教師進修學校的職能作用，強化教師培訓，關注教師發展，努力建設高素質的教師隊伍，力求使全縣的教育教學水平再上新的臺階。
三、甘當局長的好助手、好夥伴，並協助局長抓好全縣的教育教學工作，服從但不屈從。
尊敬的各位評委，作風正派是我的爲人本色，求實創新是我的處事態度。請將你們神聖的一票投給我吧，這絕不是無謂的冒險，而是你們獨具慧眼，膽識超人的體現。相信我的能力，相信你的眼光。
當然，如果意外落選，我也絕不會氣餒，因爲那不是我的性格。我會在自己原有的崗位上，更加努力地工作，實現自己同樣輝煌的人生價值。
我堅信，我們寬甸的教育——明天會更好!
謝謝大家!
領導競聘上崗講話 篇4
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
首先，感謝各位領導給我這次展示自我、施展才華的機會!決定參加這次竟職前，我曾度德量力，思慮再三，之所以參加考試部部長的竟職，一方面，是對這次競職制度的擁護和支持，以自已的實際行動做爲些次竟職活動的參與者和推動者。這也是作爲中心的一員必須敢於接受挑戰，敢於接受考驗的最好體現;另一方面，是想借此機會鍛鍊自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地爲中心發展和服務的機會。近年來，在領導的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業、恪盡職守、勤奮學習、嚴於律已，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地爲中心發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。所以，在接下來的十五分鐘內，我會竭盡全力地向在坐的各位證明，我，能夠勝任考試部部長一職。
請允許我作一個簡略的自我介紹，我叫孫亮，1997年畢業於合肥工業大學電子系計算機應用專業並在99年就讀北京理工大學計算機信息與技術專業，本科畢業，學士學位。
97年10月到培訓中心參加工作。從機房管理員做起，，先後在人事局工資處、錄用調配處、考試中心、評審中心幫過忙。現在培訓中心教務處工作，至今已有7年，於各項業務均已熟悉，經過慎重考慮，我決定竟聘考試部部長，我的竟聘報告主要分爲以下三部分：
第一、我對考試部部長崗位一職的認識考試部的主要職責是：
對上，主要是按照省人事廳考試中心及市人事局的統一佈置，組織開展經濟、外語、監理工程師、造價工程師、執業藥師、註冊資產評估師、計算機軟件、價格鑑證師、註冊稅務師、註冊城市規劃師、質量、國際商務師考試，承擔全市國家機關工作人員錄用考試和全市各系列專業技術資格考試的計劃方案並組織實施，承擔受委託的各類人事考試工作，負責具體實施全市機關事業單位工人技術等級崗位考覈工作。
對下搞好考生服務工作，承擔全市各類專業技術資格考試的教材徵訂，考分查詢、試題編寫、考場安排、證書發放的有關具體事務性工作;做好人事考試的考務工作，並對違反考紀行爲的考生進行查處，爲全市人事考試提供服務和保障。 如果我能竟聘爲考試部部長，對外，我會聽從中心各位主任的調遣，服從領導的安排，積極做好與局相關處室及中心各部門的溝通，承接社會各界的委託，爲選拔人才提供服務，爭取使考試部門爲社會各界提供社會化服務類的工作有更大突破和發展，大量收集有關考試情況和資料，吸取別人的經驗，開展課題研究和業務合作與交流，爲領導獻計獻策，貢獻力量。
對內我會以身作則，事必帶頭。擺正自己位置，協助主任根據實際情況，合理分工、合理調度;還要關心同事、支持同事、指導同事、理解同事。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關係，做到全體員工一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好本部門的各項工作。
第二、我來竟聘，是因爲我具有以下四點優勢：
1、勤“學”：七年來，我勤於學習和思考，並不斷地自我提升，工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我工作的激情。西漢文學家劉向曾說過：少而好學，如日出之陽;壯而好學，如日中之光;在大學期間，我每學期均獲得優秀學生獎學金，工作後，97年考取NOVELL網絡資格工程師。98年被邀請加入飛翔鳥硬件諮詢網，99年以合肥地區第一名成績考上北京理工大學計算機系，20xx年取得職稱英語證書，20xx年通過全國計算機等級考試，20xx年獲得北京理工大學學士學位、電算化高級培訓證書，20xx年參加全市職工技能大賽並獲冠軍，20xx年，也就是今年再次通過職稱外語考試與大學英語四級考試。在業務工作中的實踐，使我悟出不少做好管理與協調工作的方法策略;而七年不斷的學習更使我深知考試業務在整個人事工作中的地位、作用，充分具備了做爲考試部部長的素質。
2、能“專”：我工作能力強、綜合素質高，並且具備牢固紮實的專業知識，早在20xx年的全國人事考試工作會議中就提出了制度化、規範化、程序化、信息化是人事考試發展的目標，而提大學聯考試科技含量與考務管理水平更是做好考試工作的必要條件。我在培訓中心擔任機房管理人員以來，從最早的文字錄入到各類試卷打印、從普通的機房輔導到課堂講學、從設備的購買到各類機器的維護，從信息發佈到網絡規劃，我無不盡心盡力，精益求精。現在中心各部門的機器均由我來維護，而局裏大部分處室有需要我也經常幫忙。我願意在實踐中不斷鍛鍊自已，在實踐增長自己專業技術，並用它更好的爲各部門服務。
3、耐“勞”：我愛崗敬業，有強烈的責任感，具備正直的人品、良好的修養及優秀的作風。在日常的工作中，只要是領導交辦的任務，我想盡辦法一定會圓滿完成，每當有新的培訓業務，我都努力使自已全面瞭解、當學員詢問時做到有問必答，並盡力推薦他們使用適合的培訓業務。在培訓中心尚在體育館時，做爲中心最年輕的男性，我在機房每天的輔導時間達到12小時，在大廈建成初期，我與施工人員一起整夜整夜進行網絡佈線調試，在每年培訓的高峯期間，我經常加班加點，從不計較個人得失。高強度高負荷的工作，鍛鍊了我的意志與能力，難度大而富有挑戰性的任務，更使我逐漸感受到工作中的成功與快樂。20xx年，我因爲工作業績突出被評爲全局先進工作者，20xx年，我又光榮加入了中國共產黨，圓了自已多年的夢想。正如愛因斯坦所說：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身於這種美好事業。
4、夠“穩”：衆所周知，考試業務數量多，工作細，要求零差錯，每一項考試都是事關考生命運與前途，所以，考試工作中的沉着穩重能最大限度地保障考試工作順利進行。而遇到突發事件，冷靜與沉穩更是解決問題的必要條件，我在組織全國計算機等級考試時，針對考生來源多，考試類別雜，採取多次校對，分類統計方法，至今沒有一例錯誤，在組織全市技術工人培訓考試時，從教材徵訂、組織培訓、綜合工種、預定考場、安排考覈，精確到每個人每個考官。在擔任南京大學研究生進修班班主任期間，全班共160人，來自市直各機關及企業單位，每位學員的學籍檔案與考試成績均記錄在冊，在擔任南京大學專升本班班主任期間，因爲工作細緻精確被南京大學評爲工作站先進工作者。同時，在這些年的工作中，我具備了良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志，正確處理領導與羣衆的關係。工作思路清晰，頭緒分明。以“明明白白做人，實實在在做事”爲信條，踏實幹事，誠實待人。經過多年的學習與鍛鍊，自已的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應急能力都有了很大提高，我認爲我可以勝任考試部部長一職。
第三、竟職上崗後的設想與措施：
假若我能夠竟職上崗，我打算從以下五個方面配合主任做好考試部部長一職，提大學聯考試業務拓展工作實效，樹立考試中心優秀的形象。我的目標是：我與考試中心業務共同發展。
1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應考試形勢發展的需要，爲領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公觀念，以全局爲重，以事業爲重，敢言，直言，能言。將自已的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不做無爲之士。在工作中，我會維護中心形象，維護班子形象，講團結顧大局。擺正自已的位置，做好自已的工作，做到“三個服從”，即個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀。讓領導放心，考生滿意。
2、進一步加強命題管理與試卷管理工作、健全管理機制，狠抓考風考紀。嚴格遵守命題工作規程和審題工作程序，建立命題、審題工作責任制度，加強命題人員管理，嚴把試題質量，落實試卷運送、保管、分發、回收、銷燬等各環節安全保密措施。狠抓考風考紀，就是要不怕辛苦，不怕得罪人，規範考點、考場設置，強化考前對監考人員的培訓，制定具體的考試細則和保證措施。上對得起組織，下對得起考生。嚴格執行《專業技術人員資格考試考務工作規程》，落實考試管理崗位責任制，積極求得領導的協助，加強督促檢查，強化制度落實。
3、管理到位、提大學聯考試科技含量與考試管理水平，減少資金消耗，對此，我有以下幾點設想：A、充分利用購置的讀卡機，減少報名工作強度。B、建立“合肥人事考試中心”網站，逐步開發實現網上報名、網上培訓、成績諮詢、政策法規諮詢等服務。C、積極酬備考試題庫的建設，結合省情實際，利用自身已有的考題、教師資源，腳踏實地，實事求是，投入要少，見效要快，在最短的時間內展開運作，並且只有在實際使用中不斷增加與完善該出題系統。D、完善的教材徵訂手續，積極與省考試中心及文化局合作，加大打擊盜版考試書籍的力度，建立良好的退訂、補訂考試用書環節，與鄰近高校及業務主管部門合作，爭取自行編寫部分考試輔導教材。
4、拓展服務理念、打造優質服務品牌，人事考試工作是爲人事人才中心工作服務的，是爲考生服務的，而“團結、敬業、務實、創新、服務”更是我中心的宗旨，因此，必須依託人事局的指導，適應新的考試項目，拓展新的服務領域，提高職稱考試、執業資格考試、註冊類考試、公務員、事業單位招考的服務水平。比如北京市考試中心以網絡報名爲突破口，大力加強信息化宣傳與推廣，廣州市考試中心採用手機註冊訂購考試項目及費用查詢確認項目，而我中心可以更好與電信合作，使用168信息爲廣大考生服務等，這些措施既大大方便了廣大考生，又提高了考試的經濟效益，使得考生參加考試“順心”，交辦單位“放心”，社會各界對人事考試有“信心”。
5、開拓進取，適應市場新變化、以政政策性考試爲基礎，積極承接社會化考試爲企事業單位選撥人才，提高中心的經濟效益。面對市場經濟的競爭，我認爲人事考試首先要依託人事局的行政指導與政策支持，主動與省廳考試中心，相關業務主管局經常聯繫溝通，把人事職能賦予的考試做好，其次要積極配合培訓、評審中心等部門的工作，提大學聯考試帶來的綜合效益。三是要做好市場性考試的調查研究，爭取切入到大公司，大型企業的考試服務項目，比如在行政許可法頒佈後，一些省市將逐漸不對職稱外語考試做硬性要求，國家考試中心正在推廣博思英語考試項目等，而積極聯繫大公司，行業性客戶更是組織考生的最佳方法。四是積極向外宣傳考試業務，製作社會化考試服務的宣傳材料，廣爲宣傳，爭取取得更大的進步。
尊敬的各位領導、各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。阿基米德曾說過：給我一個支點，我會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩。謝謝大家。
領導競聘上崗講話 篇5
尊敬的各位主考、評委：你們好!
首先要藉此機會衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗、學習、提高的目的，接受大家的評判和組織的挑選。
我叫邊巴旺堆，1982年3月生，現年29歲，來自局教研室，現任教研室副主任。(內部)
各位評委，我作爲一名從最基程幹起，參加教育工作近20xx年的同志，我一直渴望通過公開、平等、擇優的競爭，讓自己得到鍛鍊，得到展示。非常感謝縣委縣府，感謝各位評委，給了我這樣一個機會，讓我有辛來參加教育局副局長的面試。
各位評委，如果我在此次公開選拔活動中，能有辛擔任大英縣教育局副局長這一職務，我想從以下幾個方面來做好自己的工作。
1、不斷學習，全面提高自身綜合素質。努力成爲一個有“德” 有“識”有“才”有“情”能勤奮的領導幹部，努力做到政治上成熟，思想上堅定，業務上過硬。
做一個有“德”的領導者，就要具備熱情大度， 公正廉潔，慷慨忘我，坦誠守信，無私奉獻的道德品質。
做一個有“識” 的領導者，就要具有學習的意識，改革的意識，超前創新的意識。
做一個有“才”的教育局副局長應是管理，教育的雙科才子，要具有統觀全局的思考能力，兼聽多謀的研討能力，權衡利弊的決策能力，指導教育教學的能力，嚴密的組織能力，廣泛的社交能力，出色的表達能力。
做一個有“情”的教育局副局長，應自覺地站在工作第一線，與幹部職工同呼吸，共命運，心連心。教育管理之根本是經營人心，只有團結人心，淨化人心，調動人心，教育工作才能萬衆一心。 “三分管理七分情”，要理解人，尊重人，關心人， 與廣大幹部職工建立密切的感情，做他們可親，可近，可信的知心人。 做一個能“勤奮”的領導者，要自覺地與職工苦樂同在，禍福相依，要自覺地做到“從我做起，向我看齊，對我監督”。
2、擺正位置，正確處理好班子內，系統內的關係，積極爲構建和諧班子而努力。我認爲，要成爲一個優秀的副職必須處理好三大關係。
第一，處理好與正職的關係。
作爲副職，必須擺正位置，服從組織決定，維護和樹立正職的威信，不越權不缺位。具體說來，做到四要四不。 要工作到位而不越位，當好配角。
作爲副職，對正職交辦的任務應該積極主動、創造性地開展和完成。不能攬權或繞開正職向上級彙報、請示工作，或跨越其他副職，插手別人分管的工作。對正職要多尊重服從，多請示報告，做到上不越位，下不缺位。在分管範圍內，凡是要辦的事，不待正職佈置就作準備;凡是已明確了的任務，盡力做到按時或提前辦理，不待正職催詢而反饋。對於職責不是很明確或正職有指示都應高風亮節，積極努力去完成。
要謀斷而不擅斷，做好參謀。
身爲副職，應當盡心輔助正職，凡屬於自己職責內的事要拿出自己的意見，發揮自己的主觀能動性和創造性，不能事無具細都請示正職。
不是自己職責的事，要積極提建議、出主意，當好參謀，決不能“事不關己，高高掛起”，該請示的就請示，不自作主張。 正職決策前多參謀、多獻策。要堅持把發揮參謀作用貫穿於決策的全過程。決策前，做到早計劃、早準備，進行深入的事前調研，並從實際情況出發提出建議;決策中，特別是在集體討論決策問題時，對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點，加深班子成員的理解和認識，爭取集體表決時被採納;決策後，帶頭執行，並針對執行中出現的一些新情況、新問題，想辦法、拿措施，以進一步改進和完善決策，保證實施的效果。 要解難而不推難。作爲副職，對正職負責，在難題面前要及時解圍，有時正職處在矛盾的焦點上，一時難以解脫，副職要主動出面，勇於接觸矛盾，果斷承擔責任，爲正職排憂解難。該管該做的事，不分難易，不論苦樂，都要去管去辦，不臨陣脫逃，不裝聾作啞、繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調。在重大問題上，獻策不決策;在一般問題上，當機立斷有主見，爲正職分憂解難。
要補臺而不拆臺。在工作中正職常常宏觀思考得多些，微觀考慮得少一些，事務多了，忽略遺漏的地方不可避免。作爲副職，要學會補臺，做好補救工作，要維護正職的權威，支持正職的工作。自己的工作在與正職同步協調的基礎上，努力做到超前服務，想正職之所想，急正職之所急，善於爲正職拾遺補缺，做到工作上補臺而不拆臺，合心而不分心。
二是處理好與同級之間的關係。
要處理好與同級的關係，就應當做到互相配合，互相幫助，互相溝通，明辨是非，寬容大度。
三是處理好與下級的關係。對待下級要多關心多幫助，做他們可親、可近、 可信之人，充分地調動他們的積極性、主動性、創造性。當下級有了成績時，要給予表揚與鼓勵，在一定時候還要把立功揚名的機會讓給下屬;當下級在工作中出現失誤時，要冷靜分析原因，要多幫助，少責怪，幫助下級排除心理上的壓力，從而用自身的人格力量激勵人心，從嚴要求。
四是要充分發揮下屬同志的積極性、創造性和協作精神。要了解他們的思想動態，關心他們在工作、生活等方面的具體困難，當他們遇到困難出現失誤，發生矛盾要主動解決，敢於挑擔子。
五是要承上啓下，起好橋樑紐帶的作用。要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、佈置下去，同時要把羣衆的意見收集、反饋上來，達到溝通的目的，使正職瞭解一些具體的情況。，
六是要有敬業精神。牢固樹立幹一行、愛一行的思想，對分管的工作能夠坐下來、深入下去認真研究分析;能夠踏下心、殺下腰去幹，要積極主動，不等不靠。不能什麼工作都要靠正職來催、來推，否則就會成爲開展工作的擋道石。
七是協調各方，形成合力。協調的目的是把方方面面的思想統一起來，把上下左右的力量凝聚起來，把各個層次的積極性調動起來，實現全盤工作的同心同向、高效運轉。在協調各方時，拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態，抓住有力的時機，多運用換位思考，將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙，一定能達到最佳的協調效果。
各位評委，作爲競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。當然了，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好各項工作。
領導競聘上崗講話 篇6
親愛的老師，各位學生會領導，親愛的同學們：
大家~~好!我是來自體育系12級的任亞博，今天想競選學生會宣傳部部長這一職務。很高興有這樣一個機會參加學生會競選!。”
我想先簡單介紹一下我與宣傳部的一些事兒，我在宣傳部也有一年了，從青澀的踏入大學校門，到現在站到這個平臺上，宣傳部是我大學唯一加入的部門，所以一直堅守得比較頑強!不是因爲怕失去後無所事事，而是怕的的確確少了一種內在的精神寄託!我喜歡拍戰士的感覺，我一把別人的事情保存下來爲樂趣，大一時，熟悉的工作搭檔，默契漸成，一句簡短對話，就能瞭解對方想要做什麼，一拍即合!現在只要稍微想想，就欣然嚮往那種感覺，我想這就是合作!邁入大二即將增加一羣可愛的充滿朝氣活力的宣傳部新人，心中更是歡喜!辦講座，開例會，做海報，辦迎新，運動會，我們又開始了新的征程。只要是宣傳部的工作，總能調動我全身的細胞。
再來談談我對宣傳部的理解。宣傳部官方點的話是各部門之間的樞紐，及時傳遞一個組織的信息，做好本職的宣傳工作。這一年來，我感受到的宣傳部其實是以其他部門的各項活動爲載體，在做海報的過程中發展並展示自己的文化和特點。宣傳部絕非一個輔助部門，它是一個以自己爲本體，以自己的創作靈感爲核心，每一張海報的製作都是爲實現自己的想法而做出的行爲。我想對我的部員說：每一張海報都是自己做的，屬於你們!只要用心，就能做好，只要熱愛，就是完美!
如果我剛當選宣傳部部長，我會進一步完善自己，提高自己各方面素質，要進一步體改自己的工作熱情，以飽滿的熱情個積極的心態去對待每一件事，要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，積極進取，虛心向他人學習，要進一步廣納賢言，做到有錯就改，友好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
如果我當選了宣傳部部長，我將從兩個詞來建設宣傳部。第一個詞是質量。因爲我們宣傳部的工作主要是製作海報，而每一張海報在一定程度上決定了整個學院的精神風貌。要提高一張海報的質量，主要從部員們的專業技能着手。我們可以從辦講座來拓寬新進部員們做海報的基本功;可以通過例會展示來鼓勵部員學有專長;可以通過海報總結來爲下一次做海報積累經驗。第二個詞是合作。合作對一個部門至關重要。
可以從一下細節來建設：
1工作安排。我會將工作儘量細節化，具體化，讓每一個部員明確自己的職責，在各項工作的銜接過程中培養其合作能力。
2平時例會多舉辦些小活動，來在潛移默化中增加部員的默契。 3對於工作要求絕對不可以馬虎。從而來加強幹事們工作的認真的態度。
如果我當選了宣傳部的部長，我會最大程度的的發揮宣傳部作用，努力提高宣傳部的工作能力，我會充分的證明我有能力來做這一個職務。
我一直堅信努力總會有收穫，努力總會成功，希望各位老師同學支持我!我的演講完了!謝謝大家!
領導競聘上崗講話 篇7
同志們：
總局交通運輸局部分崗位公開競聘工作從3月1 日開始，至26 日結束，先後經過了方案制定、公佈方案、宣傳發動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考覈，研究聘用等階段，得到全體幹部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運輸局進一步加快乾部人事制度改革，建立健全科學的幹部選拔使用和競爭激勵機制的成功實踐，也是廣大幹部職工積極參與、支持和擁護的結果，爲總局交通運輸局建設一支適應新形勢要求的、充滿生機和活力的高素質幹部隊伍提供了組織保證，必將對今後墾區交通運輸事業實現新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。
之所以說圓滿成功主要體現出三個方面意義和六個特點。 三個意義就是：
一、實行幹部競聘上崗是交通運輸局落實幹部人事制度改革的重要舉措。交通運輸局是政事合一的單位，中央已經明確要求要“探索和完善黨政機關、事業單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納羣賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。總局黨委也明確提出要加快推進幹部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用製爲基礎的用人機制。交通局黨組歷來十分重視局機關建設和各個事業單位領導班子及幹部隊伍建設。尤其是近年來，我們以提高隊伍素質爲抓手，以強化管理職能爲突破口，以優化幹部隊伍結構，提高幹部的“五種能力”，建設“三滿意”幹部爲目標，對管理職能、機構設臵、幹部的選拔使用等進行優化調整。同時隨着社會的進步和交通事業的發展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有爲的幹部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進墾區交通事業科學發展，不辜負各級領導及廣大羣衆對墾區交通事業的期望。
二、實行幹部競聘上崗是交通運輸局落實幹部職工對幹部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。擴大幹部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創新、與時俱進的重要體現，是貫徹羣衆公認，注重實績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發揮民主，相信羣衆，依靠羣衆，堅決走羣衆路線，充分調動全體幹部職工對幹部選拔的民主參與度，增強幹部選拔任用的知情權、參與權和監督權。把黨的幹部政策、用人標準交給全體幹部職工，把選拔的職位、條件公佈給幹部職工，充分利用一切可以發揚民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達自己的意願，行使自己的民主權利，通過我們紮實有效的工作，取信於民，讓大家實實在在地看到參與交通局幹部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。
三、實行幹部競聘上崗是交通運輸局激活選人用人機制的根本途徑。由於體制機制等原因，以前交通運輸局幹部隊伍存在着比較嚴重的“終身制”問題，幹好幹壞一個樣，這既不利於交通運輸事業的發展，也影響和制約了年輕幹部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機制，變“伯樂相馬”爲“賽場選馬，通過建立新機制來優化隊伍結構，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，爲優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機制有三個好處：一是有利於拓寬選人視野 。實行競聘上崗爲廣大幹部職工敞開了大門，提供了機會，只要符合資格條件，都可以報名參加競爭，使那些沒有進入組織視野的優秀人才可以通過公開競爭被選用。同時，通過競聘全程公開，摒棄了以往幹部任用的封閉式、神祕化的做法，最大限度地體現了公開、公平、公正的用人原則。二是有利於優秀人才脫穎而出。實行幹部競聘上崗無疑爲優秀交通人才的脫穎而出開闢了一條新的途徑，爲他們創造了展示才華的機會。同時也爲交通運輸局發現、考察、儲備和培養一批有發展潛力的優秀後備幹部，優化幹部隊伍結構有着重要的積極意義。三是有利於不斷提高幹部整體素質。參與競聘的幹部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價自己，充分挖掘個人潛能，尋找自身存在的不足並加以克服，不斷提升自我，完善自我。
六個特點就是：
一、堅持“四化”方針和德育兼備的原則選拔幹部。交通局幹部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個普通幹部成長爲科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個客觀現實。但是局黨組沒有就此放棄對年輕幹部的培養和選拔，這次競聘上來的科級幹部都不到40歲，局黨組和全體幹部職工都能做到轉變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優點，呵護他們的優勢，寬容他們的缺點和不足。大家在投票和組織談話中對競聘幹部都能堅持德才兼備的原則，看競聘者的思想政治素質、個人品德、領導才能、工作實績、工作和生活作風等，真正落實以作爲論地位，以實績論英雄。對年輕同志都能從實際出發，看主流、看潛力、看發展，不求全責備。
二、嚴明紀律，幹部選拔任用工作程序規範。主要體現在嚴格幹部人事工作紀律，嚴格按照幹部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優選拔幹部;認真執行競聘方案，規範操作程序，全程接受監督;嚴格遵守保密紀律，不泄露考題、考察談話內容和領導集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時不準打人情分。
三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負責、對事業負責、對同志負責的態度，充分尊重和正確行使自己的民主權利，慎重思考，實事求是地評價幹部，公道正派地推薦幹部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴肅紀律，衝破狹隘的思想框框，不搞團團夥夥，不做各種非組織行爲，確保競聘工作公平、公開、公正地進行。
四、端正態度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘，爲競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對幹部職工的政治思想素質、工作能力和心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛鍊。在競聘的整個過程，參與競聘的同志都能轉變觀念，擺正位臵，端正心態，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態參與競爭，敢於競爭，勇於接受組織的挑選，這既是響應組織召喚，敢於挑重擔、敢於負責任的表現，也是一個幹部成熟的體現。 沒有參與競聘的同志克服“與己無關”的思想，本着對交通運輸局負責、對事業負責、對同事負責的精神，積極參與和支持競聘工作。
五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由於年齡原因從部門領導崗位轉任非領導崗位，三名老同志都從交通發展的大局出發，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味着責任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務於交通跨越式發展大局，更加嚴格要求自己，確立更高的工作標準，在新的崗位上爲墾區交通運輸事業做出更大的貢獻。三是競聘落選的同志都能積極調整好心態，表示要加強學習，改進不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。
六、統籌兼顧，正確處理競聘上崗與當前工作的關係。競聘的同志都能認真處理好參加競聘上崗和做好當前相關工作的關係，按照既定的工作部署有計劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項工作兩不誤。
同志們，這次崗位競聘工作已經結束了，對走上新崗位的幹部局黨組在任職談話中已經提出了要求，就不再重複了。在整個崗位競聘工作中得到了全體幹部職工的關心支持和積極參與，希望全體幹部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉化爲實現墾區交通事業新跨越的實際行動，譜寫交通事業更加輝煌的篇章。
領導競聘上崗講話 篇8
尊敬的各位領導老師，親愛的前輩們：
大家好!我是，來自xx級xx班，今天競選宣傳部長。
關於我對宣傳部的認識，我想結合自身的能力做以下闡述：
第一點，宣傳部的基本功：我有一定的繪畫基礎，懂得色彩搭配，構圖手法，從大一到現在做宣傳部的幹事，熟悉畫板的製作流程，同時是09級一班的宣傳委員。關於攝影攝像，我在校電視臺攝像部工作一年，對如何取景有一定的瞭解，主持人大賽時爲其中一個主持人做過策劃，成功打入複賽，同時多次爲我係各類活動會議拍攝。
第二點，宣傳要有新意，比如做廣告，要出奇制勝。我參加過系徽，各種會徽設計，以及班會PPT的製作，鍛鍊了我的創新思維。有新意的宣傳要懂得利用各種渠道用最少的投資達到一個最大的宣傳效果，比如利用我校的四大宣傳媒介，電視臺，廣播臺，校報以及網站，或者是協會，各個學院等。宣傳我係不僅是面向全校，還面向全社會，當然影響面大了就會出現作爲學生不能解決的問題，我們可以向上級領導提出創建性的意見，比如率先開展某項活動來引起社會的關注度，從而達到宣傳我係的效果。
第三點，不僅要有能力還要有動力。世界五百強企業都有自己的企業文化，團隊精神，宣傳部是一個團隊，同樣要有自己的精神力量，懷揣着信念才能去積極主動的做事情，其中部長的力量不容小覷，熟話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩。部長有責任感，積極向上，才能帶動團隊高效率，高品質的完成工作。正是當初對繪畫的執着信念讓我在宣傳部走到了今天，如有幸當選，我希望能以自己的飽滿熱情感染其他人，帶領團隊繼續走下去，有信念，纔有幹勁!
第四點，要和諧。大一曾代表我係參加辯論賽，深知合作團結的重要性，宣傳部作爲學生會的一部分，要與其他部門協作好，才能好快穩的完成我係的各項活動及學生會的日常工作。
如有幸當選，將不負所望!
領導競聘上崗講話 篇9
我叫，生於*年，中學時期四次被評爲市級三好學生和優秀團員。*年考入湖北師範學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰爲黃石市優秀青年教育工作者，*年元月任市工業技校教務科副科長，*年*月任市工業技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。
爲了使大家對我有一個較爲全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局後，我在計算機軟件的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮羣衆的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裏集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，爲了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同類型單位覈對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選爲科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優質服務爲人民。樹立爲經濟建設服務，爲企事業單位服務的思想，將全心全意爲人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，爲單位提供切實有效的明顯有益的服務。
3、提高效率出成績。規範理順辦事程序，簡化手續，方便羣衆。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。
4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留着太多計劃經濟的遺蹟，隨着中國加入WTO與國際經濟的接軌，人事工作面臨着更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。
5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。
6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，爲年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，羣雄齊戰，爭創一流科室。
近期要抓的兩件事：1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，爲人事部門的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!
領導競聘上崗講話 篇10
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!?
首先!感謝各位領導爲我們創造這次公平競爭的機會。在這裏我以平常人的心態，參與中層副職的競聘。我現年32歲，大學本科文化程度，現任客戶經理。
按照《競聘方案》要求，我認爲，自己符合農商行中層副職的競聘條件，並有決心、有能力勝任這一職務。
人們常說，機遇往往垂青於有所準備的人，此次參加競聘，我認爲我有以下幾點優勢：
一是具有從事基層相關工作的經歷和經驗，和對工作認真負責的態度。自20xx年參加工作以來，我先後在基層擔任計帳員、會計員、信貸主管，積累了較爲豐富的實踐經驗。熟悉農商行各崗位工作流程和操作技能。
二是我在基層工作期間，積極配合領導開展各項業務。能夠堅持理論聯繫實際，對基層網點的實際情況瞭解的比較全面，有一定的羣衆基礎，在工作當中鍛鍊了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關係的能力。
三是具有較爲紮實的專業知識，自參加工作以來，我始終不忘學習各種專業知識和政策法規，在工作中不斷的提高自己的業務能力，在實踐中不斷的磨鍊自己的意志。
如果我有幸能競聘成功，我將努力的做好以下工作：
一、愛崗敬業，無私奉獻。將原來的工作方式由“領導交辦，盡力辦好”向“知道幹什麼，怎樣幹好”的方式轉變。工作中，我將盡個人所能，發揚愛崗敬業、無私奉獻的精神，無私地傾心於全縣農商行業務發展，配合領導保質保量的完成年度考覈指標。
二、擺正位置，當好配角。在領導的帶領下，樹立全局觀念，維護領導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協助，遇到問題，要出主意、想辦法、抓落實，不斷創新工作思路和工作方法，以新的姿態適應新的工作環境，把本行的業務發展推向新徵程。
三、協助領導做好工作，外樹形象，內強素質。充分發揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全行同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同幹，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。
在協助領導做好以上工作的同時，還必須在工作的多方面力求有所發展，有所創新。如果我這次不能競聘上，我決不氣餒，我將以更加積極的態度，更加旺盛的精力，全身心地投入到工作中去，滿腔熱情的幹好本職工作，用實實在在的行動，爲農商行的繁榮與發展盡一份力量。我的演講完畢!
謝謝各位領導!謝謝各位評委!
領導競聘上崗講話 篇11
各位領導、各位同仁:
今天我們在這裏隆重召中層經理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經理人員選拔任用機制創新的一項新舉措。藉此機會，我就企業崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業管理體系建設談幾點意見。
一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業改革與發展的重要意義
中國人壽，由傳統的國有企業管理模式逐步向現代企業制度轉換，企業在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成爲企業發展前進的障礙。在去年的時間裏， 中國人壽在機制上持續創新，尤其在績效考覈和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。爲加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司經理室和辦公會議研究，決定對組織架構進行調整，崗位實行競爭上崗。
競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什麼樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什麼目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考覈的內容。人事制度改革的意義就在於體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不誇張地說，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考覈，對其工作業績、態度、能力以及羣衆評價進行及時的測評和掌握，將考覈結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗後，半年或全年考覈不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績效制度進行相應的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自願的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，爲員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞臺。
企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成爲企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利於優秀人才脫穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝願所有參加競聘的同志沉着應對，發揮出最好的水平，爲企業建功立業。
在機制上持續創新，尤其在績效考覈和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。爲加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經理、6個管理中心執行經理、6箇中心經理助理，1個綠化公司經理，共17個管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什麼樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什麼目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考覈的內容。人事制度改革的意義就在於體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不誇張地說，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考覈，對其工作業績、態度、能力以及羣衆評價進行及時的測評和掌握，將考覈結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗後，半年或全年考覈不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績效制度進行相應的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自願的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，爲員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞臺。
企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成爲企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利於優秀人才脫穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。
我相信，有大家的積極參與，有經理室的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝願所有參加競聘的同志沉着應對，發揮出最好的水平，爲中國人壽的發展建功立業。
領導競聘上崗講話 篇12
各位董事、經理、員工們：
大家好!首先我代表公司董事會對本次競聘成爲盛德公司和正旺公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀企業的競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是爲了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中層管理人員的終身制，在幹部的任用上真正做到“能者上、平着讓、庸着下。”這對我們公司來說也是一個嘗試。
今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業的中流砥柱和骨幹，企業的興旺和發展需要你們一如既往的奮鬥與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發展的生機與活力，希望你們充分發揮好各自的聰明才智和能力，不辜負公司對你們的期望和重託，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益爲重，不圖名利、團結同志、謙虛好學、任勞任怨，發揚不怕困難、勇於拼搏的工作作風，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，後公司之人而樂，勇於擔當重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務，因爲公司效益的好壞直接取決於你們生產經營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望;而對於今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的後備人才資源，拿破崙有一句話說的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續保持謙虛謹慎、積極向上的作風，踏踏實實幹好本崗位工作，以後還有機會。
衆心成誠、衆口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團結一心，拼搏進取，抓住重金屬上漲的有利市場機會，以快補停，我相信盛德明天會更美好。
領導競聘上崗講話 篇13
各位領導，各位同事，大家好：
我是六班的，今天我演講的題目是《提高員工積極性，獲得最大效益》。企業要取得良好經濟效益、實現又快又好發展，關鍵要企業員工的作用是否被很好發揮，員工的潛能是否被充分激發。對於油田這種資源性企業來說，調動員工積極性、增強員工主人翁意識則尤爲重要，是企業持續穩定發展的保證。大多數員工能以積極進取的心態努力工作，但部分員工的積極性現狀與現實的嚴峻形勢不太一致，出現思想波動、工作不主動等現象，主要表現爲：
偶有“失落感”，對於工作有“應付”傾向。有這種心態的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認爲自己很優秀，想在較短時間內提升自我、實現自我。由於競爭的日益激烈，責任和壓力持續加大，他們產生了“疲軟心態”和“消極情緒”。而當個人願望與現實有差距時，他們的積極性就嚴重地挫傷。這種“失落感”的直接表現就是工作熱情不高、主動性不強或不安心本職工作，如工作不求有功、只求無過，領導推一推、自己走一走等。他們認爲自己沒有被嘗試，屬於自己的機會也不多。這種“想當然”消磨了自己的意志。
偶有“失衡感”，對於工作有“畏難”情緒。有這種心態的人大多是有參加工作時間不太長、有較高學歷的“畢業生”或是學歷不高、有“一技之長”的“生產骨幹”。這部分員工過分看重自己的優勢，認爲自己不應“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”，是屬於需要“伯樂”幫助的弱“勢”羣體。這種“失衡感”的直接表現就是：積極進取的意志不堅定，如工作情緒化、預見性和統籌性差，頭痛醫頭、腳疼醫腳等。他們認爲自己的未來自己具有很大的不確定性，僅憑自己的努力遠遠不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”，對於工作有“敷衍”現象。懷着這種心態的人大多是年齡偏大或技術技能偏低的操作員工。這部分員工認爲自己在“競爭”中已無優勢可言，已不是企業的“中堅力量”。這種“失重感”的直接表現就是：對採油廠的任何活動都不關心，如具體工作講客觀理由多、談自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認爲自己端的是“鐵飯碗”，“正式工”的身份使他們沒有更多的顧慮和擔憂。這種“淡漠”使自己安於現狀。
究其主要癥結就是員工的責任意識淡化、執行力不強，致使工作勁頭不足、工作作風不硬。爲此，我認爲我們的員工需要獲得一點激勵，這樣才能產生更大的動力。
員工是否獲得激勵，主要取決於自己的主觀判斷和認識。歸納起來，就是取決於對“四個關係”(即主觀努力與工作成績的關係、行爲結果與所獲報酬的關係、報酬與滿足個人需要的關係、投入與報酬的關係)的判斷的認識。要處理好以上關係，就必須堅持以下原則：他勵、自勵、互勵相結合的原則。建立良好的人際關係，營造良好的輿論環境。
公平、公正、公開相結合的原則。在幹部任用、薪酬分配、企業決策等問題上堅持透明管理、陽光操作、公平競爭。
以物質激勵、精神激勵相結合的原則。工資、獎金、福利待遇等物質激勵與肯定、認可、榮譽、進修等精神激勵相結合。
並且我提出以下幾種激勵方式：
1、信任激勵。只有讓員工信賴的企業才能贏得員工的忠誠，企業必須尊重每個員工，尊重每名員工的勞動和創造精神，使他們感到自己就是企業的主人，實施無微不至的親情管理。
2、約束激勵。沒有規矩不成方圓。通過建立健全各項規章制度、機制體系，明確員工責任義務的同時，讓員工從內心深處認識到這是一種“共贏”，自覺遵守。
3、目標激勵。制訂科學合理的工作目標，確保制定目標的具體性、實施過程中的指導性和目標的可實現性。讓員工對所要實現的目標有認同感，在實施過程中有歸宿感，在目標
實現後有成就感，如此激發員工工作意願。
4、培訓激勵。企業要想提高經濟效益，實現持續發展，必須要培養一批高技能人才。爲員工創造學習進步的機會，加大培訓力度，創新教育形式，提高培訓效果。
5、競爭激勵。人總是力求上進的，前面的阻礙越大，人就會越有衝勁。引用競賽、競聘等競爭方式，爲員工提供展示平臺，使各類人才脫穎而出，營造積極爭取的氛圍。
6、薪酬激勵。在薪酬激勵方面：一是鼓勵科技創新。對優秀科技成果、“金點子”合理化建議等有利於公司發展的“創新成果”給予物質獎勵;二是實行獎金“二次分配”。對獎金實行與日常考覈掛鉤的再分配，拉開獎金檔次，激發員工動力;三是嘉獎各類典型。對抗嚴寒立功人員、年度先進典型等進行嘉獎，調動員工趕學先進的積極性。
員工對企業的忠誠度進一步提升。當員工接受了信任激勵、目標激勵等激勵機制的同時，也就表明了員工對企業的誠信。員工會爲了實現自己的目標、爲了得到更多激勵、爲了得到組織的認可而努力工作。員工的執行力進一步提升。激勵機制是執行力條件的一部分，是執行力好壞的必要條件。根據馬斯洛的需要層次理論，人有五種需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現需要。企業在及時掌握員工心理需求動態，給員工創造良好的工作環境，鼓舞士氣的同時，適時給以誇獎和讚揚，必將員工的需求導向高層自我實現的需要上。公司爲員工提供了良好的工作環境、營造了積極和工作氛圍、創造了和諧的人際關係、提升了員工的收入待遇等，這些低層次的需求得到滿足後，自己便將朝着“尊重需求”、“自我實現需求”等高層次的需求努力，潛能自然而然得到發揮，執行力也順其自然得到提升。隨着社會的發展、人類的進步，員工“需求”也會隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵機制，隨時掌握員工動態，針對不同時期、不同類型的員工給予不同的激勵，使之“需求”得到滿足，積極性進一步提高。
如果我有幸成爲六班班長，我一定在完成生產任務的前提下最大化的提高員工積極性，使每一名員工都爲我是六班一員而感到驕傲。我會竭盡全力改變目前的現狀，是員工和企業達到雙贏!
我的演講完畢，謝謝大家!
領導競聘上崗講話 篇14
同志們：
國以才立，政以才治，業以才興。黨的以來，習就加強黨員幹部隊伍建設特別是識別優秀幹部、選拔優秀幹部、重用優秀幹部提出了一系列新思想新觀點新要求，爲選人用人樹立了全新導向。今天，我們召開中層幹部競聘活動，目的就是貫徹落實習近平總書記系列講話精神，選優選好優秀幹部，爲實現“四個全面”提供人才動力。爲順利、圓滿地做好這項工作，下面我就本次競聘活動講幾點意見。
一、統一思想，充分認識競爭上崗重要性
一是明確實施競爭上崗是深化幹部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化幹部人事制度改革，加快競爭性選拔制度建設，建立科學的幹部選拔任用機制，才能形成廣納羣賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國特色社會主義幹部人事制度體系，才能使各方面優秀幹部充分涌現、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規劃的收官之年、全面深化改革的關鍵之年、全面推進依法治國的開局之年，也是市委三大主題工作的全面啓動之年，必須要用改革的辦法、創新的舉措實施競爭上崗，把那些德才兼備、實績突出、羣衆公認的優秀幹部選拔出來，委以重任，爲他們幹事創業、施展才華、建功立業搭建舞臺，爲服務全市大發展、大繁榮貢獻力量。
二是明確實施競爭上崗是提高隊伍素質的必然要求。高素質、高活力的幹部隊伍是高質量、高效率開展工作的關鍵。當前，我局的幹部隊伍整體上是好的，在過去的幾年裏也確實取得了卓越的成效，但也必須看到，我們的幹部隊伍結構還不夠合理，工作效率還不夠高，隊伍活力還不夠足，甚至還存在思想觀念僵化、工作作風鬆散等問題。在這種形勢下，我們實施競爭上崗，就是要引入激勵機制，建立競爭機制，構建幹部能上能下、能進能出的任用制度，增強幹部的緊迫感和危機感，不斷鞭策大家積極更新知識結構，努力加強知識儲備，持續改進工作作風，致力提高工作效率，最終推動整個部門效能建設的提質增速。
三是明確實施競爭上崗是提升幹部素養的必然要求。實行競爭上崗是改革的要求，是大勢所趨。在改革面前是積極面對、主動參與，還是應付過程，得過且過;是瞻前顧後、缺乏自信，還是消極對待，情緒牴觸。這直接反映着一個人的思想素質和政治覺悟。對實施競爭上崗，認爲自己“歲數大了，別去爭了”，抱着放棄態度;認爲自己“資歷強，不用爭，靠領導賞”，抱着等待態度;認爲自己“太年輕，競爭底氣不足”，抱着觀望態度;認爲“競爭上崗是走過場，作樣子”，抱着消極牴觸態度的認識都是不正確的，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競爭上崗。
二、積極參與，嚴格履行競爭上崗的程序
一是要正確選擇競崗職位。要根據前期出臺的競爭上崗的方案，認真研究參加競爭的資格和條件，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無關和無所謂的思想，克服消極觀望的態度，樹立敢爲人先的競爭意識，踊躍報名，主動參與競爭。需要說明的是，不僅符合提拔條件的同志可以競爭這些崗位，現在在其他部室擔任部長職務的同志，也可以根據自己的情況和志向，參與這些崗位的競爭。在報名階段，將每天對競爭上崗報名情況進行公示，在報名截止時間內，可以根據自己的情況更改志願，希望大家結合個人條件和志向，明確目標，認真選擇，積極接受組織的挑選。
二是要熟悉競崗步驟。這次競爭上崗主要有八個步驟：第一步是宣傳動員;第二步是個人申報;第三步是資格審查;第四步是競崗演講;第五步是民主測評;第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個步驟環環相扣，每一步都有具體內容和明確要求，每位參加競爭上崗的同志要熟悉方法步驟，嚴格按照方案規定和要求參與競爭，最終將根據志願填報、競崗演講、民主推薦、組織考察等情況，按照“尊重志願、適才適位、公平公正、統一調配”的原則，研究決定各崗位人選。
三是端正競崗態度。競爭上崗是一項政策性、原則性很強的工作。競爭上崗必然有入選和落選之分，大多數同志在這次競爭上崗中，能夠找到適合自己的崗位，但受職位的限制，也會有少數同志可能難以如願，但落選並不表示落後，更不代表沒有發展前途。我們將根據工作需要和民主推薦、綜合評定情況，按照幹部選拔任用條例規定，對落選的同志和其他職級的同志作相應的調配。希望參與競爭上崗的同志端正心態，澄清模糊認識，放下思想包袱，在競爭中充分展現自己的能力和素質。
三、科學組織，確保競爭上崗圓滿完成
一要加強組織領導工作。要堅持體現選人標準的科學性，把握競崗程序的規範性，充分體現公平、競爭、擇優的原則，按照“穩妥、穩步、穩定”的要求爲競爭上崗工作順利推進提供組織保障。要正確處理好競爭上崗與日常工作的關係，以高度的政治責任感和積極的工作姿態來對待這項工作，以堅強的原則性和嚴格的組織紀律性來開展好這項工作，同時要堅守工作崗位，紮紮實實做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減，保證競爭上崗工作與日常工作兩不誤。
二要加強羣衆參與工作。要處理好黨管幹部原則和走羣衆路線的關係。人民的要求始終是服務之本，要先於一切，人民的滿意始終是判斷之標，要重於一切。要在競爭上崗的過程中要加大羣衆參與和羣衆評分，充分聽取和尊重羣衆意見，把羣衆建議作爲重要依據之一。對於多是羣衆不支持、不贊同、不擁護的幹部不能任用。當然，對於那些黨性強、敢於堅持原則、作風正派、不怕得罪人的同志，要善於識別，正確憑藉，主持正義，使“用好作風選人，選作風正的人”真正落到實處。
三要加強科學考覈工作。評價一個幹部的素質和能力，既要看他在競爭上崗時的表現和成績，更要看他平時的表現和考覈情況。在確定人選時，要加強考察分析，全面掌握幹部情況，將平時表現和考察情況結合起來，綜合考慮，全面衡量。要果斷淘汰競爭時成績好，平時工作表現一般的幹部，要善於發現考試成績不理想，但實際工作能力強的幹部，真正做到優中選優，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現。
四要加強組織紀律觀念。在這次競爭上崗工作中，全體幹部職工特別是參與競崗的同志都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落，要堅持講政治、講大局、講紀律，嚴肅幹部人事制度，公開、公平參與崗位競爭，嚴格按規定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對在競爭上崗中請客送禮、拉幫結派，搞小動作，堅決防止和糾正各種與政策規定不一致的行爲，發現有違紀行爲和採取不正當手段的，取消其競爭和定崗資格，並將視情節輕重給予紀律處分。工作人員在競爭上崗過程中，必須堅持公道正派、嚴守工作紀律，嚴格遵守機密，自覺接受羣衆監督。
總之，這次競爭上崗工作有利於幹部的進步，有利於工作的開展，有利於爲全市幹事創業提供更大的能量。希望大家積極參與，認真對待，把優秀幹部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛鍊幹部、培養幹部的目的;達到促進溝通、增進了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大幹部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，爲我們新時期的工作提供人才動力。
領導競聘上崗講話 篇15
各位領導、老師們：
大家上午好!
我申報的崗位是年級主任。
在這個工作崗位上我已幹20xx年了，可以說有經驗、有成績、有困惑，其中酸甜苦辣的滋味無法用語言來表達，但是我從未在任何艱難困苦面前消沉過、退縮過，因爲我知道，學校是我們大家的，需要每一位教職員工的精心呵護和默默付出，需要我們珍惜她的榮譽、關心她的發展，現在她已成爲我生命中最重要的組成部分，爲此我也付出了整整20xx年的心血，當然其中也取得了一些良好的成績，但我認爲這些成績的取得應該首先歸功於校黨委的正確領導，其次也是衆多教師辛勤付出和默默耕耘的結果，我僅僅是幹了自己的本分工作而已。
今天，再次申報這個崗位。我表個態，無論領導和老師們把我放在什麼位置上，我都將會一如既往地幹好自己的本職工作，竭盡全力爲學校的發展再建新功，竭盡全力使每一位領導和教師滿意!
謝謝!我的演講完了。
領導競聘上崗講話 篇16
尊敬的各位領導，大家好：
我現在在信貸崗位工作，現在競聘的崗位是中層副職，能夠站在這裏，我感到十分的榮幸，首行感謝總行領導把本次競聘工作安排的相當出色，其次感謝本單位領導和同事們對我的鼓勵和幫助，第三我要感謝我的家人在背後對我的默默支持。參加工作十幾年來,我結合自身實際，積極配合本單位領導工作、與本單位職工團結協作，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，在困難中前進，在壓力中奮起，我很好的完成了各項工作任務，我思想進步、熱愛本職、忠於職守、十幾年如一日，得到了領導和同事們的肯定。
一、加強學習，努力提高政治與業務素質。
十幾年來，我自覺地貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意爲人民服務的意識。遵紀守法，忠於職守、實事求是、遵守職業道德和社會公德。同時，我積極利用工餘時間加強對金融理論及業務知識的學習，不斷充實自己，對上級單位下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。我堅持把學習當作提高自己的保障。我在工作實踐中深知：無論從事什麼職業，都需要不斷學習保持思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，我平時十分注重理論與業務學習。文化和業務的學習方能解決工作中的具體問題。在提高對政策、理論認識的同時，強化自己的業務操作和管理能力，正確處理工作與學習的關係。我剛上班的時候，我的學歷是中專，通過我的勤奮學習，我現在已經取得了大學本科學歷，取得了會計從業資格許可證、中國銀行業從業資格證書、保險業從業資格證書。
二、認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。
我十分熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規章制度，把好信貸資產質量的第一道關口。作爲一名基層單位的信貸員，深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，他不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。我是從1998年開始從事信貸工作的，我始終堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節他都仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。三是提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集。四是積極清收不良貸款，不良貸款的清收歷來是信用社工作的難點，只要是有一點清收希望的不良貸款，我從未放棄過，1999年接收基金會的時侯，小齊觀村有一筆3000元的貸款已逾期2年多，借款人因車禍失去了一條右腿，喪失了勞動能力，借款人的兒子也還未成年，還貸相當困難，我多次找到借款人，苦口婆心的做工作，向其講解失去信譽後的嚴重後果，不但對自已受到影響，而且將來自已的兒子長大成人後，就是他到信用社貸款也貸不出來，最後終於將借款人說服，從自已的親戚處借錢將該筆貸款償還。還有大留鎮村的一個借款戶，因經營不善而倒閉，欠信用社貸款29萬元，償還困難，我經過多方瞭解，知道該借款人在商業街有一處門臉房，如將該門臉房賣掉，可以還清全部貸款本息，該同志多次找借款人勸其將房產賣掉償還貸款，功夫不負有心人，最終將其說服，賣房的時侯，借款人流着淚說，祖宗留下的產業就這樣沒了。
由於我是責任信貸員，平常裏還負責各種報表的編制工作，我在做各種報表時，都認真仔細，從而保證了各種報表的及時性和準確性。爲了按期完成各項工作，加班加點是經常事，五級分類錄入微機的時侯，爲了不耽誤整個聯社的工作進度，我七天七夜都在信用社加班，沒有回過一次家。擔任責任信貸員20xx年來，我從未延誤過一次報表。
因爲我的努力工作，得到了各級領導和同志們的認可，1997年，我被**縣大留鎮共青團評爲優秀共青團員;1998年，被縣聯社評爲優秀出納員;20xx年，被縣聯社評爲先進工作者;20xx年，被縣聯社評爲先進工作者;20xx年4月，因爲在存款突擊月中成績顯著，獲得了縣聯社頒發的榮譽證書;20xx年，被縣聯社評爲先進工作者。
三、精誠團結，爲本單位的工作盡心盡力。
不管競聘成功與否，我都會與同事搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好各項工作，爲全行經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，我除做好本職工作外，還按照領導的安排做好其他工作，同進認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，爲我行經營效益的提高，爲完成各項任務指標貢獻自己的力量。
領導競聘上崗講話 篇17
尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們：
大家好!
請允許我自己做一下自我介紹：我叫，來自X年級X班。首先感謝大家能給我這次機會，給我這次鍛鍊自我，展現自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰!給自己一個新的空間，一個新的環境來磨練自我，來給予學生會貢獻出自己的一份力量。今天我本着爲大家服務的宗旨站在這裏，競選宣傳部長一職，希望能得到大家的肯定!
在我眼裏，每一個職位都是鍛鍊自己，充實自己的舞臺。因此在每一個舞臺上，我都傾注了最積極的人生態度，最飽滿的工作熱情。再次，我是一個實幹主義者，我相信有付出就一定有回報!並且我也有足夠的信心去幹好這個工作!信心來源於我的實力! 泰戈爾有句話："天空中沒有鳥的痕跡，但我已經飛過。"而我想說："天空沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔。"也許，在我說出這番"豪言壯語"後，有些人會暗自發笑，這小姑娘怎麼這麼自負!可是我想說，這不是自負，而是自信!一個人如果連自己都不能相信，那麼它就沒有資格做任何事情，即使做了，也很難成功。
假如我能成爲學生會的一員，我將做到以下幾點：
1、進一步的完善自己，提高自己各方面的素質，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心
2、虛心地向別人學習。在工作中大膽創新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。
3、認真和學生會成員交流，努力做好學生會的各項工作。
4、我將以"奉獻校園，服務同學"爲宗旨，真正做到爲同學們服務 ，代表同學們行使合法權益，爲校園的發展盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數同學的利益爲重。
人生只有在不斷挑戰自我，戰勝自我，超越自我中才能實現自我的價值!今天我站在這裏，證明自己有勇氣去接受這個挑戰。也許結果會不盡如人意，但在這個挑戰的過程中，我已品嚐到了挑戰的喜悅滋味，這證明我在自我價值的實現路途上又邁出了一步，我爲此感到無比的自豪!
我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的行動纔是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現今日的承諾。 最後，我真誠希望大家支持我、鼓勵我，投給我一張信任的票，給我一個施展才能的機會!
我的演講完畢，謝謝大家!