年終總結會議上的領導講話（通用30篇）

年終總結會議上的領導講話 篇1

各位領導和同志們大家好：

金狗踏雪辭舊歲，靈豬搖月鬧新春。在這滿懷喜悅、辭舊迎新的日子裏，我們歡聚在這裏召開20xx年度工作總結大會。剛纔有洪同志就青槓街道三年來工作取得的成績，特別是對20xx年的工作進行了全面詳細的總結，對20xx年工作進行了認真安排，提出了許多新觀點，新思路，新措施，我完全贊同。下面我在有洪同志講話的基礎上再強調三點：

一、總結過去，展望未來，切實增強發展的緊迫感。

過去的三年是青槓經濟社會發展取得了驕人成績的三年，全街道綜合經濟實力明顯增強，經濟結構進一步優化，優勢產業發展得到進一加強，發展環境明顯改善，招商引資成效顯著，各項社會事業取得重大進步，城鄉面貌發生巨大變化，羣衆生活更爲富足。特別是20xx年，全街道鄉鎮企業總產值達到44.7億元，轄區內財政總收入達到1.45億元，農民人均純收入達到4300元，三次產業的比重調整優化爲2.2：68.2：29.6，全年引進外地企業26家，其中投資上千萬元的企業13家,投資額5000萬以上的企業2家，投資超過1億元的企業有5家，協議引資15.94億元，實際到位資金3億元，全年進行土地拆遷3400餘畝，已經全面完成1000餘畝，支付拆遷安置費20xx多萬元。20xx年，青槓街道成功創建全國環境優美鄉鎮，獲得了重慶市先進基層黨組織等8項市級表彰獎勵，獲得了縣委頒發的先進領導班子等13項獎勵。這些成績的取得是縣委縣政府正確領導的結果，是縣級和街道各部門大力支持的結果，是全體機關幹部共同努力，辛勤工作的結果，特別是20xx年在百年不遇的大旱之年，我們經濟保持了快速增長，這些成績的取得來之不易。面對這些成績今後5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會和縣xx屆人大第一次會議提出的“多點融入重慶主城區，建設重要功能區”的重大戰略部署，圍繞璧山打造璧城至青槓28平方公里帶狀城市，打造重慶休閒度假區，建立新型建築材料工業園，貫通東林寺大道到青槓、青鳳路擴寬、將青槓納入璧南河綜合整治項目統籌安排的有利時機，站在更高的層面上審視青槓，在更深的層面上建設青槓，以更高的要求發展青槓，在未來3至多年內，全力打造“二、三、四”工程，即兩個指標超百億：工業總產值超百億元，銷售收入超百億元;三個項目上臺階：一是培育產值超億元企業3-5家，國內知名品牌3-5家，全國知名民營企業3-5個;，四個產業打造：立足璧山，面向全市，打造新型建材、食品加工、新型包裝、生物製藥等四大優勢產業。

目標是宏偉的，任務是艱鉅的，各項工作是需要我們每個同志不懈努力才能落實的，在回顧過去的同時，我們更應該清醒地看到當前我們工作上的一些不足，更應發現我們工作中的差距，全體幹部、職工一定要保持清醒頭腦，認清形勢，自加壓力，切實增強發展的緊迫感和責任感，用發展來解決問題，在發展中創造和諧，通過不懈努力把青槓各項工作推向一個新的高度。

二、提高認識，查找差距，切實轉變工作作風。

在過去的幾年裏，街道認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，深入開展了“執政爲民、服務發展”專項整治活動，使我們的機關作風得到了較大轉變，機關作風建設取得了一定的成效，廣大黨員幹部的精神面貌發生了可喜的變化，黨員幹部的整體素質有關較大提高，可以肯定的說青槓的機關幹部、職工是非常不錯的，青槓的黨政領導班子是非常有戰鬥力的，青槓的各級幹部、職工工作是認真負責的。但從我到青槓工作的三個多月時間來看，我們一部分機關幹部還存服務意識不強，責任意識不強，紀律意識不強，創新意識不強等問題，工作上不在狀態，主要表現出以下六個方面的現象。一是“混”。抱着“混日子”的想法，整天精神不振、無所事事，沒有一點幹事業的朝氣和活力，對工作不專心，把主要精力放在自己的“自留地”上。二是“怕”。怕挑重擔、怕幹實事、怕負責任、怕擔風險、怕得罪人，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來繞去，是非面前裝聾賣傻，根本沒有什麼組織原則，這個現象一般幹部有，我們班子成員中也有，特別是我們班子成員中，有極個別的同志這種現象很明顯，可以說根本沒有一點是非觀念。三是“推”。凡事推諉扯皮，有利的事就爭，沒利的事就推，該乾的事不幹，該盡的責不盡，工作消極，辦事拖拉，很多事情主要領導安排了，分管領導過問了就是落不實。四是“守”。墨守成規，不思進取，當一天和尚撞一天鐘，只求過得去，不求創一流，很多年青同志，就熱心於往效益好的科室走，對自己的人生根本沒有宏觀的把握和考慮。五是“怨”。怨天尤人、怪話連篇，自己不做事，別人做事他眼紅，對自己放任自流、爲所欲爲，對別人品頭論足、吹毛求疵，這種幹部我看不是態度問題，是人品問題，我們機關這樣的幹部不但存在，有時還很普遍。六是“空”。不深入實際，不深入羣衆，不深入一線，工作上做表面文章，這一點我們一些下派幹部身上尤其突出，這次我們下去對下派幹部進行民主測評，有些黨員，羣衆代表對我們的幹部提出了許多忠懇的意見，有的下派幹部根本沒有在村辦公室辦公，用電話遙控指揮。這些現象的存在不利於幹羣衆關係的融洽，不利於青槓經濟社會的發展，不利於“和諧社會”的構建。對於這些問題，我們要從內心深處進行剖析，深挖思想根源，採取有效措施，立即進行改正，確保在春節上班後我們每個機關幹部以一個更新的面貌展示在7萬多青槓人民面前，切實把青槓街道建設成爲廉潔、高效、爲民、務實的機關。同時我們要實現青槓經濟上更大的跨越，要真正把青槓建設成爲縣城的一個重要中心，在經濟發展城市建設等方面融入主城，我們每個機關幹部、職工都必須站在更高層面上看問題，真正跳出青槓看青槓，跳出璧山看青槓，從全局出發，站在爲青槓人民負責，爲璧山發展負責的高度，努力工作。

三、同心同德，苦幹實幹，努力開創各項工作新局面

可以肯定的說，由於歷屆負責人的共同努力青槓街道具有良好的發展基礎和條件，在新的機遇，新任務面前，我們一定要以更高的標準和要求，要全街道上下團結一致，只爭朝夕，埋頭苦幹，把青槓發展得更快一些，更好一些，推進經濟社會發展再上新臺階。

1、強化領導責任，全面落實各項發展措施。全街道各級領導幹部都要以加快發展爲己任，把敢負責、抓落實作爲政治品質的集中體現，把求實效、創業績作爲能力才幹的鑑別標準。“天下大事必作於細，古今興盛皆成於實”。我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結果，所存在的許多不足，正是抓而不實的後果。老百姓最盼望、最歡迎、最滿意的就是狠抓落實、真抓實幹;最不滿意、最有意見的就是華而不實、形式主義。因此，街道分管領導和科室負責人一定要狠抓落實，對於黨工委、辦事處的決定、關鍵工作，一定要親自抓，具體管，不要停留在當“二傳手”的位置，只佈置，不督促，最後出現事事有人管，事事不落實的局面。各分管領導、科室負責人要把20xx年各項任務進一步細化分解，具體到人，明確時限要求，確保目標任務的全面完成。

2、搞好配合協作，形成整體工作合力。青槓街道的發展不是一人一已之力能夠實現的，需要黨政領導班子和各科室的密切配合，需要的是在座各位同志的同心同德，共同努力。因此，大家在工作上要多鼓勵、多支持、多協調，在困難和矛盾面前不要互相推諉，要多配合，少拆臺，要從全街道大局出發，精誠團結，在服務全局的過程中履行職責，發揮作用，努力形成團結和諧、創新實幹的工作合力。

3、繼續發揚“青槓精神”，把追求卓越、爭創一流作爲始終努力的方向。青槓精神是“爭最先、創一流、作榜樣”，按照青槓精神，全街道廣大幹部要致力於幹一流工作、創一流業績，做就做到最好，幹就幹成一流，爲廣大羣衆做好表率。全街道要形成爭創一流的風氣，在“爭”和“創”上狠下功夫，要敢於“爭”、敢於“創”，同時要知道怎麼去爭、怎麼去創。 爲此，我們要把服務經濟放在首要位置，從根本上改進服務質量，提高行政效率;積極踐行“八榮八恥”，提高全街道的文明程度，努力創造寬鬆、和諧的發展氛圍。只有這樣，我們20xx年的各項工作才能順利完成，青槓經濟才能夠繼續保持既快又好地發展勢頭，各項社會事業才能夠不斷進步，才能爲構建和諧社會不斷積累豐富的物質財富和精神財富。

同志們，回首過去，我們取得了可喜成績，經濟發展勢頭強勁，社會事業不斷進步，人民羣衆安居樂業。展望未來，青槓發展任重道遠，面對青槓區位優勢正不斷減弱等不利因素，如何繼續加快青槓的健康、快速發展，是擺在我們面前的一項重要課題，也是事關青槓廣大羣衆和在座各位切身利益的事情。未來發展，青槓街道機會很多，挑戰很大，新一屆街道黨工委、人大工委、辦事處領導班子有信心和決心抓住機遇，迎接挑戰，圍繞着青槓街道發展大局，着眼長遠發展，立足實事實辦，一定能夠團結和帶領廣大幹部羣衆譜寫青槓發展的新篇章，青槓發展必將從輝煌走向輝煌。在此，向我們的機關幹部提一個要求，就是20xx年大家同心同德，從嚴要求，埋頭苦幹，爲建設富庶、文明、優美、安定的新青槓努力奮鬥!

最後，值20xx年農曆春節既將到來之際，向大家拜個年，祝大家新年愉快，萬事如意，闔家歡樂!

年終總結會議上的領導講話 篇2

尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結 表彰大會，總結已經過去的20xx年，佈置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績 的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，爲今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!

回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長爲大小夥的一年，是揮灑淚水和汗水奮鬥的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃 一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售後服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這裏，我並非在危言聳聽，情況真是如此。我到職後，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售後服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;後來又陸續更換和替換了一些人，各部門纔有了今天的規模，保證了公司以銷售爲中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨着銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了瀋陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部爲中心，以各分公司爲支點，以代理商爲節點的銷售網絡佈局，爲今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前後一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售後服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，纔有了蓬勃發展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不爲過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司文件的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批准權限規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案 》和《關於明確財務報銷審批權限的規定》，對公司的發展起了規範的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場佔有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡佈局。截止目前，遼南區域實現銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區域已經有五員獨擋一面的大將，爲今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。

(五)進行管理。如果離開了以銷售爲中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理爲首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，並搬遷到新址。其次是組織起草和下發了各類通知28個，其中下發了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規範了公司員工的行爲。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時採購和下發了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年採購和發放物品多少年批次，已經沒有辦法統計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的後勤保障工作，保證了公司的正常運轉。

二、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績 ，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的後腿。

二是規章制度的執行上還不盡人意。由於人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，遊擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大於王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧後，考慮個人情面較多。

三是所管區域銷售不夠理想。雖然我主管區域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業務知識還不夠高，對公司的瞭解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，纔能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。

三、20xx年的工作計劃

今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的鬥志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，JCB挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額爲x萬。我是部隊幹部出身，只要手裏有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在着手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!

二是在區域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛纔上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因爲是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心裏不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心裏都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家裏手外，銷售、售後服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家儘快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛纔我說過，除了以銷售爲中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本着服務、保障、指導 、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售爲中心的各項工作任務的完成。藉此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：

服務：爲銷售一線服務、爲基層單位服務、爲全體員工服務、爲公司領導 服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導 ：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。

六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作爲主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰鬥力。我會本着公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點感想

經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑑。

一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節後達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由爲我們取得的成績而高興!

但我們在爲完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們爲去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎麼辦、怎麼歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，爲今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!

二是隻要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導 的主要工作任務。我們有這麼優秀的團隊，有這麼好的產品，有這麼好的市場，有這麼高的幹勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有幹勁，就不能激發我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那麼我們只有舉劍投降，對於在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎麼做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫺熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老闆，看着我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望着我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧!我們公司領導相信你們能行，我們等着你們的好消息!

我的講話 完了。謝謝大家!

年終總結會議上的領導講話 篇3

各位領導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裏，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裏的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裏的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，爲公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到爲領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在着諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啓下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結會議上的領導講話 篇4

同志們：

20xx年已經過去，一年以來，在區委、區政府的正確領導下，在有關部門的大力支持和配合下，我鎮經濟和各項社會事業都得到了進一步發展。剛纔，xx鎮長代表鎮黨委、鎮政府就我鎮20xx年的工作作了較爲全面的總結，並對20xx年和春節期間的主要工作作了安排，xx部長和所長通報了20xx年全鎮社會穩定和安全方面的工作，並對涌現的先進集體和個人進行了表彰。總體來看，我鎮20xx的工作成績是顯著的，也得到了區委、區政府的肯定。下面我講三個方面的意見：

一、充分肯定成績，在全鎮掀起樹先進、學先進、趕先進的新高潮。 20xx年，按照區委、區政府關於我鎮經濟發展方向和重點工作部署，在鎮黨委的統一領導下，通過全鎮幹部羣衆齊心協力，通力合作，全鎮國內生產總值實現(GDP)3247萬元，農民人均純收入達2580元，比20xx年人均增長260元，計劃生育率達96，完成地稅17.3萬元，超額完成了區上下達的任務。新發展企業11家，改建、擴建原有企業5家;新引進企業8家，圓滿地完成了年初區委、區政府下達的各項目標。

這些成績的取得，當然離不開上級黨委、政府和有關部門的關心和支持，離不開我們全鎮幹部羣衆的共同努力。剛纔，鎮黨委、鎮政府表彰了一批先進集體和個人。這既是對這些先進集體和先進個人過去一年工作成效的充分肯定，也爲了在我們全鎮掀起一股樹先進、學先進、趕先進的新高潮。我們可以看到，在過去一年裏，上壩村和下壩村在經濟發展、農民增收、社會穩定、黨的建設、計劃生育等各方面工作的表現都較爲突出，因此，他們贏得了綜合目標先進村的殊榮;大深村在產業結構調整中，結合山區優勢，大力發展獼猴桃，爲農民增收找到了一條好路，贏得了產業結構調整先進村的殊榮;車管所和信用社，在過去一年裏，積極支持鎮黨委、政府的工作，被評爲優秀駐鎮單位友誼茶廠在過去一年裏效益顯著，在一會一節中更是有非常突出的表現，獲得了優秀民營企業的殊榮。還有陳鳳榮、等一批同志因個人成績突出，被評爲先進個人。這些先進單位和先進個人的涌現，爲我們各項工作的順利開展、各項目標的順利實現起到了非常重要的作用，在此，我謹代表鎮黨委政府向今天受到隆重表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀，鎮黨委政府今天在這裏隆重表彰這些先進集體和個人，就是要在全鎮廣泛掀起樹先進、學先進、趕先進的新高潮，爲高水平建設小康多營營造互追互趕的良好氛圍。

同時，我們還要理性地看到，我們在很多工作上都還存在着較爲嚴重的問題。在招商引資方面，我們主要是圍繞汽車服務中心建設採取了一些招商引資措施，總體上還存在着四個少：即項目儲備少;宣傳渠道少;市外招商少(外資還是空白);主動招商少。在產業結構調整方面，全鎮能夠點得出的也就是大深的獼猴桃和上壩的機面加工，其他村都沒有自己的特色經濟，更沒有能夠帶動經濟發展的支柱產業。在社會穩定和安全方面，存在的隱患較多，有兩個村發生過火災，還有其他一些違法行爲和現象。在計劃生育方面，只有一個村的計生率達到了100，個別村超生問題還很嚴重。在黨建方面，一些組織沒有發揮出應有的作用，個別村一年來沒有發展一個黨員。在社會事業方面，我們還有很多村道需要修建，還有許多困難羣衆需要幫助等等。還有其他一些這樣那樣的問題，這些問題的存在，更需要我們通過樹先進、學先進、趕先進逐步得到解決。

二、充分認識開展保持共產黨員先進性教育活動的重要意義，認真做好保先教育，加強基層政權建設

黨的先進性是黨的生命所繫、力量所在，事關黨的執政地位的鞏固和執政使命的完成。在全黨開展保持共產黨員先進性教育活動是黨的xx大作出的一項重要決定。黨的xx大把三個代表重要思想同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道確立爲黨必須堅持的指導思想。三個代表的實質和最根本的要求，就是要解決在執政條件下如何保持執政黨的先進性問題，就是要解決在市場經濟條件下如何保持黨員的先進性問題。黨員是黨的肌體的細胞和黨的活動主體，黨的基層組織和黨員隊伍建設是黨的建設的基礎。當前，總體上來看，我們黨的基層組織是有戰鬥力的，黨員隊伍的主流是好的，但是也要看到，市場經濟條件下，社會經濟成分的多樣化發展，對不同經濟成份的黨員帶來了思想文化、價值觀念的衝擊;社會組織形式的多樣化發展，不同程度地影響了社會對黨的基層組織的認同和黨員的組織觀念;社會利益分配的多樣化發展，使黨員因利益分配差距的拉大造成價值取向的變化;社會就業形式的多樣化發展，黨員在產業間和地區間轉移的日益廣泛，使黨組織對黨員的管理以及黨組織的覆蓋面受到挑戰。這些在新的形勢下出現的新變化，已經給黨的先進性帶來了深刻的影響，對黨員的先進性提出了嚴峻挑戰。在這一次村級組織換屆選舉工作中，出現了兩個非常危險的信號。

一是村支委在黨員心目中的地位有所下降。在某些村，或是由於村委幹部年齡結構、知識結構不適應經濟發展的需要，沒有發揮應有的作用，或是由於貧困黨員的生產和生活問題沒有得到組織的幫助和解決，或是由於開展組織活動較少，黨員參與村委決策少，使得一些黨員逐漸對組織失去了信心，甚至於對誰當書記都覺得無所謂，覺得誰當都一個樣。

二是黨員在羣衆心目中的地位有所下降。由於一些黨員不注意自身政治思想和業務水平的提高，逐漸地失去了作爲一名共產黨員的先進性。一些黨員在組織紀律上不嚴格要求自己。在這次村支書的選舉中，明明֪ͨ的是早上9點開會，但往往要等到10點甚至10：30纔開得了會，個別黨員還說什麼農村的時間要比單位的時間慢些，說起居然臉都不紅。作爲一名黨員，時間觀念如此淡薄，又怎麼能跟得上時代的步伐?又怎麼能夠起到帶頭作用?黨員的先進性在哪

裏?一些黨員在政治立場上不夠堅定，只要有上幾個羣衆說什麼，就分不清對錯，思想上就輕易地被左右，一些黨員幹部工作方式簡單粗暴，更還有一些黨員在利益面前經不起檢驗。這些問題的存在，直接或間接地就影響了黨員在人民羣衆心目中的地位。

這些新形勢下出現的新情況、新問題，簡單地從表面來看，僅僅是個別黨員的問題，僅僅是村委會的問題，但實際上反映的卻是黨的基層政權被人民羣衆接受和認同程度的問題，是黨的基層政權的執政能力和水平高低的問題。只有通過認真開展保持共產黨員先進性教育活動，緊緊抓住舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展這個關鍵，認真找準、抓住、解決黨員和黨組織中存在的突出問題，認真研究解決好這些新情況、新問題，真正達到提高黨員素質，加強基層組織，服務人民羣衆，促進各項工作的目的要求，把三個代表重要思想的要求落實到每個黨員的具體要求上，把三個代表重要思想落實到建設和諧社會的實踐中，才能適應時代的發展，從而贏得人民羣衆最廣泛的認同，只有基層政權穩定了，黨的執政能力和水平才能得到充分的體現。

三、養精蓄銳，確保今年工作取得更好成績。

20xx年，將是我鎮建設高水平小康多營的關鍵一年。隨着農業稅的取消，以及其他有關政策的變化和調整，我們的工作思路和重點也必須作出相應的調整。從大的方面來講，今年要重點做好三個方面的工作。

一是抓好汽車服務中心建設，壯大鎮域經濟。把多營建設成爲川藏線上的汽車服務中心是市委、市政府和區委、區政府在認真研究了世界汽車產業的發展趨勢和多營的地理位置優勢後作出的重大決策，今後，多營的發展方向和重點就是汽車相關產業。20xx年，多營汽車服務中心首批三宗地成功拍出，可以算是拉開了多營汽車服務中心建設的序幕。今年，市、區黨委、政府非常重視，從人力、物力和政策上加大了對汽車服務中心的支持。我們必須抓住這一重大歷史機遇，加大城鎮基礎設施投入力度，力爭疏通場鎮範圍內的排污管道，並與市主管實現對接。加強場鎮的美化、綠化、亮化，不斷優化投資環境，加大招商引資力度，力爭新引進5家以上上規模、上檔次的企業入駐多營，擴大稅源。

二是抓好農村產業結構調整，促進農民增收。大深村要繼續抓好獼猴桃的品種改良和對外促銷工作;上壩村要進一步挖掘機面加工的潛力，加快協會的組建和規範，把雅雨聖水的牌子做大做強;其他各村新的領導班子要抓緊時間做好調研，找到適合本村的項目和產業，帶領羣衆奔小康。

三是抓好保持共產黨員先進性教育活動，鞏固基層政權建設。要按照中央要求，遵循五個堅持的指導原則即：一是堅持理論聯繫實際，務求實效;二是堅持正面教育，認真開展批評與自我批評;三是堅持發揚黨內民主，走羣衆路線;四是堅持領導幹部帶頭，發揮表率作用;五是堅持區別情況，分類指導。做到六個貫穿始終，即：一是把學習實踐三個代表重要思想作爲主線貫穿始終;二是把學習貫徹黨章、黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神貫穿始終;三是把不斷提高黨員的思想認識貫穿始終;四是把進一步調動黨員的積極性貫穿始終;五是把抓落實、求實效貫穿始終;六是把加強領導貫穿始終。要通過保持共產黨員先進性教育活動，解決黨員隊伍世界觀、人生觀和價值觀問題，提高黨員在人民羣衆心目中的地位;要通過抓好新的村兩委班子建設，提高基層組織在黨員心目中的地位。要通過加強基層政權建設，切實提高人民羣衆對共產黨執政能力的認同感。

四、認真排查隱患，切實做好春節期間的安全穩定工作。

春節是全國老百姓最看重的一個節日，但也往往是各種安全事故多發的時段。剛纔，陳部長和範所長已經就春節前後和節日期間的安全穩定工作作了較爲詳盡的安排部署。今天會議以後，各村回去要認真做好排查工作，確保老百姓過一個安定祥和的春節。要重點做好以下三個方面的工作。

一是防火。去年我鎮已共發生了兩起火災事故。臨近春節，老百姓有薰臘肉的習慣。一定要挨家挨戶地提醒老百姓做好防火工作。

二是防盜。過年了，各家準備的年貨較多，外出打工的還可能帶回一年的勞務收入，小偷們平時不勞動，這個時候看到別人過節心裏頭慌，往往也看準這個時機下手。下來後，不僅要挨家提醒，還要加強巡邏，加強打擊力度，保持對犯罪行爲和犯罪分子的高壓態勢。

三是注意交通安全。春節期間，過往車輛增多，老百姓走親訪友流動量大，要特別注意交通安全。今年，全省對春運期間的交通安全十分重視，對超速、超載的將按《道路交通法》高限從重處罰，春節將至，我謹代表黨委、人大、政府祝廣大黨員幹部和全鎮人民節日快樂，家庭幸福，心想事成!大家務必要引起高度重視，做好春運期間的安全工作。

最後，預祝大家過一個安定祥和的春節。

謝謝大家!

年終總結會議上的領導講話 篇5

同志們：

今天，我們召開全系統年終工作總結表彰大會，主要任務是全面總結20xx年的工作，表彰涌現出的先進單位和先進個人，安排部署20xx年的工作。剛纔，劉友輝副書記通報了年度目標責任制考覈情況、李鋒副局長宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個人代表作了發言，發言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，根據局黨委研究的意見，我講兩個方面。

一、20xx年工作回顧

20xx年，在市委、市政府和省國土資源廳的正確領導下，全局上下以深入學習實踐科學發展觀和創先爭優活動爲契機，認真學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會，省、市委全委會和全省國土資源工作會議精神。緊緊圍繞全市工作大局，堅持解放思想，深化改革創新，積極主動服務，嚴格規範管理，各項工作取得了良好成效，爲我市經濟社會平穩較快發展作出新的貢獻。

(一)強化措施，全面落實耕地保護目標責任制。 推進耕地保護考覈辦法和激勵約束機制建設，強化地方政府保護責任。市、縣、鄉政府逐級簽訂《耕地保護目標責任書》，層層分解落實耕地保護責任。年內組織對各縣、區政府耕地保護責任目標落實情況進行專項檢查2次，及時督導落實基本農田調整補劃和標識牌的埋設工作。積極推進城鄉建設用地增減掛鉤工作，全面落實建設項目佔用耕地的“佔補平衡”制度。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農田保護面積持續穩定。組織實施大通縣城關鎮基本農田整理等4個項目，總規模24905畝，總投資額4848萬元。繼續跟蹤落實20xx年申報的土地開發整理項目2個，總規模19051畝，預算投資5630萬元。通過對20xx年全市耕地保護目標責任制進行專項考覈,涌現出了一批先進單位和先進個人,下一步市上還要進行表彰。

(二)主動服務，竭力保障經濟社會發展用地需求。 緊緊圍繞全市“四個發展”等重大戰略決策的實施，把保用地、促發展作爲中心工作，堅持“嚴控增量、盤活存量、集約節約、高效利用”的工作思路和“保重點、攻難點、提效率”的服務理念，不斷增強對經濟社會發展大局的敏銳性、前瞻性和預見性，不斷增強保障服務的主動性、及時性和有效性。一是積極做規劃、爭指標、報項目，努力滿足各類建設項目用地需求。全年報批市本級用地6750畝;報批三縣和甘河工業園區用地26個批次、15794畝。實施項目用地預審31宗，面積2842畝;項目用地初審12宗，面積2593畝。二是全力以赴，紮實推進重點項目徵地工作。全年爲京藏高速、西格二線、教育佈局調整、保障性住房等重點項目和基礎設施項目徵購土地17235畝，涉及123個行政村，累計發放徵地補償費達14.15億元。其中：市本級徵收土地4654畝、大通縣徵收土地3608畝、湟中縣徵收土地7137畝、湟源縣徵收土地1834畝。徵地工作任務重、難度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進土地儲備，建設用地應保盡保。全年新增融資總額25.35億元，收儲土地33宗，面積2472.84畝。完成土地供應134宗，面積4964畝，總成交價款21.92億元，上交政府純收益12.25億元。其中：市本級完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。

(三)嚴格管理，切實規範礦產資源開發秩序。 加強礦產資源規劃的實施管理，嚴格按照法定程序進行礦權設置。完成了全市121家在冊礦山企業“年檢”工作。通過年檢，註銷過期採礦許可證6家，追繳資源補償費15.43萬元。對湟中縣雲谷硅石礦、陰坡硅石礦，大通縣下崗石英岩礦等6個礦區開發利用方案進行了審查和現場勘查。對大通縣鹿場溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達山鈦礦等7個普查和勘查項目開展了專項檢查。結合礦產衛片執法檢查，對重點礦區、重點礦種開展了專項清查和整頓規範，對發現的47宗違法採礦，立案查處3宗，規範糾正44宗，收繳罰款7.08萬元，有效遏制了礦產資源違法行爲。全年共徵收資源補償費60.95萬元，徵收採礦權價款63.6萬元。

(四)以人爲本，全面加強地質災害防治工作。 認真貫徹落實國家和省、市關於加強地質災害防治的工作要求，建立完善了汛期值守、預警預報、災險情速報、應急處置等工作制度，編制了《xx市20xx年度地質災害防災預案》，確定防治重點、明確防治責任、提出防範措施。強化羣測羣防體系建設，按照地質災害“十有縣”建設要求，組織各區、縣政府編制工作《預案》，對重點地段、重點隱患點逐點落實預防措施，將地質災害防治目標和責任層層分解，落實到鄉鎮、村組、礦山與個人。及時處置險情、災情，全年對23起突發地質災害進行妥善處置，累計出動人員62人次。積極爭取國家和省上的專項資金，對重要地質災害隱患點和危險點進行全面治理。實施完成了林家崖滑坡災害應急治理二期工程。新開工實施了一顆印滑坡災害治理工程等3個項目。組織申報了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通犛牛山等6個地質災害治理項目，申請預算資金4.73億元。爭取的大通煤礦礦山環境治理示範工程項目已獲批准，爭取資金4.1億元，目前國家已下達資金1億元，現已開工實施。

(五)強化監管，有效遏制違法違規用地行爲。 進一步創新執法監察工作機制，加大巡查和案件查處力度，分級落實動態巡查責任，突出巡查重點，對違法違規行爲繼續保持高壓態勢。全年立案查處各類土地違法違規案件93起，執行到位93起，收繳罰款233.61萬元。違法案件查處率100%，結案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產衛片執法檢查工作，共立案查處違法用地100宗、罰款349.42萬元，整改76宗，紀律處分4人。全市違法佔用耕地面積佔新增建設用地佔用耕地總面積的比例爲1.82%。並通過了國家土地督察西安局的檢查驗收。

(六)夯實基礎，着力增強發展後勁。 一是《xx市土地利用總體規劃(20xx-20xx)》已經國務院正式批准實施，爲落實土地宏觀調控和土地用途管制、城鄉規劃建設提供了重要依據。二是農村集體土地確權和登記發證工作加快推進，共完成了931個行政村的調查和發證工作。其中市本級完成80個村、大通縣完成289個村、湟中縣完成416個村、湟源縣完成146個村。三是土地登記發證工作規範有序。全年共發放個人住宅土地證19000戶，個人商鋪土地證700戶，單位辦證354宗，辦理土地抵押登記120xx宗，累計實現貸款金額120億元。共爲財政收取土地登記費和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合信息系統建設已完成，並投入試用;土地招拍掛網上交易系統目前已進入安裝調試階段。全市地價動態監測和地價指數發佈工作已實施完成，土地級別調整與基準地價更新工作有序推進，土地儲備聯動機制初步形成。五是大力推進國土資源管理“一張圖”建設。成立了xx市測繪地理信息局和xx市地理信息中心，報請市政府出臺了《xx市測繪地理信息管理辦法》，進一步理順了全市測繪管理工作。實施完成了xx市大地水準面精化項目，xx市地下管線探查及管線信息管理系統項目已通過評審。全年累計完成各類測繪任務84.6平方公里，爲全市經濟社會提供了有力的測繪保障。

(七)注重黨建，全面提升幹部隊伍的綜合素質和工作能力。 一是加強班子建設。以建設“學習型、創新型、和諧型、廉潔型”領導班子爲核心，切實加強自身建設。各級領導班子決策的民主化、科學化水平不斷提高，幹部隊伍作風建設不斷加強。公開、擇優的選人用人機制全面形成，全年共提拔任用科級幹部3人。按照市委、市政府關於事權下放的要求，逐步對四區國土資源管理體制進行了理順。二是強化隊伍建設。以新一輪“基層組織建設年”活動和“創先爭優”活動爲載體，不斷加強黨員幹部的理想信念和職業道德教育，深入開展“黨員先鋒崗”活動、黨員志願者服務活動，爲黨員幹部發揮模範帶頭作用搭建了平臺。認真落實發展黨員公示制、票決制和責任追究制，全年新發展黨員10名，按期轉正預備黨員5名。建立健全乾部教育培訓機制，採取內培、外培、掛職鍛鍊、外出考察等多種方式，先後組織各級領導幹部、執法人員、業務骨幹等到廣東等地學習培訓120餘人(次)，接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統單位來我局交流學習，使廣大幹部職工的綜合素質和工作能力在學習中進步、提高。三是注重文明創建活動。以創建全國文明城市爲契機，深入開展聯繫羣衆服務基層活動。按照市委的統一部署和要求，認真組織開展了黨支部結對幫扶活動、下鄉宣講中央“一號文件”活動、“黨政軍企”共建示範村活動，深入聯點村調查瞭解情況，積極幫助解決實際困難，全年累計爲6個聯點村提供幫扶資金24.12萬元。組織開展便民服務活動9次，主動走進社區辦理土地使用證5490戶。舉辦了全局系統職工運動會、登山比賽、棋類書法比賽和“同唱一首歌、喜迎xx大”文藝演出活動，進一步激發了幹部隊伍活力，增強了幹部隊伍凝聚力和戰鬥力。四是狠抓黨風廉政建設。以落實黨風廉政建設責任制爲抓手，打造清正廉潔國土資源部門。一年來，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿於全局各項工作。印發了《20xx年黨風廉政建設工作安排意見》，對年度廉政建設和反腐敗目標責任層層分解，責任落實到人。局黨委分別與四區、三縣國土資源局、機關各處室和6個局屬單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實的黨風廉政建設工作格局。認真落實領導幹部述職述廉制度、重大事項報告制度 和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸、治懶、治散”爲重點的主題實踐活動，切實查找和糾正了“庸、懶、散”和“不作爲、亂作爲、慢作爲”等影響機關形象和工作效率的問題。黨風廉政建設教育做到了警鐘長鳴，黨員幹部的廉潔自律意識不斷增強，進一步樹立了國土部門的勤政廉政形象。

同志們，20xx年全市國土資源工作取得的這些成績，我們深感來之不易，並深深體會到：堅持科學發展觀，緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實，是做好國土資源工作的根本前提;堅持依法行政，緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護，是做好國土資源工作的基本要求;堅持開拓創新，緊緊圍繞宏觀調控抓改革，是做好國土資源工作的強大動力;堅持“以人爲本”，緊緊圍繞維護羣衆合法權益抓和諧社會建設，是做好國土資源工作的着力點;堅持制度管人，緊緊圍繞“品質好、作風硬、業務強、素質高”的要求抓隊伍建設，是做好國土資源工作的重要保證。

通過一年來的工作，反映出我們的各級領導班子精誠團結、工作務實，善於謀大事、幹實事。在各項工作中能夠堅持原則，依法依規辦事，認真履行工作職責，自覺遵守廉潔自律的各項規定。能夠高標準、嚴要求帶好自已的隊伍，善於明辨是非、顧全大局，爲國土資源規範化管理和區域經濟的發展做出了一定的成績。我們的隊伍講政治、講奉獻，具有較強的集體觀念和團隊精神。工作中愛崗敬業、吃苦耐勞、積極主動，工作效率和辦事質量不斷提高。特別是在項目徵地、土地儲備、集體土地確權發證、測繪服務等工作中恪盡職守，克服困難，全心全意謀發展、解難題，爲全市經濟社會發展做出了積極貢獻。

成績值得肯定，但問題也不可忽視。我們的個別基層領導班子在履行職責、協調配合方面還需要進一步加強;幹部職工自身素質還有待於進一步提高，紀律作風還需要進一步改進，積極鑽研業務，準確把握政策、運用政策的能力還很欠缺。對於這些問題，都需要在今後的工作認真改進。

二、20xx年工作安排

今年是“”規劃實施承上啓下的一年,也是夯實基礎、凝聚力量、謀取新發展的關鍵之年。在即將過去的一年，我們在保障發展、保護資源、服務社會、維護權益等方面取得了一些成績，得到了各級領導和社會各界的肯定。但也面臨一些困難和問題。一是全市正處於工業化、城鎮化、農業現代化快速推進期，特別是xx大提出要進一步加快城鎮化建設的戰略要求，各類項目大量落地，勢必帶來對建設用地的需求持續增加，用地矛盾突顯。二是土地徵收的難度越來越大。在前階段，相關媒體報道《土地管理法》修改後，徵地補償標準將要提高10倍，導致被徵地農民觀望情緒嚴重，使一些項目徵地拆遷工作推進的難度很大，許多糾紛和曾經未碰到過的困難、問題接踵而至。而且好多重點項目的工期時間要求緊，各級領導對徵地工作要求高，徵地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調處難度越來越大。一些遺留問題引發的土地權屬糾紛日益顯化，維護穩定的壓力倍增。四是國土資源執法監察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調查情況看，違法用地的形勢還很嚴峻。對於存在的困難和問題，需要我們進一步創新工作思路，超前謀劃，強化措施，認真解決。

20xx年，全市國土資源工作的基本思路是：以科學發展觀爲指導，深入貫徹落實xx大精神和省、市全委會精神，緊緊圍繞“兩新”目標和“三區”戰略，積極主動服務，嚴格規範管理，在提高資源對經濟社會發展保障能力上下功夫、求突破，在服務和改善民生中更加深入基層、貼近羣衆，在推動國土資源事業改革中抓機遇、敢爲先，促進經濟社會發展與國土資源利用相協調，爲實現經濟跨越發展做出新的貢獻。

圍繞上述工作思路，要着力抓好七個方面的工作：

(一)着力構建耕地保護齊抓共管的保障體系，堅守耕地紅線。 嚴格落實耕地保護目標責任制。積極探索完善耕地保護長效機制，建立健全耕地保護考覈、佔補平衡、基本農田質量保護、基本農田保護區用途管制、動態監測、檔案管理等各項工作制度，通過層層簽訂目標責任書，完善基本農田保護檔案等措施，形成市、縣、鎮、村、農戶五級聯動的耕地保護責任體系。大力開展土地開發復墾整理。加強土地開發整理項目的規劃調查和踏勘論證，做好項目儲備。積極爭取國家和省級專項資金，全面推進土地開發復墾整理工作，增加有效耕地面積。切實抓好耕地保護宣傳，進一步增強廣大幹部羣衆依法用地、保護耕地的自覺性。定期對耕地和基本農田保護情況進行專項檢查，全面清查年內土地利用總體規劃執行情況。

(二)着力打造服務經濟社會發展的優質平臺，不斷提升土地保障發展水平。 按照“安排早、執行快、用得好”的思路，科學統籌安排好年度用地計劃指標，堅持“提前介入、超前服務”的原則，主動與項目業主單位、各區縣政府溝通，指導業主及時、規範報送相關審批材料。要繼續暢通項目用地快速通道，對計劃指標安排對接的重點項目，實行全程跟蹤服務、跟蹤管理，確保用地早批迴、快供應，項目早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。積極穩妥的推進土地儲備。通過城市規劃、基礎設施建設、景觀改造的引導，加快土地一級開發。進一步加強研究，吃透政策，大膽探索，按照市區聯動的土地儲備機制，依託城市建設和經濟發展，盤活存量土地資產，優化土地資源配置，擴展融資渠道，實現土地儲備機構融資渠道多元化，融資方式多樣化，融資成本最小化，融資風險最低化，爲土地儲備籌集可持續發展資金。進一步完善土地招拍掛出讓制度，優化土地供應結構，加強地價動態監測和基準地價更新，完善市場地價評估體系。

(三)着力構建土地節約集約利用的高效機制，促進經濟發展方式轉變。 按照國土資源部、省國土資源廳關於開展節約集約模範縣(市)創建活動的部署，大力推進創建工作。一要開展批而未供土地清查工作，督促各區、縣政府(園區)及時確定落實項目，做好供地銜接，提高供地率。對一些未批即用的政府性項目要結合土地執法工作，責令用地單位及時辦理用地手續。二要積極推進存量挖潛工作，要組織力量摸清節約集約用地潛力、突破口和重點領域，提前籌劃，有針對性地制定節地挖潛措施。三要加強批後監管工作，嚴格劃撥決定書和出讓合同管理，明確約定開竣工時間及違約責任，從制度上約束企業節約集約依法依規用地。四要加大閒置土地的清查力度。對閒置用地，要依法徵收閒置費或依法收回土地使用權，督促用地單位嚴格按照合同約定的條件開發利用土地，減少土地低效利用和隱性浪費現象的發生。閒置土地未得到有效解決前，要限制新的建設用地審批。

(四)着力營造維護羣衆合法權益的良好氛圍，促進社會和諧穩定。 一要維護農民土地合法權益。嚴格按照徵地程序，抓好國家、省、市重大基礎設施建設、民生、生態、工業園區建設所需要的土地徵地拆遷工作。認真落實省政府統一徵地制度，嚴格按照統一年產值標準和區片綜合地價做好徵地補償工作。進一步完善國土資源信訪、徵地風險評估、徵地補償安置爭議裁決等制度，做到依法依規徵地。二要做好保障性住房土地供應。儘快完成劃撥用地指導價的制定工作，抓好年度供地計劃的編制和落實，合理安排普通商品住房用地，促進房地產市場健康發展。三要全面提升地質災害防治水平。加大重點地質災害危險點治理力度，繼續推進北山危巖體等重大地質災害治理工作。高度重視汛期地質災害防範工作，認真開展排查、巡查、覈查，落實預警、值班、報告等制度，強化工作督查，着力提高應急處置能力，最大限度地避免和減輕災害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據國家的相關規定和市政府的安排佈置，積極主動服務和支持湟水河綜合治理管委會和區、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實施。結合礦產資源整合要求，配合縣級政府做好石灰岩、石英岩權區的整合和水源地的保護工作。

(五)着力抓好執法監管工作，有效維護國土資源利用秩序。 紮實做好20xx年度土地礦產衛片執法監察工作，力爭實現全市“零約談、零問責”目標。加大對新發生案件的制止和查處力度，對重大違法案件要公開查處。認真落實巡查責任，建立“防範在先、發現及時、制止有效、查處到位”的執法監察工作格局。繼續完善“政府主導、國土牽頭、部門聯動、合力執法”機制，推動建立以各級政府爲主體的共同責任體系，進一步建立有效的責任約束機制，有效預防和制止各類土地違法違規行爲。

(六)着力夯實業務基礎工作，強化基礎支撐和保障能力。 一要加快實施國土資源“一張圖”工程。加強農村集體土地所有權確權登記發證成果應用，建立健全以圖管地和憑證用地機制，進一步完善國土資源審批、供應、使用、執法等綜合監管平臺。二要加強測繪地理信息工作。進一步規範測繪地理信息統一監管，加快推進基礎測繪，實現基礎地理信息更新常態化。全面加強和應用數字地理空間框架建設，不斷提升測繪地理信息的服務和保障能力。三要加強國土窗口建設。不斷加強行政服務中心國土窗口建設，進一步提升窗口工作服務水平。四要加強國土法制宣傳工作。深入進行土地資源國情和土地法律法規宣傳教育，普及保護耕地和節約用地基本知識，切實形成保護耕地、節約用地的良好社會氛圍。

(七)着力抓好隊伍建設的關鍵環節，推動國土資源事業邁上新臺階。 一是要抓作風建設，提升執行力，打造責任型團隊。我們的每一項工作，都與人民羣衆的切身利益密切相關，要以人民羣衆滿意爲標準，進一步加強窗口建設，切實提高服務水平，強化責任意識，細化崗位職責和工作要求，切實改進工作作風，全面落實行政執法責任追究制，充分發揮全系統幹部職工的整體效能。二是要抓隊伍建設，提升戰鬥力，打造服務型團隊。各單位、各部門要結合學習型機關和學習型黨組織建設，強化政治理論學習和業務知識的培訓，全面提升幹部職工自身素質和協調創新能力，力爭將學習成果轉化爲推動工作的原動力，使每個幹部職工都能做到通曉業務、獨擋一面，充分發揮國土資源管理在服務社會經濟發展中的作用。三是要抓廉政建設，提升公信力，打造廉潔型團隊。堅持標本兼治、懲防並舉、注重預防的方針，紮實推進懲治和預防腐敗體系建設。加強對重點崗位，重點環節和重點對象的監督力度。各單位、各部門要結合自身實際，加大從源頭上預防腐敗的力度，管好自已的事、管好自已的人，樹立國土資源系統良好的形象。四是要抓內部建設，提升凝聚力，打造和諧團隊。團結出效益，團結出成績。能否團結共事，既是衡量一名黨員幹部黨性觀念和自身素質的重要標準，也是衡量精神境界和作風狀況的重要指標。我們各單位、各部門不僅要加強內部團結，更要加強相互協作，形成合力。大力倡導“心懷感恩、善謀大事、樂辦小事、多辦實事、常辦好事”的工作態度，在全系統切實營造激情洋溢的工作氛圍，推動國土資源事業更好更快發展。

同志們，20xx年各項工作目標任務已確定，關鍵是要抓好落實。我們擔負着保護和合理開發利用礦產資源，保障經濟發展用地等更多管理和服務職能，任務光榮而艱鉅。我們一定要堅定信心，攻堅克難，銳意進取，努力開創國土資源工作新局面，爲推進“兩新”目標和“三區”戰略做出更大的貢獻。

春節將至。在這裏，我代表局黨委，向全系統幹部職工和家屬同志，致以誠摯的問候和衷心的祝福，祝大家在新的一年裏，工作愉快，閤家幸福，萬事如意!

年終總結會議上的領導講話 篇6

帶着昨日的汗水和成績，懷着對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年裏，我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區“想幹、敢幹、快乾”精神，以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”爲己任，團結一致，攻堅克難。以創新工程管理機制，提高執行力;完善制度建設，增強規範化精細化管理;重視團隊建設，打造職業建設鐵軍爲理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審覈720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑑20xx年工作中取得的有益經驗，進一步創新工作機制，採取多項有力舉措，實現規範化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續推動新區的重點工程建設，穩紮穩打，以工程建設爲重點，以專業管理爲抓手，以技術創新爲突破口，以質量建設爲切入點，以隊伍建設爲保證，實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構，推動工程建設管理水平再上新臺階，確保全年無一起質量安全事故，以促和諧、保民生爲根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區工程建設任務，爲新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重幹，勇往直前，再鑄輝煌!

年終總結會議上的領導講話 篇7

同志們：

歲月總是在無聲無息中流逝，記憶總是在歲月的印痕裏銘記，希望總是在歲月的時空裏延續，當又一個暑假即將來臨的時候，我就任xx縣職業高級中學校長已經三年年之久了，當我們目睹和親歷了一個個身邊的同學、戰友離開我們而遠去的時候，我們不得不驚歎時光的飛逝和歲月的無情!

眨眼間一學年的學校工作即將結束，今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜，倍感艱辛和勞頓;檢點我們收穫的點點滴滴，又增欣慰和自豪，總之，選擇了這份工作，就註定了我們必須付出;選擇了這份職業，就註定任重而道遠。剛纔各位領導認真、細緻盤點了一年來所做的工作和下學期的工作計劃，我們足以可以自豪的說“我們付出了，我們努力了，我們問心無愧了!”,而面對我們取得的豐碩成果和良好效應，我們也可以欣慰的說“我們回報了，我們揚眉吐氣了!”,在此，我想站在學校的高度，再把我們的各項工作補充總結一下：一年來，在縣委、縣政府和上級主管部門的的正確領導下，我校緊緊圍繞縣域經濟發展和社會需求，認真遵循“以服務爲宗旨，以就業爲導向，以技能爲核心，以素質爲根本”的辦學理念，秉持走“長短結合，升學與就業並重，校企聯辦、訂單培養、突出技能、產教結合的”辦學道路，進一步實現了學歷教育與非學歷教育的同步發展。辦學中，按照“內強管理，外樹形象;創新體制，強化教研;謀求發展，提升水平;圍繞當地，服務人民”的辦學思路;以“修德，精技”爲校訓;以“爲發展盡職”爲校風;以“爲學生進步盡責”爲教風;以“爲自我完善盡力”爲學風;堅持“把學生成才作爲第一生命，把學生進步作爲第一要務，把師資建設作爲第一抓手，把安全管理作爲第一責任”;鼓勵教師樹立“我們的學生是需要教育的，我們的學生是可以教育的，我們的教育是必要的，我們的教育是重要的，我們是可以打造一流的職業教育教學效果的”五種觀念;大力實施“六項建設”。在社會各界的大力支持下，通過全校師生的共同努力，朝着既定的“三個目標”邁進，取得了顯著的成效。

一、搶抓機遇，提升水平，大力實施職教中心建設

(一)加強基礎設施建設，努力提升辦學水平

1、在縣委政府的大力支持下，積極努力申報並獲得中央財政支持的1500萬元(中央1000萬元，地方配套500萬元)“職業教育基礎設施建設二期項目”。項目具體名稱爲“xx縣職業高級中學教學樓、實訓車間建設項目”，此項目已列爲我縣20xx年政府工作重點項目，現已順利通過項目可研、土地預審、徵用審批等工作，該項目正在等待國家發改委批覆，批覆後力爭儘快完成項目初設、勘探、設計、招投標等前期工作，並努力及早開工建設。

2、在原有設備基礎上，爲每個處室都配套安裝了自動化辦公設備(包括電腦、打印機、網絡、校內電話等)，爲教育教學研究提供了物質保障;圍繞處室功能，改善了處室文化氛圍和人文情懷。

3、增設了體育運動專業並配備了武術訓練室，滿足了教學的需求。週六學校與武術協會在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學員嶄露頭角，收到很好的社會效應，爲下一步招生和學校拓展起到了積極的宣傳作用。

4、投資68萬元改造旱廁65米2，達到了我縣創建全國衛生縣城的標準。

5、獲得縣政府支持，投資近200萬元改建250米跑到的高標準塑膠操場。

6、調整校園綠化格局，合理調配苗木品種，擴大校園綠化面積至20xx餘平米。並整修綠化帶，增加綠化帶護欄800米。

(二)確立長遠目標，創建五星級管理水平

在我校確立的“三個目標”的引領下，在去年四月份通過四星級驗收的基礎上，加大建設力度，於十二月十九日順利接受了五星級學校評估複查，由於“五星級管理學校的指標體系”是系統和嚴格的，雖暫未通過，而且我們要想實現這一目標，在內涵發展上還需要付出不懈的努力!但是，我們取得的進步和發展，也得到了省市領導和專家組的一致好評，這些來之不易的進步和發展表明，我們的工作正朝着既定目標大闊步邁進。

(三)創新辦學模式，訂單培養人才

1、校企合作，聯合辦學，訂單培養，變招工爲招生。

20xx年，學校由政府統籌下的校企聯辦，實現真正意義上的校企合作辦學，與本縣的龍頭企業——沁新集團直接簽署專業人才訂單培養協議，單獨招取兩個煤炭機電專業班共90人。校企聯合共同把關，實現變招工爲招生;根據企業用工要求，考覈生源條件，設置教學內容，協同教學管理。實現了真正意義上的“校企聯合，變招工爲招生”的辦學模式。去年由於受煤炭市場的金融風暴影響，我們招收的90餘名煤炭班學生花落誰家?一直困擾着我們，幾經努力，終於結合我縣煤炭企業實踐，決定由煤管局牽頭，爲我縣現在的各個生產和建設礦井培養配備防治水專業煤礦急需人才。我校20xx級煤炭專業班262名學生到訂單各煤礦企業實習一年後，已有不少成爲各企業專業骨幹。另一方面，北京中華總工會職工之家酒店、呼和浩特職工之家酒店定向培養酒店管理人才23名，這些學生目前已有四名學生成爲內蒙古職工之家大酒店主管和領班。

2、科技強農，人才興農，傾力培養現代農業農村青年人才

立足全縣現代農業發展狀況，貫徹落實全國人才工作會議精神和《國家中長期人才發展規劃綱要》(20xx——20xx)，大力實施人才強農戰略。在縣委、縣政府的高度重視和大力協調下，繼續招收第二屆現代農業農村青年人才一年制專修班學員50名。

在培訓中，學校圍繞“一縣一業”、“ 一村一品”和“莊園經濟”農業產業化發展目標，以培養農村農業發展急需人才爲重點，以人才資源能力建設爲核心，着力培養現代農業農村科技實用型人才，使之成爲農業科技的示範帶頭人、農業產業發展的領軍人和“莊園經濟”建設的骨幹力量。學校選用涉農專業教師、農業系統的技術骨幹和本地各農業園區研究所的專家，同時聘請山西農業大學和省農科院的知名專家教授進行教學，確保了專修班教學質量;在此基礎上，組織學員到我縣垣上、趙寨、南石、法中、官灘等農業產業基地實習實訓，並組織到昔陽大寨、晉中榆次等縣外農業產業莊園實習參觀。目前，農業專修班50名學員已圓滿完成所有學習任務，順利結業。根據我們的跟蹤調查，首屆學員57名中，現在自主創業14人，其中從事養殖業5人，種植業5人，服務業4人;在縣內各園區從事技術業務7人，從事其它工作8人;線外就業或者家中待業28人。創業率24.6%，就業率超過50%。第二屆農修班也有五名學員目前已經和擬創業現代農業發展項目。爲全縣現代農業產業發展起到了積極的推動作用。

總之，在靈活的辦學思路和辦學模式的主導下，基本構建了校企聯合，變招工爲招生的辦學模式，實現了招生與企業用人的緊密對接、專業設置與企業工種要求的緊密對接、教學與生產經營的緊密對接和辦學模式與企業生產的緊密對接。通過聯合辦學，加強了企業人才儲備，也促進和加快了學校專業發展和規模發展的步伐。

(四)拓寬培訓途徑，彰顯中心職能

學校在以全日制中等職業教育爲主體的同時，積極開展多種形式的短期培訓，承擔了我縣“陽光工程”、“雨露計劃”等農村剩餘勞動力轉移培訓。結合企業崗位技能需求，到企業辦培訓班，提升職工專業技能。與縣人社局合作開展了“企事業單位專業技術人才繼續教育公需科目”的培訓，與團縣委合作開展了“青年婦女的創業就業”培訓，與人武部合作開展了退伍軍人的“創業就業”培訓，與經管局、農業局、林業局，農機局等各職能局開展了“xx縣農村經濟組織經營人才培訓”、“xx縣雨露計劃農村合作經營技能培訓班”、“xx縣農村領頭雁培訓”、“xx縣農村基層幹部黨風廉政建設工作培訓會”。一年來，先後培訓人員達3000多人(次)，真正發揮了職業教育培訓中心的職能作用。

二、順應培養目標需求，着力打造“實訓基地”建設

與普通教育相比，職業教育更爲注重的是學生技術技能的訓練，爲此，我們確立了“三步走”教學模式：“課堂→實訓室→實訓基地→企業、行業”。着力打造煤炭專業實訓基地，補充拓展計算機、財會實訓基地，向外延伸設農、酒店、旅遊等實訓基地，成爲我校在實訓基地建設方面的一個總體設想。

20xx年，積極申報中央財政支持的職業教育實訓基地建設項目，我校獲得審批中央財政406萬元煤炭機電實訓基地建設項目。20xx年四月已完成招投標，目前，正在採購供貨階段。我們有望在年前建設一個設施齊全、功能完善、比較現代超前和適用的煤炭實訓基地，能夠滿足教學需要，然後和企業建立持久、穩定的見習、實習、實踐基地，將實現煤炭專業教學資源合理、完整配置，有效服務我縣煤炭主體產業，推動煤礦企業職工素質提升和生產力水平的快速提高。另一方面，購置財會、計算機適用軟件，引深財會、計算機實訓水平;延伸涉農、酒店、旅遊專業實訓基地，探索走產、教一體化道路。

三、夯實學校文化底蘊，努力拓展“人文校園”建設

校園文化既是學校個性魅力與辦學特色的體現，同時作爲一種環境教育力量,對學生的健康成長有着巨大的影響。一年來，學校以建設優良校風、教風、學風爲核心，以優化、美化校園文化環境爲重點，以豐富多彩、積極向上的校園文體活動爲載體，通過優化育人環境，培育校園精神，豐富文化活動，營造出“無處不德育、無時不德育”的氛圍，讓學生在日常學習生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的感染，對陶冶學生情操、構建學生健康人格、全面提高學生素質產生了深遠的意義和影響，有效推進了素質教育發展，提升了職業教育的品味。

1、大力營造濃郁的校園文化氛圍

依據學校佈局特色，因地制宜，投資30餘萬元，巧妙設計，利用醒目的標語、明亮的燈箱、優美的畫廊以及草坪和花木等，營造濃厚的文化氛圍，融思想性、教育性和藝術性爲一體，讓學生置身於良好的學習環境中，潛移默化地受到薰陶。

2、努力培育凝重的校園文化內涵

認真總結提煉本校優良傳統，設計出了具有鮮明學校文化特色的校徽、校旗、校歌、校訓、校風、校服等，讓校園文化以多種方式在校園內呈現，旨在形成“團結和諧、開拓進取、敢於爭先、追求卓越”的校園精神，讓師生耳濡目染受到校園文化的薰陶和激勵。

3、積極開展豐富的校園文化活動

依託政教處堅持開展四標兵評選;依託教務處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動;依託教研室積極參加各類徵文比賽;依託文體中心堅持開展豐富多彩的第二課堂活動，定期開展各類比賽活動;依託團委開闢“校園廣播”陣地，播報校園信息，宣傳先進事蹟。充分利用學校圖書閱覽室和班級圖書，開展“讀名著、學名人、做高尚的人”等活動，培養學生“讀書好”、“好讀書”、“讀好書”的習慣，通過各種有效途徑，積極打造“書香校園”。

四、 增強學校覈心實力，強力改革“師資隊伍”建設

新的歷史時期對職業學校教師素質提出了新的挑戰，加強“雙師型”教師隊伍的培養培訓，成爲增強我校覈心實力的重要舉措。

1、營造學習氛圍，提升文化素養

建立了長效學習機制，要求人人蔘加繼續教育學習，學習內容豐富，包括教育教學理論、教育政策法規、專業理論知識、師德師風建設;學習形式多樣，既可以藉助書本，也可以使用網絡，通過學校以及各處室的統一組織或自行學習，所作讀書筆記、感想體會定時上交，學校分類分階段進行彙總評價。本學期，教師共交回讀書筆記500多篇、心得體會200多篇、師德師風論文64多篇，專業論文45篇。

2、瞭解企業需求，加強技能訓練

爲了使教學目標與企業需求充分接軌，一年來，我們先後分派了煤炭類、財會類、計算機類、酒店管理類等專業教師共計25人次深入訂單企業，瞭解企業動態，參觀工作流程，明確用工需求，並且親自參與企業的生產實踐，加強技能訓練，提升專業素質，提高技能水平。

3、搶抓國培機遇，實現“一專多能”(雙師型)

20xx年秋季，我們搶抓國培機遇，共派出文祕、種植、機電三位教師分赴青島、長沙、武漢參加爲期三個月的國培，實現了我校國培歷史上“零”的突破。與此同時，校長王建宏也趕赴德國參加了爲期一個月的國際性中職教育領導階層的培訓，在向世界各國展示我們自己的同時，我們也見識和領略了走在國際前沿的中職教育。今年，我們不失時機，繼續引深和強化這一舉措，已完成了財會、計算機網絡兩名專業教師的國培任務，還有一名機電專業教師將於去年8月中旬赴德國參加“世培”。我們欣喜地看到，我校 “雙師型”師資隊伍的實力與日俱增，教師“一專多能”的培養目標指日可待。

總之，我們正在通過各種渠道，各種方式建設一支結構合理、專業完備的教師隊伍梯隊;通過“雙師型”目標培養一專多能、相互滲透、資源共享、優勢互補的複合型師資力量;通過基本技能的培養培訓(校培、國培、企業鍛鍊)形成具有現代化特質的師資力量，最終真正增強學校辦學的核心實力。今年暑期，縣委、縣政府決定給我們補充10名專業課教師，而且以後將形成長效補充機制，爲我校的長足發展打下堅實基礎。

五、塑造學生職業素養，傾力創新“學生管理”建設

針對職高生的特點，學校把對學生的“養成教育”放在首位，以“學會學習、學會生存、學會創造、學會做人”爲基本要求，促進學生全面發展。在學生思想品德和職業道德教育方面，實施“五措並舉”，內強管理、外樹形象，打造一支高品質的學生隊伍。

我們在緊緊抓好課堂教學主陣地，讓學生明確學習目的，掌握學習方法、提供學訓條件，提整學習信心的基礎上，本着培養“技能+特長”的人才培養模式，大力開展豐富多彩的校園二課活動、舉辦了校園秋、春季運動會、元旦晚會、校園文化知識競賽、持續開展了書法、詩歌朗誦競賽活動、舉辦了5.25心理健康教育系列活動、堅持開展了週一升國旗意識和四標兵評選和授牌儀式以及三好學生和模範班幹部評選活動、堅決落實了優秀學生獎學金制度。這些舉措的開展和落實，使我們的學生在愉悅的學習和生活中學會了做人，學會了做事，而且我們通過兩條腿走路的辦學理念實施，使願意升學和具備升學實力的學生找到更好的發展前景和更高就業平臺。

六、全面提升育人質量，合力投身“高效課堂”建設

職業教育因其自身的特殊性，決定了職業教育的“高效課堂”有別於普通教育，如何打造適合我校校情的“高效課堂”，我們初步探索出了這樣一條路子。

1、更新觀念，提高認識。

多年來，雖然普通中國小的“高效課堂”建設早已如火如荼，前程似錦，而我校在這方面似乎表現得異常平靜。教師們一致認爲，職業高中的課堂教學能順利進行就謝天謝地了，想要“高效”，那簡直是天方夜譚。爲了激發教師打造“高效課堂”的自信和勇氣，我們組織科任教師進行了職業教育和“高效課堂”的理論培訓，力求使教師認識職業教育的特殊性，從根本上改變教師的傳統觀念，主要表現在以下幾方面。

①確立了新的人才質量觀——現代職業教育不只是傳授一技之長，而是培養思想道德素質、專業技能素質、文化素質、身心素質全面發展的人。

②確立了正確的學生觀、教育觀——我們的學生是需要教育的;我們的學生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的。

③ 正確認識“課堂”的概念和範疇——“教室、實訓室、實訓基地、實習工廠”都是職業教育的“課堂”。

④ 正確認識“高效”——能夠真正實現現代職業教育人才培養目的：使學生的思想道德素質、專業技能素質、文化素質、身心素質全面發展。

通過這些理論培訓，教師對我校的“高效課堂”建設有了新的認識和提高，堅定了打造“高效課堂”的信念和決心。

2、確定思路，循序漸進。

俗話說：一口吃不成大胖子。通過耐心研討和反覆論證，確立了我校“高效課堂三步走”建設線路——“有序→有效→高效”，即從最基本要求出發，在保證“有序”教學的基礎上，逐步發展形成“有效”，進而實現“高效”。

3、專家引領，把脈問診

特聘請省教科院專家爲我校的教育教學質量提升與高效課堂建設提供政策引領和技術支持，於20xx年12月份簽約，正式啓動了我校三年質量提升工程。20xx—20xx學年省專家四次到我校調研，把脈問診，對症下藥，開展校本教材研發、課程設計研討;職業教育改革與發展、示範校建設講座等活動，推動了我校教育教學質量的提升與高效課堂建設。

4、形成特色，突出“高效”

由於職高具有極強的專業性，所以教學的“高效”性不僅僅體現在課堂上，而更多的應體現在課堂外。我們以聯辦企業的生產基地爲平臺，借國家、省、市舉辦的各級各類中職生的活動比賽爲打造“高效課堂”的動力和契機，把平時的學習通過對口大學聯考、技術等級考覈和各種省級大賽進行檢驗。(1)、20xx年參加對口大學聯考，有一名學生考入山西大學一本專業。20xx年參加對口大學聯考，31名考生500分以上分數5人，達本科分數的6名，其餘全部達專科錄取線;本科達線率19.4%。(2)、組織了高二年級的技能鑑定考試，礦井維修電工141人，電工5人，種植、養殖37人，酒店19人，計算機操作員84人，共286人蔘加，全部獲證，獲證率爲100%。(3)、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風采’大賽，初選收回各類作品200餘件，通過評審選出30件作品報送省文明競賽組委會，最終8件作品獲一等獎，9件作品獲二等獎，10件作品獲三等獎，3件作品獲優秀獎，9名教師獲優秀輔導教師獎。學校榮獲“山西省第六屆中等職業學校‘文明風采’競賽組織獎。(4)、組織參加了山西省第八屆專業技能大賽，共選出31名師生參加了四大類十個項目的比賽，學生組獲得二等獎3個，三等獎9個，優秀獎16個，教師組獲得二等獎1個，三等獎2個，有9名教師獲優秀輔導教師獎。獲得了我校參加省級技能大賽以來的最好成績。

以上是我校一學年來各項工作的簡要回顧和彙總，成績的取得歸功於縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領導和大力支持，歸功於社會上有識之士的傾情相助，歸功於聯辦單位的信任與參與，歸功於全體師生的不懈努力。今後的工作中，我們將一如既往，堅定奮鬥目標，明確前進方向，推進“六項建設”，把我校辦成三晉一流的職業名校，爲我縣經濟的轉型跨越做出更大的貢獻!

年終總結會議上的領導講話 篇8

20xx年，九甲鎮婦聯在上級婦聯組織的指導下，在鎮黨委、政府的領導下，緊緊圍繞黨的xx大精神，以科技觀爲統攬，擴大羣衆基礎，以婦女兒童得實惠爲目標，以服務婦女、教育婦女、維護婦女合法權益爲根本任務，以組織婦女參與經濟建設，引領婦女積極參與環境綜合整治，帶領婦女促進文化建設，凝聚婦女共建共享和諧，以人爲本提高我鎮婦聯組織服務本領爲重點，按年初制定的工作計劃，把縣婦聯目標考覈與我鎮實際結合起來，認真抓好“四大主體活動”，以服務婦女、聯繫婦女、教育婦女、維護婦女兒童的合法權益、加快發展，團結動員廣大婦女促科學發展。現將工作總結如下：

一、注重思想政治學習

(一)積極參加鎮黨委、政府組織的週一學習會議，認真學習和領會上級文件精神、執行好上級的要求，逐步提高自身的政治理論水平和文化素養。

(二)鎮婦聯組織全鎮婦女幹部深入學習規劃綱要、縣委工青婦會議精神，深刻認識到我縣在新形勢下堅持不懈地推進農村經濟發展的重要性和緊迫性，組織我鎮婦女在保持農業農村經濟平穩較快發展的同時，積極的參與到農村經濟發展和新農村建設當中去。

(三)認真組織動員我鎮婦女幹部學習先進事蹟，動員廣大婦女幹部做到一生以黨的事業爲重，以人民的利益爲重，對黨的忠誠，對人民的忠誠，把先進事蹟的精神貫穿到日常的工作當中。

二、具體的工作情況

(一)爲確實把縣婦聯安排的各項工作做好，3月6日鎮婦聯在鎮政府書記辦公室組織召開了20xx年各婦委會工作會議，對20xx年度在我鎮經濟建設和社會發展中做出突出貢獻的 “最美家庭”進行了表彰。在會上，分管婦聯的黨委副書記羅曉東作了重要講話，他首先代表鎮黨委、政府，向婦女同胞表示節日的祝賀，向受表彰的先進個人以及辛勤工作在各條戰線的廣大婦女表示誠摯的問候，向熱心支持婦女工作的各界朋友表示衷心的感謝!對今年婦聯工作的開展也提出了意見及建議。會上我鎮婦聯對20xx年的婦聯工作做了總結，安排部署了20xx年的工作及“三八”節慶祝活動，並與各村婦委會主任簽訂了20xx年目標考覈責任書，明確了20xx年各村婦代會工作的目標及任務，做到目標明確、責任到人。

(二)開展各種培訓活動7期3808人，其中實用技術培訓2期560人，家庭教育培訓2期345人，禁毒防艾知識培訓2期463人，未成年人思想道德教育培訓1期247人。通過開展實用技術培訓使廣大婦女在烤煙栽培、烤煙地膜覆蓋、茶葉初級加工、農作物病蟲害防治等方面有所掌握，積極投身到生產中去;通過家庭教育培訓，讓廣大家長懂得孩子在家庭中的作用，孩子的成長對家庭的影響、對社會的影響，怎樣協助學校教育好自己的孩子，使孩子健康成長，好學習成爲有用的人;通過開展禁毒防艾知識培訓，讓青少年瞭解毒品的危害，懂得愛護自己，珍惜自己的生命。

(三) 發放各種宣傳材料423份，上報信息8條。

(四) 組織開展豐富多彩的“三八”節活動

20xx年3月8日，九甲鎮婦聯全鎮十三個婦委會各自舉行了豐富多彩的慶“三八”節活動，參加慶祝活動的人員有 1784 人。全鎮各婦委會組織婦女(村委會各村民小組婦女代表，機關婦委會全體婦女)召開會議，學習婦女兒童權益保障法、婚姻法及相關婦女工作文件。下午開展豐富多彩的活動：如九甲村、和平村、登高村組織開展婦女撲克、棋藝比賽和涼粉製作大比拼;三臺村舉行了跳歌唱山歌比賽;勐真村舉行婦女籃球、盪鞦韆比賽;文崗村和甸坑村、果吉村組織知識競答賽，內容包括、各種法律法規、科普知識、養殖種植技術等;中學婦委會節日不放過學習的機會，組織全體教師到景東中學進行教育教學交流學習;國小婦委會開展民族廣場舞比賽，參觀風雨橋;政府婦委會在鎮長的帶領下，組織政府全體幹部職工舉行氣排球比賽，、撲克、象棋對弈，學習專題演講等。

通過這次活動提高了婦女們對自身合法權益的認識及參與經濟發展的積極性，豐富了他們的生活，開拓了她們的視野，擴大了知識面。姐妹都充實的度過了這個難忘的節日。

(五)5月18日至25日，爲慶祝“五四”運動93週年，弘揚愛國、民主、民族精神，展現九甲鎮人民的風采，豐富職工節日生活，增強青年之間的聯繫與交流。鎮婦聯聯合鎮團委、工會、文化站以“弘揚五四精神，展現青春活力“爲主題，舉辦“五一”晚會和“五四”杯籃球賽，，籃球賽分六個男隊、五個女隊分組循環進行。通過開展活動增強職工活力、吸引力、凝聚力，推動兩個文明建設，創先爭優工作，全面提高青年素質、提高青年的“比、學、趕、幫、超”的意識。服務羣衆，爲單位增添活力;服務團員青年，爲團員青年提供學習機會。

(六)配合學校，開展“六一”兒童節慶祝活動。

6月1日九甲鎮六百多名兒童冒着五月淅瀝的小雨，懷着愉快的心情，迎來了又一個“六、一”國際兒童節。我鎮分管婦聯的領導、婦聯幹事積極配合學校組織開展這次活動，參加這次活動領導有鎮紀委書記王紹武、中心國小校長、書記陶明理、活動會上分管婦聯的紀委書記做了重要講話，希望同學們好好學習、積極做到在家是個尊老愛幼乖巧聽話的好孩子、在校是個尊敬師長、成績優秀的好學生，給予了小朋友們很大的激勵和鼓舞。

活動會上發動我鎮職工捐資，捐物，分別對我鎮12名留守兒童、三臺國小380名同學盡微薄之力，給予了看望慰問，發放書包12個、鉛筆760只、作業本760本，還有我鎮職工捐贈衣服若干件，雖然禮物不多，但看到小朋友們那喜悅、幸福的笑容和單純的眼神，感到一絲的安慰，希望他們能夠健康快樂的成長，爲自己撐起一片天。

以“六、一”兒童節爲契機，學校圍繞“八榮八恥”教育內容加大對學生進行榮辱觀教育，利用校園廣播、手抄報、黑板報等形式加大《義務教育法》、《未成年人保護法》等保護兒童的政策、法律、法規的宣傳力度，倡導“兒童優先”、“尊重兒童”、“支持兒童”的意識，爲廣大少年兒童的健康成長提供堅強的社會保障;同時面向家庭，利用家長學校宣傳科學的教育方法和家庭教育觀念，幫助家長樹立正確的育人觀，從而達到學校教育與家庭教育的有機結合，動員全社會的力量來關心孩子、愛護孩子的目的，爲少年兒童的健康成長提供了一個良好的社會環境。

(七)艾默生集團代表到登高村扎且組進行回訪慰問，對項目效益跟蹤調查，調查的內容包括：家庭人口、勞動力人數、供水系統使用和維護情況、家庭生活及用水習慣、家庭經濟收入情況、村民身體健康情況、村容村貌變化及對工程的總體評價，調查員逐一入戶拜訪，進行訪問調查。

三、存在的問題與不足

這一年來，在全鎮婦女的共同努力下，我鎮婦聯認真開展了一些工作，並取得了一定的成績，但我們的工作與鎮黨委政府的要求和婦女羣衆的期望還存在着差距，婦女工作面臨許多困難和問題：

(一)婦女工作創新還需進一步探索，工作方法還有待提高;

(二)本人對婦聯工作經驗不足，還有待加強學習，才能更好的把婦聯工作做好;

(三)由於沒有專門的工作經費，許多工作難於自己開展;

(四)我鎮工作人員較少，一人兼多崗，無法集中精力把每份工作都做好。

四、下年工作計劃

在20xx年國際婦女兒童105歲生日的來年際裏，爲迎一個全新的生日，我鎮婦聯將努力對今年未完成和未完善的工作找出原因，把它在下年裏完成完善。認真按與縣婦聯簽訂的責任書中的工作責任，不斷加強各種學習和開展培訓，加大宣傳和推動實施新修訂的婦女權益保障法，依法維護婦女兒童權益，宣傳貫徹《中華人民共和國禁毒法》，努力做好“雙學雙比”、“巾幗建功”、“雙合格”、“五好文明家庭”四大主體活動，推進婦女事業全面發展，推進男女兩性平等和諧，加快推進社會主義新農村建設的腳步，爲社會主義建設搭建一個平安和諧的平臺。

年終總結會議上的領導講話 篇9

尊敬的各位領導、親愛的老師、家長們：

大家好!歲序更新豬年留勝績，春風初度羊志展鴻猷。今天，我們懷着喜悅的心情，在這裏隆重集會，舉辦主題爲“引領幼教、守望愛心”的20xx新春聯誼會，首先，我代表華邦科技教育集團向全體教育主管領導，致以誠摯的問候!向全體教職員工及家屬、家長委員會成員，表示衷心的感謝!

此時此刻，我不由想起貝貝邦剛剛建園時的情景。從20xx年至今，貝貝邦已經走過十四個春秋，十四年來，在政府的大力支持下，在所有貝貝邦人的全心付出中，貝貝邦逐步實現着當初建園的夢想，即，營建本市最佳的幼教場所，培育健康、聰穎、文明、樂羣的學前兒童，改變廣大家長和大多數幼教從業者心中落後的幼教觀念，打破幼教的行業現狀，建立關於幼教的深度教育教學理念與獨特思維模式，提高幼教的領導與管理水平，從而引領益陽幼教向更科學更國際化的方向發展。

由於本人工作繁忙，有許多投資項目同時運作，對隸屬華邦教育集團的貝貝邦，我採取的是“一園兩制”政策，即在華邦總的教育思想不變的前提下，放手讓具有幼兒園專業知識與技能的老師自己管理學校，真正做到了老師的自愛、自信，孩子的自然、自由。

我很高興地看到，在“一園兩制”的方針落實施行後，貝貝邦這羣青春美麗的幼師們在潘園長的帶領下，守望幼教這一特殊的教育領地，充分發揮他們的主觀能動性，寓教於玩，玩中樂教，在認真教學的同時，內外兼修，不斷成長。

貝貝邦堅持“以教師爲本”的原則，積極開展多種形式的研討與體驗式活動，如春學期的“青年教師培養”系列教研活動，秋學期的英語特色教研活動，專題培訓活動等。多項分享式教研活動的展開，創設了平等、獨立、和諧的教研氛圍，以教師工作中的實際問題爲主題展開討論學習，有效幫助老師緩解了工作困惑，積累了教學經驗。

我很高興地看到，老師們的付出有了很大的回報。孩子們在快樂中成長，在成長中獲得各種經驗。每一個孩子都是每一個家庭的希望，貝貝邦實踐的是“愛的教育”，開展了許多的愛心大活動，這些活動我們都是在幼兒人人蔘與的基礎上進行的。而在日常教育教學活動中，更是將關愛送到每一個幼兒的心田。

我很高興地看到，越來越多的家長選擇貝貝邦，是因爲選擇一份對幼教之真諦掌握的信任。家長對幼教的理解，觀念上有了很大的改變，深深明白孩子的幼年階段學習與兒童階段的巨大區別，書本知識固然是孩子們長大後必須掌握的，然而，在幼年階段培養起對大自然的熱愛，尊重並呵護童心裏的童話世界，纔是讓他們願意進一步探索、學習這個世界的關鍵。

我很高興地看到，貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑，貝貝邦的家長放心滿意信任堅定，貝貝邦的老師更加快樂專業美麗自信!貝貝邦在行業中的引領作用越來越明顯，真正走在一條建園時定下的夢想之路上，那就是，我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡，現代化的新型幼兒園，益陽人心中的放心園、信賴園，益陽市品質最好、規模最大的幼教集團。

領導們，家長們，同仁們!十四年了，時代在進步，我們要鞏固好、發展好，必須再接再勵，開拓進取，爲貝貝邦的長期發展與宏大目標而繼續努力。在此，我提出以下幾點希望與保證：

第一，繼續奮發有爲，不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個好的領導者，是一個集體的靈魂，一種好的管理方式，可以發揮每一個員工的潛力。因此，我們將繼續高標準嚴要求，對管理層進行各種方式的培訓與各層面的評價。

第二，繼續統籌謀劃，積極推動貝貝邦走多元的可持續發展道路。要做到可持續發展，就要與時俱進，積極學習國內外先進的幼教經驗，結合益陽本地特色進行繼承與創新，而這，離不開所有幼教老師的努力。完善教師評價體系，是推動發展的關鍵，我們將致力於此。

第三，繼續踐行企業文化、教育理念和經營理念，繼續完成“五年計劃”，即以貝貝邦爲依託，帶動華邦教育集團成長爲一家集幼兒園投資管理、培訓學校投資管理、教育信息諮詢、學前教育產品的研發和推廣、幼師職業培訓、幼兒藝術培訓爲一體的規模化、專業化、品牌化的教育集團。

第四，繼續提高員工待遇。物質基礎決定上層建築，精神的提升需要物質作爲保障。作爲董事長，我將繼續爲大家做好服務工作，提高福利待遇，提供更多的培訓和旅遊機會，用三年時間逐步完善住房公積金，全面提高基本工資。

各位領導，親愛的家長， 可愛的貝貝邦人，告別激情澎湃的20xx，我們迎來了嶄新的20xx，機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啓新的希望，新的歷程承載新的夢想，讓我們攜帶“引領”、 “守望”、 “愛心”三個詞，披星戴月只爭朝夕，去迎接更新的機遇與挑戰，譜寫生命的華章!20xx年，是我們實現夢想的新起點，讓我們扛起益陽幼教的大旗，一路義無反顧，勇往直前，越走越好!

順祝各位

身體平安康健，家庭和和美美，事業平步青雲

春節快樂!

年終總結會議上的領導講話 篇10

同志們：

我們平安的送走了20xx年，迎來了具有挑戰的20xx年，全世界的所有專家和學者，都說20xx年是自20xx年金融危機以來最艱鉅的一年，中國正從經濟高增長走向低增長，也就是所謂的經濟新常態，經濟學家預測中國的現有企業將倒閉60%，這個數據據說還是比較保守，去年我們企業做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環節，使我們企業的工作效率，得到了一個很大提升。第二，就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理，把一些不學習、管理平庸的幹部，離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三，根據經濟發展趨勢，及時調整集團戰略。在上海自貿區成立了風險投資公司，不到一年的時間投入7500萬，預計獲利8000萬元，創造了人均利潤2500萬元最高紀錄，打破了金融公司人均利潤500萬元的紀錄。還有我們的農業公司，截止到今天我們已經流轉了2萬畝土地，20xx年年底將達到6萬畝規模，就這個規模已經是在山東省最大的農業公司。今年不考覈利潤，但是從20xx年將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤，並且20xx年要翻一番，20xx年再翻一番，總結去年的工作，全國水泥、焦化企業都面臨虧損，日子都不好過，但是我們這兩個生產板塊都取得了很好的效益，這是我們集團全體人員努力結果，作爲集團的董事長，我爲擁有這樣的團隊感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!

同志們，中國的經濟一年會比一年差，我在出席省人大會議期間，有些經濟專家說他們也不知道20xx有多難，但可以肯定的說要比20xx年難，20xx年要比20xx年難，根據這種經濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業文化來管理企業，企業文化手冊正在梳理當中，希望大家能認真學習，領悟其企業文化之精髓，嚴格的在企業文化框架下，開展管理工作，比如說我們企業文化提倡團隊管理，只要優秀的團隊，不要英雄的個人，今年沂州能源公司工作乾的還是不錯，但是就是在團隊管理上失了分，所以沒評上先進單位;2、創新、創新還是創新，創新和不斷的完善管理制度，是我們企業管理的核心競爭力，今年生產系統沒能推薦出勞模，關鍵點就在於企業文化吃的不透，創新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢於不破不立，要打破我們已經習慣的思維方式，從以前的思考問題，要變成怎麼思考，對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作，要用創新的思維去解決，在企業文化手冊裏面我有說過一句話“工作有困難，是因爲你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法，這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的幹部任免機制，所有的中層幹部(主任、部室負責人)一律競爭上崗，以前是領導認爲你行，你才行，現在要變成你認爲行，你要向大家證明你行，公司纔會任命你，到20xx年中高層職務也就是各公司的總經理助理、副總工、副總經理也競爭上崗，通過這種機制要真正的選拔出一批有事業心，有專業能力，德能兼備的優秀人才，所以我希望大家要多學習，只要你有能力，沂州集團就會給你平臺，我們就是要打造敢於挑戰、敢於競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標，建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標，補短板就是要把混凝土公司從弱變強，要建成區域內最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來，在臨沂我們就應該是老大，第二是誰?他愛誰誰!開礦山，礦山公司正在成立當中，要多拿礦山資源，用礦山的利潤作爲建材板塊的新增長點，兩年的時間，水泥公司掙多少錢，礦山公司就得掙多少錢，只能比它高，不能比它低，從這一點上，你們要敢於和農業公司、風投公司去競賽。對指標，水泥公司使終沒完成行業樣板，今年要下決心採集同行業數據進行對標，今年一年必須完成這個早就該完成的任務。能源板塊我們在行業當中基本領先，但不代表我們樣樣先進，敢於建立行業標準，完善生產配套設施，通過種種措施使效益最大化。農業公司要敢想，放開膽子想，要敢幹，要大膽的幹，第一我要規模，迅速完成十萬畝土地流轉，第二我要規範，現代化農業公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全國最好的農業公司，成爲中國最有價值的農業上市公司，我盼望着有一天，第三我要效益，要想盡千方百計在土地裏長出“黃金”來。金融公司要以金融公司爲依託，要解放思想，再解放思想做好引進和人才的培養，建分支機構開拓新的業務，爲成爲集團公司五大板塊之一打好基礎。風投公司五年的時間打造三家上市公司，爭取使用五到八年時間，風投公司的資產達到300個億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神聖使命。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”，同志們讓我們一起爲我們偉大的“沂州夢”而努力奮鬥!

年終總結會議上的領導講話 篇11

同志們：

今天，我們在這裏隆重召開公司20xx-20xx年度新聞信息工作總結暨表彰大會，總結過去一年來，新聞信息工作的成績和經驗，表彰先進、樹立典型、弘揚文化，在此，我首先代表公司領導班子，向辛勤耕耘在新聞宣傳戰線上的通訊員們表示誠摯的感謝，向此次受到表彰的新聞信息工作先進單位和個人表示衷心的祝賀。

新聞信息工作是展示企業文化和員工精神風貌的一面旗幟，是爲企業發展保駕護航的思想陣地和精神陣地，公司一直對此高度重視。在這一年多的時間裏，通過各部門的大力配合、在座通訊員的通力支持以及公司辦公室的有力組織，發揮網站、通訊、信息發佈系統等媒體的渠道優勢，公司以多種形式及時發佈各類新聞信息，同時，多項措施並舉，完善企業展廳，更新公司宣傳片及畫冊，結合適時、適度的對外品牌和技術宣傳，弘揚優秀企業文化，展現中冶南方的企業精神，塑造良好的企業形象，爲企業生產、經營工作營造有利的內外環境。

鑑於新聞信息工作的緊迫性和長期性，爲更好的推進此項工作，確保新聞信息工作取得積極成效，我就下階段工作提幾點要求。

一是要高度重視，大力支持，全力配合做好新聞宣傳工作。宣傳對內關係企業發展的和諧與穩定，影響企業發展大局，對外關係企業品牌形象和市場認知度，影響企業生產經營工作的有效開展，因此，各二級單位要把新聞宣傳放在部門工作的重要位置，給予足夠的重視，積極配合新聞宣傳主管部門，按照年度宣傳計劃和總體工作要求，發揮主動性，充分調動內部資源，有效做好企業整體宣傳工作，要把宣傳工作與市場開發和品牌建設結合起來，爲企業發展樹立良好的口碑;要將宣傳工作與生產工作統一起來，通過對內、對外的宣傳，共享經驗、鼓舞士氣、全面提高生產管理水平和實踐能力。

二是要緊密圍繞市場形勢的變化和公司當前工作重點進行宣傳。要針對當前國內外經濟形勢、行業發展趨勢，以及企業轉型發展的總體戰略方針，堅持用積極向上的精神鼓舞人，引導員工變壓力爲動力，化挑戰爲機遇，以良好的精神風貌和紮實的工作作風確保完成工作目標和任務;要通過宣傳工作強化工作重點，明確工作思路，挖掘典型人物和先進事蹟，弘揚吃苦耐勞、頑強拼搏的進取精神，令行禁止、雷厲風行的執行精神，兢兢業業、無私奉獻的敬業精神，顧全大局、團結協作的團隊精神，以及刻苦學習、志在超越的創新精神。

三是要創新方式方法，探索加強和改進新聞信息工作的新舉措。創新體制機制，進一步健全和完善新聞宣傳工作管理制度;在工作範圍和宣傳手段上進行創新，加大新聞信息工作的覆蓋面，繼續深化報道內容，利用多種渠道廣泛拓展宣傳陣地;發揮各部門、分子公司的創造性，以宣傳工作要點爲基礎，發揮自身優勢，全力做好新聞信息工作。

四是要提高通訊員自身素質。工欲善其事，必先利其器，要做好新聞信息宣傳工作，必須從自身素質入手，提高通訊員隊伍的整體水平。一是思想素質，要培養新聞敏感，不斷深化認識，並能夠站在行業進步和企業發展的全局，寫出有思想深度的宣傳稿件;二是文化素質，要不斷提高寫作能力，增強語言修養，爲新聞信息宣傳工作練好基本功。此外，要特別提到的是，做好新聞信息工作並非易事，需要廣大新聞通訊員付出大量的時間、精力和心血，需要不斷地學習、積累和鍛鍊，因此，各單位負責人也要對部門通訊員其給予相應的關懷、鼓勵和支持。

總之，我們相信，有各級領導班子的堅強領導，有在座各位的積極努力，有全體員工的支持和關注，公司新聞信息工作必定能夠再上新臺階，取得新成果，把全體員工的思想統一到企業重大決策和戰略部署上來，把全體員工的幹勁凝聚到加快企業發展的大局上來，爲企業長遠發展提供強大的思想保證、輿論支持和精神動力，形成上下同心、迎難而上，推進企業快速穩定發展的良好氛圍。

謝謝大家!

年終總結會議上的領導講話 篇12

尊敬的各位老師：

大家好!

在20xx年秋季學期圓滿結束，中國傳統的豬年新春即將到來之際，我們歡聚一堂，旨在總結過去，展望未來，暢敘友情，歡度佳節。

剛纔，通報了“課內比教學”結果，對比武情況進行了點評，表彰了獲獎者;張校長代表學校黨委向大家簡要報告了20xx年的工作完成情況和財務運行情況。藉此機會，我講四個關鍵詞。

關鍵詞一：欣慰。過去的一年令人欣慰。

欣慰之一，我校大學聯考再創輝煌，一本人數、高分段人數、文科奪得狀元榜眼等，亮點紛呈，市政府授予大學聯考質量管理先進學校。

欣慰之二，會考招生形勢喜人。在全市會考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下，我校短期超額完成招生計劃，說明學校教育教學質量好，社會認可度高。

欣慰之三，學校師德師風建設、教育教學質量穩步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學比武獲獎或論文獲獎;有79名學生獲市以上各科各類競賽獎勵。

欣慰之四，學校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項高規格榮譽。

欣慰之五，校園環境越來越美，學校文化氛圍、學習氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學習、認真學習的精神越來越強。

欣慰之六，老師健康、學生安全，師生精神面貌良好，前勤後勤教輔之間既有分工負責，又有協調配合;教職工之間、鄰里之間關係融洽，校園總體和諧。

關鍵詞二：感動。

當我看到張家元老師用繃帶纏着胳膊上課，而我問他原因，他解釋是肩周炎發了，過了許久我才知道當時他是摔傷了而用頑強的毅力堅持上課並每天早自習督班、晚上查寢，我非常感動!當鄭臘斌、何德富、薛波、毛東平等老師帶病堅守崗位，兢兢業業工作時，我很感動!

當劉清波、燕飛、徐衛華、陶和平、雷雲欽、柯遇洲、徐訪華、熊國平、陳章杏、向傑、劉銀德、餘炎紅、王濤、周紅霞、章立峯、王遠方等老師跟班緊、督班勤，學生管理細緻到位時，我很感動!

當張會玲、丁靜、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教、認真示範，上好每一節體育課時，我很感動!

當我看到羅牧、劉海林等老師忙碌着文化藝術節，吳明強、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時，我很感動!

當我看到何德武、毛國慧、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點，認真做好省級示範校創建工作的檔案材料準備工作時，我很感動!

當我看到肖嶽寧、肖義成、朱軍華、李豫軍、謝秀萍、李小菊等老師認真值班、查崗時，我很感動!

當我看到劉式昆、蔡前進師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時，我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌、肖杏紅爲保障學校水電運轉，節水節電，起早貪黑，東奔西跑時，我很感動!

當我看到餘四清、李岳雲爲努力提高食堂超市服務質量、降低成本、提高效益想方設法，全力以赴時，我很感動!

當我看到胡仁雄率領保衛科的同志在南北校門及水利局轉盤處巡查，確保學生上下學安全時，我很感動!

當我看到雷軍、吳衛華、樑唯章、馮文波、魏金元、章玉高、張江楚等老師爲學校招生工作獻計出力、進校進班，見學生找家長時，我很感動!

當我看到甘孝會、郭義軍爲保障學校運轉，千方百計當家理財時，我很感動!

當張德斌老師將化學實驗器具和藥品送到教室供師生使用，張佳既要上好每節英語課又要爲辦公室處理有關日常事務，李丹每月爲老師們送上生日祝福，廖香枝老師每天用自行車馱着那麼多報刊雜誌南北兩院樓上樓下分發，鄒遠航在階梯教室忙碌，吳天喜老師認真核對每一筆資料費時，我很感動!

當我校那麼多女老師踊躍參加市婦聯組織的愛心媽媽活動，奉獻出崇高而美麗的大愛時，我很感動!當汪迎鬆老師、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作，努力爲離退休老教師服好務時，我很感動!

盤點20xx年，還有許多的人許多的事讓我們感動，這裏就不一一列舉。有人說，感動是心靈的潤滑劑，感恩能讓我們的生活更美好!因此，我代表學校黨委行政，感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力，正是大家的傾情付出，正是大家智慧和汗水的集合，纔有學校持續穩定的發展!

關鍵詞三：遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。

遺憾之一、創建省級示範高中仍然沒有達到預期目標。省級示範高中的創建是必要的也是必須的。從學校目前的財力及軟硬環境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看，目前條件還不很成熟，今後還得加快步伐。

遺憾之二、學校財務運轉仍然相當艱難，今後估計會更加困難。

遺憾之三、學校管理工作還有待進一步加強。弘揚正氣永遠是正確的，追求公平正義永遠是正確的。通過管理努力弘揚正氣，達到公平正義，也是我們今後努力的方向。

遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。

所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距，所有的遺憾正是我們今後努力加強和改進的地方!

關鍵詞四：倡導。

倡導之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯有句名言：“麪包會有的，牛奶會有的”。昨天已經過去，明天是個未知數，重要是的立足今天，開心的、充實的過好每一個“今天”!

倡導之二、在有限的時間內，儘可能多地培養學生。學生是老師夢想的延伸，從學生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實是很短暫的。高中三年一個輪迴，同樣的三年艱苦經歷，能夠多帶一個班，多教一些學生，就多些回報，多一些成就感!因此，在身體條件允許的情況下，建議老師們多帶一些學生。你能做到的，遠遠超出你的想象!

倡導之三、多讀書，讀好書，讓讀書成爲老師們的習慣!這是建設書香校園的需要，也是老師們豐富和充實自已的需要!

倡導之四、勤儉節約。從學校運轉情況看，迫切需要節約，一張紙一度電一滴水，看似微不足道，但時間長了，攤子大了，小節約就會變爲大收入。從社會資源、生態環境建設的需要看，金錢也許可以浪費，但資源是不能浪費的，需要全民族所有國民共同節約!

倡導之五、文明過節。新春佳節，闔家團圓，走親訪友，喝酒應酬，人之常情，無可厚非。建議大家：喝酒喝好不喝醉，打牌不要三更才睡，人到中年身體健康最可貴!同時，倡導大家多運動，太極、球類、步行、慢跑、健身操等等，都是健康有益的活動。

倡導之六、安全第一。人身安全、財物安全;校園、居民區安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一，確保安全!

老師們，豬年的腳步聲越來越近。在此，我代表學校黨委行政並以已進入本命年的我的名義，祝全體教職工豬年行大運，豬年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實驗高中豬年蛟龍騰飛，再創輝煌!

謝謝大家!

年終總結會議上的領導講話 篇13

20xx年，在區婦聯的關心指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，我鎮婦聯圍繞區婦聯的工作意見，圍繞我鎮的中心工作，結合自身的實際情況，主要做了以下幾個方面的工作：

一、堅持以婦女羣衆的需求爲服務導向，以貫徹男女平等基本國策，宣傳普及新修訂的《婦女權益保障法》爲主線，精心制定法制宣傳教育計劃，同時還採取發放宣傳資料、現場諮詢等形式鞏固學習成果，提高了廣大婦女羣衆依法維護自身合法權益的能力。

二、以紀念“三八”節**週年爲契機，結合我鎮實際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀念活動，在街道、集市等場所懸掛有關宣傳標語，大力營造尊重婦女、理解婦女、促進婦女發展的輿論環境，評選表彰了鎮“五好文明家庭”**戶，組織全鎮婦代會主任參加植樹造林活動。進一步在全鎮弘揚家庭美德，倡導文明、健康、科學、向上的生活方式。

三、真情幫助弱勢羣體，切實維護婦女兒童合法權益，利用節假日開展了慰問孤寡老人等活動，配合民政部門做好助殘活動，多措並舉，幫助更多的婦女實現就業和創業。認真做好信訪接待工作，今年共接待羣衆來訪，耐心細緻地做好解釋和服務工作，做到件件有落實，事事有交代。繼

續做好“春蕾計劃”活動，爲 “春蕾”女童廣泛爭取社會關注與資金資助，在迎“六一”期間，鎮婦聯會同關工委慰問了鎮中心國小，爲特困子女送上了慰問金，鼓勵他們好好學習，營造關心、支持婦女兒童發展的和諧氛圍。

四、深入推進“巾幗建功”活動。以“雙學雙比”爲抓手，以幫助農村婦女增收爲重點，加強對村婦代會主任能力的培養，提高她們“帶頭致富、帶領致富”的能力，及時提供農產品需求信息，開展好新技術的培訓，使我鎮出現了生豬養殖大戶王翠華、魚蚌養殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人，做到了扶持一個、發展一片、帶動一方。

五、加強組織建設，增強婦聯組織的活力。爲適應新時期婦女和婦女工作的變化和要求，堅持服從服務於工作大局，堅持“黨建帶婦建”的原則，在私營企業成立了婦代會組織。倡議全鎮婦婦代會主任以身作則，帶頭學習、帶頭實踐社會主義榮辱觀，做明榮辱之分、做當榮之事、拒爲辱之行的時代新女性，提升了婦聯工作的影響力。在下半年還召開了婦代會主任會議，總結了上半年的工作，共同探討鎮婦聯今後的工作思路，加強了婦女幹部之間的溝通與交流。

20xx年，我們將以提高農村婦女素質爲關鍵，有針對性的開展一些培訓，引導她們樹立一個創業不怕起點低，從小事做起，不盲目求快的指導思想，配合有關部門廣泛開展送培訓、送服務活動，同時充分利用社會資源，搭建農村婦女就業信息平臺，開闢農村婦女就業通道，幫助婦女實現就業和創業。認真做好弱勢羣體的教育、幫困和維權工作，引導她們樹立文明新風，關注生存環境，提高生活質量，對單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進行細緻的登記，以便及時瞭解情況，真正能爲她們做些實事。

年終總結會議上的領導講話 篇14

老師們、同學們: 大家好!今天，我校在這裏召開本學期總結大會。在此，我代表學校領導向全體師生表示深深地感謝!

20xx年度，宿州保全中等職業學校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領導和關懷下，學校堅持“立德樹人”的總要求，以“建一流學校，創特色品牌”爲總體目標，深化內部管理，將“至誠，至精，專業，專注”的保全企業文化理念融入到教育教學工作中，積極開展保全式綜合平臺教學試點工作，提高教育教學和人才培養質量，增強服務保全公司發展能力，全面完成年初制定的各項工作任務，爲不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。學校已有117名全日制學生完成學業和實習，於20xx年8月正式畢業取得中專文憑後就業，153名培訓生取得成人中專學歷。學校在20xx級學生中積極開展保全式綜合安防平臺教學試點工作，組建保全式聯網報警系統安裝實訓室，緊跟公司發展的步伐，進一步完善了校企合作育人模式。初步學會了保全式綜合平臺和新型安防技術產品的安裝使用，爲赴各分公司實習打下了堅實的基礎，實現了學校到企業的平穩過渡。20xx級101名學生主要在北京公司總部和合肥分公司進行頂崗實習，另外根據公司快速發展的急需人才的要求，組織了20xx級40名學生在北京和合肥進行輪訓見習。在積極參與社會活動，提高學校知名度中，學校積極配合地方政府及教育局的工作，憑藉完善的設備設施，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學校精心組織了90餘名學生志願者參加蕭縣會考體育理化加試服務保障，得體的舉止、熱情的服務，得到了縣教育主管部門領導、各校師生的一致讚許;學校組織開展了豐富多彩的活動，有效促進了學生的身心和諧發展。今年，我校學生在市縣徵文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領導和同行的高度認可和關注。 過去的一年裏我校取得的這些優異成績，與全校師生的努力奮鬥是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!

在20xx新的一年裏，我希望全體師生繼續根據保全公司新的發展戰略，持續改革和創新人才培養模式、完善課程體系建設，全面提升教育教學質量，強化教師隊伍建設，重點加強專業帶頭人、雙師型教師、骨幹教師等團隊建設。 重點加強互聯網+保全式綜合平臺應用人才的培養，積極完善校企合作、工學結合的人才培養模式，進一步和公司溝通完善學生實習工作，爭取讓用人單位和學校及學生本人滿意。

親愛的同學們，時光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學習的大好機會，努力做到以下幾點 ：

一、專心學習，勤于思考，紮紮實實地上好每一堂課，進行好每一次實訓，真正掌握專業知識和技能，培養自己的崗位任職能力。

二、珍惜機會，嚴守紀律。把自己融入到保全集團濃厚的企業文化當中，當好一名學生，恪守學生的本份，維護好學校的形象，遵守班級的紀律，爲自己留下一筆寶貴的人生財富。

三、加強交流，增進友誼。保全學校是我們所有學員的大家庭，在這裏，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優勢。唯有交流和碰撞方能產生火花，方能得到新的收穫。相信我們在這段時間裏能夠在學習、生活和交流當中，相互幫助、相互學習、共同提高。

我相信在大家的共同努力下，今年學校的教育教學工作將會呈現新氣象、形成新氛圍、實現新突破、創造新輝煌! 我們宿州保全中等職業學校的明天必將更加燦爛，更加美好!

寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節，並能以飽滿的精神迎接新學期的到來。(寒假時間爲20xx年元月20日至2月23) 最後，衷心祝願全體教職員工及全體同學身體健康、萬事如意!春節愉快、家庭幸福!

謝謝大家!

年終總結會議上的領導講話 篇15

老師們、同學們: 大家好!今天，我校在這裏召開本學期總結大會。在此，我代表學校領導向全體師生表示深深地感謝!

20xx年度，中等職業學校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領導和關懷下，學校堅持“立德樹人”的總要求，以“建一流學校，創特色品牌”爲總體目標，深化內部管理，將“至誠，至精，專業，專注”的x企業文化理念融入到教育教學工作中，積極開展式綜合平臺教學試點工作，提高教育教學和人才培養質量，增強服務x公司發展能力，全面完成年初制定的各項工作任務，爲不斷向x公司輸送人才提供了有力的保證。學校已有117名全日制學生完成學業和實習，於20xx年8月正式畢業取得中專文憑後就業，153名培訓生取得成人中專學歷。學校在20xx級學生中積極開展式綜合安防平臺教學試點工作，組建式聯網報警系統安裝實訓室，緊跟公司發展的步伐，進一步完善了校企合作育人模式。初步學會了式綜合平臺和新型安防技術產品的安裝使用，爲赴各分公司實習打下了堅實的基礎，實現了學校到企業的平穩過渡。20xx級101名學生主要在北京公司總部和合肥分公司進行頂崗實習，另外根據公司快速發展的急需人才的要求，組織了20xx級40名學生在北京和合肥進行輪訓見習。在積極參與社會活動，提高學校知名度中，學校積極配合地方政府及教育局的工作，憑藉完善的設備設施，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學校精心組織了90餘名學生志願者參加蕭縣會考體育理化加試服務保障，得體的舉止、熱情的服務，得到了縣教育主管部門領導、各校師生的一致讚許;學校組織開展了豐富多彩的活動，

有效促進了學生的身心和諧發展。今年，我校學生在市縣徵文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領導和同行的高度認可和關注。 過去的一年裏我校取得的這些優異成績，與全校師生的努力奮鬥是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!

在20xx新的一年裏，我希望全體師生繼續根據x公司新的發展戰略，持續改革和創新人才培養模式、完善課程體系建設，全面提升教育教學質量，強化教師隊伍建設，重點加強專業帶頭人、雙師型教師、骨幹教師等團隊建設。 重點加強互聯網+式綜合平臺應用人才的培養，積極完善校企合作、工學結合的人才培養模式，進一步和公司溝通完善學生實習工作，爭取讓用人單位和學校及學生本人滿意。

親愛的同學們，時光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學習的大好機會，努力做到以下幾點 ：

一、專心學習，勤于思考，紮紮實實地上好每一堂課，進行好每一次實訓，真正掌握專業知識和技能，培養自己的崗位任職能力。

二、珍惜機會，嚴守紀律。把自己融入到x集團濃厚的企業文化當中，當好一名學生，恪守學生的本份，維護好學校的形象，遵守班級的紀律，爲自己留下一筆寶貴的人生財富。

三、加強交流，增進友誼。x學校是我們所有學員的大家庭，在這裏，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優勢。唯有交流和碰撞方能產生火花，方能得到新的收穫。相信我們在這段時間裏能夠在學習、生活和交流當中，相互幫助、相互學習、共同提高。

我相信在大家的共同努力下，今年學校的教育教學工作將會呈現新氣象、形成新氛圍、實現新突破、創造新輝煌! 我們中等職業學校的明天必將更加燦爛，更加美好!

寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節，並能以飽滿的精神迎接新學期的到來。(寒假時間爲20xx年元月20日至2月23) 最後，衷心祝願全體教職員工及全體同學身體健康、萬事如意!春節愉快、家庭幸福!

謝謝大家!

年終總結會議上的領導講話 篇16

各位同事：

大家下午好!光陰似箭，日月如梭。明天就是20xx年元旦，歷史將揭開嶄新的一頁。在這辭舊迎新的幸福時刻，我非常高興與大家在這裏歡聚一堂，一起分享昨天的喜悅，謀劃明天的發展。

20xx年是不平凡的一年。盤點各項工作，都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標，實現了政治、經濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得，得益於各級領導的關心和支持，與全體職工團結奮鬥是分不開的。爲了總結過去，規劃未來，更好地做好明年各項工作，我代表管委會向大家作20xx年工作總結，並對明年工作提出初步設想，請大家多提寶貴意見。

20xx年工作回顧

一、經濟發展方面

(一)工業園基礎設施建設有序推進

爲打造工業園良好投資環境，促進工業園快速發展，20xx年園區完善了基礎設施及水、電、光纖、通訊等配套設施建設。目前，10KV線路工程已經完成，自來水主管道及新奧燃氣主管道鋪設完畢，標準廠房區域內道路鋪設完成，玖信路、建中路、溫嶺路兩側的環境綠化工作已初具雛形，園 1

區新牛公路沿線及門前景觀帶建設有序推進並取得了良好的社會效益，同時佔地40畝的會所項目主體工程已基本完工，不鏽鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。

(二)重點項目建設成效明顯

20xx年園區被江蘇省科技廳確認爲省級高新技術創業服務中心，完成了與合作開發的大學科技園項目及團市委青年就業創業見習基地的建設，與**集團合作的汽車城項目正在做落地的前期準備工作，蘇園一期項目順利啓動建設，種植園項目社會效益日益顯著，明泉房地產公司的項目得到了有效梳理。

(三)徵地工作紮實有效推進

切實加大徵地工作力度，確保工業項目和基礎設施建設用地需要。根據園區建設規劃，20xx年工業園紮實推進徵地工作。一是全力以赴推進土地徵購工作。積極與包莊管理區9戶農民進行協商，簽定協議，徵用土地245畝。與夏禾村5戶農民協商，簽定協議，徵用土地9.56畝。保證工業園內項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農場閒置的七所中國小土地復墾工作，共計徵收土地70畝(已拆除復墾17畝)。三是完成了與省土地回購協議，共回購土地500畝。

(四)招商引資工作全面展開

20xx年，工業園共引進宇光科技、隆泰鎂業、地賜飼料廠、世傑印染、廣義敷料等項目，協議引資5000萬元。*大學科技園項目及**集團汽車城項目即將入駐園區，這兩個項目將有效提升園區品質。同時我們還對園區現有入駐企業進行梳理，規範管理，工業區發展步入健康的發展軌道。

(五)項目資金申請工作有序進行

在招商部門、經濟發展部門、綠化公司及其他相關部門的共同努力下，園區各項目資金申請工作有序進行，取得了較好的效果。20xx年，科技局、農發局、交通局、國土局及**開發區等部門共給予園區項目資金補助200餘萬元，爲項目的可持續發展提供了一定的資金保障。

(六)土地變性已基本完成

目前園區規劃範圍內的土地已由基本農田調整成爲建設預留地，園區20xx年之前的土地利用總體規劃已報省國土部門批准，符合土地建設政策。土地的變性將爲園區項目的可持續性發展打下堅實的基礎。

二、對外關係協調方面

(一)政府政策扶持力度加強

20xx年區委、區政府多次召開專題會議，討論研究相關政策問題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時，區各部委辦局在區委區政府的領導下，也對園區的工作給予了大力的支持與幫助。

(二)原在東海遺留問題得到基本解決

20xx年3月，因區劃調整，農場行政區域由東海縣劃歸**區管轄。當時考慮我單位相關手續正在辦理過程中，爲保持企業發展的連續性，市政府市長辦公會議紀要明確園區未盡事宜(規劃、土地出讓、權證辦理等事項)暫由東海縣政府負責辦理。經過三年來的過渡發展，目前工業園原在東海辦理的相關手續已基本結束。明年工業園發展的規劃、開發、建設、土地出讓、權證辦理將在**區辦理。

(三)着力進行規劃修編，融資工作初見成效

按照區委、區政府對工業園規劃修編的要求，認真做好園區控制性詳細規劃的修編工作，爲園區土地整理儲備前期準備工作，積極打造項目承載和經濟發展平臺，推動工業園新一輪開發建設。

同時爲推進園區基礎設施建設，加速園區產業經濟的造血功能，我單位積極與各大銀行金融機構進行溝通，保持良好的合作關係，爲工業園各項建設工程的順利推進提供了資金保障。

三、內部管理及文化活動方面

(一)工業園自身建設不斷加強

20xx年園區進行有效整合，從工作需要出發，調整了機構設置，建立了黨支部，規範健全了內部管理制度，理順了工作關係，使自身建設得到進一步加強，有效促進了工作作風、思想作風的轉變。各部門辛勤工作，團結協作，取得了卓有成效的工作實績。與此同時，園區專門成立了城管隊，有效維護了園區的相關利益，保證了園區工作的正常運轉。

(二)職工的文化活動豐富多彩

今年9月園區成功的舉辦了“走進*大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂團、連雲港藝術學校展示了精彩紛呈的節目，並以文藝形式全面回顧了園區的發展歷程，展示了園區上下團結奮進、創先爭優的精神面貌，大大提升了園區的品牌效益與社會影響力。

同時，在今年的4月、11月，爲了豐富職工的文化生活，我們組織了兩次旅遊活動，讓員工在工作之餘享受大自然的怡人風光，拉近了彼此間的感情，營造了園區團結向上的氛圍，增強了單位的凝聚力和向心力。

20xx年，工業園的各項工作都取得了顯著的成績，這些成績的取得，離不開在座各位的共同努力。在此，我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時，我們也要看到我們的工作離區委、區政府的期望還有較大的差距，在工作中還存在不少的困難和問題，比如：徵地拆遷進展慢，項目推進困難，道路及基礎設施建設、項目建設資金壓力較大，招商引資力度不夠，入區項目少等。對此，我們要高度重視，採取有力措施，在今後的工作中逐步加以解決。

20xx年工作設想

20xx年，總體工作思路是：努力營造工業園“團結、奉獻、求實、創新”的工作氛圍，突出抓好基礎及配套設施建設、服務軟環境建設、招商引資及項目落地等工作重點，完善園區功能，優化投資環境，創新招商方式、拓展招商領域，着力把建設成爲全市成長型特色產業園區。

一、基礎設施及項目建設方面

(一)突出抓好基礎設施及配套要素建設，打造良好投資環境

20xx年是落實“”規劃的關鍵一年。爲此，我們將按照“建大園區、引大項目、興大產業、育大品牌”的思路，以建設功能合理，條件優越，環境優美，產業集聚的高標準生態園區，全面提升工業園承載重大項目的能力和空間，真正使工業園成爲全區工業發展的主陣地，經濟騰飛的“助推器”。

明年我們將加快工業園基礎設施及配套建設，加快推進二期道路以及電力、燃氣、給水、排水、光纖、通訊等配套要素建設，力爭20xx年使園區內二期道路基本竣工達到通車能力。同時推進園區新牛公路沿線環境綠化改造及園區規劃範圍內的環境建設，使園區要素功能進一步完善，投資環境大大改善。

(二)改善職工工作生活條件，加快在建項目建設進度 20xx年，我們將進行職工宿舍樓的建設，改善單位員工工作生活條件，滿足各位的居住需求。

對於在建項目，我們將加快建設進度：1、完成二期標準廠房、科技孵化中心的建設;遷補償及安置小區的建設;

2、完成蘇園小區一期項目的建設並進行二期項目手續的辦理;3、會所交付使用並對外經營;4、做精、做優種植園二期項目，爭取社會效益與經濟效益的雙豐收;5、有計劃的進行顧莊的拆遷;6、爲崗埠中國小遷移進園區進行積極的準備工作。

二、招商引資及項目資金申請方面

(一)切實加強招商引資工作，確保招商引資實效 紮實抓好招商引資工作，進一步加大招商引資力度，增強園區發展後勁。依託省級科技創業服務中心這個平臺，進一步對有意向投資的企業加強回訪和跟蹤，特別是要加強與省**集團、全面合作。

一要宣傳工業園的投資環境、招商政策、規劃建設等情況，進一步增強企業在工業園投資的信心，促成項目儘快入園;二要不斷創新招商形式，全面推行開放式招商，強化產業鏈招商，促進以商引商和中介招商，突出重點區域(“長三角”、“珠三角”等重點地區)招商，着力引進產業關聯大、帶動性強的龍頭項目;三要認真做好項目的策劃和包裝，加大項目的收集、篩選、整理和編制，同時尋求重大項目的突破，努力做到儲備一批、在談一批、簽約一批、開工一批項目。

(二)抓好優質服務，促進項目儘快落地

從項目洽談、簽約、建設到投產，積極爲企業提供全方位、“一站式”優質服務，促進在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產。

同時要做好已入駐企業的跟蹤服務工作，積極做好與明泉公司(房產)、**集團蘇舜公司(汽車城)的協調服務工作。根據項目建設進展，落實專人負責，爲企業做好開工前、中、後各個環節的協調服務工作，切實爲企業解決入駐過程中的各種困難和問題，確保項目順利開工建設，快速竣工投產。

(三)加大項目資金申請力度，緩解項目建設資金壓力 在今年項目資金申請工作的基礎上，繼續加大項目資金申請力度，爭取在科技、財政、交通、國土、環保、綠化等各部門申請不低於200萬元的項目資金補助，緩解項目建設資金壓力。

三、土地相關問題

加快徵地工作進度，確保各建設項目按時順利實施。積極穩妥地推進徵地工作，保證徵地工作的順利進行。20xx年力爭申請不少於200畝的土地指標，同時適時進行顧莊的拆遷及農場閒置中國小的復墾工作，嚴格拆遷補償方案報批，妥善處理徵地拆遷過程中的各種矛盾。

四、對外關係協調方面

梳理與上級單位及相關部門的關係，營造和諧的工作環境。加強與省**集團、農場，區委、區政府、區各部委辦局、開發區及相關單位的溝通協調，爲園區各項工作的順利展開營造良好的外部環境，保證園區健康穩定的建設發展。

五、內部管理方面

加強內部管理，加大宣傳力度，提升園區品牌效益。明年，我們將在今年的基礎上調整單位的組織架構，健全內部管理制度，更合理有效的開展工作，讓單位的管理更加規範、有序。同時我們將繼續加大宣傳力度，豐富園區品牌內涵，提升園區在更大範圍內的影響力。

總之，20xx年是成功的一年，奮鬥的一年，也是經驗與教訓並學的一年。在這一年裏，有壓力、有阻力，但我們通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重，面臨的任務更加艱鉅。我們一定要增強憂患意識，居安思危，艱苦奮鬥，勇於面對挑戰，善於抓住機遇，以高度的使命感和責任感開創發展的新局面!爲早日把真正建成未來我市經濟發展的主戰場、城市建設的新亮點和工業經濟新的增長點而努力奮鬥!

最後，祝願大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂,萬事如意!

謝謝大家!

年終總結會議上的領導講話 篇17

今天上午，我們隆重舉行20xx年度工作總結表彰大會。剛纔，對先進集體、先進個人進行了表彰，肖校長部署了20xx年學校招生方案，我代表學校與各科室簽訂了20xx年目標任務責任書和安全生產責任書。一年來，我校在市衛生局的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節支爲基礎，以全面提升教學質量和管理水平爲核心”的工作思路，把目標管理作爲學校管理的總抓手，學校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務目標。學校被省文明委命名錶彰爲“省級文明單位”、被XX省百行百業社會信譽評價組委會評選爲“XX省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批准爲外國留學生招生資格單位、被XX市衛生局表彰爲“全市衛生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結一心、辛勤努力、無私奉獻的結果，我代表學校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。

下面，我講三個方面的問題。

一、一年來工作回顧

(一)學校經濟運行繼續好轉

20xx年，學校加大增收節支力度，採取積極的經濟運行措施，實現了經濟運行安全和繼續好轉。

1、收入方面。20xx年學校收入x萬元，比20xx年增加了638萬元，同比增長130%。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140%。

2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元;全年償還債務767萬元。

3、職工待遇進一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1XX萬元，社會保險比20xx年增加了60萬元;二是進一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現了與在編職工的同工同酬。

(二)招生和培訓工作有了新突破

一是20xx年學校共計招收中專、大專3731人，成人教育和網絡教育學生492人;二是與xq等地的31所學校簽訂了聯合辦學協議，與韓國、新加坡、菲律賓、中國臺灣等國家和地區的4所醫學院校開展了聯合辦學，並締結爲友好學校;三是舉辦了山東省社區護士、衛生監督員培訓，濰坊市社區衛生服務、全科醫師培訓等11個培訓班，培訓學員1669人次，實現業務收入58萬元。

(三)教學科研工作圓滿完成

一是全年共計完成61962個學時的教學任務，全年實驗課開出率95%以上;二是組織校領導聽課50次，督導組和學科主任聽課167次;三是學生對教學效果評價總體滿意率達96.68%，對外聘教師教學效果評價總體滿意率.49%，任課教師對教學管理滿意率達98.49%;四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學講座等教研活動;五是評選出了第一屆教學名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學生的衛生部職業技能鑑定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作;七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎，1項科研項目獲山東省軟科學優秀成果三等獎;在省級及以上雜誌發表論文34篇，主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評爲濰坊衛生名師、兩名教師入選濰坊衛生百名後備人才、一名教師被評爲“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優秀護士稱號。

(四)實習就業有了新發展

一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養協議，藥劑和口腔工藝兩個專業實現了100%帶薪實習和就業;二是召開了春秋兩季就業洽談會，聯繫用人單位227家，爲畢業生提供就業崗位2100個，學校兩名畢業生赴新加坡公費出國留學就業;三是組織舉辦了5次就業指導講座。

(五)審計工作開局良好

一是制度建設進一步完善，制定了《財務審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產審計實施辦法》等規章制度，初步完善了審計業務制度體系;二是完成了對學校固定資產的清查工作;三是全年審計零星修繕、基建項目17項，審計金額x元，審減額475X.9元，審減率16.8%;四是配合審計事務所完成了20xx年6#公寓樓衛生間改造、操場改造、室外水暖管網改造工程的審計工作，審計金額x元，審減額54.31元，審減率 .08%;五是完成了財務、物資採購、招投標、國家助學金等的審計工作。

(六)學校安全穩定無事故

一是實行月查制和季度調度制。全年對教室、學生公寓、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位督查12次，排除安全隱患;二是舉行後勤人員消防演練1次，學校消防演習1次，購置和更新滅火器66個;三是針對校園安全隱患，召開安全工作調度會和現場調度會4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛生運動，做到了學生宿舍、教室、衛生區衛生每天有檢查，並納入量化考覈。長期聘用一名食品衛生管理員負責飲食衛生，確保了年內未發生食品安全事故。

(七)學校基礎設施和教學設施進一步改善

20xx年，學校投入X餘萬元，改善學校的基礎設施和教學設施。基礎設施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達室和院牆，對第一食堂進行了防水補漏、除鏽油漆維修，投資XX萬元增容了變壓器，翻新了9個標準籃球場，安裝了15臺室外乒乓球檯，更換了350張學生用牀，栽植喬木636株、灌木6593株，學校整體面貌有了很大改觀;教學設施方面，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學語音系統，更新了部分實驗室設施，原微機室增加功能成爲電子閱覽室，圖書館新增圖書3000餘冊。

(八)學校管理水平進一步提升

一是把推行目標管理作爲管理的總抓手，將20xx年工作任務目標分解細化成176項指標，與各科室簽訂任務目標責任書;二是將目標管理納入到ISO管理體系中，並運用ISO理念、方法推動學校的目標管理。學校順利通過了20xx年ISO管理體系複審;三是更新管理理念，形成新的學生管理模式，將學生素質教育和就業指導課納入教學內容，減少自習課，實現了自習課小於17%的目標;四是重新制定和完善了相關人事管理制度，推行中層幹部上崗競聘制和輪崗制。20xx年，對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘;五是精細管理學校國有資產，嚴格執行國有資產入賬、審計和報廢制度，並將國有資產管理納入科室考覈評價目標;六是口腔醫院工作實現了全年門診量XX000人次，業務收入1XX萬元。

(九)紮實開展“兩好一滿意”活動，爲師生辦實事

1、開展活動。一是學校先後舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動;二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學”等3個專題講座;三是開展了“重陽節敬老院獻愛心”等4次志願者服務活動;四是組織師生爲四川地震災區捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47X元;五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先後17次報道了我校開展的活動。

2、紮紮實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件，調整、增加了辦公室，爲臨牀、基礎、普通學科配置了筆記本電腦;二是兌現了各種福利待遇;三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費查體一次，組織離退休人員重陽節旅遊一次，爲退休老領導免費訂做生日蛋糕39個;五是在後欒小區和衛生社區爲教職工協調購置住房，解決職工住房問題;六是落實國家政策，幫助困難學生完成學業。全年發放國家助學金、困難補助金200餘萬元;七是成立了“濰坊衛校愛心助學基金”。已爲13名貧困學生髮放助學基金1.3萬元。

(十)紮實推進黨風廉政建設

一是通過自學、校內組織學習和請專家教授講課等方式開展學習活動10餘次;二是完善並制定了招投標制度、物資採購制度和審計制度;三是符合報批條件的學校經濟活動嚴格按照衛生局有關規定報批，並做到公開透明;四是所有經濟活動都有審計科介入審計，從源頭上杜絕了腐敗現象的發生;五是重視民主生活會制度，召開學校班子民主生活會2次;六是獎金分配、職稱晉升、職務升遷等關係到職工切身利益的重大事項，一律通過辦公會、黨委會民主決策。

學校能夠取得如此大的成績，主要有以下經驗和體會：第一，有衛生局黨委的正確領導和政府有關部門的大力支持;第二，20xx年學校工作思路清晰，任務目標明確，管理措施切實可行;第三，有一個精誠團結、求真務實、勇於開拓、銳意進取的校領導班子;第四，更重要的是我們學校有一支有大局意識和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團結向上的好的教職工隊伍;第五，必須有加快發展的意識，一是形勢發展的要求;二是必須形成學校專業的品牌優勢，打造護理、藥劑、口腔工藝三大優勢專業;三是加快發展和培育學校高素質的師資隊伍;四是堅定不移地加強學校教學設施和基礎設施改造，提升學校發展優勢;五是堅定不移地實施全員招生思想;第六，必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學校發展離不開學校發展思路的大局，一個好的學校發展思路沒有全體教職工的努力是實現不了的，必須團結一致、步調一致，才能取得勝利;二是必須堅樹憂患意識和危機意識，學校發展過程中每時每刻都有困難和問題，都有機遇和挑戰，沒有憂患意識和危機意識，學校難以發展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決，通過加快學校發展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。

二、學校存在的困難和問題

1、經濟運行還有一定困難。目前，學校有貸款x萬元，內外債x萬元。

2、招生比較困難。國中畢業生數逐年減少，職業院校生源競爭激烈，社會對中專學歷教育的認可度下降。

3、教學質量有待提高。一些專業的教學設施陳舊，滿足不了教學需要;外聘教師的管理力度不夠，有待加強。

4、基礎設施和教學設施落後。學校部分水暖設施已經嚴重老化，校園內道路破損嚴重，部分實驗室設備落後陳舊，不能滿足正常教學需求。

5、學生就業率有待提高。訂單制培養、100%就業的專業有限;護生一次性就業率較低;國外就業還沒有形成氣候;

6、學生管理模式滯後。現有的學生管理模式不能適應學校發展要求。

三、20xx年工作打算

(一)工作思路

以校園文化建設爲基礎，以提升教學質量和學校管理水平爲核心，改善學校基礎設施和教學設施，爭創國家級中職教育示範學校。

(二)工作計劃

1、改善校園基礎設施和教學設施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統;二是翻新校園內道路、校園亮化;三是建設塑膠跑道;四是改建二號教學樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內牆;七是籌建一處口腔實驗室，一處護理示教室，新建五個多媒體教室，增加部分實驗室設備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。

2、抓好增收節支。一是抓招生。今年學校的招生思路是“繼續實行全員招生，優化招生結構，擴大在校生數量，穩定聯合辦學生源，培育出國生源”;今年計劃招生數是校內1400人、聯合辦學20xx人，成人、網絡教育600人，護士出國培訓項目20人;二是開展好衛生類培訓，拓展其它行業，不斷擴大培訓範圍;三是建設節約型學校。進一步落實一系列節支降耗管理辦法，厲行 “節約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節支精神，採取有力措施，嚴格控制支出，勤儉辦校。

3、規範學校管理。一是繼續推行目標管理，任務目標分解到各科室，並與各科室簽訂任務目標管理責任書。對任務目標的完成情況，每月調度一次，每季度考覈一次;二是繼續推行ISO9001：20xx質量管理體系，完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學生考覈量化管理辦法》，提升管理水平;四是加強國有資產管理的基礎工作，實現三帳一卡管理，重新登記、造冊和標識，並將國有資產管理納入科室考覈評價目標;五是提高後勤精細管理水平。實行後勤零星維修物品的定點採購，印刷材料定點印刷，財務統一結賬，重新招標學校物業管理和辦公用純淨水。

4、加強教學管理。一是繼續實行校領導聽課制度、督導組聽課制度、學科主任聽課制度、教師相互聽課制度;二是進一步完善專業教師備課制度和優秀教案評選制度;三是規範加強外聘教師管理，實行評價制度;四是實行教師進修、培訓制度;五是完善口腔工藝技術專業“雙元制”教學實施方案;六是進行英語教學改革;七是在學生中開設“普通話等級考試”;八是加強“雙師型”教師培養，派出教師專修就業指導課，開設第二課堂;九是繁榮學術，積極開展科研工作和撰寫論文。學校對在省級以上刊物發表的論文給予補助，副高職稱以上人員每年至少發表一篇，中級職稱人員三年至少發表兩篇論文。學校對完成者給予一定獎勵，並納入評優樹先標準。

5、開展校園文化建設。一是完善校園文化建設方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。

6、實行100%就業計劃。一是口腔工藝技術、藥劑兩個專業實現帶薪實習，畢業生實現100%就業;二是護理專業，逐步實現“訂單式培養”。

7、加強安全保衛工作，確保不發生安全事故。一是實行學校安全主要負責人負責制和分管領導直接負責制，安全責任層層落實，簽訂責任書，對學校安全每月督查一次，每季度調度一次;二是實行學校安全定期督查制，對教室、學生公寓、職工宿舍院東院區、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。

8、加強黨風廉政建設。一是年初召開會議研究部署黨風廉政建設工作，並簽訂廉政責任書;二是全年召開6次有關黨風廉政建設會議，召開2次班子民主生活會，4次黨課學習會。

9、口腔醫院。下半年完成搬遷，全年門診量計劃突破3.5萬人次，收入比20xx年增加%，突破X萬元。

10、辦好“十件實事”，開展好“十個一”活動

(1)十件實事。一是加強經濟運行管理，嚴格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇;二是進一步改善學生學習、生活、住宿環境，更換部分舊牀、門窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統、翻新校園內道路、更新體育場跑道爲塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學樓內部設施，2號樓改建廁所;五是選派3-5名優秀教師外出進修學習;六是更新部分實驗室設備及新建口腔實驗室一處，新建一處護理示教室和五個多媒體教室;七是進一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設;九是規範北校區東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區職工住房問題，協調解決後欒小區職工住房問題。

(2)“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學習;三是舉辦一次全校性大型運動會;四是組織一次“5·12”國際護士節慶祝活動;五是組織一次教職工拓展訓練;六是組織一次退休職工重陽節旅遊;七是舉辦一次趣味運動會;八是舉辦一次職工團體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老幹部、困難師生送溫暖活動。

總之，20xx年，學校各項工作取得了很大進步，這些成績的取得與局黨委的正確領導是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學校的發展還有很大差距。在新的一年裏，學校將繼續按照市衛生局各項工作要求，深入貫徹落實精神，開拓創新、銳意進取、凝心聚力、幹事創業，促進學校又好又快發展。

年終總結會議上的領導講話 篇18

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分:第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

年終總結會議上的領導講話 篇19

在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發展，講執行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。

一、各項經濟指標完成情況

1.銷售額：全年實現銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率爲8%，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率爲8.2%。

2.利潤：全年實現利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現利潤46萬元。

3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120xx年用量爲6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

二、加大銷售力度，力求擴大市場。

年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標，在經營工作中強化銷售人員服務意識，爲客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發新市場，取得了良好效果。

(一)內埠市場

在保證質量的前提下，爲客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，爲企業穩定發展奠定了良好基礎。

(1)以高質量、低價格、優服務，穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。

(2)繼續走聯合之路，利用我們在規模上的優勢爲其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

(3)積極開拓市場，開發了本縣六大機焦企業爲新用戶，擴大了銷售範圍。

(二)外埠市場

興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展，市場需求量增大，新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品，優質的服務爲我們贏得了良好的企業信譽，對這些周邊地區產生一定的影響力。

三、20xx黨建工作總結車間內部管理

作爲銷售工作的堅強後盾，車間內部從各個角度，強化了內部管理：

(1)規範生產管理

車間領導小組響應厂部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，併爲推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑑試行。並根據厂部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，爲車間進一步強化管理，提高生產效率打下堅實的基礎。

(2)質量管理工作

在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩步提高，取得了較好成效。1999年5月20xx年無重大質量事故。

(3)環境建設

根據木器生產的行業標準，嚴格執行公司及下設科室的環境建設行爲準則規範要求，注重人文素質培養，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養，使職工伴隨着創建學習型企業的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。

(4)安全、文明生產

車間始終把安全生產放在首位，經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。爲了強化安全文明生產，我們制定了興中木業公司安全生產應急預案，補充完善安全操作規程，對職工堅持每天的班前、班後會教育，取得較好效果，實現了全年無重大安全責任事故。

(5)設備改造和引進

在全體技術人員的努力下，完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質量檢測設備，使原材料採購和成品檢驗得到有效控制，爲產品質量的穩步提高提供了保證。工程部工作總結

四、做好職工的思想工作，增強幹部職工的凝聚力

1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業發展動態，與企業相互融合，達到共同發展。我們還積極參加了厂部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感，使企業職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業發展。

五、存在問題和不足

(1)由於歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。

(2)職工隊伍基本穩定，但生產效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在xx年我們將繼續加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現存問題。

(3)產品質量還存在不穩定的情況，對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強。

**年是成功的一年，奮鬥的一年，也是經驗與教訓並學的一年，在這一年裏，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體幹部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力，爲木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

年終總結會議上的領導講話 篇20

20xx年度、我校在市縣教育局的正確領導下，認真學習貫徹18大精神，堅持以科學發展觀爲統領，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學校整體工作已呈現出“持續、高位、走強”的發展態勢。辦學條件逐步改善，教師隊伍持續優化，管理水平與時俱進，素質教育成果豐碩，辦學品位迅猛提升，已成爲一所縣內領先、市內有位的民辦教育集團。現將上學年度我校整體工作向領導彙報：

一、明確辦學指導思想 確立科學辦學理念

以科學發展觀重要思想和《民辦教育促進法》爲指導，倡導“創新報國、塑星爲民”八字校訓，遵循“教育的本質是培養人，讓學生在優質的教育服務中得到更好的發展”的教育規律，實施“重基礎課程，創學校特色，出一流質量，育特長人才”的治校方略，確立“創新求實、管理求精 、高位求進”的工作思路， 堅持 “規範+特色”、“合格+特長”爲辦學理念，以規範的辦學行爲、端正的辦學思想、紮實的教育管理的實施措施，注重學生良好思想品德的形成和培養，使學生綜合素質全面提高。

二、實現教育硬件現代化 教師隊伍能奉獻

創辦於1999年4月，20xx年3月創建成爲江蘇省三星級學校，校區坐落於泗洪縣城長江路223號，交通便利，環境幽美。校園佔地120畝，建築面積56000平方米，綠化率達50%，學校總資產9000萬元。目前，學校有理、化、生標準實驗室各4、4、3口，電腦網絡教室4口，通用技術室2口，電腦人機比10：1，圖書生均30冊，教師人人配備筆記本電腦，學校裝備91口多媒體教室和會議室，各專用教室配置齊全，有圖書電腦管理系統、DVD刻錄系統、音像視頻編輯系統，教學裝備、消防、防盜等安全設施一應俱全。

學校下設國中部、高中部，國中45個班、高中39個班，共84個教學班，在校學生5150人，國中學生鞏固率達99.8%、畢業升學率達98.5%。全校有教師245人，國中教師120人，高中教師125人，另聘美國愛德華夫婦二人。國中教師本科學歷達70%，高中教師本科學歷達100%，具有研究生學歷達5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細，特別能吃苦、特別能鑽研、特別能奉獻。全體教師在教育教學過程中始終與學校在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。

三、體制建設科學管理 依法辦學有成效

一是學校管理機構健全，領導班子團結

學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監事會、校委會、辦公室、教務 處、教科室、政教處、招生辦、總務處、會計室、工會、團委、學生會15個處室，以承擔依法辦學，規範管理的各項任務。並按照“精幹、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學校管理實施科學運作機制：董事會決策、校長負責、年級管理，處室調控，工會協調，全員參與。領導班子成員政策水平高，工作能力強，是一支思想過硬、業務精良、作風紮實、羣衆滿意的戰鬥集體。

二是更新辦學理念、端正辦學思想。 學校 以“規範爲根本、育人爲宗旨、德育爲首位、教學爲中心爲辦學理念，以民主、科學、嚴謹、務實、精細的管理和高質量、低收費、多形式、全方位爲辦學特色。近年來，學校主要是完善德育內容和加強德育隊伍建設，完善法制副校長工作機制，(法制副校長是聘任青陽鎮橋北派出所所長饒進波同志)，同時強調班主任工作職責，對學生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養成教育，加強學生心理教育和後進生轉化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。

三是嚴格執行國家的法律、法規。

我校多年來一直都認真學習和貫徹《民辦 教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規，堅持依法辦學，我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業登記證等證件年年驗證、要求規範，學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校建立健全各類工作崗位制度，並確立了近期和中長期發展規劃。

四是能自覺接受教育行政部門指導監督

我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動地彙報學校教育教學工作，認真貫徹落實上級有關文件精神，按時完成上級佈置的有關工作任務。招生廣告內容實事求是，都是經教育部門審查後刊登的。

四、教育教學管理規範，教育特色鮮明

1、注重德育教育工作。

一是健全德育工作體系：政教、教導、團委、工會、班主任緊密配合，形成了德育工作網絡體系。堅持每週六行政會，週一學生主題班會、國旗下講話，已成爲我校德育教育的傳統。週一早升旗，是向學生開展愛國主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學生正處於心理、性格發展形成時期，因勢利導，潛移默化，循循善誘尤爲重要，我們堅持德育工作的針對性和實效性，遵循“小一點、近一點、實一點”的原則，做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動，不斷提高中學生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團員活動等形式，強化學生的法制觀念和安全意識，使學生學法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動，既豐富學生的課餘生活又提高學生的綜合素質，做到嚴格規範要求學生， 優良校風影響學生，豐富活動提高學生 ，現代理念武裝學生。

二是強化安全教育。加強安全教育、提高安全意識，健全安全管理制度及日常規檢查、督查制度，如《學生離校審批制度》、《門衛安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛生安全制度》等，學校成立安全領導小組、制定學校安全應急預案，樹立“預防爲主，安全第一”的管理理念，加強學校安全護導工作，實行安全工作責任制，學校與各個崗位工作責任人簽訂了《安全目標管理工作責任書》提高安全意識，杜絕安全麻痹思想等不良現象的發生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規守法，無違法違規現象，全年無一起安全責任事故。

三是校園育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭，室內佈置體現個性特色，名人畫像、警示名言，櫥窗展板與潔淨的環境，朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。

由於我校注重加強德育工作，學生素質的變化展示了德育工作的新成效。 走進新星校園，你看到的是整潔的塑膠操場、生機勃勃的綠地、排列整齊的

自行車，慢步輕聲、文質彬彬的學生。

走進新星的餐廳，你看到的是乾淨的就餐環境、有序的就餐隊伍。

走進新星的宿舍，你看到的是軍事化的牀鋪、聞到是清新的氣息。

走進新星圖書館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學子。 新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學生一絲不苟，學生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學校領導來我校參觀這樣說：“新星學生的自我管理已經到了這種高度，學生跑步的場面讓人震撼。”這就是我校德育工作成效。

2、規範教學精細管理

(1)、 我們採取的教學策略是：低起點，小步子，慢節奏，緩坡度。達到題題過關，人人過關。不求出類拔萃，但求日有所進，學生們在這裏學得舒心，都把新星當作自己理想的家園。

(2)、加強教學常規管理。教導處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學情況進行抽查，每次都有記錄，有評定，並把評定的結果與月考覈獎金掛鉤，一是能注重杜絕教學隨意性，加大隨堂聽課制度的實施，深入課堂，瞭解課堂教學情況，還對有針對性的問題找出解決的辦法，要求教師對自己的教學行爲進行反思，及時調整教學方法，使教學秩序井然。二是能認真組織每次考試，教務處爲此下發了《學生考試規則》及《教師監考守則》。從制卷、封裝、佈置考場、監考、閱卷、統計等，周密安排、一絲不苟，做到考風嚴，成績真，有利地促進了教風與學風建設。

(3)、深化教學研究，實施教研引領。我們牢牢抓住課堂教學改革這一中心，大面積提高了質量。學校目標明確，管理科學，向課堂要質量，不斷完善領導幹部兼課、聽課制度。全校形成了“領導上先行課，骨幹上示範課，能手上優質課，新手上彙報課”的齊抓共管的良好態勢。 通過彙報課、研究課、達標課、觀摩課、示範課、公開課等活動，開展聽、評、議、思相互交流，使教師在活動中提升自身素質、達到資源共享、整體共進，從而提高教學效率。在各項教研活動中以探究課堂教學爲重點，堅持“問題就是課題”的策略，實施課題帶動，大力推進教學創新，努力提高課堂教學效果。各科教研組，組織本學科教師根據新形式的要求，結合本學科的特點和教學現狀，研究總結適合本學科教學的課堂教學模式。全校課堂教學現已基本形成新星特色課堂教學 五步教學法:展示目標、自學交流、展現提升、教師講解、練習反饋。

3、體藝教育彰顯特色

全面推行素質教育，廣泛開展各類音體美教育活動。學校每學期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節日”文藝匯演等等，學生陽光體育訓練活動每天不少於1小時，藝術訓練每週不少於40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓練外，學校還定期請專職教師進行藝術指導，提高學生2+1實際水平。陽光體育藝術活動豐富多彩，在這些活動中我校學生有不俗表現。由於我校高度重視體衛藝工作，上年度我校體藝工作創建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中國小生田徑運動會比賽中獲團體總分第一名; 在代表宿遷市中國小參加江蘇省第三屆中學生陽光體育節比賽中，我校獲集體表演賽第二名; 團體總分三等獎;實心球比賽團體第一名;女子組踢毽子比賽團體第五名; 國中組800米接力賽團體第六名;還有22位學生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領導的好評。

五 、抓教師隊伍建設，把好教師管理關：

1、確立了“以人爲本、特色發展”的核心辦學理念。

建設一流的學校固然需要一流的物質條件，但更重要的是一流的師資隊伍。我們學校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。爲了穩定教師隊伍，面對市場經濟負面影響和衝擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認識到必須在感情留人、待遇留人的同時，更要強調事業留人，要讓教師感到更有尊嚴。如學校關心教職工福利的各個方面做到：一是教工工資正常增長不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來，我們一直積極開展校內的“述職”、“評優”、考覈等活動，從黨內到黨外，從幹部到羣衆，比思想，比干勁，比作風，比業績，對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓”的原則，建立健全切實可行的各項工作規章制度;有科學規範的考覈評價細則;有完善合理優惠的工資、福利報酬，有和諧的工作環境，因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。

六、完善後勤管理 積極爲教學服務

上年度、學校加大經費投入，保障教育教學物質供給，後勤處健全完善各類服務管理制度，做到責任到人、服務育人。在日常後勤管理中做到了有章、有序、細緻、規範：一是財務管理規範，學校建有財經專戶，財務和資產管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚，學校辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規定，票據管理較爲規範;學校收取學費全部用於學生生活、學校建設和發展，開支符合規定;二是學生宿舍實施軍事化管理，學生食堂、小店管理、服務到位;三是我們以“以文化引領爲內涵，全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細膩的校園優質文化，滋養的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環境。校園建築錯落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“崑崙樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝。校園內名人畫像、名人名言隨處可見，從而使新星校園成爲修身養性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識;五是安全保衛全天候，常規管理全過程，讓“平安”意識深入人心，後勤各項服務指標落到實處。四是投入260萬元建教學綜合樓，現已投入使用。

七、科學管理彰顯辦學品位

“欲知明日社會，須看今日學校”。 爲振興泗洪教育，懇請各位領導、同行多給我校提出寶貴意見。 我們知道，昨天的成績只是歷史，明天的輝煌還需要我們百倍的努力。我們還知道，20xx年的教育形勢更加嚴峻， 泗洪人民的期望更加迫切。 我們會 抓住機遇，挑戰自我，科學管理抓質量 、 提升內涵促發展 ，以一所獨具特色的奉獻給泗洪人民!

年終總結會議上的領導講話 篇21

一年來，屯鎮婦聯緊緊圍繞縣婦聯和鎮黨委、政府提出的工作目標和要求，堅持一手抓發展、一手抓維權的工作方針，以着力提高婦女的整體素質爲重點，加大維權力度，強化自身建設，按照常規工作求規範、創新工作求突破的指導思想，積極探索婦女工作的改革和創新，銳意進取，較好地完成了各項工作任務，充分發揮了婦聯組織的職能作用，主要開展了以下幾個方面的工作：

一、以創建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”爲主線，深入推進精神文明建設

今年，我鎮婦聯繼續開展“五好文明家庭”創建活動，各村共評選出“五好文明家庭”12戶，這項活動的開展爲構建和諧做出了不小的貢獻。“三八”婦女節，屯鎮組織了一次有聲有色的文藝演出，並表彰了這12戶五好文明家庭。緊接着，在全鎮範圍內開展了“尋找最美家庭”的評選活動，王家村楊桂芹一家最終脫穎而出，成爲“XX縣最美家庭”，並參加了瀋陽市的評比。

婦女同志積極參與文明廣場創建和村屯綠化活動，各村都有了自己的婦女秧歌隊，以羣衆喜聞樂見的形式，開展羣衆性精神文明創建活動;在村屯綠化工作中，全鎮表彰了5

戶“巾幗綠色庭院”，組建了一支20人的 “巾幗綠化志願者”隊伍，推選出東小房身村爲“巾幗綠化示範村”。

二、圍繞新農村建設，加強基層組織建設，全面推進科技致富

1、發展農村經濟，提高婦女素質是關鍵。鎮、村兩級舉行了不同形式、不同層次、不同內容的科技培訓班，併入戶走訪，積極宣傳婦聯小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓班4次，受訓婦女達200餘人。

2、我們在方正河寒富蘋果專業合作社建立了婦女之家，切實發揮婦女半邊天作用，創建新的科技示範基地，樹立新的科技致富帶頭人。

3、積極組織基層婦代會幹部的業務培訓和各項活動，提高了農村婦女代表的思想素質和能力，爲全面建設社會主義新農村做出婦女們應做的貢獻。

三、關注兒童成長，實施愛心工程

20xx年初，開展了“大手牽小手，愛心1+1”扶貧助學活動，九年一貫制學校10名品學兼優的貧困學生受到資助。

歷時半年的精心籌備，屯鎮婦女兒童之家正式創建啓用，房屋建築面積約100平方米，設有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長體驗區等多個功能區，提供教育培訓、心理諮詢、親子互動、婦女維權等多項服務，是惠及婦女兒童的一項實事工程、民生工程，將有利於進一步加強我鎮婦女兒童活動陣地規範化建設，真正爲婦女兒童打造堅強陣地、構築溫暖之家。

我鎮與XX中學合作成立巾幗志願者協會，開展“社會媽媽關愛留守兒童大手拉小手”活動，通過聘請專業師資力量免費爲留守兒童進行電子琴和美術等課程的培訓，用社會大愛彌補留守兒童缺失的家庭溫暖，讓他們得到社會的關愛和幫助。

四、構建維權網絡，更好地發揮作用

開展法律宣傳活動，重點突出宣傳與婦女兒童密切相關的《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等;依法維權，切實維護好婦女的合法權益，舉辦了男女平等基本國策的培訓班和預防兩癌知識培訓班;爲婦女兒童提供法律援助，認真接待來信、來訪，解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農村貧困單親母親安居住房工程，有四位單身母親得到了救助。

總之，通過這一年的工作實踐，我們更加感覺到婦女工作的重要性，同時也查找出工作中的不足，我們更加有決心，在縣婦聯的指導下，爲全面推進社會主義新農村建設做出我們基層婦聯應做的貢獻。

五、存在的問題及不足

1、經費投入緊張，一些工作未做完善;

2、廣大基層婦女幹部的整體素質有待提高，特別是科技致富、法律法規、文化知識等方面急需提高;

3、多數農村婦女不會用法律武器保護自己， 需加強婦女維權工作;

4、與各部門的協調配合不夠，還需進一步加強。 六、20xx年工作計劃

總結過去，展望未來，在20xx年中，屯鎮婦聯的工作思路主要是：

1、定期深入到各村開展調查研究，及時向鎮黨委、政府反映婦女羣衆的呼聲和要求，提出合理化建議，充分發揮橋樑和紐帶作用。

2、加強婦聯能力建設，樹立婦聯新形象。加強婦聯基層幹部隊伍建設，提高婦女幹部素質。

3、加大實用技術的培訓，提高婦女的致富能力。

4、整合資源解決好貧困學生的上學難問題。

5、加強與各部門的工作協調及配合關係。

6、多向鎮黨委、政府領導請示彙報，爭取支持。

年終總結會議上的領導講話 篇22

我園20xx年9月正式開園，在上級主管部門的領導下，根據《幼兒園指導綱要(試行)》和《3~6歲兒童學習與發展指南》的理論指導。針對我園一年來的實際工作總結如下：

一、思想理念

我園堅持黨的領導，響應國家的號召。以提高質量作爲教育改革發展的核心任務，樹立以質量爲核心的教育發展觀。從幼兒身心發展規律和學習特點出發，堅持科學性和適宜性。方便家長，服務社會。

二 、實際工作

(一)、招聘與招生

1、幼兒園教師招聘。

爲了保證教育質量，促進幼兒的身心發展。我園擬定了招聘幼兒園教師計劃。對她們的學歷、專業及教師資格一一審查。並對她們的繪畫、彈琴、演唱、舞蹈、講故事，模擬課堂等一系列業務進行了考覈。以擇優錄取的原則，招聘了一批師德修養高、高起點、高素質、專業基礎紮實、有豐富經驗的幼師隊伍。

2、幼兒園招生。

根據幼兒園開園時間進行提前招生，特擬定幼兒園招生簡章，面向全鎮招收3~6歲的健康兒童。在招生的過程中我們發放招生簡章，張貼開園喜訊，在大門口懸掛招生條幅，並選派專門老師接待來訪家長等活動。

(二)、管理與教育教學

1、 制度建設

爲更好地規範管理，幼兒園制定了各項管理制度:幼兒園園長工作職責、幼兒園教師職責、幼兒園保育員工作職責、幼兒園安全管理、幼兒園一日活動安排表、幼兒園遊戲活動管理、幼兒園戶外活動管理、幼兒園如廁管理和幼兒園門衛保安工作職責等。這一系列的管理辦法使我園的工作開展有了一定的條理性。

2、班級安排。

我園針對所招收的新入園幼兒人數進行了分班教學管理，可分爲大班、中班、小班等三個班級。其中，中班人數較多，另分爲中一班和中二班兩個班。每班配備兩名專職教師，輪流保教。

3、安全管理。

我園始終把安全放在第一位，責任到人、成立了義務消防隊、搶險救援隊、家長委員會、安全領導小組及輪流值日製度。每學期爲幼兒進行一次健康查體，並配合鎮防疫站對幼兒進行疾病預防工作的宣傳。減少了疾病的發病率。

4、教育教學。

幼兒園每學期制定了學期計劃，周計劃，幼兒園一日活動流程，並建立了家園聯繫QQ羣和班級QQ羣。每學期對老師進行保教評估：從幼兒衛生，檢查教案，講課與反思，室內環境佈置，幼兒作品評展，幼兒戶外活動，節日匯演和家長工作等一系列的考察項目進行考覈。提高了保教質量，贏得了領導及家長的一致好評。

總之，通過一年來的努力和創設，不管在辦園設施上，還是在教育質量上，都有了進一步的改觀。但是還存在着不足之處，今後，我相信，會通過我們全體幼兒園教職員工的不斷努力，我們幼兒園會越辦越好，走入幼教事業的前列，爲我們的農村幼兒教育在創新天地。

年終總結會議上的領導講話 篇23

公司的各位同仁、同志們：

大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，並致以親切的問候。

下面，我代表公司向大家報告公司過去一年的工作，並對20xx年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

20xx年，是1111公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理爲工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產經營成績斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長2.5億元。由此可以看出，20xx年生產總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，爲1111公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做爲主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨3.5億元，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，確是與大家的共同努力分不開的。

3、產品研發成效顯著。公司爲了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年成立了新產品專項研發小組，對空壓機配套設備備件進行了設計、製造。其中電車控制器、無油機、永磁電機、離心機等等，已有多項通過權威部門立項及成果鑑定，並申請專利。它們的研製成功標誌着我們1111公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術改進明顯，具有代表性的有：一是針對乳化問題的生產製造難點進行技術攻關，經過反覆的論證和實踐，最終掌握並克服了相應的技術難題;二是電機的研發生產，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，爲公司的發展鼓足了後勁。

5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員及實訓生上百名。近兩年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的三分之二，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎紮實。20xx年，公司圍繞“爲需所學、爲用所學”的指導思想，本着“以人爲本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開發區衆多企業參觀學習、召開經驗交流會、針對性的對大專生進行培訓等。

7、產品質量穩步提升。20xx年，公司爲了提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《質量獎懲辦法》。在對每個車間每道工序都進行了嚴格的質量監督把關，使我們產品的質量較之前質量方面有了很大的提升。

8、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這裏，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!

20xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題，如產品返廠、裝配缺件等小小的問題，造成我們公司既增加了公司的生產經營成本，又損失了公司形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較爲落後。全年累計發生工傷事故多起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導幹部責任心不到位，不能妥善解決各類大小問題，或不具備處理應對複雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞，一些設備維修週期較長，各類小設備經常停產維修，給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、裝配缺件、標識不全或者貼倒了等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。

6、員工整體素質有待進一步提高，特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。

凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。爲此，我們要正視困難、正視問題，不迴避矛盾，不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。

二、經營形勢分析

1、國內裝備製造業現狀

近年來，我國裝備製造業發展較快，年均增長速度爲17.6%左右。但我們可以看到，國內裝備製造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落後於世界發達國家;在產業結構上仍然以勞動密集型爲主，且企業集中度低，大型骨幹企業少。 近幾年由於多方面的影響，導致裝備製造業發展速度有所減緩，甚至出現虧損、減產、裁員現象，但部分行業仍有較大的發展空間，如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛，又屬於新能源領域，發展前景看好，但又受到多方面的影響，可以說是機遇與風險並存。

2、公司發展中的優劣勢分析

(1)優勢因素

① 部分原材料和外協工件的降價，有利於公司進一步降低生產成本，擴大利潤空間;

②20xx、20xx年良好的經濟運行態勢爲公司的進一步發展提供了堅實的經濟基礎;

③ 20xx年，公司投資購置、新建了一批生產設備，已全部投入運行，增強了企業核心競爭力。

④ 引進了大量的人才，他們在技術、管理、生產崗位上發揮着主力軍的作用。

⑤ 新產品研發、新技術應用能力突顯，各項管理日益規範化。

(2)劣勢因素

①生產場地狹小，公司生產規模和發展速度受到限制;

② 隨着國內裝備製造業的需求減小以及部分企業轉型等，將會導致產品訂貨形勢嚴峻，甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。 ③由於總量膨脹式的擴張，公司的資金鍊緊張、貨款回收難度增大，資產負債率較高。

④ 部分設備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。

⑤公司基礎管理薄弱，管理工作粗放等。

根據以上的經營形勢分析，結合公司的發展現狀，我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標，進一步創新發展理念，進一步轉變發展方式，把持續改進、求真務實的思路貫穿於公司的整體工作之中。

20xx年，對於我們來說是機遇與挑戰並存、動力與壓力並存，因此，我們要堅持可持續發展的企業經營戰略，提高企業經營風險的防範能力，逐步拓展市場，加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐，加強基礎管理工作，優化再造生產流程，加大投資力度，實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。

三、20xx年工作思路、奮鬥目標與工作重點

20xx年，公司的總體工作思路是：總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現經營總量平穩較快發展。

整體規劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發，來規劃公司未來的發展方向，實現構建裝備製造業基地的宏偉藍圖。在未來的3-5年內，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質，着力打造成爲國內裝備製造業的中流砥柱。

分步實施，就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現公司可持續發展的目標。

重點突破，就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證，根據調研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決。

循序漸進，就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，持續改進，用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。

根據上述工作思路，20xx年公司的奮鬥目標是：

銷售突破7億元!

依據上述奮鬥目標，20xx年我們要重點抓好以下工作：

1、開拓市場，創造一流營銷業績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，爲耐力發展源源不斷地提供市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的合作關係;二是要做好回訪和售後服務工作，建立長久合作機制，爲經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發展戰略之路，主動出擊，搶佔先機，努力開拓新市場，不斷向生產製造高端方向發展和延伸，爲公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。

2、調整組織架構，優化再造工作流程。一是重新設立以計劃引領爲中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規範、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象，我們要以“簡潔”爲原則，以“形成完整密閉的迴路”爲指導思想，以“重點工作”爲對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，修改重申工作流程。三是以工作流程爲依據，嚴格執行考覈辦法。這樣做，一是爲了提高生產效率，減少不必要的中間環節;二是爲了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行，儘快走上規範化、標準化的模塊式生產道路。

3、強化全員培訓，提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠，我們必須堅持培訓，不斷地創新培訓方式，才能跟上公司跨越式發展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20xx年重點培訓工作：一是要對全體員工在年內集中培訓一次，每週一期，培訓內容包括員工職業素養和專業技能，着重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓，進一步抓好新生後備力量的培養。

4、大力宣傳引導，深入開展節能降耗和6S管理。節能降耗和6S現場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們取得了一定的成果，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節能降耗和6S現場管理工作開展下去，全面提升公司的基礎管理水平。

5、持續改進創新是1111公司的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構，大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備，加大產品研發和技術創新力度，爭取在20xx年新產品和新技術方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的，節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。

6、弘揚“1111”精神，打造特色企業文化。1111公司的發展與“不斷持續改進創新”的企業精神息息相關。20xx年，一是我們要用企業文化激活生產力和創造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法，積極倡導文化管理理念，堅持開展養成教育，提高員工職業素養;三是廣泛開展技術能力競賽，通過總結推廣各類先進典型的模範事蹟，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

同志們：

昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備的優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，爲1111公司實現裝備製造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮鬥!

謝謝大家!

年終總結會議上的領導講話 篇24

同志們：

今天，市XX醫院召開總結表彰大會，總結回顧20xx年醫院的各項工作，全面部署20xx年工作任務，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。藉此機會，我代表市衛生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向市XX醫院全體幹部職工表示親切地慰問!

醫院作爲衛生工作的窗口，承擔着救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務艱鉅。在過去的一年裏，市XX醫院全面貫徹落實上級要求，一手抓醫院硬件建設，不斷改善醫院環境和設備水平，一手抓醫院內涵建設，嚴格內部管理，提高醫療質量，醫院發展步入快車道，各項工作取得了一定的成績。

剛纔，X院長對20xx年醫院的發展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫院發展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現實，實現又好又快的發展。下面，我強調幾點意見：

一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車頭”的作用充分發揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規定，執行黨的紀律，加強行業作風和領導班子建設，繼續深化爭創“羣衆滿意好班子”活動;堅持民主集中制原則，對涉及醫院 “三重一大”事項及職工關心的熱點問題堅持做到“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”;嚴格落實“八項規定”和“六項禁令”要求，改進工作作風、密切聯繫羣衆;加強在設備招投標、工程建設、藥品採購、社保等重點領域和環節上的監督管理，建立和完善教育、制度、監督並重，標本兼治、綜合治理的糾風工作長效機制。

二要強科技促發展，確保人才“發動機”的作用充分發揮。依靠科技進步，加強人才培養，不斷提高醫療衛生服務的技術水平是提高醫療衛生事業發展後勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衛生技術人員不斷開展科研活動和科技創新，積極引進、推廣應用新業務、新技術，廣泛開展學術交流和合作，不斷提升學術水平，還要加強重點專科建設，培養一批在醫學領域具有領先水平的專家和學科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫療衛生隊伍的整體素質。

三要優服務惠民生，確保服務“潤滑油”的作用充分發揮。要堅持“以患者爲關注焦點、以滿意爲追求目標、以質量爲立院之本”的質量管理方針，強化質量意識，採取綜合措施，不斷推動醫療服務質量的提高。一是要強化載體活動。要繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫院管理，健全規章制度;要加強基礎醫療和護理質量，強化“三基三嚴”訓練;完善醫療質量和安全的控制體系，落實醫療質量責任制和責任追究制，不斷提高醫療服務質量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態度，改進服務模式，轉變服務作風。三是要強化安全意識。要嚴格規範診療程序及操作規程，嚴格規範病歷書寫及護理記錄，切實加強醫患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防範醫療糾紛和醫療事故的發生。只要措施落實，責任到位，XX醫院一定會以更快的速度、更好的形象實現科學、健康、可持續發展。

四要以開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風”及職工羣衆關心的熱點問題。

1月21日，在黨的羣衆路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上發表了重要講話。市衛生系統也是此次第二批在黨的羣衆路線教育實踐活動的重點單位。作爲窗口單位，要以此次黨的羣衆路線教育實踐活動爲抓手，使教育實踐活動突出爲民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問題導向和整風精神，突出教育和實踐並重，突出分類指導和上下聯動，突出領導帶頭和羣衆參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得羣衆滿意的實效。要堅持突出問題導向，聚焦“四風”查找問題、解決問題。堅決糾正發生在羣衆身邊的不正之風，切實解決脫離羣衆的問題、服務羣衆不到位的問題、侵害羣衆利益的問題，下大力氣解決聯繫服務羣衆“最後一公里”的問題。要強化黨委的領導責任，發揮好一把手的示範帶動作用，要切實履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂範，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動在結合XX醫院的實際的基礎上解決羣衆關心的熱點問題。

五要以等級醫院評審爲契機，嚴抓細改，確保實現預期目標。

要認真總結去年等級醫院評審工作中的有效經驗，繼續保持等級醫院評審上下一心，齊心協力促發展的良好勢頭;要以等級醫院評審爲契機，全面深化醫院內涵建設，將制度建設與質量管理有機結合，制訂切實可行的創建方案，並將任務進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時，針對去年衛生廳等級醫院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看，逐條對照，認真整改;對暴露和出現的問題，要不迴避，不輕視，咬緊問題不放鬆，直到達到要求和標準，實現預定目標，重現往日輝煌。

六要繼續發揮三級綜合醫院的引領作用，打好醫聯體這張牌，充分發揮1+X技術優勢，積極參與打造首府醫療服務中心建設。

要積極圍繞市委市政府確定的打造區域醫療聯合體的工作，積極發揮三級綜合醫院的引領作用，參與打造首府的醫療服務中心建設;要積極推進“1+X” 醫療衛生服務共同體項目，搶抓時機，爲全市各社區衛生服務機構及鄉鎮衛生院開展學術講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉診服務，切實提高基層醫療機構能力，讓百姓在就近享受到一流醫院專家的醫療服務，緩解百姓看病難問題。

同志們，新時期，新任務，對市XX醫院的發展提出了

新的更高要求。希望市XX醫院廣大幹部職工以xx屆三中全會和市委十屆七次全委(擴大)會議精神爲指導，以高昂的鬥志銳意進取，以飽滿的熱情奮勇前進，以對人民健康高度負責的精神紮實工作，努力實現醫院發展的新跨越，爲保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經濟社會發展作出新的更大的貢獻!

新春佳節就要到了，在此我代表市衛生局XX醫院全體幹部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂，豬年吉祥! 謝謝大家!

年終總結會議上的領導講話 篇25

尊敬的各位來賓、公司全體幹部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年裏，各子公司在總經理的帶領下，在全體幹部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

20xx年度工作回顧

一、集團整體實力得到進一步提升：

20xx年，帥特龍集團被評爲寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，鄞州區企業前10強，並再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠並延伸至歐洲的大衆、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成並進入生產環節;20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚着公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體幹部員工緻以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一、帥特龍集團未來發展定位：

目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度並審覈工作流程的制度：

20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。爲確保各子公司在集團的領導下，沿着既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考覈制度，建立工資與工作業績掛鉤的機制：

爲提高公司幹部的工作積極性，公司實行年度績效考覈制度，各子公司幹部人員不作年度調薪，由集團公司績效考覈小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考覈，發放年終績效考覈獎金。

五、加強各環節成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業實現可持續發展的必然要求，也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃爲基礎，科學合理計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴塗生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利於降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產：

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理，做到預防爲主，整潔有序，共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級

20xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，併成功接下幾個項目，成爲德國大衆一級配套供應商，爲公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續以市場爲導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度，提升產品研發能力：

展望20xx年，我們將面臨更加錯綜複雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。

20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，爲研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積，逐步實現戰略目標。

20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產後將極大加強公司與上海大衆、延鋒等客戶的聯繫，成爲主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米麪積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將於20xx年竣工，並投入生產，這標誌着公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啓帥特龍集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福!

最後，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝願各位來賓、全體員工在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

年終總結會議上的領導講話 篇26

同志們：

剛纔，×××局長回顧總結了20xx年度市質監局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質監局×××局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質監局認真貫徹落實好。下面，我再講三點意見。

一、肯定成績，感謝省質監局上下所作出的貢獻

過去一年，市質監局緊緊圍繞上級質監部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質量工作置於全市經濟社會發展的方方面面，在促進經濟轉型升級、維護民生和社會穩定等方面發揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點：

一是“質量興縣”工程深入推進。我市從××年在全市各縣市(區)首家啓動“質量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質量興縣”工程大會，層層推動質量興縣、質量興鎮、質量興企、質量興業工作。20xx年，在全市“質量興縣”工程會議上我們提出了爭創“全國質量興縣先進市”目標，並高度重視省市質監繫統開展的“安全生產年”和“企業服務年”活動，將“兩年活動”納入“質量興縣”工程一起部署、一起推進、一起考覈，在市質監局的牽頭下，“質量興縣”工作在提高全市各行業產品質量、工程質量、服務質量、環境質量方面發揮了重要作用，成爲我市科學發展、以質取勝的一項基礎工程和實事工程之一，並走在全市各縣市(區)的前列。

二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開、有序推進、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務。在此期間，全省“農資保質”專項行動啓動儀式在善舉行;姚莊鎮作爲全省“十小”試點鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話會議上作交流發言;王建滿副省長在“十小”整規工作嘉興現場會期間專程來善現場檢查並聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質監局切實發揮總牽頭的作用，爲確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。

三是服務經濟轉型有新進展。深入實施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段，有望實現零的突破;探索推動靜電植絨等行業的企業聯盟標準制訂，鈕釦傳統產業區域名牌創建、產品檢測、標準制訂等服務工作，積極推動具有嘉善特色的標準化工作。積極推動技術檢測能力提升，啓動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務企業質量提升，多措並舉開展企業服務年活動，清費減負減輕企業負擔，共同應對全球金融危機衝擊。過去一年，質監工作服務領域越來越廣，措施越來越紮實，服務能力得到進一步提升。

四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規爲契機，切實加強食品安全監管，在組建×家規模化豆製品生產企業的基礎上，關停全部××家豆製品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準入，全市列入監管的321家食品企業，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專項整治行動，通過“春雷行動”、機械密封件產品和新型牆材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規範了市場經濟秩序。全市連續五年沒有發生特種設備安全責任事故，產品質量安全繼續保持平穩態勢。

以上成績應予充分肯定。這些成績的取得凝聚着市質監局全體上下的共同努力。藉此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質監局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

二、立足全局，深化對“質量強市”工程的認識

今年《市政府工作報告》首次提出了“質量強市”工程的目標。這是我市從××年實施“質量興縣”工程以來，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質監局作爲我市“質量強市”工程的牽頭部門，擔負着重要職責，肩負着重大任務。對此，市質監局全體上下要以高遠的視野、創新的精神、全局的意識正確看待“質量強市”工程，全力推進“質量強市”工程。

(一)從科學發展、轉型升級的高度，認識“質量強市”新要求。自“質量興縣”工程實施以來，我們以爭創“全國質量興縣先進縣”爲目標，深入推進各行業的產品質量、工程質量、服務質量和環境質量，成效是明顯的。但是，我市經濟結構不合理、產業層次較低、產品質量不高和競爭力不強等問題還很突出，質量、品牌、標準、計量等技術基礎還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質量，夯實質量基礎，以質量促發展，任務還很艱鉅。因此，對“質量強市”工程要求有一個新的認識，在理念觀念上，要堅持以“質量強市”來推動經濟發展方式的轉變，提高經濟發展質量，走新型工業化發展道路;在質量保障上，要堅持以“質量強市”來適應經濟全球化，提高產品的國際國內競爭力，走質量振興、以質取勝道路;在質量功效上，要堅持以“質量強市”來建設資源節約型、環境友好型社會，實現發展速度、結構、質量和效益相統一，走可持續發展道路。

(二)從“大質量”、“大民生”的角度，認識“質量強市”新內涵。隨着經濟發展和人民生活水平提高，全社會對質量和質量工作的要求提到了更高層次。從“大質量”的角度看，“質量強市”是我市全面建設小康社會的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產品質量，還包括產品質量衍生出來的工程質量、服務質量、環境質量、生活質量和經濟增長質量等，質量水平的全面提高，成爲推動“質量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標誌。從“大民生”角度看，“質量強市”是我市全面建設和諧社會的重要基礎。質量關係民生，關係安全，關係穩定，是基礎。構建和諧社會，保障人民羣衆健康安全，就必須關注質量、狠抓質量、提升質量，以質量改善民生，以質量保障和諧。

(三)從提升發展、提高生活品質的目的，認識“質量強市”新目標。我們提出“質量強市”工程，根本目的是爲了提升經濟社會發展質量，提高人民羣衆生活品質。提升發展質量，是質量工作的中心任務，也就是通過質量工作，提高經濟增長水平，促進經濟轉型升級，實現高質量的發展。提高生活品質，是質量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質量工作機制，夯實質量基礎保障，保障質量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質的生活。因此，建設“質量強市”，要以我市產業和產品整體素質能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進水平爲目標，在科學發展、轉型升級和小康社會、和諧社會建設中發揮更加重要的作用。

三、突出重點，推動“質量強市”工作開展

走“質量強市”之路，是今後一段時間我市經濟社會又好又快發展的基本要求之一。“質量強市”工程是一個系統工程，在具體推進過程中，市質監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，紮實推進。要把握好以下四個重點工作：

(一)堅守底線，確保質量安全。安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個底線，必須從三個方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質量安全。市質監局除了履行好質監工作自身職能外，更要從全市角度，關注市場準入，完善質量准入關口。尤其是食品安全問題，必須在現行分段監管體制下，進一步細化分工，加強各監管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質量安全問題。要積極開展專項整治，推進“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實日常監管措施，把質量安全隱患消除在萌芽狀態。三是加強制度建設，確保質量安全有章可循。進一步明確企業主體責任，規範和落實企業第一責任人的責任。

(二)健全體系，強化質量服務。健全質量服務體系，是質量工作的基礎。要強化標準化技術基礎。指導全國鈕釦標技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話語權;鼓勵特色行業參與國內國際標準化活動，承擔專業標準化委員會工作;鼓勵企業積極採用國際國內先進產品標準和質量管理標準，組織生產經營;按照延伸產業鏈、提升附加值要求，引導塊狀產業建立聯盟標準。要強化企業質量管理技術基礎。以政府質量獎和有關質量優惠政策爲抓手，繼續大力開展企業全面質量管理活動，推進質量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產品質量、安全衛生、節能降耗、環境保護等領域的強制或自願認證。要強化檢驗檢測技術基礎。抓緊啓動省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動企業建立集產品質量檢測、新產品研發於一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產業特點的具有先進水平的檢驗機構，爲質量監管提供技術支撐，爲企業質量改進提供技術服務。

(三)創建品牌，引領質量提升。樹立一批質量標杆，典型引路，示範帶動，需要推動品牌建設。要結合產業發展推進品牌建設，圍繞我市木業、服裝等傳統產業和光伏電子、精密機械、新型材料等產業集羣，實施分行業品牌建設計劃。要結合企業素質推進品牌建設，引導企業積極創建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產向自主研發設計和品牌營銷爲主轉型，並鼓勵和扶持品牌企業開拓市場。要結合區域經濟推進品牌建設，堅持以塊狀產業整體提升爲目標，積極引導塊狀經濟創建區域名牌。要結合羣衆的滿意度、放心度推進品牌建設，在服務業中開展重點服務產品的品牌創建工作，形成一批讓消費者放心、滿意的品牌。

(四)加強領導，加大推進力度。市質監局是“質量強市”工程的牽頭部門。要把“質量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質量強市”工程建設中的重大問題。要結合我市“”規劃編制工作，抓緊啓動“質量強市”的規劃編制工作，以規劃帶動“質量強市”工程的深入開展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門指導、行業自律”的質量監管工作格局，形成上下共同推進的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進質量理念和先進質量典型，大力普及質量安全知識，營造“講質量、講誠信”和“人人重視質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。

同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質監局在上級質監部門的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務實，真抓實幹，把“質量強市”工程引向深入，爲我市科學發展示範點建設作出新的更大貢獻。

最後，在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意!

年終總結會議上的領導講話 篇27

20xx年，建設銀行分行堅持以支持地方經濟建設爲中心，緊緊圍繞市委、市政府“兩美”建設發展戰略，堅持五個滿意工作目標，圍繞“不良壓降、業務發展、案件防控”三大任務，提升客戶服務，夯實資金基礎。主動調整信貸結構，加大信貸有效投放，強化責任，狠抓落實，實現穩健可持續發展。現將主要工作彙報如下：

一、20xx年我行各項考覈指標完成情況

(一)主要經營情況。截至20xx年11月底，我行發展較爲穩健，主要經營指標完成居全省建行系統前列。全年實現安全經營。

(二)具體考覈指標完成情況。今年以來，我行積極配合市委市政府經濟發展戰略，面對宏觀經濟下行、經營環境持續嚴峻的形勢，積極向上級行爭取信貸規模，主動推進信貸結構調整，確保信貸有效投入，較好完成了上級行主要考覈指標。

1.突出區域重點，着力加強市區信貸投入。市區貸款餘額佔全分行新增貸款的42.33%，比年初市區貸款餘額佔比(31.78%)高出10.55個百分點。

2.主動調信貸結構，明確信貸投向。今年以來，我行將支持大項目、大客戶與小微企業作爲重點方向，有保有壓，優化信貸結構。一是根據市政府下文確定的名單，我行着重支持大企業、高成長型企業。今年我行對市區“大企業”新增貸款減少，對市區“高成長型”企業新增貸款增加。二是確保小微企業支持力度不減。

3.貫徹上級部門精神，支持我市經濟轉型升級。一是支持服務業和三農貸款。二是有選擇支持四大重點扶持產業發展。根據上級行信貸行業政策，我行新能源貸款、電子商務貸款、文化創意貸款有所減少,但生物製藥產業增加。三是大力支持重點項目與工程。我行積極支持市政府倡導的五水共治項目。

4.積極履行社會責任，提升社會貢獻。一是降低實體經濟融資成本。二是積極化解金融風險。

(三)大力創新，提升金融服務能力

1.產品創新情況。我分行非常重視小企業金融創新工作，通過精心組織，大力推廣新產品、新業務，不斷豐富我行小企業信貸產品體系。我行相繼推出創業貸、善融貸、信用貸、助保貸、租貸通、浙融易、結算透、稅易貸等小微企業金融產品。20xx年**月**日，通過精準營銷和安排，全國首筆小微企業“創業貸”破土;**月**日“結算透”續寫全國首筆佳績，這些產品的投放切實解決了小微企業融資難、融資貴問題，提升了我分行對小微企業金融服務能力，在產品功能及服務品質上獲得了客戶的高度評價，同時也爲省分行此類業務的推廣積累了成功經驗。

2.還款方式創新。一是實行無縫對接。目前我分行主要以“期限錯配法”爲小企業開展貸款還款和續貸的對接工作。我分行開展此項工作合作主要對象是四部委規模爲小型和微型優質製造型企業，通過將客戶貸款進行期限錯配、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸、續貸過程中資金回籠壓力和成本。二是運作應急週轉金。我分行應急週轉金的運轉主要與政府合作，出資人也爲政府。目前轄內除東陽支行未開辦政府週轉金業務外，其餘各行均已開辦，並制定了相應的管理制度，運作情況良好。我分行通過應急週轉金方式爲小微企業節省費用開支。

3.創新融資工具。充分利用境外機構的本外幣資金，引入風險參與的概念，以應收賬款爲載體開創了“出口應收賬款風險參與”新的融資渠道，滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共爲轄內企業從境外融資人民幣11億元。

二、加強內部管理情況

(一)案件風險防控的長效機制在逐步形成。近兩年，我們持之以恆宣導從嚴治行的理念，通過合規文化培養、員工警示教育、制度流程的嚴格執行、全面地開展員工行爲排查和業務檢查、對違規行爲的嚴肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進，全分行上下基本上從內心認識到違規行爲不可容忍，也逐步習慣於不再爲自己的失職瀆職找藉口，案件風險防控的長效機制在逐步形成。

1. 建立“六項機制”

(1)建立合理的利率風險定價機制。(2)建立相對獨立的核算機制。(3)建立高效的貸款審批機制。(4)建立專門的激勵約束機制。(5)加強專業化的人員培訓機制。(6)建立快速的違約信息通報機制。

2.貫徹“四單原則”

(1)按月下達單列信貸計劃。(2)實行單獨配置人力和財務資源。(3)實行單獨客戶認定與信貸評審。(4)建立單獨會計覈算。

(二)合規經營、規範市場秩序方面

1.進一步落實合規管理責任。2.加強重點領域業務規範。3.切實抓好員工行爲管理。

年終總結會議上的領導講話 篇28

親愛的老師們：

大家好!

我們牛山街道是一所勇於迎接挑戰的鄉鎮國小，還記得20xx年8月，牛小、海陵路相繼成爲縣直國小，20xx年8月，英疃國小又成爲了實驗國小教育集團一分子，但是我們的教學成績在在座各位的勤奮努力之下，依然能立足在全縣前列，在此，對各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優雅地攜手並進，迎接挑戰》。

回首昨日，點點成績似星光燦爛照耀我們前行的道路

20xx年以來，每年榮幸的被縣教育局授予“教學先進集體”的銅牌，也曾取得市教學質量獎，這就是我們集體智慧的精華;貫莊國小、徐海路國小在20xx年10月被評爲“教學先進完小”也是我們大家共同的榮譽;

此外，還榮獲“國家教育部組織的語言文字規範化知識大賽優秀組織獎”“東海縣少兒國學優秀組織獎”，“東海縣先進教務處”，“縣金鑰匙大賽優秀組織獎”，縣語文、英語、數學、品德這四門學科的先進教研組，語文、數學教案復備榮獲縣優秀團體獎等等，這些集體榮譽的取得，都與每位老師真誠付出的那份努力是分不開的。

在爲集體無私付出的同時，我們有的老師也提升了自己的素質。有多位老師參加各級各類比賽獲獎，例如：孫三豔老師在連雲港市勞技基本功比賽中，榮獲二等獎;硃砂老師在連雲港市信息化課堂教學錄像課評比中，榮獲市三等獎;

我們老師用心輔導的學生在連雲港少兒藝術大賽中，在江蘇省《數學報》小論文及“小小數學家”評選中，在江蘇省第26屆科技競賽等等學生集體比賽活動中，都取得了令人滿意的成績。

我們深深懂得，以上成績的取得，與在座各位的辛勤付出是息息相關的。也因爲有了這些成績，我們張校長在向上級領導爭取獎金獎勵時，也纔有底氣。

在此，我們要感謝老當益壯、激情依舊的老教師們：

來正明老師，牛山街道城南國小的一張名片。提到她的名字，全街道教師沒有一個人不知道的。她所帶的班級，歷年的調研考試中，次次第一，這是牛山街道的神話!老師們都說：來正明是不需要證明的!

“愛深沉，花繁茂，鬢爲霜，人自豪。做一片綠葉，守一方‘黑土’，用‘三寸’白樺犁。耕耘歲月，讓人生的價值在默默奉獻中熠熠生輝!”這是湖西國小樊士幹一生的信條，在教育的百花園中，辛勤澆灌，著花潤果，催筍成竹，將綠葉的事業踐行到底。

像這樣的老教師還有貫莊國小的張政鳳;望東國小的段培林、孫貴巧;城南國小的高其鳳;和堂國小的鄭江萍;徐海路國小的孫瑞芳老師，還有剛纔給我們做經驗介紹的張懷和老師等等。

我們要感謝捨得花時間鑽研教學、輔困的老師們：

湖西國小的劉蓉蓉老師在那樣衆人嗟嘆的班級狀態下卻帶出了我們牛山街道同年級第一的遙遙領先的成績，並在上學期縣五年級調研考試中取得了縣班級第6的好成績;

望東國小的年輕老師張穎穎在發言中這樣說：“下課了，並不等於結束。要及時的批改學生的各項作業，記錄每節課班裏表現優秀的和作業完成質量較好的學生的名單，在教學反思中記下這節課的閃光點和待改進的地方。讓班級裏的學困生利用在校時間及時幫他們複習鞏固，還要時刻關心他們的心理，經常和他們交流。他們學習興趣濃了，這就是很好的變化。”

像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!

我們要感謝用心鼓勵、讓孩子重拾自信的老師們：

中心國小的許春萍、周玉中老師，貫莊國小的趙守紀等多位老師總是想着花樣來鼓勵孩子，獎狀了、糖果了、本子了，在孩子的作業上蓋上漂亮的印章、畫上可愛的符號、寫上三言兩語鼓勵的話，就足以讓孩子感覺自己有多棒!和堂國小，馮所弟老師的課堂幽默詼諧，讓孩子們在課堂上學得快樂，學得輕鬆，學得紮實，學得有效，這與她的巧妙鼓勵是分不開的。

從她們身上讓我想到了這樣一句話：假如我們教師“把學生看作天使，他們便生活在天堂裏;把學生看作魔鬼，他們便生活在地獄中。”

所以，我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發現去挖掘學生的長處，把學生看作是我們的天使，鼓勵其優點張揚的一切趨向，並幫助他們發展，同時使他們自己也相信自己有這個長處。

我們要感謝生病了仍然堅守崗位的老師們：

徐海路國小的李紅美老師，她的工作和成績大家一定很熟悉了，今年她身體一直不好，但爲了不耽誤學生的課程，一直帶病堅持上課，直到住院做了手術。在手術出院後，也沒在家休養一天，領導多次勸她在家休息，但是她仍堅持要來上班。所帶班級的數學成績一直名列街道第一。劉小翠老師：她的頸椎一直不好，改作業和備課都是咬牙堅持的。雖然年齡相對比較大，但是仍然堅持帶雙班數學，並且所帶的兩個班成績在街道調研考試中都很突出。

中心國小的劉蘇琴、程興利、趙方方等老師利用週末去手術，手術後，還沒等完全康復就堅持來上班，他們爲了誰?爲了那個班、甚至兩個班的孩子，爲了學校的發展呀!堅守了就有回報，這都與他們那份執着的工作責任心是分不開的。

這樣一些老師怎能不讓我們感動，感動他們的那份無與倫比的堅守!又怎能不讓我們心疼，心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的豔陽天。

再看今朝，規範教學似春風化雨夯實了我們腳下的淨土

4月9日，也就在昨日，我們中心校督查組對街道的九所完小進行了一次較爲全面的督查。

1.早讀、午讀、晚輔導情況，最讓人滿意的是中心國小、望東國小、郇圩國小，有安排、有記錄、有總結、有反饋，紮實中見精細;

2.對於周計劃總結，中心國小做的非常到位，真正起到了帶頭引領的作用;

3.常規檢查記錄各校都有，但問題有周分析與改進措施的僅有中心國小與郇圩國小;

4.對於本校的弱班、弱科監控的到位，有針對性分析材料的有中心國小、郇圩國小，城南有後進生跟蹤表，貫莊國小的校長教幹對本校的弱班弱科包乾到人，隨機聽課、及時分析、定期調研，抓的紮實有效;

5.抓實我們的學校教學常規就應該這樣做，播放檢查中的突出圖片：

6.我們老師備課就得這樣備課，播放檢查中突出的班級圖片：

7.我們老師的作業就得這樣批改，播放檢查中突出的班級圖片：

8.學生的字就應該這樣書寫，播放檢查中突出的樣版作業圖片：

期待明天，團結奮進似兄弟手足共創教學質量最優街道國小

首先，思想要轉變

我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”， 牢固樹立相信學生、解放學生、依靠學生、發展學生的思想意識;積極踐行我街道的相應而生的“共生活力課堂”，追求“共研共生教學相長，自信愉悅活力課堂”，在課堂上力爭做到：“先學後教、以學定教、以學促教、會學不教”;牢固樹立我們的責任意識，堅決杜絕當一天和尚撞一天鐘的心態，而要真抓實幹的行動起來。要相信：成績的取得與我們的付出是成正比的，我們身邊就有太多的事例足以說明擔起一份責任是何等的重要。

其次，習慣要養成

一是教師習慣的養成。主要體現在：

1.課前準備的習慣：

2.語文課前誦讀、數學課前口算、英語課前交流的習慣;

3.課堂精講的習慣：

4.靜心反思的習慣：

5.細心認真批改作業的習慣：

6.用心參加活動的習慣：

其次是教學管理者習慣的養成。主要體現在：

一日教學常規規成習慣：

1.檢查早讀、午讀、晚輔成爲習慣;

2. 課前準備、常態課督查成爲習慣;

一週教學常規成習慣：

1. 周計劃、總結成爲習慣;

2. 常規檢查問題有周分析與及時反饋的習慣;

一月教學常規成習慣：

1.“備教改輔考研”常規月查成爲習慣;

2. 做好本校的教學質量監控，尤其是本校的薄弱班級、薄弱學科的質量監控要做到心中有數，並輔助以有針對性的分析、有效解決的習慣;

3.本校教研活動要帶頭示範、積極參與的習慣;

4. 積極組織活動，活躍校園氛圍的習慣，如：師生的閱讀工程、寫字比賽可以間隔來一次;

一學期教學常規成習慣：

1. 積極進班聽課、隨機督查成爲習慣;

2.及時落實並完成上級安排的各類活動成爲習慣;

3. 積極組織撰寫期初的各類計劃，期末的總結成爲習慣;

親愛的老師們，精細化經營的學校，就是把我們的教學工作放在首位，這樣才能讓學校整體工作都能在此基礎上有提升，有品位，也才更高效。

最後與大家共勉幾句話：

教師對待學生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”：“放大鏡”——發掘學生的閃光點;“反光鏡”——摘掉學生的缺點;“顯微鏡”——彰顯學生的個性。

教師最大的享受、最大的樂趣就在於覺得自己是學生所需要的，是學生所感到親切的，是能夠給學生帶來歡樂的。只有讓每一個孩子都得到這份愛的滋潤，知識的澆灌，才能讓每一個孩子在知識的碧海中和諧、自主、幸福地成長。每個孩子的眼中就都會是一片晴空。我們知道，師生關係的最高境界就是相互欣賞。惟有這樣，師生關係纔會水乳交融，並達到教學相長。

老師們，每個人都有潛在的能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所遠離，被惰性所消磨。人生唯勤，方能成功;天道酬勤，堅定不移。爲自己、也爲孩子的將來發展奠基!作爲教師，一天中最美的時光就是在課堂，把課上好上的高效的教師也是最美的，在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會讓我們內心閃出靈光，長出翅膀。所以，期待每個老師都能帶着一顆“禪心”進課堂，在茶花般的孩童間流連，尋覓窗明几淨下的書聲琅琅、感悟海闊天空下的拓展生成，體會月朗風清下的靜謐安然。您的內心裏就會有滿滿的幸福滋生。

讓我們帶着這份幸福，樹立一個大寫的師者的形象，不僅僅做一個傳道授業解惑的學生知識的領路人，還要做一個內涵提升自我勇於發展的責任型教師。

親愛的老師們，在教育康道上有你們相伴，優雅地攜手前行，真好!

年終總結會議上的領導講話 篇29

尊敬的行長，各位領導：

我是綜合管理部經理，我所管的工作是本部行政、後勤、紀檢監察、渠道建設、風險合規、審計安保、及宣傳等工作每年的一季度是我們的業務旺季，我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進展這一工作中心。從我的工作崗位出發，如何圍繞這一中心，促進我行業務實現220xx年的開門紅，我想從以下幾方面開展工作：

一、是全力作好後勤保障工作，爲一線前臺和其他各部室工作提供便利，促進各項業務的發展。全面瞭解前臺和各部室的運營情況，爲領導決策提供依據，當好參謀。

二、從紀檢監察的角度，加大督導力度，對公司、信貸和個金各項業務的進展全力督導。公司業務方面，如何化解20xx年的最後一刻建行惡意中轉XX縣人民醫院5000萬元這一難題，是我行一季度公司業務的重要工作，必須千方百計確保一季度不出現負增長，這必須主動出擊，大力拓展公司業務，彌補這5000萬元漏洞;信貸業務方面應緊抓菸農貸款這一突破口，拓展業務;個金業務應抓住是江圩支行新址開業和回龍圩支行開業的契機，春節外出務工人員返鄉的黃金季大力拓展業務，力爭有所突破。

三、渠道建設方面： 1月17日支行已正式搬遷到新址營業。支行的建設已近尾聲，消防和公安二證也在1月18日提拿到，現全力保證春節前開業，便於抓住春節旺季營業，爲新支行實現開門紅創造有利條件。同時由於特殊地理位置，可有利於公司業務的發展，可有效緩解公司業務發展難題。

四、宣傳方面，我考慮在手機彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進行的基礎上，重點放在春節期間一是以歡迎外出務工人員回家過年的主題橫幅，在讓返鄉務工人員感到溫馨的同時，記住XX銀行，認識XX銀行的優勢——方便、快捷、特別是網銀轉帳的低資費，便於拓展網銀業務和個金業務;二是春節期間羣發拜年短信，宣傳業務;三是將我們的優勢業務引入對比，將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮、集市，突出優勢宣傳;四是借回行開業契機，廣發宣傳冊，進行全面宣傳。

五、在安保、審計及風險合規方面：以確保祥和和諧春節爲目標，加強節前各項檢查工作，及時發現隱患，將安全風險控制在未發階段。在節前進行一次安防演練，增強安防意識，提高處置能力。

年終總結會議上的領導講話 篇30

20xx年一年來，我們公司總體工作在董事會(或總裁)正確領導和指導下，在有關部門的大力支持幫助下，以年初董事會提出的：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。爲工作思路，以安全爲中心，以“創一流爲動力，以抓質量爲重點，通過全體員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我們公司一年來的工作情況向各級領導簡要彙報如下：

一、經濟效益完成情況

1、*項目完成： 與20xx年同期增加 %。

2、*項目完成： 與20xx年同期上升 %。

3、根據年度財務報表(資產負債表、利潤表和現金流量表)數據具體分析

二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質

本公司始終把建設職工隊伍作爲提高管理水平，加快企業發展的根本之路，爲企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人爲本的原則，最大限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，儘量爲其創造有利的學習條件，定期限輪派若干名員工到公司*培訓基地進行學習，儘量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴腐敗事件爲教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行爲的發生。因我們公司注意職工隊伍綜合能力的培養，使得全體全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規考試綜合成績優秀，競能比武，*個基層單位中，綜合評分排名第1名。

三、狠抓管理，溝通協調各部門之間的關係。

具體闡述工作中的問題及解決方案。

四、狠抓生產，執行落實年初的計劃。

具體陳述階段性計劃的實施及完成情況。

五、狠抓市場銷售，業績直線上升。

具體銷售策略，方案，應加強對銷售人員的培訓。

六、落實服務承諾，提高服務質量，維繫老客戶，拓展新客戶。

堅持“顧客是上帝的宗旨，本着“優質、方便、高效、真誠的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，開展了一系列重要舉措：有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，着裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現場抽查，筆考和抽查的結果是：優秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發現投訴事件。

七、存在的主要問題

具體描述工作中存在的矛盾和不足。

明年主要任務目標

一、奮鬥目標

願景計劃。

二、任務與措施

具體規劃細分，工作方案。

以上是我們公司在20xx年一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務目標，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本公司的各項工作穩定開展，穩步上升。