年會領導致辭稿(通用22篇)

來源:瑞文範文網 3.05W

年會領導致辭稿 篇1

“地者民之本、民者兵之本、兵者國之本”。同理,客戶需求是企業生存之本。“以誠爲本構建和-諧合作關係,做一筆業務、交一方朋友、樹一處豐碑”是xx公司的經營方針;“客戶至上、質量第一、信譽第一”是xx公司的服務宗旨;“鞏固老客戶、發展新客戶”是xx公司的一貫傳統;“不斷創新、追求卓越”是xx公司的奮鬥目標;“人之相惜惜於品、人之相交交於情、人之相敬敬於德”是xx公司的做人準則。

年會領導致辭稿(通用22篇)

“每一個企業必將以盈利爲目的,以生產爲必要手段,以人爲充要條件”。因此,對於公司的內部管理,我們一向以“以人爲、以人爲根本。企業的生存靠員工、企業的發展靠員工、發展的成果爲員工”爲出發點。在合情、合理、合法的框架內,我們努力爲員工提供舒心的工作氛圍,開心的生活環境,稱心的工資收入,以“”企業的不斷壯大,回饋社會、報效國家,也相信各位員工在今後的工作中能夠繼續爲“”爭光添彩。

“會當凌絕頂,一覽衆山斜。在新的征程上我們意氣風發﹑豪情滿懷,有廣大新老客戶的鼎立支持和全體員工的共同努力,前景一定會金光燦爛,浩乎無際。

祝各位朋友事業興旺財源廣,家庭美滿祥瑞多。

尊敬的企業家朋友們:

大家好。

今天是20xx年1月30日,新年來到,萬象更新。大家喜氣洋洋的相聚我們公司,參加一個全新的客戶答謝會。請允許我代表新華保險公司雞西支公司經理室及全轄員工,向各位尊貴的來賓和朋友,表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

在和保監會的直接領導下,經過中國保險業的實踐洗禮,中國人壽用自己豐碩的經營成果,雄踞世界500強,領先中國保險業,有我國壽險業 “航空母艦”的美譽。隨着我國改革開放的不斷深入,中國人壽創新拼搏,穩健經營,20xx年又被評爲世界品牌價值500強,至今一直成爲我國唯一一家世界雙500強企業。她以60年的悠久歷史,第一位的金融實力,最強的營銷隊伍,最齊全的營銷網絡以及全優的服務品牌,無可質疑的成爲舉國公認的最優秀的壽險公司。

自20xx年以來,我們中國人壽支公司在上級公司和縣政府的領導下,致力於打造服務品牌,創建文明行業,抓行風建設,抓服務質量,贏得了全縣各級幹部羣衆的理解和信任。客戶的風險意識、理財觀念明顯改觀,投保慾望增強,各項壽險業務得到全面的發展。公司業績連續四年位居全市同級司部第一位,20xx年實現保費1.2億餘元,成爲XX市第一個實現保費億元縣的司部。20xx年保費總量再創新高,達到2.1億,穩居全市第一名,進入全省前十名。事實證明,我們支公司已經步入健康快速的發展軌道。

各位朋友們,去年下半年由美國引發的金融海嘯,已經導致了全球化的經濟危機。作爲開放的中國經濟,自然也難以獨善其身,這次金融危機對我國的影響是嚴重的。但是,改革開放30年的中國,有雄厚的物質基礎,有潛力巨大的內需市場,有國際環境蘊藏的發展機遇,我們有能力戰勝經濟危機,建設和-諧強大的社會主義國家。國家出臺的進一步擴大內需,加大基礎設施建設,改善民生,促進消費等系列政策,也爲我們保險業的發展提供了難得的機遇。

金融危機可能讓我們的企業受到了影響,也讓企業家感到了投資的風險。如何尋找穩健的投資渠道,已經是許多企業家正在思考的重要問題。

新的一年剛開始,我們向全縣廣大的優秀企業家,隆重推出“抵禦金融危機保險套餐”。它具有投資期限短,收益時間長,集投資、理財、保障爲一體,是中國人壽總公司專門爲企業家設計的投資理財的產品。也是我們戰勝金融危機的有力武器。

朋友們,我們中國人壽尤其盼望您的企業常勝不衰,興旺發達。因爲只有你們的發展,纔有我們的進步;只有你們的富裕,纔有中國人壽乃至全縣人民的幸福。我們中國人壽將秉承“成己爲人,成人達己”的核心理念,與各位企業家心心相印,相存相依。

今天,爲了讓大家更好的瞭解目前的經濟形勢,認識最前沿的理財知識,讓您的投資更加合理穩健,我們特別邀請北京大學客座教授於先生和省公司講師團的優秀講師王XX老師給大家講解,聽完之後,希望能給大家有所益助。

大家都知道,鼠年的春天來了。藉此機會,我代表支公司全體員工祝各位身體健康,閤家幸福;祝您的企業興旺發達,財源滾滾;願我們相互攜手,成爲永遠的朋友!

年會領導致辭稿 篇2

各位黨員:

今天,我們在這裏召開全村黨員大會,提前共同慶祝中國共產黨誕辰90週年。其目的是通過回顧黨的光輝歷程,牢記歷史使命,進一步增強對黨的熱愛和信仰,進一步激發廣大黨員的工作熱情,爲我村的經濟社會發展貢獻自己的力量。

根據縣委組織部的要求,在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動,是鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措,是黨的建設一項重要的經常性工作。

創建先進基層黨組織的基本要求是:學習型黨組織建設成效明顯,出色完成黨章規定的基本任務,努力做到“五個好”,即領導班子好、黨員隊伍好、整體工作機制好、工作業績好、羣衆反映好。爭當優秀共產黨員的基本要求是:模範遵守黨章規定的義務,努力做到“五帶頭”,即帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務羣衆、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。今年我們還要繼續開展好:“無職黨員設崗定職活動”、雙培雙帶、結對幫扶、“一個黨員一面旗幟”等活動。通過這樣內容豐富、形式多樣的活動載體,切實增強黨員意識,加強黨性鍛鍊,提升發展本領,充分發揮先鋒模範作用,努力爭當堅強黨性的體現者、加快發展的領跑者、羣衆利益的維護者、和諧太山的建設者。

今天我結合我們村的實際,結合本人的思考,談幾點個人的體會和意見,與大家共勉。

體會之一:發展應該是全村上下最強的聲音。堅持用改革的辦法破解發展中的難題,用發展的理念推進改革的進程。沒有發展,我們就談不上爲老百姓辦實事、做好事。全村要把發展作爲最根本的任務。我們村需要鼓足改革和發展的勇氣,集中改革和發展的精力,增強改革和發展的本領。

體會之二:自我加壓,敢爭一流應該是一種境界、一種追求。我們村要用這種精神來激勵全村廣大幹部羣衆,堅持“三個有利於”標準,敢想、敢闖、銳意進取,大膽開拓,知難而進、排難而上,如果沒有這種精神,個人會喪失鬥志,

我們的事業會失去活力,我們村就談不上趕先進位,爭先創優。

體會之三:致富羣衆、造福一方應是我們村兩委班子和全體黨員永恆的責任。這一年,着力辦了一些羣衆急需的事、大多數人受益的事、事關長遠的事,羣衆越來越多地分享了經濟社會發展的成果。但我們所做的工作還遠遠不能滿足羣衆的願望要求,把羣衆最關心的事辦成羣衆最滿意的事,還需要作出不懈的努力。各位黨員要經常提醒自己,是否體察了羣衆的冷暖甘苦,是否傾聽和反映了羣衆的呼聲和要求。

體會之四:顧全大局、團結奮進的傳統不能丟。黨組織統攬全局,各方積極配合,是黨在建設和發展中形成的政治優勢。過去、現在和將來都需要我們始終堅持全村“一盤棋”。在當前的形勢下,更需要全村黨員堅持以大局爲重,講政治、講黨性、講團結,自覺做到大事講原則,小事講風格,不計較個人得失,始終保持良好的精神狀態,以更加紮實的工作,向上級黨委和全村人民交上一份滿意的答卷。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎,我們村面臨的主要任務,就是“加快發展、富民強村”。要實現這一任務的關鍵就是看我們鹽池村基層黨組織和廣大黨員幹部能否充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。那如何促進基層黨組織建設,如何做到爭先創優,我談四點建議:

一要充分發揮村黨支部的領導核心作用。黨支部是村各種組織和各項工作的領導核心。在黨內,幹部間關係是相互平等、相互尊重、相互理解、相互配合的,但必須確定和服從一個核心,我們全村工作如何,要靠兩委班子集體帶。我們村的村民的思想覺悟如何,要靠我們在坐的共產黨員來帶領,靠我們黨員的先鋒模範作用來引導。我們兩委班子成員都要自覺維護黨的團結和統一,都要有高度負責的責任意識,民主決策的科學態度,心繫羣衆的宗旨觀念,求實創新的工作作風,心齊氣順的團結氛圍,充分發揮整體功能。做到佈置工作、落實任務不走樣,堅持實幹不爭論,政令暢通。只有這樣,才能團結和帶領廣大羣衆大膽探索、大膽創新、大膽實踐,努力實現新的突破。

二要加強作風建設,大力營造真抓實幹的氛圍。我們要進一步加強作風建設。要堅決反對敷衍了事、扯皮推諉、弄虛作假的漂浮作風,大力弘揚真抓實幹、雷厲風行、說到做到的實幹作風。通過加強作風建設,規範全村黨員幹部的思想和行爲,進一步提高黨組織和廣大黨員幹部的凝聚力和戰鬥力,始終保持同人民羣衆的血肉聯繫。要牢固樹立服務意識,以實現人民的願望、滿足人民的需要、維護村民的利益爲己任。時刻保持清醒的頭腦,增強憂患意識,以務實的作風推動我們的事業不斷前進。

三要加強班子建設,全面提高領導幹部素質。全村黨員領導幹部都應認真思考在形勢和條件變化的情況下怎樣才能擔負起太山村改革發展重任的問題。要增強腳踏實地、真抓實幹的實踐能力。堅持重實際、務實事、求實效。多爲羣衆解決生產、生活中的突出問題。要以團結共事爲大局,善於解決矛盾,做到既堅持原則,分清是非,又與人爲善,團結同志,把各種關係理順,形成工作的整體合力;要對黨和人民赤膽忠誠、高度負責。言必信,行必果,光明磊落做官,一身正氣爲人。

四要切實加強對黨員的教育和管理,充分發揮其先鋒模範作用。我們要進一步探索新時期加強黨員教育管理的路子,提高黨員隊伍的整體素質。黨支部要進一步組織廣大黨員認真學習鄧小平理論、學習“三個代表”重要思想,學習新《黨章》、學習科學文化知識和法律知識,切實提高黨員的理論素質和工作本領。要嚴格黨的組織生活,堅持“三會一課”制度和黨員民主議事制度等,既要使每個共產黨員時刻都在黨組織和黨員羣衆的監督之中,又要使每個黨員時刻用《黨章》的標準要求自己,在實踐中發揮先鋒模範作用。

最後,希望我們村支部班子的同志們再接再厲,不斷提高基層組織的執政能力,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用;希望我們村全體黨員齊心合力,支持村裏工作,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,帶領全村人民把鹽池村建設得更加美好。

年會領導致辭稿 篇3

親愛的婦女姐妹們:大家好

寒雪梅中盡,春風柳上歸。今天,我們在這裏隆重集會,共同慶祝“三八”國際勞動婦女節101週年。首先,我代表中國人壽保險股份有限公司支公司,向全縣廣大婦女和婦女工作者致以節日的問候,向今天受到表彰的先進個人表示熱烈的祝賀!向長期以來高度重視、熱情關心、大力支持婦女事業發展的社會各界表示最衷心的感謝!

今天,我們和縣婦聯,在這裏聯合召開“中國人壽杯”慶“三八”紀念表彰大會暨女性創業能力提升專家講座等系列活動,表彰過去的一年裏在我縣經濟社會發展中涌現出來的各類優秀婦女典型,就是爲了呼籲社會各界尊重婦女、關愛婦女、支持婦女事業發展,在全縣營造比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。應該說,在我們中國人壽,這種氛圍來得更爲濃烈。中國人壽是當前中國市場實力最強、品牌最響、影響最大、客戶最多的國有控股保險集團,總資產突破1.5萬億元,連續8年躋身世界企業和品牌雙500強,20xx年名列第113位。中國人壽一直秉承“成己爲人、成人達己”的企業文化理念,致力於服務民生、和-諧社會建設貢獻力量。在我們,中國人壽品牌更是深受人們喜愛。我們18餘個營銷服務部遍佈城鄉,擁有保險代理人1000餘名,佔壽險市場份額50%以上。發展中,我們不忘服務社會民生,以國有品牌的優勢,努力爲城鄉居民提供養老、醫療、意外保險保障服務。受到縣委、縣政府的充分肯定和廣大羣衆的熱烈歡迎。

雄厚的品牌實力和良好的社會聲譽,吸引了一大批優秀的人才加盟中國人壽。從最初的下崗工人,到現在的大學畢業生,中國人壽**公司先後提供了數千名工作崗位,佔據60%以上的女性朋友成爲中國人壽大家庭中的一名。**公司今日有這樣輝的成績,離不開她們的支持與付出。她們也在磨礪中不斷成長,目前一大批營銷精英和管理幹部都是女性。正是得益於中國人壽支公司在爲婦女就業方面作出的貢獻,才被評爲政府的“巾幗創業基地”。這充分證明,中國人壽是廣大婦女朋友創業創富的舞臺,只要你有能力,在這裏,你就一定可以收穫成功。

後面還有很多議程,我不再耽擱屬於大家的時間。再一次向廣大的婦女們致以節日的祝福,並真誠歡迎你們加入中國人壽支公司!

最後祝你們身體健康、家庭和美,越活越年輕!

謝謝!

年會領導致辭稿 篇4

20xx年x月xx日,由我園和交警一大隊聯合主辦的“共建和諧校園迎春聯誼晚會”,在大家的期待中圓滿結束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具製作等花了不少時間,雖然很累,但更多的是收穫和成長。在活動中大家相互協作、各司其職,爲晚會的順利開展做出了巨大貢獻,也讓我充分感受了團隊的力量。

本次活動,由於我們人手不足,每個人都身兼多職。除了舞蹈表演,充當禮儀,我還擔任了主持,這對我來說是是一次非常好的鍛鍊和展示自己的機會,晚會的順利完成得益於和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫,但我們忙而不亂,圓滿的完成了晚會,得到大家的一致認可和好評。

雖然我們取得了一定成功,充分展示了斯賓塞教師的風采,但在活動中我們仍然存在不足:

1、禮儀接待時,羞於表達,待人不夠熱情;

2、場面掌控不夠好,導致道具遺失;

3、對活動會產生的風險評估不夠,如到場人數沒有達到預期,導致遊戲銜接不好;

4、收尾工作做得不好,活動結束後沒有及時完整的整理服裝及道具。

舉行這次聯誼會給我帶來了很多感動和收穫,通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量,也從中發現和總結了我們的不足之處,有了這次的經驗,相信在以後的工作中,不論舉行什麼活動,我們都將更有信心,能做得更好。

年會領導致辭稿 篇5

尊敬的領導、同事們:

大家上午好!!!

特別榮幸能加入方興集團,成爲團隊一員,加入集團的初衷特別簡單,在業務上與劉總、關總、王總及員工接觸的過程,發現每個人都很和善,心態特別好,在我心裏也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事,實際工作的這段時間也驗證了最初的判斷,我們這個團隊幾乎都是新人,對集團公司有很多情況不瞭解,集團這邊從領導到員工給我們很多幫助、支持、配合。在此特別感謝!!!

11月11日去瀋陽買電腦,組建團隊,採購辦公用品截止昨天是95天,11月26日淘寶店開業,到現在上了106個品,465個好評,在這段時間我們做的是基礎鋪墊,開淘寶店, 微信公衆賬號完善,阿里巴巴新品上架,聯繫客戶,引流,研究發貨,包裝,網絡優化,鐵嶺市場銷售、審覈商品、採購樣品,拍照,上架商品。目前合作企業海峯、和生記、昊軍、及散戶

20xx年工作計劃

1、七步走:B2C、淘寶C2C、B2B、 企業網站、公衆平臺、實體、訂單農業

2、聯繫固定合作企業50家以上

3、醜大米塑料包裝,大米禮盒、雜糧禮盒、部分產品包裝

4、月度培訓、總結(客服培訓、話術培訓、禮儀、心態;銷售總結、個人總結)

5、到12月份工作計劃保5鑽5000個好評,爭1冠10000個好評

6、辦公室裝修(好易農、文字牆、照片牆、花盆、沙發)

7、採購新增上架樣品200種以上(特色食品、零食、糖果、鹿產品、人蔘、土特產、生鮮冷凍)年會總結8、庫房貨架完善、建立合理、合適進出庫臺賬

9、與集團緊密配合,做好方興品牌推廣與維護

感謝方興集團能給我提供這樣的平臺與信任,讓我能夠和我滴小夥伴們共同成長、發揮所長——追逐夢想,超越自我!!!

最後祝大家開心工作!快樂生活!!!

工作責任制:

大穎:賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動推出

小迪:作圖、所有活動圖片、寶貝圖片、推廣

彬彬:打包、物料協調、發貨、物流跟蹤

柯南:日常工作安排、SEO有話啊推廣、

天使:整體運營、工作規範,目標制定、審覈;採購、聯繫合作企業 內部價格表

年會領導致辭稿 篇6

尊敬的各位來賓、各位朋友,女士們、先生們,大家上午好! 由中國電子商務協會、電子金融專業委員會、西南財經大學、中國支付體系研究中心聯合主辦的第二屆中國電子金融發展年會今天在北京召開,在此我謹代表中國保險監督管理委員會統計信息部,向此次會議的順利召開,致以熱烈的祝賀! 20xx年是中國改革開放的第30年,30年來中國經濟和金融業的發展取得了舉世矚目的成就。保險業伴隨着改革開放的進程,也發生了歷史性的變化,改革開放之初,我國的保險市場僅由一家保險公司經營,全部保費收入不足5億元。20xx年我國的保費收入已經達到了7036億元,是改革開放的500多倍,是1978年到1999年20xx年的總和。 目前,保險公司達到了115家,保險公司的總資產超過了3萬億元,保險功能已經覆蓋了全社會的各個行業和廣大民衆,成爲服務民生、改善民生和保障民生的重要手段。

近年來,電子商務的推出,爲保險業務開闢了新的領域,據不統計,20xx年保險業通過網上銷售取得的保費收入,已經達到了158億。有些保險公司已經認識到,電子商務不僅僅是一種銷售手段,也有保險業務存在的商機,正在研究和探討針對網上銷售的特點,開發新的產品,以更加主動地服務社會、滿足人民和社會對保險的需求。 當前,世界經濟環境中的不穩定、不確定因素明顯增加,國際金融危機迅速從局部發展到全球,從金融領域擴展到實體經濟領域。面對這一形勢,國家出臺了一系列擴大國內需求的措施,特別是保障民生、加強基礎設施建設、發展事業、刺激消費等,這些都需要保險保障服務。信息化建設是保險行業業務發展的基礎環境,電子保險業務是進一步提高保險業服務水平,整合管理資源、拓展保險市嘗維護國家的經濟和金融市場安全穩定運行的重要內容。然而,電子商務也確實面臨着法律不健全、風險較大、交易手段有所限制等一系列問題,需要各方面的參與和共同努力加以解決。

第二屆中國電子金融發展年會以“改革創新、關注民生、走入新金融時代”爲主題,展示我國新經濟時代下我國的金融風采與改革開放的成果,展示信息技術和電子商務在金融業各個環節領域的應用與滲透。這必將會推進現代金融體系和制度的建設,提升金融創新的水平,防範金融風險,營造良好的金融環境會發揮積極的作用。 最後,再次感謝本次會議的主辦方爲舉辦本次會議,促進金融創新、促進電子金融發展所做的工作。祝願本次大會圓滿成功!也祝大家新年快樂、身體健康、閤家幸福、萬事如意,謝謝大家!

年會領導致辭稿 篇7

同志們:

根據《中華人民共和國村民委員會組織法》和《*維吾爾自治區村民委員會選舉辦法》的規定,我縣第六屆村委會任期屆滿,依法要進行換屆選舉。這是全縣農村基層民-主政治生活中的一件大事,是完善村民自治、發展社會主義民-主的一項基礎性工作。縣委、縣人民政府高度重視此項工作,今天專門召開會議,就是按照區、州黨委的要求,結合我縣實際,對第七次村民委員會換屆選舉工作進行安排、動員,同時對換屆選舉骨幹進行集中培訓。剛纔,張軍同志宣讀了《*縣第七次村民委員會換屆選舉工作實施方案》, 同志宣讀了《關於成立*縣第七次村民委員會換屆選舉工作領導小組及工作隊的通知》、對全縣第七次村民委員會換屆選舉工作進行了具體部署,希望大家會後認真抓好貫徹落實。下面,就如何做好這次村民委員會換屆選舉工作,我講幾點意見:

一、認清形勢,充分認識做好村民委員會換屆選舉工作的重要性和緊迫性

做好村民委員會換屆選舉,實行村民自治,推進農村基層民-主政治建設,是貫徹落實科學發展觀,大力推進社會主義新農村建設的客觀要求,是進一步深化農村改革、加快農村發展、維護農村穩定的重要舉措。黨的*大提出要確保到20xx年實現全面建成小康社會的奮鬥目標,並強調解決好農業、農村、農民問題,事關全面建設小康社會大局,必須始終作爲全黨工作的重中之重。按照區、州黨委要求,實現縣委十屆四次(全委)擴大會議和縣第xx屆人民代表大會確定的“堅持4583長期發展思路不動搖;以糧食轉化、畜牧業發展推動第一產業;以優勢產業培育推動第二產業;以提高服務水平推動第三產業”,到20xx年實現全面建設小康社會的宏偉目標,必須結合全縣農村工作實際,動員各方面力量,團結一心,開拓進取,艱苦奮鬥;必須着力在建設高素質農村基層幹部隊伍、發揮農民羣衆的積極性、創造性等方面狠下功夫。近年來,中央、區、州黨委多次明確提出“發展社會主義民-主政治,建設社會主義政治文明,是全面建設小康社會的重要目標”,要求在農村基層“完善村民自治,健全村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制”,把開展村民委員會換屆選舉,實行村民自治,同發展農村經濟、增加農民收入等工作擺到同樣重要的位置謀劃安排。隨着中央減免農業稅、推行農村合作醫療、增加農民收入等一系列惠農政策的實施,以及國家對農業、農村投入和扶持力度的不斷加大,基層農牧民羣衆參與民-主政治的熱情高漲,對選什麼人當幹部,選出來的幹部能否做到民-主決策和村務公開,把中央和各級黨委、政府的惠農政策真正落到實處,都十分關心和關注。因此,我們要高度重視,從深入貫徹落實科學發展觀,繁榮農村經濟、增加農民收入、維護農村穩定,推進社會主義新農村建設的大局出發,進一步提高對做好村民委員會換屆選舉工作重要性和緊迫性的認識,把堅持黨的領導、充分發揮民-主、嚴格依法辦事有機統一起來,把縣委對村民委員會換屆選舉的各項要求落到實處。要認真總結第六屆村民委員會換屆選舉的成功經驗,聯繫農村基層組織建設、農村稅費改革、機構設置調整、村民委員會班子和村幹部隊伍建設實際,查找和解決好影響換屆選舉的各類問題,爲圓滿完成換屆選舉工作奠定堅實的基矗要圍繞促進農村改革、發展和穩定,通盤考慮換屆選舉工作,通過換屆選舉,達到村民委員會結構改善、素質提高、能力增強、作風轉變、人員精幹的目標要求。

二、把握關鍵,依法做好村民委員會換屆選舉工作

村民委員會換屆選舉是一項複雜而又系統的工作,只有明確任務、抓住重點、把握關鍵、紮實工作,才能保質保量圓滿完成換屆選舉任務。我們要認真按照上級黨委、政府的要求和部署,嚴格依法做好這次村民委員會換屆選舉工作。

(一)超前謀劃,認真做好換屆選舉前各項準備工作。一是要全面推行村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”。區、州黨委明確要求,要全面推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”,對此項工作縣委的態度是堅決的,這項工作也很複雜,有特殊情況不能實行“一肩挑”的村只是個別的,並要詳細說明原因,各鄉鎮要統一思想認識,提前調查瞭解,根據各村實際情況把握,紮實有效地推進這項工作。二是要進一步加強村級黨組織建設。紮實開展村級黨組織摸排整建工作,要選好配強村黨組織班子,特別要提前做好村黨組織書記選配工作,對不能發揮領導核心作用的黨組織班子,堅決進行充實、調整和整頓,爲換屆選舉提供堅強的組織保障。要加強黨員幹部的思想政治教育,強化黨性觀念,激勵他們在農村各項工作中充分發揮先鋒模範作用,提高廣大羣衆對黨組織的認同感和信任感,爲換屆選舉奠定良好的基矗三是要進一步加強制度建設。要規範黨組織的議事決策程序和村委會土地發包、財務收支、工程建設等敏感村務的管理,防止在換屆選舉前出現新的隱患。要認真解決存在的熱點、難點問題,不能解決的問題,要做好思想政治工作,堅決不?把問題帶到選舉過程中。四是要擴大羣衆民-主監督。認真執行村級村務、財務公開制度,及時張榜公開財務審計、審查、清理情況,廣泛接受羣衆監督,消除羣衆的疑慮。

(二)精心組織,紮實抓好換屆選舉骨幹培訓工作。搞好村民委員會換屆選舉工作,關鍵在幹部,關鍵在是否有一支素質較高、熟悉農村及選舉工作、有事業心、責任感的骨幹隊伍。從以往換屆選舉的經驗看,由於一些鄉、村幹部不懂法、不熟悉選舉程序、指導不力、把關不嚴、違規操作等,給選舉工作造成一些不利影響。從表面上看,這是基層幹部素質不高、指導換屆選舉工作的能力和水平較低造成的,從客觀上分析,這與我們培訓工作抓的不紮實有直接關係。另外,隨着農村民-主法制進程的加快,廣大農民羣衆的民-主意識、法制意識不斷增強,對參與換屆選舉幹部的素質要求越來越高,這就迫切需要我們的幹部必須進一步提高素質,以不斷適應形勢和任務的需要。今天,縣委將各鄉鎮科級領導幹部、換屆選舉駐村工作隊隊長及全體隊員集中進行動員和培訓,主要目的就是爲換屆選舉工作培養一批骨幹,通過骨幹指導、示範和帶動作用的發揮,確保換屆選舉順利進行。此前,鄉鎮黨委書記、人大主席參加了自治州換屆選舉骨幹培訓班的培訓,都已經掌握了基本的換屆選舉的注意事項。會後,各鄉(鎮)要制定具體培訓計劃,抓好換屆選舉駐村工作組成員和村民選舉委員會成員的集中培訓,培養更多的換屆選舉骨幹;村黨組織也要加強對村“兩委”班子成員、黨員的培訓,通過培訓,幫助各級幹部提高認識,使他們對選舉工作的有關法律法規、方針政策、原則、方法、程序、步驟熟記在心,懂得怎麼去依法操作,如何嚴格按程序完成工作任務,進一步提高指導換屆選舉工作的能力和水平,爲換屆選舉工作的順利實施奠定基矗要切實增強培訓的針對性和實效性,培訓內容上要突出《組織法》、《實施辦法》,重點學習新修訂的《*維吾爾自治區村民委員會選舉辦法》,力求學深、學透,全面掌握;方法上要採取集中培訓與階段性培訓相結合,正面宣傳與典型教育相結合,一般性宣傳與疑難問題解答相結合。同時,要進一步加大對羣衆的宣傳教育力度。針對換屆選舉每個階段的不同特點,對選民進行不同內容的教育,幫助他們增強黨的領導觀念,在換屆選舉中緊緊依靠和自覺接受黨組織的領導;熟悉選舉的程序和要求,掌握必要的投票方法,消除家族、部落、地域、派別的不良影響,按照自己的真實意願投票,真正把那些政治堅強、公道正派、能依法辦事、具有帶領羣衆共同致富本領、真心實意爲羣衆服務的人才選進村民委員會班子。

(三)嚴格操作規程,高質量完成村民委員會換屆選舉工作。村民委員會換屆選舉,是廣大村民共同參與、法律性很強的一項工作,必須嚴格掌握選舉過程中法律所規定的每一個環節和所完成的時限,既不能拖延選舉時間,也不能提前選舉,更不能走捷徑。凡法律、法規和政策有明確規定的,要嚴格按法律、法規和政策辦理;尚未作出明確規定的,應按照村民自治的原則由村民會議或村民代表會議依法討論決定,按照大多數人的意見和政策法規辦理。要把握好換屆選舉的關鍵環節,重點把好村民選舉委員會的依法推選關、選民登記和資格審查關、候選人提名和預選確定關、投票選舉關。特別是在選民登記和候選人醞釀過程當中,必須嚴格遵守選舉辦法中的規定程序。

(四)嚴格依法辦事,保證換屆選舉工作順利進行。村民委員會換屆選舉工作,要依照法律程序進行。這對我們實際工作提出了更高的要求,如果我們不依法辦事,就容易出問題、出亂子,羣衆就要上訪。所以,我們在具體操作過程中,要堅持依法辦事,所有的工作環節和工作步驟都要按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《*維吾爾自治區村民委員會選舉辦法》的相關規定進行,排除各種干擾和阻力,這是我們搞好這次換屆的工作準則。同時,要尊重村民的意願,不斷完善選舉制度。要嚴禁宗教勢力、家族勢力干預、介入村民委員會換屆選舉,嚴防“賄馴等違法違紀現象。對以暴-力、威脅、欺騙、僞造選票等違法手段破壞選舉或者妨礙選民依法行使選舉權和被選舉權的,以及對控告、檢舉選舉違法行爲的人進行壓制、迫-害的,要嚴厲打擊,依法處理。對在換屆選舉過程中有違法行爲的單位或個人,要責令改正,對有關責任人給予黨紀、政紀處分。各鄉鎮村民委員會換屆選舉領導小組辦公室要向社會公佈舉報電話,村選舉委員會要設立舉報信箱,對反映的賄選問題,及時認真地進行調查處理。要高度重視信訪工作,充分尊重農民羣衆的申訴權、信訪權,按時及時、就地依法解決問題和思想教育疏導相結合的原則,切實有效地解決農民羣衆反映的問題。特別是各村的下派幹部和駐村換屆工作隊,要切實發揮作用,做好村民調查摸底、理順情緒、化解矛盾、解決遺留問題等工作,決不能出現羣衆上訪,影響換屆選舉工作的開展。

(五) 做到“四個結合、四個有利於”,確保換屆選舉工作實效。通過換屆選舉,完善村民自治,擴大基層民-主,把換屆選舉過程與貫徹落實黨的*大、國務院32號文件、區、州、縣黨委全委(擴大)會議精神結合起來,轉變觀念,理清思路,狠抓?實,有利於增強廣大農民羣衆發展的緊迫感;與增加農民收入和壯大農村集體經濟結合起來,更好地實現農民羣衆的根本利益,鞏固黨在農村的執政基礎,有利於促進農村經濟發展和農民增收;與培養農村致富能手結合起來,把村民公認、有致富本領、能帶動羣衆奔小康的人選進村委會班子,有利於提高村“兩委”班子的凝聚力和戰鬥力;與依法治村、加強羣衆法制教育結合起來,增強村民法律意識,維護農村穩定,有利於調動廣大農民當家作主的積極性、主動性,團結一心,開拓進取,艱苦奮鬥,形成建設社會主義新農村的合力。

三、加強領導,確保村民委員會換屆選舉工作圓滿完成

村民委員會換屆選舉是農村工作的一件大事,關係到農民的切身利益,關係到農村的和-諧穩定,關係到農村各項事業的發展。因此各鄉(鎮)黨委、政府要高度重視這次村委會換屆選舉工作,切實加強領導,精心組織,周密安排,保證換屆選舉工作順利完成。

要高度重視,周密安排。縣委經過慎重研究,決定在3月15日前完成所有村的村委會成員選舉工作。從現在開始算,時間緊、任務重、責任大,各鄉鎮黨委、政府當前的中心工作就是抓好這次村委會換屆選舉,一定要保證在3月15日前全部完成,一定要保證換屆選舉平穩實施不出問題,一定要保證按法定程序選舉成功。通過這次換屆選舉,也是一次對我們鄉鎮領導班子駕馭全局能力、處理複雜問題能力、組織領導能力的考驗。各鄉鎮黨委書記要負總責,親自掛帥,紮實做好調查摸底工作,認真分析研究每個村的情況,特別是重點分析研究上次換屆選舉羣衆上訪較多的村、可能出現問題的村,及早研究應對措施,確保一次選舉成功。在選舉中,決不能出現越級上訪和羣體上訪事件,要把問題解決在鄉鎮、村一級。哪個鄉(鎮)因工作不細、操作程序不嚴密出現了問題,發生集體上訪或越級上訪事件,縣委、縣政府就要追究那裏的主要領導責任。各鄉鎮要儘快成立換屆選舉工作領導機構,制定工作方案,明確工作職責,儘快啓動各項工作。聯繫鄉鎮的縣領導要及時指導鄉鎮做好換屆選舉各項工作。抽調的工作隊隊長、工作隊隊員要與原單位脫鉤,下鄉(鎮)駐村協助鄉鎮開展工作,抽調單位要無條件派人,各單位在車輛使用等方面要提供必要的支持。同時,各鄉鎮及工作隊要指導各村及時推選產生村民選舉委員會,儘快開展工作。

要形成合力,齊抓共管。村民委員會換屆選舉工作,涉及面廣,需要有關部門共同參與,發揮合力。縣換屆選舉領導小組成員單位要根據各自的分工和職責制定具體的工作方案,協助鄉鎮、村做好換屆選舉各項工作。縣換屆辦要充分發揮好組織協調作用,抓好重點工作的指導推動;縣人大、民政、司-法-部門要做好換屆選舉有關法律、法規、程序的解釋工作,受理基層的諮詢;縣信訪局要切實做好化解矛盾和糾紛工作;縣宣傳部、廣電部門、政府網站要積極發揮新聞宣傳媒體的作用,營造健康、熱烈的輿-論環境;縣紀檢、公安、民宗局、政法委等部門要組織力量,積極協助維持換屆選舉的秩序,同時按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關規定,對利用威脅、恐嚇、賄賂等不正當手段破壞選舉工作的不法分子,認真查處,嚴厲打擊,決不姑息遷就,維護國家法律法規的嚴肅性。這次村民委員會換屆選舉工作,是全縣政治生活中的大事,也是我們構建和-諧社會的具體實踐,因此,縣換屆選舉工作領導小組各成員單位要各司其職,密切配合,形成合力,確保村民委員會換屆選舉工作順利開展。

要加強督查,強化指導。落實好換屆選舉工作任務,抓好督促檢查是關鍵。縣委、縣人民政府專門成立督導組,抽調人大、組織、紀檢、政法、民政等部門的人員,定期、不定期深入鄉鎮、村組督查指導村民委員會換屆選舉工作。縣委督察室要制定立項督查方案,對村民委員會換屆選舉工作各環節進行專項督察。對工作中出現的問題及時提出應對措施,協助鄉鎮及時糾正,保證換屆選舉工作正常開展。對於督查中發現的問題要及時向縣委彙報,對於工作開展不利、問題較多的鄉鎮要及時進行通報,並依紀對鄉鎮主要領導進行責任追究。同時,要進一步強化行政監督、司法監督、羣衆監督和輿-論監督,維護選舉工作的嚴肅性,保證換屆選舉工作依法進行。

同志們,村民委員會換屆選舉事關全縣農村改革、發展、穩定的大局。我們一定要以飽滿的熱情,認真負責的態度,求真務實的工作作風,進一步統一思想、提高認識,加強協作、密切配合,強化措施、狠抓落實,確保第七次村民委員會換屆選舉工作圓滿成功,努力把我縣農村基層民-主政治建設提高到一個新的水平,爲*縣全面建成農村小康社會和構建社會主義和-諧社會提供強有力的組織保障。

年會領導致辭稿 篇8

各位領導、各位同事:

大家好!

滿載收穫的20xx年已經揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

實現管理職能是對出租企業的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷髮現契機,甚至創造契機是企業良好經營的必需;20xx年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益;

在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個彙報,主要有以下幾個方面:

一、機構整合取得階段性成果。

整合是最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡爲十個,原北創由原來七個分公司和一個旅遊分公司精簡爲六個分公司和一個旅遊分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全局情況的瞭解。整合以後,對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號,並迅速統一了兩家公司原來對分公司的考覈標準,把整合過度期降到最短。

整合之後,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對外還是兩塊牌子之外,已經融爲一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。

二、加強管理隊伍建設,做到人盡其才。

伴隨着企業的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現,更令人鼓舞的是每一位員工在爲企業做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由於工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、範圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,並在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

三、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍。

回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作爲一個副產品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎麼解決這個問題呢 經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。並且,在第四季度,提前續簽了20xx年到期車輛的50%。

今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續後,第一時間完成新車更新工作,並全部按時完成新車承包工作。

四、安全與運營工作。

20xx年安全管理工作始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。

從整體效果上看,嚴重交通違法行爲發生率明顯回落,已從高峯時的300起/月下降到目前的不足60起/月。

通過宣傳治安防範常識,傳播治安羣防羣治的責任意識,我公司20xx年涌現出像3分公司寇雷見義勇爲、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優秀駕駛員共6名。

20xx年聯合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,並建立直賠點。商險引入不僅爲公司積極創收,同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控範圍內。

今年,運營部優加快整合進程、化資源,建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享,使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更,提高了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利於公司管理而被清除的司機進行記錄,爲嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。

在開源節流方面,今年運營部與北創修理廠進行了工作協調,配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬餘元。

五、企業文化及精神文明建設

①圍繞集團提出的“品牌”戰略,在做好制度建設的基礎上,在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本着從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業務例會制度常規化,不僅培養了管理人員的業務能力,也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計20xx年數據,重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。

(1)、完善制度建設和對分公司的考覈體系,出臺對職能部門考覈的新政策,提高團隊凝聚力。

先後出臺了《關於營運車輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。

②、爲了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。

20xx年,規模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞着經營管理工作進行,其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”,作爲一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業主管部門的關注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。

其次,今年曆時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。

回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創業的艱辛,成功的不易。他飽含着在座各位的團結拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這裏我代表企業向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年裏,工作順利、生活美滿、萬事如意。

在肯定成績的同時,我們也要正視現實,城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少,勞動力就業的逐步高端化也開始顯現不利影響,作爲一個勞動密集型企業,我們該怎麼做?

歷史上每一次挑戰對於都意味着一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。

年會領導致辭稿 篇9

尊敬的各位領導,各位來賓及商會同行們,晚上好!

首先感謝大會組委會給了我這次發言的機會,作爲一個從事傢俱行業時間不長,且加入商會不久的小菜鳥,能上臺和大家一起分享,感到莫大的光榮和無比激動 !

我初識商會是從籃球隊組建開始的,來到後從由於工作繁忙,沒有球友,幾乎沒有去過籃球場。聽說修水商會組建籃球隊,且商會同鄉里很多籃球高手,我便踊躍的報名加入商會籃球隊,成爲球隊的一員;球隊組織活動時,商會領導親臨現場指揮加油,我看到的商會領導們對商會活動的重視和服務意識,在藍球比賽過程中,我看到了商會年輕一代的活力與激情,從他們身上學習更多的是勇敢與拼搏。這也正是我們商會人的精神。

我融入商會是今年7月商會週年慶典那次活動,週年慶典隆重而有簡樸,會員們大家歡聚一堂歡聲笑語,熱情洋溢。讓身在他鄉的我有種家的感覺。活動中我認識很多優秀的創業前輩,他們艱難而又勵志的創業故事,時刻激勵着我前行!在活動中我也結識了很多有着同樣夢想同行們,他們憑着頑強和堅持在競爭激烈的傢俱行業打拼,這些對我來說是一筆寶貴的財富,受益匪淺。

我感謝商會是今天要在這真心的說,你的海納百川,才讓我這個屌絲般的小廠有幸加入商會大家庭,讓我感覺我不是一個人在奮鬥,我的背後有強大的你在支持。你的務實貼心的服務體念,讓我們所有會員感覺踏實與信任;你的共同求發展,努力共創輝煌宏偉理想,讓我們所有會員激情澎湃,信心百倍,我們相信修水商會人一定會更團結更強大,在此真心的謝謝商會給我們所有會員搭建的這個平臺.。

成立不久的商會像是學步的孩子,有很多需要學習提高的地方,這需要商會領導班組付出更多辛勤勞動,也需要我們所有會員的包容支持配合,歲月雨露,陽光普照,請相信商會這個新生的孩子一定會健康茁壯的成長,能更好的爲修水同鄉服務。最後祝福所有朋友生意興隆,家庭幸福,一帆風順,萬事如意!

年會領導致辭稿 篇10

同志們:

在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開並圓滿結束的時刻,我局召開這次系統上半年工作總結表彰大會,會議的主要任務是:全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神,認真回顧XX年上半年工作情況,總結經驗,表彰先進,研究部署下半年各項工作任務,進一步動員全系統幹部職工,以“三個代表”重要思想爲指導,全面樹立和落實科學發展觀,解放思想,與時俱進,求真務實,開拓創新,奮力推進規劃建設事業更快更好和諧發展,爲加快實現縣委、縣政府提出的“打造新興工業基地,建設生態文化城市”的工作目標而努力奮鬥。現在,我根據局黨委集體研究的意見,講三個方面的問題:

一、奮勇拼搏,攻堅克難,上半年建設事業取得新業績

半年來,建設系統廣大幹部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣城市開發經營指揮部直接指揮協調之下,圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點,努力推進我老祕網縣城市化進程,搶抓機遇,創新工作,狠抓落實,各項工作全面推進,取得較好成績。

(一)重抓城市規劃,科學引導城市建設。半年來,在縣委、縣政府的高度重視下,我們把規劃工作作爲重中之重來抓。一是城市總體規劃修編工作進展順利。委託江蘇省城市規劃設計研究院,按“徐宿淮鹽經濟帶新興中等工貿城市”的城市定位要求,高起點、高標準修編城市總體規劃(-20xx年),目前已經完成前期調研工作,方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規劃的編制。城市規劃工作動手早,抓得主動,編制了4期城建土地招商地段建設規劃方案,爲繼續掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規劃。在總體規劃的指導下,在分區規劃的控制下,重點打造生態、人文、濱水高尚社區,着手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區規劃編制工作。與城北文化新城形成呼應,編制了佔地達480畝的生態公園規劃,爲城北文化新城的生態園奠定了堅實基礎。結合城東片區規劃,重點圍繞淮海東路市場羣,打造商貿物流核心,編制了用地面積近200畝的商貿物流中心修建性詳細規劃。此外,還完成了八大節點、三條主要道路景觀、城區亮化等專項規劃編制。四是規劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規劃、控制性詳細規劃進行項目審批,規範“一書兩證”管理,從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關,同時加強了規劃批後管理,保證按規劃實施建設。上半年共核發建設項目選址意見書30件,用地規劃許可證30件,用地面積191.3萬平方米。工程規劃許可證37件,建築面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著,共發放63份圖紙審查批准書,建築面積68萬平方米。

(二) 圍繞構建框架,精心實施重點工程。緊緊圍繞城區道路、市場建設、小區開發3大類共68項城市建設重點工程,完善了基礎設施,增強了城市功能,提高了城市品位。

一是基礎設施建設步伐明顯加快。爲進一步完善城區道路網絡,上半年在建道路工程達到了15條,分別是K4路北延、K6路、G8路、浦東南路、衆興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等,總長度超過22公里,總鋪設面積達42萬平方米,總投資約3億元。其中,繁榮北路、K6路、G8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、K4路北延共11條道路截止6月底均已經全面建成通車。隨着城市道路的增加和區域的擴張,路燈總量快速增加,上半年投入資金300萬元,新增路燈9.7公里共計500餘盞,路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利,已經完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區天然氣管道工作成功開通運營,目前天然氣管道已鋪設22公里,接入用戶6000戶。

二是住宅小區及市場開發全面提速。上半年是我老祕網縣房地產業飛速發展的時期,城東安置小區、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區順利推進,東方現代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設,衆興西路居住區、名流新天地等居住小區正在拆遷即將啓動建設。城區市場建設步伐加快,位置分佈和功能分區更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農貿市場、金三角國際家居廣場進展順利,泗水古城商業街啓動建設,黃金商圈、健康路東側商業街、城中數碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產面積近85萬m2,實現開發投資9億元。市場建設面積達70萬平方米,總投資10億元。

(三)堅持質量並重,綠化總量迅速增加。今年以來,爲進一步打造生態城市,建設優美的人居環境,我們不斷加大綠化建設力度,按照擴大總量,提升品位的原則,以公園、風光帶爲重點,以道路綠化爲框架,以街頭廣場、庭院綠化爲補充,大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株,其中喬木3.6萬株,新增各類綠地110萬平方米(含補植),淨增加80萬平方米,投入資金約1450萬元。一是突出規劃引導,切實保證綠化高水準。在規劃編制過程中,堅持思維創新,逐步改變由本地規劃設計單位“一手包打天下”的局面,廣泛借鑑外地先進經驗,放開規劃設計市場,邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規劃編制工作。我們聘請了南京林業大學對城區新增道路、廣場綠化進行系統的規劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規劃設計時,充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態功能的體現,尤其是注重了綠化品位的提高,形成了各具特色的城市綠化景觀。目前,我老祕網縣城區道路常用的行道樹品種有10多種,主要爲女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用,實現了較好的生態和景觀效益。二是堅持總量快速擴張,多措並舉推進綠化建設。以重點工程爲抓手,同步加大綠化建設。今年以來,我們規劃並啓動了人民公園改造(佔地196畝)、生態公園建設(佔地408畝)、市民公園建設(佔地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經濟開發區道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發建設泗水古城的同時,完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創建,因地制宜實施增綠添綠。對城區23家單位實施圍牆內外綠化補植,在進一步改善城市景觀的同時,也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的採取,使得我老祕網縣城區初步形成了“點上綠化成景,線上綠化成蔭,面上綠化成林,環上綠化成帶”的格局,提高了人均公共綠地佔有率,保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護,探索完善長效管理機制。爲切實提高城區綠化管養水平,我們結合工作實際情況,在全面總結近兩年城區綠化管養工作的基礎上,制定了切合實際的綠化管養改革實施方案。在本着“公開、公平、公正”的原則下,對城區260萬平方米的綠化管養權進行全面公開招標,實行市場化運作。目前,我老祕網縣城區綠化管養權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養由分散轉變成了集中的專業管養,從而達到了“政府花錢買服務”、優質高效創造綠化精品的目的。

(四)突出以人爲本,依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒佈的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣裏統一部署,系統上下全力以赴組織實施,領導班子全體成員分工到相關地塊,拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員,迎難而上,主動協調,積極化解處理各種矛盾和問題,有力地推動了拆遷工作。先後完成了泗水古城、桃源北路居住區、芙蓉路商住區、萬誠御景苑、東方現代城一期、長春東路、生態公園等16個區域的拆遷。目前,黃金商圈、淮海東路商住區、衆興西路居住區、城中數碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2,發放拆遷補償費近1.64億元,涉及拆遷戶2200戶。由於政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。

(五)創新管理機制,城市管理日趨規範。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治,加大牛皮癬清除力度,嚴禁店外經營,取締零星攤點,有效地改善了城市形象。二是加強環境衛生管理,提高清掃保潔質量,不斷提升城市品位。城區道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米,主次幹道實現全天保潔全覆蓋。三是城建監察毫不放鬆。上半年共查處各類違法、違章案件97起,拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標,主要抓好市政道路設施維護、維修,在抓好桃源路等主幹道道路維護管理的同時,對城區人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區主要街道的雨水管疏通和污水管網的清理。同時,針對城區具體情況,對全部管網及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底,提出整改方案,落實措施,確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。爲進一步提升城市夜間景觀形象,我們在堅持高標準設計的同時,以重要節點爲主要部位,以樓體亮化爲重點,以道路亮化爲主線,在市委工作會前夕,分兩期對城區主要部位設施亮化,共投入資金500萬元,城市亮化取得了明顯改觀。

(六)強化指導服務,村鎮建設有序進行。適應城鄉統籌發展,加強對村鎮規劃的指導和服務。全縣各鄉鎮的鎮區控制性詳細規劃已經完成;15個鄉鎮總規修編工作和14個村莊規劃編制工作正在進行招標。小城鎮綜合開發實現新突破,全縣小城鎮“1+4”工程目前完成商業街區6.6萬平方米,住宅小區14萬平方米,專業市場4.8萬平方米,進區企業目前全縣已有40個入區企業。建設面積46萬平方米。完成任務分別佔總任務的70%、52%、74%和77%。

(七) 規範服務並重,行業管理更加規範。一是大力開展整頓和規範建築市場秩序工作,加大了市場進出管理力度,加強了有形市場的建設,建築業穩步發展,建築市場秩序進一步規範。全縣完成建築業總產值7.8億元,形成建築業增加值1.7億元,同比分別增長23%、18%;共核發施工許可證20個,新開工項目施工許可證發放率達到 100%;工程監理覆蓋率達到100%。二是加強工程質量安全管理。建立統一的質量安全管理體系,強化了安全及文明施工管理。組織安全生產大檢查5次,檢查工程項目396個,建築面積162萬平方米,發出安全隱患整改通知書340份,提出整改意見1729條,責令停工整改項目83個。上半年實現了安全生產零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600餘卷,接待查檔人員130人次。

以上成績的取得,是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果,是全系統廣大幹部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署,與時俱進、奮發有爲、開拓進取、團結奮鬥的結果。在此,我代表局黨委和局領導班子,對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統的關心和支持表示衷心感謝,對工作在城市規劃建設管理工作一線的全體幹部職工表示親切的慰問!

回顧上半年的工作,主要有以下幾個方面的體會:

一是由於縣委、縣政府的高度重視和正確領導,人大、政協的協調指導和監督支持,爲建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目,縣委、縣政府領導親自過問、親自調研,多次深入現場視察指導,縣領導經常性的督查,不定期的會辦會,既協調解決問題又提出目標要求;人大、政協組織代表、委員視察指導城市建設重點項目,提出建議、提案和意見爲建設工作建言獻策。這些既體現了縣領導對建設工作的一致關心和支持,也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞,是建設工作取得成績的關鍵所在。

以上成績的取得,是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果,是全系統廣大幹部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署,與時俱進、奮發有爲、開拓進取、團結奮鬥的結果。在此,我代表局黨委和局領導班子,對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統的關心和支持表示衷心感謝,對工作在城市規劃建設管理工作一線的全體幹部職工表示親切的慰問!

年會領導致辭稿 篇11

在全縣經濟社會發展順利實現“雙過半”的重要時刻,我們按照年初的部署,組織開展半年小結、互學互評系列活動。目的就是採取“現場看、集中聽”的形式,總結20xx上半年工作,分析當前的形勢,部署下半年工作,再鼓幹勁、再添措施、再加壓力,確保完成全年的目標任務。兩天來,大家集中精力、克服疲勞、連續作戰,通過“互學互評”互相學習,看到了變化,更找到了差距;通過“互學互評”相互交流,評出了壓力,更評出了幹勁。從通報的評議結果來看,應當說比較客觀地反映了各鄉鎮(開發區)、各部門的工作情況和發展狀況。同時我們也要看到,發展是一個動態的過程,排名也不會一成不變。排名前列的鄉鎮、部門要戒驕戒躁、再接再厲,排名靠後的要正視差距、負重奮進,進一步形成比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。

剛纔,麻智輝所長代表經濟社會發展顧問團,對各鄉鎮的巡查情況進行了點評,從專家的角度對我們進行了點撥,非常到位。特別是在差異發展、特色產業、產城融合、現代農業發展以及完善旅遊設施、挖掘文化內涵等方面提出很多很好的建議,希望鄉鎮的同志認真消化吸收,將麻所長的建議和要求運用到發展實踐中去。匡輝縣長對“互學互評”情況進行了客觀點評和全面總結,並部署了下半年政府方面的主要工作,很全面,重點也很突出,我完全贊同,希望大家抓好落實。下面,我結合這兩天來自身的感受,謹談三點認識和體會。

一、互學互評,令人欣慰

這次互學互評,既現場巡查鄉鎮,又集中聽34個部門小結,可以說是發展成果的大檢閱,發展水平的大比拼,發展經驗的大交流。通過兩天來的現場看、集中聽,大家都感到年年有發展、半年有變化,令人欣慰,值得肯定。

1、鄉鎮(開發區)工作,呈現你追我趕、競相發展的良好局面。各鄉鎮(開發區)雖然工作基礎和條件不一樣,但大家都在圍繞大局找位子,立足自身謀發展,工作都有新突破、新發展,可以用“四個力”來概括:一是實力在壯大。20xx年20xx上半年,除了小藍經濟開發區和銀三角等縣本級外,其他16個鄉鎮共完成財政總收入12.4億元,一般預算收入8.1億元,分別佔全縣的34.1%和34.6%,較去年同期提升了近17.4和21.1個百分點。雖然說,有財政分成調整因素的影響,但更多地是鄉鎮自身努力的成果。我們18個鄉鎮(開發區、新區),財政總收入保持30%以上增幅的有8個,一般預算收入有14個。二是魅力在顯現。各鄉鎮(開發區)通過“五化”整治、清潔工程、新農村建設和生態綠化建設等多措並舉,進一步推動了環境的提升、面貌的改善、魅力的顯現。三是動力在增強。我們巡查的18個項目點,可以說是鄉鄉有重點,鎮鎮有亮點,處處有項目,涉及到一產、二產、三產、房屋徵收等各個方面的成果,必將進一步增添我們未來發展的動力和後勁。四是合力在提升。各級幹部在實踐操作中共識共爲、共擔責任,大家吃苦耐勞、一線奮戰,工作標準和水平得到較大提升,開拓創新、真抓實幹和攻堅克難的能力得到較大提升。

2、部門工作,呈現服務大局、共謀發展的良好態勢。昨天聽了34個部門的小結髮言,也看了其他部門的書面材料,總體感覺,各部門都能緊緊圍繞全縣發展大局和中心工作,創造性地開展工作,也取得了良好的成效。一是體現在認真履職上,各部門立足自身職能,在助力全縣改革發展穩定上做了大量紮實細緻的工作,保證了縣委、縣政府各項決策和工作部署的高效落實。二是體現在服務大局上,大家轉變部門利益至上的思想觀念,緊緊圍繞全縣的中心工作,無論是親歷親爲,還是外圍造勢;無論是在房屋徵收一線,還是在服務重大項目建設的過程中,大家都堅持一切以發展爲主,以大局爲重,形成了加快發展的強大合力。三是體現在爭創一流上,各部門在各自領域勇爭全省、全市的一流。比如說財政收入和一些開放型指標繼續全省領跑,創建政務環境評比全市第一;比如說,陸續承辦全國休閒農業與鄉村旅遊現場交流會、全國環保系統能力建設現場會、全省鎮村聯動建設發展現場推進會等國家級、省級現場會,真正做到了以無數個第一來支撐,我們構建打造核心增長極的重要戰略支點。

3、整體工作,呈現重點突破、亮點凸顯的良好勢頭。20xx年以來,全縣上下以“2+6”項目推進年爲主線,全力以赴抓項目、惠民生、促發展,實現了“三年倍增計劃”的良好開局。一是中心工作有突破。我們緊緊抓住招商引資這一“生命線”工程,把房屋徵收作爲最大的發展工程、最大的民生工程,全力推動兩大中心工作。20xx上半年,全縣共簽約落戶項目26個,其中億元以上項目14個,10億元以上工業項目2個;共徵收房屋面積56.2萬平方米,騰出發展用地4484畝。得益於兩大中心工作的強力支撐,全縣主要經濟指標繼續保持平穩增長態勢。

年會領導致辭稿 篇12

各位會員、企業家朋友們:

今天很高興參加五金機電行業商會的年會,首先我代表市工商聯、市總商會向大會的召開表示祝賀,向五金機電全體會員表示衷心的問候!

20xx年五金機電業商會各項工作成績突出,繼續走在了全市32個直屬商會的前列。你們注重政治理論學習,組織商會領導班子和全體理事學習國家、省、市領導講話,通過學習領會了精神,明確了目標;你們積極組織會員開展培訓、評優、捐助、維權等活動,真誠爲會員辦實事,贏得了廣大會員的認可和擁護;你們加強組織建設不放鬆,以喬遷淮海五金機電城爲契機,大力發展會員,會員總量由最初的幾十家發展到現在的近三百家,今年還新增加理事70人,成爲全市規模最大的直屬商會;你們重視商會制度建設,不斷修改和完善商會制定的各項規章稅務工作總結制度,商會領導班子以身作則,帶頭堅決執行各項制度,自覺接受會員監督,實現了商會工作健康、有序的運轉;你們積極參加市聯舉辦的各項活動,全力以赴地完成市聯交辦的各項任務,給予市聯工作有力的支持,在此我代表市工商聯向五金機電商會的全體會員表示衷心地感謝!

五金機電商會多次被評爲省、市的先進商會,如何在以往的基礎上做的更好,爭取成爲全國先進商會將是你們今後努力的目標,爲此我談幾點意見供大家參考:

一是加強行業自律,樹立商會的良好形象。商會要在引導會員企業遵守國家法律法規、守法經營等方面發揮應有的作用。要引導會員企業狠抓產品的質量和安全,維護消費者的合法權益;引導會員企業依法納稅,照章繳費,維護國家和集體的利益。引導會員企業公平競爭,維護市場秩序。

二是搭建活動載體,增強商會的凝聚力。商會要結合本行業發展的規律和特點,結合經濟發展和企業的實際需求,開展諸如培訓、講座、聯誼、信息通報等活動,使會員企業在商會的活動中得到啓發,有所收穫。在開展活動中要讓會員企業當主角,充分發揮他們的聰明才智和積極性、創造性,從而增強商會的凝聚力。

三是做好“聯”字文章,增強商會的親和力。“聯”就是要不定期的主動走訪企業,瞭解企業的生產經營情況,聽取他們的意見和要求,促進企業之間的合作。商會要通過豐富多彩的活動,把本行業中尚未入會的企業吸引進來,搞好會員隊伍建設,不斷壯大會員隊伍,增加新鮮血液和實力。 通過做好“聯”字文章,從而達到全行業共同發展,商會的親和力就會越來越強。

四是以行業協調爲手段,增強商會工作活力。加強協調,不僅是行業商會的職責,也是行業商會重要的工作手段。行業商會需要協調的關係很多,首先是行業內部會員企業之間競爭與合作的關係,這是協調的一個重點。此外,還要協調會員與行業內非會員的關係,會員與其它行業企業的關係,會員與消費者及其它社會組織的關係等等。

五是講奉獻、講大局,增強商會的影響力。商會要採取多種形式,積極引導會員企業在致力於自身發展的同時不忘回報社會,承擔起應負的社會責任,不僅要做到誠信經營、依法納稅、關愛職工、保護環境,還要積極參與光彩事業,開展扶貧幫困、救助弱勢、慈善募捐等社會公益活動。當前,商會要認真組織學習中共xx屆三、四、五中全會精神,積極爲構建和諧社會努力做貢獻,樹立新時期民營企業家的良好形象。

輝煌屬於過去,站在更高的起點,要樹立更高的目標, 在我市加快發展大市場、大流通的形勢下,五金機電行業商會面臨着前所未有的發展機遇,希望商會領導班子的齊心協力,廣大會員的積極配合,創新工作思路,豐富活動形式,拓展商會功能,推動五金機電商會取得更大的成績! 謝謝大家!

年會領導致辭稿 篇13

20xx年超市店長年會發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁大家好:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年裏,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以後的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會着重以下幾項工作:

一、着重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因爲我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,儘量爲顧客着想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、着重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由於他們現金採購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售後服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個週一定爲衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨着全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前並沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認爲,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司爲核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認爲超市應從以下幾個方面做好節約工作:

(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二):對於水電費用,採用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

(三):科學計算庫存商品,庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的採購費用,而庫存太多,不僅佔用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因爲商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反覆利用,或者親手製作,以節約費用。

(五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮溼,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度爲公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考覈

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃),嚴格實行績效考覈,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結合××店實際,對於充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

年會領導致辭稿 篇14

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開XX年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在XX年xx月正式進入sla藥業,歷經XX年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認爲他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因爲變革,你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革,你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革,你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機,以執行力爲以後工作的主導思想,以細節管理爲工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

年會領導致辭稿 篇15

把自己在超市所接觸的所有事仔細歸類,分爲兩種:一是“公”,二是“私”。

先從“公”談起,它給我的感覺是一個字“嚴”。這麼說是有原因的,第一,超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程,理貨、驗貨中的細節也有明確的規定;第二,處理問題的態度很嚴肅,大到公司總部的老總經理違紀,小到顧客調換一件商品。針對此類問題,我們的態度都以嚴肅謹慎爲準則。起初員工們認爲沒有這種必要,但在店長的帶領下經過學習實施後,才發現這樣做的重要性。它使我們超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所,還是一個經營規範的企業,同時也讓供貨商覺得超市是一個值得信賴的合作伙伴。

再說一下“私”。在店裏那麼多人同在一個屋檐下,相互間的言語衝撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣,團隊精神自然體現的淋漓盡致。

店裏處於公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因爲店長從來都是公私分明。於公,她對屬下員工要求嚴格,處理問題乾淨利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。於私,她關心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結着伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!

或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在超市做得越來越好。

最後祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業績蒸蒸日上,一年勝過一年。

年會領導致辭稿 篇16

各位同仁、女士們、先生們:

大家晚上好!

在這華燈初上,美酒飄香的美好時刻,集團在這裏隆重聚會!我們歡聚一堂,把酒言歡,來共同分享這個大家庭的溫暖和溫馨,來共同分享我們一年來的成功和喜悅!

在這個激情盪漾的夜晚,在這個辭舊迎新的美好時刻,請允許我代表董事長,向大家致以誠摯的謝意和美好的祝願!

年年歲歲有今朝,歲歲年年各不同。今天,我們比往年有更多的欣喜,更多的激動,更多的感慨。剛剛過去的20xx年,是我們團結奮進的一年!在全體同仁的共同努力下,我們贏得了更高的榮譽,取得了更多的成就,擁有了更多值得回味的感人故事。

20xx年,公司在全體幹部員工的共同努力下,都圓滿完成了年初的目標任務,實現了歷史性的突破。

掌聲和榮譽只代表昨天,成績永遠只屬於過去。新的一年,我們面臨的形勢依然嚴峻,肩上的任務也更加艱鉅。機遇與風險同在,希望和挑戰同行。讓我們在以董事長爲中心的領導班子的正確帶領下,勇敢地站立在20xx年新的起跑線上,信心滿懷,激情澎湃,團結一致,求真務實,爲公司譜寫新的輝煌篇章!

最後,在新春來臨之際,請允許我代表公司的全體領導,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年裏,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

各位同仁,現在,請大家共同舉杯。

年會領導致辭稿 篇17

同志們:

今天召開全縣農村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結上半年工作,認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節,紮實搞好糾改工作,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面,我分別談一些看法和想法:

一、充分肯定上半年工作成績。

今年以來,全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署,堅持以科學發展觀爲指導,緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規範、有序、紮實開展,實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。

1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末,全縣農村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務的%;貸款淨投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款餘額爲萬元,較年初增加萬元,不良貸款佔比爲%。逆向調整不良貸款淨降萬元,完成計劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款佔比爲%;實現業務總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現賬面利潤萬元,考覈利潤達到萬元,分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到%,較年初增加個百分點。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯社認真落實國家宏觀調控政策,牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批諮詢制度,放寬了審批權限,簡化了貸款手續,有效挖掘市場潛力,促進貸款的發放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款“規模衝動”、“盲目跟大”,做到了審慎經營、理性擴張。

3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來,聯社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息採集學習培訓後,迅速推開客戶信息採集工作,並同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中,聯社狠抓工作質量和進度,每日通報補錄及採集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止6月27日,全縣農村信用社筆業務和客戶信息的採集和補錄工作順利完成。目前,網絡佈線正在加緊施工,可以如期實現聯網上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查,5月份,聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全,並依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業部經營的問題。

5、創收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下,聯社不斷增加有效資產的投放,提高盈利能力。同時,針對富餘資金量大的實際,將開拓中間業務收入作爲重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業務累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業務,實現手續費萬元。上半年財務數據看,全轄實現總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業務創收萬。實現盈餘萬元,同比增加萬元。

6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督,完善結束機制,規範經營行爲,防範操作風險,促進業務發展”的總體要求,聯社以稽覈檢查爲重點,從風險排查和案件專項治理入手,對**年度年終決算經營成果真實性專項稽覈、冒名貸款進行了專項稽覈,嚴肅了制度,規範了經營行爲。

7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業室將於7月中旬全面交工,投入使用。

總之,上半年,全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防範等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應當予以充分肯定。

二、查找工作薄弱環節,有的放矢強力糾改,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。

上半年,儘管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結,仍然存在着一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此,全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署,堅持“發展是硬道理,是第一要務;質量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標”的思想,根據存在的問題及成因分析,有的放矢,紮實糾改,努力推進規範信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作,確保全年各項經營目標全面完成。

存在問題一:服務質量和水平尚待大幅提升。隨着全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快,與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在櫃面服務工作上卻差距甚遠。上半年,聯社共接到客戶投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現爲:一是營業時間不正點,遲開門,早關門,或者是隨意關門,停止營業。另外,城區個別網點下午提前下班時間,以“沒有錢”爲藉口,提前簽退,營業時間沒有保證;二是解說服務“生、冷、硬”,客戶意見比較大;三是通存通兌業務拒絕辦理,這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造,但是“髒亂差”的問題突出,“住樓房,睡土炕”的形象改觀不大。

隨着農村金融改革的深化,我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀,就難以鞏固我們的市場陣地。因此,全縣上下在強化工作措施落實的基礎上,要開動腦筋,想盡辦法,用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力,力爭儘快趕上來。同時,要強化服務工作。服務是天性,是本質,是責任,是義務。我們吃這行飯,就得幹這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭,我們要站穩腳跟,贏得勝利,唯一有效的殺手鐗就是服務,唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客戶,服務出形象,服務出效益,服務出競爭力。爲了搞好服務,我們必須堅持以客戶爲中心,以客戶的需要爲第一信號,根據客戶的需要改進工作,更要針對服務工作存在的問題,抓好整改,聯社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強化管理,教育員工樹立“以我心靈美,換來信合美,以我誠信情,贏來客戶情,視顧客爲上帝,爲客戶謀幸福”的新型服務理念。具體講,就是通過整潔的環境、一流的設施、良好的形象,迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑,留住每一位客戶;通過高效服務、優質服務、文明服務,引來更多的客戶;通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質,樹立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務品牌和服務風範。要努力在微笑服務、細節服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的,客戶是心裏最有數的,只要我們付出真誠的服務,就必然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務,才能獲得可觀的回報。

存在問題二:激勵機制的作用沒有得到充分發揮。突出表現爲:一是一些信用社績效分配不透明,不及時,不公正,家長、官僚作風嚴重,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在,面對激勵政策,進取心不強,滿足於現狀,混天度日,在考覈兌現時,卻斤斤計較,全然不顧自己的出勤天數、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對於下達分配的任務,動則就要“錢”。或者是隻要獎勵,不接受處罰。殊不知“效益爲先、正向激勵,獎罰分明,促進工作”纔是正向激勵的核心。

目前,聯社實施“以效益論英雄,憑業績發薪酬”的薪酬改革,主要是通過正確引導、正向激勵,充分調動全員工作積極性。要嚴格執行績效工資制的相關規定,加強員工的工資管理,及時按月計提績效工資,加強考覈,達到按勞取酬、多勞多得、激發員工工作熱情的目的。對於分配不及時、不透明的主要責任在社主任,考覈分配辦法制定必須經過會議研究。同時,在分配過程,要兼顧業務實績、出勤等項目,絕不能搞平均,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒。由於內外勤工作承擔任務有別,工作量有別,必然在績效分配上有別。因此,座班主任必須發揮內外聯繫的紐帶作用,搞好協調,絕不能搞內耗,要會考慮問題,試想一下,內勤的貸款營銷手續費,外勤有嗎?同時,要強化務實作風,禁止弄虛作假。必須按規定操作,嚴禁在執行中弄虛作假,嚴禁在經營成果上投機取巧。聯社綜合部要加強對分配製度改革的檢查、指導,發現問題及時反映、解決、處理,對頂着不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年,聯社將加大檢查處罰力度,對此,全體員工要從自身做起,規範操作行爲,確保信用社各項工作持續健康發展。

存在問題三:貸款管理有待進一步加強。今年,全縣農村信用社貸款投放量比較大,經過銀監部門、聯社組織檢查發現,冒名、化整爲零、壘大戶等違規貸款在一些社屢禁不止。聯社一直強調發展要兼顧實際,兼顧成本,不能以犧牲質量來換取量的擴張,在信貸管理中,要嚴格執行“三查”制度,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,聯社繼續對信貸資產質量進行全面檢查,嚴肅追查管貸責任。對於存在風險、不論金額大小、不論情節輕重、不論涉及何人,都要追查到底,照章處理到位,糾改清收到位。我們絕不能花錢養着那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢養着那些吃裏扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養着那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此,各信用社在規範管理新增貸款的同時,要落實貸款發放的相關責任人,積極搞好問題的糾改及清收工作。

存在問題四:不良貸款前清後增,出現反彈,盤活清收工作任務十分艱鉅。截止6月末,全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現反彈,較年初增加萬元,逆向調整不良貸款還有萬元,風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,清收盤活的主動性和積極性不高,責任心不強,畏難情緒阻撓業務的拓展。

對此,一是必須嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款要做到列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示,提出防範措施和處置方案,既實現對客戶服務的延伸,又實現對貸款安全收回的風險監控,確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統上線工作,利用行之有效的手段,分類施治,加大對債務不實貸款的活化清收工作力度,在辦理盤活貸款,落實債務時,嚴格按照風險部提出的管理要求,做好調查、審查工作,相關的資料必須齊全、完整、規範,嚴禁弄虛作假,否則以違規貸款論處,造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則,根據信貸員的調查,對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及風險管理系統上線的後續管理工作。要對採集的信息進行完善,特別是非身份證號碼錄入的客戶信息要列表登記,註明情況;對所有信息,要由採集人、審覈人簽字認可,明確責任,手續完善後,經聯社上線領導小組審覈合格,聯社將按照一定比例予以補助。五是認真開展不良貸款“筆筆動”活動,確保上門催收面達到100%,現金收回面力爭達到80%,不良貸款收回率達到20%以上。全體信貸人員要增強工作的積極性、主動性和創造性,羣策羣力,內挖外聯,全力攻堅,同念一本經,合唱一臺戲,用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面,確保不良資產佔比和絕對額的雙下降。

存在問題五:員工隊伍素質參差不齊。一些員工業務水平低,工作能力較差,不能較好完成本崗位的工作,需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧,打內耗的問題時有發生。

上述問題的是老生常談,但要反過來考慮一下,爲什麼會存在。我們信用社的教育管理是否到位,聯社下發的文件規定是否組織職工認真學習,職工夜校學習開展情況如何,思想政治工作是否到位?

對此,各信用社必須深刻反思,並抓好以下工作。

1、搞好團結。在經營管理中,必須始終把團結放在第一位,只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤,利用自身職位接觸面廣,認識人多的優勢,幫助職工解決困難。在工作中,主任要做到對事不對人,從工作出發,以大局爲重,一視同仁,這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育,對此員工也要多理解,有不同的看法或者認爲主任批評管理的不對,可以在大家都冷靜的情況下,積極的與主任進行溝通,增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通,遇事多商量,有不同的意見或看法擺在桌面上來解決,以消除心裏的迷團和誤解,達到團結一致。如果有事憋在心裏不說,就會形成誤解,造成誤會,相互別勁,無形中在思想上多了一道鴻溝。

2、抓好員工教育培訓工作。下半年,聯社將按照年度職工培訓計劃,舉辦信貸及風險管理系統操作,三期培訓班,並將考試成績納入考覈工作,努力提高員工學習的自覺性。

3、強化職工思想教育,認真開展“樹科學發展促廉潔高效建現代金融企業”爲主題的實踐活動。通過學習,對照在落實科學發展觀、貫徹集中制、履行職能、維護員工、羣衆利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題,在廣泛徵求和聽取羣衆意見的基礎上,聯繫思想、工作實際,認真分析在貫徹科學發展觀中存在的突出問題和原因,認真整改,確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。

存在問題六:案件綜合治理有待於進一步強化。聯社檢查發現,個別信用社管理人員責任心不強,違規操作現象屢禁不止。7月1日,聯社組織人力對等個信用社的現金庫存進行了突擊檢查,問題比較嚴重,極易發生新的案件,令人十分擔憂;同時一些信用社對安全保衛工作存在麻痹思想僥倖心理,制度、責任落實不到位,特別是在守庫、值班等環節不嚴格執行規章制度的現象不同程度地存在,安全隱患比較突出。

上述問題的存在,說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻,說明我們管理工作存在漏洞,說明我們的工作人員照章操作意識差。“大錯不犯,小錯不斷”,久而久之,形成風險漏洞越來越多、越積越大,最終會釀成案件。

着眼於控制發案率、降低損失率,提高全系統人、財、物的安全係數,案件防控工作必須抓好以下幾點:一是加強全員安全教育,完善各類案件的應急處置預案,增強員工的防範意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理,嚴格案件責任追究。對庫款槍支管理、資金帳務覈算、重要空白憑證管理、內外對帳、內部授權、上門收款等關鍵崗位和管理工作要加大監督檢查處罰力度,努力把對各類案件和違規行爲的發現、處置延伸到日常經營管理的每個環節。三是結合行風建設,重點加強反商業賄賂工作,強化法紀制約機制,對違章違紀人員按照規定嚴肅處理。特別是放貸環節的監督。“貸款只有放得乾淨,才能收得利索”。要進一步強化廉潔奉公意識,對敢於觸及紀律“高壓線”的員工,要始終保持高壓態勢,露頭就打,確保打得狠、打得準、打出行風,堅決肅清不廉潔辦貸行爲。各信用社主任要發揮模範帶頭作用,狠抓廉政建設,管好自己,帶好隊伍,確保“貸款放得乾淨”。四是實行風險問責制,問責聲要大、雨點要密、高壓電要足,一把尺子衡量。對每一筆違規、違章、不符程序的業務,對每個違紀、違法問題,對相關責任人員要逐個追問,逐個追究責任,逐一嚴肅處理。切實解決職責不清、責任不明、不了了之的問題,使每名員工在辦理每一筆業務時都要認真負責,要爲自己、爲家庭、爲事業負責、爲歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度,及時發現和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環節的落實工作。爲什麼一些信用社的夜間值守落實不到位,主要責任是社主任的安排部署問題,主要原因是座班主任不能以身作則,不嚴格落實制度的問題。請各信用社反思。下半年,聯社將把此項工作作爲落實安全責任制檢查的一項重要內容,不定期進行檢查,對責任未落實,值班走過程的人員進行嚴厲處置。

同志們,上半年,我們的工作成績比較突出,應當予以肯定,但是,下半年,面臨的的任務依然艱鉅,擔子不輕,責任重大,全體員工一定要以乘勢而上、迎難而進的智慧與勇氣,以集合衆智、勵精圖強的態度與精神,竭心盡力地履行好自己的職責,實幹、苦幹與巧幹,勤懇、勤奮與勤勞,圓滿完成各項目標任務,努力實現全縣農村信用社又好又快發展新局面!

年會領導致辭稿 篇18

其實這一年大家活得都不容易。但不管怎麼說,我們都活下來了。

商場如戰場,戰場上活着的人,是成功的,企業也一樣。戰場上,商場上年底還能站在那兒聽講座,還能交流,還能發獎金、工資,那就是不錯。做企業的第一要素,就是不死,跟戰士一樣,上戰場的第一要素,有時候不是爲了贏,而是活着。

20xx年最後一天,我們都沒倒下,這是非常值得慶賀的!

我們每年都把未來的一年想得非常艱難。儘管我知道,第二年肯定有很多人做得比我們好,未必我們公司能做得更好,我們公司可能會有很多不可預期的困難出現,看清楚未來的災難,仍舊爲之,這纔是真正的樂觀。

所以我覺得,我們做企業,要腳踏實地。其實未來的3到5年,經濟情況並不樂觀,但是未來5到20xx年左右,中國的經濟還是很有機會的。

在經濟好的時候賺錢的企業家,不能稱之爲真正的企業家。股市是牛市的時候,街上買菜的老太太都能賺錢,你不能把自己稱之爲投資者,只能稱之爲炒股者。經濟不好,你纔是優秀的企業。

好企業,基本上經歷過幾個悲慘的經歷,或者是自己的原因,或者是經濟的原因造成的,所以我覺得,在危機關頭,能熬過去的企業纔有“抗體”。

最近也聽了很多經濟學家講:在短期以內中國經濟有下滑壓力。我個人認爲,中國經濟下滑壓力是長期的。我們要學習適應(經濟增速)5、6%,甚至在未來20xx年,我們能保持2%-4%(的增速),也已經很了不起了。因爲我們已經是世界上第二大經濟體,繼續保持15%的增長,這是要出問題的。

即使2%-4%,有的企業依舊能達到200%、300%的增長,有的企業再好的經濟形勢,也做不好。其實經濟形勢好壞,與你自己做得好壞沒有多大關係。所以,不要因爲說你的企業做得不好,你就“歸功於”經濟不好,經濟不好也有好企業,經濟好的時候,不好的企業也有的是。

總體來講,過去的一年中國還是有很多有意思的事情:二胎開放了,人民幣進了“籃子”……20xx年其實很不簡單,很多事情我這輩子可能看不見,都發生了。但是,我們企業家就是要把握那些可能超越我們期望和預判的東西。

我自己有時候想,人家現在把阿里巴巴看得挺神,其實阿里巴巴就是一個很普通的公司。20xx年以前,我們說出要成爲世界十大網站之一,那個時候我們公司排名可能200萬名以外,說這句話很狂妄,但是稀裏糊塗地居然做到了這個目標。這不是因爲我們多厲害,而是我們處在一個很有意思的獨特的時代。這不是虛話,我們確實感謝這個國家,感謝整個改革開放,我們確實感謝互聯網,感謝所有年輕人。沒有這些,阿里巴巴所有的夢想,真是一個空想。

今天全世界變化最大的國家,可能就是中國。正在經歷着巨大的變革,轉型也好、升級也好、創新也好,各種各樣的變革,都非常之大。特別是作爲第二大經濟體,中國現在在座所有的企業家我們擁有的機會,可能是人類社會在一個時代極其罕見的。

我們是第二大經濟體,但是企業的質量、數量、規模、品質,跟第一大經濟體美國比,歐盟比,歐洲比,跟日本比,還相差非常之大。今天,我們有能夠參加“世界盃足球賽”的中國國家企業隊,其實就像中國足球隊一樣,我們能進去,也是檢漏進去,我們實力遠遠不足。但是作爲第二大經濟體,未來一定會誕生很多世界級的企業。

中國過去30年的改革開放,請問中國有多少企業活過了30年?而要想成爲一個持久的經濟體,大概需要50年,很多企業只有跨國50年的歷程,這50年曆程內至少有5到10次災難,是經歷了國家、國際形勢和企業內部的災難,才能稱之爲一個堅強的企業。任何一次打擊,對我們來講都是一次機遇。

大家今天講得最多的就是創新,中國這個時代也是千年不遇。幾千年來有哪個國家、哪個時代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實現。互聯網是一場前所未有的技術革命,我們是否能把握、掌握?

作爲一個優秀的企業,我們要理解這個時代,要讀懂這個國家。我們企業家只有真正瞭解自己有什麼、要什麼、放棄什麼,企業纔會走得久。我們的知識越多,知道自己要什麼,但是缺乏智慧,因爲智慧能告訴你什麼是我們不要的。

這也是一個真正的商業變革的時代,商業變革,每個人對機會的判斷是不一樣的,有人把好好的機會做成了災難,而很多人又把災難做成機會。其實機會在沒有形成機會的時候,纔是真正的機會,形成機會以後,往往是災難的開始。

所以,今天的霧霾,已經形成了霧霾,抱怨有什麼用呢?這時候是我們做企業巨大的機會,如果你改變了這個霧霾的現狀,改變了中國的環境,你有可能是未來30年最了不起的企業。

創新,企業家的職責是創新,創新的主角是企業家,企業家是社會發展過程中的科學家,企業家是稀缺資源,我們可以培養職業經理人,但是不可能培養企業家。所以這一點希望大家記住,我們企業家就是野生動物,我們就是原生態。我們對很多問題的反思和思考,是跟別人不一樣的,所以我們對創新的理解,也是不一樣的。

創新不是講故事。如果你覺得靠概念可以成功,那麼你最後得到的,還是一個概念,如果你覺得講故事能成功,最後你剩下的,只是一個故事而已。

大家要記住,創新是逼出來的,沒有人是在順利的情況下可以做好創新。創新是要付出巨大代價的,剛纔王新奎教授講的我非常同意,企業家是個狀態,創新是有個時間的。馬雲的創新,可能就三年五年,但是創新付出巨大的代價、壓力,是超過想象的。創新時間有限,如果你在乎許多外界的東西,就會失去人生中最寶貴的那一刻。65歲,你只能在自己家裏做一些兒孫滿堂的創新了。

創新也是有巨大風險的。傳統銀行機構在風險處理上比我們互聯網創新要做得好。其實我們看問題的角度不一樣,傳統金融可能做的風險是把防彈衣做得越來越厚,越來越好,而我們的創新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風格,你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒有可能出現在這個場地上?思考的深度廣度,都是我們值得創新、反思的地方。

我們企業家一定要想明白另外一些問題,就是到底什麼是成功?

我個人也講點哲學的。成,我們有時候講,成在自己,功在後代。如果沒有把功傳給別人、社會、傳承下去,讓你的員工、客戶、家人、所有認識的年輕人能得到那個功,你並不是很成功。

中國最怕的就是“首富”。有好幾種富,一種是富有的富;中國當首富是個“災難”,應該是負責任的負;還有就是負債最多的負,我們也不少,

但是我希望是首福,福氣最好的人,有安穩的結局。千百年來做企業做得大的多少人有好的結局?我們不能解決我們的生存,出身在哪裏,但是可以決定我們怎麼死,企業更是如此。我們要爲自己的企業、自己的員工、自己的後代找到一個很安穩、平穩的福氣,只有你的家人、企業、員工、客戶都得到好的、圓滿的結局,這纔是我們要的首福,福氣的福,可能來得更好。

做企業,我們現在不知道什麼時候開始,中國的企業開始學會了埋怨。其實真正的企業家,是不埋怨的,做成功的人,永遠在檢查自己的問題。臺上的嘉賓都是在講,我反思我過去的一年,但是不成功的人總是在怪別人,實體怪虛擬,都是別人沒有做好,事實上是不是這樣?其實實體經濟也好,虛擬經濟也好,今天都是個嬰幼兒,兩個孩子打架,都說對方不好。其實任何一個企業,我們永遠面臨着未來的挑戰,我們永遠面臨着被別人淘汰,或者被自己淘汰。

剛纔講過剩產業,中國有過剩能力嗎?沒有,是落後經濟的能力過剩。中國製造業下滑了嗎?製造業從來沒有下滑,世界上有蘋果、特斯拉,是那些創新的(製造業)。中國零售行業做得不好嗎?零售行業做得很好,是你的零售行業做得不好。

20xx年以前,你怎麼把那些小商小販、國有體制的那些落後、不能引領把握掌握未來的消費需求的商場給滅掉?你活了20xx年,這20xx年,你專注在房地產,沒有專注在客戶體驗上,今天互聯網把你給淘汰了,也是天經地義。互聯網企業也一樣,沒有幾家企業真正能活好三到五年,如果真正看一下,互聯網企業的死亡率比傳統企業好不到哪去,甚至更爲殘酷。

我們今天看到這些問題,也是我們的機會。

中國經濟不管怎麼調整,不管浙商企業會面臨多大的挑戰,,有一點是肯定的:如果我們浙商羣體過不了,中國沒有一個商幫過得了,如果我們跨不過,誰能跨得過?中國幾個商幫每年會有一天聚在一起,學習討論半天時間?有多少商會能這麼組織起來,這麼研究和學習,反思自己、學習別人?我們做不好,誰能做得好?所以我們對自己,還是要有信心。

都說我們浙商的鼻子很靈,哪兒有商機,哪兒就有浙商。世界上任何一個角落,有可口可樂的地方,就一定有浙商,沒有浙商的地方,好像沒有可口可樂。所以浙商今後不僅要擅長於發現需求,我們還要創造需求,不僅要善於追趕需求,我們要引領需求,我們不僅僅要找到外在的需求,更要發掘內在的需求。

所以,我覺得我們浙商未來最大的機會,在於整個國家就是品質的提升,消費品質的提升。

我認爲馬雲很難複製,因爲我自己也複製不了,也不知道怎麼走到今天了。從沒想過自己會做企業,走到今天,是純粹的巧合、偶然。但是很多以爲自己能複製,麻煩就大了。你只能超越,不能複製。而且規模、速度並不決定你多成功。決定你成功的,不是你多大多快,而你多好、多有舒適感。

中國經濟一樣,(GDP增速)7%,還是9%,不重要,中國經濟什麼樣的比例最舒適,這是最重要的。只有舒適度,纔是最好的。有舒適度,你不會有這種壓力,會調整自己。企業也一樣,不要看到別人有30%的增長的一天,別人也有負30%增長的一天,只有把自己做好。工匠精神,經濟速度放緩,有什麼不好?

我最想不明白,其實水平好壞,在於慢速度,而不在於快速度。在快的過程中,一定會出錯。我們這個年齡的人要懂得放慢腳步,要懂得建立機制,要懂得用最好的人,最好的管理方式,最好的技術來提升創造最好的產品,而讓年輕人去提升速度,不要跟年輕人比速度,也不要跟年輕人比技術和產品的創新。

最後,我也想提醒大家,20xx年並不好過。過好了,你就當馬雲說錯了;過得不好,你要相信,其實大家過得都不好,挑戰只會越來越大。

互聯網對大家的衝擊,是遠遠超過你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術的變革,剛剛開始。

所以預祝大家20xx年不是活得好,而是20xx年我們堅持再活過去!因爲陽光總是在那兒,希望能夠照到我們身上!

年會領導致辭稿 篇19

各位領導、同志們:

大家好!在今年的春節聯歡晚會上,有一個節目深深地打動了我們每位觀衆的心,那就是《千手觀音》,打動我們的,不僅僅是因爲那優美的動作和整齊的旋律,更因爲舞蹈所迸發出來的一種精神,一種身殘志堅的執著和對美好生活的嚮往和渴望。節目最後的一句話可能大家還記憶猶新:“愛,是我們共同的語言。”

是的,愛是我們共同的語言。一個人生存於這個世界,每時每刻都要面對選擇,是選擇艱苦還是選擇享樂,是選擇慷慨還是選擇吝嗇,是選擇堅強還是選擇懦弱,就是這衆多的選擇構成了我們人生的實體,回首昨日,我將永遠珍視我的選擇——做一名商場營業員。

記得上學時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛鍊人的意志,越能使人感到充實。”話是這麼說的,可來到全福元工作之後,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在牀上不想動了,還真覺得累。面對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市裏忙忙碌碌地過下去麼?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那麼多空閒的時間麼?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在牀上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們爲我買飯買菜,並笑着逗我起來吃飯,望着她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心裏非常感動。是的,商場裏的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。

於是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累爲榮,以苦爲樂,這一切使我的思想得到了昇華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創出一片精彩的天空。人就應該這樣,無論工作多麼平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因爲受阻才形成美麗的浪花,人生因爲受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這纔是真正的英雄。

後來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。於是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什麼臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對着它笑時,它也會對着你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

面對新的機遇和挑戰,我要樹立更高的目標--"做行業中最好的營業員"!最好的營業員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優秀的營業員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大,爲社會、爲員工創造財富和價值

我深信,全福元將以科學的管理機制、優秀的企業文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今後的挑戰!我們的隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運,攜手共築"全福元百年老店"!

年會領導致辭稿 篇20

各位領導、同志們:

根據會議安排,我就如何突破融資瓶頸,加快園區建設,作如下發言。

一、XX年融資工作打算

爲認真貫徹區委區政府要求和指示,切實加快園區建設步伐,加大投融資力度,我公司積極主動與農業發展銀行、農業銀行支行、農商行支行以及等對接,申請貸款資金。

去年以來,已經在農業銀行支行貸款2.4億元,用於橫一路道路建設;已經向農發行申報河道整治貸款2.9億元(包括污水處理廠);正在做向農行的申報材料6.24億元,包括東區基礎設施建設項目和安置還房項目;正在做向農商行的申報材料2.1億元,建設標準化廠房;2400畝土地整治貸款5億元也將在下一步推出。

二、工作措施

爲完成以上融資任務,我公司將從以下幾個方面入手:

一是加強與銀行的全面接觸。不但要與農發行等政策性銀行,也要與國有商業銀行,股份制銀行,以及信託投資公司等全面接觸。

二是充分研究信貸政策,趨利避害。根據工業園區項目的特點,兩條腿走路,能做政府融資項目的,就做政府融資項目;能做經營性項目,就做經營性項目貸款。

三是充分發揮園區自身優勢。我公司將盡量把融資工作與招商引資工作相結合,把入園企業的金融服務與融資結合起來,既爲入園企業服好務,也爲銀行機構帶來綜合回報。積極爲入園企業貸款服務,並加強與擔保公司等機構的合作,爭取爲企業落實貸款擔保。

四是大力降低信貸風險。把園區土地資源優勢、交通區位等優勢最大限度發揮出來,不但要大力建設基礎設施、大力推進工業發展,創造產值利稅回報,也要創造良好環境,把綜合用地的優勢發揮出來,提高綜合還款能力。

五是爭取市國資委、發改委、經委等的支持,大力爭取市級支持資金。

謝謝大家!

年會領導致辭稿 篇21

各位來賓、女士們、先生們:大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅諮詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅諮詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財稅諮詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將爲公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。

同時,我們也在逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!

年會領導致辭稿 篇22

尊敬的各位來賓、各位專家,女士們、先生們,大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際,在美麗的海濱城市青島舉辦證券投資年會暨山東板塊研究成果發佈會,與各位專家、各位市場精英,一同把脈中國投資市場走勢,探討投資策略。

首先,我代表證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

證券作爲總部設在山東的全國省券商,可以講所處的經濟強省的區位優勢和資本市場的背景得天獨厚,山東省擁有企業規模大,技術含量高,經濟效益顯著的製造業產業羣。山東省內上市公司也一直以績優板塊受到資本市場的追捧,通過積累和發展,證券自身的資本優勢和規模也非常明顯。目前,公司註冊資本52億元,在全國22個省市設有127家證券營業部,控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經營網絡,,面對國際金融危機的影響,公司堅定信心,實現了各項業務的持續發展和重大突破。其中,經營業務市場份額增長30%,增幅排名第一。全年實現利潤31億元,較增長158%。證券以穩健的步伐,走過了不平凡的一年,得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。

伴隨着資本市場的改革和發展,證券公司逐步迴歸金融服務中介的本質,研發能力的高低將直接決定未來業務的發展方向,發展潛力。我們認爲,研究創造價值,提升研究和銷售服務能力,是券商的生存技能,這背後蘊藏着巨大的市場空間。研發能力和銷售服務能力將決定着券商的本土定價權,更是創新業務發展的重要基礎。

近年來,市場投資主體發生了根本變化,機構投資者隊伍發展快速壯大,散戶投資的集中化趨勢也非常明顯,價格投資的理念深入人心。其背後是對研發和銷售服務的巨大需求。我們看到,隨着傳統業務的洗牌,創新業務的推出,券商陸續ipo上市,國內整個證券行業仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局,也必然面臨着新一輪變化。預計未來幾年,機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。

爲此,證券把研究諮詢能力作爲核心競爭力,服務廣大投資者的重要途徑。目前,公司建立了以博士、碩士爲主體的70人的研究團隊,研究業務涵蓋分管策略、投資策略、行業公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創新性的經濟服務產品“財富泰山”,努力改善券商單一同質化的理財服務模式。下一步,我們將立足公司發展戰略,加大投入力度,全面提升研發能力。並且通過銷售服務,使得研究影響力有效發揮,努力爲廣大客戶和公司股東創造更大的價值。

時光已經邁入,全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。,中國經濟在全球金融危機中率先復出和發展。總體來看,經濟發展環境應該好於,但是我們也要清醒地認識到,當前我國經濟回升的基礎還不夠牢固,保持經濟平穩較快發展的難度也較大。因此,在這種複雜的宏觀經濟形勢下,今年資本市場不會演變,出現哪些投資機會、如何更有效的規避市場風險,這正是在座的各位共同關心的話題。證券舉辦本次投資年會,目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺,讓各位專家以思想碰撞的火花照亮着我們前進的道路,也希望證券對資本市場的一點思考,對廣大投資者一點啓發。我相信,只要大家各抒己見,集思廣益,我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴,也一定能夠以更加從容、淡定的心態迎接未來資本市場的挑戰。

最後,感謝各位對證券的關心和支持,希望和證券開展多層次的交流和合作,互利雙贏。祝各位在新的一年裏,身體健康,萬事如意,預祝本次投資年會圓滿成功。

謝謝各位!

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