會議領導歡迎詞（精選5篇）

會議領導歡迎詞 篇1

尊敬的省評估組許某某組長、凌某某副主任、各位專家，張某某總督學、張某某主任：

大家上午好!

在這生機盎然、萬物萌發的初夏時節，各位領導、專家不辭辛勞奔波，專程蒞臨我區檢查、督導、評估教育工作，這既是對我區教育事業的極大關心和肯定，也是對我們工作的支持和鞭策，我們在深受感動的同時也感到十分振奮。首先，我代表區委、區人大、區政府、區政協，對各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

東昌區是通化市主城區，是市委、市政府所在地，是全市政治、經濟、文化中心。自1985年建區以來，在歷屆班子和全區幹部羣衆的共同努力下，經過多年來的發展，目前東昌區經濟社會呈現出良好健康的發展勢頭，多年來主要經濟指標均保持在全市第二的位次，人均財力位居全市第一。20xx年，地區生產總值首次突破100億元，實現106億元，比上年增長17.6%，總量位居全市第二;全口徑財政收入首次突破10億元，實現11.2億元，比上年增長34.2%，總量位居全市第二，其中地方級財政收入實現4.36億元，比上年增長52.5%。當前，區第七次黨代會又作出了建設“實力東昌、活力東昌、和諧東昌、幸福東昌”的戰略部署，確定的主要發展指標要全面超越黨的xx大提出的全面建設小康社會的標準，明確了站位更高、方向性更強的發展思路和目標，東昌區正在步入加速發展、率先發展、城鄉統籌發展的新時期。

多年來，在抓經濟、抓項目、抓發展的同時，區委、區政府始終堅持把教育擺在優先發展的戰略位置，在上級黨委、政府及省、市教育督導部門的精心指導下，緊緊圍繞“學前教育優質化、義務教育現代化、成人教育終身化、教師隊伍專業化”的工作目標，搶抓機遇、迎難而上、改革創新，摸索出一條具有東昌特色的教育發展新路子，連續五年榮獲全市教育工作目標管理責任制評比第一名。特別是近年來，東昌區高度重視省政府對縣(市、區)級政府教育督導評估工作，將省政府教育督導指示要求作爲我區教育發展的藍本和方向，不斷加大教育財政性投入，進一步明確思路、強化措施、優化環境，全區教育事業呈現出繁榮、均衡、協調發展的生動局面。在今年3月份召開的全省教育工作會議上，我區榮獲了“吉林省教育工作先進區”稱號。這些成績的取得，是與省政府教育督導團的精心指導和大力扶持分不開的。藉此機會，再一次向省政府督導團各位領導專家表示深深地感謝!

雖然我區教育工作取得了一定的成績，獲得了一些榮譽，但離上級的要求和羣衆的期望還有一定距離。各位領導、專家的到來將爲我們提供一次難得的學習機會，你們的熱切關注和精心指導，將對我區教育工作進一步找準薄弱環節、理清辦學思路起到至關重要的指導和推動作用。我們將積極配合評估組的工作，虛心聽取專家的意見和建議，並以這次督導評估爲契機，進一步理清發展思路，強化工作措施，努力推動全區教育事業又好又快發展。

最後，衷心祝願各位領導、專家在我區檢查指導工作期間，工作順利，心情愉快!

謝謝大家。

會議領導歡迎詞 篇2

尊敬的各位領導，各位專家：

紅葉點秋，百菊爭豔，在這秋意濃濃的時節裏，我們齊聚在美麗的龍湖岸邊，出席省第八屆高校教學督導工作研討會。這次會議，是在省教育廳的親切關懷和指導下，在兄弟學校的大力支持下，由我校承辦召開的。今天，省教育廳領導李培俊處長和來自全省各地高校的領導、專家蒞臨會議，首先，我謹代表全校師生員工對你們表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!

下面，我將黃河科技學院的基本情況給在座的各位領導、各位專家做一簡要介紹。

我校創立於1984年10月。1994年2月，經原國家教委批准建立民辦黃河科技學院，實施高等專科學歷教育，20xx年3月，經教育部批准建立黃河科技學院，實施本科學歷教育，成爲我國第一所民辦普通本科高校。20xx年6月，以“良好”等級通過教育部本科教學工作水平評估。

學校現設有工學、理學、文學、醫學、管理學等九大學科門類;開設電子信息工程、臨牀醫學、工商管理等47個本科專業，數控技術、護理等27個專科專業;設置有工學院、信息工程學院、音樂學院等13個二級學院，建有納米功能材料研究所、民辦教育研究所等6個研究所;現有全日制在校生25000餘人，專任教師1186人，兼職教師559人，專任教師中，教授、副教授396人;具有碩博學位的教師515人。校園面積2138畝，校舍總建築面積近70萬平方米;教學科研儀器設備價值1.31億元;館藏圖書279萬冊。

二十七年來，學校秉承“爲國分憂、爲民解愁、爲社會主義現代化建設服務”的辦學宗旨，堅持社會主義辦學方向，育人爲本，德育爲先，創立了“以黨建爲核心，全面加強思想政治工作”的德育模式;以培養一線創新人才爲目標，積極深化教育教學改革，構建了“本科學歷教育與職業技能培養相結合”的人才培養模式，爲國家培養了一大批“下得去、留得住、用得上”的應用型高級專門人才。建校以來，在沒有國家財政教育經費投入的情況下，爲國家培養了十餘萬名本、專科畢業生。學校曾榮獲“全國民辦高校先進單位”、“全國誠信自律先進單位”、“黃炎培優秀學校”、“全國三八紅旗集體”、“全國五四紅旗團委”、“全國優秀高等教育研究機構”、“河南省高校畢業生就業工作優秀單位”等榮譽稱號。

近年來，我校繼續改革和完善“本科學歷教育與職業技能培養相結合”的人才培養模式，在教育理念、培養目標、人才培養體制改革等方面採取了一系列措施，重點在課程體系改革、實踐教學體系建設、校企深度合作等方面進行了有益的探索，着力培養應用型、創新型人才。學校邀請企業參與專業設置論證、課程體系改革、培養方案設計、實踐教學基地建設、教學質量評價等教學環節，大膽探索“教學質量第三方評價機制”。我校邀請企業參加人才培養(用人單位)座談會，聽取企業代表的意見和建議;與宇通重工等企業達成訂單培養協議;邀請宇通客車、蘇寧電器、生茂光電等企業聯合對本科生進行基本素質和專業能力測試。學校重視教學模式改革，開設“新生研討課”、“高年級研討課”等各類型的研討課，着力培養學生的創新思維能力和實踐能力，使培養出來的學生能夠更好爲社會服務。

我校於20xx年本科評估結束後，就提出了“申碩”和“建設地方名牌大學”的戰略目標，正式啓動了申請碩士授予權項目建設規劃，重點在學科建設、專業建設、師資隊伍建設、科研與學術建設等方面採取了一系列重大措施。20xx年、20xx年，我校在國家自然科學基金和國家社會科學基金項目上雙雙突破。《教育規劃綱要》提出：“對具備學士、碩士和博士學位授予單位條件的民辦學校，按規定程序予以審批”。確立了建設高水平民辦大學的政策基礎，這無疑給我校增強了信心。

當前，我校正認真學習貫徹《教育規劃綱要》、《國務院關於支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》、xx屆六中全會及省九次黨代會等精神，以創建“地方名牌大學”爲目標，創新人才培養體系，深化教育教學改革，促進學校內涵建設和科學發展。

今天，我們召開的河南省第八屆高校教學督導工作研討會的會議主題 ——“教學質量標準建設及其運行機制”，就是學習貫徹《教育規劃綱要》的具體體現。當前，高校正從規模擴張，開始將重心逐步轉向內涵發展，高校的質量建設是內涵建設的關鍵，已經成爲當前高校改革發展的主流趨勢。在此，衷心地希望在座的各位領導、各位專家能夠爲我們傳經送寶，將多年的教育教學管理經驗分享、交流，力爭共同把我省高校的質量建設做好、做強，創造品牌。

我校十分珍惜承辦這次會議的機會，我們將盡最大努力爲本次會議提供最周到的服務。但會議中定有許多不周之處，還望各位領導、各位專家多多包涵。歡迎各位提出意見和建議，我們會想法盡力去解決，以確保本次會議的順利召開。

最後，我代表全校師生員工再次感謝各位領導、各位專家對我校工作的關心和支持。衷心祝願各位領導、各位專家工作順利，身體健康，心情愉快!預祝本次大會順利成功召開!

謝謝!

會議領導歡迎詞 篇3

本項目爲湖北省漢孝高速公路機場北線，道路全長2.443Km。位於漢孝高速公路K7+173，終點位於孝天延長線躍進水庫附近，與機場規劃軸線相接，設臵互通與漢孝高速公路、孝天延長線交叉，分別設臵甘夏灣互通及躍進互通相接。

經監理部初步審定，認爲本設計參照了國內外的有關技術標準和規定，吸收了許多國外已建的高速公路的經驗教訓，採用了具有國內先進水平技術和設備，是一份較爲合理的設計。監理部依照設計文件，編制了對本工程具有針對性的監理細則，以此來更好的爲本項目提供優質的監理服務。

本設計主要涵蓋了機電工程中的收費土建、監控系統、收費系統、通令系統、通信管道、供電照明，六個系統。機電工程應與路橋主體融爲一體，各子系統相互協調，始終以提供良好的道路使用條件爲宗旨，機電工程應與路橋主體融爲一體加強道路監控和交通參數的檢測，在出現故障時能迅速恢復正常交通，爲車輛提供高速有效的服務，減少交通延誤，阻塞人爲的財務漏洞，保證與其他相關道路的互聯性，實現全省乃至全國的聯網。

考慮到機電工程的關鍵性及特殊性，施工人員要具有相當的專業技術;機械設備要滿足工程施工所需，同時還要滿足合同要求;材料設備應儘量選用國內成熟、先進的產品，少量關鍵性設備可以國際採購的形式適當引進，材料的檢驗要從細、從嚴，絕不允許不合格的材料進場，更不得使用;施工中要有完整、全面、細緻的施工組織設計，對每道工序進行技術交底;每一道環節必須進行報檢，檢查合格後才能進行下道工序。在確保工程質量的同時必須抓好安全工作，完整、質量好又環保的工程纔是優質工程。

會議領導歡迎詞 篇4

這次全鄉黨委擴大會議的主要任務是：以科學發展觀爲指導，認真總結上半年工作，安排部署下半年工作，動員全鄉上下進一步解放思想，開拓創新，真抓實幹，堅定信心，再鼓幹勁，迎難而上，加快全鄉經濟社會發展步伐，確保全面完成今年的各項目標任務。前面，周鄉長全面總結了上半年全鄉農業農村工作，對下半年工作作了全面的安排部署，我完全贊同。回顧上半年工作，全鄉各項工作進展良好。下面我就全面落實本次會議精神，加快全鄉經濟發展和抓好下半年的各項工作講幾點意見：

一、充分認識當前形式，切實增強工作的緊迫感和責任感。

今年以來，鄉黨委、政府在縣委的正確領導下，團結和帶領廣大幹部羣衆以xx大和xx屆四中全會精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合我鄉實際，緊緊圍繞增加農民收入這一中心，突出結構調整、項目建設、基礎設施和新農村建設等工作重點，積極構建和諧社會，全鄉經濟和社會各項事業呈現出又好又快發展的良好態勢。總括起來主要有以下幾個方面的進展：一是圍繞學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神的要求，以科學發展觀爲統領，狠抓學習型黨組織建設，深入開展創先爭優活動，不斷破除不適應、不符合科學發展的思想觀念，進一步完善發展思路，以開拓創新的精神促進科學發展，在各個方面推出了新舉措，取得了新成效。二是發揮資源和環境優勢，項目建設工作成效明顯。投資3000萬元的潔雲毛驢養殖及驢肉深加工項目，高臺華盛化工有限公司投資500萬元的節能環保項目，投資150萬元的空心磚生產項目、萬豐山煤礦勘探項目正在紮實推進。三是發揮地域優勢，狠抓種植業結構調整，在經濟作物種植上有了新的進展，四是加大政策引導和扶持力度，整合資源、重點突破，以奶肉牛、肉兔養殖爲重點的草畜產業和水面養殖發展勢頭強勁;以危房改造爲重點的新農村建設工作進展良好;以集鎮路改造 、鄉集貿市場建設爲重點的基礎設施建設力度大並進展順利。五是重視解決民生問題，着力促進社會和諧，各項強農惠農政策全面落實，社會各項事業協調發展;堅持和完善“民情報告”、“法德進家”、“一庭三所聯動”等行之有效的矛盾糾紛排查調處機制，羣衆反映的一些突出問題得到了較好解決，爲經濟社會發展創造了穩定和諧的社會環境。六是全面加強精神文明建設和黨的建設，創先爭優活動全面深入開展，黨內激勵關懷幫扶機制全面落實，公民思想道德教育和精神文明創建活動紮實有效，羣衆性文化體育活動豐富多彩。始終堅持“抓班子，帶隊伍，促發展”的思路，加強黨的自身建設和黨員隊伍建設。繼續深入開展了城鄉黨組織“1+1”結對互幫、黨員積分制管理、黨員承諾制等黨性實踐活動。建立健全農村黨員幹部現代遠程教育站點管理制度，規範站點運行程序，達到了幹部經常受教育，羣衆長期得實惠的目的，黨建工作水平在創新中不斷提高。七是全鄉各級幹部的精神狀態和工作作風進一步提升，鄉領導在解決難題，加強督查等方面加大了抓落實的力度，推動了各項工作的有效開展。

總的來講，上半年工作成績是主要的，成效也是明顯的。但是，我們也應當清醒地看到工作中還有很多薄弱環節和不足：一是項目建設上帶動能力強的好項目、大項目還不多;二是基礎設施落後的現狀從根本上還未得到改善，抵抗災害的能力脆弱;三是農村面貌陳舊等問題依然困擾着我鄉的發展;個別重點工作還未得到全面落實，如日光溫室等。四是各村之間、單位之間工作不平衡，特別是在抓重點項目、抓穩定、抓落實上差距較大。少數幹部事業心、責任心不強，思想不解放，視野不開闊，大局意識淡漠，作爲一個村幹部的綜合素質較低，各項工作能力有待進一步提高。五是個別鄉村社幹部服務意識不強，服務態度生硬，作風漂浮，工作不實，影響了社會穩定，影響了發展環境。六是部分羣衆思想觀念嚴重落後，鼠目寸光，不能夠用發展的眼光看待問題，只看到的是眼前的一點既得利益，甚至在個別黨員中還存在政治素質下降，黨性觀念淡薄，立場嚴重錯位，是非觀念不清的問題。對此，我們要認真分析，高度重視，切實加以解決。

從我們目前的發展思路來看，社會各項事業的發展都已經初步取得了一定的成效，因此我們必須繼續堅持既定的發展思路，把實施特色富民工程、生態文明工程、全民創業工程、民生保障工程、基礎設施建設工程作爲推動全鄉經濟社會全面協調可持續發展的着力點和突破口，銳意進取，合力攻堅，統籌兼顧，重點突破，努力實現全鄉經濟社會又好又快發展。

二、關於下半年工作的總體要求和主要任務

今年上半年，我鄉各項工作在原有基礎上有了新的進步和提高，全鄉經濟快速發展、事業全面進步、社會政局穩定、人民安居樂業。面對新一輪經濟發展的熱潮，克服的困難比預料的多，形勢逼人，不進則退;下半年，面對發展的差距和壓力，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感，加倍努力、奮起直追，不僅要與過去比，在縱比中增信心、提士氣，而且要與先進鄉鎮比，在橫比中明方向、鼓幹勁，最大限度地利用有利條件，盡最大努力化解不利因素，加快社會主義新農村建設步伐，加強民主法制建設和精神文明建設，推進全鄉經濟和社會又好又快發展。針對目前鋼屋架大棚進度緩慢，部分村部分重點工作停滯不前等實際問題，這些問題還需要我們採取綜合措施，在下半年的工作中認真加以解決。下半年主要做好以下幾個方面的工作：

一是做好現有項目的配合和新項目的引進。積極配合縣上及相關部門做好生態環境建設項目的後續協調服務工作，爲項目建設營造寬鬆的發展環境;繼續加大招商引資力度，力促全鄉項目建設實現新突破。

二是緊緊圍繞增加農民收入這一中心，積極推進新農村建設步伐。要按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設要求，在重點任務的落實上邁出新步子，謀求新突破。今年春種以來，鄉域內總的降水量較往年相比有所增多，目前爲止沒有表現出嚴重的旱情，但是近期又出現了連續的高溫天氣，我們絕不能麻痹大意，要一如既往的認真抓好抗旱防旱工作，做好水庫水的管理，盡最大努力保證豐產豐收。進一步加大對制種市場的監管力度和制種農戶的田間管理培訓，確保今年全鄉制種業健康發展。當前番茄即將進入採摘期，各村要未雨綢繆，做到早計劃，早安排，及早落實今年的番茄收購工作，確保收購順利。認真落實“抓大戶、建小區、帶羣體”的工作思路，用足用活縣政府關於發展養殖業的補助政策，採取宣傳引、政策扶、典型帶、行政推等措施，進一步激發羣衆發展草畜產業的內在動力，突出抓好幾個養殖小區的建設;注重青貯氨化技術的推廣和畜禽新品種的引進，提高草畜產業發展的科技含量;進一步發揮鄉畜牧站的職能作用，健全防疫網絡，加強畜禽防疫和疫病防治工作，力促全鄉畜牧業發展再上新臺階。要努力在勞務經濟發展上求突破。發展勞務經濟是減少農民、富裕農民、提高農民素質的一項戰略性任務，也是投入少、見效快的富民工程，是現階段增加農民收入的重要途徑。結合30萬農村勞動力技能培訓工程和全民創業工程，充分發揮鄉勞務站的職能作用，加強勞動力技能和科技培訓，發展壯大農村實用人才隊伍，培養和造就一大批有文化、懂技術、善經營、會管理的鄉土人才，多層次、多形式、全方位提高勞動力素質，逐步推動勞務輸出由體力型向技能型轉變，提高勞務輸出工作的質量和檔次。繼續按照鞏固東部，拓展西部，長短結合，季節交叉的思路，堅持政府引導、中介組織推動、市場化運作的原則，持之以恆地抓好勞務輸出。力爭年底實現輸出勞力 人次以上，實現勞務收入 萬元。

三是積極協調發展各項事業，推進社會全面進步。要按照“三個統籌”的要求，促進社會各項事業與經濟發展緊密結合，不斷提高人民羣衆的生活質量和科學文化素質。要大力實施科教興鄉戰略，加強農業科技服務體系建設，大力推廣應用先進適用技術，促進科技進步與創新。積極開展各類文體活動，豐富廣大羣衆的業餘生活。深化人口與計劃生育綜合改革，落實農村獎勵扶持政策，穩定低生育水平。進一步加強基層民主政治建設，提高黨務、村務公開質量，認真落實四議兩公開工作法，保證人民羣衆依法行使民主權利。紮實開展“創先爭優”活動，通過活動開展，着力引導和促使基層黨組織和廣大黨員在服務地區經濟發展、推動地區科學發展上創先爭優，在務實創新、創造工作業績上創先爭優，在堅持學習、提高能力上創先爭優，在改進作風、切實爲民服務上創先爭優，在從嚴要求、提升社會形象上創先爭優。開展創先爭優活動的最終目的，就是要通過活動開展，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，積極推動地區經濟發展、促進社會和諧，提升服務羣衆的意識和水平。全鄉各級黨組織要以求真務實的作風開展好創先爭優活動，不斷髮揮黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，爲推動我鄉科學發展和諧發展率先發展做出新的貢獻。在創先爭優活動中，各支部要特別注重繼續抓好城鄉黨組織“1+1”結對互幫、黨員承諾制和農村“五強五爭創”、“黨員爭五星”等黨性實踐活動，機關支部要切實開展好“四比三優一滿意”活動，通過紮實開展“創先爭優”活動，達到組織創先進，黨員爭優秀，羣衆得實惠的目的。廣泛開展羣衆性精神文明創建活動，加大公民文明行爲教育力度，突出抓好未成年人思想道德建設，倡導健康文明的生活方式。認真組織實施公民道德建設工程，不斷提升公民思想道德水平。切實抓好精神文明示範點建設和“三改”工作，加大改廚、改廁、改圈力度，營造家庭文化氛圍，提高精神文明建設的總體水平;堅持環境衛生月查季評制度，徹底清理門前“三堆”和垃圾死角，引導廣大羣衆養成文明潔淨的良好衛生習慣，爲建設社會主義新農村營造優美的生產生活環境。

三、加強組織領導,轉變工作作風,狠抓工作落實. 通過今天召開的鄉黨委擴大會議，下半年的工作目標和任務已經明確，實現年初確定的經濟和社會發展的各項任務，力量在羣衆，關鍵在領導。領導幹部要切實提高執政能力，尤其要提高領導發展的能力和解決複雜問題的能力，確保各項工作順利推進，取得顯著成效。

(一)要繼續解放思想，凝聚合力，狠抓工作落實。

歷史的經驗和實踐昭示我們：思路決定出路，觀念創造財富，解放思想的空間有多大，發展的空間就有多大。只有繼續解放思想，敢於探索創新，才能突破發展的障礙和制約，躍上發展的新境界。從我們鄉村幹部來看，我們的部分幹部思想保守，方法老套，缺乏開拓精神，很多羣衆“小富即安”的思想還比較嚴重，影響了發展步伐。這些問題的存在，表現在工作上就是在發展思路的貫徹上畏首畏尾，在決策部署的落實上大打折扣，妨礙了全鄉經濟的發展。因此，解放思想是當務之急。現在我們的有些同志，思維模式化、工作經驗化，觀念陳舊化根深蒂固，習慣於用老思維、老經驗解決問題，不能以創新和發展的思路處理問題，這樣未必會取得好的效果，必須堅決予以轉變。要牢固樹立這樣一種理念，把解放思想同實事求是結合起來，不論哪種形式，能搞活就行，不論歸誰所有，有貢獻就行，不論規模大小，能發展就行，不論業主是誰，有作爲就行。發展、創新就是要敢於大膽地試，大膽地闖，敢於突破陳規，善於推陳出新，以思想的大解放促進全鄉經濟的大發展。解放思想的最終目的是爲了推進工作，促進發展，近年來，全鄉經濟和社會各項事業應該說都取得了顯著成效，但是問題也還很多，這裏不再一一列舉。各村、各單位都要善於從本鄉、本村實際出發，把解放思想更多地體現在分析問題、制定對策、解決問題上，體現在能不能找到一條符合本村、本單位的發展路子上，拿出新思路，新辦法，新舉措，科學地研究新情況靈活地解決新問題，努力在解決問題、促進工作、推進發展上取得實質性進展。

(二)要轉變作風，真抓實幹，狠抓工作落實。

爲了使項目建設以及黨建、精神文明示範點建設等難點、重點工作得以順利推行，以開展機關作風建設活動爲契機，廣泛推行首問責任制、限時辦結制、標示服務制、過錯追究制等相關制度，着力解決領導幹部在思想、工作、生活、作風方面存在的突出問題。通過重新修訂工作制度和工作紀律，充分利用各種集會進一步加強三級幹部教育，牢固樹立“有爲纔有位”的思想理念，提高幹部幹實事、解難題、處理複雜問題的能力。各項工作的推動，既定目標任務能不能如期實現，關鍵在人，關鍵在我們的鄉村幹部。因此，就要在繼續抓好思想、組織、作風建設的同時，抓好乾部隊伍建設，爲各項工作目標的全面落實提供堅強有力的組織保證。可以肯定地講，我們的鄉村領導幹部絕大部分是堅強有力、真抓實幹的，是政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，羣衆信賴，工作務實的。近年來，全鄉經濟發展之所以取得顯著成績，也正說明了這一點。各村、各單位要從加強黨的執政能力建設的高度出發，從解決難纏事、棘手問題和對待人民羣衆的態度、感情上轉變作風，真心實意地幫助解決羣衆生產生活中的困難和問題。要從目前我們正在做的每一件事情和每一項工作上轉變作風，多謀事，多想羅城的發展，少謀私利，多一點務實精神，少一點形式主義，靠前指揮、一線實幹，做到勤奮不耍滑，負責不推諉，誠實不說謊，實幹不怕苦和累，要始終保持良好的精神狀態，勇於爭創一流，不斷開創新局面，取得新成績。

(三)要領導帶頭，靠實責任，狠抓工作落實。

領導就是責任，時時處處要勤政當先，率先垂範。在工作中要突出一個“真”字，在作風上做到一個“實”字，要針對工作差距和薄弱環節，切實研究解決存在的突出問題，拿出強硬的措施和辦法，統籌兼顧，重點突破，全面推進。尤其是工作進度慢、任務重、欠賬大的村，村支部書記、村委會主任要親自抓、全力抓，千方百計加快進度，集中力量抓好落實。一是靠實領導責任，要做好分工，進一步明確鄉領導幹部在分管工作、聯繫村和掛靠項目方面的責任，形成千金重擔大家挑、人人肩上有壓力的工作格局;二是要靠實村、單位責任。各村、各單位“一把手”要切實擔負起抓落實的責任，對因部屬不周、落實不力造成全局工作被動的，要堅決追究領導的責任。三是靠實目標責任，進一步完善目標管理責任體系。在目標的運行、考覈和獎懲等各環節上，按照科學、合理、可操作的要求，做到深化、細化和優化，使之管有主體、查有目標、靠有標準、獎有依據，真正起到激勵先進、督促後進、推動工作的目標。

(四)理清思路，超前謀劃，狠抓工作落實。

鄉村兩級幹部都要增強工作的主動性、積極性和前瞻性，隨着農村一系列、全方位改革的不斷深化，這就要求我們必須轉變傳統的思維方式和工作方法，以全新的思維方式來謀劃工作，以靈活工作方法來解決工作中的難題，要切實轉變以前那種按部就班、思維置後、工作被動的狀況，要緊密結合本村、本單位的實際，創造性地開展工作，從現在起就要幹當前、想明年，及早考慮，超前謀劃明年工作的思路和重點，力爭使各項工作取得新的更大的成績。這次會議之後，各村、各單位的一個重要任務就是儘快召開會議，結合各村、各單位實際討論研究制定下半年的工作思路和目標任務，切實解決當前存在的影響工作進度的問題。

同志們，下半年乃至今後工作責任重大，我們要本着對黨和人民高度負責的態度，以科學發展觀爲指導，進一步解放思想，堅定信心，振奮精神，鼓足幹勁，突出重點，狠抓落實，以積極主動的姿態適應新的形勢，以切實有效的措施解決新的問題，以奮發有爲的精神不斷開創新的局面，爲實現全鄉經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家。

會議領導歡迎詞 篇5

各位代表、同志們：

xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體幹部員工的心血和汗水，積累的經驗也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點體會：

一是緊抓主線，鍥而不捨。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，採取措施，沿着實現目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。

二是在狀態、作風實。幹部員工尤其是中層以上的幹部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要乾的事變爲想幹的事，紮紮實實、專心致志地推進各項工作。

三是堅持傳統業務與轉型升級雙管齊下。由於我們業務特殊性，傳統業務不可能一朝之內“推倒重來”，新業務又不可迅速建立，這就既要固守傳統業務，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈;又要堅決推進升級轉型，佔領市場，產生效益。

四是堅持以人爲本。就現階段而言，社會發展越快，幹部員工壓力越大，要展現更多的人文關懷，把“領導心中有員工、員工心中有企業”更多地體現在具體行動上，在企業發展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。

工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司着眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆後的第一次履行職責的會議，交織着光榮與責任、凝聚着信任與希望、承載着激勵與奮鬥，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經營責任書，表彰了先進。各位幹部、代表回去以後，要把這次會議精神儘快傳達下去，組織學習、領會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創造性地開展工作， 把任務變爲行動，把願望變爲現實。

下面，我結合實際，再提出三點意見。

一、樹立信心，以主動作爲的精神實現經營目標

新年伊始，工作千頭萬緒，任務艱鉅繁重，壓力很大。此時此刻，廣大幹部員工尤其領導幹部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態。一要振奮精神。良好的精神狀態，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態;在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結果，靠的也是精神狀態。良好的精神狀態，是幹好工作的“內動力”，是完成經營目標的“軟實力”。在客觀物質條件已經具備的前提下，能不能推進事業發展，取得成功，精神狀態往往起着決定性作用。二要克服浮躁。現在人們常用“浮躁”來概括一種市場經濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作爲領導幹部尤其是經營單位的負責人，身後有職工，肩上有重擔，再加上形勢嚴峻、經營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時，只能多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有“任憑風浪起，穩坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想着困難，不如認認真真地做，抓一件是一件，幹一項成一項，儘自己最大的努力，來完成任務;同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現象，既要身“在狀態”，更要心“在狀態”，胸膛中時時跳動着一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作爲。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往僞裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培養、一種信念來堅定，一種態度來端正，一種習慣來堅持，量變就會產生質變，厚積薄發;專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。

二、自我加壓， 以追求卓越的作風挑戰困難

在這個充滿挑戰和競爭的時代，不進則退。自我加壓、 追求卓越是一種積極的人生態度，是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因爲他們都將“追求卓越”奉爲圭臬。瑞士的旅遊業之所以能舉世聞名，就是因爲瑞士人精雕細琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。爲此，我們一要勇於加壓。在市場經濟時代，機遇多，挑戰也大，任務更重。只有幹，纔會有生機和活力，才能激發每個人的思維，纔能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠。

工作業績好的單位或個人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進步和發展;工作暫時落後的，也不要氣餒，鼓足幹勁，化壓力爲動力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業務、行業、形勢等原因，完成年度經營目標相對落後一些，通過自我加壓、調整思路、加強管理、夯實基礎等手段，奮力拼搏，這幾年經營業績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發生很大變化。二要敢於擔當。在競爭的時代，領導幹部要多一些挑戰自我的堅強決心，多一些超越自我的昂揚銳氣，敢於擔當，勇於闖關;要高起點謀劃工作、高要求推進工作、高質量完成任務;定下來的目標，認準了的事情，就要堅定不移，“咬定青山不放鬆”;同時，還要按照既定目標和工作職責，經常反思、檢查和自省，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅忍不拔地狠抓工作落實，善於把握工作重點和薄弱環節，要幹一件成一件、幹一件利索一件，絕不能產生後續問題和“尾巴工程”。對此幹部員工要時刻做到“四不”：不讓工作在我這裏延誤、不讓差錯在我這裏發生、不讓效益在我這裏流失、不讓單位形象在我這裏受到影響。三要善於闖關。“大石攔路，勇者視爲前進的階梯，弱者視爲前進的障礙”，這是兩種不同的態度，產生兩種不同的效果。在困難面前，我們的幹部員工就是以更高的站位、更遠的眼光、更高的標準來要求自己，審視自己，事事做到位;以旺盛激情和鬥志，從容應對當前經營和發展的困難，強化拼搏、進取，堅決破除等待觀望、無所作爲的思想，主動突擊，在應對挑戰中尋找機遇，在戰勝困難中贏得發展主動，在控制風險中延續發展趨勢，在攻堅克難中增創發展優勢。

三、突破瓶頸，以敢於創新的勇氣催生動力

今年傳統業務遭遇極大的挑戰和困難，形勢非常嚴峻;集團運用人力資源管理系統(eHR系統)，工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執行預算管理、定期階段考覈分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減;企業減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢於“亮劍”，圍繞經營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢於突破，才能創新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就幹不出新的事業。”公司生產經營、改革發展已到了關鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢於突破!不突破，就不能攻難關，就不能走進矛盾，不願面對困難，不能擔負責任， 企業發展的難題就不能一一解決，企業持續發展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結新進員，這就意味着我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內部解決。爲此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”爲核心滿負荷工作法，把企業內部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子，機關和領導要帶好頭、起表率。三要與時俱進。時代、環境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經營創新與模式變革”、“加大獎勵，激發活力”、“抓大放小、有所爲有所不爲”等等，這都是基於形勢、環境變化而提出來。目前，公司已着手進行深化改革，廣大幹部員工尤其是領導幹部要敢於啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同願望、共同擔當、共同行動，打好這場攻關戰，把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發展思路變爲現實。

同志們：目標已確定，任務已明確。我們要始終保持旺盛的鬥志和進取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經營爲主線，以改革爲動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創造新業績，把建設得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感!

再過八天，就是中華民族傳統的新春佳節。在這裏，我代表公司領導班子衷心祝願大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意!

我的講話完畢，謝謝大家!