中層領導上任講話（通用14篇）

中層領導上任講話 篇1

中層幹部是學校的骨幹和中堅力量，是學校領導集體決策的參與者和執行人。作爲承上啓下的部門領導，如何擺正關係，明確職責，科學、藝術地開展工作，優質、高效地完成任務，是工作的需要，也是每一位中層幹部經常思考的問題。根據自己擔任中層和副校長的工作經歷和經驗，就“如何做一名稱職的學校中層幹部”這個話題談些看法，也可以當作是建議和要求。

一、力求做到“八字”要求

1、真誠。無論是做人還是做事，如無真誠，就談不上朋友，談不上同事。因此，上對領導，下對老師和學生，均應赤誠相見，以誠相待。

2、公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此，公正是非常重要的。每一箇中層當然會有你關係特別好的同事，但在涉及利益問題上，你必須讓這些同事明白，平時關係與工作是兩回事，明智的老師會接受這一觀點，小恩小惠反而會被他們看輕，對於個別犯規的老師要敢於和善於批評，否則意味着對大多數人的不公正、不公平。同時強調，公正不是均等，對工作出色的教師，應當實行傾斜政策。

3、服務。中層工作是具體、繁瑣的，管理工作的服務性在中層崗位上得到了充分的體現。爲教職工服務，爲學生服務是中層領導必須樹立的觀念。

4、奉獻。選擇了教師這個職業，就意味着奉獻，選擇了中層，就意味着需要做出更大的犧牲和奉獻。因爲我們不僅僅是老師這個角色，更重要的是我們還是教育教學工作的服務者、管理者、執行者。因此，我們必須多講奉獻，少講待遇，吃苦在前，享受在後，這是不能計較名利的職位。

二、必須堅持的六項原則

1、講服從但不盲從。在執行中必須認真領會決策的精神實質，結合本部門特點，因地制宜，在服從中補充豐實和完善學校的全局決策。講服從但不盲從的原則，能夠防止不動腦筋的照抄照搬，提高執行的靈活性和實效性。

2、講主動但不越權。積極主動地投入工作體現了中層幹部強烈的主人翁責任感，值得提倡和讚揚，也必須提倡，但作爲一個部門和部門的中層，必須明確責權，擺正位置，掌握處理問題的分寸尺度，堅持主動而不越權的原則，能防止不明責權的亂拍板、瞎拍板，避免給學校領導和全局工作造成被動，甚至要收拾殘局的尷尬局面。

3、講請示但求有主見。中層部門遇到重要事情請示學校領導，有助於把握事情的關鍵和解決問題。但學校領導，特別是校長面對的部門多、任務重、時間緊，故請示有三忌：①忌突然拜訪請示。②忌隨意口頭請示重要事情。③忌無解決方案單純向領導要主意。而應在請示時主動提出建議。講請示但求有主見的原則，能方便領導全面瞭解事情緣由，拓寬領導思路，進行短時間的最佳選擇，形成正確的決策。

4、講務實但要求創新。工作務實，精神可嘉，但必須有創新的突破和活力。務實多爲量的積累，創新纔是質的飛躍。務實基礎上有創新方可形成特色。講務實更求創新的原則，能打破不思進取，按部就班，死水一潭的工作狀況。

5、講奉獻但更求實效。奉獻精神是教師職業的高尚風範。但奉獻要講科學性和藝術性，特別要注重奉獻的實際效果。倡導講奉獻但更求實效的原則，能夠防止忽視教育教學的科學方法，學生教育實效欠佳的現象等。

6、講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現象很多，但要避免責任人強調客觀、找藉口、逃避責任的不良風氣，重在問題的解決，有利於學校工作的全面展開。作爲中層幹部，需要的是出現困難不強調客觀，注重多方求解的精神，詳細提出解決方案。例如工作做到什麼程度，遇到哪些困難，自己認爲有哪幾種解決方法，尚需學校給以何種政策。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責任，敷衍應付的現象發生，能引導教職工立足本崗位解決問題，積極主動尋求解決辦法，形成富有責任感的務實作風。

中層領導上任講話 篇2

各位領導、各位同事：

大家好!

今天我有機會在這裏接受領導的檢閱和同志們的評議，我感到非常激動和榮幸!

我叫，19xx年xx月出生，大學本科學歷，19xx年畢業參加參加工作，19xx年經考試考覈調入本院工作，歷任書記員、助理審判員、審判員，刑二庭副庭長，x年被確定爲縣處級後備幹部，現任中級人民法院辦公室副主任，分管市人大代表、政協委員的聯絡工作，組織辦理人大代表、政協委員有關建議、提案的答覆以及案件督察和全市法院系統重要會議和重大活動的組織協調工作，負責本院綜合治理的聯絡協調工作。

長期以來，我始終以黨員標準嚴格要求自己，工作兢兢業業、踏踏實實，取得了良好的成績，曾多次被評爲院先進工作者、優秀共產黨員、榮立個人三等功四次、榮立個人二等功3次、新世紀先後兩次被評爲市級人民滿意好乾警，x年被評爲省級人民滿意好乾警、x年被授予河南省優秀青年衛士、曾連續六年在年度工作考覈中被評爲優秀等次。x年在市委黨校參加後備幹部培訓期間被評爲優秀學員。

我在工作中雖然取得了一些成績，但我深知，我成長的每一步都是院領導和同志們關心培育、支持幫助的結果，對此，我常常心存感激，藉此機會，我真誠地向關心我成長進步的領導和同志們奉獻上我誠摯的敬意。

第一、工作經驗豐富，有較強的組織協調能力，我進入法院工作後，根據組織安排，先後在院刑一庭、刑二庭、辦公室等部門工作。既從事過司法政務工作，也從事過業務審判工作，既做過科室文員，也做過書記員、審判員，既當過刑事審判庭的副庭長、也當過院辦公室的副主任，無論是什麼崗位，我都能及時轉變角色，全面的熟習業務內容、總結工作規律，積累工作經驗，並且充分發揮參謀助手作用，協助部門領導，帶領同志們圓滿順利地完成各項工作任務。擔任刑二庭副庭長期間，既當指揮員，又當戰鬥員。辦理每一起案件都堅持做到以事實爲根據，以法律爲準繩，嚴把事實關、證據關和程序關，堅持嚴打方針，狠狠打擊犯罪分子的囂張氣焰，所辦理的每一起刑事案件，都能經得起歷史的考驗。擔任辦公室副主任以來，進一步樹立服務意識，協助院領導協調、處理司法政務，及時督辦上級領導和本院領導批示交辦的重大事項，周密安排本院和全市法院系統重要會議和重大活動的組織協調工作。通過以上豐富的司法實踐活動，不斷地提高了自己的組織協調能力和應對處理複雜問題的能力，鍛鍊了自己勇挑重擔的信心和勇氣。

第二、大局意識強、責任意識強，服從組織、團結同志，

人民法院作爲黨領導下的審判機關，是黨和國家實施依法治國的重要陣地，在新的歷史時期人民法官的地位和作用顯得越來越重要。在工作中我深刻認識到穩定是大局，構建和諧社會是大局，而服務大局是每一位法官的第一責任，從而堅持把自己的工作放到維護穩定、維護社會和諧、維護公平正義中去考慮，同時自己能夠自覺服從組織領導，善於團結同志，能和不同性格不同習慣的同志和諧相處，使同志們擰成一股繩，共同爲黨的審判事業做出不懈的努力。

第三、具有較強的調研能力和文字功底，豐富的司法實踐和辦公室擬寫材料、組織會議的工作經歷，鍛鍊了我調查研究的能力和駕馭語言的水平，我擬寫的《農民犯罪的特點、成因及對策》、《矛盾糾紛排查調處的幾點思考》以及有關法制宣傳的文章和材料曾在國家、省市一級刊物上發表和交流。較高的語言文字水平也是我勝任各項工作的必備條件。

如果承蒙各位領導和同志們的信任和支持，我能走上中層正職的領導崗位，我的任職目標是：團結帶領部門全體幹警，深入踐行社會主義法制理念，緊緊圍繞“司法爲民樹形象，工作全面創一流”的工作主線，大力加強隊伍建設，全面提高服務水平，使本部門成爲一個優質高效、公正文明的窗口。

(一)抓管理、強素質。做好法院工作，關鍵在於做好人的工作，要造就一支的高素質法官隊伍，必須實行科學化管理、規範化管理。要充分發揮內部管理機制的效能，真正實現由“以人管人”到以“制度管人”，由“短期效應”到“長期效應”的轉變。

(二)發揚民主，以身作則。工作中要積極推進決策科學化、民主化、拓寬民主渠道，做好團結協調工作。嚴格以身作則，努力使本部門成爲一個既有集中又有民主，既有統一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。

(三)構建和諧、融洽、健康向上的人際關係。和諧出凝聚力、出戰鬥力。和諧的人際關係是做好部門工作的助推器，一是搞好班子的和諧，充分發揮班子的火車頭作用，自覺維護班子團結，做到分工不分家，補臺不拆臺，做到公道辦事，公正待人，給想幹事的提供機會，給能幹事的提供條件，給幹成事的以大力表彰。同時，關心部門同志的政治進步，使部門同志既能感受到家的溫暖，又有家的責任感，爲同志們搭建展示個人才華、放射能量、激發創造性工作的平臺。

(四)以經常性的教育活動爲載體加強對部門同志們的思想作風、紀律作風和工作作風的教育。強化宗旨意識、大局意識、公正意識和接受黨的領導的意識，特別要樹立大局意識，自覺地把部門的思想行爲統一到院黨組的決策部署上來。

以上是我對各位領導和同志們的鄭重承諾，任職期間如果完不成院黨組的工作目標和自己的諾言，有違大家的信任和厚愛。我將自行辭職，

謝謝大家。

中層領導上任講話 篇3

各位領導、各位同志：

大家好!

今天是*月*日，再過*天我就在*局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做爲一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了*這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好*局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力纔有動力，有緊張感纔有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的幹部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裏不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是*局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導幹部要有駕馭全局的思想和能力。我認爲，作爲一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛鍊駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善於從宏觀上把握整體工作思路，佈置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體幹部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，羣衆是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是徵管工作，徵管抓好了，收入自然會上去，要從關係上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啓發是，要抓好徵管一定要抓好羣衆。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好羣衆工作是關鍵，但是怎樣能做好羣衆工作，我認爲既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護羣衆的領導不是好領導。只有關心羣衆的疾苦，瞭解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除後顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導幹部必須率先垂範。做官如做人，爲人正派爲官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小，其一言一行都是羣衆的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都爲幹部起着表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表裏如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在*的這幾個月，我們在幹部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度，便於羣衆監督。

管住自己，就一定能管住自己的幹部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓幹部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要爲幹部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品採購、人事任免、基建工程等重大事項都採取了集體討論決定的方式，同時爲防止基層幹部的不廉行爲，我們召開了義務監督員座談會，並在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層幹部發揮作用。事無鉅細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面，但有時會束縛中層幹部的手腳。做爲領導要掌握好抓大與放小的關係，圍繞中心工作去佈置具體工作，讓副手和中層幹部充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個幹部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地爲納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

幹好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今後的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過於放手;從客觀上講，自來到*局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員幹部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎麼能夠統領好全局的工作。

在這裏我要做一下自我檢討，以前自己總認爲比較體貼羣衆，覺得年節爲幹部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導幹部與一般幹部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般幹部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什麼想法了。

因此，今後我要按蔣局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從羣衆中來，到羣衆中去”的羣衆觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽羣衆意見，及時掌握幹部的思想動態和普遍要求。同時要將幹部、黨委政府以及企業的一些好意見徵集上來，認真整理加以研究，形成決策後再佈置下去。這樣一步一個腳印，紮紮實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作佈置多親自檢查少。主持工作以後，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作佈置下去之後，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時佈置多了連過問都忘了。現在回想起來這種有始無終的做法不利於工作的貫徹落實，體現到蔣局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業心強，而責任感不是太強，在這裏也有必要進行自我批評。說實話，做爲一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅於做具體工作，成爲行家裏手。所以今後我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅幹部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細緻，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今後要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。

問題之四，小節問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸菸;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今後的工作中提醒我、督促我，以使我儘快加以改正。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今後，我願和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮鬥、發揮優勢，努力開創國稅工作的新局面，使自己在今後的工作中進一步走向成熟!謝謝大家一年多來對我的支持與認可。我一定會再接再厲!謝謝大家。

中層領導上任講話 篇4

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好!

我叫~~~，現在入職~~部的經理一職。

首先很開心和大家可以在這裏相聚，也很開心能夠和大家有這樣的一次緣分，讓我們可以在這個平臺上互相發展。我在這個行業裏默默堅持了十多年了，這一次公司領導突然找到我，說希望我可以來這個平臺發展，我當時就已經心動了，因爲我們公司不管在什麼方面都是發展很完全的，也是很多人嚮往的地方和平臺，在此我也真的很感激領導給我的這一個機會，讓我可以踏入這裏，開啓自己另一端新的旅程。

我在這個行業的這一段時間很長，從我大學畢業之後我就一直在堅持，這期間我經歷了很多的事情，有些事情是我無法消化的，也是很讓我受教的。所以多了一些這樣的經歷之後，我對這份工作也多了很多的感慨和感受，平時總結一下，這便可以成爲繼續督促我往前的一個動力，也是我在這條路上一直堅定的方向。

十多年的時間給了我很豐厚的經驗，在這個行業裏也摸得比較透徹了。所以在經驗方面大家都可以和我交流，我也會很樂於把自己知道的分享給大家。如若還有一些想了解的方面，都可以問一問我，因爲我在很多方面都是有拓展的，也是有一些方法的。我們這個部門佔據着公司很重要的一部分，入職之後我的內心也是有很大壓力的，但是當我和大家接觸了一番之後，我也穩下心來，有更大的信心和決心去發展我們的部門和工作了。所以請大家也一定要相信我，只要我們一同努力，我們就不會有到不了的明天，不會有突破不了的關卡。

關於我本人的一些情況的話，我也和大家稍微做一些分享。我是一個比較喜歡揪小細節的人，所以在這個方面大家要對我多加體諒。如若有時候揪着一個小點不放，可能不是因爲我小心眼，而是因爲我真的對小細節方面太固執了。這是我做事的一個原則，也是我會要求大家的一個部分。

所以還望各位家人們能夠多多諒解，我會盡自己所能做好這一份工作，管理好我們的部門，讓我們有一個更好的環境繼續發展，更好的發展。

在這裏，我希望大家今後可以多多包容，也多多指導，如我有什麼做的不好的地方，隨時可以和我溝通，我都會悉心採納的!

謝謝大家!

中層領導上任講話 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

非常感謝黨組對我的信任，感謝學院領導對我的培養，感謝學院幹部職工對我的支持。

這次任職，對我來說，意味着更多的責任與壓力，我唯恐辜負了大家的期望。我將把今天作爲一個新的起點，努力工作，勤奮進取，以新的姿態、新的境界，儘快適應新的崗位。在此，我作如下表態：

一、堅定信念。

堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，思想上、行動上與黨中央保持高度一致，認真貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業，強化政治意識、大局意識，責任意識，做到理想信念堅定。

二是加強學習。

向書本學習，向實踐學習，向領導學習，向幹部職工學習，學習高等職業教育理論，研究教育教學規律，借鑑先進管理經驗，更新理念，轉變觀念，做到謙虛謹慎，勤于思考。

三是當好助手。

主動爲學院改革發展出謀劃策，協助書記、院長做好分管的工作，顧全大局，加強與班子其他同志的溝通，正確處理好個人與組織的關係，做好參謀，當好助手，做到上爲領導分憂，下爲職工解難。

四是認真履職。

在學習與繼承前任的基礎，深入進行調查研究，理清工作思路，把握工作重點，創新工作措施，對外加強聯繫，對內加強管理，讓教學工作跟上教育發展的新形勢、新要求，做到求真務實，腳踏實地，認真履職。

五是嚴格自律。

自覺發揚艱苦奮鬥優良作風，嚴格遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的規定，廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，主動接受領導和教職工的監督。做到老老實實做人，乾乾淨淨做事。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們多提醒、多批評，我一定加以改進和克服。今後，我將會一如既往地以強烈的事業心與責任感，以勇於創新、樂於奉獻的精神，以積極向上、實事求是的工作態度，以腳踏實地、求真務實的工作作風，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨組、院領導、幹部職工對我的信任與期望。

我的發言完畢，謝謝大家!

中層領導上任講話 篇6

同志們：

剛纔，*處長宣讀了關於任職通知。首先，我代表堅決擁護決定!同時對來廠工作表示熱烈歡迎!

原來就是我們廠的上級領導，長期以來，對工作一直很支持、很關照，對此，我們表示衷心地感謝。現在，又來到和我們一道工作，感到非常高興。在目前我廠班子成員較少和形勢非常緊張的情況下，及時爲我們班子充實了力量，這是領導對我廠工作的關心和支持。

我們一定搞好團結，相互學習，相互關心，相互支持，心往一處想，勁往一處使，把廠領導班子建成一個堅強團結的領導核心，按照領導的要求，共同把各項工作幹好，完成領導交給我們的任務，不辜負領導的期望和重託。

現在，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎*處長上臺講話!

中層領導上任講話 篇7

同志們：

大家好，我叫張金濤，非常感謝大家對我的信任，推選我成爲咱們小區的業委會主任。咱們的小區就是社會的一個縮影，其中涉及的社會關係就像社會一樣複雜。當我們單獨一個人與政府或各種機構處於一對一的關係中時，普通個人是很少發言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽到。但整個小區作爲一個天然的會場，一個人的聲音會因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場合個人是很難找到“業主”這樣唯一的身份認同的，因爲其它場合中的各種關係就顯得散亂而不集中不和諧的現象即使存在但也不顯眼，而在小區內卻截然不同。 我們都知道業委會就是小區實行業主公共事務民主制度，協調辦理物業管理公共事務和社區公益事業的羣衆性自治組織，公益性是它的最大特點。要成爲業委會成員的條件之首是必須熱心公益事業，我們業委會成員爲業主辦事純粹是“爲人民服務”，還要有很強的責任心，有一定組織能力等等條件，我認爲自己不僅具備了以上條件，，還具有較高的政策水平、較強的組織能力，懂得物業管理專業知識，知道經濟覈算，具備處理危機的能力，介於我的工作性質，有雙休日，我也有時間來處理業委會工作。要做好業委會工作，先要懂得相關的法律法規，並正確合理的運用它，在處理業委會和物業管理企業之間的矛盾與糾紛時，要做到公平公正、合法合規，要協調處理好業主公共利益和事務，在此我也做好了良好的心理準備，準備在長期的業委會工作中接受我們廣大業主的監督，同樣要下定決定在面對業主的不理解或者物業管理企業這樣那樣無端的埋怨、指責和非理性“待遇”時，一定要“拿得起放得下”，要“泰然處之”。

據相關統計資料，在我們身邊最多隻有3-4%的業主會有強烈維權願望，而大多數業主是沉默的，只有通過我們廣大小區業委會成員的不懈的宣傳、屐以事實和法規來說話，使廣大的業主覺醒，逐漸擴大維權的比例。美國管理學家法蘭西斯說“你能用錢買到一個人的時間，你能用錢買到一個人的勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個人對工作的奉獻”，在此我向大家宣佈，在這場喚醒、發動、普及法制教育的過程，我將以百分百的熱情與主動，投身到維權活動中來。謝謝!

中層領導上任講話 篇8

尊敬的各位領導、同志們:

剛纔會上宣佈了黨委關於我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝幹部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會，爲分局服務，爲事業添彩。我將把今天作爲一個新的起點，以新的姿態、新的境界，儘快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重託與期望。在此，我作三方面的表態：

一、以德爲本，修身爲上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作爲立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作爲人生修養的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層幹部及全體幹部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行會規會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人爲本，修和爲上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發展的大局出發，協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護幹部職工的整體利益。堅持立黨爲公、執政爲民，把維護好廣大職工羣衆的根本利益作爲一切工作的出發點和落腳點。堅持羣衆路線，傾聽羣衆呼聲，理解羣衆疾苦，關心羣衆生活，積極幫助羣衆解決實際問題，爲羣衆多辦實事，多辦好事。

三、以勤爲本，修業爲上。就是要做到勤勉盡職，紮紮實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對羣衆負責。三是有爲。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作爲。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。

中層領導上任講話 篇9

同志們：

首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任爲公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的權力，履行管理職責。

大家已經感到肩上的擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄託在各位的身上，幾千名股東的希望寄託在各位的身上，集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力爲動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發展目標和優秀超羣的經營能力，嚴以律已待人的模範品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發展作爲我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦於我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執着，爲公司發展，爲職工創造工作機會、提供生活保障、爲股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業。

在這裏也要對大家提出要求：

公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用於各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產經營目標爲先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什麼原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬於故意行爲，將隨時予以解職，並予以解除勞動合同。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作爲自己的重要工作，並且必須做好。

爲了全面完成**年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考覈，按照上級考覈下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考覈，並要制度化，規範化，並以此作爲晉級和任職的依據。

通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以瞭解，可以多爲他們提供外出學習的機會，使之儘快成爲公司的管理骨幹。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，儘快具備：

1)歡迎並能應對調整變化的個人精力：

2)創造能夠提高激勵他人的環境能力：

3)進行困難決斷的決斷力;

4)堅持不懈進行實施的能力。

並把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮鬥，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。

中層領導上任講話 篇10

尊敬的各位領導、各位同事大家好：

我叫，在x縣留光鄉西林莊村任村主任助理。20xx年5月我帶着心中的夢想,激情滿懷的投入到新的角色——大學生“村官”。在緊張與充實的村官工作中轉眼間將近一年了，在這近一年的工作與生活中,我始終按照當時下的決心和目標工作，雖然在工作中遇到不少挫折與困難,但也讓我着實成長了很多。讓我對農村政策、農村實際、農村工作、羣衆需求、都有了更深的瞭解，爲順利開展農村工作，促進西林莊村新農村建設打下了堅實的基礎。在20xx年至20xx年主要圍繞以下幾個方面做出大量的工作：

一.積極響應黨的號召，全心投入到農村工作中去。

在鄉政府開過大學聲村官動員會後，村主任將我接到了自己嚮往已久的日後工作所在地---西林莊村。進村的路上鄉親們熱情的和村主任打着招呼讓我感覺到鄉親們的淳樸氣息與熱情的態度。讓我感覺到接觸融入鄉親們不是一件很難的事，更令我有一種要肩負着搞好本村建設的使命感。到了村委會之後，村委會那寬敞的大院子，窗明几淨的大房子，室內還裝有空調，飲水機，電視機等家用電器。讓我覺的日後的工作環境是多麼的優越，想想我們這一代“下鄉知青”是非常幸運，幸福。之後村主任又購來煤氣竈，炒鍋，蒸鍋，油鹽醬醋等調料，備齊了做飯的一切物品。由此可見村委會對我這個大學生村官的大力支持。在近一年的工作中，我經歷了很多有意義的事情，首先對西林莊村的村情進行了解、參加三夏生產與家電下鄉宣傳活動、參與村兩委換屆選舉和抗旱救災工作等。在工作實踐中，我發現要做好農村工作就要多看、多學、多做。農民是一切農村工作的基礎，該如何和農民打交道是我當村官後遇到的第一個大難題。自己要入鄉隨俗，主動的適應村民的生活方式和語言習慣，真誠的對待他們，村民會用一百分的熱情來積極配合你的工作，協助你更好的完成任務。

二.充分利用自身專業特長爲鄉親們服務。

我學的是計算機專業，現在隨着農村經濟發展的變化，計算機也逐漸走入了農民的家中，但是農民對計算機的應用以及維護知識相對還是比較貧乏，很多農民在計算機的使用過程當中遇到衆多問題都難以解決，而這也正是發揮的我的專業特長，充分利用我們大學裏所學的專業技能爲鄉親們服務，解決他們的難題。直到現在，我們村有電腦的農戶每當遇到問題時都會及時給我打電話找我幫助他們解決。我還利用了上級組織配發的投影機，以村委會的名義開辦了週末影院和農業科技知識的培訓班。在每週末晚上給鄉親們放些電影讓他們觀看，豐富了農民在農村的娛樂文化生活。定期組織黨員，村幹部，羣衆代表養殖戶，種植戶收看遠程教育帶來的一些農業科教知識。

三.加強學習，切合實際發展羣衆的根本利益

通過不斷地學習黨中央關於農村發展的政策、不斷地學習各級領導的工作方式方法、不斷地細心向農民羣衆學習農業生產，以提高自己的工作能力和實踐能力;通過不斷地學習適合農村發展的科學知識，以科技帶領農民致富奔小康;通過加強和外界交流和學習，給農村發展帶來新理念、新思路。求真務實，開拓創新，從羣衆口中聽“堅持羣衆路線”。 針對實際情況，我們一切從實際出發，始終堅持爲羣衆辦好事、辦實事的工作方針，做到權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀;始終把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作爲日常工作的出發點和落腳點，尊重人民的主體地位，發揮人民的首創精神，保障人民的各項權益，促進人的全面發展，做到發展爲了人民、發展依靠人民、發展由人民平等共享

四.相互交流，積極開展活動

我們有時在工作當中可以說是獨居一隅，清心寡慾的呆在村裏工作，個人思想也都有點故步自封，思維有所僵化，停滯不前。我覺的應該經常聯繫各位村官同事，加強溝通、交流，互相學心。因此我也提議我們可以利用稍微清閒的時間開展各種活動，不僅互相瞭解彼此間工作的成績和更有效的工作經驗，還更利於我們熟悉農村的情況，更方便工作的開展，又能豐富我們的精神文化生活。我們何樂而不爲之呢?同時，真誠邀請各位領導和各位村官到西林莊村來做客!

我堅信在未來的村官道路上我們一定會不負衆望，在農村這片肥沃的土地生根發芽，茁壯成長，碩果壘壘。同時，也希望各級領導給予我們支持和幫助，讓我們在社會主義新農村建設中譜寫出當代大學生村幹部的絢麗篇章。再次感謝縣委組織部給我們提供這個交流的機會，也祝願我們所有的大學生村官朋友能夠在自己的工作崗位上做出突出的成績與貢獻。我的發言完畢，謝謝大家!

中層領導上任講話 篇11

同志們：

今天，新任鄉長，正式與大家見面了。

這次會議既是一個見面會，也是一個歡迎會，是開創X鄉經濟社會發展新局面的一次重要會議。經縣委研究決定，由擔任X鄉政府鄉長，讓我們以熱烈的掌聲對X鄉長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

原鄉長領導經驗豐富，組織領導能力強。眼界開闊，工作重點突出，有開拓創新精神。能夠密切配合鄉黨委政府領導班子，注重抓班子、帶隊伍，事業心、責任感強，作風深入，經常到基層調查研究和指導工作，幫助羣衆解決生產生活中的實際困難。這些年來，恪盡職守，勤奮敬業，任勞任怨，爲加快曼日瑪鄉的社會經濟發展傾注了大量心血，工作是富有成效的。對工作，組織是滿意的，廣大幹部羣衆是認可的。表現出了很強的黨性修養和高風亮節。在曼日瑪鄉工作期間，與廣大幹部羣衆結下了深厚的感情，相信他一定會一如既往地關心、支持原單位的工作，也相信在新的崗位上能夠爲黨的事業作出更大的貢獻。你的工作，我們不會忘記!你對曼日瑪鄉的貢獻，曼日瑪鄉人民不會忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你工作中所取得的成績表示祝賀!爲曼日瑪鄉所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!

X鄉長也是縣衛生局的骨幹，具有較強的事業心和責任感的一名民族幹部，工作能力及工作成績尤爲突出。組織對他的提任說明了，組織對他的工作成績的充分肯定。當前維穩形勢非常緊張的情況下，縣委及時爲我們班子充實了力量，這是縣委領導對我鄉工作的關心和支持。我們一定搞好團結，相互學習，相互關心，相互支持，心往一處想，勁往一處使，把鄉=曼日瑪鄉領導班子建成一個堅強團結的領導核心，按照縣委領導的要求，共同把曼日瑪鄉的各項工作幹好，完成縣委領導交給我們的任務，不辜負縣委領導的期望和重託。

中層領導上任講話 篇12

各位領導、各位同事：

承蒙組織對我的信任和重託，安排我來xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這裏，我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。

從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現在又回到咱們廠，心裏有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有着光榮的傳統和輝煌的歷史。

二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，爲此，在今後的工作中，我將恪盡職守，認真履職。

一是儘快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;

二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰鬥力，營造一個更加團結、寬鬆、和-諧的氛圍;

三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今後工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。

由於我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今後工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。

當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今後的日子一定會越來越好!謝謝大家!

中層領導上任講話 篇13

尊敬的各位領導：

首先，感謝市局黨組給我這個競爭、歷練的平臺，更要感謝各位領導對我的信任和支持。這次有幸被聘任爲市局(公司)辦公室副主任，深感責任重大。藉此機會，我表達三層意思：

第一層意思是感謝黨組和各位領導給予我的信任和支持。履職後，我將以感恩的心，回報組織、領導和同事們對我的培養、關懷和厚愛。在今後的工作中，我將在市局黨組的領導下，在辦公室主任的帶領和指導下，團結辦公室全體成員，齊心協力推進辦公室工作邁上新臺階。

第二層意思是將以此次新的崗位變動爲契機，以更加謙遜的態度，正視自己的能力和水平，時刻反省自我，剖析自身的不足，低調做人，潛心做事，向單位優秀同志學習，向行業兄弟單位先進看齊，從提升政務水平、業務技能和自身素養方面下功夫，肯於學習，不斷提高文化底蘊;反省克己，不斷總結經驗;積善慎獨，不斷規範自己的行爲。

第三層意思是將以此次履職爲新的起點，從零開始，靜心苦幹，全力工作，不辜負組織的信賴，不辜負各位領導和同事們的選擇。勤練內功，做一名業務精湛的祕書;注重協調，做一名處事到位的勤務員;勤政廉潔，做一名作風過硬的幹部。在部門負責人的指導和帶領下，以自己的實際行動影響、帶動、促進辦公室工作上水平，讓組織安心，讓單位放心。

謝謝大家!

中層領導上任講話 篇14

同志們：

今天，我當選爲xx鎮人民政府鎮長，這是人民代表和全鎮人民對我的信任和重託。在此，向各位代表和全鎮人民表示真誠的感謝!

在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負衆望，認真履行人民賦予的權力，不遺餘力地做好各項工作。

鎮長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：

一是把維護人民羣衆利益作爲一切工作的出發點和立足點。鎮長是人民代表選出來的，爲人民服務就是鎮長的天職，要帶着對人民的深厚感情去工作，努力做到權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀，立黨爲公，執政爲民，關注弱勢羣體，爲老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給東吳人民的事業。

二是以經濟建設爲中心，千方百計促進經濟和社會事業全面發展。鎮長和政府的工作說到底就是七個字：“落實、落實、再落實”，就是落實鎮黨委的決策。我決心和鎮政府班子一道，在以爲班長的鎮黨委領導下，在鎮人大、政協的監督(投稿祕書家園，贏得豐厚回報!. 歡迎您)支持下，緊緊依靠全鎮人民羣衆，圍繞“創現代化強鎮，建生態型東吳”的總體目標，堅持以人爲本，突出抓好三農問題、工業強鎮和城鄉一體化等三個方面的工作，爲確保本次大會通過的經濟發展總體目標而努力奮鬥。

三是建設一個服務型的政府領導班子，進一步優化發展環境。我作爲鎮主要領導之一，將身體力行，率先垂範，努力實踐“執政成本經濟型、機關辦事效率型、政策措施效果型”的執政理念，團結和帶領政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。

當前，xx鎮政通人和，正面臨一個解放思想、幹事 創業、加快發展的大好機遇，我相信，有鎮黨委的堅強領導，有鎮三套班子、老領導、老同志、全體代表和全鎮人民的支持、配合和監督，有歷屆政府打下的良好的經濟發展平臺，東吳人民有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的新東吳!

謝謝大家!