驗收會議領導講話材料（精選14篇）
驗收會議領導講話材料 篇1
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
城南基礎設施縱三道路工程經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監理有限公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、 工程概況：
新建工程城南基礎設施縱三道路工程，由中城建第二工程局承包施工。該工程位於松濤鎮響水村、五顯村、歇馬村、迎接鎮龍凼村內，爲城市主幹道Ⅱ級，交通飽和設計年限爲20xx年，路面結構設計年限爲20xx年。路幅寬度：本段道路紅線寬度爲50m，車型行道寬2X11.5m，人行道寬2X4.0m，中央綠化分隔帶爲5.0m，機非隔離帶2X3.0m，非機動車道2X4.0m。 路面結構形式：機動車道路面採用瀝青混凝土，道路總厚度70cm，其中：12cm瀝青混凝土面層[4cm(AC-13)+8cm(AC-25)]，上基層爲20cm厚5%水泥穩定碎石基層，基層爲20cm厚石灰粉煤灰碎石層，下基層爲18cm石灰粉煤灰土。非機動車道：瀝青路面結構厚8cm[3.5cm(AC-13)+4.5cm(AC-16)]，5%水泥穩定層厚20cm，石灰粉煤灰碎石層厚20cm。人行道：基層採用15cm厚C20混凝土，找平層爲3cm厚M10水泥砂漿，面層經過設計變更爲6cm厚麻面、芝麻白仿花崗岩磚(25X50cm)。道路總長度爲1958.331m。道路綠化樹採用單排佈置，間距0.5cm。道路照明採用雙側對稱佈置燈具方式，燈源採用高壓鈉燈，間距25米。
二、 監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師 高方，總監理工程師代表 曹海，道路監理工程師沈建剛、邱和平，道路試驗工程師 張燦 ，道路監理員鄧益剛、李文傑，組成的項目監理機構於20xx年4月19日進場，對本工程進限行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、 監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制爲主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行爲主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線及原地貌進行了複覈，進一步明確了監理目標和要求，爲監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗產品合格證、生產廠家資質等，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程監理過程中對鋼材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、瀝青等主要道路結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現路基回填、強夯、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪、雨污水管道隱蔽等。
施工中，我們對道路結構工程，特別是石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我監理部嚴格按照設計、規範要求對道路各結構層的厚度進行了嚴格的控制，並對原材料質量進行控制，發現不合格的原材料立即要求施工單位停止使用並全部清除出場。
在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單29份，監理工程師通知單19份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會60次。
4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作爲一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入
使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，並報業主審覈同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所
監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防爲主”，在監理過程中，項目監理組始終把安
全監理作爲工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，縱三道路工程已基本完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程 順利通過驗收。
在此，對資陽市質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
驗收會議領導講話材料 篇2
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓、您們好!
今天是昌都地區江達縣農貿市場和物價綜合工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子裏，我謹代表西藏昌都三江工程建設監理有限公司：向江達縣縣政府表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶渝永建築集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達縣檢察院技偵業務用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表西藏昌都三江工程建設監理有限公司：將本工程監理工作情況總結如下：
本工程的總監理工程師由西藏昌都三江工程建設監理有限公司任命，監理人員由總監任命，日常工作由監理組負責。組織機構如下：
項 目 總 監：任坤林
現場監理：羅煒之
一、工程概況：
江達縣農貿市場和物價綜合工程由;重慶渝永建築集團公司昌都分公司承建;該工程位於江達縣城內，工程建築面積2792.63㎡七層框架;電梯七層;總高27.6m;
二、工程監理範圍
根據監理合同，監理的服務範圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監理。根據業主的授權，監理工作內容爲質量，進度、投資和安全控制。
三、監理組織機構及監理人員配置：
本工程的總監理工程師由西藏昌都三江工程建設監理有限公司任命，監理人員由總監任命，日常工作由監理組負責。組織機構如下：
項 目 總 監：任坤林
現場監理：羅煒之
四、工程監理的四大控制
(一)、工程質量控制：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。 江達縣農貿市場和物價綜合樓工程在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制爲主，依據合同和設計文件編制了監理規劃及實施細則，制訂了具體的監理工作方案，明確監理工作內容、行爲主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，審查了施工單位的資質、現場質量管理、技術管理組織機構、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈，進一步明確了監理目標和要求，爲監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、成品半成品進場關凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於該工程。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部符合設計及規範要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監理部尤爲重視，現場監理人員對重點部位進行了全過程旁站監理。
4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作爲一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，並認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好成品保護工。
(二)、工程進度控制
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理部首先審查施工單位總進度計劃，並報業主審覈同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。本工程於20xx年3月15日開工， 20xx年 6月10日達到竣工驗收要求，除去冬季停工時間，共計施工工期332天。
(三)、工程投資控制
我監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。根據業主的要求，凡收方計量項目實行業主、施工、監理三方現場簽證，工程的投資目標基本實現了計劃目標。
(四)、安全控制
我監理組本着“安全第一，預防爲主”的原則，在監理過程中，我監理組始終把安全監理作爲工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
五：對本工程的質量驗收意見
(1)單位工程質量監理小結
基礎、主體、裝飾和安裝工程施工嚴格按現行規範、標準、法規及已審查通過的設計圖紙施工。無重大的設計變更，一般修改均經過設計同意籤認。在施工過程中，監理認真核查施工企業的現場管理制度、質量保證體系和安全防護措施。在質量監督工作中，按有關規定對工程必檢項目進行監督檢查，並對結構工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌築砂漿等進行了監督抽查和抽樣測試，符合要求。基礎工程於20xx年4月18日、主體工程於20xx年9月20日通過地區質監站、業主、設計和監理的驗收;基礎、主體結構滿足設計和施工驗收標準，未發現其它影響結構安全的質量問題。屋面、衛生間作灌水試驗，無滲漏現象。照明電氣作了通電試驗，防雷接地作了測試，達到設計的規定值。裝飾工程於20xx年9月18日進行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經施工企業整改監理重新檢查驗收，達到設計和施工驗收標準要求。
2、該工程質量符合《工程建設標準強制性條文》、《建築工程施工驗收統一標準》相關規定。無違反工程建設各方責任主體有關質量管理規定的行爲。
(2):單位工程質量監理結論
附件：施工質量符合設計文件
施工質量符合設計文件及相關規範要求 ，無影響結構安全的質量問題。在此;我再次代表西藏昌都三江工程建設監理有限公司向江達縣政府表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶渝永建築集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向在座的各位領導、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向給予我們大力支持和幫助的各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
謝謝
驗收會議領導講話材料 篇3
各位領導、各位專家：
首先非常感謝各位領導、各位專家在百忙之中抽出時間來我公司進行能源管理體系評價工作指導，我代表吳江市雄獅漂染有限公司表示誠摯的歡迎!
下面我簡要介紹一下公司概況和能源管理體系所做的工作，講的不妥之處還請各位領導和專家多多批評指正。
1、企業簡介
吳江市雄獅漂染有限公司成立於1989年，是一家以化纖類來料印染加工爲主的民營企業。吳江市雄獅漂染有限公司原是吳江市雄獅漂染廠，屬於集體企業，成立於1989年，於20xx年9月改製爲民營企業，位於吳江市桃源鎮銅羅社區，公司佔地40000多平方米。公司年生產能力5000萬米左右，總產值3000萬元左右，公司擁有高級技術人員20人左右，優秀管理人員10人，生產一線員工100多人。
公司目前擁有先進的染整設備，主要加工滌絲紡、牛津布、春亞紡、色丁、桃皮絨、塔絲隆、尼龍等滌綸類、尼龍類、滌錦交織類、T/C類產品。
2、體系建立情況
(一)通過20xx年1月初至2月近一個月的時間，中節能諮詢有限公司評審組人員和公司評審組人員共同對公司生產全過程進行了調查和研究，對公司能源管理現狀及能源技術現狀進行了調查和分析，對公司歷史用能數據進行計算和分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，在此基礎了編制完成了《能源評審報告》。通過初始能源評審發現了企業在能源管理中存在的漏洞和薄弱環節，找到了能源管理體系建設的優先控制項，這將爲能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進奠定了基礎。根據初始能源評審的結果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據。
(二)培訓、宣傳
公司在建立能源管理體系之初對公司中層以上人員進行了動員，在能源管理體系建立過程中對能源管理團隊進行宣貫，在能源方針、能源管理手冊確立發佈後對公司中層以上人員進行傳達，並對各部門人員進行逐級宣傳。
3、體系運行績效情況
20xx年初在公司領導的統籌與推動下，通過各級能源管理人員的努力，以及中節能諮詢有限公司的指導，於20xx年3月12日，能源管理體系正式建立並運行。下面我就體系建立和運行情況向各位領導和專家做一簡單彙報。
1)綜合指標
20xx年1-6月公司消耗原煤1095t，蒸汽35541t，電力307.70萬kWh，折當量標煤4787.90tce，公司染色布折標量爲231208.03標百米。單位產品能耗爲20.71kgce/hm。
20xx年1-6月公司消耗原煤1721t，蒸汽30537t，電力296.6萬kWh，折當量標煤4795.94tce，公司染色布折標量爲237181.51標百米。單位產品能耗爲20.22kgce/hm。說明能源管理體系取得了一定的成績。
2)體系運行期間做的一些節能工作
企業已完成水洗機代替染色機進行水洗、冷凝水回收、燃煤鍋爐自動控制系統等節能改造項目，並取得了良好的節能效果。
4、體系運行和檢查情況
公司能源管理體系自20xx年4月1日起正式運行，吳江市雄獅漂染有限公司能源管理體系符合GB/T23331-20xx標準中條款的要求，不存在嚴重影響能源管理體系有效性的問題，嚴格按照標準進行能源管理。運行情況良好，公司於申請評價前進行了內部審覈和管理評審，同時對不符合項制訂了糾正措施並落實到位。
在現階段能源管理體系已經初步符合了標準的要求，在能源管理體系運行中也取得了一定的成績，但還存在着許多不足之處，在體系未來的持續運行中仍然存在較多的問題和困難，細化能源管理還有非常多而細的工作要做。希望各位領導、專家批評指正，多提寶貴意見，相信在上級主管部門領導的關心和指導下，公司各級能源管理人員共同努力下，藉助體系這個科學的管理方法把我們公司能源管理水平提升到一個新的高度。
同時，在能源管理建設的工作中，公司得到了蘇州市經信委、吳江區經信委各級領導的大力支持和關心，在此我代表公司表示真誠的感謝。
謝謝各位領導、各位專家。
驗收會議領導講話材料 篇4
德醫風演講醫療衛生事業是一項技術性非常強的工作，每個醫務人員不僅需要掌握豐富的醫學知識和技能，還需要有崇高的職業道德和人格。古人曰：“無德不成醫”。不論是我國古代醫學家的“大醫精誠篇”，還是西方的“希伯克拉底宣言”，都強調要成爲一名合格的醫務人員，首先要培養自己完美的人格。
病人來我們醫院就診，就是對我們醫院極大地信任，一個病人願意在全身麻醉失去知覺的狀態下，讓醫生在他身上動刀，這是對醫生寄予了多麼大的信任呀!目前醫院提倡構建和諧醫患關係，就是要讓醫生和患者之間互相理解、互相信任、以真心換真心。我相信只要我們醫務人員真正的爲患者着想，以患者爲中心，全心全意爲患者服務，即使出現的手術併發症，患者及家屬是會理解並配合我們的工作的。記得有一位福建泉州來的病人，在當地醫院診斷爲腦膠質母細胞瘤，醫生告訴預後很差，專程來我科就診，科室討論後認爲腦膜瘤可能性大，我們儘快完成各項術前檢查及準備工作，手術很順利，全切腫瘤，但術後當天晚上患者出現一側肢體活動乏力、失語，上級醫師指示立即複查頭顱CT，結果手術區域的後方出現硬腦膜外血腫，向患者家屬交待再次手術的必要性後，雖然這個血腫屬於手術併發症，但患者家屬對我們積極負責的態度和辛苦勞動表示感動，理解目前出現的併發症，並簽字同意手術，手術很成功，患者來醫院時不能走路，用救護車送來，出院時已經可以走路，生活自理，患者家屬出院時給我們寫了一封感謝信，這封信是對我們辛勤工作的肯定。事過3年多了，每逢節假日，患者家屬都會通過E-mail給我們發賀卡。什麼是一個醫生真正的幸福?一個醫生的真正幸福，是用他自己的辛勞才智換來病人的康復和肯定。
我們年輕醫生正處於基本理論、基本技能的積累階段。神經外科的病人病情都比較重，病情變化非常塊，害怕由於自己的技術不過硬給患者造成不必要的損傷。因此我給自己定下規矩，每天起牀後都要想一想自己這幾個病人今天都可能出現哪些病情變化?哪些病人需要繼續完善哪些檢查?哪些病人需要換藥、拆線、腰穿?每天保證查房4-5次，上下午上下班前各1次，遇到術後病人晚上必須查房，以便及時瞭解患者的病情變化，及時跟患者交流，並及時向上級醫師彙報，隨時解決患者目前存在的問題，多次第一時間發現險情，避免了病情進一步惡化，使患者順利康復，贏得了患者的好評。有一動脈瘤破裂出血患者，病情十分危重，科主任和上級醫生都能以身作則，放棄春節休息時間，及時給病人進行介入栓塞手術，動脈瘤術後仍需要積極處理出血後造成的各種併發症，假日期間我幾乎天天都留在科裏，認真觀察病情，每天腰穿2次，隨時調整液體量和補鈉量，患者病情逐漸好轉。有一老年腦轉移瘤患者，80多歲，存在心、肺、腎等多種疾患，患者病情重，同時腦轉移瘤治療效果通常都不滿意，家屬又非常着急，對醫療護理工作要求很高。我能服從上級安排，知難而上，不推委病人，認真仔細、有條不紊的逐個處理患者的每一個問題，及時請相關科室會診，耐心向患者家屬解釋病情，使病人在住院期間順順利利完成手術，術後平穩度過圍手術期，患者家屬出院時多次表示還是廣州軍區總醫院的技術和服務態度好。回想這些，我沒有做出特別重大的貢獻，我只是付出多一些時間，耐心一些，認真一些，我僅僅是做了一個合格醫生應該做的，雖然這樣做會很累，但自從我選擇了學醫，我就選擇“白衣天使-老百姓健康的保護神”這一崇高的職業，我無怨無悔!
一些病人爲表達感激之情，曾給我送紅包，我向患者家屬耐心解釋：“您來到我們醫院，就是對我們最大的信任，您能夠健康出院，就是我們最大的欣慰” 。有時確實很難退還時，便將“紅包”交在患者的住院壓金裏，僅今年3月份我就退還紅包20xx多元，另有一名患者出院後送我1000元的紅包，患者家屬十分誠懇，當時很難推辭，我只有事後通過郵局將這1000元寄給了該家屬，假日期間，我特意去拜訪了這位病人，告訴患者能得到他們真誠的信任，我心裏已經很滿足了。設身處地的想想，病人來投醫時，是帶着多大的病痛和經濟負擔而來，而我所做的就是一個普通醫生所作的，我們科神經外科醫生都經常做的，我們所做的一切都是一個合格的醫生應該做的。
在我們神經外科會議室的牆上掛着一副標語，這是美國一本經典的醫學教科書的前言，我們王偉民主任經常用這段話來教育我們年輕醫生：“No greater opportunity, responsibility, or obligation can fall to the lot of a human being than to become a physician. In the care of the suffering he needs technical skill, scientific knowledge, and human understanding. He who uses these with courage, with humility, and with wisdom will provide a unique service for his fellow man, and will build an enduring edifice of character within himself. The physician should ask of his destiny no more than this; he should be content with no less.” 翻譯過來就是：沒有任何一種職業比成爲一位醫生更困難，更需要責任心和義務感。當醫生治療病人時，需要有操作技能、科學知識與人文關懷。他利用這些基本條件，勇敢而謙卑地發揮其聰明才智工作時，他將爲其同胞們作出不平凡的貢獻，同時也將培養自己博大寬厚的胸懷。作爲一名醫生，對自己命運的追求應莫過於此，也應以此爲滿足。
作爲一名年輕醫生，我們的行醫之路纔剛剛起步，“路漫漫兮，其修遠兮，吾將上下而求索”。病人的讚揚是對我們以往工作的肯定，更是一種鞭策，激勵我將更加嚴格要求自己，對學術科學嚴謹，對知識精益求精，對病人高度負責。爲醫院，爲科室再鑄輝煌奉獻一生。
最後，感謝我們科的各位領導及同事對我們年輕醫生的幫助和教導，感謝我的家人對我工作的全力支持，讓我全心的投入工作中，感謝各位患者對我們工作的信任。謝謝大家!
驗收會議領導講話材料 篇5
同志們：
剛纔，付瑾同志傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務，並於昨天下午被董事會選舉爲集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重託。作爲到公交集團報道不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不願意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心裏話。剛纔我說的壓力主要體現在以下幾個方面：
一、在崔總爲首的黨政班子帶領下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了衆多殊榮，我接任以後能否達到崔總的水平，帶領大家達到前期的工作水準，並且實現新的跨越，壓力巨大。
二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構已經進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務，壓力巨大。
三、集團承擔着長春市3/4的公交任務，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關係到千家萬戶，能否搞好服務，讓羣衆滿意，讓政府滿意，壓力巨大。
四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作爲防衛脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先後發生多起火災火險，有的造成財產損失和安全生產責任，壓力巨大。
五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間瞭解比較少，能否得到大家的理解和支持，心裏沒有把握，壓力巨大。
通過工作的一個多月時間裏，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的幹部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結、有素質的班子。我相信，我們實現全部國有改制以後，作爲一支正宗血統的國有企業，有政府的大力支持做後盾，通過在座各位骨幹的引領，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創造新的輝煌，更好的服務社會。今天，我正式走上集團領頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結協作、衆志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有爲纔能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業領導者，在以後的工作中我一定要注意以下幾點：
1、務實。堅持實事求是的工作作風，逐一調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。
2、務廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行八項規定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。
3、修業爲上。要做到勤勉盡職，紮紮實實履行好黨委書記、董事長、總經理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務的自然發展規律，結合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風，對於上級交辦的工作任務認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調，對組織負責，對羣衆負責。
4、有爲。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。
我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：
1、集團上下要保持好思想穩定。穩定是一切工作的基石，離開穩定一切工作將無從談起，穩定首先要體現在思想上的穩定，思想上不穩定不可能有行爲上的穩定，領導人員的更替是非常正常的，不會因爲領導人的更替而出現顛覆性的改變。經班子成員溝通，我今天也代表董事會宣佈三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現行的法律法規執行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認爲只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務主要有三項：一是改制;二是穩定;三是發展。到集團工作特別是接任董事長以後，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利於穩定的話不說，不利於團結的事不做，不和諧的調子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。
2、認真完成好運營任務。我在上次的經營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務是底線。運營任務就是要重點搞好社會服務，搞好社會服務是公交集團以後的主旋律，爲什麼要回歸國有，因爲公交工作是公益事業，政府拿錢創造條件，讓我們迴歸就是要強化社會服務，更好地服務百姓。迴歸國有後，我們沒有了股份制企業的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務，企業輕裝上陣;二是減員增效，裁減衆多富餘人員，不改制是實現不了的;三是經營機制得到了改觀，企業活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。
3、要強化安全生產和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最後要使安全生產工作常態化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產管理經驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發生二次以上火災事故的單位重要領導以及分管領導，責任人一定要離開現行的領導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗後追究，事故大就不是集團內部處理了，就會由社會相關司法部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現。
4、要切實加強兩級領導班子建設，抓好羣衆路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆臺、多補臺;少整事、多幹事。各單位主要領導要切實發揮作用，形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新的良好風氣，創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好領導班子。堅持羣衆路線，傾聽羣衆呼聲，理解羣衆疾苦，關心羣衆生活，積極幫助羣衆解決實際問題，爲羣衆多辦實事、多辦好事。同時，由於目前集團正處在改制的關鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產、保運營、保服務、保安全。
今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因爲領導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領導要切實負起責任來，我認爲近期新老體制交替，新老領導交替，是各類事件的高發期，藉機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、託關係走後門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領導能力、思想品德、敬業精神的時候。目前，大學聯考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，爲社會考試做好服務。同時，我要再強調一下，近期，各單位不能出現營運安全事故及消防火災事故，不能出現社會輿論惡性炒作事件，不能出現大量的羣體上訪事件，否則，我會理解爲不是我們相關的領導幹部政治素質差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關鍵節點，到了發展的轉型期和機遇期。同志們，我們要站在發展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務。
驗收會議領導講話材料 篇6
同志們：
今天，召開中心第四屆工會代表大會，總結第三屆工會工作，選舉第四屆工會委員會，現在大會議程已經全部進行完畢，大會取得了圓滿成功。我代表中心黨委對第三屆工會委員以及全體會員這些年來所做的貢獻表示感謝，也對新產生的第四屆工會委員會表示祝賀。
剛纔工會主席代表中心第三屆工會委員會在大會上作的報告，實事求是地總結了過去五年工會工作取得的成績，並且提綱挈領地部署了今後五年工會工作的主要任務。報告用具體的事例體現了科學發展觀對工會工作的新要求，展示了新的時代條件下工會工作的特色，也反映了中心廣大工會幹部根據職工羣衆的期待所作出的貢獻。
中心工會和各基層工會在各級黨組織的領導下，在工會幹部的努力和廣大會員的參與下，開展了很多卓有成效的工作。
工會動員廣大職工發揚主人翁精神，積極投身改革開放和各項事業，深入開展創建學習性組織活動，提高了職工的思想道德和職業技能素質，一大批先進職工登上了各種獎項的領獎臺。近年來，全國五一勞動獎章、工人先鋒號、全國技術能手、市三八紅旗手、市十大讀書明星、市學習型先進企業等榮譽稱號爲中心員工獲得，充分展示了中心職工的精神風采，也展示了中心職工隊伍的實力。
工會積極地推動了基層工會的組建和會員的發展工作。在中心職工隊伍不斷擴大，非事業編制職工數量不斷增多的情況下，中心下屬單位採用協助勞務公司建立工會並接受委託管理會員的辦法，使企業編制的職工也有了自己的工會組織。還有一些單位也在近年建立了工會，中心工會的覆蓋面有所擴大，工會的凝聚力也在不斷地增強。隨着工會的組建和會員的發展，工會作爲黨聯繫羣衆的橋樑紐帶作用日益明顯。
工會堅持以職工爲本，抓住和諧勞動關係這條主線，把維護職工權益落實到各項事務中。定期召開職代會，開展廠務公開，健全和實施勞動合同制度，積極參與“安康杯”競賽等，都很好地發揮了工會作爲企事業單位支柱，促進民主管理的作用。
工會積極開展各種形式的送溫暖活動，把企業和政府的關懷送給職工。高溫季節的慰問、每年一次的休養與體檢、職工醫療互助基金的擴資與資助幅度的提升、患病職工和老同志的慰問等，在各基層工會均得到了落實。中心各級工會還積極承擔社會義務，爲災區捐款捐物，主動結對幫困助學，爲塑造中心的社會形象做出了貢獻。
工會還結合行業的工作特點，開展職工技能培訓、技能鑑定和豐富多彩的文體活動。在上級工會的組織下，許多職工通過培訓和參與競賽，獲得了職業技能證書和技術能手的稱號。工會組織了運動會、歌詠比賽、百日競賽等活動，參與了中心的全員讀書活動，參與了學習型班組的交流等，使職工在各項活動中受到教育，促進了他們的身心健康。工會還健全了工會女職工組織，女職工的工作進一步加強，出現了多個女職工服務品牌。這些都說明工會服務基層、服務職工的意識和能力在增強。
總之，中心各級工會的工作是令人滿意的，中心第三屆工會委員會和各基層工會委員會所作出的成績是顯著的，在這裏我代表中心黨委向全體職工、工會積極分子和工會幹部表示敬意。
從今天起，中心新的一屆工會委員會將開始工作，將肩負廣大職工的期望，進入新的天地，做出新的貢獻。在此，提幾點希望。
一、把握時代特點，堅持正確方向。
目前，中心正處在一個關鍵的轉型時期，中心的工會工作也將面臨更多的挑戰。我們希望中心工會在實現“組織、引導、服務職工和維護職工權益”這個總目標上有出色的表現。
工會委員會要把堅決按照工會章程和有關法律法規獨立自主開展工作同自覺接受黨的領導緊密結合起來，把維護職工羣衆具體利益同維護全體職工根本利益緊密結合起來，把服務職工、維護職工合法權益同組織職工、教育引導職工緊密結合起來，不斷提高爲職工羣衆服務的能力和水平。
中心的工會幹部要以提升服務大局、服務職工的能力爲目標，進一步增強自己的政治素質、大局意識、羣衆觀念，牢牢把握工會正確的發展方向，努力找準位置，有效發揮作用，切實轉變作風，很好地詮釋工會工作的這個總目標，把它落實到各項具體的任務中去。
二、積極發展組織，創新運轉體制。
隨着改革的深入以及中心經濟結構和組織結構的調整，對工會組織體制、運行機制、活動方式等的創新提出了新任務。這都需要我們深入分析形勢，認真研究問題，切實擔負起發展組織的任務，在中心的發展大局中發揮更大的作用。
要不斷擴大覆蓋面、增強凝聚力，最大限度地把職工羣衆組織起來。中心工會要不斷健全工會組織網絡，夯實已有工會的組織建設，在有條件的基層單位籌建工會，以更加有效地發揮各級工會組織作用，更好地滿足新形勢下職工羣衆對工會組織的新要求。 要積極發展會員，把更多的職工吸收到工會組織中來。
三、激發創造活動，動員職工奉獻。
中心工會要把激發職工創造活力，增強企業活力作爲工作的重點，爲中心調結構、促轉型做貢獻。要加強對新形勢下羣衆性建功立業活動的組織領導，總結推廣成功經驗，完善考覈和激勵機制，吸引更多的職工羣衆參加，提高活動的針對性與實效性。
各級工會要注重培養一線創新人才，開展爭做“工人先鋒號”、“創新能手”、“創新型班組”、“示範窗口”等活動，激發廣大職工的創造潛能和活力，促進本單位發展重點、難點和關鍵問題的解決。要大力弘揚勞模精神，營造學習勞模、關愛勞模的良好氛圍。要注意培養典型，做好模範與先進的推薦，並注意關心勞模和先進人物的生活狀況，做好相應的服務工作。
四、建設企業文化，提升職工素質。
中心各級工會要大力推進企業文化建設，堅持以先進文化陶冶職工，進一步樹立民主、法治、和諧、文明觀念，不斷提高職工身心健康素質、社會文明素養和科學文化素質。
對於中心每一個單位來講，企業文化建設是體現企業形象特點、增強凝聚力、提高競爭力的必要手段，工會要結合自身特點，參與上級工會開展的“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，通過多種形式的活動，把工會辦成一個“大學校”，辦成一個“學習型組織”。要辦好“職工書屋”和“職工之家”，開展全員讀書活動，營造讀書學習氛圍，加強職工技能培訓，開展技術比武和勞動競賽，積極開展有利於身心健康的文體活動，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神風貌更加昂揚向上。
要立足崗位學習、崗位成才、崗位創新、崗位奉獻，着力建設“人人皆學、時時能學、處處可學”的教育培訓體系，不斷提高職工文化技能素質和創新創造能力。要重視企業文化和職工文化建設，
五、關心職工權益，維持和諧關係。
中心工會要以收入分配、福利待遇、勞動安全衛生等爲重點，推動職工在共建的基礎上共享企業發展成果。工會是職工利益的代表者和維護者，要圍繞職工關心的問題開展工作。
面對工會維權工作日益複雜，涉及面越來越廣的新情況，如企業編制職工的薪酬體系建設，職工的成長機會，勞動安全與衛生環境等，需要突出重點扎實推進，在廣大職工的參與下謀求合理的實施方案。根據各單位的經濟承受能力，依法做好職工養老、醫療、失業、工傷、生育等保險，並逐步提高保障水平;要深入實施送溫暖工程，繼續開展幫困助學活動，並逐步提高幫扶水平。在全面維護職工勞動經濟權力的同時，還要注意維護職工的民主政治權利、精神文化權益和社會權益。工會要在促進企業構建和諧的勞動關係上發揮作用，與企業一同進一步完善利益協調機制、訴求表達機制、矛盾處理機制和權益保障機制。
六、加強自身建設，提高工作水平。
要加強工會幹部理論和實務培訓，着重提高工會幹部組織動員職工、維護職工權益、運用法律政策、協調勞動關係、開展社會活動的能力。努力建設一支素質優良、作風紮實、結構合理、專兼結合的工會幹部隊伍，爲促進中心工會工作新跨越提供堅實的保障。
根據促進職工隊伍思想道德素質、科學文化素質、勞動技能素質、身心健康素質和社會文明素質的全面提升等任務的要求，工會幹部要進一步突出工作重點，創新工作載體，深入基層，發現、培養、宣傳先進典型，在服務職工羣衆、服務科學發展、服務社會和諧中發揮更大作用。工會幹部要注意提高工作水平，增強工作的責任感和使命感。不斷提高綜合分析能力、組織協調能力、調查研究能力和文字工作能力，發揚吃苦耐勞、團結協作、勇於創新、不斷進取的精神，努力提高工作水平，實現工會工作新的飛躍。
同志們，今後五年，是順利實現中心戰略目標的關鍵時期,也是工會工作乘勢而上、全面推進的重要機遇期。面對新的形勢任務，我們要在上級黨組織和工會的領導下，團結動員中心全體員工和工會幹部，爲中心持續、穩定、健康發展作出新的更大的貢獻。
驗收會議領導講話材料 篇7
各位代表、同志們：
在這生機勃勃、萬物復甦的美好季節,邵東縣人民醫院第五屆職工代表大會在這裏隆重召開了，這是全院廣大職工政治生活中的一件大事。在這莊嚴而喜慶的時刻，我代表縣總工會向大會的召開表示熱烈的祝賀!向醫院全體幹部職工表示真摯的問候!向關心支持工會工作的領導和同志們表示衷心的感謝!
過去的五年，特別是20xx年以來，縣人民醫院新的領導班子團結帶領廣大幹部職工，堅持“以人爲本”和“一切以病人爲中心”的理念，內強素質，外樹形象，真抓實幹，開拓創新，各項工作都取得了顯著成績，深受全縣廣大人民羣衆的好評和讚譽。醫院連續榮獲“消費者信得過示範單位”、“全國百姓放心示範醫院”等榮譽稱號，這是縣委、縣政府大力支持的結果，是院黨總支正確領導和全體職工共同努力的結果，是人民醫院始終堅持民主管理和改革創新的結果。在縣人大、政協“兩會”即將召開之際，縣人民醫院召開第五屆職工代表大會，這是院領導充分發揚民主、密切聯繫羣衆、實現民主管理、民主決策的具體體現。
五年來，醫院工會在院黨政組織的領導下，工會工作取得顯著成績。醫院工會緊密團結全院職工，以主人翁的姿態和救死扶傷的精神面貌，積極投身到醫院的建設和發展之中，爲邵東的衛生事業發展作出了積極的貢獻;堅持突出工會職責，積極反映廣大職工的呼聲和要求，關心他們的工作和生活，熱心幫扶困難職工，有效地調動和發揮了全體醫院職工的積極性和創造性;不斷創新工作方式，努力提升工作能力，極大地增強了醫院工會工作的活力，爲衛生系統的工會工作積累了寶貴的經驗。20xx年，被省總工會評爲“省級模範職工之家”。
這次大會將總結五年來的工作經驗，規劃和部署今後一個時期醫院工會工作的主要任務，選舉產生新一屆醫院工會領導班子。我們深信，人民醫院工會一定能夠站在時代的高度和全局的角度，認真落實提出的“幹在實處，走在前列”的要求，大力加強醫德醫風建設，樹立“以病人爲中心，以醫療質量爲核心，全心全意爲人民服務”的思想，努力提高醫療技術水平，積極推進協調勞動關係，努力發揮基層工會組織作用，不斷實現新的跨越。
最後，真誠的祝願大會在全體代表的共同努力下，開成一個團結奮進、卓有成效的大會!祝大會取得圓滿成功!祝各位代表、同志們身體健康!萬事如意!
謝謝大家!
驗收會議領導講話材料 篇8
同志們：
這次會議是經鎮黨委、政府研究決定召開的一次重要會議。會議主要任務是貫徹落實通政辦發【20xx】29號文件精神及孫洪君縣長在縣政府第一次全體會議上的講話，依照《邊昭鎮農村土地確權發證工作實施方案》，安排部署我鎮土地確權工作，目的是進一步統一全鎮幹部思想，明確任務，落實責任，確保我鎮土地確權工作按期圓滿完成。下面我講三點意見。
一、進一步認清形勢，增強土地確權工作的緊迫感。
土地確權工作是縣政府當前天字號工作，全縣各鄉鎮場都在緊張地組織實施。全鎮上下要充分認識到開展土地確權發證工作在解決土地糾紛、化解社會矛盾，綜合發揮土地資源優勢變爲經濟優勢，有效解決侯地農民的實際民生問題，爲國家草原補償機制的實施提供可靠的依據。我鎮的土地確權工作從20xx年12月就開始組織實施，鎮裏成立了以我爲組長的土地確權發證工作領導組織，通過年前年後幾個村的土地確權工作開展情況看，農村土地確權發證工作，涉及面廣，社會影響大，是一項非常複雜的系統工程。土地確權是我縣歷史上第一次，沒有現成的經驗可以借鑑，對此同志們要有清醒認識，我們要站在促進全鎮經濟社會發展，保護人民羣衆的合法權益，促進和諧穩定的高度來認識這項工作。鎮裏土地確權工作領導小組要做好全面統籌和業務指導工作;各相關站辦所要細化落實責任，在土地確權工作中要各司其責，密切配合，保證不拖全鎮確權工作後腿;各村主要領導要親臨確權一線，克服困難，保證質量，按照逐一地塊實拉實測的原則，使確權工作真正達到界址清楚、面積準確、權屬明晰，並在5月1日前全面完成全鎮土地確權工作任務，以高質量的工作成果迎接縣土地確權工作領導小組的檢查驗收。
二、狠抓工作落實，確保我鎮土地確權工作任務按期完成。
任何一項工作的完成，都是抓落實的結果，抓不好落實，就不能如期完成預定的工作目標。爲了徹底解決前段時間土地確權工作中突顯出來的實際問題，鎮裏在五井子村後七家子社搞了土地確權工作試點，在認真總結經驗的基礎上，下步在全鎮各村社全面鋪開。一是端正工作態度。凡是政府確定的土地確權工作任務要求，各村及站辦所必須不折不扣、全力以赴地堅決完成。絕對不允許在工作中陽奉陰違。各村社從現在起，在包村幹部的帶領下，在鎮紀委和村監督委員會的監督下，抽調精幹力量，按照土地確權小組用GPS測出實際宗地面積，實拉實測每一塊地，拉測結果填好表冊，讓農戶簽字確認。同時，土地核查工作小組負責人、具體測地人、村社幹部及包村幹部分別在表上簽字，以便於事後出現問題追究責任。這裏需強調的是填覈查表時戶主及分地人口均以二輪土地承包時的姓名及人口數爲準，也就是以農經站提供的土地臺賬上相關信息爲準。表冊填寫後公開張貼公示，便於村民監督。每社實拉實測結果與外業提供數據原則上不得超過3公頃誤差，真正讓每一寸土地權屬明晰，面積準確、界址清楚。土地確權工作納入村幹部目標責任制考覈，年末以村爲單位進行單項表彰。二是村社幹部要帶頭抓好落實。村社幹部在這次土地確權工作中要積極主動，從自家的地先拉起，要不隱藏不瞞報，實拉實測結果先行公示，爲村民帶好頭。必須繃緊工作紀律這根弦，對於在具體工作中完不成任務，出了問題的村社幹部，直接追究相關責任，即使沒有造成後果的也必須嚴肅批評教育，及時限期改正。爲確保測量準確和按時完成工作任務，各村自備一個GPS，相關型號諮詢土地所工作人員。
三、開展自查自糾，確保我鎮土地確權工作一次通過縣裏驗收。
從現在起一個月時間內，各包村幹部分別深入所包村開展土地確權實拉實測工作。各項調查工作結束後，各工作隊將調查結果進行彙總，並報鎮領導小組初步檢查驗收，驗收合格後，由村集體按照重大事項民主決策“六步工作法”的規定程序，召開土地確權結果通報大會，向全體黨員、村民代表或村民通報調查結果，接受羣衆審議。審議通過後，將結果公示7天，公示期提出異議的繼續覈實，無異議的，由村支部、村委會組織村民在確權結果上簽字。鎮確權工作領導小組隨時到各村社督查土地確權工作，及時解決工作中出現的各種問題。鎮領導小組無法解決的問題，由鎮領導小組拿出初步意見報縣領導小組作出最終處理意見。重點說明問題：一是外業測出地面積數是準確的，它是精確到小數點後兩位，如果與村社實拉實測結果出入太大，需重新落實地塊實拉實測。二是這次土地確權土地資源清查清理後，包括侯地農民情況，要如實上報縣政府，至於清出土地如何處理，由縣政府拿出整體想法，鎮裏再實事求是地研究，拿出具體意見，最終目的是，儘量使土地保持由國家或集體所有。
同志們，做好土地確權發證工作功在當代，利在千秋，各村黨組織書記要高度重視此項工作，對本村的土地確權發證工作負總責，並充分調動“三委”成員、黨員、村民代表的積極性，配合好鎮土地確權工作組的工作，確保我鎮土地確權工作順利開展，圓滿結束。
驗收會議領導講話材料 篇9
敬的審覈組長、審覈組各位專家，同志們：
按照ISO14001標準要求，今天我們在這裏召開本次監督審覈的末次會議，幾天來，專家們分成12個審覈組，對各縣(市、區)、廊坊開發區和市政府有關部門進行了現場審覈，他(她)們以高度的敬業精神和高素質的專業水平，對我市體系運行情況進行了認真細緻的審覈，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，爲我們今後工作指明瞭努力方向。我代表市政府對國家環保部環境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今後工作，我講以下三點意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改
剛纔，審覈組長宣讀了審覈意見，對過來我市環境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審覈，是對我市環境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與ISO14001標準的要求還存在着一定的差距。一是部分地區和部門工作中出現了“兩張皮”現象，存在着不精不細的問題，把環境管理體系科學的管理系統與實際工作脫節，慣有的惰性模式沒有得到有效地改進和規範。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區建設質量不夠高。三是內審員隊伍不穩定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監督審覈是對我市環境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區和部門，出現不符合與觀察項的地區和部門也要採取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯合工作組，深入到出現問題的地區和部門現場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環保部環境認證中心。
針對這些問題各相關地區和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對於整改不到位的地區和部門，市政府將追究領導的責任，並將整改情況與年終考覈直接掛鉤。
二、創新思維、真抓實幹，確保我市環境保護工作更上層樓
繼續確保環境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作爲規範行政行爲、提高環境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今後，環境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好ISO14001環境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環境管理體系的有效運行，着力推動污水處理廠、垃圾處理場等環境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現污染物總量控制目標。進一步完善市區污水管網工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態景觀。
三是把國家環保模範城市的創建指標全部納入ISO14001環境管理體系的目標指標中，通過環境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環保模範城市創建成果，使體系運行與創建工作有機融合、互爲促進，確保順利通過20xx年國家環保部對我市環保模範城市的複查。
三、做大環境平臺，全面推動和諧廊坊建設
在過來幾年時間裏，通過全市上下的共同努力，我市環境保護工作形成了領導重視、各部門協調聯動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環境保護和建設水平不斷提高，可持續發展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市ISO14001認證和國家環保模範城市創建工作得到了國家環保部、環境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
驗收會議領導講話材料 篇10
本項目爲湖北省漢孝高速公路機場北線，道路全長2.443Km。位於漢孝高速公路K7+173，終點位於孝天延長線躍進水庫附近，與機場規劃軸線相接，設臵互通與漢孝高速公路、孝天延長線交叉，分別設臵甘夏灣互通及躍進互通相接。
經監理部初步審定，認爲本設計參照了國內外的有關技術標準和規定，吸收了許多國外已建的高速公路的經驗教訓，採用了具有國內先進水平技術和設備，是一份較爲合理的設計。監理部依照設計文件，編制了對本工程具有針對性的監理細則，以此來更好的爲本項目提供優質的監理服務。
本設計主要涵蓋了機電工程中的收費土建、監控系統、收費系統、通令系統、通信管道、供電照明，六個系統。機電工程應與路橋主體融爲一體，各子系統相互協調，始終以提供良好的道路使用條件爲宗旨，機電工程應與路橋主體融爲一體加強道路監控和交通參數的檢測，在出現故障時能迅速恢復正常交通，爲車輛提供高速有效的服務，減少交通延誤，阻塞人爲的財務漏洞，保證與其他相關道路的互聯性，實現全省乃至全國的聯網。
考慮到機電工程的關鍵性及特殊性，施工人員要具有相當的專業技術;機械設備要滿足工程施工所需，同時還要滿足合同要求;材料設備應儘量選用國內成熟、先進的產品，少量關鍵性設備可以國際採購的形式適當引進，材料的檢驗要從細、從嚴，絕不允許不合格的材料進場，更不得使用;施工中要有完整、全面、細緻的施工組織設計，對每道工序進行技術交底;每一道環節必須進行報檢，檢查合格後才能進行下道工序。在確保工程質量的同時必須抓好安全工作，完整、質量好又環保的工程纔是優質工程。
驗收會議領導講話材料 篇11
剛纔，傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務，並於昨天下午被董事會選舉爲集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重託。作爲到公交集團報道不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不願意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心裏話。剛纔我說的壓力主要體現在以下幾個方面：
一、在崔總爲首的黨政班子帶領下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了衆多殊榮，我接任以後能否達到崔總的水平，帶領大家達到前期的工作水準，並且實現新的跨越，壓力巨大。
二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構已經進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務，壓力巨大。
三、集團承擔着長春市3/4的公交任務，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關係到千家萬戶，能否搞好服務，讓羣衆滿意，讓政府滿意，壓力巨大。
四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作爲防衛脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先後發生多起火災火險，有的造成財產損失和安全生產責任，壓力巨大。
五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間瞭解比較少，能否得到大家的理解和支持，心裏沒有把握，壓力巨大。
通過工作的一個多月時間裏，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的幹部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結、有素質的班子。我相信，我們實現全部國有改制以後，作爲一支正宗血統的國有企業，有政府的大力支持做後盾，通過在座各位骨幹的引領，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創造新的輝煌，更好的服務社會。今天，我正式走上集團領頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結協作、衆志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有爲纔能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業領導者，在以後的工作中我一定要注意以下幾點：
1、務實。堅持實事求是的工作作風，逐一調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。
2、務廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行八項規定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。
3、修業爲上。要做到勤勉盡職，紮紮實實履行好黨委書記、董事長、總經理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務的自然發展規律，結合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風，對於上級交辦的工作任務認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調，對組織負責，對羣衆負責。
4、有爲。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。
我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：
1、集團上下要保持好思想穩定。穩定是一切工作的基石，離開穩定一切工作將無從談起，穩定首先要體現在思想上的穩定，思想上不穩定不可能有行爲上的穩定，領導人員的更替是非常正常的，不會因爲領導人的更替而出現顛覆性的改變。經班子成員溝通，我今天也代表董事會宣佈三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現行的法律法規執行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認爲只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務主要有三項：一是改制;二是穩定;三是發展。到集團工作特別是接任董事長以後，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利於穩定的話不說，不利於團結的事不做，不和諧的調子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。
2、認真完成好運營任務。我在上次的經營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務是底線。運營任務就是要重點搞好社會服務，搞好社會服務是公交集團以後的主旋律，爲什麼要回歸國有，因爲公交工作是公益事業，政府拿錢創造條件，讓我們迴歸就是要強化社會服務，更好地服務百姓。迴歸國有後，我們沒有了股份制企業的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務，企業輕裝上陣;二是減員增效，裁減衆多富餘人員，不改制是實現不了的;三是經營機制得到了改觀，企業活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。
3、要強化安全生產和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最後要使安全生產工作常態化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產管理經驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發生二次以上火災事故的單位重要領導以及分管領導，責任人一定要離開現行的領導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗後追究，事故大就不是集團內部處理了，就會由社會相關司法部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現。
4、要切實加強兩級領導班子建設，抓好羣衆路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆臺、多補臺;少整事、多幹事。各單位主要領導要切實發揮作用，形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新的良好風氣，創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好領導班子。堅持羣衆路線，傾聽羣衆呼聲，理解羣衆疾苦，關心羣衆生活，積極幫助羣衆解決實際問題，爲羣衆多辦實事、多辦好事。同時，由於目前集團正處在改制的關鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產、保運營、保服務、保安全。
今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因爲領導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領導要切實負起責任來，我認爲近期新老體制交替，新老領導交替，是各類事件的高發期，藉機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、託關係走後門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領導能力、思想品德、敬業精神的時候。目前，大學聯考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，爲社會考試做好服務。同時，我要再強調一下，近期，各單位不能出現營運安全事故及消防火災事故，不能出現社會輿論惡性炒作事件，不能出現大量的羣體上訪事件，否則，我會理解爲不是我們相關的領導幹部政治素質差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關鍵節點，到了發展的轉型期和機遇期。同志們，我們要站在發展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務。
驗收會議領導講話材料 篇12
尊敬的各位領導、同志們：
按照縣紀委、縣委組織部的要求，我認真學習了有關組織及紀委文件，深入領會文件的精神實質，並結合自己的思想、工作、生活等方面的實際進行了全面、認真地對照檢查，現將具體情況總結如下：
一、基本情況
(一)加強學習，努力提高業務理論水平。我認爲，作爲一名政府班子的成員，素質過硬至關重要。特別是面對加快和諧社會建設和小康社會的特殊時期，新問題、新情況層出不窮，如果不加強理論和業務知識學習，不斷汲取新知識、掌握新政策，就會固步自封、停滯不前，想做好工作也沒有資本。爲此，我始終在分管工作比較繁雜的情況下發揚“鑽”和“擠”的精神，把加強學習作爲提高自身素質的根本途徑。一是全面系統地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發展觀，努力在其科學體系、基本觀點和精神實質上下功夫，掌握科學的立場、觀點、方法，樹立正確的權力觀、政績觀。二是加強黨的路線、方針、政策的學習，在思想上、行動上同中央、省、市保持高度一致，堅定共產主義理想和建設有中國特色社會主義的信念，提高政治敏銳性和行政鑑別力，在事關全局的問題上做到方向清、立場定、觀點明、紀律嚴。三是密切結合主抓工作的特點，沉下心努力學習業務知識、沉下身充分了解全鎮方方面面的情況，切實提高業務能力。除向書本學習外，我還特別注意向各班子成員和其他同志學習，學習他們好的管理經驗和做法。學習過程中努力做到理論聯繫實際，用學到的理論知識來指導具體工作，在工作實踐中檢驗並豐富理論知識。
(二)真抓實幹，努力提高工作能力。自組織安排到五德工作以來，隨着角色的轉換，工作內容的增加，工作範圍的擴大，我除繼續堅持嚴謹認真、紮實細緻、進取創新、周到服務的工作作風外，着重把理思路、下基層、抓重點、抓關鍵、抓創新作爲工作的立足點和着力點，科學地制定工作計劃，準確地把握工作重點，以點帶面，推進分管工作紮實開展。同時，認真落實全鎮各項工作部署，經常深入村組及各相關股室，在充分了解實際情況的基礎上，科學決策、科學指導，不擺花架子、不搞形式主義。針對分管茶產業和衛生、國土及供電工作的性質特點，我清楚認識到，要幹好這項工作必須掌握全鎮各方面情況，而做到這一點，僅靠各股室、各村上報的材料還遠遠不夠，必須經常下基層，做到心中有數據、手中有典型，纔不會脫離實際、不會出現閉門造車的情況。兩個多月以來，除跟隨書記、鎮長及各班子成員到各村組調研外，我還有意識的安排分管股室工作人員多參加會議，自己多深入基層，充分掌握鎮情。
(三)公道正派，努力提高領導能力。領導駕馭能力的高低，直接影響工作順利、高效的進行。在工作中，我始終注重提高自己的領導能力，改進領導方式方法，提高領導藝術水平，以不斷適應新形勢、新任務、新要求，努力追求一種“上下打成一片，自覺融洽”的工作氛圍。對分管股室，不搞一言堂，不獨斷專行，能夠充分發揚民主，集思廣益，廣泛聽取各方面的意見和建議。能夠聽得進不同意見，有則改之，無則加勉。對待工作，在沒有把事情弄清楚之前，不輕易下結論，在集中正確意見之後，敢於決策，避免議而不決，同時狠抓落實，避免決而不行。改變過去對工作親力親爲的做法，做到該抓的一定抓住，該放的一定放手，最大限度地調動每位同志的積極性、主動性和創造性，有效地推進了各項工作的全面開展。對上級組織，不弄虛作假、不文過飾非、不投機取巧，積極配合領導完成各項工作，對發現的問題及時向領導反映，努力維護班子的團結。
(四)廉潔奉公，努力提高拒腐防變能力。堅決落實黨風廉政建設責任制，堅持艱苦奮鬥，清正廉潔。不搞奢侈浪費，不讓大吃大喝、講排場、比闊氣的現象出現。從未接受任何影響公正執行公務的利益。淡薄名利，從不計較個人得失，從未打着領導的旗號辦私事，謀私利;注意個人形象，謹言慎行，時刻提醒自己是一名黨員幹部，所處位臵比較特殊，一言一行在某種程度上代表着政府的形象;牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕。
二、存在問題和不足
(一)理論學習方面。自己雖然在平時主動學習了一些相關理論、法律、法規，並比較注重理論與實際的結合，但從對黨員幹部的要求上來說，理論學習還不是十分主動，理論鑽研還不是十分深入。平時比較偏重於自己的分管工作，在對理論學習的自我要求上有一定差距。忙於事務較多，學習的積極性和主動性還不是很強。學習中存在實用主義傾向，與工作關係密切的學得多一些，與工作關係不大的學的相對少一些，常常是學習上有實用主義，急用什麼學什麼。學習全面系統注重不夠，對科學發展觀等相關文獻學得不全面，鑽得不夠深，不夠精，理論功底需要較大提高。
(二)工作作風方面。開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠，主要是在會上作自我批評,雖然在其他場合也能經常做自我批評，但自我批評的經常性還不夠;二是對同志的批評，也是會上批評得多，平時及時批評少;三是批評別人打不開情面，不夠大膽，擔心傷害他人感情從而不利於工作的順利開展。
三、努力改進方向
在今後的工作中，一定要結合實際，針對自身存在的問題，聯實際，按照"三個代表"和黨的的要求，以此次民主生活會爲契機，邊學邊改，立查立糾，從以下幾個方面努力改進：
(一)深入學習實踐科學發展觀，樹立正確的政績觀。在今後的學習和工作中，我將繼續發揚刻苦鑽研精神和學習態度，堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統性、條理性，努力學習理論、科學文化知識，學習經營管理知識，提高自身的思想文化素質，更新理論和知識結構。樹立正確的政績觀是確保我鎮經濟社會科學發展的基礎和前提。堅持正確的政績觀，一是必須樹立正確的世界觀和人生觀。政績觀反映出一個幹部的品質，沒有正確的世界觀和人生觀，就不可能有正確的政績觀。二是必須切實轉變工作作風，把我鎮當前發展與長遠發展，眼前利益與長遠利益結合起來，遵循科學發展規律，腳踏實地工作，堅決反對形式主義，反對做表面文章，倡導講實話、辦實事、求實效。
(二)提高對批評與自我批評重要性的認識，這是我們黨的三大優良作風之一，任何時候都不能丟。正確運用批評與自我批評這個武器，從團結爲出發點，積極開展批評與自我批評，既要堅持原則，敢於同不良現象作鬥爭，又要注意對同志的批評方式，要有與人爲善的態度，堅持"懲前毖後、治病救人"的方針，通過批評，達到團結和統一的新高度。
(三)加強實踐能力建設，提行政服務水平。一是大力培育和倡導雷厲風行、堅決執行、狠抓落實的工作作風，強化執行意識，加深對“關鍵在執行、根本在落實”的理解和認識，切實加強實踐能力建設。二是加大工作落實力度。工作中要深入基層，注重調查研究，制定的措施、辦法確保切實可行，工作落實一抓到底。要提高思想認識，增強事業心和責任心，牢固樹立發展意識、創新意識、服務意識。三是以身作則，着力發揚廉潔勤政、求真務實，埋頭苦幹的工作精神，狠抓任務落實、目標落實，着力提高明確責任，強化執行，完成好各項工作任務。
今後，自己要以黨的“”五中、六中全會精神爲指導，牢固樹立和落實科學發展觀，緊密結合五德鎮發展實際，圍繞“烤煙大鎮、茶葉強鎮、水果名鎮”的發展思路，積極適應時代發展需要，不斷提高認識和把握經濟社會發展的能力，在實踐中全面貫徹落實科學發展觀，爲實現五德鎮經濟社會快速發展的目標而做出應有的貢獻。
驗收會議領導講話材料 篇13
20xx年是國家“”規劃的最後一年，也是我鎮加快發展的重要一年，更是大力發展地方經濟，轉變發展思路，努力實現把我鎮建設成爲“農業大鎮，工業強鎮，文化名鎮”戰略目標的一年，在新的一年裏，我們將毫不動搖的堅持既定的戰略方針和發展方向不變，繼續堅持把我鎮建設成爲“農業大鎮，工業強鎮，文化名鎮”的戰略目標，繼續以“堅持一箇中心，貫穿兩條主線，打造三大版塊，爭創四個一流”爲全鎮努力方向。
在20xx年的政府工作報告中我們提出了地區生產總值增長25%，招商引資和固定資產投資增長50%，達到4.5億元，財政收入增長20%，突破1700萬元的目標。圍繞上述目標，我認爲應重點抓好以下幾項工作：
一、進一步提高招商引資工作的數量和質量
地方經濟的發展，需要工業企業強有力的帶動，我鎮要實現“工業強鎮”的目標，招商引資是關鍵。20xx年，我鎮確定招商引資增長50%的目標任務，爲完成這一目標，我鎮將繼續緊抓經濟發展“黃金期”，再接再厲，銳意進取，在加快項目建設的同時，創新招商引資方法，全力推進招商引資工作。一是積極參加市、區組織的招商活動，全年外出招商15次以上;二是精心包裝準備一批項目，準備明年4、5月份在上海及南京等地舉行專門推介會。三是生態旅遊招商。我鎮以集約節約利用土地爲宗旨，按照天河黑虎山風景區總體規劃，大力發展生態觀光旅遊;與南京鄉村大世界投資旅遊實業有限公司進行實質性磋商，依託天河開發公司，在天河景區打造白鷺島模式度假村。四是房地產招商。我鎮以河北村農民新村建設爲依託，要客觀面對當前經濟形勢，轉變工作思路，要做到招商與商貿開發、舊村改造和發展現代服務業相結合。五是推進土地流轉。按照《關於進一步加快縣域經濟發展的若干意見》(蚌發[20xx]21號)文件精神，加快土地流轉實踐探索。在保持現有土地承包關係不變的情況下，按照依法、自願、有償的原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓和股份合作等多種形式，流轉土地承包權。20xx年，我鎮初步打算在宗窪村試點。現已成立xx市禹禾種植養殖專業合作社，準備通過合作社承租農民土地，再轉租給用地企業。近期正操作東山公墓花卉種植基地租地事宜。六是加大工業園區招商力度。以20xx年我鎮土地利用總體規劃修編爲契機，進一步完善仁和建材園區、河北村建材園區、東周倉儲物流園等園區的基礎設施建設。在此基礎上，高標準高起點規劃工業集中區，在鎮政府西北側整合1000畝土地，主要承接上海及長三角轉移產業項目。入園項目以農副產品加工、現代物流、機械製造配套、玻璃深加工等行業爲主。積極協調解決入園項目審批事宜，狠抓項目落實，突出園區招商平臺作用。七是依託仁和獨特的交通優勢，打造仁和糧油大市場，將現有的仁和農貿市場打造成xx市最大的糧油批發零售專業市場。
二、努力加大項目建設和固定資產投入
20xx年，我鎮固定資產投入目標自定計劃爲增長50%，力爭達到4.5億元。爲此，我們在推動招商引資工作的同時，積極推進項目建設，形成一手抓項目儲備，一手抓項目推進，兩手並重的工作氛圍。採取有力措施，助推項目建設，確保可完工項目順利完工，在此基礎上，攻堅克難，保證新開工項目順利建設。重點推進商貿城項目、東周村失地農民創業園、xx鎮街區改造等一批新項目的開工建設。
立足實際，謀劃一批可行的項目，爲我鎮下一步的發展作項目儲備。在現有規劃的框架內，精心謀劃一批大型工業或第三產業項目，力爭與現有企業形成互補或規模優勢。目前經過區發改委立項的項目有：1、xx省天禾源糧油物流項目，預計佔地30畝，計劃投資3000萬元;2、xx市康翔新型建材有限公司項目，預計佔地40畝，計劃投資4000萬元;
3、xx市鯤鵬通用機械有限公司，佔地13畝，計劃總投資1500萬元。
處於積極謀劃階段的項目有：1、xx鎮街區改造。總投資1億。2、河北農民新村，佔地180畝，總投資1.5億。3、周蔡老貫徐新農村建設項目，佔地150畝，總投資1.5億。
4、花郢新農村建設項目，佔地200畝，總投資1億。5、天河景區開發項目，佔地800畝，總投資2.5億。6、好思家二期項目，佔地30畝，總投資3000萬。
三、全力抓好財政稅收工作
20xx年我鎮將大力推進財源建設，優化理財治稅環境，保證財政收入穩定增長，全年財政綜合預算收入1700萬元，增幅達到25%。截止到目前，已完成財政地方稅收入290萬元，與上年同期240萬元增收50萬元，增長21%。實現了新年首月開門紅，爲完成全年財政收入目標任務開好局、起好步。爲確保完成全年收入目標任務，我們將重點抓好一下幾方面工作：
一是做好稅源的動態管理。結合蚌西路改造、荊山湖退堤工程、商貿城建設、天河生態休閒旅遊開發、三尖塘—棗林土地項目治理等一批重點工程建設期間的稅收徵管工作，力爭重點工程全年實現地方稅收入500萬元。經常保持與規模企業聯繫，提高收入預測的準確性，確保轄區固定稅源應收盡收，力爭轄區內固定稅源全年實現地方稅收300萬元。
二是積極培植財源。進一步加強對企業的調研指導，隨時掌握現有企業特別是規模以上工業企業的運行動態，及時協調解決企業生產中存在的問題和困難，確保重點稅源企業的順利生產經營。重點培育以捷達、光明、順通、海通、一統、百順爲代表的一批物流企業，定期召開分析協調會，爲物流運輸企業做大做強提供一個良好的發展環境。利用各種途徑再引進幾個運輸企業入駐我鎮，力爭全年運輸企業實現地方稅收400—500萬元。支持海峯印刷、鑫泰建材、好思家塗料、天河米業集團等一批規模企業做大做強，扶持昊宇紡織、順達紡織、華盛玻璃等企業上規模、上水平。把項目建設作爲增強財政發展後勁的根本措施，進一步加大招商引資上項目力度，爭取引進一批新的項目，積極培植新的稅收增長點。
三要落實相關政策。全面用足用活上級財政支持企業發展的各項政策，積極爭取政策資金支持扶持。認真落實上級政府對企業優惠政策，創新完善企業稅收獎勵辦法，採取切實可行的措施，做好財稅文章。
同志們，新的目標已經確立，新的形勢催人奮進，新的事業任重道遠。我們一定要以科學發展觀統領全局，在鎮黨委的正確領導下，緊緊依靠全鎮人民，團結一致，創業創新，真抓實幹，乘勢而上，爲實現xx鎮“工業強鎮”的目標而努力!
驗收會議領導講話材料 篇14
同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的幹部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的羣衆參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。
一、把強化幹部作風建設作爲推進又好又快發展的切入點，紮實推進和諧呂梁礦區建設 認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。爲此公司兩級領導班子和全體幹部要認真做到：熱點文檔：思想彙報
強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本着缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要紮實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成爲學以致用、用有所成的表率，着眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化爲謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。
改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和羣衆中去，瞭解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。
講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、羣衆的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要着力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護幹羣關係和諧。
樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作爲領導幹部，自身言行對羣衆和單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。