美好鄉村建設動員大會上的講話（精選17篇）
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇1
各位領導、同志們：
大家好!
建設中國美好鄉村和爭創全國文明縣城是縣委、縣政府的一項重大決策部署，爲我縣今後美好鄉村建設指明瞭方向和目標。縣委決定由張平書記親自聯繫指導**鎮，體現了縣委對我鎮美好鄉村建設工作的高度重視，我鎮倍感使命光榮、責任重大。我鎮積極響應縣委、縣政府“一年一變化，四年大變樣”行動計劃的號召，把建設美好鄉村這項工作抓緊抓實。
一、以組織領導爲保障，着力強化政策宣傳。
成立鎮美好鄉村建設領導組，明確任務和責任，爲我鎮美好鄉村的實施提供組織保障。利用公開欄、宣傳標語、製作宣傳廣告牌、發放公開信等形式，大力宣傳開展美好鄉村建設和環境衛生綜合整治的意義，動員羣衆參與美好鄉村建設和農村環境衛生綜合整治活動，充分發揮羣衆的主體作用。
二、以鎮村規劃爲龍頭，着力做好示範點建設。
一是做好村莊規劃。以打造特色和農民需求爲出發點，把我鎮**村和**村定爲今年美好鄉村的示範點，做好兩個村村莊總體規劃，合理佈局，保持自然山水的原生態特色。
二是做好環境衛生綜合整治。沿線三個村採取“戶集、鎮收、縣處理”的垃圾處理模式，**村和**村採取“戶集、村收、鎮處理”垃圾處理模式，實現5個村生活垃圾全部無害化處理，全面美化農村人居環境。進一步加大省道沿線改徽力度，在交界處新建徽派標誌性門樓，着力打造績溪“北大門”。
三是做好生態工作。將“生態、綠色、節能、環保”等生態文明理念融入到美好鄉村建設中，發揮示範點的生態優勢，修建村口牌樓和農家書屋，實施房屋徽派改造和村內道路建設，保護好百年曆史的古銀杏羣，把**村、**村、**村連片建成宜居宜遊宜業的生態農莊。大力推廣戶用沼氣和分散式污水處理，引導農民使用清潔能源和農村生活污水處理系統。全面整治河，把河打造成環境優美的綠水長廊。以省道沿線的美好鄉村建設帶動全鎮美好鄉村建設。
三、以龍頭企業爲依託，着力壯大村級集體經濟和農民增收。
以省級農業龍頭企業、**有限公司、農業有限公司爲依託，以村企合作的形式帶動村集體經濟的發展，同時，培育壯大專業合作社、專業大戶等經營主體，大力發展休閒觀光農業，把金沙的茶葉、山核桃、有機蔬菜等農特產品，做成暢銷市場的農業商品，積極爭創農業品牌，打造生態農業，帶動農民增收。
四、以基層組織建設年活動爲載體，着力創新社會管理。 一是深入開展基層組織建設年活動，在建設美好鄉村的實踐中創先爭優。組織開展創業培訓、新型農民培訓，培育一批有文化、懂技術、會經營的管理能人。
二是樹立良好風尚。積極開展“十星文明戶”、“五好家庭戶”、“道德模範”等評選活動，倡導科學、文明、健康生活方式，形成鄰里和諧、尊老愛幼、遵紀守法、移風易俗的良好社會風尚。
三是加強和創新社會管理。深化爲民服務全程代理，強化“陽光村務工程”，推進基層民主管理、民主決策。加強農村社會管理綜合治理，有效化解各類矛盾糾紛，消除不穩定因素。
四是進一步改善民生。大力發展學前教育，鞏固完善基層醫藥衛生體制綜合改革。發揮鎮綜合文化站和文化信息資源共享功能，充分利用各村文化和健身廣場，組織開展羣衆性文娛活動，豐富羣衆精神生活。完善農村社會保障體系，實現農村養老保險、新型農村合作醫療、低保、五保供養等人員的應保盡保。
五、以加大資金投入爲保證，着力強化考覈獎懲。
整合各項涉農資金，引導鼓勵鎮內企業參與新農村建設，集中精力投入到美好鄉村建設中來。廣泛發動羣衆，用足用好村級公益事業“一事一議”財政獎補政策，加大對美好鄉村建設投入。嚴格落實年度目標考覈，將美好鄉村建設工作納入對各村的年度考覈，鎮年終對在美好鄉村建設中取得顯著成績的先進村、先進企業和先進個人給予表彰獎勵。
各位領導、同志們，**鎮的美好鄉村建設，全鎮農民有期盼、縣委政府有要求，鎮黨委政府有決心、幹部羣衆有信心。我鎮將認真貫徹今天大會的精神，精心組織，紮實工作，確保完成今年的美好鄉村建設任務，全力打造新形象。我們堅信，有縣委、縣政府的堅強領導，有全鎮人民的積極參與和支持，一定能夠開創**鎮美好鄉村建設工作的新局面!一定能實現我鎮鄉村“一年一變化，四年大變樣”的美好願景!
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇2
同志們：
全面推進美好鄉村建設，是區委、區政府貫徹落實省委《關於全面推進美好鄉村建設的決定》所作出的一項重大決策部署，爲我區今後美好鄉村建設指明瞭方向和目標。我鎮將按照區委、區政府的安排和佈署，依託相關部門，科學編制和完善美好鄉村建設整體規劃和村莊規劃，統籌推進農村產業發展、社會管理、生態文明;因地制宜、分步實施，逐年推進美好鄉村建設工作。
一、落實組織領導，強化政策宣傳
成立**鎮美好鄉村建設工作領導小組，由黨政主要負責同志任組長，明確任務和責任，爲我鎮美好鄉村建設工作的實施提供組織保障。同時，由羣衆直接選舉產生“美好鄉村”建設村民理事會，全程參與新村的規劃、建設和質量監督。
利用公開欄、宣傳標語、發放公開信等形式，大力宣傳開展美好鄉村建設的意義，動員羣衆參與美好鄉村建設，充分發揮羣衆的主體作用。
二、明確目標要求，實行規範管理
通過美好鄉村建設，實現以下目標：一是整合農村危房改造，實施民居治理，村莊佈局不斷優化;二是實施道路整治，村莊道路實現硬化;三是實施河道、飲水和衛生治理，村莊環境得到淨化;四是實施綠化工程及“一池三改”(建沼氣、改廚、改廁、改圈)工程，村莊環境進一步美化;五是實施休閒廣場建設，弘揚文明新風，文化事業進農莊;六是組建示範點自治小組，成立黨小組和理事會，建立健全各項工作制度，社區管理實現民主化。
三、依據鎮村規劃，分步推進建設
一是做細村莊規劃。以打造特色和農民需求爲出發點，我鎮把河套村和古城村定爲今年美好鄉村的示範點。努力完善示範點村莊布點規劃，科學確定中心村和需要保留自然村莊，並與農村產業發展、基礎設施、公共事業和土地整治等專項規劃相銜接，與城鎮規劃體系相銜接，因地制宜，合理佈局，保持自然山水的原生態特色。
二是做好環境衛生綜合整治。河套村和古城村採取“戶分類、村收集、鎮運轉、區處理”垃圾處理模式，實現兩村生活垃圾全部無害化處理，全面美化農村人居環境。
三是分步實施示範點建設。我鎮美好鄉村建設總體擬分四步走：一是拆舊。將簡易廁所、豬圈、廢棄房屋等雜屋漏棚進行拆除。二是建新。統一爲主房加紅色彩鋼瓦屋頂、粉刷白色牆面、增建GRC線條;新修水泥、飲水管道，新建籃球場、休閒健身廣場以及公廁，新修停車場，改善羣衆的居住環境。三是增綠。移植廣玉蘭、香樟、桂花等樹木，新鋪草坪，實現 “春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”的目標。四是扮靚。安裝太陽能路燈，修建管理用房、圖書室，自來水、有線電視、寬帶網等實現戶戶通，提高羣衆的生活品位，基本達到 “綠化、亮化、美化”的要求。
四、保證資金投入，強化考覈獎懲
整合各項涉農資金，引導鼓勵鎮內企業參與新農村建設，集中精力投入到美好鄉村建設中來。廣泛發動羣衆，用足用好村級公益事業“一事一議”財政獎補政策，加大對美好鄉村建設投入。嚴格落實年度目標考覈，將美好鄉村建設工作納入對各村的年度考覈，鎮年終對在美好鄉村建設中取得顯著成績的先進村、先進企業和先進個人給予表彰獎勵。
推進美好鄉村建設，全鎮農民有期盼、區委政府有要求，鎮黨委政府有決心、幹部羣衆有信心。我鎮將認真貫徹大會的精神，精心組織，紮實工作，確保完成20xx年的美好鄉村建設任務，全力打造新形象，開創**鎮美好鄉村建設工作的新局面!一定能實現我鎮鄉村“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的美好願景!
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇3
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：
大家好!
告別了炎夏的不安與躁動，涼爽怡人的秋天向我們逐漸展開了笑臉;告別了假期的安靜與沉寂，期待的校園又充滿了笑語歡歌。帶着希望，帶着憧憬，懷着激動，懷着興奮，我們又開始了新的征程。看到同學們一張張年輕而又充滿朝氣與活力的面孔，一種莫名的激動感染了我，這是一種發自內心的感動。因爲我們在收穫20屆滿樹金秋的碩果之後，又看到20屆累累的果實掛滿枝頭，怎能不讓人歡欣鼓舞呢?
歲月匆匆，白駒過隙。一轉眼已經是9月，大學聯考的腳步和這秋天一起悄悄地向我們走來。
現在，離大學聯考僅275天，是到了亮劍展雄風的時刻了;是到了揚鞭策馬，百米衝刺稱雄的時刻了，珍惜這275天，跨越這最後的征程，衝關奪冠，圓青春夢想，揚人生志氣，展人生價值。這是我們每個同學此時此刻應有的態度。
那麼在這最後的275天，如何更有效地進行復習，全面提高衝刺大學聯考的成功率呢?在此向同學們談幾點認識：
第一、要有“我能成功，我必成功”的堅定信心和豪邁情懷。
信心是衝刺大學聯考的前提。衡量我們成功的標準是什麼?是抵制誘惑;是挑戰自我;是不斷奮進;是持之以恆。每個人幹什麼事，特別是幹大事都要有堅定的自信心。每個同學都要牢固樹立“只要努力，我能成功，我必成功”的堅定信心，都要有“別人行，我更行”的豪邁志氣。有了這種信心與志氣纔會在決戰決勝的關鍵時段，始終保持旺盛的精力和堅實的前進步伐。
第二、要有“大學聯考未了，奮鬥不息”的頑強意志。
兩軍相遇強者勝。而要成爲這樣的強者，就必須保持愛拼纔會贏的精神狀態，就要有頑強的意志和毅力，這樣，才能不斷地夯實各科基礎，填補各個知識缺漏，增強各種能力，提高綜合實力和本領。在剩下的275天裏，學習的要求將進一步提高，知識的容量密度將進一步增大，練習考試將更加頻繁，因此同學們要用“頑強的意志”來應對這段時間的磨鍊和壓力。甚至要有“爲了金榜題名，爲了人生髮展，脫他一層皮，掉他幾斤肉又何妨”的思想。不管遇到什麼困難，不管遭受什麼挫折，不管成績優劣，我們都要以積極的態度正確對待，要從困難中獲得動力，從挫折中取得經驗，從考試中發現問題，從失誤中找準努力方向。要做到大學聯考未了，奮鬥不止。
第三、要堅定“依靠自我，戰勝自我，超越自我，成就自我”的信念。
面對大學聯考，家長反覆叮嚀，老師循循教導，學校一再激勵。但這些都是外在的因素，只能起促進的作用。要提高應戰大學聯考的實力，在於同學們的認識真正到位，精力真正集中，身心真正投入，學習真正自覺。所以要堅持自立自強，轉變“等、靠、要”的思想，要充分發揮主觀能動性。
爲此，一是要堅持依靠自己，勤學、善思、多問，認真查漏補缺，夯實基礎。二是堅持嚴格自律，努力戰勝自己的惰性及各種不良習慣，排除影響學習、分散精力的各種雜念和干擾，全身心投入。三是堅持以“沒有最好只有更好”的標準從嚴要求，不自滿，不安於現狀，執着追求，努力超越自我，去奪取大學聯考的最佳成績，成就自我。
第四、要強化學習意識，從小處做起。
一是不要急躁，學會清理，花一個小時，坐下來，將高中三年的書籍一本一本地清點出來，看到底有多少本，然後逐一分類，做到對各科的教材心中有數，並形成一個總的印象。
二是熟讀教材，同學們，打好基礎首先要吃透教材。將教材知識形成系統，明白這一科共有幾章、幾單元、幾節，講了幾個知識點，充分利用列表的方式，使本科目所有的知識點都盡歸表中，這樣你就可以一目瞭然了，往後的查漏補缺就有了可能。
三是充分利用原來的課堂筆記、作業紙、試卷，積累經驗教訓，尤其對經常出錯的要格外留意，不犯同樣的錯誤。
四是向課堂45分鐘要成效，高三是知識點、信息點、應考方法全方位奔向你的時候，課堂不認真就無法牢牢把握住複習的主動權。同時要做好每一套練習題，把平時的訓練場當戰場，你的意志、能力就會在潛移默化中形成。
在這裏我代表全體高三老師向同學們鄭重承諾：關愛學生、認真教學、與同學同甘共苦，爲大學聯考拼搏加油! 同學們，既然我們生在一個輝煌的時代，就該有一個輝煌的人生!既然有不負此生的理想，就該有英雄豪傑的氣宇軒昂!既然選擇了飛翔，你就應磨礪一雙堅強的翅膀!既然選擇了大學聯考，你就應力爭實現人生的輝煌! 大學聯考複習，路途坎坷，但它終會被毅力、自信化爲生活的芬芳!拼搏的汗水，開拓的足跡，也終將被堅韌剛強奏出人生的昂揚!讓我們高高升起遠航的風帆，繼續展開飛翔的翅膀。堅信殘冰之後定有春天，黑夜過後必是曙光!!!
同學們，勝利不會向我們走來，我們必須自己走向勝利!雖說拼搏未必成功，但放棄註定失敗。豐碩的果實，甜蜜的收穫一定屬於孜孜不倦、勇於進取的人們! 同學們，拼吧!爲了三中的榮譽，拼吧!爲了心裏最美麗的夢，拼吧!爲了人生的燦爛。去掉那份憂鬱和怯懦，鼓足勇氣。同學們，請大聲對自己說：我能行!三中加油，大學聯考必勝!
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇4
同志們：
按照市委的統一部署，全市萬名機關黨員幹部下基層“三進三促三提升”活動從今年12月開始，到明年3月底結束，共4個月時間。主要目的是通過廣大黨員幹部進農村促增收致富、進社區促和諧穩定、進企業促生產經營，不斷提升基層組織建設水平、爲民服務水平和科學發展水平，把創先爭優活動不斷引向深入，以幹部下基層，服務在一線的實際行動，切實轉變工作作風，密切黨羣幹羣關係，努力把創先爭優活動辦成羣衆滿意工程。
在今天動員會召開之前，我們與 縣(區)委領導進行了工作銜接，交換了有關意見，我們感到， 縣(區)委對開展下基層活動非常重視，前期準備工作紮實認真、富有成效，爲下基層活動的順利開展奠定了一個好的基礎。 剛纔， 同志作了一個很好的動員講話， 同志的講話對這次黨員幹部下基層活動進行了全面安排，這個動員講話，充分體現了市委關於開展幹部下基層活動的精神和要求，具有很強的指導性、針對性和可操作性。下面，我就各工作隊及工作隊員如何履行好肩負的職責，與基層黨組織共同搞好下基層活動，講幾點意見。
一、充分認識肩負的責任，切實增強工作的自覺性和主動性
開展萬名黨員幹部下基層“三進三促三提升”活動，是市委着眼於推動全市經濟社會在“”時期繼續跨越式科學發展而作出的一項重要決策，也是爲推動創先爭優活動深入開展、抓好基層黨建重點工作落實作出的一項重要部署。11月24日，市委召開了全市黨員幹部下基層暨創先爭優活動推進會，市委書記張景輝同志到會並作了重要講話，對開展黨員幹部下基層活動作了全面部署，提出了明確要求，市委創先爭優活動領導小組制定下發了《關於在全市創先爭優活動中開展萬名黨員幹部“三進三促三提升”活動的實施意見》，從市直單位抽調1300名幹部，統一編成7個組下派到縣區，與縣區抽調人員共同組成工作組。12月4日，市委組織部專門召開了各縣區組織部長、各工作組組長會議，進一步明確了工作組的職責和任務。我們這個組主要負責 縣(區)的下基層活動，我們工作組、工作隊及各工作隊員要在所派駐縣區和基層黨組織的領導下，認真主動地履行好自身肩負的指導、協調、服務的職責，具體講，一是按照市委的要求，注重調查研究，認真摸清所聯繫基層單位實際情況，有針對性地幫助基層抓好各項工作任務落實;二是瞭解掌握下基層活動開展情況，發現和分析存在的問題，及時採取措施加以解決;三是加強上下聯繫和溝通，及時向各級創先爭優活動領導小組辦公室反映情況，向所派駐縣區、單位傳達市委新的部署和要求。四是總結下基層活動中的新鮮經驗，發現和推廣先進典型。在實際工作中，我們將與所派駐單位黨組織加強聯繫，切實做到盡職不越位，幫忙不添亂，遇事共同研究，任務同抓落實，確保下基層活動不流於形式、不走過場，取得實實在在的效果。
二、牢牢把握下基層活動的目標要求，找準工作的切入點和着力點
這次萬名黨員幹部下基層“三進三促三提升”活動的目標就是“轉作風、解難題、辦實事、促發展”。各工作隊和工作隊員一定要牢牢把握下基層活動的目標要求，從所派駐單位實際出發，找準工作的切入點和着力點，切實抓好下基層活動各項工作任務的落實。
一是在服務基層羣衆上下功夫。緊緊圍繞廣大羣衆的願望期盼，幫助抓好冬春農業生產、勞務技能培訓、勞務輸出、重點項目建設和社區服務體系建設;努力促進農民增收，社區居民安居樂業;大力開展好扶貧濟困送溫暖活動，解決好企業職工和困難羣衆生產生活困難問題;全面落實各項惠民政策，認真聽取羣衆的訴求和意見，積極解決一批羣衆關注的熱點難點問題，幫辦一批爲民利民實事，讓羣衆切身感受到下基層活動帶來的實惠。
二是在推動科學發展上下功夫。緊緊圍繞推動全市經濟社會跨越式科學發展，幫助鄉村、社區、企業制定實施好“”發展中長期規劃和明年工作計劃，進一步完善發展思路和措施，明確發展目標和任務;協助鄉村積極調整產業結構，加快新農村建設步伐;積極協調企業與駐地關係，爲企業發展創造良好的內外部環境，促進企業健康發展。
三是在促進社會和諧上下功夫。緊緊圍繞和諧社會建設，注重宣講有關政策與法律法規，走訪瞭解社情民意，協助排查調處矛盾糾紛，做好羣衆、居民和職工信訪工作;積極開展適合農村特點的各種文化娛樂活動，特別是文化、科技、衛生“三下鄉”活動，豐富廣大農村羣衆的精神文化生活;協助搞好社會治安綜合治理，抓好農村環境綜合整治，積極開展羣衆性精神文明創建活動，倡導文明健康生活方式，營造安定和諧的社會環境。
四是在加強基層黨建上下功夫。緊緊圍繞加強基層組織建設，結合農村黨員冬訓，開展好以黨的xx屆五中全會精神爲主要內容的學習教育和形式多樣的技能培訓;協助做好深化鄉鎮機構改革、村“兩委”班子換屆選舉工作;探索創新社區黨組織設置方式，協助社區按照“四有一化”要求抓好黨建工作，不斷擴大社區黨建工作覆蓋面和影響力;積極創新企業黨組織組建模式，幫助企業建立黨組織，消除黨組織組建空白點;幫助搞好黨羣組織共建工作，注重搭建黨羣組織作用發揮平臺，組織開展形式多樣的創先爭優活動。
三、認真履行工作職責，確保下基層活動取得實效 黨員幹部下基層活動的目標要求和工作任務已經明確，各工作隊和工作隊員要按照市委的部署，儘快適應新的工作要求，切實履行工作職責，把下基層活動抓好抓實、抓出成效。
第一，要增強責任意識。這次幹部下基層活動，在市委創先爭優活動領導小組的具體指導下，由工作組與縣(區)委共同組織實施。派駐鄉村、社區和企業的各工作隊隊員要認真履行工作職責，切實做到認識到位、措施到位、工作到位，特別是黨員領導幹部要發揮表率作用，帶頭調查研究、帶頭搞好工作、帶頭幫辦實事。
第二，要講求方式方法。在堅持下基層活動基本要求的前提下，要緊密結合所駐村、社區、企業實際和職工羣衆的期盼，找準開展工作的着力點和突破口，提出有針對性的工作措施，最大限度地發揮自身的特長和優勢，誠心誠意地爲基層排憂解難、多辦實事好事。
第三，要加強教育管理。各工作隊下去以後，要及時瞭解工作隊員到崗和工作開展情況，協調解決活動開展中遇到的各種問題，履行好工作職責。工作隊員要把下基層活動作爲改進作風、提高素質、增長才乾的有利契機，從嚴要求自己，在實際工作中樹立起黨員幹部的良好形象。
第四，要注重溝通聯繫。各工作隊要加強與各級創先爭優活動領導小組辦公室的聯繫溝通，加強與所派駐單位黨組織的溝通聯繫，及時對工作推進中遇到的新情況、新問題提出意見建議，指導督促工作隊員抓好活動各項工作的落實。工作隊每月要分別向縣創先爭優活動辦公室和工作組書面反饋一次開展工作的情況。
同志們，責任光榮而重大，工作繁重而艱鉅。我們一定要按照市委的要求，充分發揮各自特長，共同把這次下基層活動的各項任務完成好。希望大家對我們的工作多支持、多幫助，也歡迎大家對我們的工作進行監督，提出意見建議。總之，要以搞好下基層活動的實際行動和卓有成效的工作業績，爲推動“”全市經濟社會跨越式科學發展做出新的貢獻。
謝謝大家!
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇5
同學們、老師們，大家好：
今天是一個特殊的日子： 3.15國際消費者權益日。學校選擇這個日子隆重召開動員大會，宣傳和推進長江大學 “教風學風建設年”活動，具有十分重要的意義。
毫無疑問，大學生是消費者，但又不是普通的消費者。家長交了學費、國家投入了經費，大學生是來接受和享受高等教育的。他們是國家的希望、民族的未來，我們既要尊重他們，又要嚴格要求他們。因此，提高教學質量、培養出高素質的人才是我們教師的第一要務。
下面我把自己從教 20xx年的教學體會給大家做一個簡短的彙報。
一、作爲一名教師，首先要嚴，嚴師才能出高徒
衆所周知，黃埔軍校、西點軍校都是以嚴著稱，嚴師才能出高徒。高校培養人才是一種特殊的“產品”，這種產品和普通商品還不一樣，它的質量是“隱形的”的和長遠的。作爲教師，唯有嚴格教育學生才能培養出高質量的人才。
一位學生因論文涉嫌抄襲，我毫不猶豫地推遲了他的論文答辯。耐心的告訴他，學習和研究來不得半點虛假，即便是對一個小小圖表的分析，也必須是自己勞動的產品，這樣纔能有所收穫和進步。我又主動地指導他重新計算和撰寫論文，直到順利通過論文答辯。
二、作爲一名教師，要有愛，愛學生，熱愛教育事業
大學生是特殊的消費者，我們應該爲他們提供各種優質的服務。要時刻爲學生着想，給他們們創造良好的生活和學習環境，讓他們有困難有地方找、有心思有地方談、有疑問有地方答。
針對學生的學習態度問題，我在課間或業餘時間參加主題班，給他們打比方、講道理，爲他們答疑解惑，激發他們學習積極性，學生們很受啓發。針對就業問題，我給學生講本專業就業形勢、講專業的學習和選擇，只要是本專業的校友回校，我都會盡可能組織校友與學生座談，同學們收穫很大。
三、作爲一名教師，要有情，對事業的深情和激情
衆所周知，理、工科的專業課程枯燥乏味，怎樣讓課堂生動起來，吸引學生學習與思考，大有文章可做。我主張“有情則靈”。這裏的情就是對學生飽含熱情，對事業富有深情和激情。
在主持的國家精品課程《地震勘探原理》教學中，我將傳統與現代相結合、科研與教學相結合，多方位拓展學生知識面，培養學生動手和創新能力。我不拘泥於教科書，運用科研成果及國內外最新資料，以增強學生對專業知識的深刻理解;爲了調動學生的學習興趣，我把地震勘探的歷史資料加以整理，給學生講解“勘探史上的今天”。迄今爲止，國家精品精品課程《地震勘探原理》網站的訪問量達到 10萬人次。其建設成果既宣傳了長江大學，也擴大了自己在學術上的影響。 “毛老師，在你的課堂和網站，我們總能獲得知識、得到啓發”，聽到學生們這樣的感言，我感到很是欣慰!
爲了增強教學效果，我在科學網上開設“毛寧波的博客”。豐富多彩的博客內容吸引了廣大學生，迄今爲止點擊量達到 75萬多人次。同學們在這裏與我互動、分享着地震勘探教學與科研的最新成果。事實上，我的博客已成爲我與大學生們交流的“第二課堂”。
四、 作爲一名教師，要用心，用心觀察，不斷創新
我曾在美國麻省理工學院做訪問學者，我係統考察了 MIT的教學和科研工作，對世界頂級大學在本科生教學中的“過程管理”印象很深，很受啓發。回國後，在《地震勘探原理》理論教學中，我大膽嘗試 MIT 的“過程管理”教學模式，每週佈置作業，每章進行測驗，增加期會考試，增加課堂討論和課程實驗，一改部分學生習慣的“考前一週學習”，強調學生“學在平時”。這一辦法對許多學生觸動很大，教學質量得到明顯提高。
在《地震勘探課原理》的實踐教學中，爲了提高學生動手能力，避免學生懈怠敷衍甚至抄襲實驗報告，我做了一點改革。把學生分爲若干小組，以組爲單位提交實驗報告和彙報多媒體，抽籤決定彙報人。我用週六、週日兩個休息日聽取學生彙報答辯，明顯感覺到，學生的實驗報告和彙報演講質量得到了很大提高。學生也認爲，他們真正掌握了專業知識，其動手能力和團隊精神也得到了加強。
高等學校人才培養一直是政府和社會關注的敏感問題。我深知高校教師的歷史使命，我將積極投身長江大學“教風學風建設年”活動，大力推進教學觀念的轉變、教學內容的更新和教學方法的改革，嚴謹治學，爲提高人才培養質量作出貢獻。祝願長江大學“教風學風建設年”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇6
同志們：
報經縣委創先爭優活動領導小組辦公室同意，今天，我們在這裏召開全縣衛生系統基層組織建設年暨崇文尚德打造文化**活動動員會。會議的主要任務是，傳達全縣“創先爭優加強基層黨建暨崇文尚德打造文化動員大會”精神，進一步深化創先爭優活動，加強衛生系統黨組織和黨員隊伍建設，切實發揮黨組織作用，調動廣大黨員服務發展、服務羣衆的積極性，按照縣委、縣宣傳部、縣機工委部署要求，對在全縣衛生系統創先爭優活動中深入開展基層組織建設年活動及崇文尚德，打造文化**活動進行動員、安排和部署。
縣委創先爭優領導小組對我們召開這個會議非常重視，縣委創先爭優活動領導小組辦公室副主任、縣委組織部副部長親臨會議並將作重要講話，請同志們認真學習領會並抓好貫徹落實。下面，我就加強衛生系統基層黨組織建設工作，指導開展好創先爭優活動，講幾點意見。
一、統一思想，提高認識，高度重視兩項主題活動開展的重要性
在創先爭優活動中深入開展基層組織建設年活動是縣委加強黨的基層組織建設的一項重點任務;崇文尚德，打造文化是縣委推進文化大發展大繁榮的有效載體。全縣衛生系統各級黨組織和全體幹部羣衆，要把思想認識統一到縣委的要求上，形成推進工作的合力。
在黨的基層組織和黨員中深入開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員活動，是黨的xx大和xx屆四中全會提出的重要任務，是黨的建設的一項重要的經常性工作，也是衛生系統當前的一項重大政治任務。在全縣衛生系統深入開展基層組織建設年活動，有利於全面深入貫徹黨的衛生工作方針、推進醫藥衛生體制改革、建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度、實現人人享有基本醫療衛生服務的目標。全縣衛生系統各級黨組織和廣大共產黨員要以高度的政治責任感和政治敏銳性，以奮發有爲的精神，投入到活動中去，爲深化醫藥衛生體制改革，推動衛生事業又好又快發展提供堅強的組織保證。在全縣衛生系統中開展兩項活動，是縣委交給衛生部門的一項光榮而艱鉅的政治任務，我們一定要統一思想，提高認識，盡職盡責，紮實工作，切實完成好縣委交給我們的這項任務。
二、明確任務，把握重點，紮實推進“兩項活動順利開展
各醫療衛生單位要按照縣委統一安排部署，要以此次活動開展爲契機，對照存在的問題，認真開展查漏補缺和自查測評工作，按照缺什麼補什麼要求，紮實抓好兩項活動順利開展。同時，局創先爭優工作領導小組辦公室要加強對各醫療衛生單位活動開展的指導力度，加強監督指導與督辦，確保活動開展紮實有效，不流於形式。
全縣衛生系統各級黨組織和廣大黨員要按照“推動科學發展、服務人民羣衆、促進社會和諧、加強基層組織”的總體要求，以“落實醫改任務、提高服務水平、改進醫德醫風、加強基層組織”爲實踐載體，在前期開創的良好工作基礎上，緊密結合本單位實際，在特色和創新上做出新舉措，在重點和關鍵上多下真功夫，讓黨員爭先鋒有抓手、服務羣衆有舞臺、發揮作用有動力。
第一，認識上要再提高，落實工作責任。當前，深化醫藥衛生體制改革已經進入了關鍵時期和攻堅階段，全縣衛生系統各級黨組織和廣大共產黨員要以深化醫藥衛生體制改革爲中心，在推動各項衛生工作中創先爭優。要把加強基層黨組織建設作爲搞好工作的經常性動力，作爲團結帶領羣衆加快發展的根本方法。要嚴格落實黨支部書記第一責任人的責任，把兩項活動開展作爲黨組織書記抓黨建的重要內容，納入黨建工作目標考覈體系。分管領導要承擔直接責任人的責任，在深入基層督查指導上多出力。各醫療衛生單位要精益求精狠抓細節，務實創新積極主動，要以高度負責的精神，飽滿的精神狀態，全身心的投入到工作中去，以爭一流的氣概抓好兩項活動的開展。
第二，宣傳上要再加強，營造濃厚氛圍。一是着力在宣傳內容的多樣性、宣傳手段的靈活性、宣傳效果的持久性上下深功夫，不斷拓展宣傳內容。廣大黨員幹部要堅定理想信念、強化宗旨意識、樹立新風正氣，要密切聯繫實際，細化創建措施，力爭打造一批服務品牌。二是開展先進典型的培植、宣傳和表彰活動。各醫療衛生單位要把培植先進、打造典型貫穿活動開展始終，發掘和推出一批真正具有時代性、典型性、可學性的先進基層黨組織和優秀共產黨員，深入挖掘先進典型事蹟，加大力度開展廣泛宣傳，要想辦法打造樹得起、叫得響的先進模範。
第三，實踐上要再深入，解決實際問題。創先爭優重在幹事，重在解決問題，重在取得實效，各級黨組織要以人民羣衆是否滿意作爲活動取得實效的唯一標準，積極謀劃貼近羣衆實際的爭創主題和行動載體。要將兩項活動開展與民主行風評議結合起來，與深化醫院管理年結合起來，與“學雷鋒精神，做志願先鋒”活動結合起來，堅持一手抓主題活動，一手抓深化醫改，一手抓黨的建設，一手抓衛生髮展。把基層組織建設年活動作爲解決羣衆突出問題，努力構建和諧醫患關係的重要抓手。
第四，督查上要再嚴格，完善制度規範。爲使全縣衛生系統兩項活動取得實效，我們建立了督查制度和領導聯繫點制度。下一步，我們將採取分類指導與重點督查相結合、聽取彙報與實地查看相結合、全面推進與重點培育相結合，全方位跟蹤指導。各聯繫點領導要經常到聯繫點檢查指導工作，特別要注意深入到困難多、矛盾多、羣衆意見多的地方，發現問題，總結規律，以更好地指導工作。
三、加強領導，強化措施，推動衛生黨建工作向縱深發展
全縣各醫療衛生黨組織要高度重視，加強領導，精心組織，狠抓落實，確保活動紮實有效地開展，取得預期的效果。
(一)要進一步落實領導責任。各醫療衛生黨組織尤其是黨組織書記要切實擔負起黨要管黨、從嚴治黨的責任，要認真落實基層黨建工作責任制，加強分類指導，統籌協調，監督檢查，建設高素質基層衛生黨務工作者隊伍，強化對基層黨建工作的實績考覈和結果運用，確保創先爭優活動可持續發展、向縱深推進。
(二)要進一步加強督促檢查。各醫療衛生單位要按照縣委要求，加強工作指導。要積極引導黨員把思想認識統一到縣委決策部署和要求上來。在指導方式上，要妥善處理好黨委領導與行業指導的關係，積極配合地方黨委開展工作。在指導方法上，各地要通過建立聯繫點、督導檢查等方式，總結推廣好的做法和經驗，發現先進典型，使各項活動符合中央要求、貼近黨員實際、富有衛生行業特色。
(三)要進一步注重典型引路。要圍繞活動主題和載體，大力宣傳活動開展過程中的的先進經驗、先進基層黨組織和優秀共產黨員的典型事蹟、取得的實際效果，引導廣大黨員爭當優秀共產黨員、爭做人民滿意的健康衛士，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
(四)要進一步構建長效機制。創先爭優、基層組織建設、崇文尚德打造文化是經常性工作，要常抓不懈，不能搞形式。要把活動開展與落實醫改任務結合起來，與加強基層黨組織建設結合起來，與做好本單位的各項工作結合起來，確保兩手抓、兩不誤、兩促進。
同志們，加強黨的基層組織建設直接關係到黨的執政地位的鞏固和社會的長治久安，是全黨的共同政治責任。讓我們以高度負責的態度，改革創新的精神，求真務實的作風，深入推進醫藥衛生體制改革，促進衛生事業科學發展，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮廣大黨員的先鋒模範作用，爲全面完成醫藥衛生體制改革各項任務、實現人人享有基本醫療服務的目標提供強大動力和組織保證。
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇7
一、統一思想，端正態度，充分認識人大評價工作的重要性、必要性和緊迫性
在全市上下深入開展“三個年”活動之際，市人大常委會決定對我局年以來的工作進行評價，這既是對我市科技工作的一次全面檢驗，更是促進全市科技工作上新臺階的極好機遇。這次評價活動，充分體現了市人大常委會對科技工作及我局的重視和支持，也是我們接受人大監督、評價和展示部門良好形象的一次良機。這既是壓力，更是動力;既是機遇，更是挑戰。我們一定要統一思想，深刻認識市人大評價工作的重要意義，切實增強做好人大評價工作的責任感和自覺性。
一要從圍繞發展大局、推動轉型升級的高度，充分認識人大評價工作的重要性。
科技工作必須緊緊圍繞中心，服務經濟建設。提高自主創新能力是促進經濟轉型升級的必由之路和中心環節，加快科技創新、推動經濟轉型升級的是我們當前的主要任務。重視科技創新工作是多年來市委、市政府一以貫之的戰略思想。我們必須進一步明確職責、規範行爲，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的水平，提高依法行政的水平，提高勤政廉政的水平，通過市人大對科技工作的評價，激勵和鞭策我們更好地圍繞大局、助推大局，突出重點、狠抓重點，主動作爲，有效作爲，爲我市科技事業大發展營造良好的環境氛圍。希望我們全體幹部職工一定要從科技工作和科技事業長遠發展着想，把做好人大專項評價工作擺上重要位置，貫穿於各項工作之中，切實落實到實際行動上。
二要從改進工作作風、優化服務效能的高度，充分認識人大評價工作的必要性。
近年來，全市科技系統緊緊圍繞服從服務於市委、市政府中心工作，爲加快推動全市經濟轉型升級做了大量的工作。無論是創新創業平臺建設、高新技術產業發展，還是科技型企業培育、重大科技專項組織實施以及高層次創新型人才引進和培育等各個方面，都付出了不懈的努力，得到了市委市政府、上級科技部門和社會各界的肯定。但我們也要清醒地看到，我們的工作中存在着辦事效率還不高、服務不夠及時等問題，特別是全市廣大科技型中小企業還需要我們加大服務力度，改善服務態度，優化服務措施。對此，我們要借市人大評價的東風，以更加務實的作風，更加有力的措施，不斷提高服務企業、服務轉型升級的能力，強化服務意識，使市科技局真正成爲政府放心、人民滿意、社會讚譽的部門。
三要從提高能力素質、樹立部門形象的高度，充分認識人大評價工作的緊迫性。
近年來，我局按照“五型機關”、“五型幹部”的要求，進一步加強領導班子建設、幹部隊伍建設、黨風廉政建設，廣大幹部職工的政治素質、業務水平、工作能力等都得到了明顯提升，人民羣衆的滿意度也有了新的提高，進一步樹立了科技部門的良好形象。但我們也有極少數幹部職工的能力、水平和素質與科技工作、科技事業發展的要求，與人民羣衆的期望還有一定的差距。近年來，科技創新是越來越成爲社會關注的焦點，也是黨和政府高度重視的重點工作，更是我們必須全力以赴做好的本職工作。因此，我們要培養一支過硬的隊伍，一種過硬的作風，這就要靠我們的學習培養、實踐的鍛鍊，更要靠人大的監督。我們必須以本次人大專項評價工作爲動力，虛心、自覺接受評價，接受監督，切實提高素質，增強本領，樹立和自覺維護科技部門的良好形象。
二、精心組織，周密部署，準確把握“迎評”工作的總體要求、主要內容和方法步驟
做好市人大對我局的評價工作，從現在開始至明年2月份結束，我們一定要按照市人大常委會的要求和局黨組制定的實施方案周密部署，層層落實，各個環節的工作要做到一環扣一環、環環相扣，不能有絲毫馬虎;總結回顧發現哪個環節還有不到位的，要堅決整改落實，逐一補上，圓滿完成各個環節的具體任務和評價工作的總體目標。具體要做到“三個準確把握”：
一要準確把握評價的總體要求
這次評價工作的總體要求是：堅持以黨的大和四中全會、市委六屆十次全會精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真按照市政府組成部門和“兩院”負責人會議和專項評價工作通報會的工作部署，緊緊圍繞國家技術創新工程浙江省試點建設目標任務，以實施自主創新能力提升行動計劃爲抓手，以推動戰略性新興產業和高新技術產業發展爲重點，以培育科技創新型企業、建設科技創新創業平臺、加強產學研合作、實施重大科技專項爲載體，圍繞大局、助推大局，突出重點、狠抓重點，主動作爲，有效作爲，不斷推進我市科技工作和科技事業的健康發展，力爭在建設“生態城市、美麗鄉村、特色產業、和諧民生”中，努力發揮科技支撐發展的作用、引領未來的作用、改善民生的作用，爲推動我市經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。
二要準確把握評價的主要內容
這次評價工作的主要內容，具體包括以下幾個方面：近年來市科技局加快科技創新、促進轉型升級的履職情況;對年市人大常委會關於科技創新工作審議意見的整改落實情況;特別是科技創新平臺建設情況;科技創新人才培養和引進情況;推進產學研合作力度和科技成果轉化、科技金融服務情況;科技經費的合理使用和績效情況;指導、幫助企業自主創新情況。
三要準確把握評價的方法步驟
這次評價工作是在市人大常委會的領導下，統一組織，統一安排。從年9月上旬開始至年2月結束。分爲發動準備、調研視察、審議評價、整改落實四個階段進行。
(一)準備階段(8月中旬—9月上旬)
1.建立工作班子。成立市做好市人大評價工作領導小組(詳見附件)，負責組織實施協調自查自評和整改落實工作。
2.制定實施方案。根據市人大常委會評價工作實施方案，制定做好市人大評價工作實施方案，撰寫工作彙報材料。
3.開展動員部署。召開局黨組會和全體機關幹部動員會，貫徹落實市人大專項工作評價通報會精神，學習評價工作條例和市人大常委會的評價工作方案，對人大評價工作進行再動員再部署。同時，通過湖州科技信息網、《湖州日報·科技週刊》等形式，大力宣傳有關科技政策法規，宣傳人大評價科技工作的意義和作用等，爲做好市人大評價工作營造良好的氛圍，確保評價工作圓滿完成。
(二)調研視察階段(9月上旬—10月上旬)
1.收集整理資料。積極配合市人大評價組開展調研視察工作，並針對評價工作組調查瞭解的問題，認真收集整理相關資料，及時歸類分析，制訂整改方案，限期進行整改。
2.做好自查自糾。認真對照人大專項評價的七項內容，按照“未評先改”的要求，深入開展自查，確保評價工作各項任務保證質量的完成。
3.撰寫自評報告。在及時梳理和分析的基礎上，認真撰寫自評報告。自評報告主要包括：年以來科技工作主要做法、主要成效;存在的不足和整改落實措施等。
(三)審議評價階段(10月中旬—下旬)
1.積極配合，邊評邊改。主動配合市人大評價工作組做好評價工作。在接受評價期間，以誠懇謙虛的態度聽取市人大評價工作組、人大代表、各界人士提出的意見和建議，認真對待，虛心接受，分析原因，落實整改。
2.精心準備，接受評價。精心組織有關評價彙報材料，10月下旬，在市人大第25次常委會上專題彙報，接受工作評價。
(四)整改落實階段(11月—年2月)
1.制定整改方案。根據市人大專項評價情況，對存在問題逐條對照檢查，分析原因，制定整改方案，提出具體整改措施。
2.落實整改責任。按照“誰主管誰負責”的原則，將整改工作中的具體任務、目標和要求，責任到人，制定切實可行的整改措施，切實抓好整改落實。
3.撰寫整改報告。及時撰寫整改報告，按期報送市人大常委會。如未能在整改階段落實整改的，要及時向市人大常委會報告原因。
三、加強領導，強化措施，確保人大評價工作取得實實在在成效
這次評價工作，時間跨度長、質量要求高、工作任務重。大家都要高度重視、認真對待這次評價工作，確保評價工作有序開展、取得實效。
(一)加強領導，落實責任。評價結果如何，直接關係到我局的整體形象。爲了進一步做好市人大評價工作的領導，我局成立了以我爲組長的評價工作領導小組，局班子成員爲副組長，各處室、局屬各單位負責人爲成員。領導小組下設辦公室，沈建良同志兼任辦公室主任，具體負責評價工作。各處室、局屬各單位都要切實負起責任，要嚴格按照局裏的統一部署，紮實做好本次市人大專項評價工作。要建立評價工作責任制，責任到人、到處室、到單位，做到誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實。
(二)突出重點，講究方法。市人大組織評價活動的主要目的是幫助查找不足，改進工作，提高服務水平，推進科技工作和科技事業發展。在評價工作中，要從改進工作，提高依法行政水平，推進科技事業發展的高度，虛心聽取意見、建議和批評，制定整改落實方案，明確責任，突出重點，講究實效。同時，要把專項評價工作與科技工作有機結合起來，統籌兼顧，合理安排，真正做到“兩促進、兩不誤”。
(三)邊評邊改，務求實效。要以市人大評價科技工作爲契機，堅持依法行政，規範工作流程，精簡辦事環節，方便企業辦事，接受社會監督。實施好首問負責制、限時辦結制，做到有事必接、有問必答、有難必幫、有求必應，進一步加強機關作風和效能建設，優化服務，做到難事不推、急事不緩、雜事不亂，不斷提高執行力、操作力。
(四)注意協調，強化宣傳。要積極主動地向市委、市人大、市政府彙報人大評價工作的有關內容，搞好與有關部門溝通協調，取得理解和支持，共同做好這次專項評價工作。要及時反饋信息，加強宣傳力度，要在湖州主流媒體、政務信息等及時宣傳反映科技部門好的做法、經驗和成效，查找問題，整改落實的措施和效果，進一步擴大科技工作影響的影響力。
同志們，今天的會議拉開了我局做好市人大專項評價工作的帷幕，我們一定要按照市人大常委會的部署和要求，求真務實、開拓創新，紮實做好這次專項評價工作，爲我市在建設“生態城市、美麗鄉村、特色產業、和諧民生”中，努力發揮科技支撐發展的作用、引領未來的作用、改善民生的作用，爲推動我市經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇8
老師們，同學們，大家好!
最近，每當我與別人說起我高三了，對方便不覺露出同情憐憫的表情，來一句“高三最辛苦了”之類的，彷彿我該愁眉苦臉、心事重重似的。其實我覺得，我們大可不必如此面對高三。
暑假裏我看一站到底，每當見到有知識淵博的選手被一些高中常識性的知識難住，就不免"且喜且憐之"，不知大家有沒有同樣的感受。我還看過一段話說，人生最輝煌的時間是高三，這時你上知天體運行原理，下知有機無機反應，前有橢圓雙曲線，後有雜交生物圈，外可說英語，內可修古文，求得了數列，說得了馬哲，溯源中華上下五千年，延推赤州陸海百千萬。所以，同學們，我們現在的狀態是不是很給力呢?
其實怎樣面對高三，很大程度上就取決於我們的心態，我也相信所有同學都會調整自己的節奏，今天在這裏，我只想與大家分享一個字，就是“靜”。學需靜也，才需學也。非學無以廣才，非靜無以成學。所謂的“靜”，一是指淡定，在這一年中，我們也許會經歷繁忙的日程，波動的成績和激烈的競爭，這些小小的刺激，會在不淡定的心裏引起波濤洶涌的擾動，讓人不知所措。而據經歷過高三的人建議，這時，千萬不要被自己莫名其妙的恐懼感打敗，只要確定自己的學習方法是對的，就按照自己的進度淡定的走下去，不必太在意外界的干擾，不必給自己太大的壓力。要有信心，也要夠堅忍，波瀾不驚地走自己的路。所謂的"靜"，二是指執著，相信大家都在開學時定下了自己的學習計劃，要加強哪門課，要做多少題，要看多少書，每每想起來就熱血沸騰。
但是，會不會因爲某天要背的書多了些，我們就假裝把課外題忘了呢?會不會在一兩個月以後，我們的熱情就漸漸褪去了呢?會不會在一些進步或成績面前，我們就忘乎所以了呢?險躁則不能勵精，非寧靜無以致遠，我們需要跑五十米的衝勁，更需要的跑馬拉松的堅持。如果時光可以倒流，百分之八十的人可以成爲偉人，但今天不會重來，只有完成了應該做到的，纔不至於後悔莫及。所謂的"靜"，三是指大氣。就算高三是煉獄，我們也不必死氣沉沉，不必局囿在眼前的天地裏焦頭爛額而與世界脫節，我依然渴望關注社會，渴望有自己的想法，渴望學習其他的知識，這樣，當我回首高三時，不僅有艱苦奮鬥的記憶，還有朝氣蓬勃的色彩。
同學們，高三是一扇門，跨過它，我們會走進一個更成熟，更豐富，也更能實現自我的天地。八十年前，跨過這扇門的青年已經成爲一代大師，他們中有錢鍾書，華羅庚，錢偉長;三十年前，跨過這扇門的青年中有人創辦了百度，淘寶，新東方;去年，跨過這扇門的學長如今已經徜徉在清華園內和未名湖畔，現在，我們會給出什麼答案?我們的父母，老師，學校，努力創造最好的條件讓我們回答這個問題，但高三的路還需要我們自己來走，同學們，加油吧!我們最輝煌的時間不會停留在高三!謝謝大家!
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇9
同志們：
大家下午好!新春伊始，萬象更新，我們剛剛度過了不平凡的20xx年，從今天開始，可以說20xx年的工作已經全面展開。
回眸20xx，我們的國民經濟，於全球經濟一片低迷中，以8%以上的增長速度，向世人充分展示了中國人的智慧和強大!同樣於20xx年，在央企整合、重組之時，我們新興集團與中國通用技術集團，順利合併，強強聯手，爲企業未來的騰飛奠定了堅實基礎!還是於20xx年，在建築業競爭愈加激烈的市場環境中，我們新興保信以科學發展觀爲指導，在集團的正確領導下，全體員工上下一心，再次順利完成集團下達的各項任務指標。
今天，在新的一年工作即將開始之際，我們召開這次大會，首先對年的工作做一簡單回顧，重點對20xx年的工作進行部署。下面，由我代表總公司黨委領導班子作報告，報告分三個部分。
第一部分20xx年工作回顧
過去的一年，總公司以全面落實科學發展觀爲指導，按照“開拓市場爲核心，清理拖欠爲重點，強化管理促效益“的要求，抓學習、強管理、轉觀念、拓市場，較好地完成了集團下達的各項經營指標。各項工作完成情況如下：
一、總公司主要經營指標完成情況。
1、20xx年總公司全年開復工面積340萬平米，較同比增長了9.6%，其中，新開工程面積178萬平米，較同比增長了142%。
2、全年完成產值14.67億元，完成集團下達指標13.6億的8%，實現利潤1711萬元，完成集團下達指標1426萬元的120%。淨資產收益率9.29%，完成集團下達指標的155%。成本費用利潤率1.06%，完成集團下達指標的114%。應收賬款週轉率爲2.48次，完成集團下達指標的111%。
3、20xx年，總公司再次榮獲“全國建築業先進企業“、“全國質量aaa企業“、“全國質量管理優秀企業“、“重質量、守信用企業“、“全國優秀施工企業“等榮譽，企業的社會知名度和信譽度不斷增強。
二、各經營單位目標指標完成情況及綜合評價：
一公司：全年開復工面積35.2萬平米;其中新開面積.7萬平米，完成產值2.11億元，實現利潤未完成總公司下達的經濟指標。
一公司領導班子目標明確，有壓力，想幹事，但在項目管理、成本控制、盈利能力方面，還有較大提升空間。希望一公司要借鑑先進公司管理經驗，通過總結，找出差距和問題根源、不斷提升綜合管控能力，杜絕利潤回吐，讓員工能拿到獎金，得到實惠，提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項目，結轉產值2億元，一零年還要繼續加大承攬任務力度。
二公司：上交管理費200萬元，完成年計劃的0%。
二公司領導班子業務能力強，工作效果明顯，項目管理細緻到位，特別是勞務管理方面，能有效管理到班組，爲我們完善精細化管理，開拓了新的思路。希望在擴大規模的同時，能在創魯班獎工程上有所突破。
三公司：全年開復工面積1萬平米;其中新開面積7152平米，完成產值43萬元，公司虧損。
三公司因連續多年未完成總公司下達的經營指標，總公司對其領導班子進行集體解聘，重新選派精幹人員，組成新的領導班子。新班子上任後，立即開展工作，目前已經中標2個項目。調整後班子成員團結向上，思路清晰，員工士氣向好，各項管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯項目，結轉產值3.8億元(自建1.8億元，分建2億元)。就目前項目，止虧爲盈應在把握之中。
四公司：全年上交管理費900萬，完成年計劃的0%。
四公司領導班子分工明確，大局意識強，能夠認真執行總公司各項管理規章制度。在生產進度管理、成本控制等方面，制度完備，措施有效，整體盈利水平較高，走在了總公司的前面，是其他公司學習的榜樣。同時四公司也要積極與各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在國家級工法，技術創新，技術專利方面有所突破。
五公司(不包括總承包部)：全年開復工面積2.2萬平米;完成產值3968萬元，公司虧損。
五公司由於各方面原因，連續多年未能完成總公司下達的經營指標。爲進一步整合資源，壓縮管理成本，總公司決定，把五公司和總承包部進行合併，組成新的五公司。重組後，新班子成員分工明確，責任到人，一手抓承接項目，一手抓歷史遺留清理工作，目前已初見成效。爛了多年的雷達塔項目，不但完成了結算，還全部收回剩餘工程款，久拖未決的廊坊逸樹家園項目，結算工作也已完成，並承接到了產值2.6億，面積十幾萬平米的新項目，爲五公司輕裝上陣，完成一零年指標奠定了基礎。
六公司：連續完成總公司下達的經營指標。全年開復工面積56萬平米;其中新開面積26.4萬平米;完成產值2.23億元;實現利潤745.4萬元，完成總公司下達指標的133%。
六公司領導班子團結務實，進取心強，廣大員工思想統一，工作熱情高，各項管理規章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上，勇於大膽探索實踐，注重員工培養和崗位成才。在生產計劃組織，技術創新方面還有很大提升空間，希望在國家級工法，標準化施工方案方面有所突破。
七公司：全年開復工面積14.6萬平米;完成產值1.58億元，實現利潤223萬元，完成總公司下達指標的148.7%。
七公司領導班子工作熱情高，開拓精神好，廣大員工思想穩定，積極向上。經過多年不懈努力，七公司各項管理工作，再上臺階，完成了主營業務的轉型，成長爲具有一定競爭力的土建公司，進入良性發展軌道。在新的起點上，公司要不斷強化適應市場的能力，提高項目管控水平，抓好人員培訓和後備人才培養，不斷壯大公司整體實力。
八公司：年總公司對八公司長期待崗員工，採取內退的方式，進行分流，只保留少數人員，負責歷史債權債務的處理工作，同時爲田村土地開發騰退現場。留守人員積極努力，各項工作進展順利。
河南分公司：全年開復工面積23.7萬平米;其中新開面積20.9萬平米，完成產值1.06億元，實現利潤149萬元，完成總公司下達指標的149%。
河南分公司領導班子不怕困難，敢於擔當，工作能力強。公司員工顧全大局，紮根外埠工作，取得了較好的成績，爲在鄭州市場樹立企業品牌，做出了積極貢獻。下一步公司要繼續加強管理，逐步實現管理人員、勞務隊伍本土化，不斷開拓、輻射鄭州及周邊市場
總承包部：完成產值9818萬元;實現利潤580.7萬元，完成總公司下達指標的174%。
總承包部項目班子工作積極，廣大員工團結一致，順利地完成了大成項目各重要節點施工任務，在技術質量、文明施工、勞務管理等方面取得較好成績。作爲總公司試點項目，過程中積累了一些成熟的管理經驗，較好地完成了試點任務。總承包部併入五公司後，要把這種由總公司直接管理項目的模式，加以總結，形成各環節管控文件，爲今後壓縮管理層次提供參考。
基礎公司：根據總公司戰略部署從五公司分離出來。公司成立後，全員積極開拓市場，已成功接到四個項目，並已相繼開工，勢頭看好，產值利潤均有望翻倍。這塊業務，將作爲新興保信新的經濟增長點，希望基礎公司進一步完善管理，藉助保信內部這個市場，撬動更多外部的，與基礎、土方施工等相關的資源，爲新興保信發展服務。
材料設備租賃公司：總公司爲進一步整合資源，把建材經營部與塔吊租賃合併，組建而成材料設備租賃公司。目的是，加強總公司器材設備的統一管理，壓縮管理費用，減少管理層次，實現新的增長點。新公司成立後，公司經理趙春不辭辛苦，帶領大家，清家底，跑業務，建章立制，目前已初見成效。希望一零年進一步加強管理，不斷提升供應和保障能力，創造更大的經濟效益，力爭上半年具備大模板和塔吊的統控，下半年完成周轉材料的統控。把保信這個內部市場作成一個平臺，並撬動更多的外部資金、設備，週轉材料等資源爲我公司所用。
三、20xx年各項工作完成情況回顧
(一)經營管理方面：
第一、分析企業發展風險，及時採取應對措施，爲企業發展明確方向。
20xx年，總公司在進行詳細調研摸底的基礎上，通過數據分析，從戰略層面提出：重大安全事故、重大工程質量事故、項目虧損、外埠分建項目管理、用人不當、媒體曝光，這六大風險是關乎保信生存和發展的最大風險。同時項目控制和公司級虧損是當前急需解決的問題。爲消除以上風險和隱患，總公司先後分別制定相應措施，首先是對總公司分管質量、安全的領導加大了授權和資源保障，最大限度控制質量、安全生產的風險。二是採取交叉審計的方式，對所有在施和竣工未結算的項目進行成本分析，全面掌握各項目成本狀況和盈虧情況。三是規定外埠分建項目，在今後堅決封死不做，不留口子。四是在用人方面，強調以德爲先，重點從人品、能力和業績、羣衆基礎等方面進行考察，嚴格執行選人用人制度及程序。五是針對媒體曝光風險，總公司建立應急預案、應對程序，設立對外代表企業的發言人，及時應對可能出現的突發情況。
同時通過以上分析，並結合集團的總體部署，總公司明確下一步發展方向是，在做好建築施工主業的基礎上，逐步在建材租賃、現有土地開發等方面，形成新的經濟增長點。同時着手積累、鍛鍊人才，爲今後發展海外業務儲備人才隊伍。以上經營分析，爲企業下一步的持續快速發展，起到良好的推動作用。
第二、優化機構配置、整合內部資源，進一步理順關係
我們發展不僅要做大，更是要做強，這就要求我們要將企業自身資源不斷優化，杜絕“大而空“，形成“精而強“的機構配製。爲此年我們結合企業現狀，進行如下調整：
1、新成立了材料設備租賃公司，將原施工管理部的塔吊租賃業務，和原建材經營部的材料租賃業務，合併，劃歸其管理。材料設備租賃公司爲經營性業務單位，爲今後實現材料、設備統管奠定了基礎。
2、重新啓動了北京保達房地產公司，主要負責田村土地開發，及現有辦公用地規劃等相關事宜，併爲將來向地產開發方向開展業務，積累經驗、鍛鍊人才。
3、將基礎處從五公司剝離，組建基礎公司。總公司將原地基與基礎工程專業承包貳級資質升級爲壹級資質(正在辦理中)，逐步新增部分專業設備和人員，擴大基礎業務的盈利規模，形成企業新的利潤增長點。
4、將總承包部與五公司，進行合併，解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問題。
5、取消經營發展部投標中心，使經營發展部向完全的管理監督部門轉變。原有投標中心人員，進行分流，充實到施工生產一線。
6、對八公司長期待崗員工，採取內退的方式，進行分流。解決了八公司主業不清，連年虧損的問題。
7、對三公司領導班子進行了重新調整。
通過以上措施，實現了企業內部資源的優化配置，解決了企業發展短板限制，理順了各項業務的發展關係，爲今後企業發展奠定了紮實的基礎。
第三、以承攬任務爲核心，活源和結算並舉，初見成效
作爲施工企業，承接任務、抓結算，是關乎企業能否生存和發展的關鍵。總公司20xx年將抓項目、抓結算作爲公司各級的頭等大事，在承攬任務上實行周例會制度，每週一上午召開經營工作例會，由各公司經理、主任經濟師參加，會上，全面掌握，各公司工程信息和各單位經營情況，並對各單位聯繫項目情況，進行跟蹤，對重點項目重點推進，解決承攬任務中，需要總公司領導協調和支持的事項。
通過上述舉措的堅持和推進，各單位相繼承接到一些項目，其中還有不少是大中型項目，而且各單位工程信息，越來越多，跟蹤力度，越來越強。同時各公司結算工作已見成效，對20xx年各項工作的開展提供了有力保障。
經營發展部年順利完成，企業營業執照變更及單項備案工作，全年辦理投標65項，中標29項，中標率44.6%(不含二、四公司數據)。)
第四、以制度爲保障，實行精細化管理，項目管控逐步到位
總公司年，爲加強項目成本預控，針對項目管理工作中，存在的問題和不足，及時出臺各項工作細則和辦法。經營發展部針對項目結算，先甲方結算，後內部結算,致使內部結算超出預控成本，造成潛虧的情況，制定下發了《工程項目結算控制程序》;針對項目部上報產值隨意性大、準確度低，導致先贏後虧的問題，制定下發了《工程產值編制上報控制程序》;針對項目變更洽商資料收集不齊，導致索賠資料缺失的情況，制定下發《變更洽商收集整理程序》。財務部針對各公司週轉材料攤銷，標準不統一的情況，制定下發了《週轉材料攤銷管理規定》;針對個別項目成本員缺位，導致成本失控問題，制定下發了《關於項目成本員設置及崗位職責的管理規定》;同時爲加強成本分析的針對性和有效性，制定下發了《關於在施工程月份成本分析管理規定》;爲加強對分建工程管理力度，制定下發了《分建工程結算規定》;爲解決竣工工程成本不實，制定下發了《竣工工程財務管理規定》;法律審計部，爲堵塞項目部人員亂簽字漏洞，編制了《項目管理人員授權協議範本》;人力資源部爲完善項目承包管理辦法，出臺《關於中國新興保信建設總公司項目部承包幾個具體問題的意見》等補充細則。
這些管理細則和辦法的出臺及執行，及時堵住了個別項目管理上的漏洞，確保了成本管理的關鍵環節程序化。
第五、爲提高資金使用效率，加大授權，實行資金與利潤聯動
爲扭轉各單位在資金上“等靠要“的思想，20xx年，總公司及時下發了《總公司對下屬公司綜合授信管理辦法》，將各公司利潤指標與貸款額度掛鉤，通過利息高低，調節需求。這些舉措，一方面將資金使用權，放到各公司和經營單位，在承接任務和使用資金上，各單位做到心中有數，層層算賬，提高了資金使用效率;另一方面，使資金緊張的壓力層層傳遞，引導各公司自主加強對資金的使用和管理，調動公司和項目部，及時主動追收工程款，取得了較好的效果。
(二)工程技術、質量管理方面：
以方案預控爲重點，精抓細管，提高標準。
年總公司爲強化創優理念，提高技術質量標準，多次組織培訓學習，還不定期組織內部檢查交流和外部觀摩，全年組織各類技術交流、觀摩、培訓累計20餘次，參與人員三百餘人次，爲總公司技術管理人員素質的提高和質量管控水平的增強，提供了有力支持。同時針對具體過程管理，採取以下措施：
首先，總公司加強了對創優項目的前期預控，對其施工組織設計嚴格審批，需專家論證的施工方案嚴格執行總公司審批制度，全年共審批重點施組、方案30份，使重點項目施組、方案的合理性、針對性和可操作性得到加強，爲項目質量預控打下堅實基礎。
其次，技術質檢部強化了在施項目的過程檢查和質量跟蹤控制，在保證項目階段驗收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎上，主動參與各公司月檢，藉此強化對各公司在施工程的過程控制及質量跟蹤。對結構施工項目，重點檢查鋼筋分項工程質量，及樓層層高控制;對裝修工程，注重樣板製作及過程落實;對冬雨季節施工，及時制定《雨季施工技術要求》及《冬施技術質量管理要求》文件，並檢查督促方案落實。對項目過程中，技術洽商和經濟洽商不掛鉤的情況，及時編制《項目部洽商管理暫行規定》，爲項目結算、索賠，提供了很好的依據。
此外，總公司多次組織總工檢查組，將總公司各單位主任工程師集中在一起，隨機抽取項目部進行檢查。這種總工檢查成爲各級檢查之外有益的補充，對項目部來說，是一次全面檢查提高，對各單位的主任工程師也是相互學習、觀摩的機會。
上述措施的實施，使總公司各項目技術質量管理，處於受控狀態，並取得了一定的成績：四公司5幼兒園項目、天利大廈項目，通過了結構長城杯兩次驗收。二公司京儀科技大廈項目、四公司海淀看守所項目、中燦苑項目、六公司海淀欣苑項目、防化學院學員食堂項目等5項工程，獲竣工長城杯銀獎，四公司天利大廈項目獲朝陽杯金獎，六公司8511項目獲竣工長城杯金獎等。
另外，經過技術質檢系統人員努力，總公司企業施工工藝標準定稿，並印刷成冊下發，爲總公司今後各項目按照統一標準進行施工，奠定了基礎。
(三)文明施工與安全方面：
以綠色施工爲要求，積極開展治理活動，取得實效：
北京市20xx年開始推行綠色施工管理標準，總公司施工管理部以此爲契機，編制並落實各階段工作重點，加強防控與監督管理，嚴格落實安全保障措施，杜絕任何安全事故及突發事件的發生。在日常文明施工、現場安全檢查過程中，注重安全教育培訓，深化全員安全評價，推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理，督促項目，抓好班組日常安全管理，努力實現，從事後查處，向事前預防，從被動防範向管住源頭，從控制事故，向全面做好職業安全健康工作的轉變，取得明顯實效。
同時年總公司重點加強了文明施工的培訓教育工作，一方面，從建委請來專家領導，對我們管理人員進行教育;另一方面，施工管理部多次組織，全員性培訓學習，將安全施工的理念，植入管理人員日常行爲，取得較好的效果。
此外總公司用活動牽頭，先後組織了，“建築施工安全生產“三項行動“活動“、“六十年大慶安全生產保穩定活動“、“安全隱患治理專項活動“，及“預防h1n1長效活動“等，專題活動，形成總公司範圍內，安全生產保穩爭先的氛圍，爲全年安全生產無事故，提供有力保障。
通過上述措施的落實，年全年，總公司未發生亡人事故，未發生媒體曝光事件，實現施工現場綠色施工達標率0%。在三套體系外審中，受到專家的一致好評。一公司奧林佳苑8樓項目、秦皇島汐岸尚景項目、內蒙古呼市公安廳住宅樓項目、四公司京投一期項目、首鋼順馳宿舍樓項目、天利大廈綜合樓項目、六公司亞寶綜合樓項目、防化學院綜合樓項目等8個工地，獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項目，獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進系統稱號，施工管理部被評爲北京市消防先進單位，張帆同志被評爲先進個人。
同時總公司行政管理在年也不斷加強，通過將責任落實到人，實現全年行政安全無事故。物業部順利完成了年的經濟指標，全年未發生甲方交通安全事故，再次被評爲區交通先進單位。
(四)人才培養方面：
1、全面展開全員培訓，以學促進，全員素質穩步提高。
20xx年通過研討分析，我們充分認識到自身的優勢和劣勢，看到與行業先進企業的差距，認清要想縮短差距，最有效的辦法，就是通過學習，提高全員素質，形成學習思維，創建學習型企業。爲此，我們全面開展員工學習培訓工作。從9月份開始，總公司各業務部門，利用週末休息時間，對全體員工圍繞合同法、建築合同、索賠等內容，進行了全員業務培訓。並對總公司全體35歲以下員工，分專業進行集中培訓。在總公司培訓的基礎上，各公司也都根據實際情況，組織員工進行了多次培訓。通過各級領導重視和有效落實，總公司上下由重視學習變爲習慣性學習，形成全員學習的良好氛圍。
2、積極引入人才，重視發揮老員工骨幹作用，員工梯隊建設卓有成效。
爲保證每年總公司招生質量，針對普通應屆生和內部職工子女，進入單位標準不一的情況，人力資源部制定了《招收錄用員工規定》，積極招收青年學生，通過大量的新鮮血液，爲企業注入活力。對現有的中青年人員不斷鍛鍊，壓重擔，促成長。同時積極發揮老職工，經驗豐富、責任心強的優勢，讓他們爲中青年學生把關，相互配合，開展工作，在企業內部，形成老中青相結合的管理梯隊，使企業的人才儲備初具規模。
3、全面規範勞務管理，落實有序，順利完成既定目標：
作爲施工企業，我們的管理還要兼顧勞務隊伍。通過多年來的努力，總公司的勞務管理，已步入正規。20xx年總公司勞務服務中心勤練內功，加強業務培訓，先後2次組織集中學習和考試，提高勞務管理人員工作水平。同時全面規範勞務管理制度，加大勞務日常檢查力度，圓滿完成總公司範圍內，所有農民工普法維權宣傳教育工作，全年未發生勞務糾紛和農民工羣體性事件。此外加強勞務招投標硬件建設，規範勞務招投標辦法，取得了勞務招標自辦權限，全年完成勞務招投標80次，實現招標率0%，勞務隊伍實名制備案5900人，特殊工種人員持證率達到0%。
(五)黨羣工作方面：
1、切實抓好黨的思想、組織、作風和制度建設，爲企業發展提供了堅強的保證。
一是全面開展創建“四好“班子活動，提高班子的整體素質和領導水平。總公司黨委緊抓黨內生活制度的健全和落實，嚴格組織生活，堅持“三會一課“，民主評議黨員，爭先創優。在今年的“四好班子“評比中我公司被集團黨委評爲“創建四好班子先進集體“。總公司紀委在制度建設、接待、查辦羣衆來訪、信訪工作中，及時、細緻、認真，歡迎羣衆監督，對羣衆各種渠道和方式反映的問題，都認真對待，認真調查，尊重事實，維護了企業的正氣。同時通過落實問責制等文件要求，積極開展領導幹部廉政教育，在保信內部也形成遵紀守法，廉潔自律的好風氣，全年未發生違紀事件。
二是紮實開展“深入學習實踐科學發展觀“活動。按照集團黨委要求，總公司經過精心組織和周密部署，較好地完成了，學習調研、分析檢查、整改落實，三個階段的各項工作。通過向全體員工發放徵求意見書和座談會形式，細緻剖析了，企業發展中存在的問題，共收集近期需整改的問題14條，中長期需整改的問題5條。根據羣衆意見，總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學習培訓等方面，進行了深入整改，在年內，基本完成了既定的工作目標。5條遠期需解決的問題，如加強精細化管理、完善人才培養機制、黨建創新、實現科學發展等，也都正在得到切實有效的落實。
三是加強對入黨積極分子的培養、教育和發展工作。年，發展了12名新黨員，12名預備黨員按期轉正，並對入黨極積分子進行了具體的考察，下一步將繼續重點培養。
四是加強黨員幹部的理想信念和黨性修養。黨委積極組織全體黨員，以觀看專題影片、召開學習座談會等方式，認真學習吳大觀同志的先進事蹟，激發了全體黨員愛國愛崗熱情。
五是加強內外宣傳。一年中，共製作宣傳欄6版，發簡報20餘期，自編報紙4期，向集團報投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集團領導展示了保信的實力和風采。同時積極組織“愛祖國、愛保信“的攝影徵文活動，活動中，共有138篇徵文稿件和216幅攝影作品，參與評選，爲保信先進的企業文化增添了一筆靚麗的精神財富。
2、積極組織各項文體活動，完善落實春暖工程，不斷增強企業的核心凝聚力。
年總公司工會先後舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓考試等多項文體活動，在鍛鍊大家體智的同時，活躍了企業氛圍，也促使員工增強了企業核心團隊凝聚力，爲企業向前發展提供支持。
同時工會積極落實春暖工程要求，累計發放春暖工程補助資金23600元，爲企業困難職工提供了及時的幫助和支持，解決了企業發展的後顧之憂。
3、加強審計職能，不斷完善效能監察工作。
爲進一步加強總公司的效能監察工作，20xx年總公司將原效能監察部改名爲法律審計部，爲部門增加專業審計人員，同時法律審計部與財務部聯合組織對各單位的年度審計，對以往檢查不到位的地方進行認真審查、覈實，將監察工作落到了實處。
回顧20xx年，我們所經歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。在這裏，我代表總公司領導班子，向大家表示衷心的感謝!
第二部分企業各項工作存在的問題和不足
在肯定年成績的同時，我們也要清醒地看到，當前企業運營過程中還存在很多困難和不足，需要我們不斷深入思考、研究、並解決。具體表現爲：
一、經營管理方面：
1、企業戰略雖有，但還不夠清晰，特別是併入通用後，明確未來的企業發展戰略，非常重要，要將發展戰略定位到做強做大主業，實現企業轉型升級突破方面上來。值得重視的是，實現企業資質升級，相關硬件條件還很欠缺，例如國家級工法、專利、示範工程等方面還是空白。同時，以建築施工爲主業的上下產業鏈、價值鏈和新的盈利模式也還沒有形成，相關聯業務之間協同，還不是很好。
2、承攬任務上，新開項目仍不飽滿。當前除六公司在施項目比較飽滿外，其他公司急需承攬一定規模的新項目，才能保證完成年度指標。公司副職、項目經理這一層承攬任務能力還不是很強，掌握的工程信息不多，尤其是大的開發商，大的部委，部隊，接觸的少。
3、材料設備管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供應各自爲戰，還存在管理漏洞，不利於降低價格和控制成本。
4、項目承包的兌現和當期激勵尚未成型。
5、全員參與成本管理的意識，還有待進一步加強，竣工結算談判能力，全員都有待再提高。同時索賠及過程控制也有待加強。
6、資金管理上，對外融資能力不強，資金週轉效率還不高。有些公司還沒有制定，與總公司《對下屬公司綜合授信管理辦法》相對應的，對項目部的資金控制辦法，和付款規定、收款獎罰辦法。同時，資金使用計劃尚不能真正受控，存貨還佔相當的比例。
二、技術、質量管理方面：
1、精品不精比較突出，質量通病反映較明顯。
2、方案不能真正指導施工。各種施工方案，細部尺寸，工藝做法量化少，很少加入工料因素，缺少經濟計算對比分析，達不到既經濟又合理的要求。
3、創新能力不強，國家級工法、專利沒有，qc小組的活動也沒有落到實處。
4、工程質量控制有待加強，特別是分建工程。
三、現場安全、文明施工方面：
1、總公司範圍內施工現場標準化，特別是臨設，在局部、細部環節，還沒有形成統一的標準。
2、還不能把文明施工，作爲保信品牌，展示出來，只能說是受控。
3、在基礎施工、塔吊和保護架等，關乎重大傷亡的重點部位，還缺乏控制程序和獨有方案。
四、生產管理方面：
1、很多項目，生產無序，無計劃，不經濟，最終造成項目無效益。或者施工雖有計劃，但不嚴謹不科學，更多依賴傳統的經驗計算法，造成資金計劃、勞力計劃、材料計劃、設備、週轉材料計劃不準確、不細化，合同工期履約率低。
2、各項目使用的施工方案都不同，在公司層面也無法統一，指導施工性不強。
3、勞動力考覈評價體系還不完善。勞務承包合同還有待進一步細化和完善。
五、人力資源開發方面：
1、企業薪酬體系還不夠完善，激勵作用不明顯。表現爲：(1)現存的同崗同薪體制下，員工爲追求薪酬提高都希望提升自己的級別，形成級別觀念，能上不能下，都把目標定在帶“長“的上，甚至還存在崗位變了，級別不變的怪現象，在企業內部形成，重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動趨勢。
(2)項目崗薪未能與生產、質量和安全有效掛鉤
(3)項目承包績效工資兌現時間過長。
2、人員的服務意識，市場觀念、競爭觀念還不強。不想加班，不想貢獻，項目管理人員白天不想上樓，晚上不願值班，缺乏責任心和事業心，只講待遇，不講貢獻，需要改進的員工還佔相當比例。
3、隨着今後我們企業的不斷髮展，開工面積和施工作業區域不斷擴大，特別是歸併通用以後，在一些大型工程及涉外工程上，我們贏得很大的機遇，但現有的人員可能滿足不了需要，特別是，中高級專業人員和涉外專業人員嚴重不足，這些都需要下一步積極引入和培養。
六、企業機構設置方面：
1、部分機構職責不清，兩級機關編制配置不統一
2、二級機構佔用費用過高。
上述問題隨着企業的不斷髮展和管理的不斷細化，矛盾會進一步突出，但這些問題都是發展過程中必然出現的問題，解決這些問題的過程，也就是不斷完善管理的過程。
第三部分20xx年企業發展思路和主要工作部署
一、20xx年企業面臨的形勢分析
宏觀經濟形勢方面：
總體上看，今年經濟發展環境將好於去年。我國經濟回升向好的基礎逐步穩固，市場信心明顯增強，擴大內需和改善民生的政策效應，將繼續顯現。但也要清醒看到，今年我國經濟發展，面臨的形勢依然十分複雜。從年初開始，貨幣政策迴歸中性，“國四條“的頒佈，表明國家房地產調控政策基調變向，將“有保有壓“的維護市場穩定和健康發展。通過了解、分析國家及北京市宏觀經濟形勢，結合我們自身發展情況，能夠得到以下一些啓示：
1、北京建築市場受國家調控政策影響，上半年任務不會減少，而下半年則很難確定，競爭會更激烈。外埠項目影響較年要小。
2、由於通脹預期擡頭，20xx年鋼材等主要建材，價格不可避免要上漲。相應會造成,我們所承接工程,要承擔更大的材料價格風險,及施工合同約定價格的溢價認價風險。
3、勞動力會趨於緊張，價格有可能上漲。
4、資金緊縮，流動性變差，收款會比較困難。
二、20xx年總公司經濟預算指標情況
全年開復工面積力爭突破400萬平米，其中自有公司開復工面積力爭突破200萬平米，自有公司新開工面積不低於0萬平米。
集團下達利潤指標1715萬元,其中利潤總額1545萬元,管理費170萬元,營業收入14.7億元。力爭完成產值20億。
三、20xx年工作的指導思想
依照通用集團“穩中求好、好中求快，又好又快發展“的轉型升級總體戰略要求及新興集團圍繞推進五個發展爲核心的發展戰略，20xx年新興保信開展各項工作的指導思想是：
“緊緊圍繞將企業做強做大這一目標，一手抓市場，一手抓管理，穩健中改革創新，調整中轉型升級，努力實現穩中求好、好中求快、又好又快的發展“。
其中：改革創新就是要將企業中不合理的、不適應市場的、缺少人性化的體制、弊病進行改革，開創出，適合新興保信企業和員工共同發展的新型環境。轉型升級，就是要改變現有盈利模式，同時實現企業內部管理升級和外部品牌資質升級。
要實現上述要求，我們20xx年主要工作應做如下部署：
(一)經營管理方面，以轉型升級爲核心，推動企業持續發展。
結合通用集團和新興集團的戰略部署，我們今年要重點考慮影響企業發展的企業資質問題，力求用三年的時間，完成企業總承包特級和海外施工資質的升級目標。這就要求我們不僅要在企業規模上升級，還要在內部管理上升級。爲此，今年我們的經營管理工作，要進行如下要求：
1、經營思路上：加大承攬工程力度，增加對公司經營方面人員的投入。在開拓市場上，以北京建築市場爲主，進一步擴大京內市場佔有率。同時積極開拓外埠市場，以現有的、穩固的外埠項目爲基礎，積極聯繫與通用、新興國內內部企業協同，主要在河南、河北、山東、天津、內蒙、重慶等地不斷拓展施工規模。同時對外埠項目要加強管理，外埠項目部管理人員配備和勞務隊使用要逐步實行本土化，把外埠項目發展根植於當地，保持長期穩定。我們還要積極與通用海外工程業務相關公司協同，一有合適項目後，就要邁出進軍國際建築市場的第一步，此外也要積極參與bt項目的運作。
在承攬任務時，要以自建工程爲主，並加強對現有聯營合作項目管理力度。外埠聯營合作項目，堅決不做，京內聯營合作項目,以長期合作方爲主,逐步實現會計、出納自有員工派出、材料採購員雙配,過程管理，按自建工程模式控制。
2、產業鏈、價值鏈延伸上：以建築施工爲主業，積極發展，與主業相關聯的基礎、材料設備租賃、房地產開發業務，形成企業獨有的盈利模式。基礎施工方面，基礎公司以企業內部市場爲主，積極開拓外部市場，今年力爭產值突破萬，2年內爭取超過5000萬。材料設備租賃業務方面，租賃公司，計劃在年中實現對企業內部大模板的統控，年底實現對企業內部週轉材料和塔吊的統管統供。爲實現這一目標，租賃公司要依託總公司這個大市場，積極建立器材設備外部供應、合作渠道，進一步提升服務水平。房地產開發業務方面，保達房地產公司，力爭在年內，啓動田村土地開發建設工作，同時要繼續做好，現有辦公用地的規劃、建設工作，把現有的兩塊土地盤活，積累部分資金，加強建築主業開拓市場的能力，形成部分固定資產。
針對企業內部資源協同，今天明確提出一個要求：我們企業內部要加強合作與資源利用，如四公司有鋼結構公司、建材公司，總公司有基礎公司、材料設備租賃公司，今後在涉及鋼結構、基礎施工、週轉材料等業務上，要相互溝通，多考慮內部解決，把內部資源利用好。要通過市場方式，平等參與企業內部市場的競爭。在保證價格和服務的基礎上，鼓勵各公司優先與之合作。同時要求財務部和法律審計部，儘快完善內部債權債務轉賬、劃賬程序辦法。
3、成本管理上:
首先要將經營覈算及成本控制作爲工作重點，抓好項目從投標到竣工結算，全過程經營的監控與管理。要求各公司在年初有針對性編制公司成本控制方案和項目施工前成本分解和預控程序。同時對正負零、結構封頂、竣工結算等各個里程碑結點進行成本分析和審計。經營部門要加大對項目產值、洽商、預結算編制的管控力度，加強日常對項目成本進行監控檢查。財務部門要通過開好成本分析會，全面掌握各公司、各項目部的動態盈虧和收付款存貨情況。同時建立項目審計制度，項目結算後如不能完成上交指標，或公司連續兩年虧損的責任審計工作由法律審計部負責，對相關責任人啓動問責制。此外財務部和經營發展部要協同解決項目由於控制覈算不準，無法在施工過程中和竣工前解決績效獎金當期激勵的問題，制定相應措施，並試點試行。
其次，建立並有效運用招標平臺，使各公司、各項目之間價格透明，進一步規範專業分包、材料、設備採購及勞務選用環節工作。統一要求工程合同範圍內，合計造價(除甲方指定)在兩萬以上的所有(臨設)人工材料，人工，機械，專業分包，辦公用具等支出必須招標，其中材料十萬元以下(不含十萬)由公司組織，十萬元以上由總公司招標辦組織。國家有規定需要北京市統一組織招標的由總公司統一對口辦理招標手續。運用信息化平臺共享中心，公示招標價格，全面掌握總公司範圍內物資、勞務價格水平，爲有效降低物資採購價格、勞務價格發揮重要作用。
(二)技術質量管理方面，以創優帶動質量管控，全面提高產品質量水平。主要措施是：
1、加強創新能力，提高創新意識，真正實現科技興企。新規範、標準，要及時認知並全面執行;要提高廣大項目管理人員的創新積極性。注重創新成果的收集和推廣。技術部門要將上一年度的總公司範圍內，出現影響較大的質量通病作爲課題，分給各公司，並進行跟蹤，在年終總結時進行評獎。同時設法和建總等企業聯繫，爭取實現創新課題、國家級工法、專利今年要有突破，qc小組落實到位。兩年內要完成示範工程至少一項，創魯班獎工程一項。
2、強化創優管理，進一步提升管理人員質量意識，服務企業發展。要求1萬平米以上工程都要執行結構長城杯標準，並在承包管理指標中明確規定，轉變部分員工管理過程中，唯利(結果變成微利)的思維觀念，使我們的員工能從深層次、多角度，理解質量管理的重要意義。
3、技術文件編制規範化、方案論證制度化、檢查執行程序化。今年要下大力氣從施組、關鍵方案(如模板、腳手架等)入手，規範技術文件編制，要求項目經理、商務經理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實施控制，更要在可行性、經濟性和合理性上做思廣益，全面衡量，不允許文件編制和執行運用兩層皮。
4、增加對過程檢查的評分，排名，重點放在可量化上，從經濟角度的成型尺寸上形成辦法，每季度公示一次。
5、加大學習、培訓考覈與觀摩交流力度。進一步對專業方面的縱深及關聯知識進行培訓，強化對管理業績、專業知識的考覈。同時，增加對外觀摩、對內交流的機會，提高觀摩和交流質量，
(三)文明安全管理方面，以綠色施工爲標準，加強文明安全施工管理力度。具體爲：
1、以綠色施工爲標準，將施工現場的材料碼放和生活、辦公區的標準化作爲突破口，加強施工現場的標準化。
2、嚴格制度及責任追究，凡出現重大隱患的，一律作爲發生事故處理，追究相關責任人的責任。凡現場管理不達標的，除接受處罰之外，必須停工整改。
3、全力做好防高處墜落、觸電、機械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項治理工作，努力減少安全事故的發生。
4、編制開工申報、過程監控、驗收控制程序，建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度，從方案、實體上把關，還要對其材質進行現場抽檢，從源頭上消除羣死羣傷事故。
(四)生產管理方面，以生產爲龍頭，促進項目管控能力穩步提高。要求各級單位做到：
1、樹立“以生產爲中心“的效益理念;改變過去各自爲重的思想，通過提高生產創造效益，但前提是安全的生產，生產優質產品。通過好的方案，提高生產效率，使進度、質量、安全相成一體。
2、針對生產管理，總公司專門成立生產處，作爲總公司主抓生產的管理部門，在20xx年中對所屬項目的施工生產進行檢查、指導和協調，要求各公司、各項目部加強計劃的編制和實施培訓，通過優化施工、技術方案，真正實現向過程管理要效益。
3、隨着新的目標辦法，崗位工資實行浮動，要求項目部還需落實生產進度、質量、安全效益和崗薪掛鉤的問題。
(五)人力資源方面，不斷完善薪酬考覈機制，激勵員工不斷進步。
1、在公司級考覈機制上要實現：
通過新的目標指標責任書，使各公司上交指標與資金使用量相關聯，並與經營者收入、員工薪酬掛鉤。總公司對各公司薪酬浮動只規定上限，具體實施由各公司根據不同階段，生產經營工作完成情況自行掌握、上下浮動，把薪酬激勵與工作績效真正有機結合起來。按照上交指標總額，可以按比例對員工薪酬進行上下浮動。年中，各公司還可以根據施工規模、盈利情況，向上浮動年度指標，並相應調整員工薪酬，鼓勵各公司完成甚至超額完成總公司年初下達的各項指標。
2、在總公司、公司機關考覈機制上要實現：
對機關管理層進行指標量化考覈，年初將由主管領導和部門負責人分別簽訂責任狀，通過檢查考覈責任狀的落實情況，按比例浮動責任狀簽訂人員和其部門人員績效工資，改變以往總公司、公司領導、各部門薪酬固定、獎罰措施不足的現狀。
3、在員工薪酬激勵上要實現：
(1)工作沒有級別之分，只有崗位的區別，薪酬要跟崗位聯動，崗變薪變。同一崗位，工作業績不同、工作時間長短不同，薪酬可以上下浮動，鼓勵員工在擅長的專業領域成爲專家，減少專業人才成長的顧慮。春節前，總公司已經成立了“機構編制改革臨時委員會“和“薪酬改革臨時委員會“，兩個委員會已經開始進行相應的調研和方案起草工作，具體實施工作要在6月底前完成。
(2)鼓勵有條件的項目，試點實行當期激勵機制。可以通過成本分析，確有利潤的，可按一定比例預提績效，由公司統一購買保本基金，運作紅利方式解決，因擔心先贏後虧的風險。
4、人才培養上要實現：
(1)建立青年員工職業生涯規劃設計規劃、員工檔案、領導定期談話機制、新生接待程序等人才培養機制，有計劃、有目標、有步驟地培養專業人才。
(2)在公司、項目部選擇一批相對優秀青年員工，代任副職人員，待遇不一定提高，主要是通過重要崗位的實戰鍛鍊，對年輕同志的品性和能力摸底，爲三五年後的人才儲備、培養做準備。對保信原有老員工集中組織培訓，通過考試爲他們儘可能解決初級和中級職稱，爲順利上崗和內退後再就業創造條件。
(3)對公司層面急需中高級專業人才，採取引進和培養相結合，特別是工程師級別人員的引入和具備涉外能力，擁有豐富菲迪克施工管理專業知識人員的引入和培養。
(4)逐步落實員工培訓計劃，先在進行的是全員培訓，夯實基礎知識;全員培訓完後然後再分專業培訓，進行專業素質拔高;第三階段，選擇一批優秀後備人才，採取請名師教學、送去名校培訓的方式，進行重點培養。要求各公司建立考覈評價和淘汰機制，從今年開始，按在冊員工總數的5%比例進行淘汰，否則明年不允許新招學生。考慮到自有職工子女，希望來保信工作的良好願望，要求各公司在條件具備時，通過考試選拔一部分，作爲勞務派遣人員使用。工作滿三年後，每年可給各公司幾個名額，簽訂固定期合同。下一步，還要建立機制，對不適應企業發展的、長期不上班，無事生非已籤無固定期合同的員工，逐步實行解除勞動合同。
通過以上人才的引入、使用、培養、優勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優秀人才，爲企業的持續發展提供有力的智力支持和保障。
(六)以完善機構編制爲契機，不斷完善管理制度，建立高效的管控體系，促進管理水平不斷提高。
20xx年機構編制改革臨時委員會，應按照總公司發展，對現有機構重新論證，力爭在現有人員不增加的前提下，對部室的職責，進一步細化，包括定崗、定編、定職責、定配備，爲下一步機關全員崗位競聘和向兩級管理模式轉變，奠定基礎。
同時總公司成立專門文件推進組，以部門檢查意見爲推進始點，對基層單位不執行文件的原因及時反饋，無合理原因不執行的，遵照相應處罰措施進行處理，有合理原因執行不順的，及時組織對原文件進行修改補充，最終保證制度文件的不斷完善和切實可行。
(七)行政管理方面，不斷加強後勤行政管理工作，提升企業形象。
1、爲進一步提升企業形象，給進入單位院內的人留下良好印象，要加強營院管理，積極營造良好的綠化、停車環境，對營院和辦公樓道進行整理。
2、改善職工生活環境，對家屬區、宿舍加裝防盜門，加強衛生、綠化條件。
(八)黨團工會工作方面，深入抓好黨建和思想政治工作，積極營造昂揚向上的企業文化和發展氛圍
1、通過重點抓好能力、作風、制度建設，不斷加強幹部隊伍領導能力和開拓進取精神。一是提高領導幹部治企能力，努力做到：居安思危，排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮鬥;刻苦學習、埋頭苦幹;加強團結、顧全大局。二是狠抓作風建設，經常堅持深入基層生產一線，多想抓經營、謀發展的問題，多幹打基礎、利長遠的事情，從嚴過細做好本職工作。三是堅持靠制度管人，完善創建四好班子的長效機制。
2、以改革創新的精神加強和改進黨建思想政治工作，爲企業發展保駕護航。一是着力加強基層黨組織建設，落實黨建工作責任制。二是加強領導幹部的思想政治素質，自覺擔起在業務工作中做好思想政治工作的責任。三是進一步解放員工思想，提高服務意識、責任意識、危機意識和團隊意識。四是健全黨、團組織，做好黨、團組織改選工作。
3、大力加強黨風廉政建設，爲企業健康發展提供有力的監督保證。一是要加強宣傳，提高每一個黨員幹部的廉潔自律意識。二是充分發揮紀委職能，建立健全監督機制，及時發現經營管理中的薄弱環節，有針對性地強化監督措施。三是對羣衆反映的問題認真對待，及時糾正違反紀律行爲。
4、加強企業品牌戰略和企業文化建設，不斷增強企業的凝聚力和向心力。一是完成《企業畫冊》、《榮譽冊》《企業宣傳光盤》修訂工作。二是通過永爭第一的保信精神再教育，繼續打造有保信特色的企業文化。三是利用好《集團報》，辦好《保信報》，積極宣傳企業各項工作和員工精神面貌。
5、深化工會和共青團工作。進一步完善維權幫困機制，落實好“春暖工程“，保障員工的各項權益。積極開展各項豐富多彩的文體活動，促進員工身心健康。
同志們，到20xx年，新興保信，已經走過了六十年的風雨歷程。當前，國內有六十年曆史的企業，屈指可數，可以說六十年的發展，造就了我們新興保信，不畏艱難，勇往直前的頑強作風和堅定信念;六十年的發展，成就了，我們新興保信建築成果，遍佈全國的輝煌業績和金字招牌;六十年的發展，寫就了，我們新興保信員工團隊，充滿活力和夢想的壯麗詩篇。20xx年是一個六十年的結束，也是新的六十年的開始。未來，將在你，在我，在我們新興保信，每一位員工手中創造。我們，擁有愈加強盛的祖國母親;我們，擁有愈加強大的集團後盾;我們，擁有六十年愈加雄厚的歷史積澱和榮光;我們，擁有一支愈加活力和創新精神的專業員工團隊。有你，有我，有我們大家的共同努力，我們有信心，更有能力締造新興保信更加美好的明天!
我的講話到此結束，謝謝大家。最後給大家拜個晚年，祝大家新春快樂，闔家幸福。
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇10
開天飾品公司開工動員大會發言稿
總經理、全體管理、員工：
大家好!
這天是公曆3月31日，農曆二月二十六日，農曆新年已經過去46天了。在那裏，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
剛纔各位部門經理對新一
年的工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，並對今年的完美前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，爲我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。這天的會議，開得很成功，這天的會議，是一個集力量、鼓幹勁的的動員會，期望大家牢記厲總和各位經理的講話，在那裏，我還要強調三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發人深醒，爲我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那裏，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的這天!沒有你們，就沒有此刻的開天!雖然我們取得了必須的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，爲客戶帶給更優質的產品，爲企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。
第二點、齊心協力、精誠團結
截止這天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們爲一個共同的目標，爲了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣佈：開天就是你們的家，我們必須要儘可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一齊，工作、生活有什麼困難，向上級反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點，忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪裏?在發生緊急狀況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟着進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鑽研業務。
全體員工們，20__年已經過去，20__年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，爲全面完成20__年各項目標任務，爲開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇11
經過緊鑼密鼓的前期準備工作，大洋孵化園三期工程即將開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足幹勁，爭先創優，迅速掀起施工高潮，確保孵化園三期工程按期保質建成。
總體目標：優質、快速、節儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優質工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在約定工期內順利建成。
具體措施
1、認清形勢，明確思路，確定奮鬥目標
加大力度，抓好落實。我們四川東坡建築工程有限公司要對此有清醒的認識，打破常規，動員全體參戰者增強緊迫感和責任感，各項工作爭分奪秒，各項任務雷厲風行。只有這樣，自上而下營造一個強烈的施工氛圍，才能確保完成建設計劃。
2、建立質量保證體系，精心組織，嚴格管理，全面提升工程質量 ①建立健全質量管理保證體系。施工單位要形成上下一體的質量管理網絡，各級工程技術人員要各司其職、各負其責，嚴把質量關，抓好各道工序和各個環節的質量管理，使工程質量優良率全部達到100%。 ②狠抓單位技術人員的素質建設。施工單位技術人員要加強自身素質建設，努力提高質量意識和技術水平。我單位將定期對施工單位技術人員進行考覈，對工作認真負責、工程質量達標的單位和人員給予表彰、獎勵：對考覈不及格，技術水平低，責任心不強，不能勝任崗位職務的要堅決清除出場。
③嚴格控制原材料進場關。要從源頭抓起，把住材料質量關，對進場的原材料要嚴格抽樣檢查，通過檢測、試驗，加強原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進場。
④狠抓關鍵工序及關鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關鍵部位要做好認真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律返工。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強內在質量控制，又要把外觀質量做爲質量控制的重點。要不斷優化設計和施工方法，以期取得良好的經濟效益。
3、安全生產，常抓不懈，貫穿始終。
⑴.建立安全生產保證體系，明確專人分管安全生產。
⑵.抓好關鍵工序、關鍵環節安全措施。
總之、大洋孵化園三期工程時間緊、任務重、要求高。但我們相信，有各級領導的重視、關心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設任務!
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇12
各位老師、各位同學：
大家好!
文明校園創建工作是全面貫徹落實科學發展觀和省教育廳、市文明辦、市教育局會議精神的具體體現，是堅持立德樹人、內涵發展、提高校園文明程度和師生文明素質的迫切要求，也是加快學校精神文明建設的重大舉措。今天這個動員大會，就是要動員全校師生積極投入文明創建活動中去，推進文明建設工作全面、深入開展。
回顧我校自爭創“文明學校”以來，我校以創建市級文明單位爲龍頭，切實加強學校精神文明建設,進一步提升精神文明建設的整體水平，把精神文明建設與教學科研、學科建設等工作同部署、同落實、同檢查、同考覈。各年級、各處室按照學校的統一部署，深入動員，精心組織，全面推動，在全校上下形成了同心同德搞創建，一心一意謀發展的創建熱潮。
老師們、同學們，文明校園創建是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任，我們一定要保持清醒的頭腦，以不進則退，不斷超越的精神，以更加紮實有效的行動和成果，推進學校事業快速、持續地發展,爲後半年市級文明單位的複檢做準備。
在此，我代表學校，對全校師生提出以下希望和要求：
一、明確創建目標，增強工作動力。
我們當前的首要任務，就是先爭創區級“文明學校”，在此基礎上爭取市級“文明學校”稱號。爲此，全校上下要珍惜今天來之不易的榮譽，把推進創建工作與推進學校各項工作有機結合起來，力爭順利通過區文明辦的評估驗收。
二、採取有力措施，提高工作水平。
今後一個時期，全校一是要以貫徹《海港區文明辦、海港區教育局關於深入開展文明校園創建活動的實施意見》爲龍頭，進一步強化對精神文明創建的組織領導。二是要結合開展社會主義榮辱觀教育，認真實施師德師風建設規劃，進一步完善師德師風建設的長效機制，千方百計提升教師的教學水平。三是進一步優化學風的培育，強化“自主教育”，通過堅持不懈地大力開展“養成教育”主題活動，激發學生學習的主體意識，提高學生的文明素養。四是要進一步優化育人環境。五是要精心組織豐富多彩的校園文化活動，提升學校的文化品位，不斷增強學校的文化輻射力。
三、加強組織領導，健全工作機制。
當前，文明校園創建是全校師生的共同目標和艱鉅任務。學校成立了文明校園創建工作領導小組，一是加強精神文明建設總體規劃和全面部署。二是不斷完善學校精神文明創建機制，精心策劃和指導好、開展好全校性重要活動。三是認真抓好評選表彰精神文明建設先進集體和先進個人。四是出色組織完成市文明辦安排的創建任務。各年級、各處室以創建活動爲重點，選準載體，精心策劃主題鮮明、目標明確、影響力大、參與面廣的活動，確保針對性和實際效果。
四、抓住新的機遇，夯實工作基礎。
根據文明校園創建的有關要求，全校師生要迅速行動起來，按照學校的統一部署，全力投入各項創建工作，確保創建目標的順利實現。希望全校教職工繼續保持心齊氣順、奮發有爲的精神風貌，努力提高自己的思想道德修養，強化育人水平和服務能力，在活動中作出自己應有的貢獻;希望全校同學要把積極參與文明校園創建活動作爲促進自身健康成長成才的重要途徑，自覺優化學風，提高文明素養，共創文明校園。
五、隆重表彰先進，激勵再創佳績。
學校將按照政策規定進行獎勵的基礎上，對文明校園創建工作先進集體、先進個人進行隆重的表彰和獎勵，以促進學校精神文明建設更好地發揮示範帶頭作用，爲進一步深化精神文明創建活動，提升學校精神文明創建水平，開創精神文明建設的新局面作出更大的貢獻。
老師們、同學們，文明校園創建工作是一項凝聚人心、激發鬥志、增強素質、營造氛圍、展示風貌的重要工程，是推動學校工作上水平、上臺階的重要舉措，是提高工作執行力、提升學校形象的重要途徑。全校師生要進一步提高認識、統一思想，明確文明校園創建工作的重要意義，切實增強應有的創建責任感和緊迫感，把推進創建工作與各自崗位的工作有機結合起來，只爭朝夕、同心同德，紮紮實實做好創建工作，爲實現創建目標作出應有的貢獻。
謝謝大家!
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇13
北國的初春已是風和日麗、草長鶯飛，在穆將王村這塊神奇富饒、人傑地靈的土地上，今天我們迎來了“國際幸福城”20xx年開工動員誓師大會!
也許很多同志還沉浸在新春佳節的喜悅之中。常言說的好：“一年之計在於春，一生之計在於勤”，現在該是靜下心來安心工作的時候了。在展望20xx年的工作前景之前，我們先首先將20xx年的工作完成情況作一個簡單的回顧。
國際幸福城10#樓工程於去年8月20號正式破土動工。在所有員工的共同努力下，我們與天鬥、與人鬥、與市場經濟鬥，工程項目取得了階段性的成果。由於受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達一月之久，以至最終沒有達成我們的既定目標。20xx年是我們大顯身手的時候，我們所有員工都要打起精神，團結奮進，嚴把質量、安全關，把去年老天給我們造成的損失奪回來。
20xx年度完成的工程量工程造價達71220xx.41元。10#樓已完成各分項工程質量經華建監理同步監督驗收均達合格。工程進場材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應做進場複試的材料均作了複試且達到合格。應留置的砼試塊已送質檢部門檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設計及規範要求。 10#樓從開工至今，公司認真狠抓安全文明生產，精心組織施工，分班分組逐級實行責任分包。定時、定期進行安全、文明教育和檢查，從施工現場到辦公場所，工人食堂、宿舍進行了安全文明檢查驗收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質量生產評比中我公司三次獲獎。
我們20xx年的工作應是百尺竿頭更進一步。20xx年的工作是艱鉅的，在10#樓施工的同時，9#樓、11#樓施工也要同步進行。這就要求我們管理人員更要忠於職務，努力工作。勞務公司要根據項目部的進度計劃協調班組、增派人手，完成項目部交辦的工作任務。10#樓主體封頂計劃在6月下旬完成。裝修工作同步展開：填充牆砌築、內外牆裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成，10#樓國慶獻禮。
9#樓土方開挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石墊層及地下室所有施工內容。6月即開始主體施工。主體封頂應在10月份完成。裝修及安裝工作穿插同步進行，力爭在12月底通過竣工驗收。11#樓的土方開挖於8月份開展。10月份完成地下室所有工作面。11月份進行主體施工，預計於年前主體封頂。以上的工程進度是切實可行的，我們的一切工作均要以此爲核心，順利圓滿地完成施工任務。
在生產過程中我們還要遵循廣建四處生產方針：○1安全生產。遵守操作規程，增強安全意識。“警鐘長鳴，事故爲零”。○2百年大計，質量第一。質量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序實行全程控制。建優質工程、精品工程，爲開發商、爲業主交一份完美的答卷。○3對材料要合理、規範地配置和使用，不得有所浪費。做好落手清工作，營造一個舒適、整潔的生產空間。○4各項規章制度、管理條例的頒佈實施及完善，施工現場佈局及總平的完善。
我們的各項工作應該在20xx年的基礎上有所改進和突破，揚長避短，奮勇爭先，爲將國際幸福城項目創建爲優質工程、文明工地，我們共同努力!
謝謝大家!
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇14
大學聯考動員會講話稿
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家下午好!
惜惜光陰，飛快流逝，不知不覺中，我們離大學聯考僅剩80天。這天我們在那裏召開大學聯考動員大會。
這天的動員會目的是使全體師生從這天起、從此刻起就要以傲視羣雄的信心投入到大學聯考的競爭當中去，要以百分之百的精力投入教與學的過程當中去，要以前所未有的毅力投入到決戰攻關當中去，書寫每個同學人生的新篇章，書寫興華中學的新篇章。
一、我對同學們今後的學習提幾點要求。
1、要立於志，就是有明確的個人目標。
美國耶魯大學進行了一項調查，研究人員問參與調查的學生這樣一個問題：“你們有目標嗎?”只有10%的學生確認他們有目標。研究人員又問了第二個問題：“如果你們有目標，那麼，你們是可不能夠把它寫下來呢?”結果只有4%的學生清楚地把自己的目標寫下來。20年後，耶魯大學的研究人員在世界各地追訪當年參與調查的學生，他們發現，當年白紙黑字寫下人生目標的那些學生，無論是事業發展還是生活水平，都遠遠超過了另外那些沒有寫下目標的同齡人。這4%的人擁有的財富居然超過那96%的人總和。可見，人生目標的確定，對一個人的一生來說是多麼重要啊!所以我們要長計劃，短安排，定出每個階段的目標。
我期望同學們要儘快確立自己的大學聯考目標，並把自己目標寫下來，時時提醒自己，時時鞭策自己。
2、要見於行，就是從此刻就開始行動。
目標不是口頭說說的動人話語，它需要用行動去證明，需要用行動去實現。從此刻就開始行動，不把這天的事情留給明天，因爲明天是失敗者找藉口的日子。從此刻就開始行動。如果我們遲疑，成功就會投入別人的懷抱，永遠棄我們而去。從此刻就開始行動。立即行動!我們要用行動去迎接每一次挑戰，重視每一次月考，實現我們完美的人生夢想。
3、要堅意志，就是有戰勝一切困難的勇氣。
大學聯考漸漸向我們走來，我們也一步一步走向大學聯考。在這過程中同學們在思想上、生活上、學習上不可避免地會遇到這樣那樣的困難。困難似彈簧，你弱它就強。困難在弱者目前永遠是一座不可逾越的大山，那些因爲一次考試失利就垂頭喪氣的人必須是困難面前的弱者。爲了實現我們心中的目標，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強者，做生活上的強者，做學習上的強者。
4、要嚴格自律全身心地投入學習。
嚴格自律要求在生活上合理化分配時間注重學習的興奮點，要注意勞逸結合，注意加強體育鍛煉，同時要用心調整好自己的生物鐘，保證複習效率，保證大學聯考時擁有充沛的精力和用心的心態。學會生活注重飲食，忌食辛辣預防疾病，我們要嚴格要求自己，做到不遲到，不早退，不曠課，珍惜每一分，每一秒。
大學聯考與我們距離將越來越近，同學們要在心中豎立一塊倒計時牌，要有緊迫感和危機感，要一門心思撲到學習上，將全部精力、全部時間用到學習上，不該看的書，一頁都不能看，不該交的朋友一個都不能交，不該聊的天，一句都不能聊。總之，就是從此刻開始，戒除一切與學習與大學聯考無關的活動，全身心地投入到學習當中去。期望同學們以對自己一生負責、對家長負責的態度，自覺管好自己的每一天，無悔於自己的每一天。
二、對同學們今後的複習提幾點意見。
1、要克服急於求成的思想傾向，重視基礎、重視課本，做好基本題，練好基本功，拿到基本分。要重視歸納總結，對做錯的題目要及時糾正。我推薦每個同學都要建立一個錯題記錄本，一個典型問題總結本，把學習中遇到的一些有價值的知識點記下來，養成分析錯誤，提高自己的好習慣。要努力培養自己思考問題、分析問題、解決問題的潛力，要在老師的統一安排下，強化專題訓練，提高解題潛力。
2、要突出“五練”，這“五練”是練規範、練速度、練重點、練技巧、練潛力。練規範是指在解答計算題、實驗題、問答題、論述題時，要堅決做到審題規範、解答規範，做到思路明確、書寫認真、步驟清晰;練速度就是要在規定的時間內，完成必須量的題目，而且必須要保證會做的題目要拿滿分;練重點就是要加大重點題型、重點專題、重點知識點的練習力度，熟練掌握這些資料的基本的解題思路和解題規律;練技巧是指在練習的過程中要分析各類題型的隱含條件，巧妙選取解題方法，掌握常見題型的解題技巧，提大學聯考試技術;練潛力就是要透過練習逐步培養自己的應變潛力，能夠沉着冷靜地解答好每一個題目。
3、要注意分清相近、相似、相關資料的區別，搞清它們之間的聯繫，系統地強化綜合性的資料;做到做一個題目，學一種方法，會一類，通一片，對那些錯的題目要貼上紙重新做一遍，空着的題目要補做。要及時查漏補缺。複習過程中，假如發現了知識的缺陷，要採取用心的補救措施，及時彌補，對知識的掌握要系統全面，不留死角，不留遺憾。
4、要正確對待每一次考試，考試最重要的作用是檢查自己在學習中存在的問題，只有真實客觀地反映自己對知識和技能的掌握狀況，才能對症下藥，因此，我們必須要憑藉自己真實的水平去迎接考試的挑戰。因此，我呼籲大家——多一份誠信，多一份坦然，多一份收穫!
5、要鍛鍊良好的心理素質。有人說，大學聯考三分靠水平，七分靠心理素質。這句話是有必須的道理的，誰的心理素質好，誰就肯定會發揮出高水平，肯定能取得好成績。期望同學們要把每一次考試都當作大學聯考，這樣到大學聯考時就不至於因爲緊張、害怕而影響考試發揮。複習中一旦考試不理想，也不要灰心喪氣，而要立刻調整好心態，投入到高效的複習中去。平常考試不理想，對於加強我們的學習來說，不完全是壞事，因爲自己的考試中暴露出來的問題，更能夠引起我們的注意，正好藉助這個機會彌補上，亡羊補牢，爲時不晚，對待考試要做到“不煩惱、不害怕、不着急、不驕傲”，用一顆平常心來對待成績和名次。有人說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”只要把學習當作快樂的事情，那麼，就沒有什麼困難能阻擋我們發奮學習了。豁達的精神、樂觀的心態會讓我們坦然應對考試。反之，如果將思維囿於憂傷的樊籠裏，你不僅僅會將最起碼的信念和拼搏的勇氣泯滅，還會讓身邊那最寶貴的時間悄然溜走。所以，爭分奪秒的學習固然重要，但大家仍然期盼着每一天見到你自信的微笑。
同學們，我們的目標已經明確，實現目標的條件已經具備，今後的關鍵就是付諸行動。讓我們團結起來，以必勝的信心，發奮的努力，紮實的作風，堅韌的毅力，共同書寫人生的新輝煌，共同書寫興華中學的新輝煌。同學們，勝利必須屬於你們，勝利，必須屬於我們興華中學。
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇15
一、充分認識生態市建設的重要意義，全面加快生態市建設步伐
一要充分認識到建設生態市是順應當今世界發展的大趨勢。21世紀是人與自然開始走向協調與和諧的世紀，“環境與發展”已成爲各國關注的時代主題，健康生存與可持續發展是時代的主旋律。二戰以後，世界經濟進入一個快速增長時期，各工業大國大規模發展工業經濟，在單純追求經濟增長與物質財富增加的目標驅使下，採用的是高投入、高消耗、高污染
、低效率的生產方式，這種傳統發展模式的盛行，導致了嚴重的後果。自上個世紀60年代以來，全球性的環境污染、能源緊張、糧食危機、人口膨脹等問題日益凸現，向人類社會敲響了生存與發展的警鐘。在這種背景下，誕生了生態經濟理論，這種理論在強調生態系統與經濟系統相互適應、相互促進、相互協調的同時，提倡既不以犧牲生態環境爲代價，也不以犧牲經濟增長爲代價的生態經濟增長方式。生態經濟理論一經提出，就顯示了其旺盛的生命力，引起了世界各國的普遍關注，日益成爲指導人類經濟活動的重要依據。隨着人們對生態經濟認識的不斷深化和實踐的不斷拓展，生態經濟已經成爲當今人類經濟社會發展中的一種新理念、新戰略、新模式，對人們的生產觀、消費觀、發展觀產生着革命性的影響。
二要充分認識到建設生態市是全面建設小康社會的根本要求。黨的xx大報告中把“可持續發展能力不斷增強，生態環境得到改善，資源利用效率顯著提高，促進人與自然的和諧，推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明
發展道路”作爲全面建設小康社會的四大目標之一。xx屆三中全會又突出強調，堅持以人爲本，堅持“五個統籌”，樹立全面、協調、可持續發展的科學發展觀，其中一個重要內容，就是更加重視並切實抓好生態環境建設，促進人與自然的和諧。值得注意的是，解決溫飽、向中等發達水平邁進是一個極爲重要的歷史時期：一方面，消費結構升級，工業化進程加快，城市化速度提升，人口大量轉移，社會財富迅速增加;另一方面，消耗資源最多，人與自然較量最爲嚴峻。因此，這個時期選擇什麼樣的發展道路至關重要。經驗證明，依靠傳統發展模式是難以爲繼甚至是危險的，特別是在綠色革命影響經濟、社會和人類生活各方面的今天，生態環境已成爲決定國際國內競爭地位最關鍵的因素之一，生態指標、環境指標也成爲衡量人民生活水平和質量的重要標誌，沒有良好的生態環境就沒有經濟社會的持續發展，就沒有人民生活質量的根本改善，也沒有廣大人民的全面小康。因此，以生態市建設爲載體、堅持可持續發展，對全面建設小康社會尤其具有特殊的重要意義。
三要充分認識到建設生態市是池州加快發展的必然選擇。池州是一個欠發達地區，經濟總量小，工業化、城市化程度低，人民生活水平不高，發展環境不夠優;經濟結構不合理，經濟自主增長能力較弱，資源型經濟比重過大，經濟增長方式較爲粗放。基於這樣的市情，如果走傳統的經濟發展模式，不僅難以趕上發達地區，而且會造成生態破壞、環境污染和資源利用高耗低效等不可饒恕的歷史錯誤。作爲中國第一個生態經濟示範區，我們應該倍加珍惜良好的生態環境，遵循自然規律和經濟規律，充分發揮自身優勢，從生態市建設入手，努力探索一條人口、資源、環境與經濟、社會協調發展的具有區域特色的發展道路，避免以破壞和犧牲生態環境爲代價來獲取經濟的高增長。因此，市委、市政府提出建設生態市，既是站在時代發展的制高點上、充分研究池州的具體實際而作出的必然選擇，也是池州發展方向上的高起點定位、發展方式上的重大轉變、發展時空上的跨世紀工程。
四要充分認識到建設生態市，我們具有良好的條件和基礎。一是自然條件得天獨厚。境內生態環境良好，氣候資源、農副產品資源、礦產資源、野生動植物資源極爲豐富;國家級自然保護區和國家級、省級風景名勝區星羅棋佈，自然景觀、人文景觀、佛教文化融爲一體，旅遊資源品位較高;山青水秀，植被保護良好，工業污染極少。二是具有紮實的工作基礎。池州歷屆黨委、政府高度重視並將發展生態經濟放在重要的戰略地位，先後提出了“不會治山治水，就不會治區”的戰略思想和建設“大環保產業開發區”的戰略舉措。特別是通過建設生態經濟示範區和實施中國21世紀議程地方試點，初步探索出一套符合池州生態經濟建設特點的思路、方法和措施，涌現出一批發展生態經濟的先進典型。三是有着廣泛的羣衆基礎。走生態經濟之路，實現可持續發展戰略已深入人心。四是擁有一大批熱心生態建設的各類人才。五是在與國內外的交往中提高了池州的知名度。所以，我們一定要搶抓機遇，發揮優勢，進一步深化對生態市建設重要性的認識，切實把生態市建設作爲推動池州新一輪發展的重要戰略舉措，予以大力推進。
二、堅持用科學發展觀指導生態市建設，努力推動池州經濟社會與資源環境全面、協調、可持續發展
一要堅持經濟建設這個中心不動搖，實現全面發展。當前，池州最大的問題仍然是發展不夠。因此，在任何時候任何情況下，我們都必須始終堅持以經濟建設爲中心，把加快經濟發展作爲落實科學發展觀的第一要義和第一要務，推動池州經濟的快速健康發展。建設生態市，就是要緊緊抓住這個主要矛盾，始終把發展放在首要位置，切實解決好發展不夠、發展不快、發展不全面的問題。要充分發揮我市的資源優勢和後發優勢，大力發展生態工業、生態農業、生態旅遊和現代服務業，大力發展資源循環利用產業，最大限度地開發利用資源，最大限度地減少廢棄物的排放，最大限度地保護生態環境，推動循環經濟的自主發展，努力走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的發展新路子。
二要促進經濟增長方式轉變，實現協調發展。如前所述，我們再也不能用高消耗、高污染、高投入、低產出、低效益的生產方式促進經濟增長。要轉變這種觀念，可能是要損失一些眼前利益的，但這種觀念轉變對於今後發展的意義將是非常深遠的。我們講科學發展觀，實質上就是在創新理論指導下的創新實踐。生態市建設本身就是堅持和落實科學發展觀的創新實踐，就是堅持以人爲本，促進生態環境和現代化進程協調發展，促進經濟發展與人口、資源、環境協調發展，促進生產方式、生活方式、消費觀念轉變，不斷提高人民羣衆的生活水平和生活質量。因此，我們抓生態市建設，不僅能促進經濟增長方式轉變，全面落實科學發展觀，也爲池州全面建設小康社會找到了一條成功之路。
三要立足當前，謀劃長遠，實現可持續發展。近幾年我們堅持可持續發展戰略，狠抓招商引資、生態家園富民工程建設，有力地促進了我市經濟發展，特別是今年上半年，全市GDP的增幅達到13.6%，財政收入增長65%，規模以上工業的增幅、財政收入的增幅均爲全省第一，全市經濟處於高位運行態勢。要想繼續保持這樣一個強勁的發展勢頭，從現在起,就必須考慮到可持續發展的問題，正確處理好人口、資源、環境三者之間的關係。要高度重視和密切關注人均佔有資源與消耗是否適度、資源環境消長是否平衡、資源的循環利用和環境的可承載性是否合理等問題, 做到既能滿足當前發展的需要，又能爲未來發展創造有利條件，力求以最小的資源、環境代價謀求經濟、社會最大限度的發展，從而實現可持續發展的目標。
三、加強領導，強化責任，確保生態市建設的各項任務落到實處
一要健全組織，明確責任。各級黨委、政府要把生態市建設擺上重要的工作日程，將生態市建設任務納入各級政府目標責任制，加強對生態市建設的統一組織、統一領導、統一規劃、統一協調。市生態辦要發揮統籌協調的職能，各有關部門要明確責任，各司其職，密切配合，形成合力。
二要加強宣傳，營造氛圍。要積極開展樹立和落實科學發展觀、正確政績觀、生態文明觀、文明發展觀的宣傳教育，促進全市生產方式、生活方式和消費觀念的轉變，教育廣大幹部羣衆樹立環境、資源憂患意識和危機意識，增強節約資源、保護環境的責任感和緊迫感，尤其要確立環境就是資源、環境就是財富、環境就是競爭力的觀念，使生態市建設家喻戶曉，深入人心，化爲全社會的自覺行動。
三要依託項目，加大投入。結合省“861”行動計劃池州工程和生態市建設總體規劃的實施，選擇一批生態基礎建設、生態能力建設的重大項目，尤其要突出符合循環經濟要求的重大項目建設。面向市場，多方籌資，切實加大投入，爲生態市建設提供強有力的物質保障和技術支撐。
四要建章立制，依法管理。要抓緊組織制定有關生態市建設的政策規章以及配套政策，強化環境保護和生態建設的執法監督管理，把生態市建設納入法制化軌道。
五要加強監督，嚴格考覈。要把建設生態市納入重大事項督查範圍，把建設生態市的實績作爲評價幹部的重要依據。對成績突出的要給予獎勵，對工作不力的要嚴肅追究責任。
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇16
同志們：
受學校委託，讓我代表年級組長來談談如何做好履職盡責工作，年級組長在學校的領導網絡中是最低一級的幹部，但年級組長是校領導與教師之間溝通的橋樑，年級組長是教育教學、組織管理的最直接領導者。是學校基層管理者中責任重、任務繁多、管理範圍廣泛、事物煩瑣的崗位。
一、加強年級安全管理，及時處理本年級違紀事件和意外事件，並及時向學校及有關部門反映，調查情況、協調處理。
確保師生的安全是開展其他學校工作的前題。抓學生的安全工作一定細緻而嚴格。年級組首先要做好安全責任分工，讓各班班主任要高度明確自已是班級安全的第一責任人。每位科任教師是自己課堂的第一責任人。學生當中也要指定課堂安全管理人員，指定室長負責寢室同學的安全管理。嚴格執行請假制度，做到學生請假均先與家長取得了聯繫，並使用我們特製的假條書面請假並書面告知相關人員，加強信息溝通，避免產生管理時間和空間上的空檔。做好這些工作，也是對我們班主任自身最大的保護。
二、抓好本年級常規教學和複習備考工作，努力抓好和提高年級教育教學質量。
年級的教學管理要做到長謀遠慮，我們學校的學生學習基礎、學習動力十分薄弱。老師開展教學工作都存在着許多的困難。年級組按學校領導要求要大力引導師生積極參與學校的課堂模式改革，讓學生能學愛學。教學活動中強化正面引導，讓學生在學習過程中多體驗成功和進步。另一方面作爲年級組長要規劃好年級每一次考試的階段性目標，認真組織教學和備考。調動一切積極因素潛移轉化地觸動學生、不停地推動他們向前努力。
三、負責抓好年級班主任工作。全面瞭解年級組教師思想、工作、學習、生活情況，積極組織開展各項活動。
作爲年級組長要始終堅持：思想品德教育是教育之首，班主任最重要的工作就是對學生加強思想教育。只有提升學生的道德修養教育才是有效的。培養道德修養從小事抓起，見老師打招呼;地面的髒物主動撿起;做好每一天的值日;認真完成作業;生日時幫母親做件事等等。學生行爲習慣的養成，要靠老師的率先垂範，老師必須言行一致，用自己的實際行動來教育引導學生。抓紀律，“嚴”字當頭。在嚴格管理學生的工作中，年級組長既要率先垂範，又要敢於承擔責任，做班主任的堅強後盾。這樣，班主任的工作纔會無後顧之憂。作爲年級組長應最瞭解和我們朝夕相處的各位老師和同學們，瞭解他們的思想、工作、學習、生活情況，在工作中要注重人文關懷，和學生成爲好朋友。
四、負責召開年級學生會、家長會和進行家校溝通工作。
作爲年級組長更應明確：和家長交朋友，他們是你做學生工作最大的助力。做好家長培訓工作，讓家長真正理解教師與家長是有着共同的教育目標，幫助不會教育的家長學習與孩子溝通的方法，在這次有幸參加的心連心活動，家長、學生、教師三方互動，志願者的愛心奉獻讓我認識到，讓家長這個強大的後盾充分發揮作用，教師的教育才會達到事半功倍的效果，併爲班主任的工作鋪設健康的教育之路。
美好鄉村建設動員大會上的講話 篇17
親愛的各位同學：
大家午時好!
我十分高興作爲全體高三教師的代表在那裏做大學聯考動員，跟我們即將參加大學聯考的同學們在那裏聊一聊。講得不好的地方請大家原諒。聽風獨家創作
首先，跟同學們談談心態問題，其中包含如何對待父母的問題。
此刻，距離大學聯考還有整整50天的時間。我們明白，這一段時間，大部分同學心態挺好，但也有不少同學做得不夠好。有的同學學習壓力很大，如果學習不順心、成績不太夢想，父母一問成績、一談學習，他就嫌煩，有的時候還頂撞父母，說話刺傷父母，這樣很不好。說不好聽一點，你這是太不懂事。你有什麼資格頂撞父母?你有什麼權力用話噌父母?你父母辛辛苦苦掙錢養家，辛辛苦苦供養你讀書，辛辛苦苦把你供養到此刻，問你一下成績不也行?要求你考好也不行嗎?
有的同學可能說了，我不就是壓力大嘛，我不就是煩嘛。是，你是壓力大，你是煩。可是，你的父母沒有壓力嗎?他們不煩嗎?你僅有學習的壓力，他們卻要應對的是工作的壓力、生活的壓力、你的學習壓力、你的態度，等等。有的時候，我們的父母可能想不到那麼多，做不到那麼好。那麼，你要做的是，儘量理解父母，體諒父母。你要明白，大學聯考不允許父母幫忙考試，如果允許他們參加考試的話，他們命拼掉都要去幫你的呀!
你換個角度想想，他們之所以會在你面前囉嗦，詢問，是關心你的呀!是對你的愛無法用其他方式表達出來呀!你如果能主動把自我的學習情景跟父母彙報彙報，主動把自我的打算跟他們聊一聊，主動證明自我的態度並付之於實際行動，他們會那麼囉嗦嗎?
你換種心態，換個角度，再一想，原先這都是父母的愛，他們的愛無時無刻不在，那麼，你的心境就會好多了，學習起來是不是也更好一些?也就是說，如果你對父母的態度不好，反過來必然會影響自我的心境，影響自我的學習;反之，你的心態好，對父母的態度好，你必然也會有良好的心境，必然有利於學習。
其實，不僅僅是對父母的態度，還有對待教師、對待同學的態度，異常是對待學習的態度，都是如此，都要有個良好的心態。不要動不動就煩，要堅持好心態，好心境。
所以，我們要學會理解父母、體諒父母，尊重教師，善待學習，堅持良好的心態，陽光，樂觀，堅持，自信，這不僅僅是關乎我們的道德修養，更有利於我們目前的學習。聽風獨家創作
接下來，距離大學聯考還有50天的時間，能夠說，這是最終的衝刺階段。是長跑之後的最終衝刺階段。這個衝刺階段最需要的是什麼?那就是堅持!那就是信心!
凡是在剛剛過去的模擬考試中到達模擬預測線的同學，必須要繼續努力，只要努力堅持，成績不掉下來，應當至少就是今年大學聯考能夠考取的人!當然，我們必須得堅持住，堅持不住，可能就會掉下來。20__屆，我教過一個學生，是計劃外的學生，經過自我不懈的努力，到了高三前期，成績很不錯，但不太穩定。大學聯考前忽然波動很大。距離大學聯考不到1個月的時候，他忽然說，張教師，我要崩潰了，我不想參加考試了。我說，你要放鬆心境，你要對自我有信心，努力堅持，只要把自我正常的水平發揮出來就行。最終，他發揮出了正常水平，考取了。此刻，這小夥子在青島工作。所以，我們必須得有信心，必須得堅持，絕不能功虧一簣!堅持到底，就是最終的勝利!
那麼暫時沒達線的同學呢?當然也絕不能放鬆，因爲成績只能說明過去，並不能決定未來。我們有很多同學，與預測線差距並不大，我們還有50天的時間，我們完全有時間、有機會、有本事追上來。我們18班有一位叫鄭孟川的同學，以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊，但她一向不棄不餒，充滿信心，堅持拼搏，在這一次考試中取得了文科全年級第3名的好成績。這就說明，必須要對自我充滿信心，必須要堅持努力!更何況，今年大學聯考充滿機遇，我們更得有信心!
成績再差一些的同學可能會說，還有50天，我是沒有多大頭緒了。這話不對!就算再差，也就這樣了，還能差哪兒去?努力也許不會成功，但不努力必須不會天上掉餡餅!50天是不長，可是，50天，能夠改變許多東西!給目前成績差的同學這們幾句話：與其坐而待死，不如放手一搏!只要有1%的期望就要付出100%的努力!只要拼搏，就可能創造奇蹟!我跟我們2班的同學經常提到一個人，20__屆我教過的一個女孩子。那時，我教一個理科普通班，有一個女孩子異常愛玩，她的成績在我們那個普通班裏始終排在班級三四十名。也是大約在這個四五月的時候，她問我：張教師，我這個成績可能考取呀?我怕說話傷她，就說能!其實，我心裏想，哪能啊?結果，那女孩子最終幾十天，不怎樣玩了，拼了!最終，大學聯考超過二本線!這說明什麼?這說明，不管以前成績怎樣樣，不管別人怎樣看，只要心中有信念，只要敢於拼搏，奇蹟不是不可能的!這段經歷也給我一個教訓，所以，從那以後，我一向就對我的學生說：相信自我，沒有什麼不可能!再差的同學，都有可能創造奇蹟!不到最終一刻，我們絕不能放棄!聽風獨家創作
當然，爲了成功，爲了奇蹟，我們必須持有堅定的信念，必須付出艱辛的努力，天上不可能掉餡餅，我們不可能憑空等來奇蹟。送給大家一句話：沒有等來的輝煌，僅有拼出來的美麗!
同學們，在這最終的50天裏，教師也許對你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓練，更嚴厲的批評，或許有時會令你們難以理解，但我相信大家能夠理解，因爲作爲一名教師我們所說的一切，所做的的一切，都是爲了你們——我們的學生能夠有所作爲，爲了我們的學生能夠出類拔萃。
同學們，最終50天，可能還會有許多挫折，還會有許多壓力，可是，我們絕不能鬆懈，絕不能放棄。拿破崙以往說過：“最困難之日，就是離成功不遠之時。”的確，越接近成功，道路便越艱險。越是這個時候，我們越要堅定信念，勇於拼搏，絕不放棄!我們都明白，黎明前總是最黑暗的時候，但穿過黑暗，必然會迎來燦爛的黎明!聽風獨家創作
同學們，“滄海橫流方顯英雄本色。”大學聯考即將來臨，機遇就在前面。此時不行動，何時再行動?此時不努力，何時再努力?此時不奮鬥，何時再奮鬥?此時不拼搏，何時再拼搏?
還有50天，我們敢學，我們敢拼!我們堅持，我們努力!我們自信，我們能行!
20__年的大學聯考，我們必須會創造奇蹟!
20__年的大學聯考，我們必須會成就自我!
多謝!