企業網站商業計劃書(精選3篇)

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企業網站商業計劃書 篇1

第一章公司基本情況

企業網站商業計劃書(精選3篇)

一、項目公司與關聯公司

二、公司組織結構

三、公司管理層構成

四、歷史財務經營狀況

五、歷史管理與營銷基礎

六、公司地理位置

七、公司發展戰略

八、公司內部控制管理

第二章項目產品介紹

一、產品/服務描述(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等)

二、產品特性

三、產品商標註冊情況

四、產品更新換代週期

五、產品標準

六、產品生產原料

七、產品加工工藝

八、生產線主要設備

九、核心生產設備

十、研究與開發

1.正在開發/待開發產品簡介

2.公司已往的研究與開發成果及其技術先進性

3.研發計劃及時間表

4.知識產權策略

5.公司現有技術開發資源以及技術儲備情況

6.無形資產(商標知識產權專利等)

十一、產品的售後服務網絡和用戶技術支持

十二、項目地理位置與背景

十三、項目建設基本方案

第三章項目行業及產品市場分析

一、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術

壁壘、貿易壁壘。政策限制等,行業市場前景分析與預測)

二、產品原料市場分析

三、目標區域產品供需現狀與預測(目標市場分析)

四、產品市場供給狀況分析

五、產品市場需求狀況分析

六、產品市場平衡性分析

七、產品銷售渠道分析

八、競爭對手情況與分析

1.競爭對手情況

2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較

九、行業准入與政策環境分析

十、產品市場預測

第四章項目產品生產發展戰略與營銷實施計劃

一、項目執行戰略

二、項目合作方案

三、公司發展戰略

四、市場快速反應系統(IIS)建設

五、企業安全管理系統(SHE)建設

六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據

七、產品市場營銷策略

1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施

2.在廣告促銷方面的策略與實施

3.在產品銷售價格方面的策略與實施

4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施

七、產品銷售代理系統

八、產品銷售計劃

九、產品售後服務方面的策略與實施

第五章項目產品生產及SWOT綜合分析

一、項目產品製造情況

1.產品生產廠房情況

2.現有生產設備情況

3.產品的生產製造過程、工藝流程

4.主要原材料供應商情況

二、項目優勢分析

三、項目弱勢分析

四、項目機會分析

五、項目威脅分析

六、SWOT綜合分析

第六章項目管理與人員計劃

一、組織結構

二、管理團隊介紹

三、管理團隊建設與完善

1.公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制

2.是否考慮管理層持股問題

四、人員招聘與培訓計劃

五、人員管理制度與激勵機制

六、成本控制管理

七、項目實施進度計劃

第七章項目風險分析與規避對策

一、經營管理風險及其規避

二、技術人才風險及其規避

三、安全、污染風險及控制

四、產品市場開拓風險及其規避

五、政策風險及其規避

六、中小企業融資風險與對策

七、對公司關鍵人員依賴的風險

第八章項目投入估算與融資說明

一、項目中小企業融資需求與貸款方式

二、項目資金使用計劃

三、中小企業融資資金使用計劃

四、貸款方式及還款保證

五、投資方可享有哪些監督和管理權力

六、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間

第九章項目財務預算及財務計劃

(每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明)

一、財務分析說明

二、財務資料預測(未來3-5年)

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及利潤分配明細表

7、現金流量表

8、財務收益能力分析

(1)財務盈利能力分析

(2)項目清償能力分析

第十章公司無形資產價值分析

一、分析方法的選擇

二、收益年限的確定

三、基本數據

四、無形資產價值的確定

附件:

附件I:

項目實施進度

附件II:其它補充內容

企業網站商業計劃書 篇2

第一部分摘要

一、社交網站公司概況描述

二、社交網站公司的宗旨和目標

三、社交網站公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、社交網站公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、社交網站公司優勢說明

十、目前社交網站公司爲實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務分析

1.財務歷史數據

2.財務預計

3.資產負債情況

第二部分綜述

第一章社交網站公司介紹

一、社交網站公司的宗旨

二、社交網站公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、社交網站公司管理

1.董事會

2.經營團隊

3.外部支持

第二章技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1.主要產品目錄

2.產品特性

3.正在開發/待開發產品簡介

4.研發計劃及時間表

5.知識產權策略

6.無形資產

三、社交網站產品生產

1.資源及原材料供應

2.現有生產條件和生產能力

3.擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力

4.原有主要設備及需添置設備

5.產品標準、質檢和生產成本控制

6.包裝與儲運

第三章社交網站市場分析

一、社交網站市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前社交網站公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業政策

第四章競爭分析

一、有無行業壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、社交網站公司產品競爭優勢

第五章社交網站市場營銷

一、概述營銷計劃

二、社交網站銷售政策的制定

三、社交網站銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四、主要業務關係狀況

五、社交網站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略、媒體評估

七、社交網站產品價格方案

1.定價依據和價格結構

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售週期的計算。

九、社交網站市場開發規劃,銷售目標

第六章投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資後股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產風險

第九章管理

一、社交網站公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章財務分析

一、財務分析說明

二、財務數據預測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產明細表

5.資產負債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現金流量表

8.財務指標分析

企業網站商業計劃書 篇3

一、母嬰行業的發展背景

(一)市場發展分析

“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經商名言,而就目前國內的形式而言母嬰行業也是當之無愧的朝陽行業。在全國的一、二級市場,母嬰用品消費由“溫飽性消費”向“小康性消費”質變,母嬰行業真正步入黃金期。從國內知名的搖籃網、寶寶樹、媽媽說到紅孩子、樂友、國內的母嬰產業鏈正在日益的壯大。半年來的母嬰羣體終端工作讓我認識到:消費者購物心理和行爲上出現大量和持續性購物行爲而且對價格日趨敏感。任一行業,當其商品出現由“奢侈品”向“生活必需品”轉化的拐點時,是該行業成長的爆炸期。我們必然要抓住這個黃金期大展拳腳的幹一番。80後的一代是叛逆的一代,他們勇於接受新興事物,而其中對網絡的接觸更是越來越多,網絡可以給他們帶來便利,也會讓他們產生依賴。所以我們要建立的網站是母嬰資訊網站,未來的發展還可能與B2C母嬰商城結合,線下的冠名加盟,真正的實現線下加盟店+線上合作商城+專業服務網站的綜合內容服務門戶站。

(二)需求環境分析

1、消費能力極強

女性從懷孕開始,一個家庭就進入強消費期,孕媽媽的保健品、防護服、孕婦裝、護理用品等;嬰兒的奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等;甚至胎教、家政服務、幼教服務,以及隨之而來家庭買房、換房要求、小孩入學問題等等。可以說,一旦小孩進入家庭,家庭的剛性消費支出纔剛剛開始。

2、信息需求旺盛

現在這個年代的父母缺乏育兒知識,同時對育兒的要求也非常高,從準備懷孕時起,未來的準媽媽們就迫切渴望幫助--爲了孕育健康的寶寶,自己該如何調整生活的方方面面?醫院只做臨牀配合治療,但很難提供幫助和指導,對於孕婦某種營養元素在不同時期應該怎樣補充,在飲食方面如何調節等,都得不到專業幫助。對於這些疑問,孕婦們往往會徵詢長輩、同事、朋友的經驗,但個體差異不同,究竟怎樣才更安全、更科學?

3、交流分享需求強

由於準媽媽一般都有足夠的休閒時間,並且有與人分享孕期、育兒經驗的需求,因此,他們非常迫切與同類人進行交流。母親這個羣體,很重視品牌和口碑,她們爲什麼會買網站上出售的東西?往往是因爲在網站上交流了經驗。

二、建站的總體思路

(一)網站的整體佈局和顏色的搭配

網站設有網站地圖,方便用戶瞭解自己該去哪個頁面。同時,網站的頁面深度不超過3層,方便客戶。在後期推廣上也便於搜索引擎的抓取。

由於網站主題爲育嬰諮詢類,因此網站的整體風格體現溫馨、新生朝氣,主要要給瀏覽者體現簡單、溫馨的感覺,同時要有迎接希望、迎接新生的感覺。網站的主題風格是粉色調爲主綠色調輔助。

(二)頻道和欄目的設計的版塊突顯網站的特點

諮詢服務站的人羣定位主要是20-30歲之間的爸爸媽媽和準爸爸媽媽,根據對此類人羣的分析他們對培育下一代的意識是比較強烈的,對於對孩子的教育很在乎。這類人羣的接受能力是比較強強,接受能力比較的強。網站內容主要圍繞寶寶、媽媽兩個方面,從這兩個方面設立相應欄目。

(三)網站欄目策劃

兩個模塊整體佈局

1:精品導讀(熱點欄目下的文章可以選擇推薦也可以按點擊率排行)把每天重點推薦的文章,放到導讀模塊中,可以從各大門戶站中獲取。2:有話要說(父母的一句話小博客,可以大家分享心情140字暫定)新媽媽們一定渴望有一個小平臺記錄每天的收穫心得,我們提供這樣一個小微博。

欄目細化

1:準備懷孕【寶貝計劃】

準備懷孕是一段讓人興奮又忐忑的時光。不管是調理孕前飲食、做孕前檢查還是瞭解排卵受孕的整個過程,我們要給準備懷孕的準爸爸準媽媽提供建議與幫助。

2:懷孕期【孕育生命】

孕媽媽剛剛懷孕,對很多知識掌握的不夠或者根本一點也不懂,很害怕自己做錯什麼影響到胎兒,孕育生活版塊意在爲孕媽媽提供一個豐富的知識庫幫助孕婦更好的處理懷孕期間遇到的問題

3:分娩期

分娩是一個既代表結束又意味着開始的幸福的點。我們提供的是產後恢復與坐月子期間需要注意的問題,包括產後恢復等一系列問題。

4:0-1歲

母乳餵養,新生兒的護理,寶寶輔食的添加

5:1-3歲

開口說話到蹣跚學步,這個階段是寶寶發育里程碑。配方奶粉的轉換,營養的搭配,輔食添加原則,親子游戲。

6:3-6歲

學前的健康與安全,發育和行爲,潛能開發,日常照料。

7:無私母愛

所有育兒方面和媽媽相關的知識,注意事項的彙總。

8:父愛如山

所有育兒方面和爸爸相關的知識,注意事項的彙總。

9:安全防範

父母如何防範寶寶的安全隱患,寶寶從出生到慢慢長大過程中可能遇到的突發情況,疾病。

10:早教100分

孩子是祖國的未來,民族的希望,也是每個家庭的寄託。天下的父母,幾乎都有“望子成龍、望女成鳳”的慾望。隨着社會的進步及人的思想觀念的變化,獨生子女的大量出現,家長的這種慾望也與時俱增。早期教育對於人的發展有着及其重要的影響。俗語說:“三歲看八歲,八歲定終身”,這是人們從長期生活中概括出來的一條相對真理。我們能提供給寶寶最好最專業的早教知識。

三、SEO相關

(一)關鍵詞

TITLE:愛嬰寶–專業的孕嬰保健資訊

Keywords:育兒網,育兒,幼兒,育兒百科,育兒知識

(二)內容

Description:愛嬰寶資訊網,爲準備懷孕、懷孕以及0-6歲的嬰幼兒父母提供國內最專業的孕嬰保健資訊,是您孕育健康寶寶首選的資訊網站。

(三)友情鏈接

各大平臺發佈信息,交換鏈接,搜索引擎提交,可以複製每壹天電商社區網站的推廣方式。

四、信息採集

網站信息的採集主要是根據每個板塊的特點在各大育兒性質的網站蒐集,如:育兒網、寶寶樹、搖籃網、39健康網、太平洋親子網、媽媽說等等網站。

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