領導寄語4篇

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各位領導、佳賓、同志們:

領導寄語4篇

在這英模匯聚,羣星薈萃的今天,市委、市政府隆重舉行慶祝五一國際勞動節暨表彰大會。藉此機會,我謹代表****工會向全區奮戰在各條戰線上的建設者致以節日的問候和崇高的敬意。

幾年來,我區工人階級和全體勞動羣衆在黨的十六大精神鼓,以鄧小平理論和三個代表重要思想爲指導,緊緊圍繞區委、區政府確定的工作目標和任務,積極投身於經濟建設主戰場,在各自的工作崗位上創造出不平凡的業績,爲南匯的經濟發展和社會進步,建立了不可磨滅的功勳,同時涌現了許許多多值得頌揚的先進事蹟,這是我們****的光榮,更是我們****全體勞動者和建設者的驕傲。他們那種愛崗敬業,樂於奉獻,勇於開拓,艱苦創業的大無畏精神,爲我區的改革、開放、發展、穩定作出了貢獻。

我們***的大開發、大建設、大發展的時機已經到來,********的開發建設速度加快,給我區帶來了千載難逢的歷史機遇,***的改革開放和現代化建設必將給全區人民帶來美好的、全新的生活環境和社會環境。

同志們:艱難困苦,玉汝於成。要實現我區的宏偉藍圖,全區工人階級責無旁貸。讓我們攜起手來,在區委、區政府的領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐三個代表重要思想,堅定信心,同心同德,真抓實幹,奮發圖強,牢固樹立大局意識和科學發展觀,堅持與時俱進、勇於開拓創新,一如既往地支持********的改革、開放和建設大業,積極投身於南匯的大開發、大建設熱潮,爲加快南匯的城市化、現代化、國際化進程再立新功,再鑄輝煌。

領導五一勞動節寄語領導寄語(2) | 返回目錄

親愛的各位員工:

首先,我向公司全體員工緻以節日的問候和祝福!向辛勤勞動、樂於奉獻的,與科利公司同甘共苦、優秀的忠誠員工緻以崇高的敬意!

我們在慶祝勞動節的時候,不妨問自己一個問題:勞動的目的是什麼?勞動的意義又是什麼?因爲,勞動的目的不僅是養家餬口,有目的的勞動是人類與其他動物的根本區別,人類憑藉着智慧和勞動從哺乳動物中脫穎而出,成爲地球的主宰。在不同的國家、不同的種族、不同的社會,勞動都是社會發展進步所必需的,勞動者都是光榮的。

一個有生命力的民族,一個強大或追求強大的國家,都需要精神的力量。創建、發展一個企業同樣是如此。作爲一名現代產業工人,更要知道自己肩負的責任,要懂得珍惜來之不易的成果,要用自己辛勤的汗水、奉獻的精神爲企業的發展壯大努力工作。

無論何時何地從事什麼工作,我想,一個人如果能常懷感恩之心,一定會努力做好自己的工作,同時也會努力地回報社會。

大家知道,科利自身的管理基礎和技術基礎相對薄弱。由於這一原因,決定了科利發展方向應走爲大企業配套的路子。幾年來,經過全體科利員工的艱苦奮鬥和辛勤付出,科利逐漸地成長起來了。在行業內和市場上贏得了較好的口碑。

企業的品牌就是企業生命的保證。優秀的企業能夠牢牢的在市場上保持這優勢地位,其根源在於企業逐漸培養起來的在客戶心中的信譽度。我們要走的路還遠,要做的事還多,絕不能爲了短期的小利而毀了長遠的利益。大家一定要好好地珍惜哦!

一個企業向社會提供什麼樣的產品質量與功效是企業競爭競爭優勢的核心問題。如果一個企業向市場提供的劣質產品,那麼也會被市場所遺棄,沒有什麼比誠信更重要的了,是企業贏得競爭優勢的關鍵要素

不論你是一名工人、一名默默無聞的辦事員,還是掌握權力的領導者,都應有責任心,凡事盡心盡力而爲。一個有責任心的人,一定會認真地思考,勤奮地工作,細緻踏實,實事求是;一個有責任心的人,做每一件事都會堅持到底,按時、按質、按量完成任務,圓滿解決問題;一個有責任心的人,一定能主動處理好份內與份外的相關工作,有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任;一個有責任心的人,一定會從企業大局出發,任何企業,都是追逐利潤最大化的經營目標,科利的生存和發展,都需要有責任心的員工羣體;員工們任何被動的行爲,心境的脆弱,拖拉的作風,都有可能把企業的工作帶到三個和尚沒水喝的危險境地。公司給全體員工創造了施展才華的大舞臺,給了每個人發展的空間,每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作,用一顆赤誠的責任心去做好每一項工作。我們靠企業生存,企業靠我們發展,只有企業不斷髮展壯大,科利擁有很好的發展前景。服務於科利不是簡單的工作,而是爲自己的事業盡力。

5.1勞動節領導寄語範例領導寄語(3) | 返回目錄

春暖花開,大地披綠,我們迎來了一年一度的“五一”國際勞動節。在此,我謹代表公司高層管理人員,向公司全體員工緻以真誠的節日問候和崇高的敬意!

在歷史的長河中,勞動讓世界發展。在時間的流淌中,勞動令生活美好。而正是因爲這社會的發展和美好生活,人們各種觀念都會隨着社會的發展而產生巨大的變化。可無論觀念如何變化,勞動是生存的基礎,勞動是光榮和神聖的。“歲月不居,天道酬勤”,正是因爲公司全體員工的辛勤勞動,讓我們公司有了今天的較好成績。

公司的發展正處在一個重要的新時期,國際市場的保持,國內市場的拓展等,這個時期任重道遠而又無尚光榮,以往的成績使我們精神振奮,信心倍增,美好的未來更讓我們豪情滿懷,意氣風發。我們堅信,在全體員工的凝心聚力、拼搏進取的不懈努力下,我們的明天將更加美好!

再次,祝大家節日快樂,身體健康,萬事如意!

五一勞動節領導寄語大全領導寄語(4) | 返回目錄

轉眼,又一個五一國際勞動節即將到來,下文爲大家介紹五一勞動節領導寄語,讓我們一起來看看具體內容吧!

慣例,五一勞動節期間,公司在建各項目仍然會抓住眼下的施工黃金季,在組織一些常態的文化娛樂活動外,會更注重現場生產大幹進展情況。每每此時,施工企業“戶外工作時間長、工作面廣、流動性強”的特質會因爲節日的氣息愈發凸顯,勞動光榮和佳節思親的道理和思緒會盤旋於心,寄情於行,對此,多一些關愛、多一些溝通,多一些適應、多一些豁達,是企業和員工最爲簡潔、最爲溫暖的依偎。

縱觀一線,滬(上海)昆(明)客專“7.15”、蘭(州)新(疆)鐵路“9.15”保鋪軌目標不能動搖,寶(雞)蘭(州)客專長大隧道5月務必展開正洞施工,成(都)綿(陽)樂(山)客專聯調聯試;深圳地鐵6月盾構下井“蛟龍初探”,更兼福州、瀋陽、武漢、南寧地鐵施工環環相扣不容忽視;南寧英華大橋水中作業安全質量管控風險劇增;廣西三個二級公路改造工程陸續開工,西北川(口)耀(州)國道改建工程正式上馬,福建柘(榮)福(州)、京(北京)臺(灣)高速公路項目作業面全部打開,管控重難點增多……種種,莫一任務不繁重,工期不緊迫,管控不艱鉅。

要理順各在建項目安全、質量、工期和效益的內在關聯及解決好實際存在的部分矛盾,唯有凝聚團結向上的力量和推進精細有序的管理。

凝聚團結向上的力量,黨員幹部是表率。一項有關基層單位黨員領導幹部民主生活會的情況報告顯示重視程度較高、主題突出、氣氛民主,但針對工作中存在的不足提出的改進意見和措施不多,基層學習力、執行力不強、班子成員之間溝通不暢等問題亟待解決。而對公司開展“講形勢、強管理、促轉型”主題教育活動推進情況的瞭解也不容樂觀,暴露出一些單位對開展主題教育活動的認識不到位,重視程度不夠,組織不力、責任不明等現象。

而這兩項工作恰恰是引導廣大幹部員工,特別是公司中層幹部,進一步統一認識理思路,提高能力展作爲的重要內容,怎麼看?怎麼辦?還需基層單位領導班子切實擔負起應有的職責,把公司和項目的形勢宣傳好,把公司和項目的管理舉措落實好,把幹部和員工的心智發揮好!

紮實推進精細化管理,堅決執行是保障。年初公司制定的“提高企業發展質量與經濟效益,做實做優企業積累,深入推進‘生產營銷一體化、安全質量標準化、監管方式聯控化、和諧共建同步化’轉型發展”思路和目標,這不是紙上談兵,更不是畫餅充飢。需要公司上下環環相扣,落實好、執行好公司每一項管控措施,才能朝着又好又快實現目標的方向前進。現階段,無論是全局性施工現場十大安全共慣性問題整治、工程約束性條款檢查,還是公司以局第二輪項目管控爲抓手,開展“強化安全基礎,推動安全發展”專項活動、對重點項目召開現場推進會明要求定紀要、進行財經制度執法檢查和物資採購管理效能監察、補充經濟活動分析督導檢查機制、實行施工生產形勢分析及“雙清”工作任務再分解、建立飛信平臺通報項目管控情況……目的只有一個:那就是規範生產行爲,築牢管理基礎,提升效益水平。

於此,我們自問勞動的目的是什麼?勞動的意義又是什麼?在生產規模和效益規模要實現同步發展的今天,作爲施工企業一名員工,勞動不僅僅是養家餬口,而賦有了更多實現自我價值,促使企業、進而觸及社會發展進步所必需的一種責義——其間遞進轉化的關係,正是“勞動光榮,勞動者偉大”的目的和意義所在。

一個企業向社會提供什麼樣的產品是企業具備競爭優勢的核心問題,一名勞動者向企業提供什麼樣的績效是個人贏得事業發展的關鍵要素。

如果勞動者付出了勞動卻沒有勞動成果,該是多麼大的遺憾!事實上,宛如抱怨不如意的工作、抱怨不公平的待遇、抱怨不合理的管理、甚至抱怨天氣的陰晴冷熱,這種現象真實存在着,卻少有人關注遺憾、抱怨的背後是怎樣的一方“土壤”——究其實質,無外乎每個人都希望按照自己的邏輯思維判斷和處理事情,殊不知不同的關注,就有不同的期望,從而產生不同的行爲,久而久之必將形成信息溝通障礙、效率低下等陋習,與企業發展格格不入。

要減少,甚至是杜絕遺憾和抱怨,“責任”是一劑恆定的良方。

勞動意味着責任。一個責任心不強的人得不到別人的尊重,也無法與他人合作,必然不能適應企業和社會的需要。一個有責任心的人,會認真地思考,勤奮地工作,細緻踏實,實事求是;一個有責任心的人,做每一件事都會堅持到底,按時、按質、按量完成任務,圓滿解決問題;一個有責任心的人,能主動處理好份內與份外的相關工作,着眼大局,勇於擔當。

讓我們做一個有責任的勞動者,這既是信念、是態度,更是一個人充滿熱情地工作,自發地體現個人價值爲企業創造價值的真正動力。

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