國中校長面試自我介紹

“校長是學校的靈魂”,“一個好的校長就是一所好的學校”。因此，一名好的國中校長是很重要的，下面是本站小編整理的國中校長面試自我介紹，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導、各位評委，大家好!

感謝區委組織部和教育局黨委給我這次競聘中學校長的機會。

我叫李敬東，今年38歲，是中共黨員。1989年於曲阜師範大學中文系專科畢業。曾先後任十五中學語文教師、班主任、教研組長，十四中學辦公室副主任、教導處主任。現任十四中學業務校長。

同 在座的很多同志一樣，當年考入師範院校時，社會上有不少人說是走對了路、進錯了門。但我一直認爲，教育是開啓民智的鑰匙，社會進步的動力，教育天地廣闊， 大有作爲。特別是在中區教育這塊肥沃的土地上。在各級領導、前輩和同志們的悉心關懷和幫助下，我有一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來，政治思想和業務教學及 管理水平也不斷提高：先後被評爲區教學先進個人、優秀教師、優秀班主任，優秀青少年教育工作者，兩屆市骨幹教師。參加工作十七年，獲得近十次年度考覈優 秀。

這次競聘讓談一下任職優勢，與其它優秀的同志相比，我沒有什麼優勢，下面我只是把自己的特點或特長向各位領導彙報一下。

第一，具有較爲豐富的工作經歷。從基層語文教師、班主任、教研組長到辦公室副主任、教導處主任、業務校長，十幾年來紮紮實實，一步一個腳印，學習、積累了不少教學和管理經驗，也鍛鍊了自己的組織協調能力。

第二，具有較強的業務能力。教學成績優秀;走上管理崗位後，在學校黨支部的帶領下，團結廣大教師，成功創建市級規範化學校、市電化教育示範學校，市遵紀守法光榮校等，教學質量穩步提高，爲十四中學的發展與崛起盡了自己的微薄之力。

第三，具有較強的科研、創新能力。參與多項省、市級教改實驗，主持兩項市級教改課題，均取得良好效果。

第 四，具有較強的寫作能力。中文專業畢業打下了較紮實的文字功底，《語文教學、活起來》等十多篇學科教學論文以及《改革、崛起中的十四中學》、《科學管理是 立校之本，教學研究是興校之路》等10多篇宣傳學校、介紹管理經驗的文章在各級報刊上發表;另有《紅燭頌》、《平凡的英雄》等詩歌都曾發表並參加多次演 出;一度承擔了學校的計劃、總結、宣傳彙報的所有文字材料，還多次爲教育局及區裏的文藝演出撰寫腳本。

第五，我還具有一顆獻身教育事業的赤誠之心，一副年輕、健康的體魄，一腔飽滿的工作熱情、一股在工作上永不退縮的堅韌鬥志!

如果這次競聘爲中學校長，我會這樣開展工作：

一、出思路：用先進的思想引領學校。

蘇 霍姆林斯基說：校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》，貫徹黨的教育方針，用科學發展觀指導工作，遵循教育規律， 全面實施素質教育，繼續推進課程改革的深入發展。其次在前任校長的基礎上，帶領大家確立學校新的發展定位，制定新的發展計劃。

二、抓班子———用共同的要求凝聚幹部

毛澤東同志曾經說過：“政治路線確定之後，幹部是決定的因素。”只有一流的班子，才能帶出一流的隊伍，我們應該樹立這樣一種觀念：學校發展，自己才能發展;事業成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則，率先垂範;二是分工明確、高效務實;三是團結協作，優勢互補。

三、帶隊伍---用崇高的目標激勵教師

民族振興，教育爲本;學校發展，教師爲本。要引領教師在成就學生的同時成就自己，在成就事業的同時，使自己成功。做到：①強調以人爲本，把教師的事業發展作爲學校發展的戰略任務來抓，樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。

②建設學習型組織，爲教師的發展、成功提供平臺。

③建設學校文化，豐富學校人文底蘊，營造師生共同的精神家園，即：努力使大家做到學習着、快樂着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。

四、 精管理---用優秀的理念管理教育

基 於可持續發展的理念，建立健全學校的各項規章制度，堅持依法治校。我們知道，制度的建設在與規範，管理的真諦在於激勵，從這個角度出發，一是堅持以人爲 本，做到制度管理與人本管理相結合，最大限度調動全體員工的積極性;二是堅持目標管理，做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人，把育人貫徹到管 理的始終。

五、高效益---用高質量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的責任，是校長的責任。我理解的高質量的教育：一是以德育爲首的教育，把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生，促進學生全面可持續發展的教育;三是注重培養學生個性及創新實踐能力的教育，而不僅僅是隻注重分數的教育。

六、嚴律己---用神聖的使命鞭策自己

校長的工作是一分沉甸甸的擔子，一頭是家長的希望，一頭是學生未來的幸福。作爲一名稱職的校長：

一是要謙虛謹慎、善於學習，不但要學習理論法規，還要向他人學習，特別是向在座的校長們學習，學習你們的治校策略，學習你們的敬業精神。

二是要廉潔自律，做到校務公開、財務公開、民主管理。

三是要加強思想修養，使自己具有紮實的作風，堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領導下，密切聯繫羣衆，共同把工作做好。

作爲這次競聘的積極參與者，不管結果如何，我都會正確對待，都將一如既往的爲我所熱愛的教育事業勤奮工作，恪盡職守。我的演講完畢，謝謝大家!

尊敬的各位領導和親愛的老師們：

大家好!

此時此刻，站在你們面前向你們彙報思想、聆聽教誨的是來自xxx中學的老師xxx，漢族，本科學歷，中共黨員，中學高級教師。1989年參加工作，先後在xxx中心校、xxx中學工作，曾擔任教研員、教導副主任、教導主任職務，現任xxx中學副校長。今天，我很激動，因爲這裏有培養教育我的領導，有昔日我最親密的戰友、親愛的老師，在我內心深處，充滿了難以言表的感激之情，感謝組織給我提供了這次展示的機會，感謝在座的老師們對我的一路關懷呵護。

xxx中學這塊沃土人傑地靈，文化底蘊深，人文氛圍濃，這裏曾留下了很多讓我終身難忘的故事。辦公室裏，我曾陪着你們思考學校的出路，謀劃學校的發展;課堂上，我曾陪着你們共同聽課，研究教法，切磋教藝;籃球場上，我們並肩拼搏，體味共有的樂趣;操場邊，我們一起親密交談，破解學生控流、教育科研等難題。這裏的一草一木至今都還深深地留在我的記憶中。這裏，我有着深厚的感情。

xxx中學的發展一年一個新臺階，特別是近些年來，教育教學質量逐年攀升，辦學水平大幅度提高，在全縣享有盛譽，開創了一條山區教育特色之路。這些輝煌成績的取得，主要源於這裏有一位好班長、有一個好團隊、有一羣好老師。領導和藹可親，勤勉務實，始終牽掛着學校的發展，對事業有熱心，對師生有愛心，對工作有信心，憑藉自己的人格魅力帶領着學校前進。這裏的老師淳樸厚道，愛崗敬業，情繫學生，魂系教育，你們立足課堂，刻苦鑽研，你們不僅是教學能手，也是教育行家。

尊敬的領導，親愛的朋友們，我作爲一名普通的教育工作者，爲xxx的輝煌深感驕傲，作爲一xxx人，我倍感自豪和激動。今天，如果你們把信任的目光投向我，我將殫精竭慮，以黨的xx屆三中全會精神和科學發展觀爲指導，繼續依法行政、依法治校、依法治教，繼續堅持以人爲本，創建和諧氛圍，在縣教育局的統領下，採用“金字塔”的管理模式，以創新爲出發點，以特色爲發展目標，抓好三件事。

一、力抓兩支隊伍建設，夯實金字塔塔基。

俗話說：“火車跑得快全靠車頭帶”，一個學校辦學的好壞很大程度上取決於領導班子，因此抓好班子建設非常重要。在班子建設中，我會以身作則，率先垂範，營造和諧氛圍，凝成一套想幹事、能幹事、幹成事的班子;團結寫作，優勢互補的班子;以情感管理學校，用人格魅力感染教師的班子;事事想學校、個個爲教師的班子;以教師利益爲重，以學校發展爲重，真心誠意爲師生服好務，爲學校發展服好務。

百年大計，教育爲本，教育大計，教師爲本。教師是學校發展的主心骨，是學校走向再輝煌的主力軍，學校將會不遺餘力地抓好教師隊伍建設，建立一支穩定的、師德高尚的、充滿活力的教師隊伍。學校提供經費保障，滿足你們參加業務進修的需要，滿足你們參加各類教學教研活動的需要。讓大家第一步做合格教師;第二步做骨幹教師;第三步做知名教師。並組織人員加大宣傳力度，把你們的先進經驗和先進事蹟傳揚出去，提高大家的社會地位。同時，在國家政策允許的情況下，在學校資金允許的情況下，不斷提高教職工的待遇，盡最大努力滿足大家合理的需要。

二、全面抓好學校管理，築牢金字塔塔體。

管理就是效益，管理中堅持以人爲本，以校爲本，以愛爲本，以教爲本，重點在細節管理、科學管理、過程管理上下功夫，切實抓好校園環境整治、德育管理、教學管理、後勤管理、工會管理等教育教學常規工作，牢固樹立“責任重於泰山，安全穩定爲先”的意識，緊緊扭住教學管理這個核心，全力打造質量品牌，以過硬的質量贏得良好的信譽;以良好的信譽吸引充足的生源;以充足的生源保證豐富的財源;以豐富的財源推動學校的發展。我相信，只要我們一步一個腳印，學校管理就會井然有序，學校發展就會出現生機勃勃的局面。

三、創新觀念抓特色，豎好金字塔塔尖。

素質教育是肥沃的土壤，特色學校是豔麗的花朵。有特色，學校就會有生命力;有特色，學校就會上檔次。根據學校實際，全面創新觀念，積極開拓進取，打造特色隊伍，全體動員，共同努力，逐步形成人文教育特色和相應的辦學特色，實現以下目標。

1、管理目標：建立完善全面、公平、合理的規章制度，體現以人爲本的理念，充分調動教師積極性，激發廣大師生積極向上，充分體現對師生的人文關懷。

2、環境目標：通過校園環境的三化(美化、淨化、亮化)、教學設施的完善、校園文化的建設，精心營造和諧的人文環境。

3、教師發展目標：通過開展師德建設、教師專業成長和名師培養等工程，通過校本教研、校本培訓、教育科研等途徑，全面提升教師人文素養，培養一支適合桃花中學需要與發展的教師隊伍。

4、課程建設目標：全面落實國家課程計劃，積極開發校本課程，多角度多形式爲學生搭建成功的舞臺，讓學生養成終身學習的習慣，讓學生學會學習，學會生活，學會做人。

5、學生成長目標：通過人文教育的實施，讓每一個學生成爲人格健全、心理健康

體魄建壯、品行端正和有道德、有文化、有理想、有紀律的優秀中學生。

6、近期目標：創建縣級示範學校。

尊敬的領導，親愛的老師們，一位美國企業家說：“沒有什麼比創業更激動人心，沒有什麼比成功更令人渴望”。所以，我渴望大家給我一個機會，我定會還大家一個驚喜。當然，如果沒有成功，我也不會因一時之失落而自墜其身，會一如既往地戰鬥在自己的崗位上，默默的抒寫自己的教育人生。

最後，請允許我邀請在座的各位領導和全體老師，用最真誠、最熱烈的掌聲，爲xxx中學的發展加油!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委：

我是來自xxx中學的(職稱)xx。

從事教育職業已經13個年頭了。今天站在這裏，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因爲我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的。正是出於對教育事業深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競聘演講臺，積極參與學校校長的競聘。

下面，我簡單的介紹一下自己，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年33歲，中學二級教師。?年前，我從xx畢業後邁向神聖的講壇。從此，教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的20xx年中，我擔任過xxxxxxx。憑藉着虛心好學、開拓進取的創新意識和雷厲風行、求真務實的工作作風，我以實力贏得了大家的認可。今天之所以走到講臺上參加xx 中學校長的競聘，除了我深深愛着教育事業之外，還源於以下幾點優勢：

一是我具有先進的辦學思想。我認爲，辦學思想是一名校長的教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現，是校長的智慧和創造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據文件怎麼說就怎麼做的問題，而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略。在教學管理過程中，我不斷學習，堅持與時俱進，善於把當前各種先進的教育思想轉化爲辦學思想與實踐，這爲下步工作打下了基礎。

二是我具有專業紮實的理論知識。我畢業於xxx。多年的不間斷學習和工作實踐，使我積累了豐富的教學理論知識，對教育學、心理學、教育教學管理理論都有了較爲深入的認知。我還掌握了信息技術教育的基本知識和技能，這都爲我做好以後的工作奠定了基礎。

三是我具有較豐富的工作經驗。我於92年參加工作，雖然我今年才33歲，但我有20xx年的教齡，20xx年的工作經歷，使我積累了豐富的工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然，我也更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，並不能證明未來。

如果領導們信任我，讓我走上xx中學校長的領導崗位，我將努力做到以下幾點：

第一，在人格和工作上展示魅力。陶行知先生說：“校長是一個學校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學校的重要作用。我認爲，一個好校長必須是一個政治過硬、道德高尚的賢者;一個樂學好問、知識淵博的智者;一個多謀善斷、講究藝術的能者;一個胸懷坦蕩、心中有愛的仁者。爲此我將做到四點：首先要講奉獻。我將摒棄官位意識，增強幹事業的責任感;淡化管束意識，增強服務師生的熱情;拋開功利意識，提倡腳踏實地的作風。謀事不謀人，廉潔奉公，率先垂範。其次要講學習。要善於取人之長，補己之短，借他山之石以攻玉。要多做看、查、聽、訪工作，勇於自我否定，使決策達到最優化。第三要講創造。我將統一全體教師的思想，營造正確的輿論來引導教師奮發圖強，根據校情，創造性地開展工作。第四要講人和。對人有信任感、期望感、同情心、寬容心，要相信人、鼓勵人、成就人。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創造條件爲教職工謀福利。

第二，改變學習理念與教學行爲。如今，我國教育改革的力度較大，特別是對農村中學來說，面對新課改要求，我們應該明確教與學的定位。課程改革對人的個性發展的關注，對創新精神和實踐能力培養的要求，注重培養教師的創新能力和引導學生的學習理念，使教師的工作適應越來越充滿多樣化的創造需要，適應新課程改革發展的需要。

第三，促成師生合力，提高教學質量。“家和萬事興。”只有充分確立每位教職工的主人翁地位，心往一處想，汗往一處流，才能體現大家的智慧，發揮集體的力量，顯示合力的作用。對教師，要在生活上關心，在工作上支持，在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識，使得“校興我榮，校衰我恥”的觀念深入人心。對學生，積極爲他們創設優良的學習環境和條件，激發他們認真學習的積極性和自信心，努力培養他們的創新精神和實踐能力。同時，我將把開展教育科學研究作爲打造學校品牌的重要手段，積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果，提高教育教學科研成果的轉化率，增強教育的創新能力。

第四，做好學校教科研工作，爲我校快速發展保駕護航。針對農村學校教科研力量不足，水平相對落後的實際，我認爲，擺脫農村教育危機的出路在教改。我上任後，將以教師爲主體，有教學行政人員、校長、教學羣體、教研員、校外專家和家長協作各方對教育活動的理性認識進行活動，並且對學校教科研直接領導，積極組織開展校本研究。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，爲我國教育事業奮鬥終生!

謝謝大家!