物流管理專業論文答辯

尊敬的各位評委老師：

大家好!我是來自xx專業xx級xx班的學生xx。我的畢業論文題目是《企業在採購管理中的問題及改進對策—以a公司爲例》。 論文是在xxx導師的悉心指點下完成的，在這裏我向我的導師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦蔘加我的論文答辯表示衷心的感謝，並對四年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文的寫作目的和主要內容向各位老師作一彙報，懇請各位老師批評指導。

我當時之所以選擇研究本課題是因爲近年來，受經濟全球化、技術迅猛發展以及顧客需求多變等因素的影響，尤其是我國加入wto之後，企業將面臨更加殘酷激烈的競爭。而中小製造業由於採購、資本規模的限制，在直接面對歐、美、日等國先進企業的挑戰面前，其競爭將更加殘酷。在影響企業生產成本的衆多因素中，採購成本的比例一般在30%左右，有的高達60%~70%。另有研究表明，採購成本每降低1%，企業利潤則相應增加5-10%左右。所以在當前經濟發展迅猛的環境下，控制好採購成本是企業提升競爭力的關鍵環節，降低採購成本則是企業企業附加值最直接的方式。

在着手準備論文寫作的時候，我針對企業採購管理這個命題，大量閱讀相關方面的各種資料。對我國企業採購管理現狀的概況有了大致瞭解，縷清思路的基礎上確定研究方向，然後與老師商討，確定論文大致思路和研究方向。然後，爲了完成論文，本人收集了大量的文獻資料，其中主要來自網上的論文期刊、圖書館的書目、學習教材的理論資料和物流網站和論壇的二手數據資料。在曹明蘭導師的耐心指導和幫助下從中選取了主要的參考資料，經過閱讀主要參考資料，擬定提綱，寫開題報告初稿，畢業論文初稿，修改等一系列程序，於XX年5月正式定稿。

具體來說，我的論文分爲以下四個部分：

第一部分，主要概述了論文研究背景，首先從採購管理在供應鏈管理中的地位開始切入，使論文更具有可研究性。之後，又從供應鏈環境下的企業採購進行了深入的闡釋，既是對前文采購管理在供應鏈管理中的地位的補充完善，也爲下文進行深入論述打下了基礎。

第二部分，通過對傳統的採購模式和供應鏈環境下的採購管理分別闡述，發現兩者各自的優缺點和不同。接着對供應鏈環境下的企業採購管理在企業的運用進行表述，通過對目前企業的管理現狀與經營水平進行分析，既是對我國採購管理現狀的詮釋，也是對文章理論體系的完善。

第三部分，以淄博市a公司採購管理存在的問題與分析爲例，進行全方位、各階段的深入挖掘。分別對a公司的採購管理體制、採購計劃管理、採購價格管理、供應商管理、採購人員管理、採購流程管理、庫存管理等7個方面存在的問題一一進行分析。

第四部分，針對第三部分a公司出現的問題給予一一分析，得出自己的結論，並提出相應的建議和對策。

第五部分，也就是論文的結論與展望，針對前文所提到的我國的一些中小型企業採購管理問題和分析，總結出當前市場競爭日趨激烈，建立供應鏈管理模式下的採購管理模型，利用現代信息技術的成果，解決供應商和企業之間的聯繫問題，是降低企業物流成本，爲企業創造經濟效益的一個有效手段。同時，也將論文的結構作了最後的收尾和完善，使論文整體結構完整，論述合理。

採購管理是供應鏈體系中重要的一個環節，其作用和地位非常重要，它把供應商與製造商銜接起來，在實現供應鏈系統無縫連接，提高供應鏈企業之間的協同運作效率方面作用巨大。所以本課題的研究，就顯得相當必要。

經過本次論文寫作，我學到了許多有用的東西，也積累了不少經驗，並參考了其他同學的畢業論文總結範文，但是，由於學生能力不足，加之時間和精力有限，在許多內容表述上存在着不當之處，與老師的期望相差甚遠，許多問題還有待於進一步思考和探索，藉此答辯機會，萬分懇切的希望各位老師能夠提出寶貴的意見，多指出本篇論文的錯誤和不足之處，學生將虛心接受，從而進一步深入學習研究，使該論文得到完善和提高。

最後，再一次謝謝各位老師。