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管理會計的起源,一般認爲是20世紀初西方工業革命及管理學的產物。我國對管理會計的研究和應用起步較晚,約開始於20世紀70年代末、80年代初。短短20年時間,管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發展。很多事實證明我國管理會計已逐步從數量、定額管理過渡到成本、價值的管理,從項目、部門管理演變爲全面管理、戰略管理。隨着理論研究的拓展和實踐經驗的積累,現代財務會計、財務管理、管理會計呈現出日趨融合之態勢,人們的目光已從過去轉向現在和未來,開始用全局的觀點、戰略的眼光進行財務活動管理。管理會計的發展對於指導和改進我國經營管理、提高宏觀經濟效益發揮了積極作用。但管理會計在中國形成和發展的時間畢竟不長。立足於我國國情和社會主義建設目標,我國管理會計尚存在許多缺陷和不足。管理會計的理論結構、研究範圍、實踐應用等方面更待完善和充實,還存在較大的發展餘地。此外,管理會計理論和實踐脫鉤現象較嚴重。從本質上來說,管理會計是爲內部管理服務的,不注重管理會計的應用,很難說其管理工作會有多大成效。管理會計理論的實踐化,在我國還存在一些脫節。

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1 管理會計在我國實際應用中存在的問題

管理會計從西方引入我國雖然已達二三十年,但其實際應用狀況卻不甚理想。總的看來,管理會計的實際應用大體上存在着以下幾個主要問題。

1.1缺乏一套嚴密而又行之有效的理論。

20世紀70年代以來,各種相關科學諸如行爲科學、代理理論、信息經濟學等的研究成果相繼引入管理會計,拓寬了管理會計領域,修正了管理會計某些不合理的假設。可是,相關科學的引入並不全面系統,只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。許多隻是處於定性的分析階段,缺乏實際應用價值。在實務中,決策者往往無法準確計量信息的成本和價值,從而無法進行信息的成本效益分析。

1.2管理會計的方法在實務中的運用具有較大的侷限性。

由於傳統管理會計的理論是依據特定的經濟環境而建立起來的,它所確定的定量模型和假設在變化着的現實經濟生活中有許多並不能成立,人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如,投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題,所有教材都是沿用西方國家的複利制計算利息,而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用,以至出現了“長期投資經營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業在實際中予以應用”的情況。此外,追求高深莫測的理論與數學模型,有的將一些本來比較簡單的方法加以複雜化,使其不易掌握,可操作性差。

1.3實務界缺乏對管理會計的重視和系統應用。

我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史,但令人遺憾的是,近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調查結果表明,迄今管理會計在我國企業中仍未得到廣泛重視和系統應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區和外資企業,而西部、內地應用極少。這主要是因爲管理會計的基層教育滯後,普及率低,很多企業領導根本不懂管理會計,對其所能產生的經濟效益沒有清楚認識。會計人員素質低是制約管理會計推廣應用的關鍵,而我國管理會計應用軟件開發滯後是制約其推廣的重要因素。

1.4管理會計應用經驗亟待系統總結和提高。

管理會計學現已成爲許多高等院校會計專業的必修課程,我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看,我國部分企業已有了一些開展管理會計的成功經驗,如20世紀70年代大慶油田開展的內部結算、80年代吉林省開展的廠內銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場覈算、實行成本否決”的邯鋼經驗等。但令人遺憾的是,我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統的研究和歸納總結,到目前爲止只有很少的案例得到了系統的研究與總結。缺乏具有示範性或樣板性的典型案例研究報告,是管理會計在我國企業未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。

1.5缺乏職業化的管理會計師隊伍。

在我國企業,管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本覈算部門承擔,沒有專門機構和專業人員承擔其任務和履行其職責,無管理會計師專業隊伍,全國也無此類技術資格考試。由於企業把工作重點和主要精力放在會計循環上,只考慮會計實務是否符合會計慣例,而不去考慮是否有利於企業戰略目標的實現,致使管理會計與財務會計發展不平衡,從而制約了它的推廣和運用。[

2 管理會計的變革

管理會計的現狀已引起學術界和實務界的極大憂慮,它將如何發展也引起了理論工作者和業務工作者的極大關注。因此需要在以下幾個方面探索比較可行的出路。

2.1在研究方法上要注重採用實證研究方法,要理論聯繫實際。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用,在很大程度上取決於如何及時地將實踐中的成功經驗進行歸納、總結、整理、推廣,形成示範效應。及時總結我國開展管理會計的典型案例和成功經驗,形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果,以全面推進企業的管理工作,具有重要的現實意義。

2.2內容上重新整合。在我國,成本會計與管理會計是兩門並行的學科。將成本會計與管理會計割裂開來,管理會計的定位就很難。可以將成本會計和管理會計合併成一門成本管理會計,其研究的對象是成本的核算、規劃和控制,研究的內容是原有成本會計的內容加上管理會計中與成本管理相關的內容,如成本性態分析、變動成本法、成本預測、成本決策、標準成本、責任成本等內容。

2.3調整拓展管理會計內容,大力發展戰略管理會計。將管理會計與財務管理、成本會計教材中內容重複交叉的部分進行適當刪減,將應用性較強的作業成本法等內容納入管理會計,突出管理會計的特點。面對競爭日益激烈的市場環境,我國應加緊進行戰略管理會計理論與應用研究,將成本管理重心由製造成本逐步轉移到戰略總成本上,由成本控制轉移到成本計劃上;使業績評價緊緊圍繞企業價值最大化及員工價值最大化目標,體現企業的短期效益與長期效益兼顧,實現企業的財務指標與非財務指標的有機結合;將物力資本向知識資本轉化,堅持以人爲本,充分挖掘和使用知識資本,將提供的會計信息與知識資本結合起來。

2.4努力提高企業決策者和會計人員的素質。企業經營決策者對管理會計的重視程度,直接影響到管理會計在企業中的普遍應用,因此有必要提高企業領導者的科學文化素質,並把懂管理會計作爲企業領導者必須具備的條件之一。有了懂管理的領導隊伍還不夠,企業還要有精明強幹的管理會計專業人員,進而提高他們的科學文化水平和業務素質,這樣能使管理會計在企業中得到有效的應用和推廣。

2.5大力開發管理會計軟件,使管理會計逐步向電算化方向發展。管理會計要運用一些比較複雜的計算分析方法,採用計算機可保證運算的準確性,可減少大量的工作量,使管理會計人員能夠準確、及時地爲企業領導者提供預測、決策等方面的信息,滿足企業領導者決策的需要;同時可以擴大管理會計的應用範圍。

管理會計的推廣與應用是一項龐大的系統工程,需要理論界和實務界的共同參與與努力,需要花費大量的人力、物力和財力。隨着我國經濟的發展,改革的進一步深入以及加入wto,應用管理會計必將成爲我國企業的內在需求。21世紀的競爭將是全球化的競爭,隨着我國企業法人治理結構的完善,現代企業制度的建立以及國際化企業的不斷涌現,企業組織結構及環境的變化,必須以競爭力爲導向,構築企業的核心競爭力。與此相適應,管理會計會呈現出專業化、職業化、國際化的發展趨勢,管理會計必將在我國經濟建設中發揮出更大的作用。

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