與外方老闆相處八項注意大綱

心態：不否認人與人之間能否合得來，按中國人說是靠緣分的；按西方人的說法，就是要有“chemistry”。但與其指望於此，不如訓練自己的“business mindset”，這裏我暫譯爲“以工作爲重的思維方式”，或說公心爲上，在乎工作成果而非僅僅個人關係，這樣有時反而處得好。

溝通：老闆是老外，他們思維有時很直接，如果你不主動溝通解決問題，很難指望通過暗示等讓他們瞭解。但溝通不是抱怨和訴苦，最好能在溝通時寫明問題所在和可行的解決方案。

調整：如果不能改變環境，就只能改變自己，發掘並學習老闆的優點，並適應他們。

衝突：這不是令人愉快的事，要儘量避免。首先不要與老闆有什麼利益上“過密”的事，尤其當老闆的利益與公司的利益相違背時，最好不要幫他，否則早晚會自己摘不清。

權衡與進退：如果無論怎樣努力調整，還是關係緊張，那要權衡一下目前職務的待遇、前途和因爲關係緊張所受的壓力孰輕孰重了。有時，一忍能待到天明；有時，走爲上策，換來一片新天地。歸根結底，要看每個人自己的性格與選擇了。

守信：外方老闆更注重承諾。答應老闆的事一定要按時做好。除了天災人禍，任何延誤理由都是站不住腳的。一次不守信可能會減少一半以前積累的信任。

守時：參加任何會議，特別是跟外方老闆去參加客戶會議，沒有任何理由可以遲到。

變通：增加自身的可塑性，不要做老闆眼裏的雞肋。非原則性的東西都是可以調整的，公司如此，員工也是如此。積極地接受外來變化比消極應對要有生命力，以不變應萬變行不通了。