中國it領袖峯會盤點
盤點IT領袖峯會：馬雲缺席 楊元慶當“大炮
每年的IT領袖峯會，幾個互聯網大佬的脣槍舌戰都是圈裏圈外津津樂道的話題。
今年的峯會缺少了馬雲，本來略有遺憾，卻因爲聯想楊元慶的犀利言語，現場氣氛再一次變得火爆起來。
“我要跟傳統互聯網企業提個醒，你們別輕易綁架、劫持我們的客戶，不管是以安全的名義，還是以管家的名義，我們不會輕易地把我們的客戶交出去了。
我們要提供一個讓用戶安全、放心的平臺可以把應用很好地管理起來，哪些應用不該開機啓動就把它關掉，免得一天的電池不夠用，流量都白白浪費掉了。”
在談到聯想的發展策略時，楊元慶不僅表達了自己對於聯想軟件平臺建設的看法，還“氣勢洶洶”的向傳統互聯網企業開炮。
此外，騰訊CEO馬化騰對於巨頭之間的競合關係形容的也非常巧妙，他用了一句經典臺詞：“讓子彈飛一會兒”。
他指出在熱門領域隨着競爭的深入，各大巨頭誰都無法將對方打敗，而實際上如果聯合起來則是有機會共同把市場做大，比如打車軟件。但開始的競爭總是避免不了，投資人的錢也總是要燒到疼的時候纔會想起聯合。所以他認爲，“讓子彈先飛一會兒”，再談合作。
除了互聯網大佬的發言備受關注外，分論壇的火爆程度也不亞於主論壇。在22日下午的“衆籌與創客”分論壇上，爲了能和臺上的投資人建立聯繫，涌上臺的創業者幾乎把講臺壓垮。
楊元慶“開炮” 直指安全軟件
在上午的高峯對話環節，本來略顯沉悶的對話因爲楊元慶的一番言辭，氣氛變的異常火爆。
在談及聯想的軟件平臺策略時，楊元慶毫不客氣的直指安全軟件劫持PC用戶，“互聯網公司你們也別輕易綁架、劫持我們的客戶，不管是以安全的名義，還是以管家的名義，我們不會輕易地把我們的客戶交出去了。因爲我要讓我的設備擁有最好的安全，擁有最好的管家服務，擁有很方便的應用下載平臺。”
李彥宏隨後圓場稱，不管任何行業具備互聯網思維都行業來說都是好事，可以資源互補幫助對方做不擅長的事。他認爲聯想和百度有很多合作的機會。
馬化騰也表示：“剛纔提到安全、管家，其實我們現在有一些合作，牌子都是聯想的，聯想牌安全、管家都沒有問題，我們幫你做一些外包的服務，我們也在積極跟廠商合作。”
馬化騰語畢楊元慶對着他說：“你心裏應該很清楚，我指的不是你。”
李彥宏接了句：也不是我吧?
現場鬨笑一片。
不過楊元慶顯然沒有盡興，他又調侃說，我們要提供一個讓用戶安全、放心的平臺可以把應用很好地管理起來，哪些應用不該開機啓動就把它關掉，免得一天的電池不夠用，流量都白白浪費掉了，這是我們可以做的事情。
馬化騰：讓子彈飛一會兒
有關巨頭競合的話題也引得幾位大佬興味盎然。
馬化騰指出，巨頭之間的競爭與合作會一直存在，競合的這種態勢最終也會走向合作。
他提到開始的競爭是不可避免的過程，“讓子彈飛一會兒”是指等各家基本都站好隊了，錢燒得差不多了，再來談合作。
這個過程在馬化騰看來更像是摩擦競爭的過程，比如滴滴打車和快的的合併。各自主體有嘗試過，但各自的主陣營都很難進入，每家都有嘗試過，但是發現最後很難拿下對手。
當競爭深入到各自意識到已經不能將對方打敗時，最終會達到動態平衡，這個時候纔會靜下心來談融合。他認爲這是必須經歷的過程，只有通過這個過程才能通過切磋發現誰更擅長做什麼，哪家更有資質接替別人的業務。
李彥宏也指出，巨頭之間是共榮共生的關係，沒有大家想象中的那麼激烈的對抗。他認爲推動業務前進的是整個生態的繁榮，除了BAT的競合外，在垂直領域的創業公司也有同樣的機會。
李彥宏：我不認可風口論 風吹得我難受
除了巨頭之間的競合，李彥宏還發表了對於創業的看法。
他表示不認可風口論，他認爲這充滿了投機思維，都想找捷徑這個想法是非常危險的。他稱自己回國2019年來時時都處在風口中，風吹得他很難受。因爲他焦慮的不是可以做什麼，而是哪些不能做。
在李彥宏看來，與其不斷追逐風口，還不如踏踏實實將擅長的事情做好，甚至不擅長的事情堅持下來也會有好的結果。他用自己的例子來說明這一觀點，他提到自己本身做工程師更擅長寫程序，開始並不懂管理，也不懂跟人打交道，但現在百度有4萬多人。而促使他做不擅長的事的原因是他太想把百度這件事做成了。
激辯股權衆籌 與國民性相關?
衆籌這種新興的融資平臺在2019年涌現了大批企業。而對於股權衆籌在國內是否有市場，參加“衆籌與創客”論壇的投資人各持己見。
清科集團創始人倪正東認爲國內經過兩三年的摸索，今年會是一個關鍵年。他覺得如果做這個項目的領頭人很專業，那麼就有機會。五星控股董事長總裁汪建國也認同這一看法。
不過賽富投資基金創始管理合夥人閻焱則完全不看好這一模式在中國的發展，他認爲這是中國人的國民性導致的。他表示自己不會去碰股權衆籌，也不建議投資者去。
閻焱還說，作爲一個職業的投資人，一個非常重要的是自律，要知道哪些東西不要去投。巴菲特所有互聯網相關企業一個不投，並不妨礙他成爲人類有史以來最偉大的投資人。
看完熱鬧 看門道
在互聯網大佬屢屢放出驚人之語背後，實際上也能窺得這些公司的下一步戰略側重點，以及行業的發展方向。這些“乾貨”也是業內關注的焦點。
比如楊元慶之此次如此高調的向安全廠商叫板，表明了其做好聯想內部軟件平臺，也就是樂商店的決心。
對於最近的熱詞“互聯網+”，馬化騰在做闡述時提到，在任何一個細分的行業裏面，誰能夠率先把握，像電氣化革命一樣的第三次工業革命互聯網化的能力，誰就能佔得先機。他認爲這裏面可以誕生出很多全新的商業模式。除了現在的打車行業外，未來在教育、醫療等等領域都有很多創新空間。這對於創業者來說，是一個很好的建議。
另外，馬雲雖然沒有到會議現場，但他在視頻中又一次提到了DT(Data Technology)
的概念。這是他在世界互聯網大會上提出的名詞，即以服務大衆、激發生產力爲主的技術。他認爲，BAT應該合力把中國從IT順利帶到DT時代。這被現場主持人吳鷹解讀爲向李彥宏和馬化騰遞出了合作的橄欖枝。
事實上這次李彥宏和馬化騰均對巨頭之間的競合關係有不約而同的看法，那便是最終走向生態繁榮。
每一屆IT領袖峯會都會有很多的思想火花碰撞出來，你的頭腦風暴結果又是什麼?