華信設計諮詢崗位筆試經驗

剛參加完華信的筆試，去前在罈子裏找筆試題找不到，回來後就想着寫下來，給以後的孩子們做一個參考吧!

總的來說還比較簡單，主要分爲三個部分。

第一部分，舉一個簡單的例子，用戰略或營銷的某一理論(模型)分析在學習期間完成的某一非學術型的項目(或課題)。

第二部分，是兩個案例分析題，二選一。案例是描述某一公司的現狀，要求用戰略或營銷中的理論模型來分析。

我選做的第一題，分別是：用波特五力模型分析公司現狀;用swot分析，並說明公司適合採用什麼戰略。我沒選的那一個考到的波士頓矩陣。

第三部分，是兩個綜合分析題，二選一。第一題是某公司過往幾年的產品售價、銷量、價格彈性係數統計，對未來幾年的銷量預計，以後從swot四個維度給出幾個評價，各個評價有權重及得分。要求判斷未來銷量估計正確與否並說明原因;畫出swot的圖形，並說明未來要採取什麼戰略。第二題不會做，問的什麼也忘記了～

最後還有一個附加題，可做可不做，是用英文回答爲什麼選擇管理諮詢行業。

總這筆試內容和你所選的職位是高度相關的，搞清楚所選方面主要的一些理論及用法，都不太難的。