求職目標的確定遵循哪些原則

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求職目標的確定遵循哪些原則

求職目標的確定遵循哪些原則(一)

確立自己正確求職目標的方法

1、 明確自身的求職目標,

通過對人才市場和大學生的調查瞭解,目前在找工作的人羣中,有明確求職目標的人羣只佔10%,諮詢顧問在問到求職者以下問題時:你適合做什麼、你想從事什麼工作?你的求職目標是什麼時?你有何種優勢勝任你所求職的崗位?,80%的求職者的回答是模糊的,經不起推銷的,也就是說,目前求職者確立的目標是概念性的目標,誤差性相對來說是很大的,會影響求職的成功率、同時也會影響未來職業的發展週期、發展速度。還有一部分的求職者認爲目前的就業市場定目標也沒有意義,企業不要我,我有什麼辦法?其實這是被動妥協的一種態度。根據職業顧問的分析,之所以求職者無法確立準備的求職目標更多的是由於求職者對自身缺乏全面客觀的瞭解。而確立目標對求職者來說是非常必要的。首先,可以鞭策人民盡力而爲;其次,因爲特定的目標能提供一個努力奮鬥的目的,會給求職者努力的重點和方向;第三,有了求職目標可以使人有堅持不懈完成任務的信念和勇氣,第四,具體的目標可以幫助人們確定求職的戰略和步驟。

2、 瞭解自身的核心競爭力

在目前的就業市場中,求職者只知道自己學過什麼、做過什麼,只有很少的一部分明白自己在某個行業、某個領域的核心競爭力和優勢是什麼,而大部分的求職者對自身的能力認知程度與企業崗位要求的有很大的誤差性,很少有人能靜下心來利用一定的時間思考自己核心競爭力的問題。這樣也造成了求職過程中的盲目性和被動性。求職者就是一種商品,作爲一種商品如何賣出去首先要知道自己的使用價值,同時要找到能夠充分利用其使用價值的買主,這樣纔是資源的優化而不會造成浪費。瞭解了自身的核心競爭力就把控了主動權,就有了賣點,可以自主的選擇適合自己的行業、企業、職業、工作,不會被動的在就業市場像無頭的蒼蠅亂撞了。

3.拓寬求職渠道

通過職業顧問的案例諮詢和對就業市場的調研分析:目前無論是大學生還是有工作經歷的人找工作渠道過於單一,不同的職業角色,重點依賴的求職途徑應該是不同的比如:對於應屆畢業生找工作的黃金期應該是11月份到次年的3月份,途徑是網絡或應屆畢業生的專場招聘會或校園的宣講會。而工作5年以上有了一定的職業發展的中高層,找工作的途徑主要依賴於人脈、獵頭,或專場的針對中高層的招聘會。對於沒有形成明確的職業定位和職業優勢的職場新人(工作3年之內)才適合到人才市場去求職。這是調研的過程、蒐集信息的過程、證明自己的過程。而如果求職渠道產生誤差,就會影響求職者的自信心。

4.要合理的規劃好求職工作本身

找工作本身就是工作,爲了更好的、準確的、高質量的完成求職這項工作,要求求職者必須具備很好的規劃性,

首先要做好完善職業考察(自我和環境兩方面的考察)、

其次要進行正確的自我認知。

確立求職的目標(此目標非概念目標或者想法)

制定求職戰略計劃

完成戰略的實施

對於求職者,如果不能很好的完成上述的幾點工作,首先找到工作是不難的,但找到有利於自己發展的,與自己的職業價值觀、興趣、能力吻合的工作相對來說就難很多了!

職業顧問建議:工作是生活的一部分,我們快樂的滿足感取決於我們對工作和生活過程把控的好壞,取決於我們如何把握工作對家庭、個人生活造成的影響,所以我們每個人都必須掌握如何的對待自己的職業生涯管理問題,並且掌握能使自己做出正確決策的方法,職業選擇的過程就是自身決策的過程。我們要對自己的職業生涯負起責任。

求職目標的確定遵循哪些原則(二)

(1) 清晰性原則:考慮目標、措施是否清晰、明確?實現目標的步驟是否直截了當? (2) 挑戰性原則:目標或措施是否具有挑戰性,還是僅保持其原來狀況而已? (3) 動態原則:目標或措施是否有彈性或緩衝性?是否能依循環境的變化而作調整? (4) 一致性原則:主要目標與分目標是否一致?目標與措施是否一致?個人目標與組織目標是否一致? (5) 激勵性原則:目標是否符合自己的性格、興趣和特長?是否能對自己產生內在的激勵作用? (6) 合作性原則:個人的目標與企業目標是否具有合作性與協調性? (7) 全程原則:擬定生涯規劃時必須考慮到生涯發展的整個歷程,作全程的考慮。 (8) 量化清晰原則:生涯規劃各階段的路線劃分與安排,必須具體可行。 (9) 務實原則:實現生涯目標的途徑很多,在做規劃時必須要考慮到自己的特質、社會環境、組織環境以及其他相關的因素,選擇確實可行的途徑。 (10) 可評量原則:規劃的設計應有明確的時間限制或標準,以便評量、檢查,使自己隨時掌握執行狀況,併爲規劃的修正提供參考依據。

求職目標的確定遵循哪些原則(三)

職業生涯規劃應遵循的原則:

①實事求是

準確的自我認識和 自我評價 是制定個人職業計劃的前提。

②要切實可行

首先,個人的職業目標一定要同自己的能力,個人特質及工作適應性相符合,一個學歷不高又無專業特長的職員,卻一心想進入管理層,在現代企業中顯然不切實際。其次,個人職業目標和職業道路確定,要考慮到客觀環境條件。例如,在一個論資排輩的企業裏,剛畢業的大學生就不宜把擔當重要管理工作確定爲自己的短期職業目標。

③個人職業計劃目標要與企業目標協調一致

職員是藉助於企業而實現自己的職業目標的,其職業計劃必須要在爲企業目標奮鬥的 過程中實現。離開企業的目標,便沒有個人的職業發展,甚至難以在企業中立足。所以,職員在制定自己的計劃時,要與企業目標協調一致。

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