酒店的實習實踐報告（精選3篇）

酒店的實習實踐報告 篇1

本人於xx年4月8日至xx年5月5日到廣州越秀區xx酒店進行爲期一個月的酒店業務實習。基本瞭解以及掌握了xx酒店的日常運作，本人在實習期間主要負責前臺工作。通過實習，學會了禮儀禮貌的重要性，瞭解了酒店管理的基本職責前臺和客房部的工作流程，掌握了酒店管理服務工作的基本技能，在實踐中找到了理論知識與實際操作的結合點。作爲一名國際旅遊專業的學生，酒店與旅遊業是息息相關的，我從中學到了很多。

酒店服務是有形產品和無形服務的混合體，酒店服務質量評價的.標準就是客人的“滿意程度”。酒店裏要學到的東西很多，基本工作外，鍛鍊了口語。還有就是做爲準四星級的服務員該怎麼面對客人的不同要求。

一、 xx酒店及實習工作簡介

酒店簡介及其管理理念

xx酒店是一家集住宿、會議、餐飲、康樂爲一體的綜合性商務賓館。

廣州xx酒店擁有商務客房、行政客房共152間，裝修一新的酒樓可同時接待500多人就餐，另設有多功能會議室、商務中心、美容美髮廳、球場、大型室內、室外停車場；院內還設有自然療法健康中心和體育運動健身中心；爲賓客辦理飛機票、火車票業務；各項配套服務設施完備。

廣東xx酒店北與麓湖公園相鄰，南與友誼商店、環市路商務區、淘金購物區相接。至廣州白雲國際機場只需25分鐘車程，至琶洲國際會展中心和流花交易會館也只需20分鐘。環境優雅，交通便利.。

管理理念：合法經營，民主，科學，高效。

金苑酒店的競爭優勢及特色

特色：

①酒店整體環境鬧中取靜，而且武裝部隊駐紮在酒店，安全程度高。

②餐廳設有四百多個餐位，擁有風格迥異的設計風格，設計考究。

③環境優雅，功能齊全，舒適安全，綠色酒店。

④榮獲全國綠色餐飲企業，國家特級五鑽酒家，廣州市A級食品衛生單位，廣州市“百佳”餐飲企業等多項榮譽。

實習所在部門的工作程序

1.熟悉樓層客情，切實掌握每間房的住客情況。

2.如有來訪，請房客說出房客的名字，並出示有效身份證。

3.給客人按電梯，幫助客人到達所在樓層。

4.給貴賓樓客人端茶送水，以及菸灰缸等所需用品。

5.留意住客及訪客的進出時間，所帶行李，暗中做好記號。

6.來訪客人必須在23:00前離開，在22:30分打電話給來訪房間，提醒客人離開。

7.在凌晨1：00中之前拒絕客人入住。

二、酒店管理

酒店經營管理介紹

1.經營理念

①合法經營，民主，科學，高效。

②效益：企業永遠只有兩人說了算，一個是顧客另一個是數字。

③效命：員工效命於企業，企業效命於社會。酒店經營管理中的不足及改進建議

酒店頁設計應該更吸引人

越來越多的人通過絡來訂房，我們酒店的頁我個人覺得不是很吸引人。在廣州有數千家酒店，競爭是分激烈，如何從衆多酒店脫穎而出？頁就必須吸引人的眼光，讓頁有更多的新鮮時尚感，而瀏覽者就更可能訂房於該間酒店。

用個性化打造酒店的核心競爭力

酒店的客人來自五湖四海，每個人都有各自的生活習慣和喜好，能提供即時、靈活、體貼入微的個性化服務，就會使酒店比以往的標準化服務更具親切感，同時可以形成有特色的核心競爭力。

員工績效改革

酒店行業服務員相比其它行業來收入少、太辛苦、自由空間少，所以吸引不了高學歷人才進駐酒店，然後惡性循環，這已經嚴重製約了酒店行業的發展，並且似乎是一個不可逾越的瓶頸。爲了穩定員工隊伍，提高員工工作積極性和招聘成功率，增加酒店經濟效益。我覺得酒店應績效改革，體現“按勞分配、多勞多得”的勞動體制。

三、個人工作心得總結

個人服務內容

在這短短的一個月的酒店工作中，我有兩個不同的工作崗位，前一個工作是酒店B座前臺，後一個是A座酒店的來訪登記員。兩個工作服務的工作範圍不同，但共同之處就是與客人的交流，尤其是外國客人。

個人實習工作體會

在實習期間，除了學到酒店工作人員服務程序和技巧、基本的禮儀禮貌和化妝等課堂上所能學到的東西外，更學到一些課堂上不學到的東西。

處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關係都是現實實習中我們所需要面對學習的。

酒店的實習實踐報告 篇2

實習時間：

20xx年x月x日

實習地點：

山東x商務酒店集團

實習崗位：

客房部服務員

實習目的：

通過實習進一步的駕馭學校中所學學問，進一步將理論與實際相結合，從實習中接觸社會、相識社會、瞭解社會，爲今後走向社會打好基礎。

一、酒店簡介

山東x商務酒店集團是濟南市土生土長的酒店集團，x酒店集團前身是於1995年10月任興本董事長興建的興國大飯店，後經過短短十幾年的時間發展成爲初具規模的x商務酒店集團。這十幾年中，x酒店集團像一株小樹一樣正強壯成長着

x以其獨到的服務理念想在來賓之前，滿意來賓需求，追求來賓讚譽，實現人生價值走出了一條適合自身企業發展的道路。現擁有員工1200餘人，已累計投資一億多元。20xx年，x酒店集團創建了我省第一家商務酒店，在國內領先推出商務文化主題酒店概念，形成了獨特的細心、精細、精品的商務酒店文化。目前該集團旗下企業包括山東x商務酒店、天禧x商務酒店、天發x商務酒店、x望湖樓賓館和x巴西烤肉(連鎖)餐廳，年營業額超過億元。近期，酒店高層領導又通過協商，打算斥資一億多元在濟南市槐蔭區段店籌建一座五商務酒店!經過多年的實踐與探究。x已形成一套完整的，科學有效的管理模式，是以情服務，專心管理，專心做事是公司管理的基石，而深厚的文化底蘊則成爲x品牌發展的保障。

山東x商務酒店位於泉城濟南的政務商業中心，西鄰趵突泉公園、泉城廣場、北臨濟南的金街泉城路，酒店所處位置交通便利，是旅遊商業、餐飲、消遣、休閒的志向之選。酒店按國際三標準設計裝修，集大舜文化與現代時尚爲一體。設有商務客房、辦公客房、標準間、單人間、豪華套房等攻擊房間125間。房間均配有電腦並可以24小時免費上網。天禧x商務酒店坐落於泉城濟南的經十路中段，總建築面積8000平方米，集客房、餐飲、會議接待、購物於一體。酒店擁有豪華套房、休閒套房、辦公套房、商務客房、標準客房、共計110間。全部客房均配有電腦並24小時免費上網。酒店位於各大高速馬路入口的交集處，交通便利。酒店根據國際四標準設計裝修，集大舜文化和現代時尚爲一體，並且是根據國家環保和消防標準打造的綠色酒店。

天發x商務酒店根據國際四標準設計建立的現代化、智能化商務酒店。酒店主樓21層，裙樓3層，營業面積18000餘平方米，位於濟南市堤口路黃金地段，設有豪華套房、辦公套房、商務套房、標準間、單人間，共計198間。酒店交通便利，距離濟南火車站2.5公里，長途客運站1公里，飛機場37公里，爲您的出行供應便利。20xx年10月28日天發x商務酒店榮膺國家四飯店揭牌儀式實行，該酒店成爲濟南市第19家四酒店。該酒店集住宿、餐飲、旅遊、休閒、會議等於一體，是濟南市濟濼路商圈爲數不多的高檔酒店之一。

二、實習經驗

是我恆久都不會遺忘的一天，這一天一早，學校的校車將我們一行48個人連人帶行李拉去了x酒店的一個崗前培訓基地望湖樓培訓中心。在車外等待我們的是培訓中心的王豔主任，劉政主任，還有一店任巧鳳主任。從他們那裏我們知道，在這裏我們要起先爲期半個月的培訓生活，其中包括軍事訓練、酒店文化學問學習、儀容儀表的學習、崗前技能培訓、消防學問學習等。我們整個培訓過程是在趵突泉啤酒廠內部的一個禮堂完成的，在這裏生活挺辛苦，我們每早一早起牀被車從望湖樓拉到這裏，然後晚上很晚再回去，雖然挺辛苦，但回憶起來，那確是段華蜜而美妙的時間!我們在上崗之前的技能培訓主要內容就是要學會怎樣鋪好一張牀，而我們所學的中式做牀方法也是與我在學校裏所學西式做牀法所不同。給我們培訓的是培訓中心主任劉政先生，劉主任是肅穆卻又可親的，工作看法特殊的仔細!還記得分完崗後正式起先崗位培訓前，他對我們說了這樣一句話：歡迎大家到客房來，客房部是一個工作特殊辛苦的部門，看到大家的熱忱，我很興奮!現在想想這句話還是渾身是勁。鋪牀時每一步都有要求，而正個鋪牀過程包括撤牀單被套、甩單、套被子鋪平、三線合一和套枕套等都必需在3分鐘內完成。

首先，拉牀體：

將牀大約拉出距離牀頭板50cm，然後檢查牀墊以及牀上愛護墊是否有污跡或者毛髮，毛髮是做牀的禁忌;其次，鋪牀單：

鋪牀單大致又可以分爲甩單、開單、包角三個小步驟;鋪牀時應將摺疊的牀單正面對上(骨縫朝上)，使牀單的中線不偏離牀墊的中心線，牀兩側面垂下的部分相等，並將牀單四個角分別以90度角，塞入牀體與牀墊中。留意包角方向一樣、角度相同、緊密適度、不漏巾角;第三，套被罩：

1)將被芯平鋪在牀上;

2)將被罩外翻，把裏層翻出;

3)使被罩裏層的牀頭部分與被芯的牀頭部分固定;

4)兩手伸進被罩裏，緊握住被芯牀頭的兩角，向外翻轉，用力抖動，使被芯完全綻開，被罩四角飽滿; 5)將被罩開口處封好;

6)調整棉被位置，使棉被牀頭部分與牀墊牀頭部分齊平，棉被的中心線位於牀墊中心線;

7)將棉被牀頭部分翻折25。(留意：是整個牀面平整、挺括、美觀)

第四，套枕套：

將枕芯裝入枕套，使枕套四角飽滿，外型平整、拍鬆。兩隻枕頭並列斜靠在牀板的`中間，與牀形成45度斜角。第五，推牀：

將鋪好的牀向前推動，與牀頭板吻合，留意鋪牀的整體效果和美觀。

想着一起先我們的做牀速度都大約是六七分種，後來經過反反覆覆一次次的練習，我們的速度最終一每天的靠近三分鐘，在這裏，感受着自己的進步，很是興奮!很快，我們結束了崗前培訓時間，又因爲我們人數許多，所以被分到了各個不同的點，我也起先了我的天禧x之旅……

很快，在這裏我們走上了各自的，現實中的實習崗位，許多事情並不是我們之前想象中的那個樣子，而幹客房服務員也並不是簡潔的鋪牀、整理房間，還有許多很細微環節的內容，譬如：在工作中如何確認客人的身份、如何收取客人衣物、如何對勿擾房間進行排查等等等等。當然，客房服務員的首要任務還是做好房間的清理工作，以便爲客人供應一個整齊的居住環境。然而，清理房間又不是簡簡潔單的換換牀單被罩，而是有一套嚴謹的工作程序，就是21個字做房程序敲、開、放、插、開、查、報、關、通、撤、鋪、整、抹、補、吸、檢、關、取、送、記、報。每一個小程序又包含一系列的小步驟，譬如做房的第一步敲也是有肯定的方式方法：敲房門時手指微彎曲，以中指其次關節部位，輕敲房門三次，每次三下，每次間隔2—3秒鐘，每次分別報Housekeeping服務員服務員。在敲門過程中又要求要有節奏的敲，不能回拳或手掌打門，要體現文明。敲門不能過急或過緩，限制聲音。報身份時，聲調要適度，身子與門保持約30cm。或許程序做起來很是一個困難，但我們仍要堅持根據程序一步步很好的去做，因爲只有這樣我們才能很好的避開失誤的產生，才能更好的做好工作!其實，只有真正的按程序去執行，才能更好的愛護我們自己!

三、實習體會

說實話，很榮幸我能在酒店實習階段來到了酒店客房部，雖然這裏很少能夠有面客的機會，雖然在這裏的大部分時間我們都是在從事着重複的動作，幹着反覆的工作，雖然這裏的氣氛有時候很壓抑人。但是，我依舊覺得在這裏呆了這些日子很值!正因爲在客房裏工作，讓我們接觸了一羣同樣在客房工作的樸實的大姐們，或許單純靠說我不能完全描述客房大姐身上的優點，但是，是他們幫我度過了實習階段中最簡單讓人躁動擔心的日子!

在這裏，我很現實的相識了赤裸裸的社會，社會並不是我們想象中的那麼美妙，並不是到處充溢和諧的陽光，我們要在現實的社會中學會生存、學會成長、學會如何真正的做人!有這樣一句話我始終牢記在心做人講人品，做事講職業道德!這是x人教化我的，而我，也是盡全力的去這麼做。工作中，我們真的體會到了劉正主任之前的話客房的工作是很辛苦的還是很清楚的能夠記得當時我們幾個初到客房部，跟師傅學了一個周之後我們就單獨做房，當時部門人手挺驚慌，我們也被當作正式員工一樣來分房，每天平均八間，當時的壓力真的很大，我們五個同學真是抱緊膀子度過來的，誰幹完的早主動去幫忙，大家一起下班，那種感覺帶給人的力氣是無法想象的!那時候，每天干完活累的都不想吃飯，腳疼得如被針扎一般，而現在，不管再大的勞動量，至少腳已經感覺不到那種針扎般的難受，或許，這就是磨礪過得成果，對我而言，也是一種成長吧!除了身體上的磨練，的成長或許更加的有意義。首先，我相識到一個企業的發展壯大，最重要並不是效益，而是平安，這裏的平安包括生產過程中的平安，也包括生產的產品的平安性，只有保住了平安這個底線，我們才能談到發展!印象最深的一句任總講的話天禧x我們用三年能夠收回他的投資成本，但是全部的一切假如被一場大火侵襲，將就一無全部!這句話很是意味深長，也牢牢的將平安印在了我的心底。在客房部，酒店組織過許多次消防演習，也是我學到了許多消防學問。其次，我真正的相識到管理在工作過程中的重要性，有效的管理睬帶給員工以無限的力氣，在這裏，我用親身實踐驗證着好的管理者的價值所在，專心的去學習現實工作生活中的管理方法與學問。許多時候，一個個鮮活的案例擺在眼前，回憶着經理的處理方法，我有時會想假如我是經理我會怎麼處理，在這個過程中我會記錄下來她好的一面，並記錄存在問題的一面，一邊自己以後不會犯這種管理失誤。然後，我要提到的一個重要點就是，在工作中，在與人交往過程中，語言的藝術以及待人接物的藝術都要把我好他的分寸，同樣的話、同樣的一件事，我們要儘量學會用一種比較簡單讓人接受的方式表達出來

我想，這一年我所學到的東西遠遠超過我所表述出來的內容，甚至有許多潛質的影響已經深化我的體內，日後的不經意間我所表現出來的或許就是我這一年所得到的。雖然，這一年的生活單調、重複、乏味，但還好，這一年我堅持的很好。磨練了不僅僅是身體吃苦耐勞實力，還有我心裏上的承受實力，更有在重複中，在孤獨中的堅持!最終，我想我要感謝我的宏大的老師們，雖然實習過程中間或會對老師有埋怨，但真正走過了，才真正理老師們的專心良苦!這個時候，真的爲我是這個學校，這個專業的學生而感到傲慢!然後，還要感謝x酒店集團在我們涉世之初爲我們供應的實習磨礪機會!最終，我還要感謝這一年來給過我幫助的部門大姐們，以及共同生活的同學們。實習後，畢業後，不論我走入怎樣的工作崗位，走入了怎樣的生活環境，我都不會遺忘這一年對我的影響，我會帶着這一年我的成長成果，勇往直前的開拓我的將來人生之路!

酒店的實習實踐報告 篇3

就讀於山西財經大學的我在學習了3年多的理論知識後，終於有踏上社會進行實習的機會了。在尋覓中、思考後，我找到了山西大酒店，這個讓我仰慕以久的四星級豪華涉外酒店。

經過初試後,我得到了面試的通知，我在4月13進入山西大酒店，在銷售部預訂中心的一個多月裏我深入學習了山西大酒店營銷手冊、員工手冊、並對預訂工作進行了實踐。所謂實習就是實踐中學習，雖然在大酒店只呆了短短的一個多月，卻學到了好多在課堂在學校所不能顧全的一些知識。下面一些是我對短暫實習的感受：

一、山西大酒店概況

山西大酒店於1989年5月8日開業,至今已經有20xx年的歷史了，酒店在1994年評爲全國三星級酒店，1997年2月通過四星級酒店的驗收。大酒店始終領先山西酒店通行，創新是酒店永保青春的靈魂,酒店先後在1995-1996，進行了2次大的裝修。

山西大酒店是山西省首家四星級豪華型涉外飯店，地處太原市迎澤大街和新建南路交匯處，交通方便，地理位置優越。飛機場有專車接預訂客人。酒店設有客房166套，其中有豪華四套間，豪華雙套間，商務標間，普通標準間,設有先進的電話通訊設備idd，ddd程控系統，科學高效的語音信箱系統和中央空調以及免費寬帶(30兆)上網。

商務樓層豪華方便舒適，與其配套的有：全天24小時服務的中，西餐廳，大堂酒吧，歐美風格的中世紀酒吧高雅溫馨，設備先進的商務中心可爲您代理複印，傳真，電傳，打字及文祕業務。中西餐廳和卡拉ok包間是您享受世界名吃，國內佳餚和浪漫情懷的好去處，而具有多功能的錦繡廳和翠巖廳是您舉辦宴會及大型自助餐會的理想場所。

酒店內有先進組合音箱的迪斯科舞廳，乒乓球俱樂部，標準英式檯球室，豐富多彩的娛樂設施爲您的旅居生活增添。室內游泳池，健身房，按摩室，桑拿浴室，美容室將使您擁有健康的體魄和青春煥發的容顏。購物中心爲您提供日用百貨，工藝品，絲織品，食品菸酒等。

在山西大酒店的歷史上有許多榮耀：1995年獲全國百家優秀星級飯店稱號;1996年獲全國星級飯店五十佳稱號;1997年，獲西班牙世界商貿企業最佳形象獎。山西大酒店在發展歷程中創造了許多個第一：它是山西第一家四星級飯店;山西第一家使用計算機網絡進行經營管理的飯店;中國第一批旅遊標誌性飯店之一;他們在山西飯店中第一家編撰出版了飯店管理書籍《山西大酒店管理模式與務實》;他們第一家創辦了企業刊物《山西大酒店報》。

二、預訂中心工作內容簡介

客房銷售是酒店銷售工作的中心。客房收入的多少，客房出租率的高低是評判一個星級飯店效益的重要指標。預訂工作是酒店銷售客房的主要途徑。在山西大酒店預訂中心的日子裏，我係統的學習了預訂的程序，預訂中心的工作項目,主要有下面幾個方面：

(一) 預訂客房

客房的預訂工作主要可以分爲散客預訂，團體預訂。散客是高價格人羣、客房價格較高、團體客人是酒店與旅行社或者公司簽訂協議後設置的團隊、團隊客人是好多酒店的主要收入來源，但是團隊價格相對較低。

山西大酒店客房有166間(套)，山西大酒店瞄準的是散客商務客人，客人檔次相對高。預訂工作針對商務客人要做的工作很多，特別是針對回頭的商務客人，好多客人的喜好，來店次數都是需要統計的。針對新的商務散客做的工作就是要注意如何推薦客人使用商務客房，讓他們感受房間，讓他們有深臨其境的感覺。

(二) 預訂會議

會議的預訂也是當今酒店一大業務。山西大酒店有各種會議室、有大的多功能廳、可以接120-150人的大型會議，也有圓桌型的三樓會議室，同時還有適合商務客人的商務洽談間。會議的預定主要探清客人的意圖、人數、以及他們所要的價位。

(三) 票務預訂

商務客人有好多在到酒店後就開始對自己的行程做安排，要求購買預訂下一站的機票、火車票。在做預訂的時候主要要對客人航班、時間、姓名等弄個清楚，要經過客人的確認方可出票。對客人購票的單據現金要妥善保管。

(四) 旅遊諮詢

旅遊團隊特別是外賓在山西大酒店的團隊客人中佔了大多數。外賓對中國,對山西興趣濃厚，“地上文物看山西,地下文物看陝西”，外國客人對旅遊的途徑，安排經常是籌劃的特別精確，因此經常會看見外賓拿着一大堆資料來到預訂，對自己的旅遊做個規劃，叫個懂旅遊的給他做個安排。旅遊諮詢做好了對客人提高對酒店的好感有着至關重要的影響。

三、山西大酒店永保青春的優勢

做了一個多月的預訂工作，我對酒店的客房、餐飲、娛樂都有了瞭解、對大酒店的規章制度,管理模式也有了感性認識，我從一個預訂員角度來看大酒店的資本優勢;

(一)永遠做創新者，做領頭羊

在大力推行創新的年代，無論做什麼行會什麼工作,創新始終是靈魂。酒店工作更要作好創新工作，不能一味的學習別人、模仿別人，要從自己與別人的不同點充分挖掘自己的優勢，這樣才能立於不敗之地。山西大酒店是山西首個四星級涉外豪華型酒店，年接待外賓的數量佔全省60%以上，山西大酒店有自己的資本，但是大酒店從來沒有隻靠這些。創新無處不在，在1997年後，太原高星級酒店一個接一個出現，大酒店創新提出創造商務客人優良港灣的目標，並朝着這個目標前進。20xx年，山西大酒店領導經過深思熟慮,決定利用20xx年春季，旅遊市場相對淡的時機，進行規模較大的主樓改造工程，經過兩個多月的緊張工作，修葺完善大酒店終於迎來新妝面容，此舉象徵着山西大酒店即將引來它的“第二春”。這次裝修主要是把以往的普通標間，10層以下的商務間做了大規模的整改，裝修以後大幅度增加了商務大牀間，這就意味着山西大酒店又向商務客人發出了信號，沒有最好，只有更好。17寸液晶電腦，30兆的的免費上網適合了商務客人的胃口。從5月以來，這些客房得到了客人的好評。

(二)始終如一堅持“客人永遠是對的”的方針

客人是酒店業的靈魂，沒客人那麼酒店就不會存在了。“客人永遠是對的”這句話向服務人員提出了什麼樣的要求呢?簡單的說，就是作爲服務人員應該記住，不要說客人“不對”。即使事實上客人是不對的，你也不要說客人“不對”。客人是來“花錢買享受”的，是來接受服務的，而不是來接受批評的。如果服務人員批評客人，說客人“不對”，客人就會認爲這是把“花錢買享受”變成了“花錢買氣受”所以服務人員不應該批評客人，說客人“不對”。在一個多月的實習中,我沒見過一次山西大酒店人與客人鬥氣,掙輸贏的事件。

(三)員工的服務意識強

酒店員工是直接提給客人提供服務的，員工每天會接觸不同檔次，不同籍貫的人，針對不同對象進行個性化服務是酒店提高服務質量的根本。以預訂部員工爲例，員工雖然很少見客人面，但是從聲音來辨別出客人是誰，然後進行預訂登記，然後記下他來店次數，以及客人愛好等等，這些無不體現了服務意識。前幾天有個中國臺灣客人發出了山西大酒店是全球最好的酒店的心聲。

(四)各部門聯繫緊密

山西大酒店作爲一個四星級酒店，包括銷售部、餐飲部、客房部、保安部、工程部、人力部財務部等部門。各部門的聯繫無處不在。比如預訂下的各種單子好多都是跨部門的，比如團隊餐單、行李單、果藍單、定餐單，還有訂房中心過來的返傭單，這些都需要與各大部門合作、協調、員工之間的包容，諒解要做的很好，哪個部門出了錯誤過失，其他部門要給予改正指出。山西大酒店人始終以酒店爲大家，以部門爲小家。不記個人得失，爲酒店謀利益爲目標。

(五)員工的基本素質強，專業素養高

員工的培訓工作是一項重要工作。對酒店新員工的封閉式軍訓不僅練就了員工的意志，而且員工學習了崗位的基本業務技能，使他們進入崗位後能快速的融入酒店的氛圍中。預訂中心員工英語口語水平一流，能處理各種事件，能正確的運用推銷技巧推銷房間，這些都是專業素養高的體現。正因爲有上述這麼多優勢，山西大酒店才能在山西省酒店行業中獨樹一幟。

(六)酒店文化氛圍濃厚

這裏，處處有文化的滲透，處處有文化的表現，處處可以品味文化。酒店裏，管理文化、裝飾文化、服務文化、餐飲文化、休閒文化、環境文化，到處都能感受到文化的感染與薰陶。在室內外裝修中，他特別追求綠色面積的增多與適度，同時重視文化氛圍的營造和高檔次、合理性。動用資金千萬元美化庭院，使佈局更加合理。

但是從我一個多月的觀察,我也發現山西大酒店在一些小方面還是存在一些需要改進的地方。

四、山西大酒店存在問題分析

(一)轉正前員工的待遇問題

酒店每次招收的新員工都需要6個月以上的轉正時間。我覺得想在這個酒店長期做的員工肯定會更快更好的融入酒店的大集體中。但是沒轉正的員工無論從物質上還是精神上都與正式員工有所出入，從工資上來看，工資連正式員工的一半都沒有，好多員工都認爲太低。工資與正式員工有區別可以原諒，但是員工的就餐補助也只有一半，那麼員工就覺得做的太沒意義了，同樣是爲酒店謀效益差距太大一點。新員工不僅給酒店帶來效益，而且給酒店增添了活力。所以我覺得應該有所改善。

(二)酒店應該成立自己的票務中心

山西大酒店是以商務酒店爲目標的，所謂商務客人也就是從事商業活動叫多的客人，這種客人可能長住酒店但也可能住一天就走，長住的也有可能中途哪一天會出差幾天，這也就涉及到了票務問題，成立票務中心可以減少預訂部員工煩瑣的算錢，記帳工作，還可以體現商務酒店的特色。

(三)傳菜員帶口罩是好還是壞

我在預定中心的時候時常見到傳菜員從門口經過，但奇怪的是他們帶個白口罩。經詢問才知道這個習慣是從非典的時候開始的，大家都認爲這是留下來的好習慣，但我卻不認爲。酒店員工服務中微笑服務是必須的，員工漂亮的微笑會爲給客人增加對酒店的好感,增加對食品的興趣。員工帶上口罩以後有多重不好的影響：第一，對微笑產生了一些影響。其次，員工帶上口罩很難跟客人溝通，缺少溝通客人會覺得是對自己的不尊重。第三，口罩一般都是醫院的護士帶的，傳菜員帶上口罩，讓客人看見會覺得很彆扭，“我是來酒店了還是來醫院了?”這種想法可能會在客人腦海中浮現。

(四)提升客房一次性用品的檔次

偶然間去客房看見了一塊香皂、一盒火柴，這些都是酒店客房所用的一次性用品。一次性用品是酒店每位客人所需要的，如牙膏、牙刷等、一次性用品也是酒店成本的一大塊。但是山西大酒店接待的是以商務客人爲主要目標羣的酒店，接待檔次高，要求也相應有所增加 。正如那位中國臺灣客人說的那樣，是時候提高一次性用品檔次的時候了。

(五)節約問題可以做的更好

酒店成本的減少能夠從本質上增加利潤，這是每一個管理者都知道的，管理者都希望員工把節約應用到自己的每一個崗位，但是事實上有些員工做的不是很好。酒店電話基本都是辦公電話,按規定的話都不可以打私人電話，但是經常會看見打私人電話的現象。這增加了酒店的成本，但是更重要的是，如果你用的是辦公電話的話，那麼客人有事找你的話怎麼辦，畢竟客人是一位的。還有有一次吃中飯時候，一位員工吃完了，正準備走，另一位員工叫住了他，從袋子裏掏出了一大疊紙巾，我看在眼裏想在心裏，這明明是餐廳的用紙嘛!怎麼能讓員工隨便拿了，還在這麼多人面前宣揚，後果很是嚴重。節約需要酒店的制度完善，同時需要員工自己提高自己的酒店人意識，自己是酒店的一份子，酒店的利益是與自己的利益密切相連的。

(六)辦公電腦陳舊

員工用的電腦特別是總檯接待，預訂中心的電腦用的頻率特別高。所以對電腦的配置有所要求，相比而言，預訂的電腦要差的多。記得有一天早上，電腦就死了5次機，嚴重影響了預訂質量。客房新加了17寸液晶電腦，那麼什麼時候預訂也換電腦呢

(七)大廳客用廁所問題

廁所問題歷來都不是等閒小事。相反，在越來越關注生活質素的今天，它反而一躍而成頭一等的大事。有人不是說了嘛：考察一國的文明程度，不用看這看那，單查查那裏的“廁所文化”，也就昭昭然可下斷語了。考察一個酒店同樣要關注廁所問題,在山西大酒店經常發現客人開了房間就探着頭在我們預定門口轉悠，"請問廁所怎麼走?"這句話經常從客人嘴裏冒出，然後PA或者是行李員帶着客人去廁所。廁所設置的不規範，或者說沒指示牌這問題已經顯現出來。

通過這次的實習，我對自己的專業有了更爲詳盡而深刻的瞭解，也是對這幾年大學裏所學知識的鞏固與運用。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，並且需要進一步的再學習。