大學生書店實習日記（精選3篇）

大學生書店實習日記 篇1

今天天氣不錯，我一如既往的7點起牀，擠113、112上班，由於害怕遲到，我總是要提前半小時到書店，看老人們在大禮堂跳拉丁舞，每次都很想跟他們一起舞動卻最終都只是報以微笑而已。

在書店也呆了近半個月了，還有些新發現：現實版的2/8定律，即我們以往說的企業80%的利潤來源於20%的客戶等。在這個書店裏，80%的利潤來源於這裏20%的書，我們就該對這部分的書加以注意和觀察;另一方面，公司80%的利潤來源於20%的部門，80%的效益是由20%的員工創造，書店一週80%的營業額來自週六和週日兩天等等方面我們都可以從這個定理出發找出答案，這讓我覺得很驚喜，生活中看似平常的事從科學管理的角度出發都是能得出結論的，突然覺得自己學的東西很有用。

大學生書店實習日記 篇2

前天聽主任說大恆做得特別好，就是觀音橋那個陽光書店，下班路過就去看了哈。別個真的感覺都不一樣。我們這個書店就像是傳統作坊似的，而人家那就是現代化的管理模式，現代化的陳列擺設和裝修。感覺都截然不同了!大恆給人的感覺就很正規，也很享受。讀者就願意在這裏享受購書的樂趣。我們不能和新華書店、現代書城比麼，還是可以和大恆比哈撒。都是差不多規模的公司(照理說我們還做得大些)，爲什麼我們的差距就這麼大呢?!我認爲，最根本的問題就是公司沒給書店定好位!依領導所說，書店是作爲企業形象而存在的(書店本身一直虧損起的)。但卻不注意書店的形象問題，常常給人感覺就像個倉庫一樣。我昨天也當面這樣給領導說了，他暫時還沒認識到問題的嚴重性，只是笑了笑。我覺得書店也應該重新裝修哈了，每次找書都要人命，不僅我們自己找着鬱悶，別個顧客看到都煩，有時緊倒找不到別個都覺得累得很，久而久之別個肯定不得來了撒，留住顧客又從何談起也!而且，據我觀察，大禮堂平均每個星期都要搞一次大型活動。

我想，我們可以和大禮堂做哈公關活動，跟他們溝通哈，希望他們能夠提前給我們提供主辦單位的信息，我們可以和主辦方聯繫，發個什麼優惠券，即使買的人不多也可以起到很好的宣傳作用。時間久了，我們就可以和很多單位保持長期聯繫，進而促進團購什麼的。一般來這邊開會、搞活動的單位都比較有實力，來的人都比較有檔次。別個來書店一看，這麼爛雜雜的，翻都懶得翻了，很影響別個的購買心理。從這個層面上看，重新裝修，換那種兩面都可以放書的書架子也是迫在眉睫!!!我一定要好好給他講解哈這個問題!

大學生書店實習日記 篇3

今天領導找我談了下話，也讓我覺得受益非淺。他給我介紹了一下公司目前的運營情況：

他說，公司部門效益排名大概是：教材第一，批發第二，門市、郵購等都是長期虧損的項目，但爲了公司形象還得繼續維持下去。同時強調了做事要抓住重點，別一天看起很忙也沒看到忙出什麼成果來。分享了下管理的感悟，以人爲本的管理思想，告戒我年青人還是要有夢想，要勇於迎接挑戰，戰勝困難等。叫我要多看書，當然不止是看專業書，畢業後要淡化專業的思想，多多涉獵各方面的書籍，給自己充電才能保持持久的優勢。