銷售實習心得體會格式

銷售人員管理從上世紀70年代以來一直備受社會各界的持續關注，銷售人員控制是銷售人員管理中頗顯重要的概念之一。下面是本站小編爲大家整理的銷售實習心得體會格式，供你參考!

伴隨着新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的xx年。呵呵。。。。

一轉眼 ，一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過好成績。像6店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中最好的，22店的斷碼銷量條數也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是非常的關注，每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中，店面的員工穩定性也比較強，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比較認可的。

但還是沒有用100%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業績沒有完成30%，銷售單價雖然比去年是上升了40%，但整體條數只上升了16%。

回顧這一年以來所做的工作，心裏頗有幾份感觸。在過去的時間裏，首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺，和用心培養;感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，並順利的爲下一步的公司發展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。

通過今年來不斷與公司銷售 管理 模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。爲此，通過這麼久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1) 銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過 ，加上辦過貴賓就來消費一次的概括爲100個，從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的瞭解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。

2) 溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

3) 工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。

4)對店面要求也不嚴格，特別是門崗這塊，站崗不及時， 在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要儘快改進的。

5)因爲個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5.1開業---9月份女褲一直佔比都比較高73% 男褲只佔27% 後來意味的要求提高男褲比例，這樣想着同樣也在提高銷量，結果在這後來的幾個月男褲是提上去了 女褲卻在一直下降，這是自己不關注庫存銷售導致的，現在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題，望領導給予監督，幫助和提寶貴意見。

xx年工作計劃 ：

1)銷售目標：

今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數。然後把任務分解到每月，每週 ，每日;以每月，每週 ，每日的銷售目標分解到每個員工身上，要求店長要統計完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

2) 提高團隊團結和配合：

提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。並計劃建立人員的穩定性及人員工作的穩定性。

3)要時刻關注好庫存，並熟悉每個品種的 產品工藝，並把控好應季及過季產品的結點，要求員工每天做好產品分析及產品介紹。

4)人員的培養：

6店張蕊 張青青以逐漸成熟，準備培養她們倆望店長方面發展，她們倆對工作也比較認真 負責對這方面的也有較大意願。22店李美霞：對22店所有工作及其付責任各個方面表現都比較優秀，每個月都是店裏的最高銷售人員。所以xx年我強力推薦李美霞擔任22店店長已職。望領導考察並給這個發展的機會。

對公司的提議：

公司應該多開總結大會，一個公司的思維一定是活躍的，如果要保持一個高度激情的氣氛，那麼就多開總結大會吧。公司要想店長提升，我認爲員工素質有待提高，員工的培訓時間不夠，與工作 相關的培訓不夠。普通員工需要培訓，店長更需要培訓，店長不提高管理水平，怎麼領導好員工?以上是我對公司的提議，如那個方面說的不妥，敬請領導諒解。

月銷售工作總結是對銷售人員的銷售工作一個階段性的小總結， 是爲了更好的審視自身的工 作問題，總結並在下一階段過程中改善發揚，爲以後的工作做一個指導。因此，在寫月銷售 工作總結時，更注重於銷售工作狀況的體悟與理解。 月銷售工作總結是對銷售人員的銷售工作一個階段性的小總結， 是爲了更好的審視自身 的工作問題，總結並在下一階段過程中改善發揚，爲以後的工作做一個指導。 月銷售工作總結， 時間比較短， 這一個月的時間裏， 不可能有太大的變化、 發展， 因此， 在寫月銷售工作總結時，更注重於銷售工作狀況的體悟與理解。 月銷售工作總結內容： 1、工作狀況概述 2、工作中的成績和缺點 3、工作中的經驗和教訓 4、下步工作計劃 月銷售工作總結注意事項： 1、 總結前要充分佔有材料。 最好通過不同的形式， 聽取各方面的意見， 瞭解有關情況， 或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的幹部、羣衆商量。一定要避免領導出觀點，到 羣衆中找事實的寫法。 2、一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教 訓的基礎。 3、條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其 所以然，這樣就達不到總結的目的。 4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時 要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 銷售員如何做一個有深度、 有價值的月銷售工作總結報告?一般情況下， 一個完善的月 銷售工作 總結報告應當包括如下內容： 1、 銷售情況總結： 銷售業績和銷售目標達成情況， 要求既有詳細數據， 又有情況分析。 2、行動報告：當月都幹了什麼工作，都去了什麼地方、工作時間怎樣安排的，要求簡 單明瞭。 3、市場情況總結分析，包括： (1)市場價格現狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少; (2)產品庫存現狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日期; (3)經銷商評價：各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣; (4)競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要 的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析; (5)市場評價：市場情況是好是壞，發展前景如何，存在什麼問題，有什麼機會。 (6)市場問題彙報：當月市場上存在什麼需要公司協助解決的問題：積壓破損產品的 調換，促銷返利的兌現，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。 4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。 5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。

作爲銷售員的導師、顧問與教練，銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與彙報 工作。 1 、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與彙報的重視，就會促使銷售人員認真看待工 作總結與彙報。 2 、要求銷售人員彙報工作之前，認真做好準備。 3 、到講臺上去講。現在許多企業銷售人員在彙報工作時就是在座位上站起來，說兩句 就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結果一個銷售人員頭一天晚上準備 到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經理彙報工作時， 4 、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的 作用。 月度工作總結(案例) 不知不覺加入東南已經一個月有餘了，在這一個月中，有苦也有甜!總體來說，我對自 己並不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一 下幾點對我過去的工作進行總結。 一， 業務開展的情況 在東南一個月，其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說，也就是隻有兩個星 期進行業務拜訪。作爲初入社會的我，選擇了高校和科研單位做爲業務開展的對象。我沿着 老銷售人員給我指引的方向進行業務拜訪。 在這段期間裏， 我的唯一目的在於積累客戶資源， 因爲只有雄厚的客戶資源，才能發現更多的銷售機會，才能保證銷售額。 開發客戶是一個比較漫長的時間。 大部分客戶對我們都有一段時間的信任期， 特別是高 校和科研單位，由於其潛力無限，被很多同行視爲保證銷售額的強大動力。所以，做高校和 科研單位，就必須做好打持久戰的心理。最開始的時候，資深銷售給我一份電話名冊，叫我 打電話進行拜訪!由於之前沒有進行過此類工作，打電話的時候還是有很多問題的存在!磕 磕碰碰地完成了 20 個左右的電話拜訪，我就帶着資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶，我並 不懂得如何去挖掘購買信息。 後來通過向資深銷售學習， 也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技 巧。我負責的相對比較散，也是其他資深銷售相對投入較少的區域。爲此，我得自己尋找客 戶的信息，包括電話號碼，背景資料，以便於進行面訪。憑藉着大家的幫助，我認識了 60 個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向，甚至還跟幾位客戶有過業務上的洽談。目 前爲止， 有兩單業務在跟進中， 一是中山大學的 thermo 離心機 (已經進行投標， 基本完成) ， 一是廣東工業大學的 ALP 高壓熱蒸汽滅菌鍋。 二、工作中的問題和困難 1、 對於初次拜訪的客戶， 經常會因爲沒預約到準確的時間， 到了客戶那裏見不到客戶。 2、雖然有專業背景，對某些產品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產品的一些問題都 沒辦法答清楚，特別是價格方面。過後我都會再去查資料和問公司同事，再打電話回答客戶 的疑問。但這樣會浪費很多時間，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。 3、和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很容易解決的，但由於和同事溝通得不 夠，導致沒能及時解決，錯過了最佳的機會。 4、在商務方面，由於一直以來沒有接受過任何有關於這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以後需重要客戶多拜訪，加強商務方面的技能。 5、對工作的積極性不高，不夠投入。 缺乏銷售方面的技巧和心態，拜訪客戶時還是 比較膽怯。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產生一絲沮喪。 三、今後學習的方向及措施 1、盡一切努力學習銷售的技巧，鍛鍊銷售心態! 措施：銷售技巧方面，需要在工作中學習，碰到問題多向公司資深銷售諮詢!資深 銷售在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。參加公 司的相關培訓，工作之餘多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷 售的工作。 2、深入學習產品知識 措施：對自己銷售產品有良好的認識，才能得到客戶的信任!所以，在今後的工作 中，應該努力學習產品知識!其學習方向如下： (1) (2) (3) 3、加深和資深銷售的交流 措施：在雙方相對空閒時期，向資深銷售請教工作中出現的問題的解決方法。總結 其解決問題的原則，規律!交流方式可以面談，QQ 等。 4、加強商務方面的技巧 措施：通過培訓和諮詢，自學等手段，學習商務方面的技巧，爭取在一年內讓接觸 我的 80%的顧客對我有比較好的印象。 5、加強自身的時間管理和勵志管理 措施： 通過時間管理軟件， 及時處理工作的相關事宜。 使得 A 類事情 (重要的事情) 提前完成，B 類事情(相對重要的事情)及時完成，C 類事情(瑣碎的小事) 選擇完成。 通過勵志管理， 保持對工作的熱情， 利用對比激勵法， 提高鬥志! 四：目標 20xx.4~20xx.6：順利通過考覈，真正成爲東南科儀的一員。 20xx.6~20xx.4：能夠通過銷售工作的考覈，擁有獨立完成銷售工作的能力! 瞭解產品品牌，型號，規格，功能，價格等方面的知識，並 對不同品牌的同類產品進行比較，得出其優缺點! 對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納! 做一個系統的歸納。

爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與瞭解。

光陰似箭，日月如俊，一晃20xx年就過去了。首先感謝公司領導給予我這麼好的平臺、這麼好的機會，讓我鍛鍊、學習，同時也感謝各位領導和各位同仁對我工作上的支持和幫助，能學到以前沒有學到的知識，使我受益匪淺。

我於2-xx年3月從四店調入一店，作爲一店的店長，全面負責一店的工作。其中有苦也有樂。對於沒有學歷，也沒有專業技能的我，爲了使一店各方面的工作不落後，我要邊學邊幹，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報僱主。除了接受公司領導直接培訓外，還參加了華師大的教授的培訓，所以，只有拼命工作纔是我最好的選擇。

在這樣一個大家庭裏，以前沒有管理經驗，除了給員工灌輸公司下達的任務外，最重要的是和員工一起學習，溝通心態等方面的問題。讓大家瞭解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優秀員工，個個都是最棒的。

細節決定事業的成功，所以我們要注重細節，我們在這裏上班，主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售，是我們工作的重點，在銷售的過程中，會出現各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕出現問題，出現了問題要學會怎樣去解決問題。

在這一年裏時間裏，今年的銷售比去年有所提高，當然也有各方面的原因，比起公司的其它門店，毛利不是很理想。所以有待在經營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店，難得管理的是兩個出品，把面臨的顧客羣體各式各樣，人員也比較複雜。

俗話說，養兵千日，用兵一時，我們將加倍努力，爲門店的銷售作出最大的貢獻。