餐廳實習工作總結報告(精選5篇)

來源:瑞文範文網 2.65K

餐廳實習工作總結報告 篇1

從離開學校後去實習,不知不覺實習期已經到了,工作總結是人們對自己某一階段的工作學習進行總結和分析,從中找出經驗和不足,爲自己今後的工作找到方法。以下關於實習工作總結內容由本站小編爲您整理提供,歡迎閱讀與借鑑。

餐廳實習工作總結報告(精選5篇)

一、實習崗位與內容

1、餐前準備:每天開工前都要確保頭髮、着裝的整潔,並保持個人衛生;在進店上崗後檢查相關的餐具數量是否備齊,相關設備是否正常使用,保持一整天的營業正常,酒店餐飲服務實習報告及心得體會。

2、迎賓、問候客人:當一切準備工作全部就緒後,要在營業時間前站在崗位上迎接客人的到來。當客人來到時,以誠摯和親切的態度主動與顧客打招呼。

3、呈遞菜單並點單:熱情、禮貌地幫助顧客點菜。根據點單情況向客人做建議性銷售,並適當復單,以防下錯單,然後儘快完成電腦下單。下單結束後應簡潔地介紹店內的一些自動服務,並提醒顧客保管好隨身物品;最後將客人所點的菜品別開在點菜單上,每份一式二聯,一聯拿至電腦下單,一聯用以上菜、結賬及留底備查。

4、餐間服務: 隨時留意顧客用餐情況和檯面情況,如加水、換骨碟、加菜等;留意顧客所點菜式是否上齊,併爲顧客提供幫助。

5、出餐服務:根據電腦單核對菜品,並檢查菜品的品質,做到分量不夠不取、顏色不對不取、溫度不夠不取、配料不齊不取、餐具不潔不取、出品有異物不取。上菜時,要在客人比較稀疏的地方上菜,每次要將菜品上桌後報菜名,報菜名後整齊地擺放在散架或檯面上,當所有菜品全部出完後,要向客人說明:“您的菜已經全部上齊了,請慢用!” 出菜品的順序應是湯、肉類、菜類,最後是主食。

6、結帳:覈對賬單金額,並向顧客報出消費金額“多謝您的消費是**元”,收取相應金額,與顧客確認大鈔後四位數字,及時找回剩餘金額,如顧客需要發票,提醒顧客帶同電腦小票至收銀臺拿取。

7、送客:客人起身要離開時,應提醒客人留意隨身攜帶的物品,並主動歡送顧客“謝謝光臨,請慢走,歡迎下次光臨!”,然後以最快的速度檢查一遍是否有客人落下的物品。

8、餐後整理工作:歸整坐椅,清潔地面衛生,然後安全、迅速的收拾乾淨檯面,並擺好餐位,迎接下批客人。

9、上崗責任:應嚴格遵守清潔的要求,隨手清潔,徹底清潔所有設備和表面,如有問題應及時向部長、主管或經理彙報任何有關產品和設備方面的問題。並在離開崗位時通知當更管理人員,當身着制服出現在大堂時,應保持微笑,做到提高品質的服務,給顧客留下深刻的印象。

二、實習收穫與體會

工作是一種美麗,也是一種快樂。當我爲客人呈上熱情的微笑,聽到客人的道謝;當我們的服務獲得客人對餐廳的讚許和稱道;當我以誠摯和親切的態度主動送客時,客人露出滿意的微笑......我的內心彷彿吹過春天的和風,溫暖愜意。我們的工作是一項美麗的事業,在工作中收穫快樂,在微笑中贏得尊重,在實習中體驗生活。

(一)實習收穫

1、服務意識的提高

對於酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線.高水平的服務質量不僅能夠爲顧客留下深刻的印象,爲其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮,爲企業樹立良好的品牌和形象。 通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習,鍛鍊了我的服務意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客,更明白了學好外語的重要性。

2、服務水平的提高

經過了幾個月的餐飲店工作,使我們對餐飲業的基本業務和操作有了一定的瞭解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,餐飲業更加如此,要敢於開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對於客人的要求,要盡全力去滿足,儘管有些不是我們職責範圍的事情,也要盡力幫其轉達;儘管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,尋求其他解決方法。

(二)實習體會

1、餐飲服務業是社會文明的窗口

隨着社會經濟的迅猛發展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業獲得飛速發展。雖然餐飲業的規模大小、檔次高低、服務水平、管理質量等參差不齊,但從近幾年餐飲行業發展狀況和經濟效益來看,餐飲業的檔次越高、服務質量越好,其經營效益也就越高。因爲隨着經濟的發展,人們的道德素質、精神文明也不斷提高,同時,對這個行業的需求和要求也越來越高,因此,越是高檔次的餐飲店,越是賓客盈門。這反映出餐飲服務業已成爲社會文明的一個重要窗口。

2、服務質量是酒店管理的核心

餐飲業的服務質量是餐飲店日常管理的中心工作,全體員工都要有質量意識,管理人員更要樹立服務質量觀念。只有在質量觀念上牢牢紮了根,才能在日常管理中把質量真正當成企業的生命線。

3、酒店文化是酒店經營的靈魂

酒店裏無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店裏所有的工作人員都是主人,所有的客人來到店內都會對餐店和飯店人產生或多或少的依賴,除了在接受服務的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充斥着文化和知識的場所。於是,在這裏工作的人們必須更有知識、文化和涵養。客人在品嚐一道菜式,而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員,規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響,所謂人以羣分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響着客人,提升着整個社會的素質與涵養。還有一種稱之爲“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

短短几個月的時間眨眼間過去,很快就結束了我的工作歷程,回首竟有些留戀,經理的教誨指導,主管溫和的微笑,那些和我們一起服務過的服務員,都讓我牽掛難忘。這爲我以後步入社會奠定基礎,它是我從學校向社會跨越的一個平臺,因爲有他們的指導,才使得我順利完成了這次工作。經歷此次工作,我學會了細心認真地去生活學習,學會了如何待人接物,在生活的道路上,不經風雨怎見彩虹,今後我將珍惜每一次機會,勇敢地挑戰自我,完善自我,讓自己成熟起來。。

餐廳實習工作總結報告 篇2

我們xx級、烹飪與管理專業的五名學生有幸進入君悅大酒店,進行我們爲期幾個月的專業實習。我和同行四名同學順利通過了酒店人事部門的面試,經過嚴格的體檢,被分配到了不同的崗位,我被分配到西餐廳工作,帶着一份興奮而緊張的心情我們走進了順華 君悅大酒店,開始了我們的實習。實習的4個多月裏,我感受頗多,受益非淺。 俗話說;只學不實踐,那麼所學的就等於零。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可爲以後找工作打基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校裏學不到的東西。因爲環境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。 在餐廳裏,師傅把我當“小弟”[徒弟],他們總說小弟好好幹,未來我們的位子就屬於你們年輕人的加油!我的工作是廚師,,每天10點鐘-下午2點再從下午的4點 -晚上8:00分上班,雖然時間長了點但,熱情而年輕的我並沒有絲毫的感到過累,我覺得這是一種激勵,明白了人生,感悟了生活,接簇了社會,瞭解了未來. 在餐廳裏雖然我是以切、煮菜爲主,但我不時還要做一些工作以外的事情,有時要做一些清潔的工作,在學校裏也許有老師分配說今天做些什麼,明天做些什麼,但在這裏,不一定有人會告訴你這些,你必須自覺地去做,而且要儘自已的努力做到最好,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校,只有學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在爲取得更高的成績而努力。而這裏是工作的場所,每個人都會爲了獲得更多的報酬而努力,無論是學習還是工作,都存在着競爭,在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎樣做人,以提高自已的能力!記得老師曾經說過學校是一個小社會,但我總覺得校園裏總少不了那份純真,那份真誠。而走進企業,接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等,關係複雜,但我得去面對我從未面對過的一切。記得在我校舉行的招聘會上所反映出來的其中一個問題是,學生的實際操作能力與在校理論學習有一定的差距。 這次實踐中,這一點我感受很深。在學校,理論的學習很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實際工作中,可能會遇到書本上沒學到的,又可能是書本上的知識一點都用不上的情況。或許工作中運用到的只是很簡單的問題,只要套公式似的就能完成一項任務。有時候我會埋怨,實際操作這麼簡單,但爲什麼書本上的知識讓人學得這麼吃力呢?這是社會與學校脫軌了嗎?也許老師是正確的,雖然學園生活不像踏入社會,但是總算是社會的一個部分,這是不可否認的事實。但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導,有些問題有了有課堂上地認真消化,有平時作業作補充,我比一部人具有更高的起點,有了更多的知識層面去應付各種工作上的問題,作爲一名新世紀的學生,應該懂得與社會上各方面的人交往,處理社會上所發生的各方面的事情,這就意味着學生要注意到社會實踐,社會實踐必不可少。畢竟,1年之後,我已經不再是一名學生,是社會中的一分子,要與社會交流,爲社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的,以後的人生旅途是漫長的,爲了鍛鍊自己成爲一名合格的、對社會有用的人才. 很多在學校讀書的人都說寧願出去工作,不願在校讀書;而已在社會的人都寧願回校讀書。我們上學,學習先進的科學知識,爲的都是將來走進社會,獻出自己的一份力量,我們應該在今天努力掌握專業知識,明天才能更好地爲社會服務。

餐廳實習工作總結報告 篇3

進入餐廳企業,從一個最底層的員工做起,接受辛苦勞累的挑戰,一天工作七八個小事,沒有坐的份只能站着。學習忍耐,學習堅持。這是我第一份工作,從來沒有做過暑期工的我就這樣在短短的兩個多月時間裏成長起來。

每一個崗位都有一門學問,需要學習的東西都很多。剛進入真功夫,對服務行業所要注意索要做的事情一無所知,由一位訓練員組長帶領着熟悉大堂各個區域及各項工作的操作,就連最基本的打掃都很講究步驟方法。掃地拖地、洗刮玻璃是這樣,清潔檯面、配製清潔消毒水更是如此。

面對顧客,微笑服務,耐心忍受。當顧客推開餐廳的門走進來,首先要對他們"歡迎歡送",如果發現他們帶着較多東西而不方便拿餐的時候,我們就要幫忙拿餐到用餐的位置上。在高峯期時,就要注意邊吃邊回收,就是說顧客用餐後還要坐着休息一下的時候,我們就要把那些餐具收走,這樣子可以方便顧客之間交流,也可以增加餐廳餐具的週轉率和桌位的週轉率等,由此也可以防止突然一大羣顧客離開而造成大堂的盤到處"開花"。對於顧客用餐時的要求,比如顧客需要辣椒醬、白開水、紙巾、多一副筷子湯匙等。如果看到有帶着小孩子來用餐的顧客,還要主動點幫忙搬來一張bb凳,方便顧客更好地用餐。如果有顧客發現產品有異物,或溫度不夠等都要妥善處理,有異物的就要幫他換一份並把原來那份當着顧客的面直接丟棄,然後向經理回報一下。溫度不夠的就可以幫顧客加熱。處理好了才能讓顧客的用餐過程愉快,這可以更好地促進餐廳的營運。所以,我們是一定不能對顧客生氣的,即使有委屈也不能衝顧客發火。顧客用餐愉快,那我們員工在工作過程中也會少掉許多不必要的麻煩。顧客用餐滿意,員工工作輕鬆愉快就是最理想的理想。

在不斷地工作中積累經驗,熟手後便能較容易地處理好與顧客之間的摩擦。在過完一定的崗位鑑定表之後,對真功夫的管理文化業有了一定的接觸,也用上載課堂學到的管理技巧,和身邊的同事相處融洽,熟悉了大堂的服務,便要到櫃檯去學習。由於對菜單的不夠熟悉,在做輔助員過程中吃了不少苦頭。手腳不麻利,打翻產品,心裏緊張,害怕出錯卻越多錯。當遇到問題的時候就會想要去逃避,就不敢向前了。所以克服內心的恐懼,邁出自信這一步很重要。

做好輔助已是不易,要想去把收銀做好就更不容易了。做輔助的時候要記住顧客點的餐和外加的一些要求,還要不落單,要按輔助五步曲這個標準來操作。當顧客是選擇外帶時就要幫助收銀員寫單;當婦科較多時要招呼顧客排隊點餐拿餐;當顧客來到櫃檯前尋求其他幫助時,如牙籤、紙巾等也要同時招呼好;當某些產品需要等候的時候,自己心裏要清楚,也要時刻注意提醒告知收銀員。總之,輔助員要耳聽八方,手快過腦子反應。學習收銀時,很緊張很害怕。剛開始覺得那臺機器好難懂,好難搞定。當顧客前來點餐時,我的心一下子就慌了,手也亂了,說話都顯得有些結巴,腦子也不會轉彎。待完全熟悉掌握了收銀機的按鍵操作後,也對收銀七步曲熟悉後,也就不再害怕地站在收銀臺旁坐收銀員了。面對顧客的要求自己也能很好地處理了。

再過完訓練五步曲,我就被升爲訓練員,角色有所改變。我的職責更多地是去訓練新員工,所以要學習的掌握的東西就更多了。需要在下班後留在餐廳做好訓練員該做的作業,遇到不懂的就問訓練經理,或請教其他資歷較深的組長或行政助理等,他們都是我的老師。

餐廳實習工作總結報告 篇4

、營業狀況

1、3月1日至3月31共計營業額約爲60萬元。

2、主要婚宴爲2場:(1)3月1日18桌標準588元;(2)3月24日36桌標準600元,不標準計算婚宴營業額爲3.2萬元左右。

3、其它消費爲57萬元,平均日消費爲2萬元。

4、餐飲本月主要是單位消費爲主,零點消費很少。

5、本月未能完成酒店下達的指標,主要原因一是酒店下達的指標不符合實際,另外部門在營銷方面和服務方面都有存在着不足之處

二、員工工作情況

1、員工積極性始終欠佳

2、員工工作意識不夠

3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度

4、衛生工作有所改進,但不能持之以恆

三、 管理調整情況

1、對管理層進行了調整,增加了一名主管人員。

2、加強餐飲區域通道及公共衛生的跟進,並持速對該區域衛生定期進行清理,衛生得到了明顯的改進。

3、服務目前存在的問題主要是員工的服務意識欠缺,員工情緒化較普遍,本人也採取了一些爭對性的措施,比如(1)員工本性難改的問題採取了換人措施;(2)實行跟包服務;(3)做員工思想工作。

4、培訓方面主要是針對於禮節和禮貌在餐前進行培訓,員工在此方面有所提高,其它的培訓較少,主要以管理人員現場指導爲主,下月開始要加強此方面的培訓。

5、活動方面部門一直沒有開展,主要是因爲餐飲零點生意不是很好,推出以後不一定有效果,目前部門正在製作一份清涼一夏活動的方案,計劃在四月份出臺上報審批,五月份開始操作,其中需要贊助的將上報採購員。

四、管理制度情況

對餐廳的管理也出臺了一些相關制度,但是各小組落實的很慢而且不到位。關鍵問題檢查監督與指導力量不夠,部門今後應加強此方面的管理 。

1、加強服務培訓(見培訓計劃)。

2、製作一份清涼一夏活動的方案,爭取在月底這前報總經辦。

3、提高員工節能意識,並做好酒店財產的保管工作。

4、天氣開始轉熱,做好滅蟲滅蠅工作。

5、加強員工的勞動紀律及員工的考勤制度。

6、配合酒店做好淡季營銷工作

以上這篇是餐廳經理月工作總結。就爲您介紹到這裏,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多總結盡在:總結報告望大家多支持本網站,謝謝

餐廳實習工作總結報告 篇5

一、標準禮貌用語

① hello,請問老闆坐哪個箱呢? ② 這邊請,小心臺階。 ③ 祝您玩得開心。

④ 請問還有什麼可以幫到你的嗎? ⑤ 好的,馬上!

⑥ sorry,不好意思,讓您久等了 ⑦ 待會見。

⑧ 請慢走,明天見。 二、每日重溫八八文化 ① 感恩詞: 謝謝你 對不起 請原諒我

我愛你 ② 工作標準:

各位同事標準站姿,愛的鼓勵。 各位同事準備好了嗎? 我們要耐心,細心,愛心。 我們要注意,細節,細節,還是細節。 三、工作流程

① 接聽電話,做好登記,並注意禮貌用語。 ② 迎客: ⒈問好,(禮貌用語)

⒉瞭解客人的訂臺情況,並及時爲客人安排座位。 ③ 帶位:

⒈與客人保持一尺的距離,以免帶丟客人。 ⒉在帶位的同時向客人介紹酒吧特色。並瞭解客人喜好。 ⒊提醒客人注意臺階。 ④ 入坐:

⒈覈對臺卡,並確認客戶資料。 ⒉與服務員交接,並把客人的喜好告訴服務員。 ⒊用對講機通知前臺。 ⑤ 巡臺:

⒈迅速並準確的確定空臺。 ⒉空臺要通知所有同事。

⒊觀察客人的動向。 ⒋提醒服務員促銷。

⒌通知樓面與運營部自來客的位子。 ⑥ 送客:

請慢走,歡迎下次光臨(禮貌用語) 總結:

在加入諮客部學習的短短五天時間裏面,我看到了以前看不到的問題。同樣也學到了很多對自己有幫助的知識。 首先最深刻的體會就是,諮客的工作並不像表面那樣輕鬆。每天站位,帶客。最重要的就是清楚的記清檯號。作爲公司第一前線的部門,每天必須面帶笑容,微笑待客。必須擁有良好的溝通能力,也必須擁有極快的反應與應變能力。及時的爲客人安排座位。 其次在諮客部讓我看到的是團結,和諧,奮進。每天班前會時,可以看到大家的激情,就算沒有激情,也會身邊的同事所感染。領導的熟練的運用公司“五心”文化。細心,關心,愛心,責任心,開心。帶領同事一起努力工作。 最後在這幾天的學習中,我的表現並不是很好,但我有細心的去觀察每一位同事的工作,也發現了一些細節上的問題。但我相信,在諮客部的領導帶領下,一定能把所有的問題解決好。篇二:實習總結 實習總結 在學校學了三年理論知識後,終於有踏上社會進行實習的機會了。這實習早就知道,可以說是急切地期盼着這一天的到來,因爲大家再也無法忍受當前這日以繼夜的填鴨式的教學,

儘管從師兄那裏瞭解到實習並非像想象中的那樣是一件快樂的事情。 在舉行了實習動員大會後,我自己選擇去了民營公司性質的的一家西餐廳:浪漫巴黎西餐廳。 餐廳簡介: 浪漫巴黎西餐廳地處咸寧大道市政府斜對面咸寧國際大廈五樓,總平面1800平米,設立豪華vip包房、精緻無煙區卡包、卡座等區域,可以爲您提供西餐、日餐、紅酒、咖啡等服務。餐廳以歐洲皇家色調爲主風格,並調以現代時尚裝飾,莊重中不失活潑,寧靜中蘊涵激情。精緻傳奇的宮廷時代壁畫和五色繽紛的彩繪玻璃窗,凸顯着餐廳的古樸與典雅,來到這裏您將彷彿置身於十九世紀的法國巴黎豪華宮殿,親身感受法國巴黎的浪漫情懷。餐廳鑲邊的銀色餐具賞心悅目,柔美的檯布襯托着細膩的餐具,形成一種高雅的色調,古樸卻不顯古舊,配合搖曳飄忽的燈光、曼妙經典的音樂,色味俱佳的美味,如此的情境,將讓你彷彿置

身於歐洲十九世紀上流時代,盡享顯赫浪漫的貴族生活情趣。 如今她帶着獨特的浪漫和優雅、尊貴的古典與時尚入駐美麗的香城泉都—湖北咸寧,需要各方面有志之士、精英人才的加入。 浪漫巴黎西餐廳使命:勇於承擔社會責任,滿足顧客物超所值的消費期望,使員工富足且受到尊重。

企業精神:誠信 創新 感恩 共享。 服務理念:滿意是標準 感動是目標。 企業價值觀:讓員工感動才能讓顧客感動。 經營理念:享受浪漫巴黎西餐廳每一刻。 重視員工培養、培訓浪漫巴黎西餐廳在培養員工方面不吝投入,非常捨得,這一點亦給我留下了深刻的印象。在進入快速發展的近兩年,浪漫巴黎西餐廳經常派遣管理人員和業務骨幹到國、內外知名餐飲企業學習取經,足跡遍佈大江南北、香港、東南亞等地。對全體員工的培訓工作亦是毫不鬆懈,有計劃地經常組織員工參加公司內外的各類培訓,培訓內容涉及管理、烹飪、禮儀、餐廳英語等多個方面,以全方位提升全體員工的綜合素質。店長徐星星女士表示,僅是這樣還是不夠的,餐廳還計劃建立自己的培訓單位,建立浪漫巴黎西餐廳自己的培訓機制,完善餐廳的培訓體系,使員工培訓工作能夠有計劃、有步驟地長期施行。 關於培訓的重要性,徐總總是這樣說的:“培訓工作很重要,必須長期抓,員工的素質提升了,企業纔可能上臺階。另外,員工培訓也是給員工的一項福利,員工在浪漫巴黎西餐廳能夠學到東西,他們就更願意留在浪漫巴黎西餐廳,這對於員工和企業都是雙贏的。”徐總的話雖不多,但卻一語點醒了我,應該說,徐總的這個觀念確是真知灼見。事實上,現在世界

上的先進企業都是把員工培訓放在一個非常重要的戰略位置上,人力資源做爲企業最重要的資源,人力資源質量的優劣直接關係到企業的興衰,員工培訓工作的好壞對企業而言己

具有重要的戰略地位。把員工培訓、培養放在重要位置,可謂是眼光長遠的企業經營之道。 餐廳映像: 餐廳企業員工禮貌、純樸、真誠的笑靨卻留在了我的心裏。餐廳的人熱情、友善、積極向上;餐廳的氛圍團結、和諧,就像一個和睦融洽的大家庭;餐廳從董事長到高管到基層普通員工,都是那麼富有開拓進取精神,勤奮努力,同時又正直誠信。我不禁想到,如果在中國,這樣的企業要是多一些,更多一些,那麼離建立中國特色的和諧社會主義還會遠嗎,這

樣的企業人多一些,二十一世紀的中國社會不是會更加和諧美好嗎? 準備工作: 雖然我們只在餐廳進行爲期兩個月的實習,但餐廳還是按正規的實習生對我們進行了系統的培訓。

理論培訓只有兩天,不過雖然一培訓就是講一天的課,但是對於我們這羣整日裏都呆在教室裏的學生們來說,還是可以適應的。因爲只是培訓,所以也就沒有像在課堂上一樣嚴肅,課程也是比較輕鬆的,主要是介紹公司的概況,同時也對我們進行了員工素養及餐廳管理制度的培訓,這讓我們對工作有了大概的瞭解。這兩天的培訓,午休的時候都是帶我們到本餐廳的員工食堂吃的飯,而我也恰恰被分到了這家店,所以也是提前的體驗了一把我們店的員工餐,同時也對店裏的佈局有了一定的瞭解。這些培訓對於我們以後的學習和工作都是非常有用的。兩天的培訓過得很快,尤其是我們一大幫人在一起,不過培訓之後就是去店裏實際

上崗了,也是有一點不安的。 到店裏實習,自然就住在了店裏的員工宿舍。員工宿舍是在小區居民樓裏租下的,男女分開,我們女員工基本上是都住在了一起。小區的環境很好,在宿舍內也有舍長,衛生工作大家每天都輪着做,有一張值日輪流表;宿舍裏對用水用電都有系統化的管理,一切都是井

井有條。 系統介紹: 因爲是餐廳,所以也就沒有像飯店一樣有那麼多的部門和崗位,但是也還是具體分成了幾大塊的;店長,顧名思義就是一店之長,店裏的總指揮,任何我們處理不了的事情都可以找店長解決;店長助理,向店長負責的,每一個助理都負責店裏的某一大塊,也是替店長分擔一下負擔;在門前的諮客,主要負責向客人問好,將客人引進店裏並引領客人找到座位,在客人走時,歡迎客人下次光臨;在收銀臺的收銀員,主要負責客人的買單結賬,還有店裏的辦卡記錄等一些事物;服務員,主要是對客服務,基本上都是服務員負責的(我們實習的崗位就是服務員)。傳菜,就是將做好的菜品從後廚傳到客人桌面;還有中廚、西廚的廚師, 餅房的糕點師,洗碗間的阿姨等等。雖然只是餐廳,但是崗位都很齊全,各個職位都各

司其職,是分的系統化。 實習過程: 前廳是餐廳中最爲辛苦的部門,因爲是直接對客服務,事情很多,而餐廳並沒有給服務員們制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進工作崗位的幾天,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領會工作的流程和要領,只是聽從領班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好,助理還專門爲我們每人安排了師傅,負責引導我們的工作。在後面的日子裏,我們基本都能熟練各項工作了。 我們的工作除了擺臺、倒水、點餐、上菜、循臺、撤臺外,基本上就沒什麼了。我們實習生的上班時間是8小時工作制,分中晚兩班倒,一個月休息4天,助理根據我們的需要,沒有讓我們上晚班,只是中班,早晚班中間有兩小時的休息時間。我們在忙的時候也會加班,但加班都是有記錄的,在適當的時候是可以補休的,我覺的這種制度還是很靈活合理的。

熱門標籤