公司食堂申請設備建議書(精選5篇)

來源:瑞文範文網 2.21W

公司食堂申請設備建議書 篇1

敬愛的鄔校長:

公司食堂申請設備建議書(精選5篇)

您好!

首先請原諒我們冒昧地打擾您,魯莽地寫下這份建議書,並大膽地指出學校在食堂管理中的漏洞:

1.幾個月中,食堂用餐時,飯桶前總是一片水渠不通,同學們人人你擠我擁,毫無半點紀律,甚至把人擠痛了也無人有絲毫退讓之意。更值得重視的是同學們不顧紳士風度,不講究淑女形象,一個個都用碗去撈飯,不但潑出了不少珍貴的米飯,還潑出了自己的形象,而且由於米飯遍佈在地板上,像一個個滑板似的,時刻都有導致同學們滑到的威脅。對此,我們認爲應該儘早提醒和管理,引導學生不搶隊不擠隊,有自主排隊的好思想,而且可能的話,最好清出一片空地,由食堂阿姨盛飯,是混亂不再重現。

2.大量浪費現象也十分嚴重。值班老師雖已多次告誡,反覆強調,但效果不佳,不少同學依舊我行我素,把飯菜原封不動的晾在那裏,或者只扒幾口就一溜煙不見了人影,白白讓來之不易的糧食付之東流。這種行爲不僅讓費了米飯蔬菜,還使去盛湯盛飯的同學被見怪不怪的食堂阿姨收去飯菜,不知其中原因的只好傻呆呆地站在那裏,鬱悶之極。對出現以上情況我們進行了探究,水落石出的真相讓我們大吃一驚:第一,有食堂的責任。由於食堂工作人員做的飯菜不可口,絕大部分同學厭惡食堂飯菜,連崇尚節約,珍惜糧食的我們有時也不經一陣反胃,對多次出現漿糊般的菜恨之入骨,時常不聞不問匆匆吞完米飯,嚥下蔬菜便“脫離苦海”,奔往校外的快餐店;第二,校門口的小店是禍端之一,油炸食品,摸獎層出不窮,使不少“老顧客”神魂顛倒,直接繞開食堂,乾淨利索地衝進小店,狼吞虎嚥地解決各種油炸食品,甚至不顧一切地摸獎,中飯不但吃不好,還損傷了身體,離譜極了!

針對以上食堂出現的情況,我們也想提出一些建議:

1.改善飯菜質量。建議食堂阿姨把飯菜做認真些,不求可口好吃,但至少也得讓我們有食慾,牽住同學們的心,不至於退避三舍。

2.有同學監督。建議中午吃飯的同學吃完後把吃剩的飯菜倒入垃圾桶,桶邊有幾位盡忠職守的同學監督,防止同學倒入過多的飯菜,好讓浪費糧食的現象少一些。垃圾桶邊最好有放盒子的固定位置,同學倒乾淨後把盒子擺放在那兒,由食堂阿姨們定時取走清洗——這一來,及時制止了浪費的勢頭,又減少了阿姨們的工作量,何樂而不爲呢?當然,有值周老師的監督就更好了。這樣一來,就用不着“先鋒小衛士”、“環保小衛士”們四處奔忙了。

以上是我們對學校食堂管理提出的一些不成熟的建議,有不當的地方還請校長諒解!

最後,祝鄔校長身體健康、萬事如意!

祝錦溪的明天更美好!能有一片嶄新的風貌!

公司食堂申請設備建議書 篇2

同事們:

在古希臘的岩石上,印刻着這樣的格言:“如果你想變得睿智,跑步吧;如果你想健康,跑步吧;如果你想更加健美,跑步吧。”

在北京奧運會成功舉辦之後,教育部、國家體育總局、團中央發出了“全民健身與奧運同行”的號召,冬天的天氣越來越冷了。

體操暫時停止,學校開始全面開展冬季跑步活動,在第二節課後到第三節進行跑步。

我們建議:

1.每次開始跑步之前告訴自己:我有信心!

2.每天堅持跑步之後告訴自己:我有毅力!

3.每分鐘抖擻精神,告訴自己:我能堅持!

4.每一步充滿自信,告訴別人:我很陽光!

在這個冬天,讓我們用長跑點亮我們健康的生活方式,點亮我們陽光的生命狀態,親近陽光,強身健體。

魏老師

20xx年12月1日

公司食堂申請設備建議書 篇3

近幾十年來,集團公司項目管理已成爲一個熱門的話題,它的廣泛應用,是管理史上的一次飛躍。集團公司項目管理是一門藝術,一門綜合了多學科的藝術,是應用領域專業知識、通用管理技能,以及溝通能力等相互融合後的綜合管理。對企業管理、工程建設等有着非常重要的意義。

簡單地說,集團公司項目管理就是負責本項目啓動、實施中的協調、安排、掌控項目進度、提交項目相關報告及成果等。因此,集團公司項目管理的計劃、組織、協調、執行和控制能力,是衡量集團公司項目管理人員的一個重要指標。

集團公司項目管理體系應包括幾個方面的內容:項目綜合管理、項目成本管理、項目進度管理、項目範圍管理、項目風險管理、項目團隊管理、項目溝通管理、項目質量管理、項目採購管理。這也是集團公司項目管理的9大知識領域。

公司食堂申請設備建議書 篇4

公司發展存在問題及推薦

人力資源戰略是企業戰略的重要組成部分。人力資源是組織的重要戰略資源,它在相當程度上直接決定着組織戰略的成敗。人力資源戰略對組織具有持久的、長期的影響。

(一)企業人力資源管理存在的問題

(1)集權式管理模式

1.人才選取面狹窄,無法滿足企業對人才的需求。選取人才的範圍狹窄,必然影響企業的經營效率,人才得不到信任,沒有足夠的安全感。

2.集權式管理模式容易導致企業戰略決策失誤。企業決策靈活,僅以經驗、直覺爲基礎。信息收集、處理、利用沒有規則,信息溝通方式單一,信息成果準確性及操作性較差,對於市場研究、政策分析和管理諮詢等現代信息服務較陌生。

3.缺乏科學合理的管理機制。企業僅憑投資人的經驗和常識,靠簡單的信任和親情去約束人,以人情代替制度,使企業管理制度扭曲,難以構成制度化管理。

(2)人才使用缺乏信任

企業在人才選用和晉升時,被思考最多的是人才對企業的忠誠,上下級之間很難建立起真正好處上的信任,對員工採取“不放心、不放手、不放權、不放膽”人方式。

(3)對人力資本的開發管理投入不足

在企業看來,只要有錢,什麼人才都能夠引進來;只要給錢,要他們做什麼他們就做什麼。企業只注重人力資源的“可用性”和“配置性”,忽略人力資源的“發展性”和“資本性”。

(4)企業文化建設薄弱滯後

企業文化是組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業文化具有導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、調適功能。企業未把企業文化納入人力資源管理並加以充分重視,職工個人的價值取向與企業的管理理念、發展戰略等也沒有充分構成一致。這種狀況必然導致企業的奮鬥目標、經營理念難以達成全員共識,企業精神缺乏鮮明特色,企業凝聚力明顯不足。

忽視了以人爲本的文化建設,導致了企業缺乏人性化的考覈體系及必要的民主監督制度;缺乏企業的文化功能;而對企業員工的成長,只要求員工注意羣衆利益,忽視對員工的貢獻、回報。同時,即使有必須文化理念的企業,對文化創新的認識也不夠充分,沒有制訂企業文化發展規劃,未將企業文化建設列爲企業經營者的主要工作。這些對於員工來說不具備約束和激勵作用。

(5)績效考評、激勵機制不健全

1.考評的目的不明確。企業在制定考評制度時管理者更關注“事後控制",考評的目的限於事後的評價,導致考評人員和考評對象爲考覈而考覈,考覈工作得不到重視。

2.考評標準不科學。考評項目過於籠統,資料不完整,缺乏量化指標,設定指標時考評對象沒有參與進來,考評人員主觀性較強,導致考評結果爭議大。

(6)人才培養缺乏規劃

企業在人才開發方面普遍缺乏前瞻性和計劃性,等企業用人時纔去找人,缺乏人才儲備觀念和人才利用統一規劃,致使因爲人才缺乏企業發展後勁嚴重不足。企業只有把自身的發展與員工的發展相聯繫,員工才能看得到期望,對企業充滿信心,最終獲得企業所需要的人才。

(7)沒有貫徹實施人事法規政策

企業隨意延長勞動時間,加班加點現象普遍,甚至沒有雙休日、法定節假日,拖欠、工資。

1、機制不健全,有“法”似無“法”。企業不是沒有統一規章制度,而是零散於各部門的規則,切淪爲擺設,沒有用機制去“串”起來,實現“聯動”而已。

2、人治大於“法”治。即人大於“法”、情大於“法”。企業在經營過程中個人靠權利、靠命令、靠指揮,來使企業正常運轉。首先,用命令和指揮手段去操控企業越來越不靈,企業大了,部門多了,命令有時“鞭長莫及”。其次,“人治”大於“法治”,使員工產生越來越多的不滿情緒,他們迷茫、困惑和抱怨,而積怨一旦加深,人,也就離走不遠了。

(8)對人才重視不夠,員工穩定難,核心員工用心性受挫

公司食堂申請設備建議書 篇5

對於公司經營來說,通常會有部分資金沉澱到銀行賬戶上,如何能夠兼顧資金安全性和流動性的前提條件下,選擇合適的投資品種,提高資金收益,降低融資成本,是公司資金管理的重點。本建議書對國債逆回購及打新基金兩種風險程度相對較低的金融產品進行概述,爲我公司投資理財提供更多的選擇。

一、國債逆回購

1.國債回購和國債逆回購的關係

國債回購交易是買賣雙方以國債爲標的物進行交易,成交的同時約定於未來某一時間以某一價格雙方再行反向成交的交易,是以國債爲抵押品拆借資金的信用行爲。按照交易主體,分爲融資方和融券方。簡單地說,融資方就是債券持有者,其通過債券作爲抵押融入資金,屬於正回購交易。融券方就是資金持有者,其通過融出資金,取得債券抵押權的交易,屬於逆回購交易。

國債逆回購可簡單理解爲一種資金擁有者以約定利率向債券擁有者提供資金,債券擁有者以債券作爲抵押,到期還本付息的行爲。

2.國債逆回購的風險

交易風險小,資金安全性高。主要體現在以下兩方面:一方面,國債回購交易中,其抵押物爲國債,所有交易均通過證券交易所的交易系統進行控制,交易安全性和資金安全性均有所保障。另一方面,是由國債回購交易的清算規則決定的。在國債回購交易中,其清算規

則是“一次成交,兩次結算”。“一次成交”是指當投資者做了逆回購借出資金後,到期資金就自動回到投資者的賬戶上,其間不需做任何操作。“兩次結算”中的首次結算是指由逆回購方(融券方)向正回購方(融資方)劃款(本金),並劃付有關的交易費用,交易所將正回購方賬戶內的標準券凍結;第二次結算是指由正回購方向逆回購方劃款(本金加利息),交易所將正回購方賬戶內的標準券解凍。通過合理的交易規則設定,可以避免交易風險的出現。

與股票交易不同的是,逆回購在成交之後不再承擔價格波動的風險。逆回購交易在初始交易時收益的大小早即已確定,因此逆回購到期日之前市場利率水平的波動與其收益無關。從這種意義上說,逆回購交易類似於抵押貸款,它不承擔市場風險。不考慮CPI的因素的話,國債是一種在一定時期內不斷增值的金融資產,而國債逆回購業務是能爲投資者提高閒置資金增值能力的金融品種。

3.相對於銀行理財產品的優勢

(1)收益率高。國債逆回購的利率水平像股價一樣,會根據錢的緊張程度實時變動。機構缺錢的時候,利息就高,不缺錢的時候,利息就低。平時國債逆回購的平均年化利率4%左右,而到了錢荒的時候,這一數字甚至能超過30%。機構缺錢的時間主要集中在月末、季末、年中和年末,這些時間點的利率一般都會比較高。以20__年12月18日,深交所國債逆回購產品爲例,7天期產品利率開盤就達10.2%,上午收盤前夕一度站上21%高位,創20__年11月以來13個月新高。收盤,該產品利率也達6.64%。深交所1天期國債逆回購利率同樣出

現大幅飆升,盤中最高達21.6%,創一個月來新高。20__年12月19日,國債逆回購利率繼續維持高位。其中上交所1天期產品開盤的利率就高達23%,盤中一度飆升至最高26%;深交所1天期產品盤中最高利率則達25%。這意味着對於閒錢而言,投資國債逆回購的利率將大幅高於銀行同期理財產品,更數十倍高於活期存款。

(2)操作方便。公司開立證券賬戶以及對應的資金託管賬戶,操作與股票交易類似,通過證券公司的交易終端直接進行操作,界面操作簡捷明瞭,可以做到足不出戶完成交易。

(3)收益無水分。國債逆回購的收益在交易成功的時候就已經明確,收入=利息收入-手續費。當然投資需要明晰的是,當回購利率在較低水平的時候,手續費率會對實際收益的造成非常大的影響。但目前回購利率較高,造成的影響並不大。相比之下,銀行在銷售理財產品時,往往強調產品到期收益率,而最終實際收益率往往低於宣傳。而且銀行理財產品分募集期、起息日、到期日、清算日、支付日等,其中只有起息日到到期日之間會有較高的收益,但從募集期到起息日,到期日到支付日這些時間銀行只會給活期利息,因此最終下來的實際收益會比宣傳的更低。

(4)投資品種豐富,企業選擇餘地大。以上交所爲例,國債逆回購分爲1天、2天、3天、4天、7天、14天、28天、91天、182天共九個品種,企業可以根據閒置資金的期限和結構,選擇合適的品種進行交易。

4.相對於銀行理財產品的劣勢

國債逆回購的缺點在於,首先由於它的期限很短,所以需要頻繁操作。其次,投資國債逆回購還要交一定的手續費。第三,國債逆回購不像餘額寶是實時劃轉的,而是有1天的延時,且遇到休息日還會順延,這對本身期限就很短的逆回購而言是很關鍵的。

5.國債逆回購的交易流程

(1)回購委託——客戶委託證券公司做回購交易。客戶也可以像炒股一樣,通過櫃檯、電話自助、網上交易等直接下單;

(2)回購交易申報——根據客戶委託,證券公司向證券交易所主機做交易申報,下達回購交易指令。回購交易指令必須申報證券賬戶,否則回購申報無效。

(3)交易撮合——交易所主機將有效的融資交易申報和融券交易申報撮合配對。

(4)成交數據發送——T日閉市後,交易所將回購交易成交數據和其他證券交易成交數據一併發送結算公司。

(5)清算交收——結算公司以結算備付金賬戶爲單位,將回購成交應收應付資金數據,與當日其他證券交易數據合併清算,計算出證券公司經紀和自營結算備付金賬戶淨應收或淨應付資金餘額,並在T+1日辦理資金交收。

(6)回款——比如說是做7天逆回購,則在T+7日,客戶資金可用,T+8日可轉帳,而且是自動回款,不用做交易。

6.投資建議

建議適當配置國債逆回購產品,重點在月末、季度末、年末及新股打新期間,市場資金面緊張,通常年化收益率將會超過10%,購入國債逆回購產品。

二、打新基金

1.打新基金概述

所謂“打新基金”,並非一種“固化”的基金類別,而是一種“動態”的基金概念。通常來說,只要在一定時間內、專注於參與申購新股的公募基金,都可以泛稱爲“打新基金”。打新基金股票倉位很低,僅滿足底倉的要求即可,有些基金經理還會採用期指或其他方式對衝掉股票的漲跌,“專心”只賺新股的錢,因此虧損的風險也就降到極低。自證券業協會發布《首次公開發行股票承銷業務規範》之後,債券基金已經被全面禁止網下參與打新事宜。其他類型基金中,貨幣基金不允許參與權益類投資、QDII基金同樣受限於基金契約、股票基金則被最低80%的股票倉位限制得束手束腳。所以,現階段公募基金中的打新主力,其主要構成就是混合基金和保本基金。前者在留有60%保本資產的前提下,可以使用40%倉位進行打新;而後者更是擁有0-95%倉位調節空間。

2.打新基金的類型

股票型基金:有80%的股票底倉要求,再加上必備的5%存款應對日常的申購贖回,倉位相當受限。

債券型基金:有80%倉位投資到債券,除去5%的銀行存款需求,

剩下15%資金可打新股。

混合型基金:倉位可以在0%到95%區間,減去5%的申購贖回資金需求,至多可以有90%的資金來打新股,在市場方向發生變化時,可以投資其他領域。

保本基金:打新的倉位最高可以到40%,一般來說中途不會打開申購,因此可以防止新進資金套利。

從重點打新基金的類別看,保本基金達到30只,佔比爲31%,普通混合型基金爲67只,其中大多數爲靈活配置混合型基金品種,這已構成當前網下打新的主力。

3.打新基金的風險

自去年重啓IPO以來,打新基金髮展勢頭異常迅猛,基金公司不僅新設立專門的打新基金,還將一部分老基金轉型打新。打新基金多以混合型基金爲主,這類基金對股票、債券、現金等各類資產的配置比例可以大幅調整。如果股票只佔很小比例,也就是說這隻基金的絕大部分收益並不來自股票,即使新股中籤並獲得多倍收益,體現在這隻基金上也沒有那麼明顯。牛市中混合基金收益通常弱於股票基金,但優點是風險小。另外,新進資金會稀釋打新的收益。參與打新股的資金通常是看重短期獲利,但持有基金又是相對長期的選擇,所以,打新股的階段高收益會被時間和資金量拉平。打新基金的風險和收益是極端不匹配的,在承擔幾乎零風險的前提下,又能取得遠高於無風險收益率的成績,這也是當前覈准制的發行體制和密集IPO的節奏所賜予的機會。而且,每個月放行一批新股的定期小幅供應的局面是的

打新基金收益率提高。

但是,今年證監會主席肖鋼在全國人大第三次全體會議開始前接受採訪時表示,註冊制改革已形成初步方案,雖然正式實施須待《證券法》修法完成,目前難以推測,但市場普遍認爲,結合今年政府工作報告的措辭以及歷史經驗,年底推出註冊制改革將是大概率事件。隨着新股發行註冊制的真正落實,新股的發行量、節奏和發行定價會進一步市場化,打新基金的低風險、高收益絕難持續,收益率下降將成爲趨勢。

4.打新基金的優勢

打新基金的優勢主要體現在其風險和收益不匹配上。可以在承擔幾乎零風險的前提下,又能取得較高的收益率。

20__年上市的125只新股,僅有4只股票首日漲幅沒有超過43%,當年的打新基金平均收益率高於8%,收益率曲線基本上就是一條直線向上。今年則更高,到目前爲止基金打新收益已經超過了10%。

據統計20__~20__年,市場上有20只以上純打新基金(混合型基金),近9個月平均收益達16%。如果新股政策面不改變,打新基金的安全及高收益優勢將得以保持。

保本型打新基金:

保本型打新基金:

5.打新基金的購買渠道

投資基金主要有四種渠道:基金公司、銀行、券商和第三方理財平臺。不同的渠道購買基金手續費差異明顯。銀行和第三方理財平臺屬於代銷,銷售佣金要和基金公司分成。

各類基金費率情況:

綜合四種渠道,銀行櫃檯購買申購手續費最高,通常情況下申購手續費全額收取一般不打折,部分時期會有一定優惠力度,折扣不會低於8折;第三方理財平臺及直銷渠道申購手續費率通常可以做到四折優惠,是四種途徑中優惠力度最大的。通過證券公司賬戶購買基金的申購手續費用介於銀行和第三方理財平臺之間,其手續費折扣根據基金不同會有4折起不同程度的優惠。

6.投資建議

在註冊制改革實施前,當前的政策背景下,打新基金具有一定的投資價值,其低風險高收益性,可以保持在較低的風險下獲得高於銀行理財產品的收益率,建議適當配置。

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