給醫院的建議書相關（通用5篇）
給醫院的建議書相關 篇1
給醫院提出建設性意見
一、爲提升醫院的服務質量，要求醫院上下開展微笑服務訓練，把最美最陽光的微笑帶給醫患朋友。
微笑服務包括：微笑的面孔、話語的甜美和溫馨、去除髒話、服務態度好，以患者爲中心。有衝突時如何處理等。
二、醫院職工也需要“幸福指數”
1、首先，管理層在理念上主動進行調整，不僅要以患者爲中心，更要以職工爲中心。
2、其次，“幸福指數”的提升在於職工的合理訴求得到解決。
3、讓職工體會到當家做主的感覺
4、爲員工搭建事業發展平臺，通過發展亞專業，提升硬件設施，獎金向臨牀科室和風險科室傾斜，在爲他們提供優厚待遇和良好發展平臺的同時，並與之確立科室年度發展目標，獎懲並舉，績效掛鉤。
1、進一步加強醫院內部管理，不斷完善制度，提高服務質量;
2、制定有關激勵措施，積極培養引進人才;
3、提高福利待遇，留住技術人才，提高醫療技術水平;
4、加強醫德醫風教育，改善服務態度;
5、充分發揮黨組織的作用，加大自身的宣傳力度;
6、樹立典型，大力宣傳好人好事;
7、向患者公開醫療收費透明度;
8、在病區多組織一些醫患交流活動，多與患者及家屬溝通，取得患者及家屬的理解和支持，和諧醫患關係;
9、多開展醫德醫風、禮儀、業務培訓，提高醫務人員的思想素質和業務技術水平，有效杜絕“冷、生、硬”現象和醫療糾紛;
10、轉變思維，換位思考，真正樹立“服務”觀念，把患者作爲顧客、上帝;
11、在爲患者治療中，應合理檢查、合理用藥，杜絕大處方;
12、加強醫療安全教育，提高醫療事故防範能力;
13、爲不得滿足羣衆健康需求，多增添一些先進的醫療設備;
14、每年的政風行風評議工作要多開幾次，要不定期深入病區督查評議。
給醫院的建議書相關 篇2
對於醫院相信很多人都有自己認爲不足的地方，那麼不妨把自己的建議寫出來給醫院機構，這對於醫院來說也是一種益處!下面是本站小編整理的給醫院的建議書，歡迎參考。
給醫院的建議書篇1
清徐縣人民醫院：
醫療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫院採購價值較大的設備一般由使用該設備的科室負責人、設備科負責人等組成評標小組進行招標，使用設備的科室領導、設備科領導在評標過程中具有重要的發言權，而這種權力也正是用於權錢交易的資本。醫療設備採購，作爲醫療系統的重要組成部分，已經成爲腐敗的重災區。
醫院對採購的各個環節都應嚴格把關。爲保障人民羣衆身體健康，進一步提高清徐縣醫療水平，依據《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關規定，特提出以下建議：
一、儀器設備採購領導小組對每一項醫療器械進行市場調查，對意向產品進行實地考察，各類設備必須要求具備《醫療器械註冊證》、《醫療器械經營企業許可證》、《醫療器械生產企業許可證》，並檢驗各種證件的真實性與有效性，不得購置無證和僞劣產品。並寫出可行性書面論證報告，嚴格把好質量關，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設備科長、財務科長、藥劑科長均應參會，分管院長負責。
二、對大型醫療器械提交職代會討論，同時認真開展法制教育活動，提高醫務人員法律意識，對醫療器械的採購堅持民主決策，做到陽光透明。
三、醫療設備採購方式，應以招標採購方式爲主，做到公開、公平、公正。屬於政府採購範圍的醫療設備應按《政府採購法》採購程序執行。對於國家規定應公開招標的設備品目，應按規定委託有資質的招標機構公開招標。
四、對於急需和特殊性質不適合招標採購的設備，可採用詢價或定向單一採購，但應報分管院領導批准。屬政府採購範圍的應報當地政府採購部門批准。
依據《最高人民檢察院關於行賄犯罪檔案查詢工作的規定》中第十七條、第十八條規定，你院所涉及的醫藥、器件採購招投標活動應該納入我院職務犯罪預防科管理，具體對招投標全過程監督，對投標單位行賄犯罪檔案進行查詢受理。
___
_年_月_日
給醫院的建議書相關 篇3
各位院領導：
今年是我院發展的關鍵年，“三好一滿意”和“醫療質量萬里行”活動開展正有序進行，對不足部分抓好整改，補差補缺，以便把以上兩個活動開展得有聲有色，更有成效。使綜合目標考覈、醫療質量、優質護理服務、合理用藥、院感管理等各方面工作抓好抓落實，爲創“二甲”奠定良好的基礎。轉眼間我來醫院已經2個多月，下面對我這兩個月裏所見所聞對醫院提幾點小建議，各條建議對事不對人，由於個人水平原因，僅供參考，不足之處請領導批評指正。
1、存在的問題：政令不通，怨聲怨氣，我行我素，責任不明 原因剖析： 政令不通的表現是軟執行。拖拖拉拉，語焉不詳，執行力疲軟。醫院規章制度在執行過程中卻阻力重重， “虛假性執行”“應付性執行”，比如：一些幹部大會小會都在開，可是會後沒有把會議精神領會和有力去實施，沒有親臨具體的工作中去;個別職工在實際工作中不聽直接領導的安排，說：“我只聽院長一句話，你有什麼了不起……”，這就是政令不通，我行我素的不良表現，使得一些領導工作安排不得落實，處於尷尬現狀。一些幹部職工不知道自己該做些什麼，不該做些什麼，一天稀裏糊塗過。政令不暢、我行我素、責任不明確、執行不力的後果是醫院的規章制度無法有效實施，公衆利益直接受到損害，利益訴求得不到實現。
對應措施： 目前我們已經明確分工、職責明瞭， 必須加快行政管理步伐，增強行政管理的威信， “不要大包大攬”我們要抓典型 、抓亮點，以點帶面，前次郭德友老師也給我們上了很好的一課，提升執行力是剋制政令不通、我行我素有效措施。出臺“醫院用人辦法”，嚴格用人制度，公開崗位競聘，採取“能者上庸者下”的原則。消除醫院上下幹部職工怨聲怨氣的現象。我們嚴格按照出臺的“綜合目標管理考覈標準”一級抓一級，堅決執行監督、考覈、評價體系。 “制度的生命在於執行”。我們在執行各種制度時絕不“破例”，創造 “軟環境”。要讓制度發揮應有的規範、約束和制衡作用。
2、存在的問題：部分幹部職工思想守舊，不明確責任，沒有正確的發展觀。
原因剖析：部分幹部職工把經濟效益放在首要位臵，認爲經濟效益直接關係到月薪;比如：有職工就怎麼說過：“我們不管那麼多，只有能搞到錢就行，那些無錢的事做其幹啥，我們原來都是這樣”。不考慮社會效益以及不顧醫院的長遠發展，認爲社會效益是看不見摸不着的，醫院的發展是老闆的，與自己的工資沒有關係，沒有想到個人利益是駕馭社會效益和醫院發展之上。
對應措施：全院上下必須轉變思維方式，解放思想，統一認識，積極謀劃醫院發展思路，轉變工作作風，改進服務理念，研究解決突出問題，理清工作思路，明確責任劃分，層層抓落實。我們有了發展的方向和創“二甲”的奮鬥目標，有了制度措施和工作機制。要以市場爲導向，發揮地緣和自身優勢，以精細化管理爲手段，用“漁網式”的管理和責任追究模式，不能同往常那樣“只颳風不下雨”，我們要實行問職問責制、雷厲風行、獎懲分明，以健全的工作制度和高效的工作機制爲保障，重塑形象，力爭實現經濟效益和社會效益同步跨越式發展。在醫院發展的同時，使職工生活質量得到進一步改善和提高。
3、存在的問題：沒有完善的意見反饋渠道和意見應答機制。 原因剖析：醫院沒有設臵 “投訴信箱”，醫院內部幹部職工、病人及家屬、社會人士等有好的意見和建議沒有訴說的平臺，我們不能忽略這麼一句話：“當局者迷、旁觀者清”。
對應措施：在醫院合適的地方設臵“投訴信箱”，準備好所需的紙筆。讓醫院內部幹部職工、病人及家屬、社會人士等把好的意見和建議提供訴說的平臺。我們每天安排專人收集一次意見稿，將意見稿進行梳理歸類，及時虛心接受並採納提出好的意見和建議，提出無理要求的我們要一一給他們解釋，讓他們得到一個滿意的答覆，減少其中的誤會，掙得大家的理解和支持，構建和諧的幹羣、醫患關係。
4、存在的問題：沒有實施考勤制度
原因剖析：部分職工沒有嚴格的時間觀念，不知道有序的時間應用會出高效率。醫院也沒有重視考勤的重要性。
對應措施：一層樓安裝一臺指紋考勤器，委派專人負責管理。考勤是醫院管理的基礎性工作，是計發工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據。爲了加強勞動紀律的管理，嚴格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務的完成，做到有章可循，領導必須給予重視。
給醫院的建議書相關 篇4
清徐縣人民醫院：
醫療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫院採購價值較大的設備一般由使用該設備的科室負責人、設備科負責人等組成評標小組進行招標，使用設備的科室領導、設備科領導在評標過程中具有重要的發言權，而這種權力也正是用於權錢交易的資本。醫療設備採購，作爲醫療系統的重要組成部分，已經成爲腐敗的重災區。
醫院對採購的各個環節都應嚴格把關。爲保障人民羣衆身體健康，進一步提高清徐縣醫療水平，依據《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關規定，特提出以下建議：
一、儀器設備採購領導小組對每一項醫療器械進行市場調查，對意向產品進行實地考察，各類設備必須要求具備《醫療器械註冊證》、《醫療器械經營企業許可證》、《醫療器械生產企業許可證》，並檢驗各種證件的真實性與有效性，不得購置無證和僞劣產品。並寫出可行性書面論證報告，嚴格把好質量關，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設備科長、財務科長、藥劑科長均應參會，分管院長負責。
二、對大型醫療器械提交職代會討論，同時認真開展法制教育活動，提高醫務人員法律意識，對醫療器械的採購堅持民主決策，做到陽光透明。
三、醫療設備採購方式，應以招標採購方式爲主，做到公開、公平、公正。屬於政府採購範圍的醫療設備應按《政府採購法》採購程序執行。對於國家規定應公開招標的設備品目，應按規定委託有資質的招標機構公開招標。
四、對於急需和特殊性質不適合招標採購的設備，可採用詢價或定向單一採購，但應報分管院領導批准。屬政府採購範圍的應報當地政府採購部門批准。
依據《最高人民檢察院關於行賄犯罪檔案查詢工作的規定》中第十七條、第十八條規定，你院所涉及的醫藥、器件採購招投標活動應該納入我院職務犯罪預防科管理，具體對招投標全過程監督，對投標單位行賄犯罪檔案進行查詢受理。
x年x月x日
給醫院的建議書相關 篇5
敬愛的醫護工作者們：
你們好!隨着經濟的發展，科學的進步，醫學水平的提高，醫療設施也在進一步完善。但是，醫護人員的素質卻有待提高，儘管大部分醫護人員都盡職盡責、全心全意地爲人民服務，但是，仍然有個別的醫護人員整天在病人面前唉聲嘆氣，怨這怨那，今天抱怨工資太低，明天又嫌病人難伺候，不僅沒有給病人一絲安慰，反而傷了病人的心對醫院產生不好的影響，爲此我提以下幾點建議：一：醫院定期找人給醫護人員講課，內容就是培養醫護人員的責任心，直到他們幡然醒悟。二：不定時地詢問病人或檢查醫護人員的服務是否周到。
三：儘量滿足醫護人員提出的小小要求，讓他們可以爲病人提供更好的服務。
四：每年評一次“最優秀醫護人員”並給予適當的獎勵。
我相信，這些建議會給醫院帶來更好的名聲，給醫護人員更大的激勵。