項目建議書(精選17篇)

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項目建議書 篇1

一、項目簡介

項目建議書(精選17篇)

隨二十一世紀九十年代中期全球實施國際環境ISO14000管理標準體系以來,中國政府先後制定了170多項法律法規,在全國範圍內逐步形成以保護生態環境爲核心爲“綠色環保”工程,由此賦予環保產業極大的市場生命力。二十一世紀世界各國對環保產業加快了扶持力度,充分利用這一契機是環保產業界人士的共識。

加入WTO的中國,綜合國力不斷提高,面臨經濟的迅猛發展,在綠色環保大潮的衝擊下,政府部門加大力度保護生態環境,因此,生態降解澱粉餐飲具項目已成爲本世紀投資的熱點,因爲人們所使用的EPS發泡塑料餐盒已被列入治理“白色污染”的重點項目。自1997年5月份以來,中國有28個省、市相繼出臺政府令、地方法規,禁止製造銷售和使用一次性泡沫塑料餐具。國家每年爲銷燬發泡塑料垃圾費用投入近百億元人民幣,同時周邊的環境受到嚴重污染,由此影響了公民的身心健康。而一次性生物降解澱粉餐具正是最低的替代品。

二、項目概況

__長浩綠色包裝製品有限公司是富源長青經貿有限公司的一個子公司,建立在富源縣中安鎮勝境大道,總投資1300萬元,佔地面積爲3000m2,是由富源長青經貿有限公司和美國浩正國際貿易有限公司共同投資興辦的合資經營企業。在富源,該項目生物降解澱粉餐飲具的原材料(芭蕉芋)充足,並且取材於當地,對生產的產品供應有障;在美國,浩正公司用五年的時間對該項目科研改關(現已形成產業化),並獲得美國FDA國際衛生檢驗標準和美國ASDM—92號標準的認可,得以實用性推廣,得到各國權威部門的充分肯定。

三、項目開發的總體目標

生物降解澱粉餐飲具的原材料芭蕉芋在我縣已有多年曆史,在當地政府的積極倡導和支持下,在我縣的富村、老廠、黃泥河、雨汪等鄉鎮已有近萬畝的種植,可提取降解澱粉2700噸,合資公司現在的生產規模爲年產量1.2億隻,所需原材料(芭蕉芋澱粉)1920噸,隨着生產經營的擴大,生產規模可增加到年產10億隻,而富源現有的資源已爲生物降解澱粉餐飲具項目的'實施打下了堅定的基礎。

四、項目開發的主要內容

本項目的開發從20__年一月至20__年十二月止。該項目所生產的產品生物降解澱粉餐飲具有着很大的市場潛力,能出口創匯。五年內,由浩正國際貿易有限公司在中國境內、外市場銷售產品,外銷部分佔95%以上,內銷部分佔5%以內。

項目技術主要是採用澱粉爲主要原材料,加入一年生長期植物纖維粉和特殊的添加劑,經過化學和物理方法處理製成生物全降解餐飲具。由於澱粉是一種可生物降解天然高分子,在微生物作用下會分解爲葡萄糖,最後分解爲水和二氧化碳對環境沒有任何污染。另外,與其共混的材料也是全降解材料,因而用這種材料製成的餐飲具降解性能極好。通過國家有關部門檢測發現,樣品在堆肥狀態下5天開始發黴,10天時所測樣品與堆肥融爲一體,樣品失去測試前的形狀和顏色,40天即全部變成水和二氧化碳,對消防“白色污染”保護生態環境起到了極大的作用。

項目的生產工藝流程如下:

原材料(降解澱粉)→片劑擠出(改性溶融)→自動輸送→壓光成型→片材輸送→修改定型→自動恆溫成型→紫外線消毒→包裝→入庫。

五、項目的技術經濟指標

按一條全自動生產線,年加工原材料1920噸,需廠房(包括生產車間、原料庫、成品庫、辦公室)約3000m2,電力220KW,145萬度/年;水源可用自來水或工業用水,3000噸/年;職員40名等輔助設施。

項目加工產品銷售價格及銷售收入。項目加工產品原材料芭蕉芋澱粉3000元/噸,其每隻產成品(規格450ml,重量16g),直接消耗材料費爲0.1163元,如年產量爲1.2億隻,其銷售成本爲1395.6萬元,銷售每隻以0.2元人民幣進行計算,年產值可達2400萬元,企業繳納有關稅金261萬元,稅後利潤爲743.4萬元,公司和國家財政稅收將長期受益,是不言而喻的。

項目的實施不但給企業帶來巨大的收入,同時也可增加農村經濟收入和就業機會,帶動一批貧困人口脫貧致富。現每畝芭蕉芋能產澱粉270噸,以3元/公斤價格計算,每畝芭蕉芋就能給農戶帶來810元的收入,是當發貧困人口,特別是婦女能夠參與並能擺脫貧困的爲途徑,這對富源縣實施扶貧計劃有着極共重要的現實意義。

六、市場分析

生物降解澱粉餐飲具是一項新興的環保產業,對餐飲業與食品包裝發泡塑料製品行業帶來巨大的市場衝擊。據統計,中國大、中、小城市640座,其中大城市32座,用於餐飲業的一次性餐具消耗是從97年用量200億隻上升到20__年的500億隻,用於超市冷餐托盤、冷飲杯每年用量達150億隻。交通部門已發出通知,要求火車、輪船及沿線的車站、碼頭禁止使用發塑料飲具。據統計:20__年交通行業使用餐飲具達150億隻,地方市場使用數量300億隻,保鮮食品、方便麪碗每年用量不少於400萬隻,超市冷菜托盤日用量達80萬隻,冷飲杯日用量20萬隻,總計超過500萬隻,全年用量可達18億隻以上。再者肯德基、麥當勞走向中國大陸,並設立了1千多家店,目前使用的紙板壓極塑料包裝由於不符合國家環保要求,已在考慮使用生物降解澱粉包裝,最終必將成爲替代產品。

七、項目經費預算

項目總投資1300萬元,其中生產生物降解澱粉餐飲具所需的廠房(包括生產車間、原料庫、成品庫、辦公室),機械設備需投資1100萬元,其餘項目開發、流動資金等無形資產投資爲200萬元。

廠房建設費 200萬元

機械設備費 900萬元

項目開發費 50萬元

流動資金 150萬元

八、項目意義

隨着社會的發展和人們生活水平的提高,中國對綠色環保的意識越來越強,非分解的一次性塑料餐飲具及塑料製品袋造成的“白色污染”,給人類的生態環境帶來嚴重的危害,破壞了生態環境。據不完全統計中國市場目前年銷售各類快餐盒約130億隻,碗約240億隻,杯約150億隻,各類地膜、包裝袋及其包裝製品非降解約佔95%以上。爲此,國家經貿委、技術監督局、環保總局等部門相繼發文全面禁止生產銷售使用一次性非降解包裝物。一次性生物降解澱粉餐飲具具有原材料易進、銷售市場潛力大、產品易於分解,因此,開發該綠色產品爲人類消除“白色污染”開闢了一條嶄新的途徑,爲人們創造一個潔淨、清新、迴歸自然的生活空間是當代人自我生存的需要和歷史責任,同時是爲我們後人建造更加美好的生存環境及綠色家園打好基礎。該產品是現代科技環保新產品,它的誕生給社會帶來了福音,是新世紀的好棟樑。

綜上所述,從各項技術經濟指標的結果看,擬建項目的經濟效益是非常可觀的,由於該項目的產品代替了發泡塑料包裝,而且在生產過程和使用過程中都可以實現完全回收,對保護森林資源、保護環境衛生、保證消費者的身體健康,都將產生極大的社會效益。從高新生產技術開發,從環保產品對人類貢獻等各方面說,建設此項目是完全可行的。特建議省、市科技廳(局)給予列項扶持。

項目建議書 篇2

爲了充分利用__鎮野王村後河組獨特的自然地貌、地熱資源,全力打造慶陽市旅遊度假中心,促進地方經濟快速發展,現需引資開發____溫泉度假村建設項目。

一、項目概況

該項目擬引資5-10億元,規劃面積0.9平方公里,控制面積2.4平方公里,規劃範圍東西寬1200米,南北長1300米的溫泉度假村一處,修建總面積約49045㎡的10個現代溫室區;總建築面積爲4200㎡的生態餐廳一處;總建築面積爲2785㎡的大型會議中心一處;總建築面積爲7750㎡的賓館一處;佔地11.9ha,總建築面積2370㎡的將軍山公園一處;總建築面積約爲4440㎡的高檔大型療養中心一處;總建築面積爲4032㎡的別墅組團一處;佔地3.8ha的垂釣區一處;總建築面積10910㎡的綜合大型溫泉洗浴組團一處;修建由大型雕塑和噴泉演藝廣場構成的中心廣場一處。該項目遵循天人合一的理念,以“龍盤鳳鳴地,太極八卦圖”作爲空間形象,以溫泉洗浴爲特色,以休閒度假、療養、旅遊集散、特色會議、文化娛樂、農業觀光爲支撐,以慶陽民俗文化底蘊爲載體,建造具有西北地區特色的溫泉休閒度假基地和西北獨具特色的會議中心,打造慶陽招商引資、商務接待、休閒療養、旅遊觀光的度假名片,爲慶陽旅遊文化產業體系中重要的一環。

二、項目建設優勢

1、區位優勢。__工業集中區是國辦29號文件(國務院《關於進一步支持甘肅經濟社會發展的若干意見》國辦發〔20__〕29號)確定的支持甘肅重點建設的三個工業集中區之一,也是國家能源局(《關於隴東能源基地開發規劃的批覆》國能規劃〔20__〕61號)批准的煤電化產業聚集區。位於慶陽市最南部,以寧縣__鎮爲中心,處於陝、甘兩省,平涼、慶陽、咸陽三市結合部,鄂爾多斯盆地之腹地,是慶陽市南通陝西、北上寧夏、西達蘭州的門戶。距西安170公里、蘭州420公里、咸陽國際機場150公里、慶陽機場50公里,青蘭高速、福銀高速在此交匯、設有出入口,西平鐵路在區內__鎮設有客運、貨運站、在新莊鎮米家溝設有貨運站(距__客、貨運站20公里),距在建的銀西高鐵最近出入口30公里,省道202線和寧正長二級運煤通道穿境而過,區內年產800萬噸新莊煤礦(距__鎮20公里)、年產800萬噸核桃峪煤礦(距__鎮23公里)即將建成投產,是重要的人流、物流、信息流的集散地。

2、資源優勢。野王村地處蒲河川下游,呈“S”型盤踞__鎮西北部4km處,處於羣山環抱之中,蒲河水由西北至東南蜿蜒貫穿全村,蒲河平均流量31m3/s,年徑流量9.783億m3,水質PH值8-8.2,地下蘊藏多層自流水,水位高,儲量大,現已在項目區內成功鑽採1500米深井1眼,孔底溫度48.8℃,最終成井深度900米,實測水溫34℃,日出水量4800方,酸鹼度(PH值)爲7.9。據水質分析結果表明:熱流體中鍶(Sr)及溶解性總固體達到《飲用天然礦泉水》規範指標,偏硼酸達到醫療價值濃度,熱水中含有偏硅酸(H2SiO3)、氟(F-)、硒(Se)、鋅(Zn)、鋰(Li)等多種對人體十分有益的成份和微量元素,水質能夠滿足洗浴要求,可用於地溫空調、溫室種植、漁業養殖、高效農業等領域,開發利用前景廣闊。

3、人流優勢。項目所在的慶陽市位於大西北的最東端,南接西安,北接銀川,處於寧蒙陝甘經濟協作區和陝甘川寧經濟聯合區的核心位置,陝甘川寧經濟聯合區總人口6431萬人,佔到整個西北人口的66%,寧蒙陝甘經濟協作區總人口3295萬人,佔到整個西北的34%。近年來,隨着人們生活水平的逐步提高,出遊觀光迴歸自然的.動機不斷強烈,總出遊率按城市總人口10%計算,可提供大約643萬人次的遊客規模。該項目距慶陽各縣區、平涼、涇川、長武、彬縣等市縣較近,人口總量高達300多萬,可以提供一至二日的短線出遊機會,因此,項目區周邊城市較多,客源豐富,可與慶陽境內紅色旅遊、黃土風情遊聯爲一體。

三、項目進展

該項目位於__鎮野王村後河組,現已根據項目區獨特的自然地貌及地熱資源優勢,委託蘭州大學規劃設計院編制了度假區的修建性詳細規劃,制定了野王溫泉度假村招商引資優惠政策,並報請縣政府以寧政發〔20__〕31號文件批准實施;完成了野王溫泉度假村四山及中心區綠化,栽植油松、雲杉、側柏等樹種18萬株;修建了__頭到度假村5.38公里的路網硬化、路面鋪油罩面,配套設施了綠化亮化工程。

四、效益分析

1、經濟效益。若潛在客源市場的643萬人有10%選擇該項目區旅遊,每年將有近60萬多人次前來觀光旅遊,若每人消費200元,可實現營業收入1.2億元,效益可觀。

2、社會效益。該項目建設既開發了本地資源,又帶來良好的經濟效益,促進地方財政增收,推動區域經濟全面發展,更重要的是發展了第三產業,調整了經濟結構,使產業協調發展,同時項目建設也可以解決當地富餘勞動力的就業問題,更有利於社會的穩定,其具有的社會意義非常巨大。

五、聯繫方式

聯繫單位:__工業集中區管委會

聯 系 人: __x

電 話: ____-______x __________x

傳 真: ____-______x

郵 箱:____x@____

郵 編: ______

地 址: __縣__鎮長興路16號

項目建議書 篇3

水果保鮮工程建設項目建議書

一、 項目提出的背景及意義

水果產業是我縣農民自發發展較早、發展面積較大的一個產業,全縣現有面積124085畝,品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類爲主。其中,種植面積在1萬畝以上的鄉鎮有、等;8000畝以上的有、等鄉鎮;8000畝至5000畝的有、等鄉鎮。

以柑桔爲例,全縣目前掛果面積超過7萬畝,如按每畝最低產量1噸計算,全縣年產柑桔達7萬噸,在“”時期,全縣乾鮮果年均產量將超過10萬噸。除滿足縣內每年約1萬噸左右的市場需求外,仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計劃地外銷。渝懷鐵路的開通,對我縣的水果蔬外銷有一定的帶動作用,但同時也必將有大量的外來水果進入縣內,對本地水果將產生不可忽視的影響和衝擊。

因此,推行水果標準化生產,協調發展水果保鮮產業,增加農民收入,在全縣建立起一個比較穩定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。

從目前國際、國內水果保鮮行業來看,雖然大型氣體調節保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好,但由於投資巨大,具體操作涉及招商引資、徵地補償等現實問題,短時間內難以見成效。而微型節能恆溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農產品,而且具有自動化程度高、操作簡便,規模小、投資少、風險低、見效快等特點,如在全縣進行有計劃的推廣,則等於將一個超大型保鮮庫“化整爲零”,靈活地分佈在全縣。目前,國家農產品保鮮工程技術研究中心(天津)已授權在我縣設立推廣站,並簽定了相關合作協議,輻射渝鄂湘黔交匯地區乃至整個重慶片區。根據合作協議,在我縣設立推廣站所購入的機器設備將比其他地區優惠15%,而且國家農產品保鮮工程技術研究中心每年還將派專業技術人員到我縣舉行技術培訓等。

是全縣水果種植大村之一,全村3400作人口,水果種植面積超過5000畝,尤其以柑桔居多,年產鮮果3000噸。近年來,羣衆自發從湖南、湖北等地引進新品種和管理新技術,對於水果保鮮及加工建設項目的實施,當地羣衆積極性非常高。

二、 項目建設的方式及規模

1、 項目建設方式

將作爲全縣首個水果保鮮庫建設項目的試點村。興修微型恆溫果蔬保鮮庫一座,逐步向全縣範圍推廣。

2、 項目建設的規模

總投資18萬元,佔地面積140平方米,庫容爲300立方米,可儲藏水果60噸。其中,修建庫體6萬元(包括:水泥、磚、木材等。);保溫設備4.68萬元(設備由國家農產品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬元(主要爲聚苯板和隔熱材料);電力設施1.4萬元;施工費用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲藏用品、貨架等)

3、 項目建設的獎金來源

申請國家解決財政扶貧獎金12萬元(用於庫體建設、保溫設備、保溫材料),其餘不足部分由項目實施負責人自籌6萬元。

三、 項目建設的效益估算

1、 經濟效益

以柑桔保鮮鮮儲藏爲例:按庫容60噸水果計算。在採摘時按近年來的均價1元/公斤計算,折價6萬元,如保鮮儲藏至次年3月份出售,市價最低在2元/公斤,除去每月1000元的電費(合計4X1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤X1%=600公斤),最後爲(60000-600)X2-4000元=11.48萬元。4個月內可曾加收入5萬多元。此外,微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話,一年至少可增加收入15萬元。

2、 推廣價值

微型節能恆溫果蔬保鮮庫是經國家農產品保鮮研究中心開發的一個實用項目,並在國內南、北各果蔬主產區得到普遍推廣。投資不算太大,風險小,成功率高,又非常適合我縣的實情,羣衆易於接受,有較高的推廣價值。

四、 結論

綜上所述,該項目立足全縣水果產業發展狀況的實際,對於全縣水果產業發展有極大的推動作用。請縣扶貧辦、縣財政局納入20xx年財政扶貧項目予以立項支持。

項目建議書 篇4

一、初級中學基本情況

初級中學始建於1956年,位於xx省西寧市xx縣政府所在地xx鎮,因學校條件所限,長期依附於一中院內。學校現有學生1596名,24個教學班,教師86名。招生範圍包括xx鎮(縣城)和周邊10餘個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生範圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。

近年來,由於學生人數過多,班容量大(平均班額爲67人,至20xx年國中教學班每年級將達到10個班,含六年級總共爲40個教學班,遠遠超過了國中班容量40~45人的有關規定),增加了教育教學工作的難度,現有校舍無法滿足教學用房的需要,也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。爲解決這一問題,依據縣政府《xx縣學校佈局調整方案》,把原黨校改建成初級中學。

二、初級中學教學樓建設的必要性

1、改善現有辦學條件的需要。初級中學分設後,原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續使用,但教學樓遠遠不能滿足需求,新建教學樓,才能實現改建初級中學的計劃。

2、隨着經濟的發展,縣城作爲政治、經濟、文化中心日趨活躍,大量的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓,將爲這些人提供更多的接受國中教育的物質條件。

3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明,普通中學班容量在40~45名爲宜。目前平均班額爲67人,遠遠超出了規定班容量,這既爲學校管理和教育教學增加了較大的難度,也不符合教育規律,新建教學樓,可爲徹底解決這一現象提供有力的物質保障。

4、鞏固已有“普九”成果,爲高中輸送合格新生的需要。

三、項目建設的內容及投資估算

計劃修建綜合教學樓一幢,建築面積爲8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。

四、項目建成後的效益

該項目建成後,將會改善和提高初級中學的辦學條件和辦學水平,主要表現在:

1、能解決xx地區城鎮和部分行政村及縣城外來務工人員家庭國小畢業生的上學難問題,保證本地區的國中入學率達到100%。

2、能最大限度地滿足國小畢業生接受優質國中教育的要求和願望,更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質,推動當地經濟的穩步快速發展。

3、將極大地緩解一中班容量大、教學資源生均佔有量小的問題,也爲實施高中擴招提供了硬件上的保證。

4、該項目建成後,初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量,保證教育教學質量的穩步提升和學校管理水平的不斷提高。

五、資金來源及管理

項目總投資爲1230萬元,申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統一管理,專款專用、不挪用,保證項目順利實施。

六、項目管理

成立項目領導小組,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導爲成員,分工負責,按學校建設規範要求實施,嚴格管理,保證質量,按期完工並交付使用。

七、項目聯繫人

張:136

李:159

日期

項目建議書 篇5

第一章 總論

一、項目名稱:__X文化小鎮項目

二、承辦單位概況

1、承辦單位:__x旅遊發展有限公司

2、承辦單位基本情況

__X旅遊發展有限公司成立於20__年12月01日,是一家有限責任公司,註冊資本20__萬元,主要經營範圍:項目投資諮詢;旅遊管理;文化學術交流;會務及展覽服務;酒店管理;餐飲、住宿、娛樂等。公司地址:__X市溮河區十三裏橋鄉八家畈黃灣村信應公路東側。

公司始終堅持用戶至上,堅持用自己的服務去打動客戶,堅持“誠信爲本,客戶至上”的宗旨,本着“品質爲本,精益求精”的經營銷售理念,力求給客戶提供全方位優質服務的同時,也使企業得到長足的發展。期待與各位業界新老客戶攜手共進,共創輝煌。

三、建設地點:__X市溮河區十三裏橋鄉,一期規劃佔地面積3700畝。

四、建設內容與建設規模

項目建設規模及建設內容爲三大板塊。

第一大板塊:__X文化產業園區,佔地1700畝,包括:1、根親文化園佔地400畝,主要建築物有根親博物館、華夏根親壇、姓氏紀念館等,建築面積36000平方米;2、民俗名人文化園佔地100畝,主要建築物有名人塑像、名人紀念館(二層)、茶社等,建築面積18000平方米;3、萬國植物博覽園佔地500畝,栽植各類植物50000株;4、騎獵園佔地300畝;5、水上樂園佔地400畝,主要是安置水上樂園設施。

第二大板塊:休閒商業區,佔地1200畝,包括:1、餐飲文化園佔地200畝,主要建築以仿古式和現代建築相結合等,建築面積30萬平方米;2、漫步風情街佔地90畝,主要建築物以二至三層建築爲核心,建設步行街,以商店、古玩店、餐飲爲主,建築面積40萬平方米;3、歷史文化長廊佔地100畝,主要建築以壁畫形式展現古文化、傳說文化及近代文化等獨特的民俗風情等,建築面積30000平方米;4、休閒度假村、民宿酒店佔地300畝,單體以二層建築爲主,設游泳池、商店、古玩店、餐飲店等,建築面積100000平方米。

第三大板塊:養生、養老公寓區、旅遊度假酒店、民宿佔地1310畝,主要包括:1、港灣社區佔地400畝,建築物以2+1層爲主,建築面積150000平方米,入住人員以建設區原有住戶爲主;2、醫療康復中心佔地200畝,主要建築物有醫技門診樓(三層)、住院部(三層)、康復綜合樓(三層)等,建築面積68600平方米;3、養老社區佔地200畝,主要建築物有老年公寓樓(三層)、綜合樓(三層)、醫療保健中心(三層)、娛樂中心(三層)、餐廳等,建築面積58000平方米;旅遊度假公寓510畝。

五、建設年限:5年,其中建設期3年,完善期2年。

六、總投資及資金籌措

本項目一期計劃投資200018.0萬元,其中,工程費用179466.0萬元,其他費用6756.0萬元,預備費9300.0萬元,鋪底流動資金4496.0萬元。

項目所需資金全部由項目單位自籌解決。

七、結論和建議

1、結論

1)該項目建設符合國家及地方的有關政策,對於提高__X文化小鎮整體功能,優化投資環境,提高居民生活水平,全面建設小康社會,將起着極大的促進作用。因此,該項目建設是必要的。

2)該區域環境優美,是人們旅遊、休閒居住的絕佳場所,該項目的建設可以有效提升__X市溮河區景區品位和改善遊樂條件,爲__X文化小鎮景區發展謀求更廣闊的發展空間。

3)本項目經濟效益和社會效益均比較好,項目所需的各項建設條件均己具備,本工程可以順利實施和達到預期投資建設目標,應積極開展實施。

經以上分析論證,該項目選址得當,規模合理,規劃科學,建設方案可行,建設條件具備,資金來源可靠,具有較強的可操作性。因此,項目建設具有必要性,技術上具有可行性,經濟上具有合理性,同時具有一定的經濟效益和社會效益。

2、建議

1)與本工程相關的工程設施的建設應有計劃地組織實施,以保證本工程建設後的正常運行。

2)建議大力推廣新材料、新技術、新產品在工程建設中的應用,做到功能適用、流程科學、經濟合理。

3)要在確保工程質量的前提下,精心組織,科學施工,規範管理,加快進度,力爭建成優質工程,精品工程,社會滿意的工程。

第二章 項目建設的必要性和條件

一、項目的背景

(一)項目區概況

1、__X項目坐落於__X市溮河區十三裏橋鄉,溮河區在20__年被評爲國家級生態區,__X風景名勝區雞公山、南灣湖都在溮河區,溮河區也定位爲生態旅遊功能區。

2、十三裏橋鄉是溮河區重點旅遊鄉鎮,市、區、鄉三級政府旨在十三裏橋鄉打造幸福健康小鎮,落實城鄉一體化大概念,把城市建在山水間,作爲__X旅遊名片。

3、十三裏橋鄉支柱產業有1)花卉苗木基地;2)生態旅遊景點;3)高效觀光農業:萬畝草莓種植和5000畝黃金甲魚養殖爲重點項目;4)特小鎮生態旅遊。

(二)項目建設背景

1、特色小鎮的內涵、特徵與發展理念

特色小鎮並不是一個行政意義上的城鎮,而是一個大城市內部或周邊的,在空間上相對獨立發展的,具有特色產業導向、景觀旅遊和居住生活功能的項目集合體。特色小鎮既可以是大都市周邊的小城鎮,又可以是較大的村莊,還可以是城市內部相對獨立的區塊和街區,其中部分服務功能可以和城市共享。

特色小鎮的核心是特色產業,一般是新興產業,如私募基金、互聯網金融、創意設計、大數據和雲計算、健康服務業,或其他智力密集型產業。特色小鎮也是一個宜居宜業的大社區,既有現代化的辦公環境,又有宜人的自然生態環境、豐富的人性化交流空間和高品質的公共服務設施。

特色小鎮建設將秉持“政府引導、企業主體、市場化運作”的原則,將佔地面積控制在1~3km的範圍內,打造一個高度產城融合的空間,並體現其特有的地域文化。

同時,特色小鎮建設要達到AAA級以上景區標準,休閒旅遊類小鎮須以AAAAA級景區標準作爲建設硬指標。總之,特色小鎮是按創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,結合自身特質,找準產業定位,科學規劃,挖掘產業特色、人文底蘊和生態稟賦,“產、城、人、文”四位一體、有機結合的重要功能平臺。

打造特色休閒小鎮,首先是要文化找“魂”,找到特色小鎮的特色,要文化特色、主題特色。找到文化之“魂”後將其梳理轉化爲體驗產品,轉化成可互動的模式,結合進行遊憩方式的獨特設計與特色小鎮效益優化,並運用互聯網+思維,達到特色小鎮設計提升的最優化。應遵循六大理念:景觀主題化、景觀遊樂化、景觀生態化、景觀情境化、景觀本土化與景觀動感化。

2、旅遊扶貧開發的重要意義

(1)利於調整產業結構,深化旅遊體制改革

在貧困地區發展旅遊業,不僅要講求旅遊業本身的效益,而且還要因地制宜,充分發揮旅遊業的帶動功能,使更多的地區、更廣的人民羣衆脫貧致富。因此,爲配合旅遊業的發展,要對當地的產業結構進行調整,如圍繞景區旅遊的客觀需要發展以種植、養殖爲主的農業,以茶園、藥材園等爲主的觀賞性農業。而且,由於資金、人才不足等原因,貧困地區發展旅遊,一般起步水平較低,農民自發辦的家庭旅遊、餐館、購物攤點,難於上檔次、形不成規模,適應不了日益發展的市場經濟需求。

旅遊扶貧要有所突破,必須深化體制改革,引導農民由分散的個體經營向規模經營轉變,建立跨地區、跨行業、跨所有制的旅遊集團公司或選擇有經濟規模的企業來經營貧困地區的旅遊業。

(2)利於貧困地區脫貧

在我國,貧困地區面積很大,且這些地區自然條件惡劣,經濟和社會發展緩慢,經濟發展水平較低。但是這些地區也有自己的優勢,即旅資源豐富,發展旅遊業的自然環境條件較好,非常適合發展旅遊。在以往的扶貧活動中,因多侷限於救濟性扶貧的.形式,扶貧效果很差。後來也曾嘗試過交通扶貧、教育扶貧的形式,但短時間內難以見效。另外,還採取過工程項

項目扶貧,對口扶貧(針對貧困戶)等形式,儘管都收到一些成效,但脫貧不徹底,甚至脫貧後又返貧。而旅遊扶貧具有目標明確、項目清晰、脫貧見效快、受益面廣、受益期長的特點,可以說是對扶貧措施是一個最有效的補充。

(3)利於地域經濟結構優化調整

改革開放以來,我國的旅遊業得到突飛猛進的發展,並且今後仍將大力發展。旅遊扶貧開發實際上是通過在貧困地區發展旅遊業的形式,達到脫貧致富的目的,這與我國大力發展旅遊、大力發展地區經濟的要求是相符的。另外,隨着我國經濟進一步發展,地域經濟結構優化調整將成爲必然,尤其是那些地區經濟嚴重封閉,經濟發展水平很低的地區更是如此。那種靠粗放式經營對資源掠奪性、破壞性利用,以自給自足爲主的地區經濟發展道路越來越行不通。因此,在有條件的貧困地區發展旅遊,本質上符合我國地域經濟結構優化調整的客觀要求,是貧困地區經濟開發形式轉型的新探索。

3、鄉村旅遊發展迅速

鄉村旅遊是以旅遊度假爲宗旨,以村莊野外爲空間,以人文無干擾、生態無破壞,以遊居和野行爲特色的旅遊形式。隨着鄉村旅遊的迅速發展,近幾年圍繞鄉村旅遊提出很多原創新概念和新理論,如:遊居、野行、居遊、詩意棲居、第二居所、輕建設、場景時代等,新概念和新理論的提出使鄉村旅遊內容豐富化、形式多元化,有效緩解了鄉村旅遊同質化日益嚴重的問題。

讓“美麗鄉村”建設附加上有持續發展的生命力,把文化融合進來,把城市周邊遊融合進來,把生態農業融合進來,讓農民、新村民、遊客共建共享與共榮,把真正有當地特色的鄉村核心優勢挖掘、展示出來,推廣宣傳出去,形成鄉村旅遊的良性發展循環。

目前,鄉村旅遊作爲旅遊行爲和旅遊開發的重要內容,成爲了旅遊經濟發展新的增長極。在國家、省市高度重視、積極鼓勵和大力扶持下,鄉村旅遊得到了快速發展。

4、民俗旅遊。

民俗旅遊是指人們離開常住地,到異地去體驗當地民俗的文化旅遊行程。民俗文化作爲一個地區、一個民族悠久歷史文化發展的結晶,蘊含着極其豐富的社會內容,由於地方特色和民俗特色是旅遊資源開發的靈魂,具有獨特性與不可替代性,因而,從某種意思上來講,民俗旅遊屬於高層次的旅遊。

目前,民俗旅遊作爲旅遊行爲和旅遊開發的重要內容,成爲了旅遊經濟發展新的增長極。在國家、省市高度重視、積極鼓勵和大力扶持下,民俗旅遊得到了快速發展。

(三)PPP模式建設特色小鎮

PPP模式建設特色小鎮是我國城鎮化的一種重要形式,具有以下優勢:1、緩解地方政府債務壓力,產生補短板、調結構效應。當前,我國以需求拉動經濟增長的空間有限,推動以政府引導,社會資本廣泛參與的特色小鎮建設,在建設形態上不搞“大而廣”,堅持“一鎮一風格”,從而以較少的財政資金撬動龐大的社會資金。少花錢、多辦事、辦好事,推動經濟新舊動力切換,既可以達到穩增長的目的,促進投資與消費並舉,也可以起到補短板、調結構,助推經濟去槓桿的獨特效應。2、發揮要素集聚和擴散作用,降低和分散投資風險。我國未來經濟增長的兩大引擎,一是創新,二是公共產品和服務,PPP模式是兩者的混合動力。政府通過公開招標的方式引進綜合實力較強的企業參與特色小鎮建設,對投資、建設過程中相關責任邊界進行明確劃分,基於當前PPP模式的推廣與成熟,社會資本可以自身先進的技術和靈活的管理經驗,通過集約、節約、綠色的發展模式,提高特色小鎮建設的效率和效益,扭轉各類資源過度向行政等級高的城市中心區集中的局面,從而提高小鎮的凝集力,吸引更多的人才參與區域經濟發展。3、擴大社會資本的投資領域。在經濟新常態下,民間投資增速減速明顯,社會資本通過投資特色小鎮,除了可以獲得直接的經濟利益,還可獲得其他衍生利益。例如參與特色小鎮的商業設施和公共服務設施的日常經營和管理,獲得較爲合理的經營性收入。

PPP模式建設特色小鎮的具體路徑:1、打造“產、城、人、文”一體化的運營平臺。特色小鎮不同於以往行政區劃單元上的鄉鎮建設,也不是工業園區、經濟開發區、旅遊區等功能的簡單疊加。在保留區域自然稟賦、特定人文底蘊等作爲項目的標的基礎上,聯合規劃設計、通過對不同專業機構的導入,以締約形式破除原有模式的各種利益壁壘,形成“產、城、人、文”一體化的運營平臺。2、構建靈活的體制機制,培育較強的市場競爭力。要充分發揮市場主體作用,在產業謀劃與定位上突出自己的比較優勢,打造一種“小而精、小而美、小而優、小而特、小而強”,或是旅遊業,或是養老產業,或是手工藝產業等產業生態圈,實現城鎮化與服務“三農”的產業化融合。

二、項目建設的可行性

1、對__X旅遊發展有重要意義

__X旅遊在產業化、規模化、市場化進程中,仍有很多工作要做,需要有一系列強有力的旅遊品牌來支撐旅遊產品線的完善與發展。__X文化小鎮的定位,在於提供集吃、住、行、遊、購、娛、泡浴、度假、養生、尋根、商往於一體的綜合服務平臺,於__X市旅遊結構和旅遊品質的完善與提升有着重要的戰略意義。

2、是拉動__X旅遊業飛速發展的一重要新生力

__X旅遊業的發展也存在着不少亟待解決的深層次問題,同時面臨着不少困難和嚴峻挑戰。一方面,__X旅遊資源、旅遊項目開發深度不夠,很多景點開發處於粗放狀態,旅遊景點面臨老化,新景點開發不夠,知名度不高,競爭力不強,市場化、專業化水平低、對高端市場過分依賴,旅遊管理經營人才缺乏,旅遊產業鏈短、綜合效益不高等問題;另一方面,周邊城市旅遊業的快速發展,既與__X旅遊形成優勢互補,又對__X旅遊形成巨大的衝擊和嚴峻的挑戰。__X必須發揚自身旅遊資源的特色,另闢蹊徑,突破負面的遮蔽影響。

優美的環境,得天獨厚的自然地理優勢,__X文化小鎮完全可以建設一個集客屬交流、朝拜、休閒、娛樂、度假觀光爲一體的旅遊服務設施,以亮麗的景觀,高檔次的服務,淳樸的鄉情來吸引衆多的遊客。可以彌補__X大型旅遊勝地的的欠缺,提高旅遊資源質量。

3、是弘揚客家文化的一面亮麗旗幟

由於歷史的原因,客家人播衍於世界各地,所謂"有陽光的地方就有華人,有華人的地方就有客家人"。爲有助於鄉誼的溝通、鄉親的互助,特別是客家文化的延續和發展,從20世紀起,不少客屬有識之士就積極探索和實踐以適應於這種要求和目的的載體,所以,世界各地都成立了各種血緣、地緣、族緣和業緣的客屬社團和組織。世界客屬懇親大會緣起於1971年9月28日香港崇正總會舉行的第一屆世界客屬懇親大會,20世紀基本上每兩年舉行一屆,21世紀以來每年舉辦一屆,已在亞、美、非等多個國家和地區成功舉辦了28屆,規模逐漸擴大,由單純的懇親聯誼,發展爲融經濟合作、文化交流和學術研討於一體的活動載體。世界客屬懇親大會以"弘揚客家精神,增進海內外客家人的團結,促進經濟合作與文化交流,推進祖國和平統一"爲最基本的指導思想。目前,世界客屬懇親大會已成爲弘揚民族精神、傳播中華文化、聯絡客屬鄉誼的知名盛會,是海內外客屬鄉親聯絡鄉誼和進行跨國跨地區交往的重要載體,也是各國各地區客家人開展經濟合作和文化交流的重要舞臺,爲促進祖國和平統一大業和中華民族偉大復興作出了重要貢獻。

4、項目區自然環境及發展的必然結果

__X被譽爲山水茶都,素有“江南北國、北國江南”之美譽。楚文化與中原文化在這裏交融,形成了__X獨特的人文環境。__X是全國唯一連續八年入選中國十佳宜居城市的城市,榮獲中國優秀旅遊城市、國家園林城市、中國最具幸福感城市、中國最美城市等頭銜。

20__年6月5日,涉及鄂豫皖三省、__X市全境,規劃區域總面積達10.86萬平方公里的“大別山革命老區振興發展規劃”正式獲批實施。__X作爲此次規劃的核心區域和明確支持發展的重點區。20__年9月6日,農業部副部長屈冬玉與河南省副省長王鐵分別代表農業部和河南省,簽訂了《共同支持國家級__X茶葉市場建設合作備忘錄》。

____年來經濟取得了較大的發展,國民經濟實力明顯增強。然而,對比研究發現,在__X,除了毛尖、華英鴨等產品以外,在地方品類辨識度、旅遊項目開發等地標性名片建設,尚無全國乃至全球都能有着廣泛認知度和辨識度的帶有__X特質的符號級別作品。__X,需要一個經典的作品!成爲帶有__X特質的符號,在全國以及全球成爲品類需求的首選目的地。__X文化小鎮項目,對於提升__X旅遊形象、完善旅遊結構、優化旅遊品質等方面都具有極爲重要的戰略意義。

三、項目建設的必要性

1、項目建設符合國家產業政策

本項目屬於旅遊基礎設施項目,因此,本項目建設符合國家發改委《產業結構調整指導目錄(20__年本)20__年修訂》中第一類“鼓勵類”,三十四、旅遊業3(3、旅遊基礎設施建設及旅遊信息服務)的範疇;爲國家鼓勵發展的產業。

2、項目建設符合《關於深入推進農業供給側結構性改革、加快培育農業農村發展新動能的若干意見》(即20__年中央1號文)的要求

《關於深入推進農業供給側結構性改革、加快培育農業農村發展新動能的若干意見》(即20__年中央1號文)提出:“將大力培育宜居宜業特色村鎮。圍繞有基礎、有特色、有潛力的產業,建設一批農業文化旅遊“三位一體”、生產生活生態同步改善、一產、二產、三產深度融合的特色村鎮。打造“一村一品”升級版,發展各具特色的專業村。支持有條件的鄉村建設以農民合作社爲主要載體、讓農民充分參與和受益,集循環農業、創意農業、農事體驗於一體的田園綜合體,通過農業綜合開發、農村綜合改革轉移支付等渠道開展試點示範。深入實施農村產業融合發展試點示範工程,支持建設一批農村產業融合發展示範園。做大做強優勢特色產業。實施優勢特色農業提質增效行動計劃,把地方土特產和小品種做成帶動農民增收的大產業。建設一批地理標誌農產品和原產地保護基地,支持地方以優勢企業和行業協會爲依託打造區域特色品牌,引入現代要素改造提升傳統名優品牌。充分發揮鄉村各類物質與非物質資源富集的獨特優勢,利用“旅遊+”、“生態+”等模式,推進農業、林業與旅遊、教育、文化、康養等產業深度融合。豐富鄉村旅遊業態和產品,打造各類主題鄉村旅遊目的地和精品線路,發展富有鄉村特色的民宿和養生養老基地。支持各地加強特色村鎮產業支撐、基礎設施、公共服務、環境風貌等建設。將深入開展農村人居環境治理和美麗宜居鄉村建設。”

3、項目建設符合《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》的要求

《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》指出:“開展加快發展現代服務業行動,擴大服務業對外開放,優化服務業發展環境,推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸、生活性服務業向精細和高品質轉變。大力發展旅遊業,深入實施旅遊業提質增效工程,加快海南國際旅遊島建設,支持發展生態旅遊、文化旅遊、休閒旅遊、山地旅遊等。積極發展家庭服務業,促進專業化、規模化和網絡化發展。推動生活性服務業融合發展,鼓勵發展針對個性化需求的定製服務。促進“互聯網+”新業態創新,鼓勵搭建資源開放共享平臺,探索建立國家信息經濟試點示範區,積極發展分享經濟。推動互聯網醫療、互聯網教育、線上線下結合等新興業態快速發展。”

3、項目建設符合《河南省國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》的要求

《河南省國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》提出:“堅持市場需求引領、重點產業帶動、服務能力提升,開展加快發展現代服務業行動,以現代物流和現代金融引領生產性服務業跨越發展,以精細化、品質提升爲導向促進生活性服務業提速發展,突出新業態發展、新熱點培育、新技術應用,促進服務業比重提高、結構優化、競爭力增強。建設國際文化旅遊名城、打造一批文化旅遊、鄉村旅遊、生態旅遊、紅色旅遊、特色旅遊精品線路和品牌景區,塑造國際國內旅遊形象品牌。實施鄉村旅遊富民工程。完善旅遊公路、旅遊廁所、遊客服務中心等基礎設施,打造一批智慧旅遊酒店、旅遊景區、旅遊城市。積極創建國家公園,培育2—3個國家級旅遊度假區,新增5—8個國家生態旅遊示範區。支持有條件的省轄市、縣(市、區)發展全域旅遊。強化體驗活動創意、農事景觀設計、鄉土文化開發,大力拓展農業的生態美化、旅遊休閒、文化傳承、健康養老、科普教育等功能,提高農業綜合效益。實施農村精品旅遊線路和休閒觀光農業品牌培育計劃,建設一批特色旅遊村鎮。”

項目建議書 篇6

一、項目名稱:合資生產(經營)____產品項目

項目主辦單位:(企業名稱)____

單位負責人:(廠長或經理)

二、興辦合資經營企業的理由

從國內外技術上、產品質量上的差距,從利用外資、產品出口、培養人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經營企業的必要性和重要性。

三、中方合營者的情況

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業的有利條件,包括企業性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。

四、外國合營者的情況

外國合營者公司名稱、國別、資本、業務範圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。

五、合資經營主要內容

(一)生產(經營)範圍和規模。

(二)合營年限。

(三)合資經營企業的地址、佔地面積、建築面積(新建、擴建、改造)。

(四)合資經營企業的.職工總數和構成(工人、技術人員、管理人員)。

(五)投資總額、註冊資本和各方出資比例。

(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權、建築物、房屋、機器設備等作價的估算,現金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現金、機器設備、工業產權(專利權和商標權)或專有技術等作爲出資,對其作價、估價方法和估算金額。

(七)產品技術性能及銷售方向。

合資經營企業的產品擬達到的技術水平,在國內外所具有的競爭能力、產品內外銷比例的估計。

(八)生產(經營)條件。

合資經營企業所需的主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今後要求及已具備的條件。

(九)初步的技術、經濟效益分析。

產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算;生產手段、生產效率提高程度;能源和原材料的節約效果;中外雙方經濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等;社會經濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業人數、技術水平的提高等。

六、項目實施計劃

何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。如果屬於一次規劃、分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。

附件:

(一)邀請外國合營者來華進行技術交流的計劃。

(二)出國考察計劃。

(三)可行性研究工作計劃,包括負責可行性研究的人員安排;如需聘請外國專家指導或委託諮詢的,要附計劃。

項目建議書 篇7

一、工作目標

1、銷售目標

計劃一年之內完成銷售總額的60~70%,達到盈虧平衡點。

2、廣告目標

通過全方位、立體式的促銷,整體包裝、集中轟炸,達到向目標客戶和潛在客戶推薦__花園的目的,實現預期效果。

3、廣告訴求

目標客戶:

(1)、第一客戶:CBD商圈及附近區域的高層白領人士、周邊私營業主

(2)、潛在客戶:投資者

主要運用工具:

(1)、東二環、東三環、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達信息;

(2)、大中型活動;

(3)、報紙廣告;

(4)、高尚直投雜誌;

(5)、電臺(103.9兆赫);

二、入市總體安排

一般而言,樓盤項目入市操作分爲四個階段:認購期、公開期、強銷期、持續期;從項目的進展來看,現階段__花園的上市銷售工作主要爲兩個最重要的時期:20__年8月8日(暫定爲“__花園父親節”)的內部認購期和20__年9月9日(暫定爲“__重陽健康節”)的公開發售日,我們的工作將圍繞着這兩個階段來準備。

爲此,我們將這兩個階段,劃分爲5個時間段來進行準備工作:

1、 前期準備期:20__.5.~20__.7

2、 形象導入期:20__.7.1~20__.7.29

3、 預探市場期:20__.7.30~20__.8.7

4、 內部認購期:20__.8.8~20__.9.9

5、 正式開盤日:20__.9.9

備註:形象導入期與預探市場期可部分結合進行

附表3:入市總體時間安排表:

20__年5月~9月

工作內容 時間安排

5月 6月 7月 8月 9月

廣告的宣傳設計及製作 ●●

宣傳計劃的實施 ●●

銷售人員的招聘、培訓、市調 ●●

推廣方案的確定及定價 ●●

內部登記、諮詢及認購 ●●

策略的微調 ●●

正式發售 ●

三、推廣策略

1、推廣分析

本項目的客戶定位爲高級白領和私企老闆;相對而言,私營老闆可以理解,但白領這個詞彙的目標太大,範圍太廣,容易產生混淆;爲此,我們將這個層面繼續細分。

所謂白領階層即爲中等收入者即個人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者,而白領的高層收入者無疑就會將這個收入再提升一個檔次(個人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對周邊市場和工作人羣的瞭解及分析,我們認爲以下人士極有可能是我們的第一客戶對象:

CBD內外企工作在5年以上的,佔具高層職位者

公司老闆

小型私營業主

高級技術人員

高級管理人員

此部分人士絕大部分擁有共同的特徵:35歲以上、素質較高、生活富裕、工作壓力較大、強調身份、強調個性與品牌、崇尚自然與健康等等。爲此,我們的一切推廣銷售計劃要結合項目自身的情況圍繞着他們的這些行爲偏好來進行。

由於本項目體量不大,銷售總額不高,這就意味着如果按正常比例的情況下提取廣告費用則不能滿足本項目實際操作需要;爲此,我們應本着少花錢,多辦事的原則,充分分析客戶行爲,以期花最少的錢,達到最大的邊際效用。

(1)、從目標客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本爲:自己開車和出門打車,因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進行:

A、對於自己開車的客戶,我們建議在東三環,國貿橋的北側或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進行的是廣告牌的尋找、確定;總體費用約爲200~250萬元/年,計劃從20__年8月起採用一年,費用控制在250萬元。

B、對於出行的交通工具爲出租車的客戶,我們建議除採用“A”方案外,還應取用北青報、晨報的DM的形式;現在此兩家報社對出租汽車免費發送報紙,因此,目標客戶在車上的時間我們可以充分運用;DM應富於變化;費用:除印刷費外,所需費用較低,每次投放的總體費用約在5萬份,5萬元之內,計劃採用6次,發行時間待定,推廣費用約30萬元。

C、相對於自己開車和開出租汽車的司機來說,收聽交通廣播無疑是打發無聊時間的方法之一,而目前在北京收聽率比較高、相對傳播成本較低的是“北京交通臺”和“北京音樂臺”,此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時段30秒套播,總體計劃進行5個月,時間分別爲開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月,費用預計50萬元。

D、另外,從交通中的視野角度來講,公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象;因此,我

們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告,在公益廣告方面可製作精美的印有__花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放於豐聯附近,另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費用控制在60萬元。

(2)、從客戶的工作及交際習慣來考慮;針對於客戶回家較晚的實際情況,我們認爲:採用21:00~22:00時間段的電視媒體,比較適宜;一方面,是由客戶的生活習慣決定,另一方面,此時間段的某些欄目的費用並不貴;建議採用某些聯帶地產的綜合類節目(例如“生活速遞”),此些節目的費用僅爲800~1000元/分鐘,廣告主題爲主推__花園的健康工作、健康生活,投資空間,計劃在20__年9月推出兩週費用約6萬元。

(3)、從目標受衆的.閱覽媒體方面考慮:就目標客戶的閱覽習慣而言,我們建議主要採用“職業經理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜誌,報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。

2、推廣策略

通過項目的自身特點及市場對物業的接受態度,我們認爲整體上應把握“推廣商住兩用房爲主,投資小戶型爲輔”的推廣原則;爲此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃:

(1)、形象導入期

在客戶的分期選取上,此時期首先應把握區域內有一定經濟實力、對該區域有一定認同感的客戶(工作、居住在周邊的人),他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人,也是我們該時間段的主抓客戶羣,因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝,廣告牌應由案名、LOGO及小區的鳥瞰圖等組成,傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊,並且朝外大街及東三環的廣告牌應儘早尋找。

在20__年8月份中旬分別導入軟廣告評論性文章,表達的主題爲:藍島商務中心區將成爲CBD商務區及朝外大街商務區的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。

(2)、內部認購期

此時期,我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中,通過側面瞭解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度;此也是我們市場初探,進行項目側重點調整所需獲得信息的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環路牌廣告到位。

(3)、銷售期

每年的9~10月份是房地產消費市場的黃金季節,多年的統計數字表明,此時間段各樓盤的銷售量在全年中佔較大的份額,此段時機我們應緊緊抓住。參加展會的目的並不是要求銷售出去多少套房,而是項目展示自身形象的良好機會,藉以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20__年9月的秋季展會、20__年第一次春季展會及20__年夏季房展會,但參加展會需要注意以下幾點:

A、參加的展會一定要選在“國貿”,在國貿展會展位已訂滿的情況下,別處舉辦的展會寧肯不參加。

B、展位數不應低於5個。

C、展位一定要做特裝,體現出產品的現代時尚風格,避免俗套,吸引參展觀衆的注意力。

三次展會總體費用控制在140萬元(展位費+特裝費)

3、媒介廣告計劃安排

當項目開始推介的時候,爲了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣,我們認爲在項目的內部認購期及開盤初期採用報刊廣告營造聲勢,在媒介的選取上,我們建議以選取“北京青年報”爲主,“北京晨報”爲輔;當項目開盤一個月後適當減少刊登頻率;針對客戶羣的變化轉而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業經理人”、“生活速遞”、“目標”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。

4、海報、DM宣傳單的投放

投放地點:CBD商圈內寫字樓及運動場館、東二環偏北處的

寫字樓、公寓、雅寶路地區、朝外大街周邊寫字樓等等(應注意與晨報的DM投放不相重複)

按照以上策略推廣,總體費用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元(整體銷售週期內);

四、價格策略

由於本項目自身體量較小,房屋總套數較少,原則上不適合現在市場上衆多項目均採用的低開高走的銷售策略;因此在定價上,我們認爲針對本案及市場情況應當把握“銷售爲第一目的”的原則,制定一個合理的價格,力求短期內實現銷售,原則採用“小步快跑”的戰略思想,平穩提價,但期間的變故還可根據銷售的變化靈活調整。

按照項目自身的條件,理想的均價應在11000/平方米水平,但北京高檔住宅及公寓市場供過於求,現時認爲應該在9000~10000/平方米定位的物業都非常難銷,大部分賣了50%就停下,資金出現極大超出預計的缺口,若前期資金貸款也有很大壓力,交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺,因此,我們應在開盤時迅速拔高認購期時的公開價;經過市場綜合比較及成本估算我們認爲開盤階段9600元/平(精裝修)的均價比較合理,也容易被市場所接受;在這個價位上也堅持採用菜單式精裝修。

從整體均價來考慮,項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的;如果各方面均按照我們的預計進行,整體均價應爲11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區B座南北向8層部分(約0.36萬平米),均價爲9600元/平米;第二階段計劃銷售社區的B座東西向11、12層部分(約2.14萬平米),均價爲10300元/平米;第三階段計劃銷售社區A座東西向20層部分(約1.8萬平米),均價爲11000元/平米;第四階段計劃銷售社區A座南北向(約2萬平米)21層部分,均價爲120__元/平米。

建議產品的整體計價單位無論內、外銷均採用美金來計價。

根據本項目的自身情況,我們建議:塔樓南北與東西朝向差價12~13%,樓層差價上採用傳統意義上嚴格的差價,樓層差價暫定爲80元/平米左右。

項目建議書 篇8

一、項目建設的必要性:江山市民政局現租住於江山市社會福利 院作爲辦公場所。經市政府調劑,將位於南一街 10 號的原國土大樓作 爲民政局的新辦公用房,但該大樓設施陳舊,電路老化,排污管腐爛, 牆體滲漏,佈局極不合理。所以,該項目建設是必要的。

二、項目名稱:民政局辦公用房裝修工程。

三、項目建設地點:江山市區南一街 10 號。

四、主要建設內容:裝修災害救助視頻會議室、婚姻登記辦事大 廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網線佈置;內牆 粉刷、外牆防水處理等。

五、計劃投資及資金來源:項目計劃投資 100 萬元,建設資金自 籌解決。工程項目合理化建議、認真會審圖紙,積極提出修改意見在 會審圖紙時,對於結構複雜、施工難度高的項目,要從方便施工,有 利加快施工進度和保證工程質量,同時能降低資源消耗、增加工程收 入等方面綜合考慮。會審之後要提出有科學根據的合理化建議,爭取 業主和設計單位的認同;;要在地下和水下實行的,在施工結束後不能 挖開驗收,如果在施工中任何一個環節出現問題,將會影響到整個工 程的施工質量和施工進度,嚴重者將導致安全事故,造成經濟損失。 所以要求在施工過程中有施工技術措施保證,並且增強施工質量管理。 在施工前要認真熟悉設計圖紙及相關施工規範,仔細研究地質資料, 對施工過程中可能發生的問題實行分析並制訂出切實可行的施工方案, 爲有效地增強施工質量控制作好充分準備。

成子 L 技術與質量控制:

1、埋置護筒、安裝鑽機,使鑽桿中心重合,將其水平位移及傾 斜度誤差按規範要求實行調整,嚴格控制護筒中心與樁位中心偏差不 大於 50mm。陶龍水;

2、鑽孔過程中,在粘土層適當少投泥土,靠鑽進自行造漿固壁; 在砂土層則適當增大泥漿濃度固壁。施工規範中泥漿的控制指標:粘

度測定 l7~20mm;含砂率不大於 6%;膠體率不小於 90%等在鑽孔灌注樁 施工過程中必須嚴格控制。自然條件不能滿足要求的,要專門採取泥 漿製備,選用高塑性粘土或膨潤土,拌制泥漿工方法的確定,施工機 具的選擇,施工順序的安排和流水施工的組織。

3、施工方案不同,工期就會不同,所需機具也不同,因而發生 的費用也會不同。所以,準確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。 制定施工方案要以合同工期和相關規定爲依據,要對項目的規模、性 質、複雜水準、現場條件、裝備情況、人員素質等因素實行綜合考慮, 以制定出一個經濟、合理、可行的施工方案。

4、落實技術組織措施落實技術組織措施,走技術與經濟相結合 的道路,以技術優勢來取得經濟效益,是降低成本的又一個關鍵。在 項目經理的領導下明確分工:由工程技術人員訂措施,材料人員定章 程,現場管理人員和生產班組負責執行,財務成員結算節約效果,最 後由項目經理根據措施執行情況和節約效果對相關人員實行獎勵,提 升積極性,以取得效果。

5、組織均衡施工。加快施工進度,縮短工期縮短工期、加快施 工進度,必然會增加一定的成本支出。例如會增加夜間施工的照明費、 夜點費和工效損失費;增加模板的使用量和租賃費等。所以在簽訂合同 時,應根據用戶的趕工要求,將趕工費列入施工圖預算。如果事先並 未明確,而是用戶在施工中臨時提出的趕工要求,則應請用戶予以籤 證,費用按實際支出結算。另外,因爲加快施工進度,資源的使用相 對集中,往往會出現作業面太孝工作效率難以提升,以及物資供用脫 節,造成施工間隙等現象。所以,在加快施工進度的同時,必須根據 實際情況,組織均衡施工,切實做到快而不亂,以免發生不必要的損 失。

六、提升機械利用率節約機械使用費用要做好以下三方面的工作:

一是結合施工方案的制訂,從機械性能、操作運行和臺班成本等 因素綜合考慮,選擇最適合項目施工特點的施工機械,做到既實用又 經濟。

二是做好工序、工程機械的施工組織工作,限度地發揮機械效能; 同時對機械操作人員的技能也要有一定的要求,防止因不規範操作或 操作不熟練影響正常施工,降低機械利用率。

三是做好平時的機械維修保養工作,使機械始終保持完好狀態, 隨時都能正常運轉。嚴禁在機械維修時不按標準對零部件實行拆裝, 導致人爲損壞機械。總之,施工項目成本控制是施工項目管理的核心 內容,一個工程項目開工建設,必須成立一個精於的項目經理部,配 備具有較強專業技術和組織領導水平的項目經理,以及對施工項目有 直接影響的施工技術員、材料員、安全員、質量員等,在項目經理的 領導下,明確分工、各負其責,通過團結協作,嚴密配合,定期實行 成本覈算和分析,使施工項目的實際成本控制在理想的成本範圍內, 是降低施工項目成本,提升項目收益的關鍵所在。

項目建議書 篇9

一、項目概況

⒈項目名稱

八達嶺鎮高新技術研發基地

⒉項目背景

隨着經濟全球化進程不斷加快,世界著名跨國公司爲了方便進入中國市場,需要開發爲中國市場量身定做的技術產品,爲解決研發與生產脫節的問題,紛紛要求在中國設立研究開發基地。因此加快建設高新技術研發基地,吸引國際公司入住,是地方乃至一個地區經濟發展的有力依託。

⒊項目必要性及依據

高科技研發基地需要適宜的外部環境,需要以國際大都市爲依託,具備與國際接軌的交通、通訊、金融、商業、技術、人才、市場、政策配套等外部環境,該區緊鄰中關村科技園區分區“八達嶺經濟技術開發區”因此在建設環境上以及高新技術產業發展中都會有較強的競爭力。

二、項目建設初步選址及建設條件

⒈項目建設初步選址

該項目擬建在八達嶺鎮外炮村西(原八達嶺鎮工業小區)東到外炮村,南至京張高速,西、北與“八達嶺經濟技術開發區”交界。

⒉項目建設條件

該項目擬建地,交通方便,各市政配套設施,水、電、路齊全,基本做到“七通一平”。

三、項目建設規模及內容

⒈項目建設規模

該項目預計總佔地約270畝,充分發揮其與“八達嶺經濟技術開發區”的優勢,按照統一規劃統一發展的原則,構建一個國際一流的融合各具特色的建築系統、綠色生態系統於一體的高新技術產業園區。

⒉項目內容

適應國內外市場需求,大力發展高技術含量、高附加值、高創匯、高市場佔有、高關聯度、低能耗、低物耗的產品。根據“發揮優勢、突出重點、滾動發展、形成規模”的原則,重點支持微電子、現代通信、計算機及軟件、新材料、生物工程等領域的高新技術企業,努力形成集團優勢、規模優勢和整體競爭優勢。

四、環境影響

該項目倡導高科技、無污染、綠色環保,產業結構雖然以工業爲主,但對環境無任何影響。

五、投資估算

預計總投資約3000萬元,主要資金來源爲自籌資金、扶持資金及銀行貸款。

六、建設進度初步設想

該項目分三個階段完成,第一階段爲基礎設施建設期,即高新技術研發基地的'市政配套設施建設。第二階段爲招商期,即根據研發基地的產業規劃進行招商引資,第三階段爲規模建設期,即符合產業規劃項目在基地內進行規模性建設。

七、經濟效益和社會效益的初步估算

該項目預計總投資約3000萬元,隨着項目的不斷進駐,大約五年能夠收回全部投資。

八、結論

當今世界,高科技產業帶動結構調整和經濟持續快速增長已成爲全世界經濟發展的大趨勢和新潮流,興建一個高新技術研發基地,以新型高科技含量的項目,帶動地區產業的發展,作爲八達嶺地區的一個有益補充,是非常必要的,充分利用該地區的地域優勢,發展高新技術產業必將成爲八達嶺地區經濟的又一亮點。

__X

20__年__月__日

項目建議書 篇10

一、立項依據

公司目前應用的OA辦公系統於20__年正式上線運行,是基於DOMINO數據庫,前端開發工具爲lotus的OA辦公系統,功能主要包括收發文管理、郵件管理、公告管理等幾個方面。OA系統的應用對於加快公文流轉、信息流通等方面發揮了積極作用。但是也存在很大的侷限性,如缺乏工作流、協同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力,導致企業的辦公效率無法提升。同時,基於DOMINO的架構升級難度大,

二、項目實施主要內容、技術關鍵與創新點、預期目標 1、項目研究內容

1.1建立統一的OA辦公信息平臺。

1.2 基於大型關係數據庫技術的查詢、打印、歸檔等。 1.3 基於權限的工作流、公文流的無紙化處理 1.4 電子印章的`應用

1.5 基於手機等移動網絡終端的應用,消除辦公地域帶來的不便。

1.6基於、JAVA等技術開發的系統的可維護性和可擴展性。

2、技術關鍵及創新點

2.1 通過WEB方式登陸,進行日常的工作流、公文流等信息處理。

2.2 利用JAVA、等技術開發,便於系統的部署及升級

2.3 辦公系統與移動終端的無縫對接 2.4 2.5

3、預期目標

4、應用或產業化前景與市場需求

我公司作爲一個大型採、選、冶及加工貿易聯合企業,各子公司地域分佈分散,傳統的手工辦公方式不利於信息的快速流轉。利用基於計算機、網絡和數據庫技術的無紙化OA辦公系統代替傳統的手工辦公模式,不但可以加速信息流轉,提高辦公效率,也利於

四、現有研究條件和工作基礎

1、目前公司已經交完善的局域網網絡和數據存儲設備2、公司現有計算機、網絡、數據庫工程技術人員若干並參加過多項信息系統的開發,具有信息系統開發、運維完整的支持

體系,並具有掌握和應用信息化前沿技術的能力。

3、計控所信息中心機房部署有測試服務器,爲開發人員提供開發和測試平臺。

五、進度安排與計劃內容

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六、承擔項目單位及分工

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六、 經費預算

表1 研項目經費預算表

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注:原則上,勞務費+人工費≤總費用的30%;專家諮詢費≤總費用的8%;管理費用≤總費用的5%,其他費用≤總費用的5%。

七、 主要研究人員簡況

項目組主要研究人員的基本情況,重點介紹項目負責人情況。同時應列出項目負責人及研發團隊成員姓名、性別、年齡、職務職稱、從事專業、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡表。

表2 項目主要研究人員登記表

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八、 經濟、社會效益分析

傳統的企業辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求,利用無紙化OA辦公系統,不但可以

九、項目實施風險分析

信息系統開發等活動風險不可避免,關鍵是針對可能發生的風險,制定好風險應對措施,將影響減到最低。

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本項目中,由於工作流、公文流等將在移動終端或辦公終端進行,要求各使用人員能熟練操作終端設備,而且具備熟練操作辦公軟件和打字等,對於目前部分人員難度較大,需要進行大量的培訓。

風險因素存在,除單位要制定出嚴格的考覈制度外,公司辦要制定完善的管理制度。

附件 項目計劃購置研發設備明細表

項目建議書 篇11

(一)項目投資規模估算

項目總投資預計爲2311萬元,其中建安工程費2111萬元,培訓中心6000㎡,1300元/㎡,共計780萬元,學生宿舍3000㎡,1300元/㎡共計390萬元,學生食堂1200㎡,1300元/㎡,共計156萬元,教師宿舍3000㎡,1300元/㎡共計390萬元,招待所1500㎡,1300元/㎡共計180萬元;公路1千米215萬元。公共設施費80萬元,其他費用50萬元,基本預備費30萬元。不可預費40萬。

(二)項目資金籌措

本項目所需資金由國外貸款(職業教育北投)

第六章 效益分析

近年來,學校遵循職業教育規律,突出中等職業教育特色,根據生源素質和用人市場需求的變化,堅持以市場爲導向,以專業改革爲動力,以提高學生素質爲基礎,以“能升學、能就業”爲承諾,以培養實用型、專業型初級和中級技術人才爲目標,學校堅持一手抓教學質量和專業建設,一手抓就業市場的培育,構建了“一門進、多門出”的職教模式。本項目建成後的作用有以下幾方面:

(一)項目建成後,進一步擴大招生規模,擴大聯合辦學之路,職業培訓規範化、正規化、經常化,多渠道培訓各種技能人才。使目前在校生人數由500人變20——人,真正實現職業教育的可持續發展。

(二)項目建成後,學校實訓條件將大大改善,通過培訓中心,加強學生就業前培訓及面向社會培訓各類所需技能人才。

(三)項目建成後,學校職業教育更具特色,符合市場對職業教育的要求,符合就業對職業技術人才的需求。

第七章 結論與建議

本項目的設計和建設符合安順市西秀區發展規劃,符合落實國發[20——]2號文件和發展西部地區經濟社會的要求。項目建成以後,將會進一步提高學校的辦學能力,學校的育人環境將會更加人文化、規範化、科學化,將會更有利於學生的成長和發展,吸引更多的學生就讀,促進全區乃至全市職業教育事業的全面發展,爲本市區經濟的振興做出貢獻。

因此,本項目的建設具有較好的社會效益,勢在必行。建議有關部門積極協調配合,爲項目的開工建設提供大力的支持。

項目建議書 篇12

一、產品優劣勢分析

本案位於朝陽區工體東路8號、10號院,地處東二環與東三環之間、平安大街延長線與朝外大街之內,距東二環1.7公里、距東三環0.8公里;項目地塊西隔工體東路爲工人體育場游泳館,東隔東大橋斜街爲三里屯普通居民住宅區,南臨北空幹休所,北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目佔地1.21公頃,屬典型的“插空”項目;規劃總建築面積8.12萬平方米,建築密度31%,容積率5.37。

從建築形式上屬於圍合型高板和塔連板形式,規劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮,對該規劃項目作如下分析:

1、項目優勢分析

(1)、地處東二、三環之間,是公認的的高地價區位,土地使用權的獲取來之不易,絕對區位上乘。

(2)、位於三大商務、商業核心及使館區的邊緣,商業氣氛濃厚,同時可分流四大核心區域的客戶,區域內目標客戶大多具有一定的經濟基礎和相應的消費能力。

(3)、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所;綜合考慮,有一定的投資空間,經概念提升、整體包裝策劃後,除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。

(4)、所處區域市政道路狀況良好、周邊配套設施齊全,特別是商業配套、健身、餐飲、娛樂場所多,並且整體區域內遠景規劃較好,對客戶心理影響會較大。

(5)、與本區域內其他競爭項目相比,周邊現狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠,在某種程度上來講不失爲典型的繁華街區中“鬧中取靜”的項目;

2、項目劣勢

(1)、相對區位一般,東離國貿商圈,西距朝外商業大街都有一定距離,屬於“都沿邊,卻又不全是”邊緣地帶,商務氣氛不濃。

(2)、四鄰小環境較差,處於北京舊有居民區的包圍之中,紛亂嘈雜,居民素質不高,文化氣息不夠理想,對業主的日後生活會有一定的影響,不適宜建高尚純居住區。

(3)、項目規劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴重,人口密度大、建築密度大、容積率較高、樓體佈局難度大,狹小的中央庭院也不利於園林景觀環境規劃設計,會給銷售帶來較大壓力,特別是進入後期銷售階段隨着工程形象的拔高,視覺效果會越來越差。

(4)、項目地處朝外及平安大街延長線之間,交通狀況在上下班高峯期擁堵嚴重,若遇工體有大型演出、比賽,則更加不理想。

(5)、板樓中東西朝向的戶型所佔比例大於南北向戶型的比例,不利於銷售利潤的實現及項目檔次的提升,並且與項目整體定位於高檔相矛盾;且部分戶型套內面積分配相對不合理,即相對於套內戶型總面積,次臥、廚房的面積過小不符合目標客戶的舒適生活習慣;

(6)、區域內可替代產品較多,與區域內各競爭項目相比,本案建築規模、工期及入住時間存在較大劣勢,地下車位數量也不足,客戶容易被分流。

二、規劃研究及產品定位

通過產品優劣勢分析可以得出如下結論:該地塊既有先天的不足也有鮮明的優勢,不菲的地價決定了它只能做中高檔產品,

爲了挖出其潛質來我們必須對項目的產品定位進行細分,而只有對目標客戶的需求做細緻研究,纔能有針對性地做產品細分。

1、產品規劃研究

從本宗地地塊形狀來看呈楔形,不十分規則,屬東西向長、南北向短的不好利用地塊,體現在規劃上就是東西向房屋必然多於南北向房屋;加上地塊北側爲北京警備司令部辦公用房,直接導致地塊南側的使用受到限制;再加上地塊整體爲近方形,只有做出圍合才能提高土地利用率,這就不可避免地出現多處拐角結合部的“死角”房屋;這些在規劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現。很難想象出,這裏能夠規劃成純居住高尚品質社區,恐怕也難塑造成高尚的辦公環境。假如僅從本項目目前的戶型面積設計及所處區域地段來看似乎有這種可能,但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位,而這兩點又恰恰是爲本項目不可逾越的障礙;另外,向西的朝外大街,向東的三環沿線及國貿商圈可供選擇的純辦公樓較多,因此作爲純辦公用房也不太現實。

2、目標客戶研究

(1)、因故不能或不願離開該區域的成功人士,追求一定的舒適生活,嚮往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。

(2)、嚮往便利的運動、健康,追求時尚,工作單位十分接近的年輕的準成功人士(包括一些運動員)。

(3)、中小規模個體經貿公司,業務便利,商住兩用的需求者。

(4)、看準獨特的位置、商機和產品的個性,用於投資的成功人士。

理由是:

(1)、規劃方案可以做到一定數量的好朝向較舒適性的房子。

(2)、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力,有一些運動員希望就近有一處住所,有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。

(3)、本塊宗地處於周邊三大商業、商務核心邊緣的市中心地帶,可滿足一些中小個體經營者居家辦(4)、本塊宗地位於第一、第三使館區和幾大商務、商業區的邊緣,只要戶型面積合理,便具有一定的投資概念。

(5)、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求並不十分敏感,可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢,推出板式辦公樓的優勢。

3、項目定位

商住兩用+投資概念

4、建築規劃的調整

(1)、保留正向大面積的居住功能爲主的偏大套型設計。

(2)、把兩個樓座的銜接處設計成投資或商業用房戶型,面積不宜大,拐角可適當進行功能修改。

(3)、建議將樓體結構確定爲框架結構,以增加室內外空間的可變性,從而增加部分房間的開間程度。

(4)、裝修標準選用菜單式精裝修方式。

(5)、在立面的表現上應與東部城市的整體相和諧並有適當突出、誇張的表現,既要有現代感,又與投資人心態相吻合,色彩選用上應冷暖色對比較爲明顯,在二者間又要有適當的過渡。

(6)、在陽臺和窗體的表現上,應從整體上考慮細節,局部採用變化,力求新穎、實用,使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺;另外,在充分控制成本的前提下,儘量注重新材料、新工藝的運用,儘量避免市場上產品相似化、趨同化的弊病,尋求獨到將是我產品設計的第一原則。

項目建議書 篇13

編制單位:北京___投資諮詢有限公司

定義及作用

定義:項目建議書又稱立項報告,是由項目投資方向其主管部門上報的文件,從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,建議書內容包括項目的戰略、市場和銷售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等,把項目投資的設想變爲概略的投資建議。目前廣泛應用於項目的國家立項審批工作中。

項目建議書通常是在項目早期使用,由於項目條件還不夠成熟,僅有規劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差爲±30%左右。對於大中型項目,有的工藝技術複雜,涉及面廣,協調量大的項目,還要編制預可行性研究報告,作爲項目建議書的主要附件之一。

作用:項目建議書是項目發展週期的初始階段,是國家選擇項目的依據,也是可行性研究的依據。

項目建議書是項目發展週期的初始階段基本情況的彙總,可以減少項目選擇的盲目性,是國家選擇和審批項目的依據,也是製作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批准後,纔可以開展對外工作。

項目建議書批准後,可以着手成立相關項目法人。民營企業(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發等少數領域,由於行政審批機關習慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要採用覈准方式,項目

方委託智博睿等有資格的機構編寫項目建議書即可。

項目建議書和可行性研究報告的區別

項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段,其內容、深度、作用都是不一樣的`。

項目建議書往往是在項目早期,由於項目條件還不夠成熟,僅有規劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差爲±30%左右。

一般地說,項目建議書的批覆是可行性研究的依據之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設計,市政、交通和環境等專業諮詢意見也必不可少了。對於房地產項目,一般還要有詳規或修建性詳規的批覆。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應地,融資方案也要詳細,每年的建設投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。

很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、(轉 載 於: 在 點網)規劃、環評、專業諮詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金並且不享受什麼特殊政策,這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告),兩個階段合爲一階段。

以上基本是在傳統的項目審批制環境下,項目建議書和可行性研究的大致要求和區別。

隨着我國投資體制的改革深入,特別是隨着《國務院關於投資體制改革的決定》的出臺和落實,除政府投資項目延續上述審批要求外,非政府投資類項目一律取消審批制,改爲覈准制和備案制。

像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬於備案制之列,房地產開發商只需依法辦理環境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規劃等許可手續和減免稅確認手續,項目建議書和可行性研究報告可以合併,甚至不是必經流程。房地產開發商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當地發改委)進行項目備案即可。

項目建議書的審批權限

目前,項目建議書要按現行的管理體制、隸屬關係,分級審批。原則上,按隸屬關係,經主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯合上報,或分別上報。

1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目

委託有資格的工程諮詢、設計單位初評後,經省、自治區、直轄市、計劃單列市發改委及行業歸口主管部門初審後,報國家發改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發改委審覈後報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發改委、行業主管部門初審後,報國家發改委會同外經貿部等有關部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務院審批。

2、小型基本建設項目,限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批

A、小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目,項目建議書由地方或國務院有關部門審批。

B、總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目,本着簡化程序的原則,若項目建設內容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。

項目建議書 篇14

一、項目名稱:學校信息管理系統

二、項目背景

學校主要有總務處、政教處、教導處、培訓處四大塊。其中教導處的工作最爲繁重,工作人員多,信息量大。除財務部門有專人及專用軟件進行信息處理外,其它各類的數據處理都由班主任以及教導處工作人員人工完成。教導處目前有幾十個班級的學生,處理的信息主要有五大類:學生信息、成績數據、課程信息。本系統主要着眼於以上部分,建立數據庫以及對數據的各種操作功能。

對於學生信息,各班的班主任及學校領導由於各種分類和了解的需要,經常性地進行各種查詢。例如:查詢一個班級中團員的人數,男、女生的人數,住宿或通宿學生的人數等等。教導處在每一屆學生進校時必須進行分班,設置學號;每一屆學生畢業,要進行學生信息備份;對於成績管理,課任教師要進行本科目成績登記,計算平均分、優秀率、及格率;班主任在期會考試和期末考試後計算本班學生總分,排名次;教導處要統計補考學生人數及相應名單,每學期進行學生成績備份;學校領導則可通過查詢工具來了解學生成績情況。

對於課程信息,教導處每學期要進行課程安排、課任教師分配、一週課程安排、中途課程調整等等。

以上各類信息目前還處於手工或半手工的管理狀態,效率低,可靠性差。配備電腦,但實際利用率不高,如果採用計算機進行以上各類信息的管理,必將大大提高工作效率,對學校各類信息的維護及瞭解起到積極的作用。另外隨着計算機網絡的持續發展,無論是工作、學習還是生活,將會越來越多地融入到流動的比特中,人們的工作節奏在不斷加快,需要快捷的信息來源,並對此作出反應。因此,無論是從目前的現狀來看,還是面向未來,一個功能完備的學校信息管理系統的開發都非常有必要。

本人作爲學習計算機專業的一員,對系統的需求作了較深入的認識,同時也掌握了一定的系統開發理論,借這次畢業設計的契機,一方面利用自己的所學小刀試牛,另一方面通過這次實踐必將提升自身對軟件工程、數據庫、程序設計等理論的認識,積累系統開發的經驗。

作爲畢業設計,由於時間比較緊張,加之本人沒有任何系統開發的經驗,它肯定存在許許多多不足的地方,但對它的改善和功能的完備並不會隨着畢業設計的結束而終止。本人將在原來的基礎上,着眼未來,追蹤計算機新技術發展,並應用到系統持續開發中。

三、項目目標

爲廣大的中國小校提供的一個整合後的管理服務平臺,同時引進了統計學的多種模型。該系統的目的是爲學校的內部管理和外部管理提供一整套的管理模式和手段。

四、項目內容描述:

1.項目內容

考慮到開發週期以及項目程度,本次系統整合需要解決系統的數據異構性問題。主要解決以下幾方面問題:

操作系統或數據庫系統不同:如由於財務部門使用的電腦爲奔騰586芯片,操作系統爲DOS+WINDOWS32,財務系統自1998年購買後一直沒有升級更新,造成與現有校園網數據無法同步。

數據存儲模式不同:如排課系統使用VFP數據庫,考試系統採用SQL20__,校園網公告發布系統使用PHP+MYSQL,而教育局建立的數據中心採用Oracle等。

校園網與外部數據不同:作爲教育局轄下的學校,與數據中心聯網後,一般同步是部分關鍵數據,但是校內仍然有部分特殊數據需要保留,而這部分數據無法與教育局數據中心下行後數據同步。

3.項目可交付物

需求規格說明書,包括:業務用例 、詞彙表 、非功能性需求。

數據模型

用戶界面原型

軟件構架文檔

軟件設計說明書,包括概要設計模型 、詳細設計,數據庫設計 。

測試包

變更請求記錄文檔

測試概要

軟件安裝包、安裝維護手冊、使用手冊。

4.關鍵技術參數

本系統將採用作爲開發平臺。Microsoft 是 Microsoft XML Web services 平臺。XML Webservices 允許應用程序通過 Internet 進行通訊和共享數據,而不管所採用的是哪種操作系統、設備或編程語言。Microsoft 平臺提供創建 XML Web services 並將這些服務集成在一起之所需。由於本系統的核心正是XML,所以本系統將採用作爲開發系統平臺。

集/換引擎:將多種數據源整合到服務器裏。

Xquery:提供了對關係型數據源、非結構化數據源如XML的查詢。

5.項目可交付物的檢查方和檢查方式

完整的測試過程包括測試前的檢查、設計測試用例、測試實施、可靠性數據收集和編寫測試報告5個步驟

測試前的檢查

在進行應用軟件的可靠性測試前有必要檢查軟件需求與研製任務書是否一致,檢查所交付程序和數據以及相應的軟件支持環境是否符合要求,檢查文檔與程序的一致性,檢查軟件研製過程中形成的文檔是否齊全、文檔的準確性和完整性以及是否通過了有關評審。設計測試用例

設計測試用例就是針對特定功能或組合功能設計測試方案,並編寫成文檔。測試用例的選擇既要有一般情況,也應有極限情況以及最大和最小的邊界值情況。

測試實施

包括產品說明書、用戶文檔、程序以及數據都應當按照需求說明和質量需求進行測

試。在項目合同、需求說明書和用戶文檔中規定的所有配置情況下,程序和數據都必須進行測試。

可靠性數據收集

軟件可靠性數據是可靠性評估的基礎。建立軟件錯誤報告、分析與糾正措施系統。按照相關標準的要求,制定和實施軟件錯誤報告和可靠性數據收集、保存、分析和處理的規程,完整、準確地記錄軟件測試階段的軟件錯誤報告和收集可靠性數據。

編寫測試報告

測試活動結束後編寫《軟件可靠性測試報告》,對測試項及測試結果在測試報告中加以總結歸納。

五、項目時間週期

本系統的開發將分爲4個階段。預計項目起止時間爲12個月

第一階段,爲系統分析和技術調查。該階段預計需要時間爲1個月

在這個階段,開發人員將對系統的技術難點,系統框架構成基盤設計以及業務流程等等最基本的技術和開發方向進行分析和調查。

第二階段,爲系統開發階段該階段預計需要時間爲3月

在這個階段,系統的基盤將進行開發和實裝。

第三階段,爲系統試驗階。該階段預計需要時間爲3月

在這個階段,將結合營銷部門爲不同的用戶提供免費的系統試驗安裝,通過調試起到系統試驗和項目推廣的作用

第四階段,爲系統推廣階段。該階段預計需要時間爲6個月

在這個階段,在成功通過系統試運行後收集反饋並進行相應修改後發佈正式版本並進行推廣

六、項目成本和效益分析

實施以及開發費用

項目經理 1 _ 8000元 _6月 = 48000元

高級程序員 2 _ 6000元 _6月 = 72000元

數據庫程序員 1 _ 5000元 _6月 = 30000元

普通程序員 2 _ 3000元 _6月 = 36000元

其他開發費用 50000元

市場推廣費用 200000元

總計 436000 元

三年回報計劃

七、風險與問題

作爲平臺系統,最關鍵的是底層開發平臺的選用與系統的核心的協調。系統的核心是XML。而底層開發平臺採用的也是XML的核心,使得本系統的開發基盤穩固。同時該項目屬於自主研發產品,從技術角度考慮其具有較強的可研發性,風險將非常小。而根據市場調查以

及回報計劃分析,該項目目前是市場空白點,市場操作風險較少。投入能帶來高額的利潤回報,因此關鍵在於技術風險控制。

項目建議書 篇15

一、營銷組織

爲確保__花園項目的入市成功和銷售目標,本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式爲本項目服務,針對本案成立專案小組,幫助發展商組織營銷工作,包括:市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。

近期,本專案小組將圍繞着20__年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發售(具體時間根據銷售證取得進行調整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點爲:配合發展商協調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度,配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施,協助設計院進行產品的最終優化調整,爲各項工作的有效進展創造條件。

我方的營銷組織框架和工作流程如下:

1、營銷組織架構

2、工作流程

爲保證本案的成功營銷,各相關單位應遵循“一切爲了銷售”的原則,分工不分家地展開工作,有關流程如下:

二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施

在入市銷售過程中會發生許多變化,爲確保各時期銷售的成功,我們有必要組織和動員各方力量,提前做好應變準備。現階段,除加強營銷組織力量外,還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨幹力量,集中統一管理,分工責任,對以下方面有所準備:

1、競爭對手較有壓力的入市策略

由於本項目的潛在競爭對手較多,他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊,致使客戶分流;那麼,整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較爲困難,爲此我方建議如下:

(1)、在參考開發商的價格底限要求基礎上,建議採取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市,確保優質又優價,與其它競爭對手處於同一起跑線上,價格制定靈活又有彈性。

(2)、確保於20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃,以先期搶佔市場份額。

(3)、確保於20__年5月下旬可以開工,以早期樹立項目形象,展示開發商實力,增強客戶信心。

(4)、隨時關注CBD內其他新盤的一切變化,提前預測其可

能採用的方式、方法,做好針對性的準備;如果其採用低價入市的方法來配合銷控,建議本案採用隨行就市的態度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優惠方式不同的方法進行銷控,採用增加折扣,價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價,降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心,使其觀望度增加,並且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。

2、根據工期進程進行的策略調整

以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的,假若其中某個環節出現問題,如工期拖延等的情況下,我們認爲倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利於開盤前銷售策略,還可在旺銷期衆多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認爲應按照計劃於20__年9月上旬(或中上旬,初定)開盤認購,8月30日打出第一期廣告。

3、對可能形成“有價無市”的調整

就目前而言,價格仍是客戶所最關注的因素,也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言,仍存在着一定的市場空間,但我們的定價能否達到預期目的,能否完成預期的銷售,還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成,面臨着兩種壓力:第一,在廣告力度、廣告投放有保證的前提下,市場認爲價格偏高,無法達到預期的目的,我們應在維持廣告投放的前提下,加大優惠折扣點,公平的講較低價位的銷售實現更現實,高價位的銷售則會較爲痛苦;第二,認購期內,市場競爭情況發生變化,本區域內出現較低價位、較大規模社區投放進入市場,建議在其公開發售進入市場時我們銷售價格也相應調低,並加大廣告投放力度。

4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整

廣告能夠有效的傳遞信息,是有效促銷手段,也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。

現階段廣告的效果有三個,一是能否很好地傳達本產品的主題概念,包括:主要創意、設計主題、方案、表現手法、發佈版面等;二是能否將客戶對本產品主題概念的關注,有效地轉變爲關注“__花園”;

三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施

1、與較有創意和發佈能力較強的經開發商認可的廣告公司保持聯繫,進行概念方面的有效溝通。

2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二爲一)。

3、由於本樓盤規模較小,廣告傳遞的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告,針對客戶習慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺爲主,在推廣的各階段附以高檔直投雜誌。

4、在報刊廣告的投放上,應適當集中廣告投放資金,廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。

5、圍繞“健康·運動”爲主題推廣活動應貫穿於銷售過程始末。

6、項目專案組應在每期廣告推出後,及時在銷售現場進行銷售的數據統計、整理分析,以瞭解客戶的需要和客戶關注的內容,瞭解各種促銷手段的成效性,便於銷售調整,必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。

7、銷售進程的調整

按照計劃,我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前,即20__年9月上中旬開盤銷售,8~9月間進行約28天的推廣週期,我們預計開盤後2個~3個月內因爲季節和新樓盤的上市、項目的主體即將封頂等諸多因素的作用會形成一個旺銷期(即20__年9月中旬至12月),然後關注的新鮮點會逐漸減弱,銷售會漸入平淡;進入20__年3月中旬,由於季節的原因和項目的現房在即,經過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期,在兩個旺銷期內,我們

計劃完成銷售總額的50~60%。當然,這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。爲加強淡銷階段的銷售進程,完成銷售目標,我們建議:

1、適當加大發展商主管銷售經理的折扣點(如加大1~2%),用靈活的、彈性的價格掌握主動,吸引客戶成交;

2、制定階段內定房的優惠措施;

3、適當加大報刊廣告的投放力度;

4、爲保證均衡出貨,調節供求,製造搶購氣氛,提高銷售速度,把握銷售控制,執行分批限量銷售是非常關鍵的;

5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執行本套推廣組合策略,整合資源完成銷售目標。

四、銷售現場管理

1、 銷售現場實行銷售經理負責制

2、 售樓處位置選擇

建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處,售樓處裝修要與產品定位風格相一致,色彩要有衝擊力,最好能有1~2套樣板間,樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格;總之,售樓處一定要有品位,它是產品品位、開發商品位的縮影,正如古語所云:“窺一斑而是全豹”。

3、工地包裝要與產品定位相吻合

4、各種銷售工具要實行統一設計與製作,確保按時、保質、保量完成

附:建議合作方式

一、獨家代理,代理費以2.3%爲基本標準。

二、代理期限可根據開發銷售進程確定。

三、具體事項將在合同中詳細約定。

項目建議書 篇16

1、項目名稱

2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業情況)

3、擬建地點:

4、建設內容與規模:

5、建設年限:

6、概算投資:

7、效益分析:

二、市場預測

1、水利水電供應、需求現狀

2、水利水電供需預測

3、水利水電價格現狀與預測

三、水利水電資源開發利用條件

1、流域及電網現狀與開發利用規劃

2、擬開發河段水利水電資源量、品質及開發利用的可能性

3、擬建項目在整個流域內或電網中所處的位置和作用

四、水文和氣象

1、流域概況(工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況)

2、氣象特徵

3、其他情況

五、工程地質

1、區域地質條件

2、水庫區工程地質條件

3、壩址及樞紐主要建築物工程地質條件

4、其他部分地質條件(排水線路、堤防和河道)

六、工程任務與規模

(一)土建工程

1、擋水泄水建築物

2、水電站廠房及開關站

(二)水利水電設備

1、發電機組

2、電力接入系統方式及主接線

3、主要電力設備及輔助設備(列出含單價的'清單表)

七、工程選址及工程總體佈置

1、工程等級和設計標準

2、壩址選擇

3、壩型與樞紐佈置

八、環境影響評價

1、區域環境概況

2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析

3、保護措施

九、組織機構與人力資源配置

1、組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖)

2、人力資源配置(生產作業班次、勞動定員數量及技能要求)

3、員工培訓

十、項目實施進度

1、建設工期

2、進度安排

十一、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設投資估算(建築工程費、設備購置安裝費和庫區淹沒處理補償費等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

十二、效益分析

(一)經濟效

效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期及投資利潤率

(二)社會效益

十三、結論|

項目建議書 篇17

一、項目概況

(一)項目名稱

年產_____萬輛汽車擴建工程

(二) 設單位和負責人

建設單位:_____集團有限公司

法人代表:_____

聯繫電話:_____-__________ 公司地址:_____市_____鎮_____工業區

(三)建設單位簡介

__________集團有限公司,始創建成於_____年,現座於_____省_____市_____工業區_____號,屬國家大型企業,是_____省三優企業,省行業最佳經濟效益工業企業,是_____市“五個一批”重點骨幹企業,是我市唯一取得國家汽車生產目錄的企業,公司法人代表是_____。

公司主要生產“__________”、“_____”牌汽車和汽車相關配件,具備較完善的產品開發、生產、檢測手段和售後服務體系,_____年通過了ISO9002質量體質認證,並擁有企業自營進出口經營權。公司固定資產爲_____萬元,流動資金爲_____萬元,現有員工_____人,其中工程技術人中多人(中高級職稱的有_____人),廠區佔地面積爲_____平方米,建築面積爲_____平方米。

近年來,企業的生產經營情況良好,每年的產銷量均有較大幅度的遞增,_____年汽車產量_____輛,汽車配件_____萬套,實現工業總產值_____萬元,創利稅_____萬元。目前,公司生產的汽車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區,且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國家和地區,外貿出口交貨值達到_____萬元,產品銷量十分喜人。

(四)編制依據

1、_____集團發展規劃;

2、_____市規劃局:建設項目選址意見;

3、建設單位提供有關資料。

二、項目背景與建設必要性

(一)項目背景

國家計劃綱要提出“進入二十一世紀,經濟全球化趨勢增強,科技革命迅猛發展,產業結構調整步伐加快,國際競爭更加激烈。世界經濟形勢的深刻變化和發展趨勢,特別加入世界貿易組織,將給我國帶來新的發展機遇和嚴峻挑戰。”“堅持把發展作爲主題。發展是硬道理,是解決我國所有問題的關鍵。要認清世界經濟發展趨勢,增強緊迫感和憂患意識,堅持以經濟建設爲中心不動搖,繼續實行擴大內需的方針,在堅持速度與效益相統一的基礎上,抓住機遇,加快發展。”根據國家計劃綱要的要求,必須抓住機遇,加快發展。

(二)項目建設必要性

1、據有關單位調查,_____年止每千人汽車持有量:日本_____輛、意大利_____輛、德國_____輛、法國_____7輛,馬來西亞_____輛,印尼_____輛,波蘭_____輛,泰國_____輛,臺灣省_____輛,而中國只有_____輛。_____年中國上升到_____輛。中國與以上國家和臺灣省比較有較大差距,近幾年國內經濟持續快速發展,人民生活不斷改善,汽車消費繼續升溫,國內市場需求潛力很大,同時汽車出口市場有較大的發展空間,_____集團抓住機遇加快發展,期間將汽車綜合生產能力擴大到年產_____萬輛,爭取進入年產_____萬輛以上的全國_____家較大規模企業行列是必要的。

2、_____集團現有生產場地,廠房面積和主要技術裝備,已不能適應生產進一步發展之需要,爲了分期實施集團計劃,本期項目擬建規模爲年產_____萬輛汽車和部分商品零部件。通過擴大整車和主要部件生產規模,實現企業規模效益,以此降低整車價位來佔領更大的市場份額,從而提高經濟效益。

綜上所述,建設本項目是必要的。

三、市場需求預測

近20年來,我國汽車工業取得了飛速發展,年產量從_____年的_____萬輛發展到_____年的_____萬輛,是世界汽車產量最高的國家,成爲世界上重要的汽車消費市場。近幾年我國經濟快速成發展,人民生活不斷改善,人們對物質的需求在質的方面趨向更高層次的需求,國家減少汽車部分稅費,金融部門擴大購車貸款規模,各大中城市強制淘汰舊車更換新車,這些新措施出臺,提高了人們購車支付能力,激發了購車慾望,擴大了汽車市場需求量。市場重點正由城市市場逐步向農村市場轉移。據來自權威部門預測資料表明:未來的十年將是我國汽車的迅速發展時間,預計到_____年我國摩托車需求量約_____輛—_____萬輛,社會保有量由_____年_____萬輛,至_____年上長到_____萬輛,_____年汽車需求量約爲_____-_____萬輛,社會保有量約爲_____萬輛。_____年全世界汽車保有量_____億輛,千人保有量只有_____輛,市場潛辦巨大。因此_____集團擴大擅生產規模,市場前景十分樂觀。

四、擴建規模

(一)擴建規模

1、汽車萬輛 6.7

2、汽車主配件萬件 10

3、銷售收入(含稅)萬元 4300

(二)擴建內容

1、廠房擴建

項目徵地面積 15333平方米,折23畝

廠房建築面積 9000平方米

其中:汽車生產車間及庫房 4000平方米

汽車主配件加工中心 5000平方米

2、新增設備:15臺套,247萬元(說閱設備一覽表)。

廠區道路、給水、供電、綠化等配套設施同步建設。

五、項目選址

項目位於_____市_____工業區_____號_____集團現有廠房東南側和南側。

六、項目建設進度安排

20___年4月——6月 項目前期準備工作;

20___年7月——20xx年6月 工程施工、設備安裝;

20___年6月項目竣工。 項目建設週期15個月。

七、投資估算與資金籌措

(一)投資估算

固定資產投資12120萬元(說閱附表一)。

(二)資金籌措

固定資產投資12120萬元,由建設單位自籌9102萬元,申請中行貸款3000萬元。

八、財務效益預測

(一)損益預測

擴建後達到(萬元) 其中:新增(萬元)

銷售收入(含稅)558240 443000

減:銷售成本 513450 405960

銷售稅及附加23500 18610

利潤總額 21290 18430

減:所得稅 7020 6080

稅後利潤 14270 12350

(二)財務效益評價(增量指標)

投資利潤率(稅後) 101.90%

投資利潤率 305.61%

銷售利潤率(稅後) 2.79%

投資回收期(靜態) 2.18年

注:從建設開始年算起。

(三)結論

爲了適應國內外市場需求,提高市場競爭力,發揮規模效益,本項目擴建是必要的,項目有較好的財務效益和社會效益,有較強的抗風險能力。

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