運營管理晉升申請書(精選3篇)

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運營管理晉升申請書 篇1

尊敬的公司各位領導:

運營管理晉升申請書(精選3篇)

我於20xx年12月入職,剛入公司時擔任採購主管職務,後因公司的業務需要,從xx年3月我有機會到市場銷售部工作,在副總的領導下,我伴隨着國內銷售業務的壯大而成長,到現在,我已在市場銷售部工作了五年多,擔任業務主管職位,負責公司的40%多的國內銷售業務。

我是本部門中,除了副總外的唯一一個老員工,我見證和參與了xx公司的國內業務從小到大的成長過程,培養了一批忠實的客戶,同時也練就了獨擋一面的能力。自從我到了銷售這個崗位上,我就深知自己的責任重大,產品銷售是走在公司的最前沿,銷售業績的好壞關係着公司的整體,從到銷售部的第一天,我就打心底熱愛銷售這份工作,我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手,方方面面,我都儘可能做到最好,希望可以完美地完成每一單的銷售。

俗話說人往高處走,水往低處流,我希望我所付出的努力得到公司領導們的認可,希望我的能力得到領導們的常識,同時我更希望自己能在自己喜歡的職業道路上能夠走得更遠。感謝公司領導們一直對我本人的信任與支持,在我有錯誤和缺點時,幫我指出,讓我有機會不斷修正自己,提高對自己的要求,更重要的是我還得到副總的授權,於去年開始做了一些部門的管理工作,逐漸以管理人員的角度去處理事情,剛開始做時處理得可能不是很完美,受到了批評和指正,但我從中吸取了經驗和教訓,希望在今後的事情上能夠站得更高,處理事情考慮得更全面。經過五年多的銷售經驗的積累及去年的管理工作的小磨練,我認爲現在的我有能力擔任本部門的管理工作,協助黃俊明副總管理好本部門工作。如領導們認爲我行,請給我這個機會。

20xx年xx月xx日

運營管理晉升申請書 篇2

尊敬的公司領導:

我是綜合辦公室職員,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業文化和經營理念瞭解並認同。現提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作爲公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在xx集團工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體,既要取信於內,也要取信於外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。

同時,藉此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績彙報如下:

1、建立電子文檔的人事檔案彙總,五大員分類管理工作(現轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務於項目部需求。

2、順利收集建造師註冊相關資料報至直管部門審覈,完成初始一、二級建造師和臨時建造師註冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環境的整改。

5、在後勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護

6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的佈置,提升集團公司會議水平標準。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。

以上工作成績基本是按年度規劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養了我的獨立性和果斷性,讓我爲站在不同的崗位上奠定基礎。

不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負衆望,發揮自身優勢。

如果領導認爲我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質量和效率。

此致

敬禮

20xx年xx月xx日

運營管理晉升申請書 篇3

尊敬的領導:

您好!

我是xx網吧的員工胡金輝,首先我要以我加入這個團隊而感到非常自豪,能成爲其中的一員,對工作我激情,對顧客我熱情。對人生充滿希望,在此感謝領導給了自我展現的舞臺,讓我有了人生的目標,特此申請店長,希給以考慮。

如果我是店長,我會做公司的好幫手和員工的好領導。我一定以身作則,加強業務學習。帶領全體員工把店管理好,發展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企業文化、經營理念等貫徹下來,使每一位員工都領悟自己的權利與義務,同時積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協力,爲共同的目標而奮鬥,自我側會努力學習。

態度決定一切,我想只要有最好的心態和由此而使自己產生向上的精神狀態,一切都不是問題。這只是前提,更重要的是團結員工,要做到和諧、團結。這需要很好的貫徹公司的規章制度結合好自己的人性化管理。私下的時候,和員無所不談。但是工作的時候,獎懲分明,這是原則。同時,也只有在公平的基礎上纔可以激發大家的工作熱情,提高業務水平。

營造和諧氛圍。我會在大局上與公司保持思想上的一致,落實好公司的規定和各項制度,明確員工的責任,搞好內部關係。公正、公平的處理員工之間的關係和正確的業績評估。根據員工的性格特點進行適當分工和嚴格督導,激勵員工的工作熱情,靈活、冷靜的處理突發事件。作爲店長,首先要以身作則,以嚴謹的工作作風,塑造良性的工作氛圍。

提高員工的綜合素質,從而提高整個網吧的綜合運營水平,給予員工一個培訓員工的系統方法,使之在今後的工作中能夠更好的和員工進行溝通協調,既做到教育的目的,又做到溝通的目的。尊重顧客,維持網吧形象,與顧客建立良好的夥伴關係,建立良好口碑,提高網吧生意,做到讓顧客與老闆都滿意。

20xx年xx月xx日

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