主管申請書範文（精選10篇）

主管申請書範文 篇1

尊敬的領導：

本人自任職以來，在行領導的正確領導下，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級工作，認真履行崗位職責，較好的完成了支行下達的各項指標任務，單位的各項考覈均排在前列。現將一年來的工作彙報如下：

一、加強學習，提高素質

當前面臨的是一個新的環境，結合自己以往的工作經驗邊學邊適應新的經濟形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，儘快掌握各崗位業務技能，同時，認真學習支行下達的各類業務文件，把握支行業務發展動態，以便在工作中正確處理好各種業務關係，很快就進入了角色。

二、進入角色，認真履職

作爲一名營運主管我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位職責，一絲不苟，認真執行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色，提高了員工的士氣，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每週彙報會。有力調動和激發了員工營銷產品的積極性。結合優質客戶管理系統，做好優質客戶維護、營銷與簽約管理工作。

(1)、強化優質服務理念，提高櫃檯服務質量。以網點轉型、標準化服務導入爲契機。通過組織員工學習、觀看流程及各崗位的服務標準及營銷術語、技巧，進行討論、寫觀後心得體會、讓員工通過遊戲中感悟等形式，使員工對優質服務內涵有更進一步的理解，強化優質服務理念，並將服務理念貫徹到工作中，規範櫃檯服務標準，掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧，櫃檯服務水平有較大的改觀。

營銷人員在大堂進行業務分流，客戶引導，引導客戶使用自助設備;業務諮詢，產品宣傳;優質客戶識別和推薦，潛力客戶的拓展;個人金融產品營銷與服務，處理客戶異議及投訴;維護營運環境和秩序。各崗位協調配合，有張有弛。

多名員工因工作敬業、服務周到受到多數客戶的讚揚。

(2)、加強團隊建設，發揮激勵機制的積極作用。爲進一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考覈按考覈標準內容進行細化、量化，收到較明顯的效果，爲體現考覈的科學性，按工作崗位不同設置不同的考覈指標，爲每位員工設立工作臺帳，並讓所有員工參與評議，每月將櫃員評議、營銷業績、差錯考覈、扣分情況等一一公佈，使考覈更趨公平、公正、公開，由於通過各項指標考覈，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對產品營銷的積極性有了較大的提高。

(3)、積極拓展業務，實現我行各項指標圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作，始終把爲客戶服務作爲服務宗旨，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質量，時時以客爲先，不斷改進服務方式，務求取得以舊帶新的效應。

二是積極開展各項宣傳、營銷工作，開發新客戶，並通過平日人情化的有效的溝通，增進彼此間的瞭解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導、宣傳、營銷，對樹立我行業務品牌和業務拓展都起到了一定的作用。

三、 廉潔從業，樹立形象

本人在職期間，一直響應並貫徹執行上級行的有關方針、政策，認真學習支行文件領會精神，不斷轉變觀念，提高服務水平，提高加強管理、嚴防風險的意識，保持廉潔的工作作風。作爲一名營運主管我本着團結所有員工，以身作則，在處理問題上本着“公開、公平、公正”的態度，以事實爲依據，不偏袒，以理服人。在工作之餘，不斷加強學習，提高自己的業務及管理水平，努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足及xx年工作計劃

本人在一年中雖取得了不少成績，但同時也存在諸多不足之處，如工作創新能力不足，在管理上缺乏經驗，考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質有待提高，業務水平不夠全面，管理能力仍需加強。在xx年的工作中，我將做到以下幾點：

1、採取有力措施，加強服務使存款穩步增長。優質服務工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除須制訂和落實各項制度外，還必須強化監督檢查機制。優質文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽，廣泛徵求客戶意見和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規範化服務標準落實到每一個工作環節，樹立銀行優質、高效、快捷、安全服務的良好形象。

一要充分發揮窗口作用，強化櫃檯服務，監督指導櫃員適時運用營銷術語，開展“三多”服務，讓顧客感覺到我所辦理業務是一種享受。

二要充分發揮與客戶經理聯繫合作的作用，依託優質客戶系統，結合櫃面服務，在維護好現有優質客戶的同時大力拓展新的優質客戶，進一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產品帶動存款增長。

三要抓住節日期間個人業務綜合營銷的有利時機，加大營銷力度，促進儲蓄存款再上新臺階。

2、加強優質客戶的維護與營銷。網點功能轉型，核心在於實現客戶分層、業務分流、功能分區，讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務，以此提升優質客戶的忠誠度，進而增進產品、服務的銷售機會，建立建行自己的品牌。

針對優質客戶在優化客戶結構、提升業務發展質量方面進一步加強對優質客戶的服務和拓展。

在加強網點建設規範櫃面服務的基礎上，結合優質客戶信息管理系統和貴賓窗口的開設，通過自助設施、網上銀行何電話銀行爲優質客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優質客戶資產、中間業務產品的創新力度，促使優質客戶服務逐步由單一產品向多功能產品服務轉變，讓其使用我行產品的種類和比例不斷提高。

時代在變、環境在變，銀行的工作也時時刻刻變化着，這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環境的變化，提高自己的履職能力，把自己培養成爲一個業務全面、思想合格的營運主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚優點，彌補不足。

此致

敬禮!

X年XX月XX日

主管申請書範文 篇2

尊敬的公司領導:

您好!

我於20xx年4月27日正式入職，目前就職於售樓部，現擔任銷售主任一職。從入職至今的19個月中在單位我學到了很多關於房地產銷售與管理的相關知識，這要感謝公司給予了我良好的學習平臺和王經理的悉心指導，讓我在房地產銷售行業中有了很大的進步和更爲深刻的認識。

在工作中我意識到自己有很多不足之處，沒有自信心、業務能力弱、思想覺悟低等缺點，使我在日常工作生活中心情消極，以至影響工作，在王經理不斷指導、鼓勵、幫助下讓我逐步找回了自信心並提升了業務水平能力。

今年公司給我們下屬員工創造了難得的學習機會，更進一步提升了我的自身業務能力水平，使我更加深刻的意識到要嚴格要求自己的必要性，在做好本職工作的同時積極團結同事，搞好同事之間的關係。工作中只有不斷的學習新知識，提高業務技能;不斷的去發現問題，去完善自身不足，才能更爲高效的完成領導安排的各項工作任務。

近兩年來，在公司領導和王經理的指導下我對公司的制度，售樓部的工作流程、安排、管理做了詳細的瞭解和學習。在自身素質、思想境界、業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵了我在工作中不斷前進與完善自我。

因此，我特向公司領導申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現的審覈，將我提升爲一名銷售主管。我明白公司的發展是靠大家的努力去創造，相信公司會在領導正確方針指導下，經過全體員工的共同努力，公司會發展的更輝煌。

在今後的工作和學習中，我會更加嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，同時積極輔助王經理做好樓盤的管理和相關業務等工作，幫助同事處理業務問題，並積極做好銷售中的各項工作。我相信憑着自己超強的責任心和自信心，一定能夠爲公司的發展貢獻自己的全部力量。

此致

敬禮!

主管申請書範文 篇3

尊敬的各位領導 ：

你們好！

首先,感謝你們給我提供這次展示自己、推銷自己的舞臺！藉此機會，我感謝大家在以往工作對我的關懷和幫助，同時，我懇請大家今天一如既往給我關愛。

我叫葉逢紅,是公司的一名促銷員。我1999年參加工作，今年24歲.從20xx年10月到現在,我已經在我們公司工作了四年. 我對自己的評價是，思想穩定，集體榮譽感較強，有紮實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心爲公司服務的工作熱情。多年來促銷工作的錘鍊，讓我對商品的陳列, 終端包裝, 人員工作（促銷員的儀容、銷售能力、主動性等）以及 關係（含與鄰近品牌之間的關係、同賣場管理者之間的關係等)都做了全面的認識和實踐。勤於學習和追求完美的性格讓我具備了較強的與人交往的能力和溝通協調能力。

經過這些年的積累，我認識到：促銷員作爲管理終端和服務終端的核心,其工作是非常重要的. 促銷員類似足球運動的前鋒，能否進球（能否主動銷售），在很大程度上，就要看她們的了.好的銷售主管，既是公司的前鋒，又是局部銷售市場的教練，更是終端促銷人員的教練.提升終端的重要一環，是提升促銷員.我認爲:抓好促銷員這個環節，要做好幾方面的工作：1、 選人 2、 建立好的管理辦法 3、 培訓和考覈 4、 激勵和督察. 在終端實際工作中，對促銷員要有幾個基本要求：1、 積極熱情親善主動 2、 工裝整潔 3、 化淡妝整理頭髮 4、 口味清新、牙齒清潔 5、 能夠用當地消費者接受的語言，推銷產品 6、 推介時突出產品的特殊賣點和利益點 7、 推介時耐心殷勤、不逼不拉 8、 善於以專家的身份，關心消費者，在診斷的基礎上，從解決消費者問題、引導需求的角度，達成購買.除了推銷產品之外，促銷員還承擔大量終端建設的任務，如:1、 終端庫存跟蹤報告 2、 上貨3、 隨時理貨 4、 清潔整理貨架 5、 終端日常關係維護 6、 競爭信息收集。

這些是我在四年的促銷工作得到的一些經驗和心得大於失。俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我希望能有繼續實踐的機會，不斷提高認識，爲我們公司帶來更理想的銷售成績 。假如我能有幸成爲公司銷售主管，我將主要做好以下工作：一是要不斷提高自身素質爲領導當好參助手作用。在思想修養方面與組織保持一致服從分配，聽從指揮；在理論修養方面，加強自身學習，勤于思考，善於總結經驗；在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真，養成一絲不苟、精益求精的作風；在具體工作中注重落實，強化執行。二是要繼續做好服務工作。 我將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開始，從點滴做起，樹立正確的工作態度，正確地看待自己的工作性質，爲領導服好務，爲各部門服好務。三是要搞好綜合協調，保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內部的各項管理制度，善於用制度管理，用制度來預防、協調部門間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實，減少扯皮現象，保證公司各項工作的整體效果。

以上是我對公司銷售主管工作的一些初略想法，如果我有機會把這些想法付諸實踐，我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見，不斷引導和鞭策我全心全意爲公司的發展做一點微薄的貢獻。謝謝大家！

申請人：

日期：20xx年X月XX日

主管申請書範文 篇4

尊敬的公司領導：

您好！在此我先對部門的領導和同事對我一直的指導表示感謝。

作爲一個剛到公司不久的新員工，曾經不知道該如何好的完成工作，感謝公司給我這個發展平臺，感謝公司給我機會讓我擔任售樓部主管一職，之前由於個人能力不足，向公司提出辭退售樓部主管一職。

自從進公司以來，我從開始的對工作業務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入瞭解，從對工作的迷茫到現在的銷冠，有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我對現在工作有了不同的看法和理解。

在過去的幾個月時間裏，我勤奮工作，一切以公司角度出發嚴格要求自己，極富工作熱情，認真及時地做好領導佈置的每一項任務，同時主動爲領導分憂，專業和非專業上不懂的問題虛心向領導和同事學習請教，不斷提高和充實自己，希望能儘早獨當一面，爲公司做出更大的貢獻。就像大部分人一樣，我希望我付出的努力可以被領導認同、賞識。只要有一個計劃在眼前，我一定不會放棄任何一個機會。

面對新的困難和挑戰，我將更加努力，因爲我始終相信“沒有越不過的高山，只有不願爬山的人。”我會在加把勁讓自己的業績更上一個臺階，次次爭做銷冠。幫助新同事共同進步。我會做到以下幾點：

1、經理不在售樓部時及時處理好售樓部的突發事情，輕微投訴爭取現場解決，重大投訴上報經理。

2、完成上級領導交給的任務。

3、對簽訂合同客戶和收集貸款資料進行催促，做好日常工作及管理：

4、售樓部每天考勤管理。

5、售樓部每天輪接安排。

6、售樓部每天清潔衛生的分派、監督、管理。

7、售樓部每天銷控管理每天通報經理，並將最新房源信息告訴銷售人員。

8、售樓部每天來訪、來電的統計，監督職業顧問將客戶信息錄入電腦。

9、協助經理完成每月餐費、考勤、其他報表的統計。

10、協助置業顧問洽談客戶並完成簽約。

11、協助經理入職新員工的培訓。

12總結員工工作上問題，客戶最關心問題及反饋意見並提出建議統計上報經理。積極與公司員工交流溝通。

13、杜絕部門各種不良習氣及損害公司和客戶利益的行爲。

公司的迅速發展，我深深的感到自豪和驕傲，因爲這是我們大家一起努力的結果，道路是曲折的，前途是光明的，我相信在我們的努力下，金典置業一定會成爲攀枝花乃至攀西地區最好的房地產銷售代理公司。同時也更加希望能和公司一起成長一起努力發展。實現自己的目標理想，體現自身價值。

在此我提出晉級售樓部銷售主管一職，懇請公司領導給我更高更遠的發展平臺，鍛鍊自己實現理想的機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好工作，爲公司創造更多的價值，因爲我堅信這所以的努力，我自己將是最大的受益者，我願同公司一起展望美好的未來！

申請人：

日期：20xx年X月XX日

主管申請書範文 篇5

尊敬的領導：

您好!

我進公司4年多以來，擔任項目經理近3年，有豐富的管理經驗，善於團隊建設與管理。申請公司研發部副經理職務。自20__年8月起成爲我公司員工，來到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據公司的需要，目前項目經理一職。

隨着我公司的不斷髮展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛鍊!很感謝公司領導一直對我的栽培和幫助，基於對公司的熱愛和對領導的信任及渴望得到更多鍛鍊，鑑於現在的工作強度，我希望能進一步向集成部副經理這個職位發展。

俗話說：不想當將軍的兵就不是好兵。在這裏我不說自己工作做的如何好、工作態度怎麼樣，只因爲您是我的領導，這些您也非常瞭解。我堅信：只要付出，就會有收穫!如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負衆望，發揮自身優勢，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造更多有利的價值。

如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。

此致

敬禮!

___

____年__月__日

主管申請書範文 篇6

尊敬的各位領導：

您們好!

隨着我公司的不斷髮展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裏，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這裏，我將用最樸實、最誠懇的態度、執着追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導的信任與支持，能晉升銷售主管這個崗位。

作爲一名從一線成長起來的管理人員而言，我認爲，管理的實質就是服務，管理爲業務服務，全員爲客戶服務。如果我能競爭到銷售主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：

1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客戶的實際要求，對具體服務細節規定成文，並督促員工按規定要求做好，做細。

2、做好一線員工與公司之間的橋樑和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。

3、練好內功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做於易;天下大事，必做於細。這句話充分體現了細節的重要性。體現在服務上，就是：100減1等於0。指的是服務中如果一件小事，一個小細節沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業務知識水平，做好培訓，考覈工作，強化服務能力，創新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關係上來，以客戶的滿意度作爲衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。

在做好以上三點的同時，我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監督，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答覆，這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會有收穫!如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的'方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。

此致

敬禮!

申請人：___

20__年__月__日

主管申請書範文 篇7

尊敬的經理:

我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員某某某，自某年某月加入公司以來，虛心學習，勤奮工作，勤於鑽研業務，通過近*年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛鍊，對部門業務有了較爲全面的瞭解，對行業動態也有了較爲深入的研究。鑑於目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考，特申請晉升爲銷售主管。

主要理由如下:

一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準確的判斷，不能正確取捨。二是員工效率較爲低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀律，規章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執行力低下。

二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業務精通，羣衆信服的業務能手擔任部門主管。火車跑得快，全靠車頭帶。讓一隻羊領導一羣狼，其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規章制度的執行，從部門領導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發揮廣大員工的積極性和創造性，打造適合優秀人才脫穎而出的寬鬆環境。

三、全面審視自身能力素質，認爲勝任主管職務。通過全面審視自身情況，無論是工作經驗、業務素質，還是資歷條件，我都認爲勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我爲部門主管。如果領導要擴大選人用人考察範圍，通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎，並積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領導和羣衆的認可。

敬禮。

申請人：某某某

20xx年10月23日

主管申請書範文 篇8

尊敬的公司領導：

光陰似箭，不知不覺中在熊穀物業這個溫馨的大家庭裏度過了x個春秋，因爲幸福所以不知不覺，因爲這個集體讓我有努力拼搏的精神所以幸福……在這幸福的工作時間裏，首先感謝公司給我們提供了學習和發展的工作平臺，尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺，自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經驗。在這x年的工作、學習和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖，公司各級領導無微不至的關懷、教導，使我不斷的成長進步，特別是在部門經理及助理的言傳身教下，我的各方面素質都有了明顯提升。

在工作方面我能夠認真貫徹公司領導的指示精神，嚴格按照公司的規章制度辦事，堅決執行和落實公司的質量管理體系IS09000，認認真真的完成每一項領導交辦的工作任務。作爲一名安全主管自己也感受到了所肩負的責任，首先是對公司負責的責任、其次是對自己負責的責任，不僅要帶領所屬員工維護好當值時大廈的安全秩序，更要以身作則模範帶頭。在自己做好的情況下，還要培養下屬員工服務水平的不斷提升，在日常工作中我時常與員工談心交流，把公司對他們的關心傳達給他們，以此瞭解他們的工作思想、生活思想，然後對症下藥提高他們的服務水平和處理各類突發事件的能力，督促他們加強服務意識、安全意識和責任感。並利用業餘時間積極組織員工學習公司的各項規章制度，業務知識，從而提高他們的工作能力。

在學習方面自己深感這方面的的不足，所以我利用業餘時間加強文化課程的學習，現已經取得物業管理系專科文憑。將所學到的知識在工作中靈活運用，公司領導一直提倡我們多學習，作爲一名安全主管，在平時工作中處理問題時，尤其是一些突發事件更會感到自己文化及經驗的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足，並有針對性的加強鍛鍊，工作中處理問題時不斷積累經驗教訓，使自己的綜合能力得到提高。隨着時間的推移，經驗的不斷積累，對管理方法也有了一定的掌握。

在以往的工作中本人的工作經驗、管理能力都有了很大的提升，但工作中還存在很多不足，但我一定會在以後的工作中不斷努力學習和提高。自己也有信心在以後的工作中能嚴格要求自己加強學習，不斷完善自己，提高自身的綜合能力，積累經驗，對領導在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好，在此本人誠懇向公司領導提出續聘申請，望公司領導批准!

此致

敬禮

申請人： 年 月 日

主管申請書範文 篇9

尊敬的領導：

您好！我是，X年X月出生，學歷，現任職經理。X年XX月到XX公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作X年多來，在領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節、國慶黃金週期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

我申請晉升的崗位是銷售主管。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”爲策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。

如果我的這次晉升申請能夠得到領導的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認爲作爲門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領導予以監督和批覆。

日期：20xx年X月XX日

主管申請書範文 篇10

尊敬的經理：

我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員___，自__年_月加入公司以來，虛心學習，勤奮工作，勤於鑽研業務，通過近_年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛鍊，對部門業務有了較爲全面的瞭解，對行業動態也有了較爲深入的研究。鑑於目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考，特申請晉升爲部門主管。主要理由如下：

一、當前部門工作中存在的不足。

部門目前主要存在以下問題：

一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準確的判斷，不能正確取捨。

二是員工效率較爲低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應有的責任感和緊迫感。

三是管理混亂，沒有組織紀律，規章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執行力低下。

二、對部門工作改進提高的思考和建議。

一是選拔任用業務精通，羣衆信服的業務能手擔任部門主管。火車跑得快，全靠車頭帶。讓一隻羊領導一羣狼，其結果可想而知。

二是從健全制度和落實入手，嚴格規章制度的執行，從部門領導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。

三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。

四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發揮廣大員工的積極性和創造性，打造適合優秀人才脫穎而出的寬鬆環境。

三、全面審視自身能力素質，認爲勝任主管職務。

通過全面審視自身情況，無論是工作經驗、業務素質，還是資歷條件，我都認爲勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我爲部門主管。如果領導要擴大選人用人考察範圍，通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎，並積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領導和羣衆的認可。

此致

敬禮!

申請人：___

20__年__月__日