成本目標責任書（精選13篇）

成本目標責任書 篇1

爲進一步搞好街道消防安全工作，有效預防火災事故的發生，確保人民生命財產安全，維護轄區穩定，促進各項事業蓬勃發展，特與各村委會簽訂本《消防安全工作責任書》。

一、興隆街道辦事處消防安全責任

(一)切實加強對消防安全工作的領導

街道辦事處應高度重視本轄區消防工作，建立並執行消防安全例會制度，定期召開研究消防工作專題會議。

(二)全面落實消防安全責任制

街道辦事處對本轄區的消防安全負責、並與轄區內各村委會簽訂《消防安全責任書》。積極督促各村委會認真貫徹落實國家消防法律法規。

(三)開展消防宣傳教育活動，提高居民法制意識。

利用海報、板報、宣傳手冊等形式積極宣傳貫徹《中華人民共和國消防法》、《山東消防條例》、《國務院關於加強和改進消防工作的意見》等法律、法規和規章。

二、各村委消防安全責任

(一)認真執行有關消防法規，貫徹“預防爲主、防消結合”的方針，以“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”爲警示，實行防火安全責任制。

(二)各村主要負責人是消防安全第一責任人，指定主管責任人具體負責領導消防管理工作。各村委會要把消防管理工作納入日常工作計劃中，要確定各崗位的消防安全職責，保障消防工作與日常業務工作相適應。對轄區內消防安全實施“網格化”管理。

1、建立健全居民用電、用火等各項規章制度和安全生產操作規程，並使之落到實處。

2、認真開展防火檢查和巡查工作，及時發現和消除各類火災隱患，杜絕在火災負荷較大的部位開展易引起火災的活動，不得堆積易燃易爆物品。

(三)每個工作人員都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務。任何部門、個人不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設施器材，不得埋壓、圈佔消火栓，不得佔用防火間距，不得堵塞消防通道。

1、各村委會要定期組織檢驗、維修消防設施和器材，確保完好有效。

2、配齊配足各類簡易滅火器材，加強維護管理，確保完好有效。

(四)積極開展防火宣傳教育，不斷提高居民的安全防火意識，積極組織工作人員參加相關部門開展的“安全月”和“消防日”活動和防火、滅火業務培訓。

1、認真開展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識，加強對小孩、老人的監護，嚴禁私拉亂接電線，嚴防玩火、亂倒竈灰、爐灰、隨意燃放煙花爆竹。

2、瞭解掌握火場逃生自救基本常識、常用滅火方法，提高自防自救能力。

3、發現火情積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，第一時間報警並協助消防部門做好火災撲救和善後處理工作。

(五)各村委會必須嚴格要求工作人員履行消防安全職責，落實消防安全措施、崗位消防安全責任制。要經常進行防火檢查，及時消除火災隱患。

三、年底，街道將根據責任狀的要求對各村委的消防工作進行檢查驗收，組織量化考評。

四、該責任書一式兩份，辦事處和村委各持一份，有效期自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

責任人：

日期：XX年XX月XX日

成本目標責任書 篇2

一、學校工作目標：

1、組織開展人口與計劃生育的宣傳教育，嚴格執行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局關於人口計劃生育的有關政策和規定，搞好孕情監測，使已婚育齡婦女和已婚男教職工配偶計劃外生育現象。

2、計劃生育率達到100%，獨生子女獎勵金落實達100%。

3、在學生中，有計劃地開展生理衛生教育，青春期教育或健康有關知識的教育。

二、職工個人主要責任：

1、認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《湖北省人口與計劃生育條理》、和縣人口計劃生育局、縣教育局的有關文件，提高人口意識和人口素質。

2、深刻認識計劃生育宣傳教育是人民教師義不容辭的責任，要積極參與。

3、，以身作則模範遵守計劃生育的有關政策和法規，不折不扣地執行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局和學校的有關計劃生育的規定和制度。

4、協助學校搞好流動人口的管理和維護婦女兒童的合法權益等工作。

5.按照學校要求每季度參加孕檢一次，或提供孕檢證明材料一份。

三、考覈及獎勵：

學校計劃生育工作領導小組成員在每年對此項工作進行逐一考覈，對嚴重違反計劃生育工作政策的教工，未按有關規定孕檢“三查”嚴肅處理，並實行實行評先一票否決權制度。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

成本目標責任書 篇3

爲貫徹落實科學發展觀，建設資源節約型單位，落實《節約能源法》和《寧波市節約能源條例》，推進我酒店節能工作，實現節能目標，特簽訂節能減排目標責任書。

一、重點工作目標：

1、以20xx年爲基數，確保本酒店實現以下節能目標：20xx年酒店單位面積綜合能耗下降5%;

2、通過綠色飯店複審並爭創金葉級綠色飯店和節能示範工程;

3、完成酒店節能工程改造。

二、日常工作目標：

1、建立節能管理組織體系，把節約工作納入每月工作日程。󰀀 2、進一步完善節電、節水、節油、節約辦公經費等各項節能管理制度。

3、進一步加強節能教育，增強全體職工節能意識。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳活動，營造濃厚的節能減排氛圍。

4、加強對酒店內部公共節能降耗的組織領導，健全節能工作機構，加強對節能工作的指導和監督，及時研究部署，定期召開會議。

5、制定科學合理的年度能源資源節約工作方案。

6、建立節能減排資料檔案，健全有關登記、統計。指定專人負責能源消耗統計和分析，建立能耗原始記錄和統計臺帳，完成縣風景旅遊管理局佈置的各項任務。

7、所有辦公區水、電、暖等用能要與其他非酒店辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨覈算。

本責任書一式二份，行政辦和部門各存一份。國際大酒店節能減排工作領導小組依據《 旅遊節能減排工作目標責任考覈暫行方法》等有關文件對各部門節能降耗工作執行情況進行考覈。

國際大酒店 部門責任人

總經理簽字：

簽字：

20xx年x 月

成本目標責任書 篇4

公司名稱： 分店名稱：

責任人 ：

爲了確保公司有更大的發展,取得最佳的經濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,

爲此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書，具體內容如下：

一、經營管理目標:

1.公司經營管理目標的基本原則：以經營管理爲中心，以提高公司投資收益爲目的，以執行規章制度爲範本，以文明優質服務爲前提，以安全運行、營運管理、設備維護、增收節支爲重點，以過程控制爲手段，最終實現經濟效益最大利潤化。

2.明確公司責任人的權利、義務，實現經營管理業績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優質地完成經營管理目標。

3.本責任書的各項經濟指標，將作爲杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業績考覈的依據。

二、責任期限

1.雙方責任期限爲一年;

2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、經營管理範圍和責任

1.根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營範圍，按照國家相關法規和公司的規章制度，履行公司職責，行使經營管理權限，確保經營管理目標的實現。

2.全面完成公司下達的“確保指標”中規定的各項經濟管理指標，並實現“爭取指標”中規定的各項經濟管理指標。

3.爲公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛生、溫馨的優質服務。

4.認真貫徹執行公司各項制度、規範和標準，並在日常經營中不斷完善提高。

5.對公司及其管理區域實行有效維護和保養：包括電器、供水、供電、電話、衛生、建築裝潢等設備設施的維護保養和管理。配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話、網絡等的管理。

6.確保公司消防設施正常運行，主動配合消防部門和當地的物業管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。

7.公司規定的其它經營管理責任。

四、經營管理指標體系

1.營業額指標：月份_____，項目_____，營業額_____，毛利_____

2.成本控制指標：可控成本項目_____，金額_____，比例_____

3.產品指標及價格

配送中心製作的麪食品種批發給門店，毛利不得低於百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據麪食品種成本覈算而定，作爲以後配送價格依據，按標準執行(詳見附頁);

4.質量考覈指標

作爲配送中心配送的麪食品種要儘量做到標準化、規範化、流程化等要求，保質保量完成公司的生產需要，具體對於質量考覈細化標準執行(詳見附頁)

五、考覈辦法：

1.按月度考覈：(詳細考覈見附件)

2.麪點房隸屬配送中心管轄，組長工資爲_____ 元，其會考覈工資爲1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考覈中出現30%以上未達標(非客觀原因)，則由考覈組及時給出強制整改措施書面通知;連續二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考覈組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見，報公司相關部門審批。

4.安全管理出現重大責任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，並依據相關法律法規承擔法律責任;

5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心麪點房配送的產品)營業額質量不穩定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，並調離原崗位，工資降級。

6. 每月配送中心麪點房推出新品種不得低於2個品種，如達不到要求按績效考覈20%處罰。

7.公司定期或不定期對配送中心麪點房配送的產品進行抽查，達不到產品標準的則按績效考30%處罰。

8. 各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。

9.積極協助各門店完成月度分解指標，超額部分按照淨利潤的50%提取,作爲配送中心麪點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作爲月度獎發放，30%留存到年底作爲年終獎發放(發放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發放)。

10. 出現重大安全生產事故，扣除當月全額工資，並負相應法律責任。

11.年度考覈：

12 完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。

六、責任事故的處罰

1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客戶投訴索賠、設備故障等，造成經濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權重進行扣罰。

2.重大責任事故：因失職或瀆職，並經政府相關部門認定直接責任者，火災、失竊、設施設備報廢、人員羣傷，以及產生不良社會影響的，經濟損失重大的，嚴重違犯財務制度、工作流程，以及人爲因素，導致法律訴訟和仲裁的。似經濟損失及情節扣罰相關責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資爲基數按比例扣除。更爲嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

3.其它責任事故：因經營、管理不善，導致觀衆鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業形象，在社會上造成惡劣影響的。由考覈小組裁定，並似情況給予相應處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。

七、甲方、乙方權利和義務：

1.公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考覈經營協議的執行情況，指導乙方做好經營管理，提高經濟效益。

2.充分尊重甲方授權乙方範圍內的經營自主權。

3.按簽訂的協議書和相關監控制度履行責任。

4.乙方經營期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，依法經營。

八、以下情況，甲方有權終止合同：

1.發生重大食品安全或重大消防安全事故，情節嚴重的。

2.月度毛利低於覈定5個百分點以上(包括5個點)。

3.月度考覈連續2個月或累計三個月未完成任務的。

4.由於自身管理原因，造成門店早餐營業額下降60%的。

九、 附則

1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執行，由甲方總經理裁定。

2.在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成後，雙方交接簽字後生效。

3.本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

甲方 乙方

蓋章) (蓋章)

代表(簽名)： 代表(簽名)：

年 月 日

成本目標責任書 篇5

爲了使學校教育教學工作順利開展,爲師生創造安寧和諧的校園環境,預防食物中毒的發生,確保師生員工生命的安全。強化安全工作意識，使食品安全工作落到實處，本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標責任書：

1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時必須穿工作服，嚴格遵守《中華人民共和國食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》和《突發公共衛生事件應急條例》，切實做好食品衛生、設施衛生、個人衛生、環境衛生，確保教師就餐安全。

2、堅持飲食物資集中定點採購制度，嚴格進貨渠道，加強源頭管理，堅決杜絕污染、腐爛、過期、變質的食品進入食堂。食堂大宗物品的採購必須到持有營業執照和衛生許可證的經營單位購買，並按國家有關規定索證及備查。若不按規定進貨，驗收手續不全，發生羣體性食物中毒突發事件的，應屬個人行爲,相關人員由此承擔相應的經濟責任、行政責任、法律責任。

3、炊事人員必須採用新鮮的原料製作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴禁供應隔餐(夜)飯菜。

4、炊事用具在食品加工時必須生熟分開，用後洗淨保潔存放，必要時進行消毒。

5、食堂剩餘成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。

6、餐具必須每餐嚴格清洗後消毒，落實保潔措施。

7、定期進行食堂內外環境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產生地。

8、嚴格按規範操作炊事用具，經常檢查、保養，發現損壞及時上報。

9、食堂人員嚴格講究個人衛生，在食堂內不得吸菸。

10、禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發生不正常事件。

11、食堂人員嚴格管理措施，認真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。

12、食堂從業人員在服務時應做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語，不和就餐者發生爭吵。

13、本責任書一式兩份，學校、食堂工作人員各執一份。經雙方籤或蓋章生效。

學校(蓋章)：

校長(籤)： 責任人籤：

成本目標責任書 篇6

爲加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

一：控制目標

杜絕安全事故發生

二：工作目標

1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

2、組織制定並實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規範用電，機械安全運行管理，嚴密防範觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，並做好出入庫手續辦理。

5、加強防火、防盜工作。發現並消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業病防範工作，嚴格執行安全生產製度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防範腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，並組織實施救護，防止事故擴大。

本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!

X有限公司 責 任 人： 監督人： 責任範圍： 工 種：

二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

成本目標責任書 篇7

爲認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作爲當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展。

二、強化責任追究，確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考覈不能評爲一等獎(或優秀等次)。

三、制定科學規劃，落實扶貧政策

第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

四、記好工作日誌，確保有據可查

第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日誌，並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

xx鎮人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)

成本目標責任書 篇8

爲充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答覆、工作聯繫函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、彙編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印複印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導覈實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，爲職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考覈工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間：

20xx年3月—20xx月12月

主管領導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日

成本目標責任書 篇9

爲激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。

甲方：

乙方：

項目名稱：_________________合同號：___________________

一、甲方給予項目部的條件

除公司有關規定外，在下列方面甲方將爲其提供如下條件。

1.勞務：_______________________________________________

2.材料：_______________________________________________

3.設備：_______________________________________________

4.資金：_______________________________________________

5.其他：_______________________________________________

二、項目經理的權限與責任

本公司實行項目管理和項目經理負責制。項目經理在甲方確認的總體方案、計劃和授權範圍內，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、彙報，保證項目目標的成功實現。

1.權限

1.1經企業法定代表人授權，有權以企業法定代表人委託代理人的身份與業主洽談業務，洽商、簽署有關業務性文件。

1.2根據項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監督、檢查、調整，有效控制生產進度。對工程項目有生產指揮權。

1.3對工程項目具有經營決策權。

1.4任用、考覈項目經理部人員，有權決定其工資分配及獎懲情況。

1.5有權根據工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

1.6按合同規定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。

1.7企業法定代表人授予的其他管理權力。

2.責任

2.1認真履行與業主簽訂的《工程承包合同》，實現項目工期、質量、安全、環境保護等工程建設履約目標。

2.2風險管理。對項目各階段可能出現的風險進行評估，並制定應對方案。

2.3根據相關規定，繳納相關費用。

2.4認真做好項目成本預算、成本控制及成本覈算工作，定期和不定期地開展經濟活動分析，努力提高工程項目的經濟效益。

2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經濟利益。

2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精幹、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。

2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。

2.8加強安全管理、環境保護和現場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產、文明施工。

2.9其他需要規定的事項。

3、乙方的目標責任：實現利潤目標：————萬

三、考覈的主要內容

1.貫徹公司管理制度情況。

2.執行公司指令情況。

3.完成公司下達的如下六方面指標情況

3.1工期。

3.2質量。

3.3成本。

3.4安全。

3.5工程回款情況。

3.6文明施工情況。

4.其他考覈內容

4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

4.2業主及地方政府等相關方的表彰與投拆。

4.3突發事件的影響及處理效果。

4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

四、考覈辦法

1.考覈實施部門

項目經理的考覈由公司高層領導牽頭，由管理部牽頭組織，財務部、採購部、預結算部、設計部等部門參與，按月或進度對項目經理進行考覈。

2.考覈實施

考覈辦法以工程經常性檢查、工程階段性考覈和工程竣工後工程總體評定相結合的方式對項目經理進行考覈評定。

1.1工程經常性檢查：由公司管理部每月組織各專業人員對項目經理進行例行檢查，例行檢查的目的是瞭解項目經理的日常管理情況，保證工程處於受控狀態。

1.2工程階段性考覈：採用月度例行檢查、中期末期考覈、竣工總評相結合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經理進行全面檢查和考覈，考覈採用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制。

1.3工程總體評定：工程竣工後公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經理整個工程建設管理工作的最終評定。

五、其他獎懲規定

1.公司將根據各部室的考覈結果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

1.1榮獲總企業優質工程，按工程複雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。

1.2在採用新技術、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創新或具有示範效應的項目部和個人，視具體情況或所創造經濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

1.3杜絕一次性直接經濟損失5000元以上的質量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

2.公司將根據各部室的考覈結果，對項目經理不應出現的問題，給予處罰。

2.1未按照公司管理規定，及時準確上報各類報表及管理信息，經相關部門查實，給予項目經理50～500元/次·項處罰。

2.2不按時足額上繳各項費用，經查實每出現一次給予項目經理處罰100元/次。

2.3由於自身管理等原因被業主投訴一次，給予項目經理200元的處罰;綜合評比爲末位的或一個季度內被投訴兩次及以上的，給予項目經理500元的處罰。

2.4出現突發事件，項目經理未能及時果斷處理，造成企業重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業美譽度或造成企業巨大經濟損失的，企業將視情節輕重一次性給予項目經理500～5000元的處罰。

六、考覈兌現

1、經常性檢查由公司管理部每月組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、對項目部的中期、末期考覈是根據中期、末期考覈內容及評分表，從工程進度、工程質量、項目技術管理和運用、工程成本控制、環境保護和職業健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考覈。項目經理每月工資的30%作爲績效工資，每月發放績效工資的50%。項目部階段考覈評定爲“優秀”以上，發放績效工資的120%;評定爲“合格”以上，當月全額補發績效工資;項目部階段性考覈評定爲“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經理可參照擬訂對項目部人員的考覈辦法。

3、工程竣工後公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，根據評定結果和實際完成利潤情況發放獎金給項目部。

3.1獎金髮放基礎：較目標利潤增加額

較目標利潤增加額=實際利潤(即結算額—實際成本)—目標利潤(即合同額—目標成本)。

3.2獎金髮放依據：根據附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數;

項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%

3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規定如下：

項目總結考評結束後發放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。

約定的工程回款達95%以上時，發放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發放獎勵金額。

3.4獎勵內部分配方法：

3.4.1項目經理獎金額爲項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經理確定

3.4.2項目經理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應得獎勵金額)

3.4.3項目部經理有對項目員工獎金分配建議權。

計算方式：

項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經理獎金額)×個人考評分數%

×獎金係數×考勤係數

其中：獎金係數=個人薪資基數÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數)

考勤係數=個人出勤天數÷項目有效天數

項目有效天數爲項目運行期間的實際工作日數。

七、相關事項說明

1.公司根據經營條件的變化，在徵得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書》進行調整。

2.本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協商處理。

3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規定，修改時亦同。

成本目標責任書 篇10

爲了認真貫徹黨的會議精神，落實黨中央、國務院關於“切實把社會治安綜合治理措施落實到基層，嚴厲打擊危害國-家-安-全和社會治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會醜惡現象”的指示精神，嚴格執行社會治安綜合治理目標管理責任制，維護社會穩定，確保一方平安，特簽訂本責任書。

一、目標控制

1、妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。

2、 針對人民羣衆關心的熱點、難點問題要及時處理和答覆，無非正常上訪，實現無集體上訪和羣體性上訪。

3、將治安防範的責任和措施分解到人，治安防範有力，不發生影響特別大的惡性案件。交通、火災、安全生產事故比上年下降，不發生重大的安全事故。

4、紮實抓好平安創建工作，確保各項措施落實到位，不斷鞏固平安創建的工作成果。

二、工作職責

1、按照屬地管理“誰主管誰負責”的原則，各村支部書記、村主任分別爲第一、二責任人，全面負責落實本村社會治安綜合治理各項工作。

2、落實穩定責任制，及時排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩定因素，杜絕羣體事件的發生和羣體上訪。

3、嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，及時解決好突出的社會治安問題，有具體的防範網絡，有處理突發事件預案，有“處法”措施和方案，各種防範監控措施到位。進一步做好刑釋解教人員的安置和重點人員的幫教工作。

4、加強社會治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認真搞好“三月宣傳月”活動，堅持經常性廣播宣傳，普及法律知識，弘揚社會正氣，打擊、杜絕社會醜惡現象的發生。

5、健全社會治安綜合治理工作各項規章制度，保證該項工作的必備投入。

三、獎懲規定

1、本責任書所規定的工作目標和工作職責，列入支部、村委的年度工作目標，作爲考覈其政績的依據之一。

2、經考覈，當年責任目標完成，評選爲先進單位和個人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標任務的，除綜合目標扣分外，予以通報批評;造成嚴重後果的按有關規定處理。

3、對因工作失職、瀆職，導致發生影響當地社會穩定的重大事件的幹部，依據安嶽縣相關文件給予相應的黨紀、政紀處分;情節特別嚴重的，移送司法機關依法處理。

本責任書一式兩份，鄉黨委政府、簽訂單位各執一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

成本目標責任書 篇11

20_年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。爲認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據省市相關要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力。各鄉(鎮、街道)黨政主要領導必須把精準扶貧建檔立卡工作作爲當前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動大學生村官、駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展;分管領導和扶貧工作站相關人員要負責抓好具體工作的落實。

二、強化責任追究，確保按期完成任務。各鄉(鎮、街道)要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務。縣委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發領導小組要加強督促檢查。黃土鎮、中寨鎮必須在7月23日前完成示範點創建，其他20個鄉(鎮、街道)要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，本鄉(鎮、街道)20___年終績效目標考覈不能評爲一等獎(或優秀等次)，其主要領導、分管領導以及扶貧工作站相關人員本年度個人年度考覈一律不予評爲優秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。

三、徹底摸清底數，進一步完善好信息系統。各鄉(鎮、街道)要安排好專門人員，進一步完善好信息系統，確保底數清楚、數據準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區內貧困戶基礎數據不準確、不完善，致貧原因、結對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(鎮、街道)爲單位，逐村逐戶覈實;以村爲單位，逐戶逐人覈實，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準找實、幫扶措施規劃到位、幫扶成效真正體現。

四、做好資料收集，確保檔案規範齊全。各鄉(鎮、街道)要統一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質檔案資料，做到戶有卡、村有冊、鄉有薄，確保檔案規範齊全，確保信息系統與檔案資料能相互印證、互爲補充。

鄉(鎮、街道)政府(辦事處)

簽字：

沿河土家族自治縣人民政府

簽字：

二〇_年_月_日

成本目標責任書 篇12

爲了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定採購部負責人年度考覈目標責任書。公司依據簽訂的年度考覈目標責任書對責任人進行考覈評價和獎懲。

一、考覈時間：

從20xx年1月1日起至20xx年12月31日

二、考覈內容及分值：(滿分100分)

(1)採購計劃與預算的考覈指標(30分)

1、根據生產總體計劃和預算，結合業務訂單，組織編制採購計劃與預算，報領導到審批後組織執行。(15分)

2、根據訂單和生成的實際情況及時調整採購計劃，確保採購任務按時完成。(15分)

(2)物資採購的管理考覈指標(30分)

1、組織採購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的採購工作，拓寬採購渠道，向供應商發出詢價單，及時收集、整理價格信息，並編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)

2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向後簽訂供貨合同，並監督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)

3、負責整個採購過程的監督管理，保證物資採購的及時性。(5分)

4、加強內部管理、規範部門工作流程，制定部門各崗位職責及考覈辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發生。(10分)

(3)採購物資驗收的考覈指標(20分)

1、組織相關人員，會同質量管理部，對採購物資進行清點驗收。(10分)

2、合格後辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理。(10分)

(4)採購成本控制的考覈指標(20分)

1、根據企業採購計劃的安排，根據對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一採購項目的預算。(10分)

2、根據預算，制定適當的採購策略，降低採購成本，保證作業經濟效益指標順利完成。(10分)

三、考覈與獎懲

1.公司績效考覈領導小組根據本責任書的規定對責任人進行考覈。

2.公司總經理辦公會依據考覈結果對責任人進行薪酬兌現及獎懲。

四、本責任書解釋權歸公司績效考覈領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考覈。

常務副總經理簽字：

部門主管簽字：

簽訂時間:20xx年6月2日

成本目標責任書 篇13

根據國家法律法規及本院污水管理制度的相關規定，爲認真貫徹安全第一、預防爲主、綜合治理的方針，將各項安全措施落實實處。結合醫院實際，特制定污水處理安全責任書：

一、責任人的職責：

1、污水管理工作人員爲本單位的第一安全責任人，對本單位污水管理的安全性負責。

2、污水管理工作人員應當接受來自環境監測部門和醫院總務科依法進行的安全監察和日常安全檢查。

二、具體要求：

1、操作人員要熟練掌握污水處理工藝知識，熟悉本崗位操作技術。

2、必須遵守安全操作規程，負責設備安全運行，執行交接班制度。

3、設備開停機前後必須檢查設備情況，設備運行中嚴格監視運行狀態，隨時觀察電氣設備和機械設備，檢查聲音，溫度等，發現異常情況及時排除，不能排除時要及時向有關領導彙報。積極主動配合維修單位工作人員進行設備修理，主動介紹設備故障外在表現情況。

4、隨時掌握進出水情況，出水壓力、液位、電流、電壓等參數，合理調整開機時間，詳細記錄設備運行時各種參數。

5、準確填寫當班運行記錄和生產日報表，要做到字跡清晰，整潔。

6、做好設備維護保養，保持清潔衛生，及時清理設備油泥和污垢。

7、每天交接班時觀察運行風機及備用風機滑油油位，油壓情況，做好記錄。

8、愛護各種設備、降低消耗、費用、各種設備應按照規範要求操作、保養、發現故障應及時報請維修，以免影響工作開展。

9、此目標責任書於雙方簽字之日起生效。

xx醫院總務科：

201X年XX月X日

責任人：

201X年XX月X日