公司責任書文案示例2022(精選3篇)

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公司責任書文案示例2022 篇1

爲確保公司20__年生產、經營目標的實現,經公司研究決定,按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則,對農藥劑型分公司實行業績目標管理考覈,特制定20__年業績目標管理責任書。

公司責任書文案示例2022(精選3篇)

一、 目標考覈期限:20__年1月1月------20__年12月31日

二、 目標任務:

1、生產經營目標:全年完成銷售收入1000萬元(人民幣),並按1000萬銷售收入組織生產,實現淨利潤 萬元(人民幣)。

各產品銷售分解目標見附表

2、營運資金管理目標:

①、應收帳款佔用比例(期末應收帳款總額/含稅銷售收入_100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入_100%)≤

3、持續發展目標:

①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入_100%≥

②、客戶成長率(期末客戶數-同期客戶數)/同期客戶數≥

4、客戶滿意率目標:客戶滿意率達90%以上,全年客戶投訴少於 次,規避市場風險,確保社會負面曝光率爲零;

5、營銷管理目標:

①、建立健全劑型營銷管理制度並嚴格遵照執行;

②、嚴格執行公司有關客戶管理制度規定,建立齊全客戶檔案;

③、嚴格執行公司有關營銷人員個人理財制度規定;

④、嚴格執行公司行政管理制度,無違紀違章行爲;

6、安全目標:

①、無重大安全責任事故發生;

②、無環境污染事故發生;

三、 業績目標考覈辦法

2、考覈辦法:公司將按照月度考覈與年度考覈相結合的辦法對以上六

個目標進行考覈。

1)、月度考覈:月度考覈主要對營運資金管理、持續發展、客戶滿意度、營銷管理、安全環保等五個目標進行考覈。月度綜合得分28分(含)以上的,可根據覈定工資預支工資;低於28分的,除責令整改外,每降低1分相應扣除10%的核定工資,該扣除部分公司不再發放;低於20分的,扣除當月覈定工資。2)、年度考覈:年度綜合考覈得分爲100分,根據相關承包提成比例發放承包提成。每低於1分相應扣除1%的承包提成,超過1分獎勵1%的承包提成。

四、營銷人員經濟責任覈算管理:

(一)、營銷人員可預借的費用:

1、覈定工資:經理1800元/月;業務員1200元/月。 2、差旅費和通信費:150元/人/天 3、辦公費:1000元/月。4、公關費:5000元/月。 (二)、營銷人員應得的收入:

2、銷售承包提成總額的30%由農藥劑型分公司進行結算後實行再分配,分公司經理、計劃員及部門費用在此項中開支。 3、獎金:

①、銷售收入超額獎勵:全年完成銷售收入1000萬元,按1000萬元超出部分計獎,即1000萬元超出部分×%(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元,則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎。

②、差價獎勵:超出公司定價銷售的,按超出部分的30%獎勵;

③、運費獎勵:由客戶承擔運費的,按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④、獎息:預收客戶帳款的,超過一個月按0.035%/天獎息;(三)、營銷人員應承擔的費用:

1、 銷售包乾費用:包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議

費、公關費、宣傳推廣費等。

2、 滯收貨款罰息:在承包提成收入中扣除,超過第一個月按0.035%/天計

算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息,業務員停職追討貨款;3、呆壞帳損失和追債費用:

①、因客戶遭受洪災、火災等自然災害,或發生人身意外事故而致使無法收回貨款,確屬無法抗拒的因素造成的,經公司覈實並取得有關部門證實後,扣除能收回的保險賠償後,再由銷售業務人員本人承擔20%損失,公司承擔80%損失;②、發生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款,必須經過公司有關部門覈實,才能作爲壞帳對待。此損失在1萬元以內的由業務人員本人全部承擔,1萬元以上的部分,公司可根據業務人員本人直接責任大小,酌情豁免30%---60%,1萬元以內的部分當年償清,1萬元以上的與公司簽訂還款協議,清償期最長爲3年;

③、由於處理呆壞帳所發生的一切費用由業務人員個人承擔30%;④、如果發現業務人員與客戶惡意串通造成的損失,銷售人員本人不但按全額賠償,而且移交公司司法機關追究刑事責任。 五、其他事項: 1、

公司總經理簽字: 分公司目標責任人簽字:

_________有限公司

20__年三月一日

公司責任書文案示例2022 篇2

爲了進一步加強基層黨組織建設,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,全面貫徹落實徽酒集團黨委全年工作的目標任務,特制定本責任書。

一、管理目標

1、民-主生活會

2、發展黨員

3、收繳黨費

4、“三會一課”

5、落實長效機制

二、簽訂管理形式

1、黨員個人與黨小組

2、黨小組和黨支部

3、黨支部與公司黨委

三、具體措施

根據上級要求,我公司各支部要做到:

1、黨建活動園地要有固定的標準的活動室,硬件要上牆、軟件要齊全。

2、“三會一課”制度要有明確的授課人,會議分類,要有記錄。

3、民-主生活會要定期開,要多聽取黨內外羣衆的意見,要把羣衆所反映的情況列出明細,拿到支部會議上進行研究。

4、發展黨員不僅要求數量,也要求質量,要把思想進步,責任

心強,對黨忠誠的先進人員吸收進來。

5、落實長效機制要付出實際行動,制定規劃,專人負責。

6、各支部收繳黨費要每一季度收一次,並及時上交至公司黨委。

7、對上級黨委、黨組織下發的文件,雜誌、會議精神與工作要求及時傳達到每個黨員,有必要的時候可以傳達到每個職工。

8、各支部要提倡反腐倡廉機制,並且在工作和生活中發揮其作用。

四、考覈與獎勵

1、我們按照誰管理誰負責的原則,進行檢查評比,檢查評比有各支部書記、(或副書記),配合黨委辦公室進行評比。

2、檢查評比方式是平時評比相結合,實行百分考覈制。

3、對不能認真履行職責,對黨建工作抓得不緊或者不抓的支部書記,給予批評,停職整頓,並建議公司不參加年終先進評比,要寫出書面檢查。

4、對檢查評比出的優秀黨員和先進支部,要給予一定的表揚和獎勵。

5、本責任書自簽訂之日起生效,有效期爲一年

甲方:徽酒集團委員會

黨委書記:

(公章) 年 月 日

乙方: 黨支部

(公章) 支部書記: 年 月 日

公司責任書文案示例2022 篇3

爲認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路道路交通法》,進一步加強我公司安全生產,促進安全生產形勢進一步固本強基、穩定好轉,不斷提升道路運輸服務經濟社會發展的能力,特制定年度安全生產工作計劃。

一、指導思想

以科學發展觀爲統領,認真貫徹落實各級政府關於加強安全生產工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發展”理念,始終堅持“安全第一、預防爲主”方針,突出預防爲主、突出加強監管、突出落實責任,加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協作聯動,夯實基礎管理,深化隱患排查治理,創新和完善工作機制,着力解決滋生安全隱患的深層次矛盾,鞏固成果,切實提升我公司安全工作整體水平,確保公司安全生產形勢穩定。

二、工作目標

通過各項安全工作的有序開展,進一步強化基礎建設,提升安全管理層次,以預防爲主、加強監督、落實責任爲重點,推動建立預防爲主、自我約束、持續改進的安全生產工作機制,有效防範和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,一般責任交通事故率小於5%,駕駛員違章小於15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行爲發生。繼續保持公司安全生產形勢平穩的良好態勢,確保__年度安全生產目標任務順利完成。

三、任務計劃

(一)安全組織保障

1.加強公司安全委員會的組織建設,根據情況及時調整充實安委會組成人員,及時對部分職務調整和一批安全意識強、業務水平高的人員充實到安全組織機構,全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。

2.加強安全機構的建設,對人員職務發生變化的要及時調整。

(二)工作例會

安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應工作措施,對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。

(三)學習教育

1.組織全體管理人員進行學習培訓,教育採取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式,不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業管理人員的工作水平,確保各項規定要求落在實處。

2.組織從業人員的教育培訓,每月至少一次以駕駛員爲主要對象的安全培訓,針對從業人員的不同素質、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓,教育內容要涵蓋行業法律法規、操作規程、技術規範、違規究責等內容,並做好相應記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業人員的規範操作水平,消除事故隱患。

(四)制度建設

公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審覈,對不適應安全生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂,並經安委會討論後下發執行,保證制度適用有效,並保證制度的貫徹落實。

(五)隱患排查

由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五一、十一等黃金週和主要節假日實行專項排查。建立查車臺帳,對發現的隱患進行登記,整改完畢由分公司經理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患,整改率達到100%。

(六)應急保障

嚴格執行公司應急保障預案,不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。

(七)宣傳報道

加強安全宣傳,特別是每月駕駛員安全教育培訓日,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使駕駛員樹立安全意識。

加強宣傳欄報道,及時報道我公司安全工作的工作動態、駕駛員典型經驗和先進事蹟。

(八)責任落實

1.總經理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書,明確各自的工作職責和責任。

2.簽定年度安全承諾書,公司與全部從業人員簽定安全生產責任書,將安全責任落實到各個崗位。

3.加大責任追究,對企業管理人員及從業人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則,追究相關責任人的責任。

(九)經費保障

提取安全生產費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。

(十)專項活動

1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,當月底上報公司運營部。

2.認真落實車輛gps監管措施,出現不在線情況及時通知駕駛員修復,待恢復上線方可營運。

(十一)加大對違法行的查處

加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行爲的處理力度,堅決按照公司制度的規定執行,發現一起處理一起,消除隱患,防止反彈。

(十二)信息報送

各部門、分公司要按規定時間上報各類方案、報表。安全部要按規定及時向上級部門報送各種材料報表。

(十三)檔案管理

各部門要按照安全檔案規範的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。

今年安全工作形勢非常嚴峻,各部門人員嚴格執行,確保計劃完成。

北京__出租汽車有限公司

__年1月

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