班級目標管理責任書(精選15篇)

來源:瑞文範文網 6.29K

班級目標管理責任書 篇1

爲加強班級安全管理工作,確保學校的安全穩定,全面提高在校學生的責任意識,特制定班級安全目標管理責任書。

班級目標管理責任書(精選15篇)

一、班長職責

班級全體同學爲班級安全目標管理責任人,承擔本班級的安全責任。由班長代表本班級全體同學簽訂責任書,班長爲第一責任人。班長要時刻牢記自己是一班之長,率先垂範,帶頭遵守學校的各項紀律制度,工作積極主動,有奉獻精神;要加強自身修養,嚴於律已;刻苦學習文化課,努力提高成績,增強個人管理能力;要心繫班級全體成員,注意與同學之間的溝通與交流,採納同學們的合理化建議;提醒或督促同學認真做好值日工作,做好記載。

二、班級成員責任

1、按規定時間到校,出家門後直接到校,放學後直接回家;不得在上學、放學途中逗留玩耍或走親訪友。上學、放學路上要遵守交通規則;在馬路行走要走人行道;過馬路時要先左右觀望,確保安全後再通過;不得在路上游戲、打鬧、玩耍。騎乘自行車、電瓶車在路窄時不能並行擋道,更不得勾肩搭臂,推拉嬉戲。進入校園,必須下車推行,嚴禁擁擠爭搶。不乘坐搭客摩托車及證照不全無安全保證的車輛。作爲未成年人,學生不得騎摩托車及駕駛汽車。

2、上學如遇惡劣天氣要有家長護送到校,放學時天氣突變不得私自個人行動,要徵得學校和師長同意,採取必要措施。途中有暴雨要就近到路邊人家避雨,等候雨停或家人迎接,不得在大樹、陡坎、土洞及電力線下等處躲藏,要特別注意滑坡、河流暴漲等情況,泄洪期間要繞行或在大人監護下過河。

3、上學,放學,女生要結伴而行,偏僻之地事先與家長約好接送時間;不允許女學生單獨進入教職員工個人宿舍或私自隨異性教職工離校外出,有事須三人以上同行。

4、遵守課堂規則,不做與本課無關的事情;使用刻刀、剪刀、圓規等有危險的工具時要注意自身安全,並確保不要危及他人安全;體育課或集體活動要按照老師的要求進行;有特殊體質及重大疾病,不能參加相關集體活動及體育鍛煉,經縣級以上醫院診斷後,要由家長書面報告給學校備案。

5、課間舉止要文明,不在走廊做遊戲,不在樓梯口上長時間停留;上下樓梯要靠右側通行,不準急速奔跑、打鬧,更不得故意逗留、逆行;不能持器械、銳器玩耍、追逐打鬧;不準亂擲磚塊或鐵塊等重物;不做危險遊戲,如推搡、追逐、爭搶、摔跤等;嚴禁有意阻攔他人去路,或對他人搞惡作劇。

6、站立、就座、行走、跑動以及進行其他各種活動,要注意觀察周圍場地,所用器材等情況;要服從學校老師及相關人員的統一調度與現場指揮,注意自身動作、行爲是否正確和安全,是否影響或危及他人;進出教室、宿舍,出入人羣集中場合時,要與他人保持一定距離,不嬉戲打鬧,不前推後擁;課間活動或集會後,要先下後上,禮讓慎行;遇有地震、火災等特殊情況,要按照演練過的預案迅速有序地疏散,嚴禁搶道爭先。

7、不準攜帶各種手機、MP3、電子詞典等通訊工具及電子娛樂設備進入校園。不得私自拉接電線,不得私自插充電器或電燈等;開關電燈、電風扇要用力適當,損壞要賠償,觸電很危險。教室、宿舍電路有異常情況要及時報告學校相關人員或班主任老師,不能私自處理。

8、嚴禁翻爬圍牆、欄杆、門窗,或蹲坐、騎跨在圍牆、欄杆、門窗上;不得站立於桌椅、板凳、講臺等高處,不得攜帶易燃、易爆、有毒物品及有關暴力、色情、武俠、魔幻等有害內容的小說及音像製品進入校園;不去賭場、網吧、舞廳、茶座及遊戲廳、休閒廳等營業性娛樂場所;沒有家長或老師陪同,不得到河壩水庫游泳、滑冰;不得到公路、高速公路、水井、水庫、高壓電線、建築工地等地方觀看玩耍。

9、做文明學生,嚴禁持有各種槍支及管制刀具,不得有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行爲,不允許在任何場所參與打架鬥毆,或指使、邀約他人蔘與打架鬥毆。他人打架鬥毆不得圍觀,要及時報告學校值班人員或本班老師。小事要謙讓,不要斤斤計較,不要衝動蠻幹;察覺到有不安全因素應及時報告師長。

10、注意飲食衛生,飯前便後要洗手,不吃腐爛變質的食物,不飲用生水,不得購買“三無”產品食用;在校期間,嚴禁購買校外商戶製作的各種小吃、盒飯及散裝糕點。

11、樹立自我保護意識,不要生人的東西,不跟生人出走,有危險要主動尋求警察或師長幫助。在學校獨處或是夜間遇險、遇盜時要處變不驚,並大聲叫喊或向老師、同學求助。遇險、遇盜時,要及時正確撥打求助電話110、119,不得逞強救險緝盜,一切以保全自身及他人生命安全爲重。

12、學生在校期間有事,不需要離校的向班長請假;有事需要離校的要提前填寫請假條,向班主任老師請假。除班主任老師外,任何人沒有準假的權利。住校生生病要及時向老師請假,並在他人陪護下去醫院治療並告知家長;若夜間突發疾病,要及時叫醒同鋪同學或寢室長,向值周教師請假,及時到校醫室治療並告知家長。學生有思想困惑及心理病患,學生本人及家長要及時書面報告學校領導和班主任老師。以尋求監護及幫助。

13、安全責任大於天,每個同學都有義務與責任,及時彙報班級、校內的安全隱患,保護生命財產安全,確保班級和諧、校園平安。

14、班級所有同學必須遵守學校的一切規章制度,服從班長的檢查、督促,努力增強安全意識,實行安全工作一票否決制。

三、開展班級安全目標管理考覈要求

1、每月由政教處、年級部對各班級的安全目標管理工作進行檢查、抽查,檢查結果與每月的班級評優、考覈結合起來。

2、本責任書一學期一簽。

四、有關事項

1、本責任書由政教處負責解釋。

2、本責任書一式兩份,政教處和各班級各執一份。

3、本責任書在執行期內,責任人如有變動,承接人繼續承擔本責任書的全部責任。

年級 班級

xx中學政教處 班主任簽名:

班長簽名:

二○xx年九月八日

班級目標管理責任書 篇2

時光荏苒,這已是我們在山西大學商務學院學習與生活的第三個年頭。在之前的班級工作中,我們在院領導的指導思想下,在系領導額帶領下,大力開展校園文化建設,把學風建設與班級文化建設作爲工作重心,取得了一定成果。

良好的文化建設不僅能夠促進學生很好地完成自己的學習任務,而且校園文化具有很強的凝聚力,好的校園文化建設能夠把所有的學生都凝聚到學院的建設發展上來。它具有無形的感召力,號召力,由此我們的學校人形成一種對學院的很強的認同感。通過文化建設,大家共同凝聚在商務學院這個大家庭中,大集體中來,大家有共同的理想,共同的目標,共同的追求,而且對學院產生一種歸宿感、責任感、榮譽感。所以我們一定要抓校園文化建設。

歲月如風,轉眼間我們已是大學三年級的學生,爲進一步加強班級工作管理,確保學生健康成長,建立穩定的教育教學工作秩序,我們特確立班級目標管理責任書,進一步貫徹落實學院學風建設與班級文化建設的指導思想,爲適應學院校園文化建設而不斷奮鬥。

在強化良好學風,繼續開展班級文化建設方面,我們制定瞭如下的班級目標管理計劃:

一、強化學風建設意識,讓班級目標管理計劃深入人心

在班級中,我們將繼續加大學院學風建設的宣傳力度,讓每一個同學瞭解學風建設的內容,清晰學風建設的意義,建立個人目標管理計劃,進而爲自己的思想、行爲指明方向。把個人的力量團結起來,形成以班級爲集體的凝聚力,在搞好班級工作的同時,配合學院完成校園文化建設的重要目標。

二、制定班級成長計劃,推動各項成績的提升

上一學期,我班的期末成績較以前有了明顯提升,有6名同學有掛科現象,班級掛科率爲12.5%.其中,有2名同學掛科科目較多。我班女生215宿舍,平均成績達到85分,列全班第一。而男生有一個宿舍平均成績較低,僅爲65分。上一學期,班級四級通過率爲35%,六級通過率僅爲11%。另外,全體同學均以獲得國家中級物流師證書,有5名同學獲得會計從業資格證,有10名同學通過全國計算機三級考試。考試鑑於這一情況,爲使同學們提高學習成績,拉近宿舍平均成績間的差距,乃至提升整體成績,我們制訂了班級成長計劃,推動各項成績更上一個新的臺階。

三、加強宿舍文化建設,推動宿舍整體進步

宿舍是大學生在大學很重要的學習環境,種種原因導致宿舍間學習成績差異較大。我班上一學期平均成績第一的宿舍與最後一名的宿舍成績相差有將近20分。所以,宿舍文化建設已經成爲我們班級工作的重中之重。

在接下來的工作中,我們將制定多個宿舍間的學習經驗交流活動,學習成績好的宿舍多向成績稍差的宿舍傳授學習經驗,而學習成績稍差的宿舍多向成績好的同學學習。在宿舍間,也可以進行學習方法的交流,創建和諧的宿舍氛圍,爲推動宿舍的整體進步而努力。

四、全面開展“學習型”與“興趣型”第二課堂活動

吸納我班英語成績優異的同學,組建四六級考試輔導小組,定時進行小組教研,集體備課,找尋攻克四六級考試的合理方法,爲即將參加四六級考試的同學查詢優秀的試題,定時練習,定時模擬考試,從各個方面提高英語水平,爲提高班級四六級考試通過率作出努力。

考慮到有些同學喜歡體育運動,我班將組建幾支以個人興趣愛好爲主的運動隊伍,定時組織各項活動,活躍同學們的生活氣氛,提高競技能力,同時不斷磨合同學們的凝聚力,強化團結的意識,爲成爲德智體全面發展的人才而奮鬥。

五、建立班級博客羣,促進班級交流

班幹部建立班級博客羣,刊登好的文章,發佈各種考試信息,指定專人定時進行博客更新。同學們也可以登錄博客羣進行交流,促進共同發展。

六、做好班級工作的同時,着眼於校園文化建設

在日常生活中,不忘我們身在學院這個大環境之下,應全面以建設校園文化爲己任,抓好“四個強化”,提高“四個意識”,完成“兩個確保”並引申推進四項內容。

“四個強化”即指強化治安,強化法紀,強化校規,強化文明禮貌。

“四個意識”即指大局意識,服務意識,責任意識,調查意識。

“兩個確保”即指確保學生安全,確保校園穩定。

引申推進的四項內容是指推進課外讀書計劃的實施,推進課外學分的完成,推進揚長教育的發展,推進文明宿舍的樹立。

我們應着眼於校園,個人的力量是有限的,但是集體的力量則是無窮的。我們應將這無窮的力量發掘出來,爲校園文化建設做出我們應有的貢獻。

七、加大力度監督班級目標管理的執行

工作中,我們應將“六講,六無”的標準作爲我們的行動指南。

“六講”是指語言講文雅,行爲講文明,校園講秩序,環境講衛生,人際講和諧,處事講真誠。“六無”是指地上無雜物,牆上無污漬,門窗無灰塵,生活無陋習,口中無穢語,行爲無違紀。

組建專門的班級目標管理監督小組,定時對班級工作進行督察,指明工作中的失誤,糾正工作中的錯誤,爲班級工作提供適時的,可行的方案,確保班級目標管理計劃的穩步發展。

八、不斷完善,努力做到做好

我們擬定的班級目標管理責任書是針對本班情況,適時制定的,在今後的實施過程中若有不足之處,我們會及時進行完善,努力做到更好。

以上就是我們班級目標管理責任書的全部內容。在今後的學習生活中,我們一定要在學院領導的帶領下,大力加強校園文化建設,搞好班級學風建設,爲實現學院的最後目標而不懈奮鬥。

責任人:

日期:XX年XX月XX日

班級目標管理責任書 篇3

班級是學校進行教育教學活動的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導者,是學校貫徹國家教育方針,促進學生全面健康成長的骨幹力量。他對協調本班任課教師的教育工作和溝通學校與家庭、社會之間的聯繫,起着重要的作用。爲了進一步加強班級管理工作,強化班主任的責任感、事業心,充分調動班主任工作的積極性,根據上級有關部門文件要求,結合我校的具體實際,特制定本目標管理責任書。

一、班主任要制定班務工作計劃。內容包括對學生基本情況的分析、主要活動的安排、管理班級的具體措施、對後進生思想轉化工作的打算。

二、在瞭解所在班的學生基本情況的基礎上,負責建立和領導班委會的工作,指導班級團、隊工作。積極培養學生幹部,要定期召開班務會。

三、抓好經常性的思想教育和班集體的建設。

1、要經常有對學生進行《治安管理處罰條例》、《中國小生守則》和《國小生日常行爲規範》的教育。加強學生養成教育,做好學生的日常行爲規範的教育、監督、檢查、記錄和考覈。

2、加強學生安全教育,及時制止班級出現的不良苗頭,經常檢查班級各種設施的安全狀況,學生值日勞動、體育活動、外出活動等要加強教育和監管,防患於未然。

3、積極組織並帶領學生參加學校、年級組開展的各項活動或者集會,維持好班級學生紀律。

4、檢查督促學生遵守學校各項規章制度、政府法令及社會公共秩序,處理日常班務工作及本班偶發事件。

5、組織好學生參加升旗儀式。抓好廣播操、眼保健操和課外問題娛樂活動。

6、檢查督促學生搞好班級和劃分的環境區域、專用教室衛生。

7、教育學生愛護公物,對班級學生損壞的公物要及時妥善的處理、賠償。

四、經常對學生進行學習目的、態度、方法的指導,抓好學風考風的教育。

1、經常與科任老師聯繫,瞭解學生思想、學習情況,及時制定補差補缺措施。

2、經常找學生談心。認真做好後進生的思想轉化工作,要動之以情,曉之以理,克服簡單、粗暴的做法。

3、每學期召開一次家長座談會。平時通過各種渠道取得與家長的聯繫,爭取家庭和社會教育與學校教育相結合,認真進行家訪。

4、做好班幹部的培養、選拔和使用,公正、公開的做好各級各類優秀學生的評定、推選工作。

5、學期結束及時填寫好素質教育報告單等,學生評語要實事求是有針對性、人性化,具有激勵作用。

6、填寫好各種檔案,學期結束寫好班務工作總結,積極撰寫德育工作經驗總結。

主管校長(簽字) 班主任(簽字)

班級目標管理責任書 篇4

各臨牀科室:

爲全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定,按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求,根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況,對臨牀科室實行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

一、目標任務指標要求

1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護理指標

⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

⑷急救物品完好率達100%。

⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護理質量≥90分

⑺護理技術操作合格率≥90%

⑻病人對護理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴”考覈合格率:護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上,護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外),繼續教育學分達標率爲100%。⑾規範化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發生次數爲0。

⒀每百張牀年護理嚴重差錯≤0.5。

⒁年護理事故發生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護理工作任務

(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜誌發表論文≥1篇∕年,且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

(2)臨牀護理技術操作每個病區≥2項

(3)在專科(專病)中開展特色護理,有專病查房,每季度一次。

(4)理療病區開展中醫特色康復和康復指導,整體護理與辯證施護,飲食指導,我院住院患者健康教育覆蓋率達100%,將具有綜合特色的健康教育滲透於每一個護理環節。

(5)所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務

(6)制定本病區護理工作計劃,做到季、月有重點,周、日有安排,年終有總結,並制定本病房護理管理目標及達標措施。

(7)根據科室人力資源,合理排班,實行彈性排班,並進行工作量化考覈;

(8)嚴格執行護理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防範護理差錯事故的措施制度。

(9)嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

(10)護士長應每週組織科室質量檢查,每月質控活動一次,定期進行考覈,考覈應有記錄。

(11)每月組織科室規範化培訓理論學習及考覈各一次,技術操作培訓及考覈各一次,每季度護理部組織一次三基規範化培訓操作和理論考試一次。

(12)嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度,預防院內感染髮生。

(13)各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務,服從護理部統一安排、調配。

(14)在簽訂責任書後,每個臨牀科室護士長必須在科室認真組織學習,對以上各項目標逐條分析,進一步量化,然後根據自己科內的實際情況,制定科內的目標管理責任書並與每位護理人員簽定。真正做到各司其職,各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查,並在科室護士會上進行通報。

二、考覈辦法

1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考覈與評價,並將考覈情況進行分析與歸類。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,並作爲護士長晉升、評優的優先條件。

本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續執行。

護理部:

科室:

責任人:

20xx年1月2日

班級目標管理責任書 篇5

各臨牀科室:

爲全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定,按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求,根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況,對臨牀科室實行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

一、目標任務指標要求

1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護理指標

⑴基礎護理合格率90%(合格標準90分)。

⑵特、一級護理合格率90%(合格標準90分)。

⑶護理文件書寫合格率90%(合格標準90分)。

⑷急救物品完好率達100%。

⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護理質量90分

⑺護理技術操作合格率90%

⑻病人對護理工作滿意度95%

⑼三基三嚴考覈合格率:護理人員三基理論考試合格率95%(合格標準80分)以上,護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外),繼續教育學分達標率爲100%。⑾規範化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發生次數爲0。

⒀每百張牀年護理嚴重差錯0.5。

⒁年護理事故發生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護理工作任務

(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜誌發表論文1篇∕年,且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

(2)臨牀護理技術操作每個病區2項

(3)在專科(專病)中開展特色護理,有專病查房,每季度一次。

(4)理療病區開展中醫特色康復和康復指導,整體護理與辯證施護,飲食指導,我院住院患者健康教育覆蓋率達100%,將具有綜合特色的健康教育滲透於每一個護理環節。

(5)所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務

(6)制定本病區護理工作計劃,做到季、月有重點,周、日有安排,年終有總結,並制定本病房護理管理目標及達標措施。

(7)根據科室人力資源,合理排班,實行彈性排班,並進行工作量化考覈;

(8)嚴格執行護理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防範護理差錯事故的措施制度。

(9)嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

(10)護士長應每週組織科室質量檢查,每月質控活動一次,定期進行考覈,考覈應有記錄。

(11)每月組織科室規範化培訓理論學習及考覈各一次,技術操作培訓及考覈各一次,每季度護理部組織一次三基規範化培訓操作和理論考試一次。

(12)嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度,預防院內感染髮生。

(13)各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務,服從護理部統一安排、調配。

(14)在簽訂責任書後,每個臨牀科室護士長必須在科室認真組織學習,對以上各項目標逐條分析,進一步量化,然後根據自己科內的實際情況,制定科內的目標管理責任書並與每位護理人員簽定。真正做到各司其職,各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查,並在科室護士會上進行通報。

二、考覈辦法

1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考覈與評價,並將考覈情況進行分析與歸類。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,並作爲護士長晉升、評優的優先條件。

本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續執行。

護理部:

科室:

責任人:

20xx年1月2日

班級目標管理責任書 篇6

爲加強我區建築施工企業流動人口計劃生育管理,根據《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規定》,落實“誰用工,誰負責;誰受益,誰管理;誰的地盤誰清理”的原則齊抓共管,綜合治理,共同做好計劃生育工作。現由 三亞市天涯區人民政府 (甲方)與 上海中錦建設集團股份有限公司 (乙方)簽訂建築施工企業計劃生育管理責任書如下:

一、甲方的工作責任是:

(一)指導和督促乙方落實《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規定》。總結和推廣乙方在管理工作中的好經驗、好做法。

(二)積極主動做好服務工作,幫助乙方協調解決流動人口管理中遇到的困難。

(三)每年深入建築施工企業單位檢查一次流動人口計劃生育工作情況。

(四)每年對乙方落實計劃生育工作管理責任制情況,進行檢查考覈,對工作成績突出的,予以表揚,對未達到要求的給予通報批評,並按有關規定落實計劃生育“一票否決”制度。

(五)流動人口違反計劃生育政策,由甲方按有關規定進行處罰,乙方協助執行。

二、乙方的工作責任是:

(一)認真落實《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規定》,把流動人口計劃生育工作納入議事日程,定期分析,研究和解決實際問題。

(二)實行工作目標責任制,結合單位工作的特點,制定實施細則、工作制度和考覈辦法,發給下屬部門及單位執行。

(三)用工單位在聘用流動人口已婚育齡婦女時,必須檢查其是否持有經現居住地計生部門查驗合格的《流動人口婚育證明》,對未持證者不得招聘僱用,對僱用的流動人口已婚育齡婦女必須建立計生卡冊檔案,男性要每半年函調一次其配偶的計生情況。

(四)加強對流動人口的計劃生育政策教育,每半年對直屬單位或機構、聯營企業、施工隊組織一次流動人口計劃生育工作檢查。發現問題,及時糾正,並督促本企業流動人口已婚育齡婦女落實一年不少於3次的查環查孕,發現計劃外懷孕者,負責及時落實補救措施。

(五)督促用工單位對沒有辦理《流動人口婚育證明》的流動人口已婚育齡婦女,及時回戶籍地辦理《流動人口婚育證明》。

(六)年終將落實流動人口計劃生育工作情況書面總結給甲方。

三、本責任書一式三份,甲方、乙方和區建設行政主管部門各存一份,從簽訂之日起生效。如責任人更換,由繼承者承擔責任。

甲方法人代表: 乙方法人代表:

(單位蓋章) (單位蓋章)

電話: 電話:

聯繫人: 聯繫人:

年 月 日

班級目標管理責任書 篇7

爲確保公司戰略和目標得到充分的執行,此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂,並對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責任書的完成情況,將作爲績效考覈的標準,與績效工資的發放掛鉤,總績效考覈分值爲100分。

一、有無年度、季度工作計劃,上級審覈發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[ ]處;

二、逐條覈實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小於[ ]%;

三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數不超過[ ]次,延遲天數不超過[ ]天;

四、完成合同金額不低於目標任務的[ ]%;

五、對市場需求分析和預測準確度不低於[ ]%;

六、收集各種宏觀信息的時效性,收集有用信息不少於[ ]條,撰寫分析報告不少於[ ]份;

七、確保收集市場信息準確性和時效性,收集有用信息不少於[ ]條,撰寫分析報告不少於[ ]份;

八、項目甄選時,所提合理化建議不少於[ ]條;

九、準確進行項目的機會研究,通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低於[ ]%;

十、根據市場需求,制定公司商務模式,所擬商務模式的市

場接受度不低於[ ]%;

十一、客戶投訴未及時處理的次數不超過[ ]次,處理不當的情況不超過[ ]次;

十二、項目規劃建議書制定時,所提合理化建議不少於[ ]條;

十三、對規劃方案建議書所提合理化建議不少於[ ]條;

十四、及時辦理項目相關報批手續,手續辦理的一次通過率不低於[ ]%,手續辦理不超過[ ]天;

十五、報批手續費用支出比預期不超出[ ]%;

十六、因關係處理不當而使公司受到政府限制的次數不超過

[ ]次;

十七、在公司品牌建設中所提合理化建議不少於[ ]條;

十八、會議、活動組織安排不當的不超過[ ]次,別人提出的不滿意見不超過[ ]條;

十九、保證結算的合理性,對合同結算所提合理化建議不少於[ ]條;

二十、及時催收回款,回款未及時收回的金額不高於總回款額的[ ]%;

二十一、因政府關係沒處理好而使業務受損次數不超過[ ]次,公司發生公衆危機的次數不超過[ ]次,或爲[否決性指標];

二十二、在公司品牌建設中所提合理化建議不少於[ ]條,品牌評估後品牌的價值增長幅度不低於[ ]%;

二十三、確保製作項目簡報的及時性準確性,沒有按時製作簡報的次數不超過[ ]次,錯誤不超過[ ]處;

二十四、對公司業務報告進行分析所提交的報告不少於[ ]份;

二十五、協調徵求市政及公用部門的意見,保證規劃設計方案能順利通過,爲配合意見的徵求解決問題不少於[ ]個,並及時反饋意見。

公司總經理: 市場部經理:

日期: 日期:

班級目標管理責任書 篇8

爲了進一步強化和落實中心安全生產責任制,明確安全生產責任、層層把關、層層負責,根據國家《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級飯店安全生產管理規定》、《中華人民共和國食品衛生法》、海淀區政府《關於加強食品安全管理的若干意見》(海政發「20__」75號)、《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業單位內部治安保衛工作條例》以及相關法律法規要求,結合中心實際情況,爲提高中心安全生產管理水平,遏制重特大安全生產事故發生,特制定以下安全生產目標和安全生產職責,要求乙方認真履職,確保全年安全生產控制目標的實現。

一、安全生產控制目標

1、無重傷事故

2、無死亡事故

3、無重、特大安全事故

4、無重、特大道路交通事故

5、無食品中毒事故

6、無火災事故

7、中心管轄車輛無生重、特大安全事故

8、無重、特大治安、刑事案件

二、安全生產管理責任

1、認真落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”安全生產管理方針,嚴格落實《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級酒店安全生產管理規定》等國家、地方政府及上級主管單位有關安全生產的法律法規、方針政策和指示精神,建立逐級安全生產責任制,層層落實到人,並做到中心安全生產工作統一領導,統一部署,做到有計劃,有部署。各部門負責人對部門安全生產工作負總責。

2、建立健全安全生產管理機制,制定完善安全生產管理制度,明確安全生產職責,按時召開安全生產例會,及時研究、協調、解決本部門出現的各類和安全生產有關的問題。

3、尊重和支持安全管理人員的工作,服從安全工作負責人的分配和統一指揮。認真開展安全生產隱患排查工作,及時發現和消除事故隱患,避免事故發生,積極做好職業危害預防工作,不斷改善員工工作勞動條件,認真落實佩戴和使用勞動防護用品規定,確保員工勞動安全。

4、定期開展中心安全生產三級培訓教育,不斷提高員工安全生產意識、安全生產技能和自我安全防護意識,員工教育覆蓋率必須達到100%。特種作業人員必須經過專業培訓並持證上崗,持證上崗率必須是100%。教育和培訓的情況記錄至少保存2年。

5、制定中心安全生產工作考覈方案和各崗位安全生產責任制,表彰安全生產先進典型,處罰違章作業,違規指揮和一切與工作有關的不安全作業行爲。

6、保證各營業、加工、製作、作業區域安全生產場所符合各項安全生產工作標準和要求,重點部位和高危場所要設置明顯警示標誌、標識。

7、對有可能發生重特大安全生產事故的場所以及危險源實行重點監控,一但發生重特大事故,立即上報中心安全生產委員會,及時採取有效措施進行救援,控制事故進一步發展和擴大,將事故損失降到最低。

8、認真執行事故報告制度,並嚴格按照“四不放過”原則,認真分析處理各類安全生產事故。

9、中心員工在當班期間,即是服務員又是安保全員,要時刻保持高度的警惕性,對可疑的人、事、物要及時上報安全部。並做好本區域重特大危險源的監控和防護工作。牢固樹立“安全生產,人人有責”的思想。做到工作前檢查工作現場,工作中集中精力,認真負責,工作結束後認真做好各項清理、檢查工作。不操作自己不熟悉的或與工作無關的機械、設備、器具及工具

10、做好中心鍋爐、電梯等特種設備的年檢工作,實現檢測和安全運行率100%,同時做好設備運行和日常維護記錄。變配電室應當配備用電設備和配電線路平面分佈圖等安全技術資料,以及必要的作業工具和勞動防護用品,並在明顯位置設置變配電系統操作模擬圖板。變配電室的門應當設置防水設施和擋鼠板。

11、中心經營場所出租的,應與承租單位簽訂租賃單位安全生產管理協議,明確各自的安全生產管理職貴。中心對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

12、依法參加工傷社會保險,爲從業人員繳納工傷保險費。按時完成中心其他安全生產方面的工作任務。

13、制定生產安全事故應急救援預案。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標、啓動程序、緊急處裏措施等內容。應急救援預案應當每半年至少演練1次,並做好記錄。負責人應掌握應急救援預案的全部內容;中心員工應當能夠熟練使用消防器材,瞭解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職貴。

三、消防工作

1、認真貫徹落實《北京市安全生產條例》、《北京市消防條例》以及其它安全生產法律法規規定,杜絕消防以及各類安全生產事故發生,按照“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的工作原則,制定各崗位消防責任制,落實崗位逐級責任制,實行專人管理,明確責任範圍,建立並完善各項監督檢查制度,部門經理爲本部門消防安全管理責任人,全面負責本區域的消防安全管理工作。

2、組織員工學習相關法律法規、消防知識及中心各項消防規章制度,加強員工消防安全意識和防範技能培訓,督促員工認真遵守、執行國家、地方、行業的法律法規和中心的各項消防安全管理規定,建立並完善中心內部消防安全管理制度、規章,逐級落實崗位安全責任制。

3、制定各崗位消防安全管理制度和防範措施、應急預案,定期檢查落實制度、預案情況,認真做好檢查記錄,並確定各級崗位安全責任人,保證工作區域內防火工作有效落實,保證責任區內各類消防設施、器材、安防設備、電氣設備、燃氣設備、特種設備等安全運行、完好有效,消防通道、安全出口暢通,消防標誌標識完好。如發現消防隱患應及時消除,不能及時消除的,應採取有效的臨時防護措施並向中心領導報告,安全部備案。

4、瞭解本部門本崗位的防火工作特點,掌握在發生突發事件或火災時自己在處置工作中的職責和任務,熟練掌握“三知,三會,消防四個能力”知識和火災應急預案內容。

5、加強天然氣、酒精、油漆、特種設備等高危產品、設施的安全管理。使用天然氣時,必須按照“先點火,後開氣”的操作規程操作,對燃氣設施、竈具進行每日檢查,定期維護。並認真做到“火開人在,人走火滅”的規定,工作結束後,操作人員必須切斷所有火源,關閉所有燃氣閥門後確認安全方可離開。使用酒精時,嚴禁在火焰未熄滅時添加酒精,酒精爐附近嚴禁擺放易燃物。

6、各類電器設備、加工製作設備的使用和操作要嚴格按照安全操作規程操作,不得過載運行、違章作業,操作加工設備要按規定穿戴勞動保護裝備,並加強電器設備設施的安全防護措施,防止電器設備設施和線路受潮,工作結束或使用後,要切斷電源,關閉設備。移動式電器設備在拔出電源插頭或插入電源插頭時,要保證設備電源開關處於關閉狀態,避免發生意外事故。

7、接待大型宴會、會議、婚宴、演出等活動時,臨時增加音響、照明、燈光等舞臺設備,設備負載不得超出中心營業場所內電源總負載,臨時設備的線路接入必須符合電器安全管理規定要求,並且附近不得擺放易燃、易爆物。

8、進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業的,應與施工單位簽訂施工現場安全生產管理協議,明確安全責任;施工區域應當與其他營業區域相隔離,並採取安全措施,確保消防安全。

9、經營場所出租的,應與承租單位簽訂租賃單位安全生產管理協議,明確各自的安全生產管理職貴。中心對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

10、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通,不得封閉、堵塞安全出口,安全出口處不得設置門檻。疏散門應當向疏散方向開啓,不得采用捲簾門、轉門、吊門、側拉門。門內和門外1.4米範圍內不得設置踏步。

11、各部門使用、儲存的危險物品,應單獨存放,專人管理。

四、治安及交通安全工作

1、認真貫徹落實《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業單位內部治安保衛工作條例》、《北京市交通規則》等法律法規規定,杜絕治安、交通以及各類安全生產事故發生,按照“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的工作原則,落實崗位逐級責任制,明確責任範圍,建立並完善各項監督檢查制度。各部門的負責人即爲本部門的治安、交通安全管理責任人,全面負責本區域的治安、交通安全管理工作。

2、制定部門各項治安保衛、交通安全管理制度、應急預案和工作保密制度,落實安全防範措施。加強對部門員工安全防範技能培訓,積極開展部門治安、交通法規的宣傳教育,增強部門人員的法制觀念,提高部門員工的防範能力,確保責任區內不出現任何責任性安全事故。

3、開車上下班或執行載客任務時應嚴格遵守道路交通管理規則,行車時注意交通安全,思想集中、謹慎駕駛。對車輛要勤檢查、勤保養,發現故障及時排除,確保車況良好。要嚴格執行“禁酒令”的規定,不準酒後駕車,不準疲勞開車。

4、各部門要加強安全信息報送工作,及時將發現的可疑人員、可疑情況、可疑物品和不安定事端向安全部報告。保護刑事、治安案件、交通事故現場,搶救受傷人員和疏散周圍賓客,協助公安機關做好偵破和處理工作。

5、確保中心內治安秩序良好,不發生治安災害事故。保證中心內水、電、氣、熱、通訊、特重設備等要害部位不遭人爲破壞。嚴防__、上訪、__、__組織等人員散發宣傳品、懸掛橫幅、打騷擾電話等製造惡劣政治影響事件的發生。

6、對發現和存在的安全隱患,要立即進行調整解決,並向安全部報告。對難以解決的安全隱患,要及時向中心總經理彙報,由中心領導負責協調解決,並採取相應的安全措施。

7、認真做好部門內部人員的掌控工作,對發生的內部糾紛,要及時調解、疏導、消除、化解不安定因素,維護中心的內部穩定。

8、對突發的惡性治安、刑事案件、交通事故,要快速上報或報警,處置時要沉着冷靜,保證良好的營業秩序。嚴禁遲報、瞞報、謊報或不報。

五、食品安全工作

1、認真貫徹落實《食品安全法》、《國務院關於進一步加強食品安全的決定》(國發[20__]23號)、《關於加強食品安全管理的若干意見》(海政發「20__」75號)等食品安全法律法規文件精神,加強中心食品安全工作的監督管理,落實食品安全責任制。

2、建立中心食品安全管理責任制和監督制約機制,建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級安全責任制,強化食品安全監督力度。並制定食品安全工作方案和計劃,切實把食品安全管理職責層層落實到人。

3、分管餐飲和進貨工作的負責人,分別對分管工作中涉及的食品安全事項負直接領導責任,統一組織領導,建立健全本部門的食品衛生管理制度、食品採購制度和食品進貨、驗貨、收儲、加工、製作、保管等操作程序。並根據本部門的實際情況成立食品安全監督小組,指定專人負責監督、檢查和驗、收貨工作,隨時關注政府權威食品檢驗檢疫和衛生部門所發佈的有關食品安全信息,並建立工作臺賬。

4、廚房、餐廳、採購作爲食品安全責任區,從食品源頭採購到驗貨收儲,再到加工、生產、成品消費是食品安全責任的重要環節,杜絕採購、生產假冒僞劣,使用腐敗變質、有毒有害、超過保質期食品,並制定食品衛生自查制度,組織本部門定期進行檢查,建立自查記錄。

5、要確保廚房內的各種冷藏設施必須有生、熟、半成品標誌,不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟、半成品的標誌,不能混用;從事生、熟、半成品加工的人員、場所及工用具要嚴格分開。

6、要確保所有上崗的服務、加工人員具備體檢合格證。

7、積極配合相關政府職能部門(衛生監督和食品檢疫檢驗部門)開展的食品安全監督檢查,認真做好中心食品安全管理工作,確保全年不發生食品安全事故,不發生食物中毒事件以及食品製作質量問題。配合相關政府職能部門(衛生監督和食品檢疫檢驗部門),開展重大食品安全事故的調查或區域性食品質量安全檢查、整治工作。

8、做好《食品安全法》及其實施條例的宣傳、教育、培訓工作,加強對食品加工人員的相關食品衛生安全知識的培訓,認真配合食品檢驗員完成食品的抽檢化驗工作,確保每月的食品檢驗合格率不能低於85%。並制定食品安全事故應急處置預案,定期開展預案演練,積極提高應急處置能力。

9、做好重大節日、慶典和活動的食品安全保障工作,確保不發生與食品有關的社會影響較大的食品安全事件或羣體性食品安全事故。

六、內部維穩工作

1、各部門經理對中心內部維穩工作負責。

2、建立部門內部維穩工作檔案、制度、措施和應急預案。

3、認真落實、宣傳《國家安全法》,加強中心各層級領導、幹部、員工維穩思想意識教育,充分認識同反分裂、反邪教和反極端主義鬥爭的長期性、複雜性特點。認真檢查、發現中心維穩工作中存在的隱患和問題,並對重點人員建立檔案,實施重點監控措施。

4、加強中心重點部位的安全管理,做好中心重點人員管理和審查,在敏感時期加強重點部位的防護措施,嚴防不法分子實施投毒、爆炸等恐怖襲擊事件發生,確保中心內部安全穩定,有序經營。

七、獎懲

1、若不能完成安全生產管理控制目標,按《中心安全生產獎懲條例》內容,願接受相應處罰。

2、若因自己未能認真履行管理職責,從而造成重特大安全生產事故的,願接受國家或地方政府有關法律的處罰。

3、完成本責任書承諾的安全生產管理控制目標或對中心安全生產管理工作做出突出貢獻的,將按《中心安全生產獎懲條例》內容,給與相應獎勵。

八、其他說明

中心安全生產管理工作責任時間:由20__年1月1日至20__年12月31日止。

本責任書在執行期間,甲、乙雙方由於人事變動,調離本工作崗位的,其繼任者接替前者繼續履行本責任書上的責任和承諾。本責任書一式兩份,甲乙雙方各一份。

甲方(單位):______x負責人(總經理):簽訂日期:20__年1月1日

乙方(部門):負責人(經理):簽訂日期:20__年1月1日

班級目標管理責任書 篇9

爲了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考覈有標準、獎懲有依據,特簽訂本責任狀。

考覈期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制,對預算執行過程出現的問題及時解決,每出現一次失誤扣5分;

2、財務分析,每月(每季)至少提供一次財務分析報告並提出相關決策建議,一次未提供扣5分;

3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考覈,未按期對下屬進行考覈出現一次扣5分;

6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導,共計10分。

三、績效指標(50分)

序號、考覈指標、單位、目標值、分值、 備 注

1 淨利潤 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完爲止

2 回款率 80% 億元 每減少一個百分點扣 2分扣完爲止

3 成 本 每減少一個百分點扣 2分扣完爲止

4 管理費用 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完爲止

5 收 入 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完爲止

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪爲10000元;

2、效益工資爲8萬元,公司根據本人年底各項工作考覈結果發放。

五、違規責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章):

財務總監(簽字):

班級目標管理責任書 篇10

一、目標任務

年內在鄉鎮農村建100所留守兒童之家。

二、實施範圍

在留守兒童比較集中的鄉鎮中學或國小建97所;在經濟條件比較好、學齡前留守兒童比較集中的村國小或幼兒園建3所。

三、實施要求

(一)提供符合安全要求的活動場所。實施留守兒童之家的學校(幼兒園)要具備不低於40平方米的教室一間,100平方米以上的室外活動場地。

(二)統一配備硬件設施。爲中國小留守兒童之家配備電腦2臺,配備電視機、dvd機、電子鋼琴各1臺,親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊、電子出版物300種左右;並配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材(由省婦聯、省財政廳負責配送)。書架2個、課桌10張、凳子20把(由縣區配套解決)。

村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺,室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護設施(由省婦聯、省財政廳負責配送)。

(三)健全完善管理機構和管理制度。各縣(區)要成立留守兒童之家管理運行領導小組,協調解決留守兒童之家管理運行有關事宜。中國小留守兒童之家管理運行領導小組組長由鄉鎮分管負責人擔任,副組長由鄉鎮婦聯主席和學校負責人擔任;幼兒園留守兒童之家管理運行領導小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔任,副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔任。

建立完善涉及學習、活動、管理等方面的規章制度;制定長期規劃和年度工作計劃;建立詳實的反映留守兒童及留守兒童家長和監護人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進步成長的記錄薄(冊)。同時,保證中國小留守兒童之家能上網,每縣(區)至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案。使留守兒童之家規範化、制度化。

(四)教師配備到位。實施留守兒童之家的學校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師,開展具體的管護和指導工作。縣(區)婦聯要發動教育、衛生、共青團等單位以及社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志願者擔任留守兒童之家的兼職教師,組建一支具有較高社會責任心、具備一定管護能力、相對穩定的管護和志願者隊伍,輔助學校和幼兒園開展關愛活動。

(五)布點科學合理。留守兒童之家建設遵循普惠原則,儘可能選在本縣(區)留守兒童相對集中的有建設需求、有管理能力的中國小或村幼兒園進行建設,力爭惠及絕大多數留守兒童,使留守兒童之家發揮最大的社會效益。

四、工作進度

5月,召開全市農村留守流動兒童工作聯席會議暨留守兒童之家建設啓動儀式,安排部署留守兒童之家建設工作任務,市農村留守流動兒童工作領導小組與縣(區)留守流動兒童工作領導小組、市婦聯與各縣(區)婦聯分別簽訂項目建設責任書。

6月,制定下發市農村留守兒童之家建設管理辦法和留守兒童之家管理運行辦法;各縣區上報申請建議書;編制全市留守兒童之家建設計劃;縣、鄉逐級簽訂項目建設責任書。

7—9月,協調落實留守兒童之家的硬件設施,做好配送工作,保證各縣(區)留守兒童之家配套設施按時到位。

10—11月,市、縣(區)婦聯會同政府有關部門完成檢查驗收工作,並及時總結留守兒童之家建設的經驗和成果。

12月,召開全市農村留守兒童之家建設竣工大會。

五、保障措施

(一)提高認識,加強組織領導。各級黨委、政府要站在推動我市經濟社會發展和促進社會主義新農村建設的全局高度,把留守兒童之家建設作爲當前一項重要工作,提高認識,精心組織。各縣(區)要分別成立留守兒童之家建設工作領導小組,由黨委或政府分管領導擔任組長,統一思想,科學部署,靠實責任,切實把留守兒童之家建設抓好抓實。留守兒童之家建設工作牽頭單位爲各縣(區)婦聯,協作單位爲財政、教育等部門。

(二)明確職責,分工合作。各部門、各單位要按照工作部署和職責任務,統籌協調,密切配合,形成分工合作,各盡其職,運轉有序的工作機制,確保目標任務的有效落實。市婦聯在建設工作中主要負責確定建設計劃,會同市教育部門進行督促檢查和指導工作,並與市財政部門共同協調落實省上集中採購的留守兒童之家建設硬件設施的配送工作。各縣(區)婦聯、教育等部門,會同鄉鎮政府具體組織實施。

(三)科學有序,規範運行。留守兒童之家建成後,堅持屬地管理、分級負責、層層落實的原則。配備的硬件設施屬國有資產,由各縣(區)婦聯負責監護,統一造冊登記、統一配發到學校(幼兒園),切實加強宏觀管理,幫助和督促學校(幼兒園)定期開展關愛活動。同時,要堅持民辦公助和市場化運行的原則,由受益單位—學校(幼兒園)具體負責各種硬件設施的日常維護和保養,確保用在留守兒童身上、用於正常的教學活動,並對本校(幼兒園)留守兒童進行日常監護、教育和管理。

中國小留守兒童之家教師由本校老師兼任,不另行支付教師工資;村級幼兒園留守兒童之家教師報酬通過幼兒園正常收費解決。

(四)強化管理,建立健全考評機制。留守兒童之家的管理採用一級抓一級、分級考覈的辦法進行管理。各級農村留守流動兒童工作領導機構要建立健全相應的考評機制、督查機制、激勵機制,每年對留守兒童之家運行情況進行考評。市農村留守流動兒童工作領導小組通過抽樣檢查,對考評優秀的給予表彰獎勵,不符合的要予以通報批評和調整。

六、驗收標準和辦法

(一)檢查驗收標準(100分制)。

1.各縣(區)政府切實加強對留守兒童之家建設工作的組織領導,成立領導機構,建立健全考評、督查、激勵機制,並結合實際,制定本地留守兒童之家建設工作實施方案。(10分)

2.各縣(區)政府與鄉鎮政府簽訂《農村留守兒童之家建設責任書》。(10分)

3.對留守兒童進行詳細調查摸底,本縣(區)、鄉(鎮)留守兒童底數清楚。留守兒童之家選址合理,建在留守兒童較多的學校或幼兒園,受益留守兒童較多。(10分)

4.落實不低於40平方米的教室一間,100平方米以上的室外活動場地,且環境優美、舒適,符合安全標準。(15分)

5.按照本實施方案要求,配套書架2個、課桌10張、凳子20把;中國小留守兒童之家能上網,每縣(區)至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流。(15分)

6.建立留守兒童之家管理運行領導小組;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案;中國小留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度,幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度。(10分)

7.建立一支相對穩定的愛心志願者隊伍,定期開展關愛留守兒童活動;有社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志願者擔任留守兒童之家的兼職教師。(10分)

8.有詳實的留守兒童及留守兒童家長和監護人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名、性別、年齡、性格特點、父母務工地點和聯繫方式;留守兒童臨時監護人姓名、地址、聯繫方式);有留守兒童學習成績、健康成長及開展活動等檔案;制定了學習、活動、管理制度或工作方案,各項制度並懸掛在牆上。(10分)

9.留守兒童之家佈置溫馨、舒適、色彩明快;統一配送的電腦、電視、電子鋼琴、電話、圖書以及文體器材等一應俱全,擺放整齊有序。懸掛省婦聯統一製作的甘肅省農村留守兒童之家標識牌。(10分)

班級目標管理責任書 篇11

爲了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考覈有標準、獎懲有依據,特簽訂本責任狀。

考覈期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制,對預算執行過程出現的問題及時解決,每出現一次失誤扣5分;

2、財務分析,每月(每季)至少提供一次財務分析報告並提出相關決策建議,一次未提供扣5分;

3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考覈,未按期對下屬進行考覈出現一次扣5分;

6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導,共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪爲10000元;

2、效益工資爲8萬元,公司根據本人年底各項工作考覈結果發放。

五、違規責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章):

財務總監(簽字):

簽訂時間:

20xx年1月1日

班級目標管理責任書 篇12

爲切實加強學校安全教育和管理工作,明確責任,確保師生人身、學校財產安全,構建安全文明校園,根據《濰坊市學校安全管理規範》,特與圖書管理員_________簽定本安全責任書。

1、嚴格執行圖書室、閱覽室規章制服。

2、熟悉消防器材的使用,經常檢查火災隱患、安全隱患。

3、經常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢道。4、圖書管理員的任期目標,任務完成好壞將作爲績效考覈成績的重要依據。

青州市邵莊初級中學(蓋章)________校長:杜學慶

責任人(簽字):_________20__年3月8日

班級目標管理責任書 篇13

爲強化公司內部管理,規範經營運作,明確工作責任,提高經濟效益,加快公司發展,全面打造公司核心競爭力,確保20__年總體工作任務和各項經濟指標的順利實現,現結合你部實際情況,特與你部簽定目標責任如下:

一、管理目標:(60分)

1、於3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考覈辦法》;

2、建立巡視制度,跟蹤管理,及時發現,及時處理各類違章違紀現象,並建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質管考覈彙總工作,並提交公司領導審覈;

3、建立景區的圖片庫、資料庫,豐富完善各類資料的貯備;

4、配合旅遊公司做好創建國家級文明景區各類資料的準備工作;

5、積極組織、參加由區市旅遊和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”爲主題的系列文明創建活動或崗位技能競賽活動,力爭取得名次,樹立公司窗口形象。

6、建立人力資源管理檔案資料庫,制定崗位說明書,並結合新頒佈的《勞動合同法》,規範勞動合同管理,依據勞動合同協調公司與職工的勞動關係;

7、根據各部門當月目標任務及工作計劃推進表,進行不定期督促後,進行定期考覈;

8、對辦公室工作人員進行合理分工,明確工作職責,精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;

9、配合旅遊公司做好大型節慶活動實施方案的起草和後勤保障對接工作;

10、做好公司年度培訓計劃,使培訓工作有連續性、不間斷性,並對各部門員工培訓及考覈結果及時收歸於人事檔案管理庫,爲公司員工薪資晉級打下基礎;

11、規範公司文件管理,完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

12、樹立大沙坡頭品牌形象,加強多方溝通與協作,在沙坡頭旅遊公司黨支部、工會、團總支部領導下,齊抓共管,抓好黨建、精神文明建設工作;

13、搞活並強化公司圖書庫管理,積極開展各類文體活動,營造員工良好的學習氛圍,逐步提高員工的整體學習能力;

14、完成《各部門崗位職責彙編》審覈、修訂工作,5月前做好相關制度的上牆公佈。

15、每月第二週星期二部門組織辦公場所衛生大掃除,公司組織相關部門進行評比,排名在末位的部門公司扣發部門負責人當月崗位工資的5%;

16、與旅遊公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制,取長補短,互通有無,共同促進。

16、認真完成公司領導交辦的其他工作。

二、成本控制目標:(10分)

1、制定出規範的餐住接待標準及接待方案,景區正常接待費用較上年有顯著下降;

2、加強部門設施財產的維護、維修工作,最大限度的降低經營財產損失率,部門設施完好率達到96%以上。

三、文化創建目標:(15分)

1、二會一課制度

1)召開周列會主要傳達公司列會精神,安排部門本週主要工作,要求有會議記錄;

2)周學習會要求部門組織員工進行業務相關知識學習,並做好會議記錄;

3)部門安排政策理論學習課每月不少於2次,要求有學習記錄,每月員工心得體會不得少於2篇;

2、素質技能目標

1)員工電腦培訓:

組織員工學習電腦操作基本知識,年底部門員工基本達到“四會”即會錄入,會下載,會瀏覽,會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡報》,每年中稿數量不少於6篇(含區內媒體)。

3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

4)常抓職業素質和業務學習,不斷提高員工的整體素質,特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

5)認真貫徹執行公司內的各項規章制度,及時傳達公司的整體工作思路及有關措施,組織部門進行崗位培訓,分解目標任務,增強業務技能,塑造良好形象。

6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿,符合《大漠景區儀容儀表規範》要求,要求員工規範文明服務用語。

7)教育職工不賭博、不打架鬥毆,不說閒話弄是非,團結向上,爲打造和諧團隊貢獻力量。

8)在年度管理工作中推陳出新,提出1-2件開拓創新工作思路或合理化建議。

四、安全目標:(15分)

五、目標獎罰

(一)月度考覈:公司與部門簽訂目標責任書後,由部門對以上目標進行分解並上報公司辦公室審覈備案,每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考覈打分。

月考可分值在80分以下,只計發法當月效益工資的50%

月考可分值在80—90分之間,計發法當月應提效益工資的90%

月考可分值在90—100分之間,全額計發法當月效益工資

月考可分值在100分以上,全額計發應計提當月效益工資及獎勵工資。

(二)年度考覈:

年終由公司考覈小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考覈打分,考覈分值與部門年終獎掛鉤,所有年終獎金由部門負責人根據崗位職責和考覈分檔次發放,部門經理由公司按照員工發放平均額的1.5—1.3倍計發。

(三)獎勵

1、年底全面完成公司下達的目標任務,年終部門考覈分值在82—92分之間,部門工作及其他指標全額完成,獎勵部門負責人1200元,獎勵員工人均800元。

2、年底部門全面完成公司下達目標任務,考覈分值在92-98分之間,辦公室工作較往年有所突破,除獎勵部門負責人1200元,獎勵員工人均1000元之外,辦公室人均年終效益獎按照個經營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發。

3、年底部門全面完成公司下達目標任務,考覈分值在98分以上,辦公室工作較往年有明顯突破,除獎勵部門負責人1800元,獎勵員工人均1300元之外,辦公室人均年終效益將按照各經營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發。

處罰:

1、年度考覈分值在75-82分之間,不計發本部門年終獎勵。

2、考覈分值在75分以下,對部門負責人處1000元罰款並調整使用,對部門員工處以600元罰款,部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。

六、其他事項

1、本目標管理責任書一式兩份,公司辦公室存檔壹份,目標責任人壹份。

2、未盡事宜,由目標責任人同公司協商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

3、本責任書自簽訂之日起生效。

4、本責任書解釋權在公司。

總經理簽署:_________________目標責任人簽署:_________________

日期:_________________日期:_________________

沙坡頭騰格里大漠景區有限責任公司

____年__月__日

班級目標管理責任書 篇14

機關20xx年計劃生育目標責任書

新餘市分宜山塘下超限超載車輛檢查站爲全面落實《江西省計劃生育條例》和市公路管理局計劃生育目標管理責任制精神,全面落實站計生工作管理目標,簽訂20xx年度計劃生育目標管理責任書。

1、做到晚婚晚育。

2、做到持證生育。

3、提倡只生育一個子女,並領取獨生子女證,採取上環等避孕措施。

4、計劃外懷孕一定採取補救措施。

5、如違反計劃生育政策,同意按市公路管理局計劃生育目標責任制要求進行從重處罰。

6、定期參加婦檢。

7、落實獨生子女的各項優待政策。

負責人簽字: 責任人簽字:

年 月 日

班級目標管理責任書 篇15

直接上司:總經理

直接下屬:生產部、銷售部 辦公室、開發部等部門主管或經理

副總經理向公司總經理負責,受總經理委託主持公司日常工作,並完成下列工作:

1. 組織編制年度營銷目標及計劃、各費用指標分析、人力資源的配置、生產控制和對策方針

2. 各部門經理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

3. 組織銷售人員對市場開發及管理,並保證完成月度目標計劃、年度目標計劃

4. 加強營銷團隊的管理,提供完善市場拓展方案並保證年度目標的完成

5. 建立健全的勞動人事和薪資制度,組織員工的培訓,培養全體員工的協作精神,提高員工的素質和士氣

6. 年度品質政策的制定及品質保障,提升企業競爭力

7. 完善公司各管理制度,組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

8. 制定各級人員的月度考覈,年度考覈標準及方法

9. 成本控制及各種費用限額發生

10. 制定各物料及成品安全庫存基數,降低不良資產庫存,加速資本回流

11. 建立供應商供應系統,降低採購成本

12. 建立物料控制方案,物料損耗控制在限定標準範圍

13. 制定失敗成本管理,做到各物料用途明細,誰浪費誰負責

14. 加強產品開發管理,降低開發成本

工作開展方法:

1、 銷售管理:

內部

1) 年度銷售目標的確定,月度目標的確定

2) 終端維護:擺場(產品擺放、產品知識培訓、銷售技巧培訓)

3) 產品定位:檔次、市場、價格、消費趨勢

4) 銷售培訓資料建立:公司介紹、組織結構、材料介紹、產品知識、營銷理念等

5) 銷售模式:專買店、直銷、零銷、獨立店等

6) 銷售政策:成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區域市場的界定

7) 銷售團隊管理:薪資提成及發放、費用(差旅、通訊等)

8) 庫存、出貨管理等

1) 監督區域市場的開拓,建立營銷網絡,完成外銷目標任務和開拓任務

2) 監督評估客戶資信,銷售合同的簽訂及合同執行各環節

3) 客戶檔案管理的建立,做好售前、售中、售後服務

4) 貨款的回籠,20__年杜絕呆、滯、死賬 的發生

2、 現場管理:

1) 車間規劃設計

A. 對車間、倉庫進行規劃,工作區、物料待料區、半成品待料區的空間

B. 設定責任區,分配到具體個人

F.

G. 制定機器設備操作規程

2) 建立機器設備保養風險評估系統

A. 制定機器齊備保養卡,定時定人定卡進行保養、清潔、維護

B. 建立機器設備零配件使用壽命評估系統,降低機器設備因維修、零配件加工購置的時間耽誤,爲順利生產提供保證

C. 將機器設備的保養與各使用人員、幹部利益掛勾,加強各級人員的責任

3) 成立5S推行委員會

A. 確定各級委員的職責

B. 制定5S推行管理辦法

C. 確定培訓期、導入期、穩定期

D. 制定稽覈管理辦法

3. 生產能力提升:

1) 目標細分:制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標

熱門標籤